创优计划施工方案施工组织设计
创优计划施工方案施工组织设计
目录
第一章工程概况 (5)
一、工程概述 (5)
二、编制目的 (5)
三、适用范围 (6)
四、编制依据 (6)
五、术语和定义 (6)
第二章质量计划措施 (6)
一、质量方针和目标 (7)
二、工程质量保证体系 (7)
三、工程质量管理措施 (7)
四、管理职责 (8)
五、质量体系要素分配 (13)
第三章工程设备管理 (27)
一、主要机械设备 (27)
二、项目设备管理 (27)
第四章工程测量方案 (29)
一、施工测量质量保证措施 (29)
二、测量方案 (31)
第五章基坑工程施工 (31)
一、基坑排水 (31)
二、基坑围护 (32)
三、土方施工 (32)
四、围护结构检测及应急措施 (32)
第六章地下室工程施工 (33)
一、地下室施工准备 (33)
二、地下室施工要求 (34)
四、地下室墙板施工 (36)
第七章钢筋工程 (36)
一、钢筋的加工配制 (37)
二、钢筋的绑扎安装 (37)
三、施工技术措施 (38)
四、钢筋工程质量标准 (39)
第八章模板工程 (40)
一、模板施工 (40)
二、模板拆除 (40)
三、预埋件及预留孔洞 (41)
四、施工技术措施 (41)
五、模板工程质量标准 (41)
第九章墙体工程 (42)
一、砌筑施工要求 (42)
二、砌筑施工顺序 (43)
三、墙体砌筑砖施工 (43)
四、墙体施工技术措施 (44)
第十章水电安装工程施工 (45)
一、项目组织部署 (45)
二、安装工程技术管理要点 (45)
三、地下室安装专业预埋施工 (46)
四、给排水安装工程施工 (47)
五、电气安装工程施工 (54)
六、安装施工与土建配合 (62)
七、安装工程质量保证措施 (63)
第十一章门窗工程 (64)
一、门窗工程施工要求 (64)
二、门窗工程技术措施 (65)
三、门窗工程质量标准 (65)
第十二章装饰工程 (66)
二、顶棚抹灰 (68)
三、外墙装饰 (69)
四、楼地面装饰 (75)
第十三章创无渗水工程技术保证措施 (79)
一、混凝土施工缝渗漏水 (79)
二、混凝土裂缝渗漏水 (80)
三、预埋件部位渗漏水 (80)
四、管道穿墙部位渗漏水 (81)
五、防水层局部阴湿与渗漏 (81)
六、窗渗漏质量保证措施 (82)
七、厨房、卫生间防渗漏质量保证措施 (82)
八、屋面防渗漏质量保证措施 (82)
第十四章特殊工程控制 (83)
一、特殊过程防水工程 (83)
二、特殊过程大体积混凝土施工 (84)
三、补偿收缩砼的配制 (86)
四、混凝土养护 (87)
六、混凝土施工安全措施 (88)
七、板底后浇带、止水带、施工缝施工 (88)
第十五章工程成本控制 (90)
一、工程成本核算形式 (91)
二、项目成本管理程序 (91)
三、计划成本 (91)
四、成本控制 (91)
第十六章安全文明技术措施 (92)
一、环卫、环境保护 (92)
二、夜间施工环境保护 (92)
三、主要安全措施 (92)
四、文明施工和标化管理 (95)
第十七章质量程序控制 (97)
二、质量记录的控制 (101)
三、质量审核 (102)
四、培训 (103)
五、服务 (103)
六、统计技术 (104)
第一章工程概况
一、工程概述
xxxxxx号地块商品住宅项目工程位于xxxxxx；总建筑面积112259.94平方米，地上建筑面积75524.4平方米，地下建筑面积34794.3平方米。由6幢29~30层高层住宅楼及配套公建和2层联体地下车库组成，地下室车库与建筑物为连体结构，地下室埋深约为11米。采用框架剪力墙结构体系，标准层高2.85米，本工程+0.000相对于黄海高层6.100m。工期800日历天。
本工程由xxxxxx房地产开放有限公司投资建设，xxxxxx建筑设计有限公司设计，xxxxxx工程项目管理有限公司监理，xxxx控股集团股份有限公司组织施工。
主楼概况：
1#楼建筑高度88.15M，建筑主体30层，剪力墙结构，钢筋砼平屋面。
2#楼建筑高度88.15M，建筑主体30层，剪力墙结构，钢筋砼平屋面。
3#楼建筑高度88.50M，建筑主体30层，剪力墙结构，钢筋砼平屋面。（东单元15层）
4#楼建筑高度85.30M，建筑主体29层，剪力墙结构，钢筋砼平屋面。
5#楼建筑高度88.15M，建筑主体30层，剪力墙结构，钢筋砼平屋面。
6#楼建筑高度88.85M，建筑主体30层，剪力墙结构，钢筋砼平屋面。
二、编制依据
1、xxxxxx号地块商品住宅施工组织设计
2、xxxxxx号地块商品住宅建筑、结构、安装等施工图纸。
3、国家及xx省的有关规范、规程和标准。
《建筑工程施工质量验收统一标准》 GB50300-2011
《混凝土结构工程施工质量验收规范》 GB50204-2011
《建筑施工安全检查标准》 JGJ59-2011
《建筑机械使用安全技术规程》 JGJ33-2012
《施工现场临时用电安全技术规范》 JGJ46-2005
《建筑施工高处作业安全技术规范》 JGJ80-91
《建筑地基基础工程施工质量验收规范》 GB50202-2002
4、浙江省及xxxxxx现行的有关安全生产和文明施工规定。
三、编制目的
为保证xxxxxx号地块商品住宅工程专门的质量措施、资源和活动顺序及环节规范化和工程质量达到设计合同规范的要求，特制定《xxxxxx号地块商品住宅工程创优计划》，以下简称“创优计划”。
四、适用范围
本质量计划适用于xxxx控股集团股份有限公司承建的建筑工程项目。五、编制依据
本质量计划依据ISO1005：1995《质量管理—质量计划指南》编制。
六、术语和定义
本质量计划采用GB/T6583—3808402：1994标准规定的术语和定义采用如下惯例：
——“应”表示双方或多方必须遵守的规定；
——“要”表示一方的目的或意图的说明；
——“宜”表示各种可能中的一项建议；
——“可以”表示在质量计划范围内允许的一系列活动。
第二章质量计划措施
以下各项内容均为本质量计划组成部分，由xxxx控股集团股份有限公司承建的工程部负责指导，xxxxxx号地块商品住宅项目部编制。为了保证本质量计
划的贯彻执行，在本计划修订前，xxxxxx号地块商品住宅项目部必须遵照执行。
管理职责
一、质量方针和目标
为贯彻公司“以优质、快速、文明、高效的质量实现工程合同要求，为客户提供满意的产品（工程）的质量方针。
1.质量方针
理念创新，开拓进取，管理创新，合作共赢。
2.质量目标
工程质量：确保合格工程，争创西湖杯优质工程。
服务质量：业主满意率90%以上，对工程整改达标满意率100%。
二、工程质量保证体系
围绕质量目标的管理网络，根据创优目标计划编制制定相应的有关分项工程质量保证措施，落实组织网络，建立质量保证体系和岗位责任制，严格执行质量技术管理制度，认真执行实施ISO9002质量保证体系，实行项目经理、生产经理、项目工程师质量负责制，施工员、技术员岗位责任制，并制定严格的奖罚制度。
三、工程质量管理措施
1.本工程建立以项目工程师为质量管理主管，根据合格工程、创杯的目标，制定各级岗位，加强技术质量管理监挖能力，认真学习和执行国家验收规范、规程及上级部门颁发的文件、建筑法规，认真学习设计图纸，开好设计交底会议，对有影响质量和施工难度的问题尽量预先与设计单位沟通，取得共识，为创优工程打下良好的基础。
2.加强与各分包单位的协调管理工作，认真接受监理、业主单位的监督。
3.在全面深刻理解图纸和设计意图的情况下，根据工程特点，编制科学、先进和可行的施工组织设计，由上级总工审批同意，并上报业主和监理单位，全面规划和指导整个工程的施工。
4.做好技术交底工作，预先列出施工难点，重点进行指导。
5.工程施工质量实行“工序质量”控制管理方法，对主要工序实行施工负责事先交底，监护工程质量跟踪挖制，质量员对工序质量过程检查，做到以工作质量保证工序质量，以工序质量保证工程质量。
6.在每施工操作面，增加１～２名有经验的管理人员做楼层质量安全监护员，对整个工程施工质量进行全面监护和动态管理，不让不合格产品进入下一道工序，确保工程的质量。
7.优良工程用优良材料来保证，加强对外采购材料的认定工作，对每一部分材料采用选择评选，择优选用，并进行封样，所有进场的材料，均有质量保证书，对要做抽样和现场送检的材料及时送检，并将结论主动上报项目工程师及监理工程师。
四、管理职责
1.现场设置
xxxxxx号地块商品住宅项目部（以下简称项目部）是质量体系的保证部门，也是质量体系的执行部门，具体组织机构如下图。
2.职责和权限
项目经理管理职责
（1）负责管理体系运行中的主要方式方法，并确保各项工作及体系的有效性在项目内部运转顺利。
（2）负责组织项目部施工进度目标和经济效益目标，并组织实施。
（3）负责项目部内部组织机构的设置和人员、公司的管理方针、目标。
（4）鼓励全体员工积极参与，充分发挥他们的才能，负责对员工奖罚和激励措施的审批。
（5）公司领导、部门指定的其他工作。
项目副经理管理职责
（1）主管项目部财务管理，制定项目用款计划，负责项目工程款的控制。
（2）负责项目分包，合同谈判，评审和签订等具体工作。
（3）负责建立和控制分包班组名录和分包合同管理。
（4）负责物资采购控制程序，顾客财产控制程序的管理和控制
（5）组织项目部在生产全过程中有效的实施集团公司的管理体系。
（6）公司领导、部门、项目经理指定的其他工作。
项目技术负责人管理职责
（1）主管项目部的技术、质量工作，负责起草编写施工组织设计和重大施工技术方案、措施，并按规定报集团公司审批。
（2）协助项目经理指定项目部的目标、计划，并组织实施。
（3）协助配合公司主任工程师和部门对一般质量事故的处理，负责向公司主任工程师报告各类大小质量事故。
（4）协助项目经理和公司工程科处理安全事故，协作集团公司对重大安全事故的处理。
（5）参与和组织工程各类验收。
（6）项目经理指定的其他工作。
项目施工员管理职责
（1）协助项目部经理组织施工，编制和实施工程施工月、旬、周施工计划，编制材料进场计划，机械设备进场计划。编制劳动力使用计划。合理安排劳动力，充分利用材料和机械设备。
（2）组织各生产班组，各分包单位在生产全过程中有效实施项目部的管理体系。负责组织项目部在施工过程中对顾客的服务。针对顾客投诉，组织有关人
员及时妥善处理。
（3）组织和参与对环境、安全与质量事故的处理。
（4）组织和参与对工程施工的各项验收工作。
（5）负责对各生产班组，各分包单位进行质量技术交底。组织工人学习各项生产技术和操作规程。
（6）负责对各生产班组和分包单位进行质量技术交底。组织工人学习各项安全操作规程。
（7）负责在生产过程中的各项质量、安全和环境检查，并及时组织人员进行整改。
（8）项目经理指定的其他工作。
项目质量员管理职责
（1）负责监视和测量装置控制程序、不合格控制程序中的质量评审记录的管理和控制。
（2）负责过程质量的监督管理、质量验收、用户投诉并督促整改、验证。
（3）负责项目部监视和测量装置的报送检定，计量台帐的建立、保存、检查、监督。
（4）负责工程质量的检查，质量事故的报告和协助处理，承担质量员的职责。
（5）负责各种材料的送检和试样制作，督促材料员收集各类材料的质保资
料。
（6）施工员指定的其他工作。
项目安全员管理职责
（1）负责和参与纠正和预防措施施程序、标识与可追性控制程序、过程控制程序、运行控制管理程序、应急准备与响应管理程序、绩效的测量控制程序、环境因素识别与评价程序、危险源辩识风险评价与控制程序、策划程序、安全管理程序。
（2）负责安全生产经营性检查，督出有关班组改进。
（3）负责组织工人学习安全操作规程和进行日常按教育。
（4）参与安全事故处理，报告重大安全事故。
（5）负责消防安全管理程序，事故时间调查处理程序中的消防预案的管理和控制。
（6）负责落实各项消防制度，及时检查，防止和杜绝火灾事故的发生。
（7）建立按和消防台帐。
（8）全面落实职业健康安全工作，承担安全员的安全职责。
（9）施工员指定的其他工作。
项目材料员管理职责
（1）负责物资采购控制程序、搬运和仁存控制程序，顾客财权控制程序的管理和控制。
（3）承担材料员的质量职责和安全职责。
（4）负责项目部设备管理台帐的建立、保存，外来设备的管理。
（5）负责设备的检查、监督。
（6）负责各类材料的堆放。
（7）负责收集各类材料的质保资料。
（8）施工员指定的其他工作。
项目观砌管理职责
（1）协助、配合施工员落实各项相关程序。
（2）主管泥粉刷工、砼工的质量技术交底，并组织工人学习各项技术操作规程。
（3）负责对泥粉工、砼工的安全技术交底，并组织工人学习各项安全管理条例、规定和安全操作规程。
（4）负担观砌的质量职责和安全职责。
（5）施工员指定的其他工作。
项目钢筋翻样管理职责
（1）协助、配合施工员落实各项相关程序。
（2）主管钢筋工在施工过程中的质量和安全工作及环保工作。
（3）负责对钢筋工的质量技术交底，并组织工人学习各项技术操作规程。
（4）负责对钢筋工的安全技术交底，并组织工人学习各项安全管理条例、规定和安全操作规程。
（5）施工员指定的其它工作。
项目木工翻样管理职责
（1）协助、配合施工人员落实各项相关管理程序。
（2）主管木工在施工过程中的质量和安全工作及环保工作。
（3）负责对木工的质量技术交底，并组织工人学习各项技术操作规程。
（4）负责对木工的安全技术交底，并组织工人学习各项安全管理条例、规程和安全操作规程。
（5）承担木工翻样的质量职责和安全职责。
（6）施工员指定的其他工作。
项目班组长管理职责
（1）服从管理人员根据质量、环境、职业健康安全目标的管理。
（2）承担班组长的质量职责和安全职责。
（3）负责对组员的安全、质量技术交底。组织组员学习各项安全管理条例、
规定和操作规程。
（4）管理人员指定的其他工作。
项目环保员管理职责
（1）负责环境因素现状调查、评价工作，对重大环境因素的等级工作，并协助项目经理制定相关环境管理方案。
（2）对建筑材料、机械设备、原材料试验、办公用品管理的过程控制，发现有影响环境的因素及时制止和评价。
（3）协助落实职业健康安全管理体系工作。
（4）环保员的本质工作和项目经理制定的其他工作。
五、质量体系要素分配
1.质量计划和质量体系
本质量计划应用如下质量体系文件:xxxx控股集团股份有限公司质量体系文件《质量手册》，《整合管理体系文件》。
2.设计控制
xxxxxx号地块商品住宅工程由xxxxxx建筑设计有限公司负责设计，工程项目部参与变更设计过程的现场核对及变更设计的实施。
3.文件和数据控制
（1）主要质量文件
1）xxxxxx号地块商品住宅工程承包合同
2）xxxxxx建设工程施工安全技术手册
3）xxxxxx号地块商品住宅施工图
4）执行有关部门规范标准和验收标准
5）《建筑电器安装工程施工及验收规范》（GB50258-96及GB50259-96标准） 6）《采暖与卫生工程施工及验收规范》（GBJ-242-82标准）
7）中华人民共和国国务院第279号令《建设工程质量管理条例》
8）建设工程竣工备案实施细则
4.质量体系要素分配表
（1）内容
1）工程项目文件资料管理包括整个项目实施过程中的文书资料、工程技术资料、施工资料、科研项目资料，竣工图。
2）由资料员负责项目文件资料的统一管理并协助其他各部门对相应的文件资料进行收集、整理。
（2）文书与资料处理要点
1）技术性文件,施工设计图纸、定型图纸、技术标准、施工规范、施工资料、会议纪要、变更设计、施工组织设计、施工工艺细则、开工报告、施工方案、技术措施、技术总结、上级下发的有关施工技术通知纪要等要由资料员统一登记保管，按受控与非控制状态进行标注，并及时将有关施工图纸、技术标准、纪要经项目工程师批示后转发有关人员。
2）安全质量方面文件、创优规划、检验和试验结果文件、质量评比资料，安全质量事故调查报告，上级有关安全质量的通知、通报、电文等由资料员负责登记保管。
3）项目文书处理一般包括登记、分办、批办、承办、催办、拟稿、签发、用印、传递、立卷、归档与销毁等程序。
4）项目经理部的文件收、发由项目资料员统一登记，视公文内容和性质，准确及时交项目经理、业主、监理和其他有关部门批示或办理。
5）按照ISO9002标准对项目的文件资料进行管理，做好文件受控管理工作。对涉及有关项目成本、技术、质量及其它必须保密的公文与技术资料，未经项目经理同意，任何人不准借阅。对于上级有关印有密级的文件，项目部不准擅自翻印。
（3）文件往来与信息传递
外发的所有文件，都纳入编号系统并实行分级管理，并将来函的收入文件也纳入编号系统，以便统一管理。
（4）文件签发三级管理
1）一级文件：必须由项目经理或项目副经理签发，所有经项目经理审阅的施工组织设计；季、月度计划；重要的会议记录（必须由参见会议各方对整理后的《会议纪要》签名后有效）。
2）二级文件：备忘录，整改通知；业务联系单；催款通知；技术核定单等。（须由业主和监理部门负责人签字后方有效）
3）三级文件：会议通知等。
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创优工程施工方案
创优工程施工方案一、工程概况 1、工程名称：洪庄机械厂及周边HX-020707地块一标段工程 2、建设单位：常州嘉悦置业有限公司 3、监理单位：常州建工项目管理有限公司 2m、建筑面积：149472.3445、结构层次：钢筋混凝土剪力墙结构地下二层、地上3、9、11、31、34层 二、质量保证措施
1、项目管理体系 1.1项目管理体系 根据公司“以质取信，精益求精，持续改进，顾客满意。”的质量方针、管理手册和程序文件的要求，项目管理目标责任书要求，建立完善项目管理体系。1.2由公司总工程师领导、总师办组织创优策划，并及时跟踪指导创优实施过程的有关问题。 。项目组织有明确的目标和责任制度，项目成员有相应的执业资格1.32、组织保证
3、制度保证
4、管理措施 4.1严格按方案施工 施工中有了完备的施工组织设计和可行的工程方案，以及可操作性强的措施交底，就能保证全部工程整体部署有条不紊，施工现场整洁规矩，机械配备合理，人员编制有序，施工流水不乱，分部工程方案科学合理，施工操作人员严格执行规范、标准的要求，将极有力地保证工程的质量和进度。 4.2坚持样板引路 分项工程开工前，由项目经理部的项目工程师，根据专项方案、措施交底及现行的国家规范、标准，组织分包单位进行样板分项（工序样板、分项工程样板、样板墙、样板间、样板段等）施工，样板工程验收合格后才能进行专项工程的施工，同时分包在样板施工中也接受了技术标准、质量标准的培训，做到统一操作程序，统一施工做法，统一质量验收标准。 4.3实行“三检制”和检查验收制度，执行过程质量执行程序 在施工过程中坚持检查上道工序、保障本道工序、服务下道工序，做好自检、互检、交接检：遵循分包自检、总分复检、监理验收的三级检查制度：严格工序管理，认真做好隐蔽工程的检测和记录。 4.4形成质量例会制度、会诊制度，奖惩制度 定期由项目经理主持，由项目经理部及分包方的施工现场管理人员和技术人员参加，总结前期项目施工的质量情况、质量体系运行情况，共同商讨解决质量问题应采取的措施，特别是质量通病的解决方法和预控措施，对质量行为人进行奖惩，最后由项目经理以《月度质量管理情况简报》的形式发到总师办。 4.5加强对成品的保护的管理 由于各工种交叉频繁，对于成品和半成品，容易出现二次污染、损坏和丢失，影响工程进展，增加额外费用。将要制定成品（半成品）保护的主要措施，并设专人负责成品保护工作。
教你怎么做施工组织设计
教你怎么做施工组织设计 施工组织设计标准实例范本(2003)[注意] 总的要求 投标文件的施工组织设计编制，有两个十分明显的特点：一、所编的施工组织设计，必须全部符合招标文件规定，而且在相应的章节中，有体现响应招标文件的叙述。例如：招标文件对投入本工程的人员资源计划中，项目经理的业务能力和领导水平、工作经验、专业工程师的资历、数量；主要施工机械设备的数量、规格、型号；都有明确的要求，而且这些要求，一般都是硬性的。承包商（投标者）必须在施工组织设计中列明这些资源的计划安排。二、要按照FIDIC要求编制，"菲迪克"条款的工程管理是对工程各部位、各工序、各工艺的全方位、全过程的质量、进度控制的要求。例如：对各分项工程的施工方案和施工方法编制，要求从方案到方法、措施、技术要求、工艺流程、注意事项等逐点说明，而且要求具体可行，中标后可以直接指导施工。投标文件的施工组织设计是工程投标主要竞争性文件之一。所以编制时要从方案制订、措施落实到文字结构，图表示意、文整装订全方位的下功夫，才能从竞争中取胜。 一般分为前言、工程概况、施工总体计划、施工总平
面布置图、施工方案和施工方法、施工计划进度安排、质量保证体系、施工技术组织措施、其他应明确的事项等九个方面阐述。 前言 简要叙述本工程修建意义；业主对本工程立项、计划、投资简况；业主、发展商、设计、监理单位；投标单位竞投标段；本施组编制依据；简单地表明投标单位资质性质，若中标对本工程承包施工的能力、信心、决心。 1工程概况 1．1主要技术标准 1．2水文地质情况 1．3沿线交通、服务条件 1．4主要工程项目及数量 1．5开竣工日期 2施工总体布置和组织管理机构 2．1本合同段工程施工、有三个明显的特点和难点投标者对本工程承包施工的总目标、总方案、总安排、施工方法、分项工程之间的衔接概括性的描述。 以确保工期为核心，科学管理，精心施工，加强协调，减少干扰，质量第一，安 全生产为目标。充分运用工程特点，千方百计扩展工
创优工程施工方案.doc
目录 一、工程概况 (2) 二、工程质量目标计划 (2) 1、项目质量目标 (2) 2、过程控制要求 (2) 3、工程质量保证体系 (3) 三、质量管理程序与控制措施 (4) 1、质量保证程序： (6) 2、质量管理措施 (7) 3、主要分项工程施工工艺控制 (9) 4、技术资料管理措施 (13) 5、成品保护措施 (14) 四、质量通病防治措施 (15) 五、施工中的质量控制 (29) 六、合理统筹安排，做好总包协调 (27)
一、工程概况 本工程位于大连市高新技术区红凌路西侧，地块南北长约245m,北高南低。东西两侧红线外为山坡，东西最窄处为约72m,总用地面积约24635㎡，总建筑面积72659.88㎡。其中本工程由8个单体组成，其中23#~24#楼为地上26层、25#~27#楼为地下2层，地上32层高层住宅，42#、43#楼为地上1层公建工程，49#为地下2层地下车库工程。 本工程承包范围为：大华锦绣华城项目G-d、G-e、G-f区一标段施工总承包，包括土建、装饰、水暖、电气等。 本工程位于大连市高新技术区，交通方便，临时供水、临时供电已经基本完成，具备施工条件。本工程参建单位情况如下：建设单位：大华集团大连置业有限公司 设计单位：大连都市发展设计有限公司 监理单位：大连建实建设监理有限公司 勘察单位：大连市勘察测绘研究院有限公司 施工单位：上海名华工程建筑有限公司
二、工程质量目标计划 1、项目质量目标 主体达到辽宁省优质工程、省文明工地 2、过程控制要求 2.1所有检验批质量全部合格； 2.2所有分项工程质量验收合格； 2.3所有分部（子分部）工程质量验收合格； 2.4质量控制资料完整； 2.5单位（子单位）工程所含分部工程有关安全和功能的检测资料完整； 2.6主要功能项目的抽查结果符合相应专业质量验收规范规定； 2.7观感质量验收符合要求； 2.8杜绝各类重大工程质量事故和质量隐患； 2.9分项工程一次交验合格率100%； 3、工程质量保证体系 3.1质量保证体系 根据我公司的质量方针“诚信、遵约、守法；建造精品工程，满足顾客要求；不断精益求精，追求顾客满意”，在本工程的具体实施中，我公司将运用先进的技术、科学的管理，严谨的作风，精心组织，精心施工，以有竞争力的优质产品满足业主的愿望和要求。根据ISO—9002质量标准的要求建立了文件化质量保证体系—（质量保证
公路施工组织设计 施工进度计划和进度保证措施
（三）施工进度计划和进度保证措施 1、工期目标及计划 响应项目招标文件对本标段总施工工期的要求，确保按时完成项目施工。具体开工日期，以招标人确定的开工日期为准。各工序时间节点安排见进度网络图。 2、进度实施方案 （1）编制以总进度计划为控制的节点进度计划、日和周的作业计划，明确每天的工作内容，检查、解决执行计划中存在的问题，确保当天计划当天完成，维护计划的严肃性。 认真做好施工前期准备是施工顺利进行的根本保证。因此在各分部工程，各道工序开工前必须做全面的施工准备，包括技术准备、工、料、机以及资金准备。 （2）在施工过程中不断完善施工工艺、合理组织施工、提高效率，令施工有节奏、均衡地进行，以加快施工进度。同时在实际操作中不断积累经验。 （3）努力协调好各方面的关系。主动与业主、监理单位、当地各部门以及村民等加强联系，争取各方支持，创造一个良好的施工环境，排除可能对施工进度造成影响的不利因素。 （4）广泛开展劳动竞赛活动。对提前完成工作任务的集体或个人给予奖励，对未能按期完成工作任务的给予处罚，做到“奖勤罚懒”，激发广大员工的生产热情，提高劳动生产率，促进工程的施工进度。 （5）采取合理施工程序，缩短工期。工程的关键工序关系到总工期的实现。因此，应将此关键工序放在重点保证其工期的实现。 （6）组织机构的落实，建立以项目经理为首的管理层，推行项目法施工。在施工进度控制上，项目部着重将责任落实到人，同时做好与各有关单位及施工各方的协调配合工作，保证各工期控制点目标的实现。 （7）实行奖罚措施，按经济规律办事，公司与项目部签订协议，根据工程合同条款实行奖罚；项目部为调动项目内全体员工的积极性，对各工期控制点制定奖罚措施，将工程的施工进度的奖罚与工程质量、安全、文明施工及各方协调配合的施工情况挂钩，以带动整个工程健康发展，按期完成。 （8）选择性能优良的施工机具，先进的机具，合理布置，同时加强其管理，保证各设备运转良好。 （9）做好各种资源的供应，按照施工组织设计要求，根据工程控制计划要
创优工程方案设计和要求措施
创优工程方案和措施 目录 一、工程概况 二、组织机构 三、创优管理措施 四、创优技术措施 五、文明施工、安全生产 六、成品保护措施
一、工程概况 工程名称：睢宁县城区东部医疗服务中心（中医院分院）项目 建设单位：睢宁县中医院 设计单位：山东省建筑设计研究院有限公司 施工单位：江苏省建筑工程集团有限公司 监理单位：江苏省平正建设管理有限公司 工程地点：睢宁县永安路北，仝场社区内 睢宁县城区东部医疗服务中心（中医院分院）项目工程，位于睢宁县永安路北，仝场社区，建筑面积约76000㎡,地下一层，地下室建筑面积约14000㎡。建筑性质为高层建筑，建筑耐火等级为一级，设计使用年限50年。结构形式框架剪力墙结构，框架结构。抗震设防烈度九度。 二、施工人员及组织机构 鉴于本工程意义重大，我公司组织精兵强将，工程质量是本工程重点控制目标，在本工程质量目标管理上发扬我公司在多年施工管理中创优夺杯的精神，在施工上严格把关，一丝不苟，把工程质量放在首位，确保既定实现的目标。高的质量必须依赖于高的质量意识和目标，多年来，从项目经理到每一位员工都坚持把创精品工程的意识贯穿于整个工程建设中，贯彻“工程一次验收合格率100%，用户满意率100%”的质量方针，确保工程创优，实现用户满意。 为使本工程实现确保优良工程，力争“国优”的目标，本工程将建立健全三级质量保证体系，完善施工方案和管理制度，制定一系列质量管理措施，保证质量目标的实现。 1、质量验收签证制度：各施工工序检查验收前质量员应提供上道工序的所有有
关质量记录(要求已签证认可的)，并要求每道工序验收后及时填写工序质量评定表。 a.技术质量部在工程质量管理中为本工程配备主管质量员若干名，分管各工区质量工作；各工区配备专职质量员，管理日常质量验收工作；各施工班组设兼职质量员，做好自检、互检工作。 b.试验员负责整个工程的试验工作，检查、督促各种采购材料的取样、分析、试验工作，协助材料部门做好各种采购材料的检查工作，把好采购材料进场的质量关，对有关技术指标进行抽样送检，进行混凝土试块的制作、养护、送检及强度评定工作，负责采购材料的文件资料、检验与试验报告的收集、整理工作。 c.材料员负责采购材料的质量验收和检查制度。对采购材料均需有供货单位提供的质量保证书，有关施工技术参数及试验报告等，各种材料进入现场，试验员均应按规范要求进行测试工作，并做好抽检及验收工作，无质保单或抽检不合格的采购材料严禁使用，特殊材料应在采购前抽样试验，合格后方可进场使用。 2、技术交底工作制度：根据设计施工图，施工技术规范、编写各工序施工技术方案，编制的施工方案经业主和监理同意批复后方可施工。各分项分部工程施工前，由项目总工组织施工管理人员、质量测试人员及施工班组操作人员进行施工技术交底活动，使全体施工人员了解与掌握设计要求，施工注意事项、质量控制标准及施工操作规程，以保证每道工序的质量均符合控制要求。 3、完善的质量问题处理制度：对忽视质量、不按操作规程或施工方案引起的，可能对工程造成不良影响的施工活动，工程质量处有权责令其停工或返工。
建筑工程管理建筑工程创优方案
建筑工程管理建筑工程创优方案 哈尔滨恒大中央广场首期工程 建筑工程创优方案 建设单位：哈尔滨市振业房地产开发有限公司 设计单位：哈尔滨方舟工程设计咨询有限公司 监理单位：黑龙江省轻工建设监理有限公司 施工单位：黑龙江东辉建筑工程有限公司 编制： 审批： 二○一七年四月十日 目录 一、编制目的 (1) 二、工程概况 (1) 三、领导小组 (2) 四、质量管理体系 (2) 五、施工工序控制措施及创优标准 (4) 六、创精品策划 (12) 七、管理制度 (19) 八、资料方面 (25) 建筑工程创优方案 一、编制目的 为落实哈尔滨恒大中央广场首期工程创优的任务，实现对业主承
诺的工程总体目标，提高项目部管理水平，并且使项目质量管理科学化、标准化、规范化、数据化逐步实现，在哈尔滨恒大中央广场首期工程施工过程中，我们项目部将精心组织、科学管理、文明施工，按照公司确定的工程项目管理方式，采用先进的施工工艺、评定标准和有效的技术措施，经过精雕细琢，使哈尔滨恒大中央广场首期工程建成为科技自然完美的统一体，达到业主的高标准、高质量要求。特拟订如下创优方案。 二、工程概况 哈尔滨恒大中央广场首期主体及配套建设首期工程位于哈尔滨市香坊区电碳路、规划路（未建）、香坊南北路（未建）围合区域。规划面积： 226116.15㎡，在本地块范围内拟建 3 栋 32 层、2 栋 28 层、3 栋 25 层、1 栋 22 层、1 栋 21 层、2 栋 19 层、地下车库一层、1 栋综合口、3 栋商业的住宅小区。 建设单位：哈尔滨市振业房地产开发 有限公司设计单位：哈尔滨方舟工程 设计咨询有限公司监理单位：黑龙江 省轻工建设监理有限公司施工单位： 黑龙江东辉建筑工程有限公司 本工程作为公司的重点工程，各级领导对工程质量的要求很高。为实现质量目标，我司在结构施工阶段成立以项目经理尹立双为负责人的创结构龙江杯领导小组，并制定本管理办法，使质量管理工作制度化、规范化，以确保既定质量目标顺利实现。 质量目标：确定工程质量目标为确保结构龙江杯，争创国家奖。 安全文明施工目标：达到哈尔滨市安全文明工地标准、环境保 护达标。效益目标：工程建设期间严格控制工程造价。在严格 执行设计规程，规
建设工程创优方案
1、创优总目标 1.1、质量目标 根据设计文件、施工验收规范要求以及现场资源配置情况，本合同段工程质量要达到单项工程一次验收合格率100%，优良率95%以上，杜绝因人为因素造成的重大质量事故。争创北京市优质工程。以“精心组织、优质高效、科学管理、文明施工、确保安全、按期完工”为指导思想，依靠科技进步和科学管理，确保实现“开工必优、全面创优”的全面质量管理目标。 1.2、工期目标 按照工期安排，克服困难，努力创造施工条件，确保满足合同工期要求，完成合同规定的全部工作。 1.3、安全目标 在施工过程中始终贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，建立健全安全生产责任制，强化安全保证体系和措施，制定明确的安全目标，实行目标管理，结合营业线铁路施工特点，切实做好安全施工的保障工作。我们的安全目标具体要做到“五杜绝”、“一确保”：（1）“五杜绝”：即杜绝责任行车特别重大、大事故，杜绝责任客车险性事故，杜绝责任职工伤亡事故，杜绝火灾爆炸事故，杜绝压力容器爆炸事故。 （2）“一确保”：确保工程自始至终的施工安全。 1.4、成本 加强施工管理，控制工程成本，确保工程成本低于合同价。 1.5、文明施工 成立组织、制定措施，争创文明施工工地。 1.6、环境保护 工程施工过程中，加强管理，对取土、弃土、排污等严格按设计文件和甲方与当地环保部门签订的有关协议和要求进行处理。按照公司环境目标的要求做到水污染事件发生为0件，固体废物100%收集，节约能源减少资源消耗。 1.7、资料 对施工资料标准化管理，确保各项施工资料记录的完整、及时、准确。 2、创优组织机构 成立以项目经理和总工为首的创优组织领导小组，明确工程技术人员在质量控制过程中的主导性，发扬施工人员在作业中的自律性和自主性。加强各层次间的相互合作。 3、创优工作程序
施工组织设计计划书(打印版)
施工组织设计计划书(打印版) 第一章第一章总体概述、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1第一节工程概况、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1第二节工程总体目标、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、6第三节工程关键点及措施要点、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、6第四节编制依据、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、9第二章第二章施工平面布置和临时设施布置施工平面布置和临时设施布置、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1 施工现场用地、围墙、道路规划、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、1第二节现场大型机械布置、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、2第三节现场材料及加工场地规划、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、2第四节施工现场办公设施布置及构造做法、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、3第五节各施工阶段总平面规划布置管理、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、、
建筑工程创优方案(规范版本)
建筑工程创优方案（规范版本） 目录 一、工程概况 (2) 1.1工程概况 (2) 1.2工程创优目标 (2) 二、编制依据 (3) 三、工程质量保证体系 (3) 3.1质量保证体系 (3) 3.2质量管理制度 (5) 3.3创优组织与实施 (10) 四、主要质量控制措施 (14) 4.1事前预控 (13) 4.2质量控制要点 (14) 4.3钢筋工程 (26) 4.4模板工程 (27) 4.5混凝土工程 (27) 4.6装修工程 (28) 4.7料料检验 (29) 五、资料管理措施 (30) 5.1技术资料管理 (30) 5.2分部工程资料要求 (31) 5.3单位工程观感质量目标 (31) 5.4单位工程质量保证资料 (32) 六、成品保护措施 (33) 6.1成品保护的责任 (33)
6.2成品保护措施的制定和实施 (33) 6.3成品保护工作的惩罚办法 (33) 6.4半成品及成品的保护 (34) 6.5结构工程成品保护 (35) 6.6电气配管、接线盒的成品保护 (36) 6.7砌体工程成品保护措施 (37) 6.8屋面工程成品保护措施 (37) 6.9门窗工程成品保护措施 (37) 6.10装饰工程成品保护措施 (38) 七、质量通病防治措施 (39) 7.1 地基与基础工程 (39) 7.2砌体工程 (39) 7.3钢筋工程 (39) 7.4混凝土工程 (40) 7.5屋面防水 (40) 7.6楼地面工程 (40) 7.7装饰工程 (41) 八、节能专项创优措施 (41) 九、安全文明施工 (41) 9.1安全施工要求 (41) 9.2文明施工措施 (42)
工程创优方案
目录 一、工程概况............................. 错误!未定义书签。 1、1工程概况 ......................... 错误!未定义书签。 1、2工程创优目标...................... 错误!未定义书签。 二、编制依据?错误!未定义书签。 三、工程质量保证体系?错误!未定义书签。 3。1质量保证体系...................... 错误!未定义书签。 3。2质量管理制度 (6) 3.3创优组织与实施..................... 错误!未定义书签。 四、主要质量控制措施..................... 错误!未定义书签。 4。1事前预控?错误!未定义书签。 4.2质量控制要点?错误!未定义书签。 4、3钢筋工程?错误!未定义书签。 ４、4模板工程 ........................ 错误!未定义书签。 ４。5混凝土工程?错误!未定义书签。 4、6装修工程?错误!未定义书签。 4、7无粘结预应力工程.................. 错误!未定义书签。 4。8材料检验 ......................... 错误!未定义书签。 五、资料管理措施?错误!未定义书签。 5。１技术资料管理..................... 错误!未定义书签。 ５、3单位工程观感质量目标72? 5。4单位工程质量保证资料?错误!未定义书签。 六、成品保护措施......................... 错误!未定义书签。
6。1成品保护得责任?错误!未定义书签。 6、2成品保护措施得制定与实施.......... 错误!未定义书签。 ６。3成品保护工作得惩罚办法?错误!未定义书签。 6、4半成品及成品得保护................ 错误!未定义书签。 6。5结构工程成品保护.................. 错误!未定义书签。 6.6电气配管、接线盒得成品保护?错误!未定义书签。 6、7砌体工程成品保护措施?错误!未定义书签。 6.８屋面工程成品保护措施?错误!未定义书签。 6、９门窗工程成品保护措施?错误!未定义书签。 ６、10装饰工程成品保护措施............ 错误!未定义书签。 七、质量通病防治措施?错误!未定义书签。 7.1 地基与基础工程?错误!未定义书签。 7。２砌体工程?错误!未定义书签。 7。3钢筋工程?错误!未定义书签。 7、４混凝土工程....................... 错误!未定义书签。 7、５屋面防水?错误!未定义书签。 7。6楼地面工程 ....................... 错误!未定义书签。 ７。７装饰工程........................ 错误!未定义书签。 八、节能专项创优措施..................... 错误!未定义书签。 九、安全文明施工......................... 错误!未定义书签。 9。1安全施工要求?错误!未定义书签。 ９.2文明施工措施?错误!未定义书签。
施工组织设计项目质量计划编制导则
施工组织设计（项目质量计划）编制导则 1 目的和适用范围 1.l 目的 本导则规定了编制施工组织设计（项目质量计划）的主要内容及方法，以确保其能够用以科学指导施工，使施工全过程处于受控状态。 1.2 适用范围 本导则适用于单位工程施工组织设计（项目质量计划）的编制，特殊工序应根据工程实际情况编制专项施工技术措施或方案。 2 引用文件及术语 2.l 引用文件 《质量手册》 《质量体系程序文件》 《规范》 《标准》 2.2 术语 采用GB/T19000-2000 idt IS09000:2000标准和集团《质量手册》中的有关术语。 3 封面格式 a）施工组织设计（项目质量计划）标题 如：××××工程施工组织设计（项目质量计划） b）施工承包方全称 如：天元建设集团有限公司第×工程公司 c）编制日期 如：××××年××月××日 4 主要内容
4.l 目录 列出施工组织设计（项目质量计划）各项内容的题目和页码。易 出现的问题：1、目录中所列的内容及顺序与导则规定不一致或相矛 盾。导致方案中编写顺序颠倒，介绍不清，审查不清。2、页码不对。 4.2 编制依据 说明所编施工组织设计（项目质量计划）的编制依据。如：集团《质量手册》、《程序文件》；工程全部施工图纸及其标准图；工程地质报告；地形图和工程测量控制网；工程预算文件和资料；工期、质量和成本控制目标；有关的国家方针、政策；主要规范、标准、规程；类似工程施工经验和技术新成果等。易出现的问题：主要规范、标准、规程的引用有重复、作废版本或列举不全面，缺乏本工程中应该用到的主要规范、标准，导致针对性不强。主要原因在于对工程施工图纸不了解，不知道图纸中有哪些专业要求，所以不知道应该采用哪些规范。只是简单的复制，未深入实际。 4.3 工程概况 4.3.1 工程总体概况 4.3.2 建筑设计概况
创优施工方案
创优施工方案 一、模板工程创优质量管理： 1、把材料进场验收关：多层清水木板、竹胶板及木方在进货前应了解进货厂家有关产品的质量和规格技术性能是否能够满足现场施工的具体要求。实地考察、掌握各项木制品的实际质量是否符合相关质量证明材料的所规定标准。例如竹（木）胶板的面层强度、表面光洁平整度、层间粘接度；木方的断面尺寸、方正顺直、有无破损。再进场时须由项目材料、质检和技术部有关人员共同验收，凡存在翘曲变形、局部破损、含水率过高等质量问题的材料一律不得进入施工现场。现场制作木大模板板面尺寸、板面平整度、纵横肋宽、穿墙孔眼位置、连接孔、板与板连接方式、制作数量、穿墙杆尺寸等数据必须符合设计要求及质量保证。 2、本工程的模板已制定出详尽且切实可行的施工方案，施工中需认真按照方案进行组织施工，对墙柱垂直、顶板起拱位置及尺寸、柱箍、墙身水平、截面尺寸、顶板及梁垂直支撑的间距、斜撑角度、对拉螺栓的固定及模板拼缝等项进行检查校对，严格把好场内模板施工质量关。 3、墙体模板地下、地上均采用竹模板配置，依据50线保证墙体垂直度，误差在允许偏差范围内。 4、柱模板： （1）本工程柱模板体系采用18mm多层清水木模版。用50mm×100mm木方间距250mm做竖肋，钢管柱箍，间距400mm、600mm。M16对拉螺栓加固。 （2）柱模安装前，必须在楼板面放线，弹出柱轴线、边线、500mm支模控制线，同时校正柱子主筋使其不偏扭，在柱子顶部拉通线，将柱模板位置兜方找中，安装斜撑、吊线找垂直保证柱模不扭向。对成排的柱子，应杜绝一排柱不在同一直线上的现象发生，支模前要在楼板面上弹出轴柱线及柱边
通线，然后分别弹出每柱的另一方向轴线，在确定柱的另两条边线，支模时先立两端柱模，校正垂直与位置无误后，柱模顶部拉通线立中间各根柱模。柱子拉四面斜撑，保证每个柱子垂直和位置准确。周转使用的木模板应跟据其破损情况，需进行修理的及时进行维修加固，对其破损严重、不符合质量要求的模板在作报废处理，禁止周转使用。 5、梁板模板： 结合工程设计和施工实际，主次梁侧模采用18㎜厚多层清水木板，底模采用12㎜厚竹夹板，50×100㎜和100×100㎜木方做骨架，Φ48×3.5钢管碗扣式体系。板模拼装前，选用木方尺寸一致。 （1）梁模板安装前先复查柱中心是否正确，根据柱中心线放出梁边线、梁模板控制线。梁模板的底模铺设在支架横杆或100×100㎜木方托梁上，主次梁跨度大于4米时按2‰比例起拱，不同跨度的两个相交方向的主次梁起拱值做到统一。底模与侧模之间的接缝采取企口缝形式，接缝压紧面贴5㎜厚海绵条作密封措施，以防浇筑混凝土时漏浆。同一轴线方向的主次梁模板必须拉通线检查其顺直度，梁上预埋成排管道洞口也应做到在同一直线上，标高变化拉通线按设计要求坡度进行严格控制。模板的垂直和侧向支撑必须顶紧支牢，以防在承受混凝土自重和施工荷载时产生位移和丧失稳定性。模板安装时，不得在顶板面上锯木方、木板，严禁在梁模内存有木屑、纸带、水泥渣等杂物。模板支模前刷水溶性脱模剂，防止产生污染混凝土表面或拆模时造成模板与混凝土面的粘结。钢筋绑扎完毕用压缩空气或压力水清洗模板。 （2）顶板模板的拼铺，木方格栅间距符合模板方案要求，并做到摆放均匀、整齐，下方必须与支架解除紧密。竹胶板面板铺订前，下料必须准确，以保证拼缝严密。面板应与木方骨架钉牢，顶板底模应压住主次梁侧模，其
工程创优创优策划实施计划方案
工程创优策划实施方案编制 审核 审批 2014
目录 一、编制依据 二、创优计划 1、创优方针 2、创优工作整体思路 3、创优目标 3.1、质量创优目标 3.2、安全文明施工目标 3.3、技术资料： 三、创优管理组织架构 四、创优管理工作对策 1、加强组织机构建设，提高管理人员业务素质， 2、精细质量管理，消除质量通病 3、落实创优工作，塑造精品工程 4、加大工程质量的监督检查 5、继续推行全面质量管理，积极开展QC活动，实现持续改进 五、质量控制措施
为了贯彻“百年大计，质量第一”的方针，落实《建设工程质量管理条例》，加强对项目部质量管理工作，坚持公司诚信务实，精益求精的质量方针，健全和持续改进质量保证体系，使公司建筑工程质量全面提高，创六建精品，满足业主要求，特制定创优工程管理办法。 一、编制依据 1、依据建设单位招标文件要求、施工图纸以及投标文件的承诺。 工程地质资料书面文件。 2、现行的施工验收规范、规程和标准，山西省和太原市有关建 筑技术、质量、安全和文明施工的规定： 2.1、工程质量验收标准 （建筑工程施工质量验收统一标准）GB50300-2013， （山西省建筑工程施工质量验收规程）DBJ04-226-2003， 2.2、优良工程评审标准 （建筑工程施工质量评价标准）（GB/T50375-2006） （关于太原地区建筑工程优良质量标准（70条）的通知）（并建监字（2003）24号）. （关于太原市建筑结构迎泽杯，结构优良样板工程评审及申报要求的通知） （太原市建筑工程质量监督站文件，并建监字（2006）23号）。 山西省优良工程评审办法（晋建监字（2006）449号和晋建质监字（2012）15号）， 山西省优质结构工程评价办法（晋建质监字（2014）4号，
工程创优方案(最全)
目录 一、工程概况 (3) 1.1 工程概况.......................................................................................................3... 1.2 工程创优目标...............................................................................................3... 二、编制依据 (3) 三、工程质量保证体系 (4) 3.1 质量保证体系............................................................................................... 4... 3.2 质量管理制度...............................................................................................6... 3.3 创优组织与实施.........................................................................................1.. 4. 四、主要质量控制措施 (17) 4.1 事前预控.....................................................................................................1..7. 4.2 质量控制要点.............................................................................................1..7. 4.3 钢筋工程.....................................................................................................2..9. 4.4 模板工程.....................................................................................................3..0. 4.5 混凝土工程.................................................................................................3..0. 4.6 装修工程.....................................................................................................3..1. 4.7 钢结构工程.................................................................................................3..2. 4.8 材料检验.....................................................................................................3..4. 五、资料管理措施 (41) 5.1 技术资料管理.............................................................................................4..1. 5.2 分部工程资料要求......................................................................................4..2 5.3 单位工程观感质量目标..............................................................................4..3 5.4 单位工程质量保证资料..............................................................................4..4 六、成品保护措施 (44) 6.1 成品保护的责任.........................................................................................4..4. 6.2 成品保护措施的制定和实施......................................................................4..4
绿化施工组织设计(完整版)
施 工 组 织 设 计 投标人： 二零一四年六月九日
前言 本工程施工组织计划是依据招标文件所提供的资料、技术规范要求、工期及有关说明等编制而成。如我方中标，我们将在规定的时间内按照招标文件规定和工程施工要求，编制详细的施工组织设计和施工计划安排。
目录 笫一章、工程概况……………………………………………………………笫二章、总体施工组织布置及规划…………………………………………笫三章、主要工程项目的施工方案、方法与技术措施……………………笫四章、工期保证体系及保证措施…………………………………………笫五章、工程质量管理体系及保证措施……………………………………笫六章、安全生产管理体系及保证措施……………………………………笫七章、环境保护、水土保持保证体系及保证措施………………………笫八章、文明施工、文物保护保证体系及保证措施………………………笫九章、项目风险预测与防范，事故应急预案及演练……………………笫十章、其他应说明的事项………………………………………………… 附表一施工总体计划表……………………………………………… 附表二分项工程进度率计划(斜率图)……………………………… 附表三工程管理曲线………………………………………………… 附表四分项工程生产率和施工周期表……………………………… 附表五施工总平面图………………………………………………… 附表六劳动力计划表……………………………………………… 附表七临时占地计划表……………………………………………… 附表八外供电力需求计划表………………………………………… 附表九合同用款估算表……………………………………………… 附表十项目管理机构…………………………………………………
工程创优施工方案
工程创优专项方案 编制人： 审核人： 审批人：
目录 一、编制依据..................................................................................................................... 二、工程概况..................................................................................................................... 2．1工程总介............................................................................................................. 2．2建筑设计概况...................................................................................................... 2．3结构设计简介...................................................................................................... 2．4装饰概况............................................................................................................. 三、质量目标..................................................................................................................... 3．1单位工程质量目标............................................................................................... 3．2分部分项工程质量目标........................................................................................ 四、施工组织管理体系....................................................................................................... 4.1管理方针 ............................................................................................................... 4.2创优质量保证体系组织机构 ................................................................................... 4.3岗位质量职责 ........................................................................................................ 五、主要分项工程创优技术措施 ........................................................................................ 5.1钢筋工程 ............................................................................................................... 5.2模板工程 ............................................................................................................... 5.3混凝土工程............................................................................................................ 5.4砌体工程 ............................................................................................................... 5.5楼地面工程............................................................................................................ 5.6墙面抹灰、涂料..................................................................................................... 5.7防水工程 ............................................................................................................... 5.8装饰装修工程 ........................................................................................................ 六、创优管理措施.............................................................................................................. 6.1资料管理控制 ........................................................................................................ 6.2物资采购 ............................................................................................................... 6.3过程控制 ............................................................................................................... 6.4检验和试验............................................................................................................ 6.5常见问题及预防措施..............................................................................................