国产化妆品品牌定位策略分析

国产化妆品品牌定位策略分析
国产化妆品品牌定位策略分析

国产化妆品品牌定位策略分析?摘·要:在我国化妆品市场,外资品牌占据多数市场份额,近年来,随着外资频频收购国产品牌,

国产品牌的市场占有率一再降低。所以,加强国产品牌的品牌建设尤为重要。而品牌的定位

则是其核心建设,国产品牌应根据自身的优势以及中国传统资源,塑造其鲜明的品牌特色,

满足消费者的需求偏好,缔造品牌核心竞争力,确定品牌在消费者心目中占有适当地位。?关键词:国产品牌??外资品牌??品牌定位??策略分析??

随着经济的快速发展,人们消费水平显着提高,化妆品已成为众多女性的重要需求,而随之化妆品的品牌种类和消费频率也呈现快速增长的态势。?

1·我国产化妆品现状?

有着诸多人口的我国俨然形成一个巨大的化妆品市场,吸引着众多的国际品牌,兰蔻、雅诗兰黛、欧莱雅、资生堂等纷纷进驻中国,走进各大商场,化妆品区几乎被外资品牌全面覆盖,而本土的品牌却寥寥无几,曾经风光一时的羽西、大宝、小护士、丁家宜等国产着名品牌现已被外资所收购,国产化妆品品牌市场占有率一再降低。?

面对实力远高于国产化妆品品牌且来势迅猛的外资化妆品品牌,国产化妆品不进则

退,不反击则有极大的可能被吞并灭亡。但如何反击,精准有效的打击国外化妆品品牌,则需我们进行认真思考。我国化妆品总体来说,质量都还好,只是各个化妆品品牌定位不甚明确正确,成为阻碍我国化妆品品牌的一大阻碍要素,需要积极明确定位。?

2·国产化妆品品牌定位策略分析?

品牌定位是指企业以消费者,竞争对手和企业自身为主要维度,以行业,市场等要素为辅助维度,从产品、价格、渠道、包装、服务、广告促销等方面寻找差异点,塑造品牌的核心价值、品牌个性和品牌形象,从而在目标消费者心中占据有利位置。其具体策略如下:?

2.1产品属性与特点定位?

根据产品的属性和特点进行定位。相宜本草,一个代表着本草护肤的名字,草本配方的化妆品使人产生天然、安全、健康的联想,这正是国产品牌争相占据的一个细分领域,相宜本草坚持自己的“两个不做”理念:第一,不做彩妆;第二,不做非本草的品类。始终如一的做本草,这就将其本草的概念强有力的传达给消费者,将自然美深深的印在消费者心理中。品牌定位得以持之以恒占据自然美品牌类别的有利地位。?

2.2产品功效定位?

突出产品的个性功效,打造自己的独特品牌价值。海南的京润珍珠致力于珍珠护肤的研究,创新的提出了“调内养外”的现代珍珠美容理念,成功的塑造出以珍珠为核心的“天然的、绿色的、科技的”差异产品功效特点,成为目前中国中高端化妆

品市场珍珠美白的第一品牌,因而在消费者在想到美珍珠白这个功效时,会第一个想到京润珍珠这一品牌。就如同去头屑大众就会想到海飞丝一样,产品功效定位很重要,国产品牌应致力于产品研究,在产品一定的功效上突出强调,力求得到消费者购买利益的认同,打动目标消费者前来购买。?

2.3目标市场定位?

市场中没有一种单一的产品可以满足所有的消费者,因此产品需要目标市场定位,才可以集中精力发展。知性、高端的女性都会注重“绿色、专业、时尚、健康”的美容护肤新生活观念,因此我国上海家化出品的佰草集将他们的产品目标客户群体定位为:知性的白领女性。在产品开发中运用了中医独有的平衡理论和整体观念,以现代手段萃取天然中草药草本精华,佰草集从产品功能与

机理上有效的与西方化妆品形成区隔和差异化,抓住了知晓女白领对中医护肤安全健康的独特需求,中偏高的价位,更精致的配方,与其他国产美容品拉开距离,赢得了目标消费者的信任和赞誉。?

2.4产品价格定位?

大量调查表明,消费者一般会通过价格来评价产品的质量,产品的价格若低于一定的范围,消费者则会怀疑其品质,而高了影响产品竞争力度。因此,价格定位也是品牌定位的一个关健。像着名的百雀羚,历史悠久品质挺好,但就是价位比外资着名品牌的低好多,而在大家心中成为一般般的产品品牌,品牌发展严重受挫,因此品牌要发展,就一定要注重价格策略,不能一味用薄利多销来指导,制订适宜品牌发展的产品价位。?

2.5分销定位?

外资的化妆品品牌一般都是在大型商场或专卖店等其他高档次地方销售,这样无形中也就提高产品档次,也会对消费者品牌购买产生延伸效果,而我们国产的化妆品则大部分都可以在一般的超市卖场都可以看见,消费者通过何种方式接触到产品,不可避免的构成对品牌的评价的一个重要影响因素。因此,国产化妆品因注重产品分销地点选择,加强分销地点建设。?

以上只是一般品牌定位的策略分析,而每个品牌则有其特殊性,因此品牌定位,需要各个企业根据自身现状条件进行各个不同方位的加强建设。?

3·对国产化妆品品牌定位的建议?

化妆品产业是一个充分竞争的行业,产品同质化趋势明星,新产品层出不穷、消费者品牌忠诚度易受影响,因此我们国产品牌应该充分挖掘自己的潜力,利用自身优势,打造出令消费者信赖的品牌。实行差异化定位,突出产品的个性,让消费者感受到品牌的价值观,加强对有中国特色的化妆品开发,树立中国化妆品的民族品牌。

国产护肤品市场分析及对策探讨

国产护肤品市场分析 前言 护肤品行业,由于投资门槛相对较低回报相对较快,进入容易,品牌数量极多,竞争呈纷杂状。护肤品的利润空间大、个性化强,给广大厂家和商家提供了广阔的操作舞台,因而护肤品领域没有绝对优势的领先品牌,玉兰油、大宝、小护士品牌的年销售额均未达到10亿元,并由于体制、管理基础或者商业理念问题,销售增幅缓慢,发展已经到达一种瓶颈状态。 根据AC尼尔森公司的调查数据,护肤品(含洁面乳)2001年大约有100亿的市场,巨大的市场容量,给诸多厂家提供了发展的机会。 现就国内护肤品市场现状作简单分析, 并从渠道组建和概念产品开发两方面 就中小型化妆品企业护肤品的开发、市场策略进行初步探讨 第一部分国内护肤品市场现状 一、国内护肤品产品定位现状及分析 价格定位由于消费者注重护肤品的使用效果,并受心理认同因素的影响,国内顶尖级品牌均为技术实力雄厚、品牌内涵底蕴十足的外资品牌占据,国内护肤品厂家纷纷把自己的产品定位于中低档,销售过亿的品牌有一个共同点就是价格定位集中在12元~~30元之间,以满足大众消费为宗旨。 (根据对国内诸多品牌的观察,我认为50元以上是一个雷区,价格定位高于50元,而又希望按塑造品牌模式运营的企业,结局只能是粉身碎骨。) 功能卖点定位定位于大众消费,所以在功能卖点的定位方面,国内护肤品以通俗易懂、易记忆、强调功能和成分、独特销售主张(USP)为特点,考察国内成名品牌,我们可以看到: 小护士(维他命和防晒)索肤特(木瓜和减肥皂)丁家宜(一洗白) 姗拉娜(祛痘和丰乳)东洋之花(绵羊奶)雅倩(珍珠膏和保湿摩丝) 美媛春(清毒养颜)大宝(纳米物理防晒) 以上品牌无不符合上述特点,是以概念产品取胜的典型例子。而索肤特更是将产品定位的游戏玩得如火纯青,靠概念产品细 分市场、靠功效宣传打动消费者,把自己送上了知名品牌的行列。北京的大宝是一个例外,但大宝的电视广告独辟蹊径,以一种大众化的平民风格,通俗、易记忆,打开了市场,其拳头产品也仅仅是大宝SOD蜜和大宝洗面奶两个单品。 国内护肤品功能卖点定位大致可以分为两类: A、以成分+功能命名包括动植物成分命名法和高科技成分命名法,前者如:绿茶(颜庄、露华浓的绿茶系列)、芦荟(安安、雅倩的芦荟系列)、银杏(婷

百事可乐市场定位策略研究.

— 82 — 百事可乐市场定位策略研究 王力 (绥化学院经济管理学院,黑龙江绥化 152061 摘要: 摘要:百事可乐是在全世界享有广泛知名度的产品。它的成功在很大程度上得益于正确的市场定位以及正确的营销方式。本文对百事可乐的市场定位策略进行了深入研究,分析其市场定位中存在的问题,并提出相应解决办法。 关键词: 关键词:百事可乐;市场定位;营销策略中图分类号:中图分类号:F274 文献标识码:文献标识码:A 文章编号:文章编号:1674-7712 (2012 16-0082-02 一、市场定位策略概述 所谓市场定位,简单说来就是企业或者产品确定在市场上 的位置。市场定位必须要突出自己的与众不同之处,以树立在 客户心中的独特位置。需要注意的是,市场定位的确立必须要 参照竞争者现有产品在市场上所处的位置,根据消费者对企业 或者产品某种特质的重视程度来有区分地选择应该突出表达 的产品理念,并将这种理念传达给受众,树立该产品在市场上 的正确位置。这一产品理念必须要具有鲜明的特色,夺人眼球, 同时要与竞争对手的同类产品有着明显区分。市场定位的成功

与否直接关系着企业或者产品在市场上的营销策略,而具体的营销策略又与产品的销售情况直接相关。成功的市场定位的重要性由此可见一斑。企业或者生产者一旦选定了目标市场,就要着手在目标市场上确定产品的市场定位。产品的市场定位关系到企业及其产品有何不同凡响之处,与竞争者相比差异性又是多么大,特点又是多么突出。正确的市场定位需要考虑以下几个因素: (一确定可能成为竞争优势的产品特质 消费者选择某种产品首先基于它的用途。而对于可乐这种 替代性较强的产品,如何打入市场并在市场中占有稳定的份额,首先第一条,正确的市场定位是至关重要的。赢得并保持 消费者的关键是比竞争者更好地感知消费者的需求。比竞争者更低廉的价格,比竞争者更好的质量,比竞争者更优质的服务 等等这些,都可以成为产品定位中值得考虑的因素。产品差异是产品市场定位中尤其值得注意的地方。具体而明确的产品差异是企业使自己的产品具有极高的辨识度有别于其他产品的首要因素。 (二在诸多优势中突出最合适的 如果企业在自己的产品身上发现了若干个值得挖掘成为

经典好用的国产化妆品大全

经典好用的国产化妆品大全

经典好用的国产化妆品大全 No.1关于国货的品牌 1、大宝(在日本的地位相当于资生堂在中国) 品牌介绍:“大宝”系列化妆品1985年诞生,1985 年---1990年期间推出的速消眼角皱纹蜜、老年斑霜、眼袋霜等产品在国内外长销不衰、享誉至今;1993年畅销至今的美容日霜、晚霜,与SOD 蜜一样家喻户晓,年均销量1400 万瓶左右;1994年投入市场的MT系列化妆品,在国内开创了将金属硫蛋白(英文简称MT)这种物质用于化妆品生产的先河,加快了营养物质渗透到皮肤内部的速度,防止皮肤老化作用更加明显,开拓了化妆品原料应用的新领域。 消费者热赞产品:眼角皱纹蜜(主成分为花粉)、眼袋霜、眼霜(滋养但不起脂肪粒)、手足护理霜、SOD蜜、美容晚霜、美容洗面奶(北影女生最爱) 2、北京迷奇(至今仍风靡日本) 品牌介绍:早在1988年“迷奇”产品就通过游客散客带到了日本,其质量和神奇的作用很快受到日本消费者的认可,于是商家争先在厚生省进行检测,试图通过检测,大量进口进行经销。但由于日本国内贸易壁垒,这种举动频繁受阻,于是商家选择从香港转口再到日本,直到1993年“迷奇”化妆品正式通过日本厚生省检测后,产品开始成批地堂而皇之地进入日本市场,在日本掀起了一股“迷奇”热,且至今热度不减。 消费者热赞产品:几乎全部,尤其是迷奇高级丝素美容蜜。 3、南京金芭蕾(国际广受赞誉) 品牌介绍:中国第一个天然营养型化妆品“珍珠膏”就出自芭蕾人之手,并且“英雄式地进入香港市场”,成为中国第一家化妆品出口企业,一举轰动内外。八十年代,首创了天然貂油及蚕丝蛋白为主要原料的系列化妆品,以防寒治裂、保湿滋润的独特护肤效果,深受广大消费者的厚爱而畅销不衰。直至今天,“芭蕾貂油膏”仍占据着化妆品市场的主导地位。 消费者热赞产品:芭蕾珍珠膏(至今仍很受喜爱)、芭蕾貂油膏 4、深受慈禧喜欢的御泥坊 品牌介绍:在清朝乾隆年间,“滩头香粉纸”已经问世。在当地则称之为“白泥”。这种“白泥”富含几十余种矿物质,在人的皮肤具有理疗作用,且具有神奇的美容护肤功效。 消费者热赞产品:御泥坊活肤矿物泥面膜 5、中华老字号片仔癀(福建出口品牌) 品牌介绍:几十年的中华老字号品牌,福建省出口名牌,片仔癀系列产品首批通过国家原产地标记认证,被评为福建省名牌产品。

市场营销定位策略分析

市场营销定位策略分析 谁说实体店没落?看这一家销售额15亿的“爆款”超市 人们的生活节奏正变得越来越快,逛超市都逐渐成为一种奢侈,更多的人习惯去便利店买东西,然后迅速走人。在意大利却有这样 的一家食品超市,偏偏逆向而行,不仅主打“慢食生活+健康”的生 活理念,更通过“超市+餐厅”的模式深入人心,2014年在全球只 有28家店的情况下,年收入2.2亿欧元(约15亿人民币)。在纽约 的一家分店,一天的客流便可达到12800人,这家超市就叫:Eataly。 品牌起源 Eataly的名字来源于英文吃(Eat)和意大利(Italy)的组合,是 全世界规模最大、品种最全的意大利食品超市。Eataly的创始人奥 斯卡﹒法利内希望开办一家以持续性、责任感及分享为目标的食品 超市。于是2007年在意大利都灵开办了第一家Eataly,马上引起 了超乎想象的轰动效应。 现在,你几乎在意大利的每个重要城市都找得到Eataly的坐标,而且它还扩展到了美国、英国、日本、阿联酋等其他一些国家的重 要城市中。Eataly在纽约曼哈顿的分店总投资2000万美金,于 2011年8月开张,在开业不久后马上就创造了单日12800名到访者 的纪录。 是什么造就了Eataly如此受人欢迎? 法则一:极致的体验深入人心 1.人性化的设计。 很多时候,我们到超市要买一件东西立刻走,必须逛完整个超市才能找到收银台,而Eataly和传统超市不同,顾客一进门就可以看 到收银台,如果顾客着急,可以直接买完东西结账走人,而不用逛 完整个超市。

2.颠覆传统超市的定义。 Eataly不仅仅是一个食品购物超市,更多的还提供一种生活方式。Eataly将自己定位为“慢食超市餐厅”,所以走进去时,更像 是一个食品市场,这里不仅陈列着琳琅满目的食材,旁边还有厨师、餐桌和服务生。每个陈列区旁都设有用餐处,顾客既可以选好食材 回家烹饪,也可以直接让厨师为你烹饪好,直接在此享用。 以纽约的门店为例,顾客可以坐在超市里边吃烤肉边看电视,逛累了可以在咖啡柜台坐下喝杯咖啡休息片刻,还可以去小图书馆里 翻翻食谱。多样化的购物餐饮场景给顾客带来了极致的体验。 3.不一样的营销理念。 Eataly并没有像其他超市一样,花费大量的广告费用,Eataly 的营销核心是饮食教育。Eataly的公关认同“透过教育才能创造新 的顾客”。比如: Eataly收集了大量美食书刊,并且设置了一个小图书馆,顾客 可以在这里看美食书刊,确定好要买的东西,可以在旁边的电脑打 印出清单,再去购买。 在入口处或餐桌上画上当季蔬果,让顾客认识当季食品,因为当季食物最便宜好吃,客人也可以购买食物生产季节的海报回家参考。 Eataly的食品海报 Eataly每个营业区经常针对不同年龄层,开办各类烹饪课、品 尝课。这些课程的价格从30欧元到120欧元不等。比如意大利的传 统烹饪课程,葡萄酒的品鉴及存放课程,小学生的食材的历史、特性、烹饪方法课程等等。Eataly精心挑选的厨师会耐心地传授烹饪 方法,然后让学员们一起动手,并在最后分享自己的成果。 法则二:看得见的健康产品理念 在Eataly,到处可以看到一个大标语:吃是一种农业行为(eatingisanagriculturalact),展示了独树一格的经营理念。品牌 诞生初期,Eataly就集合起了一群以传统方式种植、生产食材和饮

国产化妆品品牌集合范文

课堂上陈述的一个老字号:孔凤春 在孔凤春的陈列室里,一件珍贵的展品,讲述了一个发生在南极的故事。1983年2月3号,中国著名海洋生物学家蒋加伦在南极爱丽丝海峡考察时不幸落水,在零下15摄氏度的水中搏斗了半个小时才获救上岸,又在在冰天雪地中等候了五个小时才被直升飞机搭救到戴维斯站医务室。医生诊断必须截去严重冻伤的手指和脚趾。蒋加伦最终没有失去手指和脚趾,他靠每天坚持三次涂擦孔凤春珍珠霜,严重冻伤的手脚奇迹般地得到恢复,他的手脚皮肤也红润起来了。为此,国家主要报纸报道了这一事件,蒋加伦也给孔凤春寄来了洋溢着感激之情的信件。 以零拷方式售卖的孔凤春白玉霜、珍珠霜,50克只要2-4元,小时候妈妈常带在身边的蚌壳油、20年前赶时髦的女孩子喜欢用的美人鱼粉饼、梦巴黎香水、传说中非常神奇的鹅蛋粉…… ,孔凤春在西湖大道上悄悄开张,集结了10多个多年前流行、现在已经消失的雪花膏、香水,俨然像一个小型的护肤品博物馆。 “这是孔凤春在国内的第一家专卖店。”孔凤春化妆品公司总经理江宏波透露,2004年孔凤春被广东飘影公司收购之后,关于这个百年老字号的消息就越来越少,虽然孔凤春旗下的妈妈乐品牌也曾进入超市,但销售网点一直不够多,所以今年,孔凤春决定以专卖店的方式重出江湖,开专卖店只是第一步,接下去,孔凤春还在积极和商场接洽,希望这个100多年的老品牌能重新在杭州人的心目中站稳脚跟。 谢馥春 扬州古老的化妆品品牌“谢馥春”是中国第一家化妆品企业,其历史可追溯到清道光10年(1830),曾被国家商务部授予“中华老字号”称号,名列“全国300家重点保护品牌”,并于1915年荣获巴拿马万博会大奖。 这是课堂上提到过的大型化妆品公司-----上海家化,它的旗下品牌有: “六神”系列:六神花露水、六神沐浴露 “佰草集” 佰草集舒爽系列:佰草集轻柔洁面啫喱、佰草集舒爽化妆水、佰草集舒爽润肤霜、佰草集舒缓面膜 佰草集平衡系列:平衡洁面乳(60)、平衡水(120)、平衡露(170)、平衡面膜(70) “美加净” 银耳珍珠滋润霜(银耳珍珠滋养霜)、MAXAM保湿滋养护手霜、MAXAM银杏养颜洗面奶、MAXAM灵芝长效保湿霜 “清妃” 水蕴衡润保湿系列、平衡保湿系列、冰海净活时光系列、赋活更新系列、彩妆系列 “高夫”(男性化妆品品牌) 以下是我听的还比较多的品牌:

利用战略定位分析SPAN选择细分市场

摘要:在公司市场管理和产品规划过程中,初步选定细分市场后,要对这些细分市场进行进一步分析。本文介绍一种用于细分市场组合分析的方法:战略定位分析(SPAN,Strategy Positioning Analysis)。SPAN方法从分析细分市场的吸引力和公司的竞争力出发对各个细分市场进行深入分析,为公司最终选定细分市场并在此基础上进行产品规划提供决策依据。同时,本文指出针对SPAN矩阵中不同位置的细分市场要采用不同的策略。 一、做为一种评价细分市场工具的SPAN方法 细分市场(Segmenting Marketing)是市场管理和产品规划流程的重要步骤。在这个步骤,首先要根据一定标准对根据公司总体战略要进入的市场进行细分,并做初步的定性选择。主要从以下5个方面进行考虑:独特性、重要性、可衡量性、持久性和可识别性。 独特性:该细分市场是否要求成本优势、高的资本投入、满足客户独特的需要、或者提供的产品要有足够的差异化。并且为了满足这些独特性是否需要一定的进入门槛; 重要性:这个细分市场要能达到一定的规模,这个规模能产生足够的利润来进行产品差异化、从事大型市场活动或提供售后服务; 可衡量性:能够衡量这个细分市场的市场销量与增长率; 持久性:最基本的要求是细分市场的存在至少要能够持续到公司产生利润; 可识别性:能够通过在这个细分市场中目标明确的销售与宣传,高效覆盖各个独特的客户群体。 初步选定细分市场后,就要对这些细分市场进行量化和深入分析。推荐使用的SPAN方法对这些细分市场进行分析。SPAN的全称是Strategy Positioning Analysis,即战略定位分析。 公司进入的目标细分市场应当是有吸引力和有市场潜力的,并且公司在这些细分市场上有一定的竞争地位。SPAN分析方法从细分市场吸引力和公司在这个细分市场的竞争地位两个维度对细分市场和机会进行优先级划分,以便确定公司要进入的细分市场,并为这些选定的细分市场提供产品和服务。 1. 评估细分市场的吸引力 细分市场吸引力主要从市场规模、市场增长率、利润潜力和细分市场的战略价值四个维度来评价。 1) 市场规模-反映细分市场的收入机会规模,如果有历史数据可用,可以用上一年度的统计数据,如果是全新市场,则要进行预测。 2) 市场增长率-反映细分市场未来三年的销售额或者销售量年增长率。 3) 利润潜力-细分市场的利润潜力主要受竞争激烈程度的影响。借鉴波特的五力竞争模型分析框架,从以下几个方面考虑: a 直接/间接竞争激烈程度。该要素的评分结果应该反映细分市场的直接和间接竞争的剧烈程度,激烈的竞争会使利润下降。

2017年国产化妆品十大品牌最新排行榜

2017年国产化妆品十大品牌最新排行榜相信很多人都还对2016年年底,不少化妆品品牌老板信誓旦旦的对外公布的2017年年度规划记忆犹新。现在已经是2017年的最后一个月了,那些曾经的豪言壮志到底实现了多少呢?2017年国产化妆品十大品牌最新排行榜到底又发生了哪些变化?让我们一起来看看吧! 2017年国产化妆品十大品牌最新排行榜 第一名、自然堂;2001年创建于上海的自然堂,通过自然成分和先进科技为每一位消费者带来全新的自然护肤新体验。一句“你本来就很美”更是引起千万女 性共鸣,针对亚洲人肤质定制产品研发方案,将最纯净的喜马拉雅生命活力带给千万中国女性,自然堂成功打造了专属于中国人的自然之美!2017年国产化妆品十大品牌当之无愧! 第二名、百雀羚;天然不刺激,百雀羚本草,这句话很简单,但是却已经说出了百雀羚的全部,秉承“天然,不刺激”的东方护肤理念,百雀羚通过天然本草, 演绎东方美丽传说,旗下水能量系列、至臻白皙系列、肌初赋活系列等产品均在市场上取得了不俗的成绩。另外,百雀羚在营销方面也是一把好手,定位于青年群体的百雀羚,近些年来与一系列青春系节目所做的联合营销更是数不胜数。 第三名、七兮;又是一个很闪亮的名字,虽然在2013年才诞生,但是七兮却发 展极其迅速,堪称中国化妆品行业的一匹黑马。七兮主打夜间护肤,作为中高端时尚品牌,七兮在中国青年群体备受欢迎。从品牌名到产品功效都充满小资情调的它,目前已经成功推出卸妆水、洗面奶、柔肤水、乳液、面膜等全系列产品。 第四名、韩束;其实,韩束其实更应该和叶子一起介绍,上美化妆品有限公司董事长吕义雄对旗下这俩品牌充满信心——2025年计划实现1000亿汇款。这 句话如果是别人说,那一定是大话,但是从吕义雄口中说出来,那却是雄心壮志。作为专注于为中国精英女性打造的时尚护肤品品牌,韩束具有着乐观、创新、冒 险的企业基因。因此,未来,不管韩束取得何种成绩,都不稀奇!

市场定位策略

首先,确定市场定位战略, 一般在确定战略时主要依据以下几点: 1. 根据具体产品的特点对产品进行定位。 2. 根据产品所满足的需要以及产品所提供的利益对产品进行定位。 3. 根据使用场合对产品进行定位。 4. 直接针对竞争者或避开竞争者进行定位。 5. 为不同的产品种类进行定位。 其次,选择和实施市场定位战略 市场定位包括三个步骤:识别竞争优势,选择正确的竞争优势,有效地向市场传播企业的市场定位。 1. 识别可能的竞争优势 消费者一般都选择那些给他们带来最大价值的产品和服务。因此,赢得和保持顾客的关键是比竞争者更好地理解顾客的需要和购买过程,以及向他们提供更多的价值。通过提供比竞争者较低的价格,或者是提供更多的价值以使较高的价格显得合理。企业可以把自己的市场定位为:向目标市场提供优越的价值,从而企业可赢得竞争优势。企业优势可以在以下几个方面得以体现: 产品差异:企业可以使自己的产品区别于其它产品。 服务差异:除了靠实际产品区别外,企业还可以使其与产品有关的服务不同于其它企业。 人员差异:企业可通过雇用和训练比竞争对手好的人员取得很强的竞争优势。 形象差异:即使竞争的产品看起来很相似,购买者也会根据企业或品牌形象观察出不同来。因此,企业通过建立形象使自己不同与竞争对手。

2.选择合适的竞争优势 假定企业已很幸运地发现了若干个潜在的竞争优势。现在,企业必须选择其中几个竞争优势,据以建立起市场定位战略。企业必须决定促销多少种,以及哪几种优势。一般来讲企业在发展过程中必须全面考虑各方面的要素,按照世界著名咨询公司——美国麦肯锡咨询公司所提出的7——S模型,这些要素主要包括:结构、制度、风格、员工技能战略共同的价值观 (structure,system,style,staff,skill,stratage,shared value)。在模型中,战略、结构和制度被看成是企业成功到“硬件”,风格、人员、技能、共同价值观被认为是企业成功经营的“软件” 总的来说,企业需要避免三种主要的市场定位错误。第一种是定位过低,即根本没有真正为企业定好位。第二种错误是过高定位,即传递给购买者的公司形象太窄。第三种是企业定位混乱,给购买者一个模糊混乱的企业形象。 3.传播和送达选定的市场定位 一旦选择好市场定位,企业就必须采取切实步骤把理想的市场定位传达给目标消费者。企业所有的市场营销组合必须支持这一市场定位战略。给企业定位要求有具体的行动而不是空谈。 再次,企业竞争战略 企业根据自己的市场定位,可以在市场上扮演四种角色,即市场领导者、市场挑战者、市场追随者、市场补缺者。 (一)市场领导者 市场领导者是指在市场上占有最大的市场份额,并在价值变动、新产品开发、分渠道和促销力度等方面均具领导地位的公司。一般来讲,要保持领导者地位必须做到三点:(1)把整个目标市场作为开发对象。(2)力图保持现有市场份额。(3)最大限度地扩大市场份额。 (二)市场挑战者

经典国货化妆品名录

现在大多数人买化妆品都是买国外的产品,但实际上国内有很多驰名中外的产品,让不少老外爱不释手呢! 因为国货不重视包装和宣传,从而影响了大家的购买欲。但用过国货的人都感慨,国货真的既实惠又好用,功效绝对不输国际大牌。 所以现在很多人都爱上用国货了。 让人感到悲哀的是国货现在的地位。。。。很多大商场都没有国货卖! 因此在这里介绍一些国货精品,希望有更多的人重视国产化妆品。 纯天然无添加的国货品牌!! 1.凤凰甘油1号75g 无香料,无色素 非常温和,不会刺激,超级敏感皮也用的很好。 挤出来是水晶胶状的,一抹就成了水状的,保湿效果很好! 2.昭贵芦荟鲜汁 用了也不过敏,非常好推,很滑很滑的,有些保湿精华的感觉。 3.大宝SOD 无香料,无色素,无油脂性价比超高,和雅漾的芙蓉蜜有的一拼。 不会粘,绝对不比法国的差!必备品之一! 4.普若诗兰雅 无香料,无色素这个牌子知道的人不多吧。 可以算国货里的精品了,历史也很悠久。 包装外面写了4国说明:中,英,俄,日。 南京路第一医药的阿姨说很多小日本都来买的,普兰娜家的东西和Proskin的都很类似,我只知道友谊商店里有卖的是Proskin普***雅,上海徐家汇的东方商厦也有卖Proskin普****雅的,但是那里普兰娜都是没卖的。 活性水晶珍珠霜,是她家的拳头产品,完全不同于大部分国货很恶香的香型,几乎没有味道的。 东方商厦专柜的小姐也说日本人买活性水晶珍珠霜的特别多,俄国人买人参霜很多。 我还买了人参美白霜,比珍珠霜厚些,油一些,春秋冬用,很好的,也没味道的。 涂完后也不是油光光的,是哑光的。 1.芭蕾珍珠膏 “芭蕾”,是有着50年历史的知名老化妆品品牌。 产地南京 他家的珍珠系列产品是超赞的,属于汉方,有一款片仔癀珍珠膏,很适合长痘痘的mm用,美白治痘两不误(片仔癀本来就是一种治疗痘痘很有效果的中药),而且才人民币20来块.效果好极了。比很多大牌都好用, 经常搽用有以下独特效果: (1)可使肌肤紧缩平滑,健康柔嫩,尤其对衰老及粗糙之肌肤更能奏效。 (2)减慢肌肤衰老,减轻皱纹。 (3)清洁肌肤,自然美白,使之产生光泽,是天然美白营养肌肤之理想佳品。 2.Proskin 普若诗兰雅 产地是天津。 她家的dd从来不做广告,东西还是以外国人为主。 也是有好几十年的老牌子了,而且口碑很不错。 性价比也是超高的最主要是他家的东西多是纯天然的. 产品中其中很漂亮的是含有金箔碎片的一些护扶品,金箔珍珠霜、金箔人参霜,真漂亮。而且都不贵,100g左右的,也就120—150左右。

国内化妆品十大排行

中国化妆品排行榜第一名:欧莱雅 欧莱雅是知名度最高、历史最为悠久的大众化妆品品牌之一,主要生产染发护发、彩妆及护肤产品,它的出众品质一直倍受全球爱美女性的青睐。欧莱雅在整个20世纪中的发展史,是日化工业发展史上很有代表性的一部分。巴黎欧莱雅拥有骄人的产品研发背景,一流的药学试验室及皮肤学中心,遍布全球的研究测试中心,使其不断推出适应全球消费者不同需要的优质科研产品。 中国化妆品排行榜第二名:佰草集 佰草集(HERBORIST)的个人护理用品是现代生物科技与传统中草药精华结合的成果,在产品开发中科学地运用了中医独有的平衡理论和整体观念,并以高科技手段萃取天然草本精华,使产品能有效调养身心,令皮肤、肌体、精神达到和谐、理想、形神兼备的最佳状态,焕发自然、个性、健康根源之美。 中国化妆品排行榜第三名:相宜本草 相宜本草??一个诠释“本草养肤”概念的品牌。历经十年致力于本草护肤品的研究,独创“肌芯养肤科技”,将汉方本草和现代科技相结合,开发出一系列功效卓着,使用安全本草护肤品。以“内在力,外在美”为核心的本草养肤之道,正是由此诞生。“肌芯养肤科技”能让肌肤内在重获健康,不再依赖外在的修饰和维持,自然、主动、持久地筑起肌肤外在的美丽。 中国化妆品排行榜第四名:玫琳凯 玫琳凯的产品都采用最先进的科技调制而成,确保产品的品质及顾客的满意度是公司的首要目标。从包装材质的严密检验,微生物科技的样品抽检、人员及电脑系统同步检控生产线,层层措施确保为不同年龄、不同肤质、不同需求的用户提供优质的产品,并且其业务遍布五大洲30多个国家和地区、在全球拥有5000名员工和180余万名美容顾问的大型化妆品跨国企业集团,也是世界上最大的护肤品和彩妆品直销企业之一。

国产化妆品品牌情况

国产化妆品品牌情况 1、大宝(在日本的地位相当于资生堂在中国) 品牌介绍:“大宝”系列化妆品1985年诞生,1985 年---1990年期间推出的速消眼角皱纹蜜、老年斑霜、眼袋霜等产品在国内外长销不衰、享誉至今; 1993年畅销至今的美容日霜、晚霜,与SOD 蜜一样家喻户晓,年均销量1400万瓶左右;1994年投入市场的MT系列化妆品,在国内开创了将金属硫蛋白(英文简称MT)这种物质用于化妆品生产的先河,加快了营养物质渗透到皮肤内部的速度,防止皮肤老化作用更加明显,开拓了化妆品原料应用的新领域。 消费者热赞产品:眼角皱纹蜜(主成分为花粉)、眼袋霜、眼霜(滋养但不起脂肪粒)、手足护理霜、SOD蜜、美容晚霜、美容洗面奶(北影女生最爱) 2、北京迷奇(至今仍风靡日本) 品牌介绍:早在1988年“迷奇”产品就通过游客散客带到了日本,其质量和神奇的作用很快受到日本消费者的认可,于是商家争先在厚生省进行检测,试图通过检测,大量进口进行经销。但由于日本国内贸易壁垒,这种举动频繁受阻,于是商家选择从香港转口再到日本,直到1993年“迷奇”化妆品正式通过日本厚

生省检测后,产品开始成批地堂而皇之地进入日本市场,在日本掀起了一股“迷奇”热,且至今热度不减。 消费者热赞产品:几乎全部,尤其是迷奇高级丝素美容蜜。3、南京金芭蕾(国际广受赞誉) 品牌介绍:中国第一个天然营养型化妆品“珍珠膏”就出自芭蕾人之手,并且“英雄式地进入香港市场”,成为中国第一家化妆品出口企业,一举轰动内外。八十年代,首创了天然貂油及蚕丝蛋白为主要原料的系列化妆品,以防寒治裂、保湿滋润的独特护肤效果,深受广大消费者的厚爱而畅销不衰。直至今天,“芭蕾貂油膏”仍占据着化妆品市场的主导地位。 消费者热赞产品:芭蕾珍珠膏(至今仍很受喜爱)、芭蕾貂油膏4、深受慈禧喜欢的御泥坊 品牌介绍:在清朝乾隆年间,“滩头香粉纸”已经问世。在当地则称之为“白泥”。这种“白泥”富含几十余种矿物质,在人的皮肤具有理疗作用,且具有神奇的美容护肤功效。 消费者热赞产品:御泥坊活肤矿物泥面膜 5、中华老字号片仔癀(福建出口品牌)

三大案例分析市场定位策略

创作编号: GB8878185555334563BT9125XW 创作者:凤呜大王* 三大案例分析市场定位策略 ——统一“鲜橙多”、七喜、朵唯女性手机 所谓市场定位,就是根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者对该产品某种特征或属性的重要程度,强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象,并把这种形象生动地传递给消费者,从而使该产品在市场上确定适当的位置。也可以说,市场定位是塑造一种产品在市场上的位置,这种位置取决于消费者或用户怎样认识这种产品。企业一旦选择了目标市场,就要在目标市场上进行产品的市场定位。市场定位是企业全面战略计划中的一个重要组成部分。它关系到企业及其产品如何与众不同,与竞争者相比是多么突出。 四大市场定位策略有: 1、创新定位:寻找新的尚未被占领但有潜在市场需求的位置,填补市场上的空缺,生产市场上没有的、具备某种特色的产品。 2、迎头定位:是指企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。优点是竞争过程中往往相当若人注目,甚至产生所谓轰动效应,企业及其产品可以较快地为消费者或用户所了解,易于达到树立市场形象的目的。缺点是具有较大的风险性。 3、避强定位:是指企业力图避免与实力最强的或较强的其他企业直接发生竞争,而将自己的产品定位于另一市场区域内,使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显着的区别。优点是避强定位策略能使企业较快地在市场上站稳脚跟。并能在消费者或用户中树立形象,风险小。缺点是避强往往意味着企业必须放弃某个最佳的市场位置,很可能使企业处于最差的市场位置。 4、重新定位:公司在选定了市场定位目标后,如定位不准确或虽然开始定位得当,但市场情况发生变化时,如遇到竞争者定位与本公司接近,侵占了本公司部分市场,或由于某种原因消费者或用户的偏好发生变化,转移到竞争者方面时,就应考虑重新定位。重新定位是以退为进的策略,目的是为了实施更有效的定位。

[指南]国产化妆品品牌情况

[指南]国产化妆品品牌情况 国产化妆品品牌情况 1、大宝,在日本的地位相当于资生堂在中国, 品牌介绍:“大宝”系列化妆品1985年诞生~1985 年---1990年期间推出的速消眼角皱纹蜜、老年斑霜、眼袋霜等产品在国内外长销不衰、享誉至今, 1993年畅销至今的美容日霜、晚霜~与SOD 蜜一样家喻户晓~年均销量1400万瓶左 右,1994年投入市场的MT系列化妆品~在国内开创了将金属硫蛋白(英文简称MT)这种物质用于化妆品生产的先河~加快了营养物质渗透到皮肤内部的速度~防止皮肤老化作用更加明显~开拓了化妆品原料应用的新领域。 消费者热赞产品:眼角皱纹蜜(主成分为花粉)、眼袋霜、眼霜(滋养但不起脂肪粒)、手足护理霜、SOD蜜、美容晚霜、美容洗面奶(北影女生最爱) 2、北京迷奇(至今仍风靡日本) 品牌介绍:早在1988年“迷奇”产品就通过游客散客带到了日本~其质量和神奇的作用很快受到日本消费者的认可~于是商家争先在厚生省进行检测~试图通过检测~大量进口进行经销。但 由于日本国内贸易壁垒~这种举动频繁受阻~于是商家选择从香港转口再到日本~直到1993年“迷奇”化妆品正式通过日本厚生省检测后~产品开始成批地堂而皇之地进入日本市场~在日本掀起了一股“迷奇”热~且至今热度不减。 消费者热赞产品:几乎全部~尤其是迷奇高级丝素美容蜜。 3、南京金芭蕾(国际广受赞誉) 品牌介绍:中国第一个天然营养型化妆品“珍珠膏”就出自芭蕾人之手~并且“英雄式地进入香港市场”~成为中国第一家化妆品出口企业~一举轰动内外。八十年代~首创了天然貂油及蚕丝蛋白为主要原料的系列化妆品~以防寒治裂、保湿

滋润的独特护肤效果~深受广大消费者的厚爱而畅销不衰。直至今天~“芭蕾貂油膏”仍占据着化妆品市场的主导地位。 消费者热赞产品:芭蕾珍珠膏(至今仍很受喜爱)、芭蕾貂油膏 4、深受慈禧喜欢的御泥坊 品牌介绍:在清朝乾隆年间~“滩头香粉纸”已经问世。在当地则称之为“白泥”。这种“白泥”富含几十余种矿物质~在人的皮肤具有理疗作用~且具有神奇的美容护肤功效。消费者热赞产品:御泥坊活肤矿物泥面膜 5、中华老字号片仔癀(福建出口品牌) 品牌介绍:几十年的中华老字号品牌~福建省出口名牌~片仔癀系列产品首批通过国家原产地标记认证~被评为福建省名牌产品。 消费者热赞产品:片仔癀珍珠膏 6、相宜本草 品牌介绍:上海相宜本草化妆品有限公司创建于1999年~创始人封帅女士出生于医药世家~自幼接受中医文化的熏陶。倡导“天然之美~本色之美”~因此赢得了消费者的广泛认同~素有“本草护肤专家”之美誉。相宜现与上海中医药大学基础医学院合作。消费者热赞产品:八杯水面霜、四倍蚕丝保湿美白面膜、去死皮素。 7、安安 品牌介绍:佛山市安安化妆品有限公司是一家集研究、开发、生产、销售于一体并且誉满国内日化行业的中型企业。1985年起~安安粉刺洗面奶、柠檬增白洗面奶等是国内日化工厂第一个洗面 奶系列~产品一经面世即得到广大消费者的青睐~直至现在仍为人们津津乐道~畅销不衰。

经典好用的国产化妆品大全

经典好用的国产化妆品大全 No.1关于国货的品牌 1、大宝(在日本的地位相当于资生堂在中国) 品牌介绍:“大宝”系列化妆品1985年诞生,1985 年---1990年期间推出的速消眼角皱纹蜜、老年斑霜、眼袋霜等产品在国内外长销不衰、享誉至今;1993年畅销至今的美容日霜、晚霜,与SOD 蜜一样家喻户晓,年均销量1400 万瓶左右;1994年投入市场的MT系列化妆品,在国内开创了将金属硫蛋白(英文简称MT)这种物质用于化妆品生产的先河,加快了营养物质渗透到皮肤内部的速度,防止皮肤老化作用更加明显,开拓了化妆品原料应用的新领域。 消费者热赞产品:眼角皱纹蜜(主成分为花粉)、眼袋霜、眼霜(滋养但不起脂肪粒)、手足护理霜、SOD蜜、美容晚霜、美容洗面奶(北影女生最爱) 2、北京迷奇(至今仍风靡日本) 品牌介绍:早在1988年“迷奇”产品就通过游客散客带到了日本,其质量和神奇的作用很快受到日本消费者的认可,于是商家争先在厚生省进行检测,试图通过检测,大量进口进行经销。但由于日本国内贸易壁垒,这种举动频繁受阻,于是商家选择从香港转口再到日本,直到1993年“迷奇”化妆品正式通过日本厚生省检测后,产品开始成批地堂而皇之地进入日本市场,在日本掀起了一股“迷奇”热,且至今热度不减。 消费者热赞产品:几乎全部,尤其是迷奇高级丝素美容蜜。 3、南京金芭蕾(国际广受赞誉) 品牌介绍:中国第一个天然营养型化妆品“珍珠膏”就出自芭蕾人之手,并且“英雄式地进入香港市场”,成为中国第一家化妆品出口企业,一举轰动内外。八十年代,首创了天然貂油及蚕丝蛋白为主要原料的系列化妆品,以防寒治裂、保湿滋润的独特护肤效果,深受广大消费者的厚爱而畅销不衰。直至今天,“芭蕾貂油膏”仍占据着化妆品市场的主导地位。 消费者热赞产品:芭蕾珍珠膏(至今仍很受喜爱)、芭蕾貂油膏 4、深受慈禧喜欢的御泥坊 品牌介绍:在清朝乾隆年间,“滩头香粉纸”已经问世。在当地则称之为“白泥”。这种“白泥”富含几十余种矿物质,在人的皮肤具有理疗作用,且具有神奇的美容护肤功效。 消费者热赞产品:御泥坊活肤矿物泥面膜 5、中华老字号片仔癀(福建出口品牌) 品牌介绍:几十年的中华老字号品牌,福建省出口名牌,片仔癀系列产品首批通过国家原产地标记认证,被评为福建省名牌产品。

国产化妆品品牌有哪些

国产化妆品品牌有哪些 ,十大国产化妆品(2014十大国产化妆品排行榜)牌化妆品,改用大宝啊、上海家化的雅霜啊,美加净啊,郁美净之类的国货护肤品 国产化妆品品牌大全 爽肤水: 片仔癀平衡爽肤水、千纤草丝瓜水、昭贵芦荟凝胶汁、迪赫尔芦荟凝胶汁 卸妆: 百雀灵凤凰甘油一号——即可以用来的当卸妆油、也可以用来当爽肤水、也可以用来当乳液、还可以用来当面膜,因为是透明啫喱状,可谓是万能甘油,一点也不油,是芦荟胶那种状态,我都是用它来卸妆或是当爽肤水的很多国货护肤品虽然外包装看上去有点土,也舍不得话大笔广告费做宣传,但效果却经得起时间的考验。 1)相宜本草去死皮膏参考价------24元 它家很多产品都有点“贝佳斯”的影子。这款去死皮膏很神奇,接触肌肤就立刻能撮出脏东西,受到很多美女的喜欢。 2)片仔癀皇后珍珠膏参考价------38元 它源于明朝的美容秘方,一直远销海外,在国内很少见到。最近在很多的大药房开始销售。 涂抹在脸上,很容易推开,极容易被吸收,简单按摩之后,皮肤就呈现出自然的光泽,很有质感。据说非常喜欢这款面霜。 3)美加净银耳珍珠滋润霜参考价-------11元 最老牌子的是美加净的银耳珍珠滋润霜,因为水解珍珠好吸收,美白效果不错的,不过要坚持用。最近几年又出了多款美加净CQ,超多人赞的,好吸收又很补水。

4)春娟xx参考价------3元 黄氏霜大概是市面上最便宜的护肤品之一了。它被天涯跟淘宝论坛的姐妹们称为神奇的“祛痘”产品,长痘的日子里,睡觉前在痘上涂一点黄氏霜,第二天感觉就蔫下去了。 5)普兰娜活性金植物珍珠霜参考价-------139元(淘宝卖60左右) 论坛疯炒的国货品,性价比高且东西为纯天然,其中以金箔珍珠霜、金箔人参霜最为出名,在国外很走俏。效果可以跟Estee Lauder有一款含有金箔成分的产品相媲美,不过价格很美好,只是后者的1/ 10." 6)大宝眼袋霜参考价-------12元 很多姐妹是用着FANCL的洁面粉,娇韵诗的晚霜,但是仍坚持用着便宜的大宝眼袋霜,足以说明它的效果有多么的神奇,淡淡的茶香,膏体很滋润,效果真的不错哟。 7)千纤草丝瓜水参考价------20元 在淘宝疯卖的一款爽肤水,利用丝瓜消炎保湿的属性,保持肌肤水分,改善粗糙,能特别滋润日晒后的肌肤。20元500,用来泡纸膜或者当保湿喷雾,效果很好。 8)昭贵芦荟胶参考价-------45元 芦荟成分含量比很多产品都高,所以更货真价实。这款面膜胶,是浓度很高的那款。有痘时使用感觉不错,有消炎作用。 9)迷奇神奇美容蜜参考价-------40元 可能我们这边的人很少听说该产品,它可是在北京买的超级红火的一款,只在北京友谊商店和赛特有卖,顾客以洋人为主,特别是日本人,常常是一堆地买回国去。本品具有高滋润性,易被皮肤吸收,能抑制皮肤色素沉着,延缓皮肤皱纹的产生。

市场定位策略73

7.3 市场定位策略 7.3.1 市场定位含义 企业进行市场细分和选择目标市场后,一个重要的问题就是必须回答:如何进入目 标市场?以怎样的一种姿态和形象占领目标市场?这就是市场定位。 所谓的市场定位是指企业根据所选定的目标市场的竞争状况和自身条件,确定企业 和产品在目标市场上的特色、形象和位置的过程。 工商企业进行目标市场定位,是通过创造鲜明的商品营销特色和个性,从而塑造出 独特的市场形象来实现的。这种特色可表现在商品范围和商品价格上,也可表现在营销 方式等其他方面。科学而准确的市场定位是建立在对竞争对手所经营的商品具有何种特色,顾客对该商品各种属性重视程度等进行全面分析的基础上的。为此,需掌握以下几 种信息:(a) 目标市场上的竞争者提供何种商品给顾客? (b) 顾客确实需要什么? (c) 目标市场上的新顾客是谁?企业根据所掌握的信息,结合本企业的条件,适应顾客一定的要求和偏好,在目标顾客的心目中为本企业的营销商品创造一定的特色,赋予一定的形象, 从而建立一种竞争优势,以便在该细分市场吸引更多的顾客。 7.3.2 市场定位方式 1. 两维定位方式 两维定位方式就是在定位时,选择两种变量或两个因素,每个变量有选择两种状态,分析由两种状态组合而得到的四种不同的结果,这种方法有称为平面定位法。 如在分析早餐市场时,选取“准备时间”和“价格”两个因素,可以画出早餐市场 的产品定位图,如图7.3所示。 图7.3 早餐市场定位 从图7.3中可以发现不同早餐产品的定位和特色,分析各种品种的竞争对手,为新 产品进入该市场进行科学定位提供依据。

两维分析法的好处有:(a) 非常直观、形象,一目了然。(b) 分析全面,不易漏掉可能出现的结果。(c) 扩展方便,稍微做些改进,就可以进行扩展和进行更深入的分析。如对图7.3进行扩展,“价格”变量选取“贵”、“一般”、“便宜”三种状态,“准备时间”变量选取“慢”、“中”、“快”三种状态,便得出九种市场定位选择,如图7.4所示。 图7.4 早餐市场定位的扩展 2. 多维定位方式 多维定位通常选择三个或三个以上的因素进行分析和定位,所以也称为立体定位。一般来说,多维变量的构成越多,直观理解也越困难,这是因为,多维变量的构成是一个立体空间,其分析也是在立体空间上进行的。特殊情况,也有采取树型结构分析的如旅游鞋市场,可以按照“年龄”、“性别”、“收入”三个变量进行市场定位,如图7.5所示。 图7.5 旅游鞋市场多维定位 同样,铝制品市场也可以按“最终用户”、“所需产品”、“用户规模”、“追求利益”四个变量进行“树型结构”分析定位。如图7.6所示。

国内外化妆品行业发展现状分析

国内外化妆品行业发展现状分析

盼望投机,这几个方面是相互影响的老板急于求成。使企业风险增大,问题增多而复杂化,资金的缺乏难于请到上等的管理人才,反过来影响又生产及营销的能力,而没有好的生产及营销能力,便不能获得进一步的资金,老板更急… 化妆品行业是国家投资比较少,机会的行业。 95 年化妆品行业给国家上缴的税利是77 亿元。包袱比较轻的行业,同时又是为国家创造高税利,发明大量就业 96 年是95 亿元,97 年是105 亿元,98 年是120 亿元。从几个数字可以看出,化妆品行业为国家贡献是比较大的 随着精细化工、生物科学、资料科学的飞速发展,化妆品既是一个产业也是一种文化。化妆品是多种学科的结晶。细胞科学在皮肤医学中的深入,以及人类基因工程的起动,使化妆品向着更富有深度和广度的方向发展。 国化妆品消费是人均1 块钱,80 年代初。90 年初上升到人均5 块钱,1998 年上升到16 块钱,可以说我国化妆品的人均消费水平上升得是很快的大大地高于全国的消费水平之上,广东、上海和北京三个地区人均消费水平达到80~100 元。而发达国家的化妆品人均消费水平为35~70 美元。从而可以看出我国化妆品的消费市场有很大的上升空间。 护肤类的占35%护发类的占28%美容类的占24%香水类的占8%护肤类的产品仍然是化妆品消费的主流。 从化妆品的分类看。 美容类的产品上升得很快,从近几年的动向看。有专家预测到2010 年美容类的产品要占到35-40%要占到第一位。 90 年为40 亿元,国化妆品的销售额82 年为2 亿元(人民币)85 年

为10 亿元。95 年为190 亿元,98 年为280 亿元。前十五年化妆品的销售额平均以23.8%速度递增,最高年份达到41%至98 年起,增长率有减缓趋势。 销售额的年增长率曲线,从博雅对护肤品的统计分析来看。有5~7 年一个周期的快速增长到略缓,再快速增长再略缓的特点。 每次从曲线开始上升阶段起,博雅发现。市场上就有一个或几个以祛斑、美白为主诉求的产品品牌在作强势促销。 每次的增长速度加快,不过。否就是由这些以祛斑、美白为主诉求的产品品牌所带来、或促成、或形成,博雅还在研究中,尚未确定。但我可以肯定:现在增长减缓,为下一次的高速增长,积蓄力量。 大概归纳出以下几个主要因素: 分析近二年化妆品行业所遇到困难。 对化妆品行业的影响; 国内外经济结构的调整。 走私和假冒伪劣化妆品,市场规范化水平低。对于老实守法的企业形成的冲击,导致了企业的困难; 98 年外资企业在中国投入的化妆品广告费用是24 亿元,国外化妆品企业对国内市场的冲击。而我国企业的投入还不到1/10 引进外资17 个项目,9899 年。新增67 条化妆品生产流水线,随着这些项目的逐步投产,竞争更加激烈; 由于大部分企业没有科研能力和新产品储备,企业缺乏自身的应变能力。企业重销售,轻科研的现象普遍存在缺乏对企业宏观的临时的发展战略研究,初期的原始积累中,企业还能够生存,但发展到一定规模,技术和管理的落后直接影

三大案例分析市场定位策略

三大案例分析市场定位策略 ——统一“鲜橙多”、七喜、朵唯女性手机 所谓市场定位,就就是根据竞争者现有产品在市场上所处的位置,针对消费者对该产品某种特征或属性的重要程度,强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象,并把这种形象生动地传递给消费者,从而使该产品在市场上确定适当的位置。也可以说,市场定位就是塑造一种产品在市场上的位置,这种位置取决于消费者或用户怎样认识这种产品。企业一旦选择了目标市场,就要在目标市场上进行产品的市场定位。市场定位就是企业全面战略计划中的一个重要组成部分。它关系到企业及其产品如何与众不同,与竞争者相比就是多么突出。 四大市场定位策略有: 1、创新定位:寻找新的尚未被占领但有潜在市场需求的位置,填补市场上的空缺,生产市场上没有的、具备某种特色的产品。 2、迎头定位:就是指企业根据自身的实力,为占据较佳的市场位置,不惜与市场上占支配地位的、实力最强或较强的竞争对手发生正面竞争,而使自己的产品进入与对手相同的市场位置。优点就是竞争过程中往往相当若人注目,甚至产生所谓轰动效应,企业及其产品可以较快地为消费者或用户所了解,易于达到树立市场形象的目的。缺点就是具有较大的风险性。 3、避强定位:就是指企业力图避免与实力最强的或较强的其她企业直接发生竞争,而将自己的产品定位于另一市场区域内,使自己的产品在某些特征或属性方面与最强或较强的对手有比较显着的区别。优点就是避强定位策略能使企业较快地在市场上站稳脚跟。并能在消费者或用户中树立形象,风险小。缺点就是避强往往意味着企业必须放弃某个最佳的市场位置,很可能使企业处于最差的市场位置。 4、重新定位:公司在选定了市场定位目标后,如定位不准确或虽然开始定位得当,但市场情况发生变化时,如遇到竞争者定位与本公司接近,侵占了本公司部分市场,或由于某种原因消费者或用户的偏好发生变化,转移到竞争者方面时,就应考虑重新定位。重新定位就是以退为进的策略,目的就是为了实施更有效的定位。 案例一:“统一‘鲜橙多’” 在果汁饮料市场竞争白热化的今天,为什么统一鲜橙多能够脱颖而出? 统一鲜橙多的成功值得我们深入关注。 在饮料发展初期,消费者未被满足的需求,最重要的口感要好,至于健康还没有过多的考虑,所以此时就是碳酸饮料的天下。 但随着人们观念的转变,越来越重视健康,一种能满足消费者健康饮料的产品成了未被满足的需求,而碳酸饮料虽然口感较好,但几乎不考虑健康功能,所以此时出现了纯净水,矿泉水。 但更一步发展,消费者的观念又转变了,除了健康之外,即健康、口感又好的饮料又成了消费者潜在的需求,于就是茶饮料开始风行,茶饮料在饮用水的基础上又

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