餐饮连锁店员工手册

餐饮连锁店员工手册
餐饮连锁店员工手册

员工手册

前言

本手册依据国家有关法规及公司相关规章制度规定,经员工代表讨论一致后确定,除员工劳动合同另有说明,员工受雇于本公司均适用本手册规定的条款和条件。

所有公司员工必须遵守手册的各项要求,公司可以根据业务及管理的需要,对本手册进行修订,员工对手册有疑问或需要详细说明的,可向部门主管或人事部咨询。

公司人事部对本手册拥有修订和解释权。

第一章雇用条款

1.1 征聘标准

本公司征聘员工的标准是根据应聘者对应职位是否适合而定,并以该职位所需的业务常识,有关工作经验及个人品行为甄选的标准。

1.2 劳动合同

劳动合同是公司与员工本人在自愿基础上签订的,具有法律效力。员工受聘时必须仔细阅读其内容,受聘后严格遵守。

新进员工报到后,公司将与全职员工签订《劳动合同》、与劳务工签订《劳务合同》、与实习生签订《实习协议》、与兼职员工签订《兼职协议》。

其中全职员工必须符合以下条件:

?非学校的在校生(推广教育之进修班除外),且全职于本公司并能配合营运需求调班者;

?提供真实的学历证明复印件(验原件)、身份证复印件(验原件)、照片四张、工行卡帐号、健康证原件(办公室员工除外);

?已于原单位解除劳动合同,上海本地员工需提供劳动手册。

1.3 体格检验

由于我们从事的是餐饮服务行业,员工须经公司指定医院检查身体合格后方能录用。员工每年还需复检一次。《健康证》将由餐厅统一保管(办理健康证费用由员工本人自行负担)。

凡发现员工患有传染性疾病或不适宜原来工作岗位的疾病时,公司将调整其工作,以保证公司的卫生安全。当您离职时,您必须办妥离职手续,公司方可将《健康证》归还于您。

1.4 试用期

所有公司聘用员工,从履职日起都将有试用期。试用期内,员工必须完成公司要求的培训课程以及技能(才能)、工作站考核(劳动成果)、健康状况及其它事项考核,若员工表现优异,可由主管提报,缩短试用时间;在试用期内,若员工的工作能力及表现未达到要求或有下列情况之一者,公司可以随时解除与该员工的劳动合同:

?受3次(含)以上大过处分者;

?旷工者(参见1.9);

?被证实入职时提供虚假、伪造的证件或材料者;

?签订劳动合同者被证实未与原单位解除劳动合同。

1.5 工作时间

营运部门:

全职职工月平均工作时间满167小时,根据餐厅的实际营运状况指定的需要可延长工作时间,但应适时安排员工补休或按有关规定支付给乙方加班费;兼职员工每周可提供的工时不得少于20小时,每月不少于80小时。

员工的具体上、下班时间及休息日由部门主管安排。

办公室人员:

每周一至周五9:00 --- 18:00 (中午就餐时间为12:00 --- 13:00)

1.6 超时工作

如有需要,公司可要求员工工作。超时工作的定义是正常工作时间以外,留下加班一小时或以上。超时工作需事先经部门主管批准,《加班申请单》需经部门主管签名同意方为有效。未经批准加班及加班未打卡一律视为无效加班工时。

?营运部门管理组以上上班时数采取责任制,故无加班费之请领,如有加班时数给予补休;

?办公室员工如遇双休日需加班者,可申报加班时数,给予补休(须经主管核准);

?组长、高专、课长平常日不得申请加班时数,双休日、国定假日加班方可申报(须经主管核准);

?副理级以上(含)人员一律不得申请加班时数,国定假日加班必须经主管核准;

?补休;当月加班时数超过(含)四小时,下月可补休半天,如当月加班满八小时,则下月可补休一天,以此类推。(加班时数用累计方式) 。若因业务无法休完,经直属主管同意在加班后的三个月内休完。

1.7 打卡

?员工每天上、下班,除经理级(含)以上人员免打卡外,均应本人至指定地点打卡。托人打卡或代人打卡经发现者,公司将做记大过处分;

?员工上下班出勤如有未打卡者,除有正当理由经部门主管签字,并经人事部核准签注者外,视同旷工。

【注】上述签注必须于次日上班上午十二时前,亲自呈送签注,逾期不受理;

?忘记打卡累计三次即无全勤奖,第四次以上(含),一次再加扣50元,以此类推。

1.8 迟到、早退

?工作时间开始后到岗者为迟到,按1元/分钟处罚;到岗后未经批准于下班时间终了前离开工作岗位者为早退,按1元/分钟处罚;

?员工均须按规定时间上下班,当月迟到、早退累计超过15分钟,扣全勤奖;

?上班时间迟到、早退超过30分钟,作旷工半天处理;迟到、早退超过60分钟,作旷工一天处理。

1.9 旷工

员工未办理请假手续无故缺勤以旷工论,扣当月全勤奖

?一个月内无故旷工一天的, 公司将给予大过处分, 并按其日工资的三倍予以处罚;

?一个月内连续无故旷工两天的, 公司将作开除处理, 并按旷工一天扣除三天工资的方法给予处罚;

?一年内累计无故旷工达三天(含)以上的, 公司将作开除处理, 并按旷工一天扣除三天工资的方法给予处罚。

1.10 薪金支付

?每月一日至当月三十日(大月三十一日)为考勤、薪资结算日。公司将在每月的十日通过银行转帐发放员工工资,除另有规定外应扣除薪资所得税,保险费及其它应扣款项,新进员工自报到之日起给薪,离职员工自实际离职之日起停薪;

?离职及解聘人员之薪资于办妥离职手续及移交手续后以考勤和薪资结算日为准,下一个发薪日以现金形式发给;

?门店员工领薪时,如有疑问或错误,应在发薪后3天内尽快向门店主管呈报及查询,由门店助理统一向人事部查询;

1.11 薪金减发

员工有缺勤记录的,按下列规定减发工资:

?迟到、早退按1元/分钟处罚,累计超过15分钟扣当月全勤奖;

?请事假按缺勤日1倍扣基本工资和各种津贴及当月全勤奖;

?请病假按缺勤日0.4倍至1倍扣基本工资和各种津贴及当月全勤奖(参照本手册2.1之条款);

?旷工按缺勤日3倍扣基本工资和各种津贴及当月全勤奖;

?月中到职及月中离职者无当月全勤奖。

1.12 工作表现评估

所有员工每三个月最少有一次工作表现的评估。部门主管会在工作表现评估中与员工讨论有关员工的工作表现、公司对于员工的期望、需要改善的地方以及职业发展等。此外,公司会自试用期满、晋升、降职或调职时对员工的表现给予评估。所有评估记录将存入员工的公司人事档案。

1.13 调岗与变薪

?公司可根据工作需要及员工的身体状况、工作能力和表现,升降员工的岗位,调整工作职务,公司应与员工协商,员工应服从公司的安排。

?公司根据实际经营状况、规章制度、对职工考核结果,以及员工的工作年资、奖惩记录、岗位变化等,调整员工的工资水平,但不低于劳动法规定的最低工资标准。

1.14 晋升

公司可根据员工的工龄、技术能力、工作表现以及企业发展需要等因素,派任主管职务或晋升岗位职称。

1.15 辞职

我们希望您能在公司长久服务,并随着公司的发展,您个人也得到发展。如果您决定离开公司,则须作出如下几点:

离职申请:

?门店全职员工须于一个月前(或一个月工资作为代通知金)提出并填妥离职申请表,经店长签核(试用期员工应提前3天通知店长)。

?兼职人员(包括本公司实习生)须提早5天提出并填妥离职申请表,由店长签核。

?公司人员须提早一个月向部门主管提出并填妥离职申请表,经部门经理及副总经理签核(试用期员工应提前3天通知部门经理)。

?未依上述程序离职者视为旷工。

离职手续:

?依离职程序办理工作任务交接,经由被移交者签名确认。

?缴回制服、电脑、配件、各类手册资料、掌管之印信、借贷、钥匙等。

?离职应缴物品请于正式离职前缴齐,当月薪资即以核准。

?离职3日后未将应还物品缴齐,未符合离职规定者,其当月之薪资暂缓发放。

未经批准擅自离职或无充分理由或无通知公司而连续两天缺勤者,公司将作违纪辞退处理,公司并保留权利要求员工履行其劳动合同内之终止劳动合同条款的义务。

员工辞职时,公司有权要求员工补偿在任职期间、公司给予的培训费用(包括所有培训协议)和因其辞职而招致的其它经济上的损失。

1.16 辞退

下列情况,公司可随时予以辞退、开除,而不必事先通知该员工且不给予该员工任何补偿:

?试用期内或年终考绩不合格者;

?未向主管请假而连续两天旷工;或一年内累积旷工达三日者;

?严重违反规章制度,受三次大过处分;

?于订立劳动合同时,有隐瞒虚报行为,使公司误信而有受损之虞者;

?全职员工同时与其它用人单位建立劳动关系,对完成本公司的工作任务造成严重影响,或经公司提出,拒不改正;

?从事直接与公司竞争的业务;

?撕毁涂改公司公文及文件者;

?伪造、变更或盗用公司印信者或仿造上级主管签字者;

?造谣生事、煽动、打架滋事、怠工或罢工者;

?侵占或挪用公款公物或偷窃公司财物,及收受贿赂、佣金、回扣等,经查证属实者;

?不按照公司相关规定安全操作造成财产损失或人身伤害的;

?故意损坏、破坏顾客的财产,故意损坏机器、工具、零件、商品或其它公司公物,或严重失职、营私舞弊、泄露公司机密和专有信息,给公司利益造成重大损失的(公司同时追讨经济损失);

?参加非法组织、携带刀枪或其它违禁品、危险品进入本公司(厂)、吸食或注射各类毒品者;

?经公司证实,在公司内部或有直接业务关系的企事业单位散布不利于公司的信息,对员工及对外声誉

造成直接的负面影响的;

?利用公司名义在外招摇撞骗,致公司名誉受损者;

?违反劳工安全卫生规定措施,致公司受损害者;

?违抗命令或擅离职守情节严重者;

?对公司其它从业人员施暴或重大侮辱之行为者;

?在工作中酗酒滋事及工作时间赌博,影响工作进行者;

?欺骗、胁迫手段情况下订立或变更的劳动合同,被判定无效的;

?违反国家法令或规章情节重大者;

?任何形式的犯罪,被依法追究民事或刑事责任的。

下列情况,公司提前30日或以1个月工资作为代通知金,予以辞退:

?员工患病或非因工负伤,在规定的医疗期满后不能从事原工作,也不能从事由公司另行安排的工作;?劳动合同订立时所依据的客观情况发生重大变化,致使原劳动合同无法履行,经双方协商不能就变更劳动合同达成协议的;

?在劳动合同中另有约定的;

员工离职应及时办理退物及离职手续,反之而造成的各种损失由员工自负。

1.17 合同的续签

劳动合同期满前,经公司与员工双方同意,可续签新的劳动合同,续签的劳动合同不再约定试用期。

第二章员工福利

2.1假期

根据国家规定,员工每年可享有全薪法定假期。如法定假日适逢员工本休,部门主管将安排其在法定假期日之后三个月内补休。

2.2 年休假

正式员工(指全日制合同工)在本公司连续服务满十二个月后每年可享有带薪年休假,每年的年假最多以三次分休完毕,休假天数如下:

?工作满1年,未满10年,给予7天

?工作满10年,未满20年,给予10天

?工作20年以上,给予15天

按合同规定可开始享用带薪年假的员工,申请时必须提前十四天填妥申请表格,由部门主管批准后送人事部审核。已申请并得到批准之年假若有更改,应重新申请待批。

除特别情况外,一个年度内享有的年假必须在其后的十二个月内使用完,不得将上年度年假累积到下一年度。

年缺勤累计超过一个月的员工(工伤假期除外),不得享受当年度的年假。

2.3 婚假

员工在通过试用期后方可享有婚假,一般婚假为三天,如属晚婚者,可享有十天(包括本休在内)。

申请婚假的员工必须提前十四天填写假期申请表,并附结婚证书复印件,经部门主管及人事部主管签字后生效。

2.4 产假

通过试用期的全职女员工,可按国家规定享受有关假期。

女员工怀孕后,须立即通知部门主管。怀孕六个月以后,部门主管按实际情况调整该员工的工作岗位及工作内容。

凡过试用期的全职男员工可在妻子生产时申请3天护理假,填写假期申请单时请附婴儿出生证明。

2.5 丧假

员工的直系亲属(父母、配偶、子女)去世,公司将给予三天有薪丧假;若员工的祖父母、外祖父母、岳父母、公婆、兄弟姐妹去世,公司将给予一天有薪丧假。

丧假必须在办理丧事时一次使用,不能保留或以其它方式安排,员工申请丧假需呈交有关证明连同假期申请表交部门主管签字后送交行政人事部。

2.6 无薪事假

除非有特别的原因,否则员工不可以请事假。事假必须事前经部门主管批准(3天以上需由部门副理以上批准,5天以上由副总经理批准)方才生效。员工请事假需提前三天,营运部门员工需找其它员工代班(正职找正职,兼职找兼职),若有紧急情况,临时请假,需经当班主管批准,未经主管批准擅自缺勤者,按旷工论处。如经查实确有需要时,在公司与员工获得共识后,可安排员工休无薪事假。

2.7 病假

员工需提供相应的病假证明,如若不能,将被视作旷工。

急诊病假以医院证明为准,员工在法定假期或其它休假期间的病假,公司不给予额外的补假。

员工因健康问题无法上班,须至少提早两小时报告部门主管或人事部。

员工的病假工资将按照劳动法的有关规定计算。

如员工病假超过规定的医疗期,作无薪休假处理。

2.8 医疗及住院计划

员工门诊及住院按上海市医改(实施方案)的规定执行。

2.9 因工受伤或死亡

员工因工受伤应立即通知其所属部门主管。凡因工受伤或死亡者,按国家劳动保险的规定办理。

2.10员工活动

公司将不定期组织各项员工活动,如体育活动等。

2.11公出、出差的请假程序

?公出之前必须在前台登记并明确留下联系方式,以及业务办理地点,以便工作上的联系,如由于公出而不能考勤的,必须提前1天填写上班时间内外出登记簿,经主管签核报人事部备案,否则按旷工0.5天处理。

?出差必须提前2个工作日填写完整《出差申请单》由本部门主管审核,经批准后交人事部备案。

?课长级以下人员:

a. 出差时间在三天以内者,应填出差申请单,经权责单位批准后始得出发。

b. 出差时间在四天以上者,应填出差申请单,经管理部主管批准后始得出发。

副理级(含)以上人员:

a.出差时间在三天以内者,应填出差申请单,经权责单位批准后始得出发。

b.出差时间在四天以上者,应填出差申请单,经总经理批准后始得出发。

2.12婚假和丧假的请假细则:

?员工持本人结婚证书并将复印件附在填写完整的《请假单》后面,至少提前1个月,由本部门经理审核,报副总批准,经批准交人事部登记备案后,可以享受3天带薪婚假,晚婚初婚的可以增加至10天带薪晚婚假(包括双休日),必须一年内休完(起始日期从请婚假的当天计);

?员工持直系亲属/旁系的死亡证明书并将复印件附在填写完整的《请假单》后面,于上班当天内,由本部门主管审核,报副总批准,经批准交人事部登记备案后,可以享受3天(直系)或1天(旁系)带薪丧假,必须一次性休完。

2.13病假的请假细则:

员工病假需持本人病例卡复印件及市级以上医院的病假单附在填写完整的《请假单》后面,报部门主管审

核,经批准后交人事部登记备案;

2.14其它福利

公司按政府规定,为本市员工和持有上海市居住证的员工缴纳四金,即养老保险、医疗保险、失业保

险、住房公积金,其费用分摊依照国家规定处理,若政府人事政策发生变动时, 甲方将根据新规定作相

应的调整。

为外省市员工缴纳外来人口综合保险,使员工能充分享受政府规定的福利待遇。

第三章公司规定

3.1 人事记录及档案

每个员工必须确保其在受雇佣时,所填报的个人资料都是准确的。若有姓名、住址、电话号码、婚姻状况、生育等资料变更,必须在变更后一周内通知人事行政部。

公司若发现员工填写的个人信息有虚假成分,或未申报有关变更,该员工会受到纪律处分及丧失享有应得福利的资格。情况严重者会导致立刻解雇。

3.2 个人仪表

整洁的仪容在我们服务性行业对顾客极为重要,我们要求我们的员工能做到:

1.制服:每位在门店工作的员工都必须按规定着全套工作制服。

85°C 服务员制服:

●85°C 上衣

●85°C 帽子/头巾

●85°C 围裙

●85°C 名牌

2. 鞋子

所有在门店工作的员工都必须按要求穿适脚的包头鞋上班,不可穿拖鞋、凉鞋、靴子3.个人仪容准则

所有穿着 85°C 制服的在岗员工行为举止要适当得体:

a. 头发:发型应整洁,并梳理扎整齐,不得遮面,男性发长不得超过衣领,不得蓄须,任何发型

均要适合当地习俗;

b. 指甲:定期修剪指甲,禁止涂指甲油;

c. 饰品:根据门店卫生要求,在工作期间门店员工手上禁止佩带任何饰品(如:戒指,手表,手

链等),禁止在舌头,嘴唇,鼻子和眉毛佩带任何饰品;男性员工不得配带耳环等饰品。

d. 化妆:女性化妆要适度,以化淡妆为宜。

4.个人卫生准则

每位门店员工须保持高标准的个人卫生状态,做到:

a. 勤刷牙,勤剪指甲;

b. 保持工作服的干净与平整;

c. 如身体局部有伤口,请保持绷带或创口贴的整洁;

d. 禁止门店员工在工作区域吸烟,吃零食等其它不雅观举止,以维持工作区域的整洁和安全卫生,

树立门店的良好形象;

e. 勤洗手:在开始工作前,休息后,回到工作区域和任何可以使手被污染的时候,须洗手消毒;

5.制服的保管和返还制度:

a. 被雇佣的每一位新员工都将领取到两套合适85°C 制服,并填写相应的制服领取单;

b. 领取合适的85°C 制服是每位85°C 员工的权利,并有责任在今后的工作中定期对制服进行清

洗,且妥善保管;

c. 每位将要离职的员工在离职前的最后一天须将干净整洁的制服完好无缺地归还公司。出现制服

被损坏情形的(如:烫破,撕坏,纽扣脱落等状况),被损坏的制服将被折算,并从相应的员

工的工资中扣除。(半年内:赔偿制服全额的70﹪;一年内:赔偿制服全额的50﹪)

3.3个人行为及工作态度

公司从业人员最重要之成功因素乃个人行为态度。员工须注意以下各点:

个人行为

1.不可在公司、门店内高声谈话等。

2.不可说粗言秽语。

3.不可在工作时与同事争吵。

4.经常保持身体挺直,不要依靠家具及墙壁。

5.不许在公司、门店范围内做出随意吐痰等不文明的行为。

6.不可在客人区域内抓耳挠腮、挖耳孔、打喷嚏、大声呵欠、伸懒腰及结群闲聊。

7.不可再非指定范围内吸烟。

工作态度

1.礼貌是员工应具有的最基本的素质。

2.喜悦最适当的表示方法是笑容,这能使工人乐于工作、使客人感到舒适愉快。

3.责任感是对职务及公司内的事与物负责,给人有效率和良好服务的印象。

4.诚实是对公司员工的基本要求,如发现是客人或同事所遗留、失落的物品应立即报告上司。

5.守时对公司能否顺利运作及其重要。打卡准时不代表到达工作岗位也准时,员工在打卡及到工作岗位工作须同样守时。

3.4员工一般行为守则

1.员工上班须守时,如遇迟到或缺勤应尽快通知直属上司。

2.员工可与客人作适量及礼貌之交谈,但切忌谈论私人问题及相关公司内部政策。

3.员工严禁利用语言或身体语言,明示或暗示客人给小费。

4.员工禁止在工作时间内阅读小说、杂志或与工作无关之刊物。

5.除紧急情况外,请打至公司,一切私人来电皆禁止,营运员工上班请勿携带手机。

6.不可玩弄防火设备和报警系统。

7.严禁用欺骗手段骗取病假。

8.严禁浪费工作时间或未经容许而离开工作岗位。

9.餐厅内的任何物品(包括餐纸)不得擅自带离门店。

10.除非有正当理由,不应在下班后滞留在餐厅。

11.应当把不用的电灯、空调、机器和办公室电源关掉。

12.不可私自偷吃餐厅和客人的食物。

13.因工作关系需接触现金的员工,当班时自己身上不得携带现金及皮夹。

14.不得身着门店制服在顾客区用餐。

凡违反上述行为守则者,公司将按其违规程度,给予纪律处分。

3.5 安全与卫生

每位员工都有维护安全卫生的责任,工作时请遵守有关安全操作规程。如发现任何足以影响安全的因素,你有责任向你的主管报告或及时纠正。如果你患的疾病有传染之虞,如重感冒或角膜炎等,会直接影响工作伙伴的健康时,公司主管和店长有权让你离岗休息。

3.6 会客

工作时间内如果你有私人朋友前来见你,请告知你上班时无法接待他们,而且你应该遵守公司的规定,无论何时不应该带你的私人朋友进入工作场所及员工休息室,任何非门店工作人员如果进入工作区域,须征得值班经理同意;在公司,要应征得人事部主管或直接上司的同意。

电话:仅供门店营运及各部门工作使用,门店员工不得使用电话,如员工因私事需要使用电话,须征得当班经理同意。

在接听电话时,请使用标准问候语(普通话):

你好!85°C XXX店,很高兴为您服务!

吸烟:为保证公司整体工作场合的秩序,公司规定办公室内不准吸烟。员工吸烟可到指定区域;门店穿制服的员工不可在工作时间内及门店内和门店附近吸烟。

3.7 现金政策

收银时可能会产生现金盈亏,我们理解到人偶尔发生差错难以避免,但无论怎么样这是个严重事件,在上柜台前我们会教你怎样处理现金。如果发现现金严重盈亏,我们会提醒你注意并要求重新学习怎样使用收银机;如果问题再次发生,视情节轻重你可能会被调离此职位或受纪律处分。收银员在收银过程中产生的现金盈亏,由收银员按应收金额和实际收银金额的差额全额赔偿。

3.8 失物处理

若员工在门店范围内拾到任何财物,必须立即交部门主管或店长处理。

对客人赠送的礼物,必须有部门主管书面同意方可带出门店。若客人报称在门店内遗失财物,应立即通知店长。

3.9 餐厅安保

1.员工不应存放个人贵重物品于门店内。对于员工在门店内遗失的私人物件,门店概不负责。

2.员工对周围的环境,应有警戒性,遇到可疑人物、包裹或情况时,应尽快通知店值班经理。

3.所有员工离开门店时不允许携带任何餐厅物品外出。

公司/门店一经发现员工私自将公司财物或属于他人私人物品占为己有携带回家,公司可立即与其解除劳动合同并要求赔偿相应损失。

3.10 保密

员工在职期间或有机会接触门店及公司机密文件,无论在其任职期内甚至离职后,如未经公司管理层的批准均不应向外泄漏。

3.11 公共关系

未经公司管理层批准,员工不得向外界及传播媒介提供有关门店及公司资料,如有查询,应转交有权处理的相关人员。

3.12 部门规章制度

除公司的总规章制度外,各部门主管也会制定适用于其部门的制度。所有部门的规章均为公司总规章制度的一部分并统一由人事部存档,员工必须严格遵守。

第四章纪律处分

在同一年度内被警告三次者,作为记小过一次论;记小过三次者,作为记大过一次论;记大过三次者,作为立即辞退论。

警告一次罚款50元,小过一次罚款100元,大过一次罚款300元。

4.1 工作规则基本政策

工作规则是85°C的规范与准则,执行时均是依据此基本政策作相应调整,公司员工均应了解并遵守工作规则的相关事项:

无薪停职

有下列情况之一的,经批准,公司可对该员工做出无薪停职的处理,停职时间一般不超过十四天。

a.在对违纪行为进行调查期间;

b.员工犯了严重过失,在等待公司管理当局最后处分决定期间;

c.员工因触犯社会治安管理条例或有关刑法,而受司法部门处理期间,在此情况下,停职期可顺延至处理

结束为止。

警告:

1.下班后或非工作日无故在门店或公司逗留;

2.使用门店电话办理私人事务;

3.不讲卫生,在门店内乱扔杂物,随地吐痰;

4.工作时间与人闲聊或阅读非工作有关的刊物;

5.门店员工上班时间携带手机;

6.违反公司规定之仪容仪表或制服规定要求;

7.违反员工休息室的规定;

8.在门店内大声喧哗,追逐打闹;

9.当值时打瞌睡;

10.用不礼貌的语言或态度与上司和同事对话;

11.在工作时间用手机接听私人电话。

小过:

1.在更衣室内乱挂衣服,乱扔垃圾;

2.擅自调换更衣箱钥匙或加私人锁;

3.拾到客人或其它员工遗留的物品不按规定处理;

4.私吃门店或客人食物或饮料(同时需作经济赔偿);

5.对客人不礼貌或服务不到位,引起客人投诉;

6.不尊重、顶撞上司、不服从上司的工作安排;

7.随意损耗、损坏门店客人或同事之物品(同时需作经济赔偿);

8.听收音机或录音机,玩电脑游戏,或浏览非工作有关之网站;

9.擅离工作岗位或未经允许调班;

10.经常迟到、早退(一个月内,迟到或早退3次(含)以上)或迟到、早退时间累计超过一小时以上;

11.未经许可,擅自使用门店客用物品;

12.未经许可,擅自在门店/公司范围内张贴布告、通告或擅自涂改撕碎、破坏任何告示;

13.与其它员工私下议论自己或他人工资,或在公开场合发泄对工资的不满情绪;

14.在上班时间穿制服在顾客区吃东西;

大过:

1.叫他人代打卡或自己代他人打卡;

2.旷工;

3.将客人或其它员工的物品占为己有;

4.利用职务之便,谋取私利或收取回扣或接受任何形式的贿赂或行贿,损害公司/门店利益;

5.遗失公司/门店之重要物品而导致公司/门店蒙受较大损失;

6.病假期间在公司外另谋职业;

7.在门店内酗酒;

8.发表虚假或诽谤性之言论,从而影响公司、门店、客人或其它人员工的声誉;

9.未经公司批准,在门店内贩卖物品;

10.未经总经理批准,在公司外兼职;

解雇:

1.殴打他人或相互打斗;

2.偷窃餐厅、公司、客人或员工的物品(同时需作经济赔偿);

3.从事不道德及淫乱活动或任何不法行为;

4.严重泄露公司机密,而使公司利益可能遭受损失;

5.不诚实及欺骗行为,包括擅自涂改帐单,伪造凭证,欺骗公司或客人,拿取或暂留营业收入;

6.在公司/门店内进行赌博活动;

7.严重失职或严重违反公司/门店安全条例,已经或可能导致公司、门店、客人或员工受到经济、财产、

营运或声誉的危害或损失;

8.受雇前或受雇期间向公司/门店提供虚假资料或不实报告;

9.故意破坏客人、同事、公司或餐厅的财务,造成不良影响和损失(同时需作经济赔偿);

10.故意挑拨客人、上司、同事或公众人士作出争执、吵架或打斗行为;

11.伪造或篡改公司/门店文件或记录;

12.任何恐吓行为;

13.违反国家法律而受刑事处分。

注:以上所列条款并非完整,员工如有过失行为而未列入各类过失中,公司管理当局有权决定其过失种类并作出相应处理。

4.2 处理程序

1.对员工纪律处分一般在事发后一周内做出处理(需作深入调查的案例除外)。

2.员工违纪单有部门主管签发,违纪单应列出员工违规的详情,该违纪单需交人事部主管签署后,由员工签名。如员工拒绝在违纪单上签名,则以见证为据,该违纪单仍视为有效。

3.最后记过、无薪停职和辞退/开除需副总以上批准。

4.3 员工申诉

若员工不服从所受的纪律处分,可于该处分发出后一周内亲自或书面向人事部主管申诉。人事部主管将对员工的申诉进行调查处理。必要时将召开由人事部主管、有关部门的主管及至少一名的高级行政人员会议进行复议。该小组的复议结论为最后决定。

4.4 修改与解释

●本手册内未尽事宜,参考劳动法有关规定及公司政策档案相应规定

●公司拥有对本手册的修改和解释权。

至此您已完整阅读完本手册,请在员工签名页签名,签名后表示完全理解并保证遵守手册中所有条款之规定。

承诺书本人已参加公司的入职培训,认真学习了员工手册和公司各项规章制度的所有内容,并完全同意上述规章制度和员工手册的内容;在此郑重承诺:严格遵守公司的各项制度和工作纪律,遵守法律,保守公司各项秘密,积极维护公司利益和公司形象,努力为公司发展做出更多贡献。

承诺人

日期(本页可复印,员工签字后由行政人事部妥当保管)

餐饮管理有限公司员工手册

目录 第一章概述 一、员工手册使用说明 二、今海新港饮食管理公司宣言 第二章公司简介 一、我们的管理公司 二、今海新港饮食管理公司概述 第三章人事制度 一、聘用基本条件 二、个人资料的填写与变更 三、员工入职 四、体格检查 五、试用期 六、员工培训 七、晋升与发展 八、转调部门 九、雇佣关系 第四章工作制度 一、工作时间 二、休息日 三、考勤 第五章薪酬制度 一、薪金 二、奖励 第六章员工福利 一、保险福利 二、假期

第七章员工守则 一、仪表 二、工牌 三、员工衣柜 四、工衣 五、员工通道 六、员工宿舍第八章纪律处分 一、处分目的 二、处分形式 三、关于过失第九章安全守则 一、火警 二、意外 第十章修订

序言 欢迎您加入今海新港! 欢迎您成为今海新港大家庭中的一员,我们所追求的理想有赖您工作的努力,奉献的精神共同携手来创造实现。相信有我们专业的运营队伍,有我们热情周到、高效细致的刻苦工作,我们的理想将能得以实现。我们的理想是创立一个优秀的餐饮管理公司。此手册是一本特别为您编制,是今海新港员工在工作与生活的指引。它将有助您更好地了解公司文化和管理手法。使我们在大家庭中更为有效,清晰地工作及紧密协助。 如有需要,管理公司会就其中内容进行修改并给予通告。如有疑问,欢迎您随时向直属主管或公司人事部查询,坦诚讨论。 在此,再次欢迎您的加入。愿我们为同一个理想的实现,共同携手齐迈步,祝每位员工在今海新港工作愉快,与年轻而稳健的今海新港一起成长、进步! 今海新港餐饮管理有限公司 总经理签名

第一章概述 一、员工手册使用说明 1、凡属今海新港的员工,将获发《员工手册》一本。请阁下详细阅读手册的全部内容,愿意并 保证遵守其所制定的各项规章制度。 2、管理公司会不定期对员工,就了解及执行《员工手册》的情况进行抽查和考核。 3、此《员工手册》为公司财产,敬请员工妥善保存,并在离职时整洁完好地交还人事部,如将 手册遗失或损毁者将会由人事部门处以20元罚款。 4、未经许可,手册不得出示给非本公司的人员。 5、本手册如有未完善的事宜,敬请参阅其它有关规定或公司相应的指引办理。本手册的解释归 属今海新港管理公司,公司拥有随时修改本手册的权力。 二、今海新港饮食管理公司宣言 我们的理想是将今海新港创建成为优秀的餐饮公司 我们深信 *提供风味绝佳的出品,舒适的用餐环境,让顾客的每一次光临都有宾至如归的感受是我们重要保证。*营造企业充满关心和爱护的大家庭氛围,让所有的员工得以成长,是我们稳步前进的基础。 *拥有最好的人才及最佳的获利状态,令投资者愿意支持我们的成长,是我们企业迅速发展的前提。我们坚信 *戒骄戒躁,不屈不饶,经常挑战自己与所属团队,必能寻求到更好的做法与创意。时刻保持廉洁自律、光明磊落,勇于承担是我们面对及解决问题时的首要标准。 *处理强调简单,重视协作,以最简单的程序配合市场的快速变化,不断深入了解顾客的需求并作出反应,把事情迅速解决,力求有效完成各项工作。 *和睦共处,鼓励不同的想法与意见,在事件争议中共识,透过互相了解后,寻求最佳结果,促进我们在工作时同心协力达到成功。 *积极参与,团队合作,在工作岗位上精益求精,并与其他成员精诚合作,互想提携促使企业得以迅速成长。 *重视培训,发展个人。我们经常并及时奖励对团队有所贡献,可为表彰的事迹,令企业不断得到发展的动力。

餐饮业员工管理手册

餐饮业员工管理手册 目录 第一章欢迎加入 第二章您的新工作 第三章薪资结构与工作考核 第四章福利制度 第五章培训制度 第六章沟通与协调 第七章工作须知 第八章安全健康 第九章店纪律 第十章辞职程序 第一章欢迎加入 经营理念是;不争一时之利,而争长远市场。 管理理念是;人性化管理。餐饮要走的是连锁企业的道路,道路是崎岖的,也是艰难的。要面对各面的竞争和压力,但是我们肯定的是只要不断创新与学习,成功将会属。 除了这本手册之外,您将接受工作培训,员工手册的规定或制度,由于经营环境在不断改变,若有更改将及时通知您。 第二章您的新工作 一、手册的意义 作为一个新员工,您可能有些紧,这是正常的,因为这证明您重视此项工作,刚接触到工作时,您可能感到手脚笨拙,动作迟缓,甚至感到您是餐厅里唯一“枉然不知所措”的人,这种窘迫并非是您独有的,请记住您身边那个什么事都应付自如的同伴也曾有过同样的经历,那熟练的技术和协调性是能掌握的,如果您操之过急,将会形成坏习惯,经过短暂培训和练习您也会成为熟练的专家。 二、人员组成

1、服务组人员组成 所谓服务组,包括见习服务员、正式级别员工。 2、管理组人员组成 所谓管理组,包括IC、见习助理、二级助理、一级助理、店长助理、店长 3、工作职责 服务组的工作职责是准备餐饮、服务顾客、确保餐厅安全,以及执行一切必要的清洁与维护,以维护高度的卫生水准。我们所有伙伴的基本责任是要确保每一位顾客都有一个愉快的就餐经历。 管理组的工作职责是对各项工作进行计划,组织,协调和控制,从而形成有效的管理。 4、相关介绍: 我们如实告知您,工作是艰辛的,对您付出的辛勤劳动除了给您薪酬和福利外,还有充实的生活,每天都将获得新的经验及很多的学习机会。 您会学到如运用时间,拟订计划。 您能学到很好的待人之道。 您能交到新的朋友。 您会学到如发挥团队精神。 您将学习到各种有用的技能。 您的工作经验将为您以后的人生增加更多机会。 第三章薪资结构与工作考核 公司重视每一位员工,公司的人事目标就是培育优秀人才。同时我们也注重公平竞争,也就是工作表现及能力将与人事升迁、薪资调整互为影响。所以您的工作表现及能力相当重要,如果表现或能力杰出,公司推崇优质优价,将逐级提升您的级别,相对您的薪资也随级别的提高而调整。 我们的升迁顺序是: 实习生→正式级别员工→见习IC→IC→见习助理→二级助理→一级助理→店长助理→见习店长→店长→区经理→总经理 我们期盼您的努力,会有成功的结果。 基本薪资:

餐饮行业员工手册

员工: 福林楼员工手册是本餐厅员工在工作期间的生活和工作说明书,它包括员工的行为规范和工作准则。学习《员工手册》,是新员工步入本餐厅的必修课程,新员工入职无论即将就任何职位,无论过去有何种酒店管理和工作经历,只要入到本餐厅都要详细阅读此手册,以便对本餐厅的基本政策和管理方式有一个认识和了解。 《员工手册》作为员工的工作指南,在新员工入职培训时,要求熟读其内容,并时刻遵守,经培训考核后,员工签证回执,上交福林楼餐厅人事部作为人事培训档案存查。 希望全体员工以店为家,积极工作,奋发向上,为使福林楼成为一流的餐饮企业而努力。 福林楼 总经理 本餐 损失费及培训费。试用期满后,由所在部门核定工资级别报总办批准,人事部备案,并 正式成为餐厅一员,餐厅与其本人签定聘用合同。 (2)、定级后每月对员工重新进行考核评定,调整工资一次,员工当月调整岗位,可当 月根据其岗位调整工资。 (3)、职务(岗位)工资:依据员工所担任职务、岗位职责、技能高低,经过考核评定。 (4)、浮动(效益)工资:依据员工所在部门的经济效益和个人月销售量来计算。 (5)、管理人员(指领班以上人员)按照岗位任职情况进行行考核,经聘任所确定的相 应岗位工资,并与该部门经济效益挂钩。 (6)、员工日工资的计算办法:基本工资/天30—日工资 (7)、试用工工作未满7天,没有薪金支付。 (8)、员工请病、事、探亲假以及本章《劳动条例》未注明的其它假期,不出勤者不发

当日工资。 (9)、餐厅实行员工每天工作时间为9小时,(不包括用膳时间),如工作需要,餐厅可要求员工超时加班工作。员工日常的超时加班的,其累计加班时间作日后的补休(钟)依据,确因特殊情况,在农历年终前部门无法安排当年加班钟补休者,由部门经理书面报总办人事部审批,经总经理签字同意才能发放加班费,(每小时加班费—日工资/9小时)。 (10)、超产奖:当超额完成餐厅下达的经营指标任务时可按规定比例提奖。 (11)、全勤奖:当员工在一个月当中无迟到、早退、满勤工作,可享受此奖,此奖在当月工资统一结算计发。 二、考勤制度 1、餐厅可根据工作需要,对员工的工作岗位或工种进行调整和调动。调整后的待遇按 所在新岗位或工种的标准执行。 2、餐厅可根据员工的工作表现和才能提供晋升机会。员工晋升的条件是:岗位需要、 部门工作评估推荐,经总办批准同意。 六、假期 1、员工每月享受有薪例假二天(未够一个月不享受有薪假期)当本部门当月无法安排 例休时,部门负责人可安排补休。 2、按国务院规定,员工每年可享受有薪假期元旦1天、春节3天、五一节2天、国庆 节3天,如因工作需要,员工不能在法定假日当天休假时,部门将会安排法定假日后补休,补休延迟时间一般三个月内。

连锁餐饮公司标准化操作手册

连锁餐饮公司 标准化操作手册 第一章职责概述 第一节店长室(总经办)职能 一、店长室(总经办)职能概述 店长室由店长、店长助理、办公室主任、秘书以及其他工作人员组成。店长室是酒店经营管理的神经中枢和指挥中心。其工作以店长为核心,店长助理协助店长工作。办公室主任、秘 书以及店长室其他工作人员主要为店长的决策准备各种信息资料,并为贯彻各项决策方案、工 作指令提供帮助,以及负责酒店人力资源开发、使用、劳动管理等一系列工作。 店长室组织结构如图: 店长 店长助理 办公室主任 店长室秘书其他工作人员 二、店长室职能 1、酒店经营管理的指挥职能: 店长室通过贯彻和制定各项管理制度和作业流程,开展服务的组织工作,使酒店经营顺利开展。 2、酒店经营管理信息供给职能: 收集、制作、提供各种表格、数据,为企业确定经营方向。 3、人力资源开发、培训职能: 店长室根据培训计划对员工业务进行定期考核,将考核结果存档,并作为员工业绩评定和晋升 的重要依据。 4、物质管理供给职能: 店长室应按照需求保证酒店所需原材料、设施设备按时供给,并确保酒店正常运营。 5、后勤服务职能: 店长室作为酒店的枢纽部门,必定要为酒店内各部门提供相应的后勤服务,以绝员工在日常工 作的后顾之忧。 三、工作内容 1、研究市场动向、特点和发展趋势,分析酒店经营管理状态、市场竞争态势,确定酒 楼管理体制、经营方针、管理制度和决策方案,确定酒店全面预算,报总公司审批, 批准后组织贯彻实施。 2、根据客人要求及市场变化和各部门工作实际状况,分析存在的问题,拟定和审批各 部门管理方案,签署部门文件,监督、控制各部门贯彻实施。 3、负责中级以上管理人员的任免、考核、晋升审批工作,调动各级管理人员的主动性、

餐饮管理公司员工手册

餐饮管理公司员工手册 小编语:员工手册不是我们的紧箍咒,不是我们的束缚,不是我们的对立面,它是我们方太人必不可少的行为指南,是践行方太“三品合一”核心价值观的有力工具,在企业文化建设中起着至关重要的作用。以下关于餐饮管理公司员工手册两篇,仅供参考。 餐饮管理公司员工手册(一) 人力资源管理规范 “以人为本,服务社会”的宗旨致力选拔人才、培养人力、造就人才、并为人尽其才创造条件。为了更好的吸纳和使用人才,特将人事聘用制度及制度及规范如下:第一条:招聘及录用 我们“以事业吸引人、以文化塑造人,以机制激励人中,以事业和待遇留住人”我们在招聘和录用中,注重人品、潜能、经验和学历。按照双向选择的原则,在人才使用、培养和发展上同,提供客观且对等的承诺。我们将根据企业在不同时期的战略和目标,确定合理人才结构。 第二条:试用 新进员工在上岗之后必须经过试岗、试用期 1、试岗期为7个工作日,试岗期工资为每日10元,员工入职的第8个工作日进行考核,考试合格后进入试用期,考核不合格者劝退处理无工资。 2、员工试用期为30个工作日,试用期间工资为基本工资的80%,试用合格后,办理正式入职手续。 第三条:转正 新员工试用期满,经过批准可办理转正手续

1试用期满的员工提出转正申请,经试用部门同意后人力资源部领取员工转正审批表。 2试用部门对试用期的员工进行工作业绩考核,作出同意转正或建议延长试用期、辞退的决定。 3人力资源部与提出转正申请的员工进行面谈,根据培训期间的考核和试用部门考核意见,进行复核审议,对同意转正的员工为其确定薪资;对考核不合格或不准备继续聘用的员工,为理结算手续。 第四条;员工异动 1、员工内调决定作出后,由人力资源部通知所在部门及本人。 2、岗位异动的员工到人力资源部领取员工岗位异动单,并办理各种交接及签字手续。员工异动单应注明员工报到时间、在新岗位的职务及薪资等。 3、手续完备的异动单装入员工考绩档案。 二、离职 (一)规定 1、员工因个人原因辞职,必须提前一个月提出并填写《员工辞职申请表》,并进行会签。 2、审批后的申请表报所分管的人资专员备案。 2、自申请离职日起一个月填写〈〈员工离职手续表〉〉,办理离职手续。办理离职时间每周二、周五,〈〈员工离职手续表〉〉会签完毕后由所分管人资专员计算工资,经签批后到财务部领取工资。 (二)离职形式 1、离职、劝退、开除、自动离职:

麦当劳员工手册(经典)

麦当劳员工手册(经典) 公司的基本政策 。1 开门政策,沟通 ★ 海报栏 办公室和餐厅都放置海报栏,用于张贴与你工作有关的安全、工作条件和其它事宜的公告和通知,餐厅由餐厅经理,办公室由行政和人力资源部负责控制使用该报栏。任何人希望通过海报栏发布有关住处都要事先征得他/她们的同意。 ★ 意见调查 麦当劳至少会在一年一度向所有工作伙伴全面征询关于他的工作及对营运的意见,并对此保密。这些答案将有助于改善上级的管理。 ★ 合理化建议 在你的工作中,你可能会有些建议、更好的工作方法或建设性的批评。麦当劳欢迎批评和建议,这对我们麦当劳的成功和未来都是重要的,请向你的直接上司转告你的建议。 ★ 开门政策 如果任何工作伙伴对于手册上内容有疑问或对于任何工作条件有担心时,餐厅管理层和办公室管理层会为他们开放并进行个别讨论。只要工作伙伴有意思,鼓励他们运用这一“开门政策”。同样当你的主管不能解决问题时,总经理会鼓励你使用这一“开门政策”,帮助你解决问题。 ★ 问题解决,申诉程序 显然我们麦当劳是一家有进取性及有良好信誉的公司,但我们也认识到每个人总不时会有些与经营或管理有关的难题。这些难题又不能在员工会议、座谈会或专题讨论中解决。如果哪位工作伙伴感到他们有这类问题并期望与他们的主管进行讨论,他们应自由地与他们的主管或总经理进行沟通。当然这种沟通亦应按照一定的程序进行:直属上司,上司的上司,副总经理,总经理。 ★ 座谈会 座谈会是工作伙伴和管理层之间的小型非正式的讨论,目的在于探讨一些意见、建议和问题。这种会每季度一次或在管理层认为必要时召开,对工作伙伴来说这种座谈会是使他们的看法能让公司了解的机会。 ★ 员工大会 员工大会是一种员工与管理层互相沟通的又一种形式,一般的,每三个月至少召开一次员工大会。办公室的职员大会是由公司向办公室职员传递公司经营情况及公司政策等有关信息,开店的数量和其它各市场的情况。餐厅的员工大会是餐厅管理组向餐厅员工宣传公司有关政策,宣布有关解决员工困难、采纳员工提出建议、落实行动、计划,表彰先进的会议。员工大会的追踪部门是公司的人力资源部。员工大会的目的是更好地上情下达、鼓舞士气、表彰先进。以期用这样一个良好的沟通渠道提高员工对公司的归属,增强麦当劳对员工的凝聚力。 ★ 职前简介 新进管理组成员或公司职员将接受你的直接主管和人力资源部给予的职前简介,旨在使你对公司的概况及工作内容有一个系统了解。 ★ 沟通日 你的餐厅经理或总经理将设有沟通日,以便于你将你的意见和建议确保得到沟通。当然日常的随时沟通也是你的一种有效沟通方式。 P2.2 公司规章制度 ★ 政策说明

餐饮管理公司员工培训手册

员 工 手 册 尚食梵蒂(北京)餐饮管理有限公司 2015年修订版 目录 第一章总则 (3) 第二章聘用 (4) 第三章考核 (6) 第四章结构 (8) 第五章薪酬 (14) 第六章福利 (15) 第七章考勤 (16) 第八章假期 (16) 第九章培训 (18) 第十章职责 (18) 全 (23)

第十三章保密 (24) 第十四章奖惩 (24) 第十五章监督 (24) 第十六章规章 (25) 第十七章离职 (27) 第十八章原则 (28)

第一章总则 一、【目的】 欢迎您加入尚食梵蒂(北京)餐饮管理有限公司(以下简称“公司”)!作为公司的员工,您将与我们一起成长。当然,你所恐惧的条条框框也是我们极为不提倡的,我们渴望与你成为真正意义上的合作伙伴,而不仅仅是聘用制下的监督。同舟共济是你必须要明白的道理,工作中的用心、创新、爱心、恒心需要你常记于心并将四“芯”法则延续下去。勇敢与过去的失败和遗憾说byebye!从今天起,我们将带你感受不一样的餐饮学体验,亦如人生之路的缩影,唯有踏实付出,不断完善,才有丰富收获! 不过,你要明白,不提倡条条框框不代表你不需要遵守公司纪律和制度,严格的纪律和有效的规章制度是成事基础。请认真阅读本手册,再决定是否可以自觉遵守,勇于接受挑战为我们共同的事业取得成功的保证。 二、【公司理念】 使命宣言:我们必须对未来成功所不可或缺的盈利全心全意地投入 1.经营理念:公司旗下的所有餐饮门店均采用“五觉”的经营模式,“五觉”即视觉、听觉、味觉、嗅觉、触觉,从五个方面让不同的食客得到全方位的优质感受,这是我们所 坚守的初衷。 2.管理理念:用心、创新、爱心、恒心——四“芯”法则作为公司管理文化的最佳体现,对待顾客同事,对待产品生活,对待食材社会,对待同业竞争,将四“芯”法则延续下去, 做业界最稳健的饮食品牌。 3.服务理念:热情、细致、周到、耐心,把顾客的每件小事当成自己的大事来完成。 三、【解释与修改】 1.本员工手册由公司人事行政(人力部)管理部门负责解释。 2.公司的人事行政管理部门有权对本员工手册进行修改和补充。 3.本员工手册印制成册,作为劳动合同的附件并与劳动合同具有同等效力。 4.本员工手册适用于与公司建立劳动关系的所有员工。 第二章聘用 一、【甄选】

餐饮连锁企业运营管理手册精修订

餐饮连锁企业运营管理 手册 标准化管理部编码-[99968T-6889628-J68568-1689N]

《***餐饮连锁企业运营管理手册》 目录 概述 (3) 公司简介 (5) 上篇:制度篇 第一章组织管理 (6) 第一节组织体系 (6) 第二章基本管理 (7) 第一节工作职责 (7) 第二节分店店长工作制度 (12) 第三节各级员工工作制度 (13) 第四节收银员工作制度 (16) 第五节分店人事管理 (17) 第六节分店工资管理 (24) 第七节分店考核管理 (25) 第八节分店财务管理 (26) 第九节分店卫生管理 (27) 第十节分店值班管理 (28) 第三章分店奖惩管理制度 (30) 第一节奖励 (30) 第二节处罚 (31) 第三节奖惩流程 (33) 中篇:运营篇 第四章分店工作流程 (36) 第一节分店月工作流程 (36) 第二节营业前工作流程 (36) 第三节营业中工作流程 (38) 第四节收银结算管理 (41) 第五节营业结束时工作流程 (44) 第六节分店交接班管理 (46) 第七节收银员排班管理 (46) 第八节分店失窃处理 (47) 第五章食品进销存管理 (48) 第一节分店库存管理 (48) 第二节分店进补货管理 (48) 第三节分店盘点管理 (51) 第四节分店退货管理 (55) 第六章事故处理及预防 (58) 第一节消防预防管理 (58) 第二节意外事件处理 (59) 第七章员工礼节礼貌 (60)

下篇:知识篇 第八章各级员工基本知识 (66) 第一节各级员工的作用 (66) 第二节各级员工基本知识 (66) 第三节各级员工行为规范 (70) 第九章营业设备基本知识 (76) 第一节收银机操作系统知识 (76) 第二节仓库食品扫描基本知识 (77) 第三节仓库食品消磁基本知识 (78) 第四节仓库食品条码基本知识 (79) 第十章摆设食品包装基本知识 (80) 第一节包装概述 (80) 第十一章促销推广 (83) 第一节促销概述 (83) 第十二章会议制度 (85) 第十三章公司员工守则 (88) 第十四章监督管理制度 (92) 第十五章公司工资制度 (95) 第十六章公司报销管理制度 (100) 第十七章主菜、菜的基本知识 (104) 第一节食品概述 (104) 第二节主菜的知识 (106) 第三节搭配技巧 (109) 第四节凉菜的知识 (112) 第五节其它菜知识 (115) 第六节酒水知识 (119) 第七节疑难问题 (121) 第十八章附则 (128) 为了使这个活动更加容易,我现在提供一个小企业常用的范本,本来是美国本土的加盟系统使用的,但是,其他的企业,如果要使用的话,只要按照企业的情况,稍加修改就行了。 第一章手册引言 一、组织(结构) 二、主权 三、目的 四、保密 五、手册更新 六、提出建议方式 七、免责声明 第二章你的经营系统 一、欢迎词 二、公司历史 三、需要帮助的时候

适用于各种企业,特别是餐饮连锁企业的员工手册的制定

* * 投 资 股 份 有 限 公 司 《员工手册》 二零零*年 序言 成都()投资股份有限公司欢迎各位加入我们的大家庭! 经过十年全体同仁辛苦卓越的努力,成都()投资股份有限公司已发展成为一家稳步发展,日趋完善,一定规模的优秀餐饮企业,谱写了中国餐饮业的不朽篇章。希望大家能参与及分享我们努力的成果,公司的未来也有赖各位员工的共同努力,来获取更长足的发展。 此手册旨在帮助您深入了解公司的各个基本政策及制度,希望各位员工能认真阅读,自觉遵守,我们将不断通过和员工进行沟通、交流来完 善我们的政策。 遵守《员工手册》的有关规定是员工的必然 责任,对维系公司的声誉,顾客、股东、公众的 对公司的信任尤为重要。在此我作为董事长,诚 挚地感谢各位员工为公司贡献的每一份努力,让 我们携手努力,达到最高道德职业标准,继续创 造()的佳绩! 成都()投资股份有限公司 董事长(签名): 公司简介 “()火锅”,发源于凝聚几千年巴蜀灵气 的天府之国—成都。创始人**先生于** 年开始以 独家配方经营,以其“辣而不燥、鲜而不腥、入 口窜香、回味悠长”的独特风味享誉海内外。短 短十年,创造了一个又一个奇迹。“()现象”、 “()模式”让媒体和业界叹为观止,也让() 在中国餐饮届占据着一席重要之地。 1998年()走出四川,在全国各地开设连锁 店,以平均每年300%的速度飞速发展,在成都、 北京、上海、广州、台湾、香港等全国五十余个 大中城市拥有100余家连锁店,国内大中城市的 占有率达92%。 2001年4月经成都市体改委批准改制,成立 了成都()投资股份有限公司,注册资本5451万 元。拥有食品研究所、烹饪学院、物流、配送中 心等全资子公司,拥有员工8000余人,年销售额 5亿多元人民币,公司品牌无形资产价值8亿元人 民币,成为四川省最大规模的股份制餐饮企业。 2005年底,()接连荣获“**”、“**业”和 “**奖”等殊荣。与IBM联手,运用数码科技打 造“数码火锅”,成为餐饮行业运用高科技进行 管理的楷模。 经过数年的连锁经营,()在品牌、技术、管 理及人才储备等方面得到了极大的提升,公司积 极开展多元化经营。目前,已建成了成都()食 品研究所、四川()食品酒业有限公司、()食品 配送中心、四川烹专()烹饪学院、()蜀道宾馆、 四川()装饰设计顾问有限公司、四川()装饰 工程有限公司、成都()天天礼品有限公司等实 体。 2004年“()”在全国范围建立庞大的绿色 生态园区,2006年初在大邑县购买土地164亩, 拟投资1亿元人民币打造新型农业产业基地。 如今,成都()投资股份有限公司已演绎为 以餐饮业为龙头,食品研究、生产加工、销售配 送等为主导,以资本运营为纽带,连锁经营为模 式的现代企业。与时俱进、开拓创新是“()” 持续健康快速发展的不竭动力,秉承“**”的企

餐饮从业人员健康管理制度

餐饮从业人员健康管理制度 一、为预防传染病的传播和由于食品污染引起的食源性疾病及食物中毒的发生,保证广大消费者和员工的身体健康,根据《食品卫生法》、《餐饮业食品卫生管理办法》有关规定,制定本制度。 二、凡在本单位从事直接为顾客服务的所有餐饮工作人员(包括厨师、服务员、洗碗工、采购员、库管员、管理员、餐厅领班等)均应遵守本制度。 三、所有餐饮从业人员在人事部报到后,开始工作前(包括临时工)必须先到指定的卫生机构进行健康检查,取得健康证明后方可从事餐饮工作。 四、餐饮部负责人或食品卫生管理员要及时对在本单位从事餐饮工作人员进行登记造册,按照人事部安排,组织从业人员每年定期到指定卫生机构进行健康检查。 五、对凡发现患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病(包括病原携带者),活动性肺结核,化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品卫生的疾病的人员,人事部必须立即通知所在部门予以调离,不得参加接触直接入口食品的工作,并按规定进行治疗。 六、从业人员健康证明应随身佩带(携带)或交主管部门统一保存,以备检查。 七、单位食品卫生管理员和部门经理要随时掌握从业人员的健康状况,并对其健康证明进行定期检查。 八、凡发现未经健康检查上岗工作或患有《食品卫生法》第二十六条中所列疾病而未及时调离的,将依据本单位奖惩办法对当事人和主管部门领导进行处罚,并依法接受卫生部门的行政处罚。

为规范餐饮服务从业人员培训,保障公众餐饮安全,根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理规定。 一、餐饮服务从业人员包括新参加和临时餐参加工作的餐饮服务从业人员必须经过培训、考核合格后,方可从事餐饮服务工作。二、食品安全管理人员应制定从业人员食品安全教育和培训计划,组织各部门负责人和从业人员参加各种上岗前及在职培训。 三、食品安全教育和培训应针对每个食品加工操作岗位分别进行,内容应包括食品安全法律、法规、规范、标准和食品安全知识、各岗位加工操作规程等。 四、培训方式以集中讲授与自学相结合,定期考核,不合格者待考试合格后再上岗。 五、建立餐饮服务从业人员食品安全知识培训档案,将培训时间、培训内容、考核结果归档,以备查验。

《未名鼎华餐饮管理公司员工手册》(10页)

致辞 欢迎您加入到北京未名鼎华餐饮管理有限公司。 这是一个朝气蓬勃、充满活力的团队,这是一个和谐愉快的集体。 在这个大家庭里,您能体会到真诚的关怀,也能感受到严格的制度要求。我们希望在未名鼎华,能充分发挥您的聪明才智;公司也尽可能给您提供充分发展空间。 《员工手册》体现了未名鼎华的企业文化,倡导了员工的行为规范,明确了公司的规章制度。《员工手册》将帮助您尽快的融入到未名鼎华这个大家庭里。通过大家的共同努力把未名鼎华塑造成为团餐行业最优秀的品牌! 预祝您在未名鼎华工作愉快,不断取得进步!

目录 第一节总则–––––––––––––––1 第二节公司简介–––––––––––––2 第三节公司理念–––––––––––––2 第四节企业格言录––––––––––––3 第五节质量管理–––––––––––––3 第六节行为规范–––––––––––––4 第七节员工职务准则–––––––––––6 第八节聘用管理–––––––––––––8 第九节考勤制度–––––––––––––9 第十节假期制度–––––––––––– 10 第十一节离职管理––––––––––– 12 第十二节薪资与福利–––––––––– 13 第十三节绩效考核––––––––––– 14 第十四节员工奖惩––––––––––– 14 第十五节培训管理––––––––––– 15 第十六节附则––––––––––––– 15 本人已完全阅读并了解员工手册内容, 同意和接受手册中所订立的规章制度和 管理办法,并愿意严格遵守。 员工签字: 年月日 本人已完全阅读并了解员工手册内 容,同意和接受手册中所订立的规章 制度和管理办法,并愿意严格遵守。 员工签字: 年月日 本人已完全阅读并了解员工手册内容, 同意和接受手册中所订立的规章制度和 管理办法,并愿意严格遵守。 员工签字: 年月日 本人已完全阅读并了解员工手册内 容,同意和接受手册中所订立的规章 制度和管理办法,并愿意严格遵守。 员工签字: 年月日 本人已完全阅读并了解员工手册内容, 同意和接受手册中所订立的规章制度和 管理办法,并愿意严格遵守。 员工签字: 年月日 本人已完全阅读并了解员工手册内 容,同意和接受手册中所订立的规章 制度和管理办法,并愿意严格遵守。 员工签字: 年月日 本人已完全阅读并了解员工手册内容, 同意和接受手册中所订立的规章制度和 管理办法,并愿意严格遵守。 员工签字: 年月日 本人已完全阅读并了解员工手册内 容,同意和接受手册中所订立的规章 制度和管理办法,并愿意严格遵守。 员工签字: 年月日 本人已完全阅读并了解员工手册内容, 同意和接受手册中所订立的规章制度和 管理办法,并愿意严格遵守。 员工签字: 年月日 本人已完全阅读并了解员工手册内 容,同意和接受手册中所订立的规章 制度和管理办法,并愿意严格遵守。 员工签字: 年月日

海底捞员工手册审批稿

海底捞员工手册 YKK standardization office【 YKK5AB- YKK08- YKK2C- YKK18】

第一部分企业文化第一章商标意义的解释 第二章海底捞价值观 第三章海底捞的企业理念 第四章公司的经营理念 第五章海底捞人的精神品德 第六章海底捞人的特征 第七章海底捞的三大目标 第八章公司的七条禁令 第九章高压线 第十章员工的职业发展途径 第二部分规章制度 第一章薪酬管理制度 第二章假期福利制度 第三章劳保福利制度 第四章奖惩制度 第五章过失标准 第六章公司考勤制度 第七章员工辞职、辞退的管理意见 第八章员工聚会管理规定 第九章员工仪容仪表要求 第十章员工宿舍管理制 第三部分基本业务 第一章岗位划分及岗位职责 第二章摆台程序 第三章电脑操作 第四章服务程序

第五章细节服务 第六章餐前检查程序及注意事项 第七章锅底、菜品知识 公司简介 公司于1994年在四川省简阳市丝棉小区2楼开业。在创始人张勇先生带领下,经过十几年艰苦创业,不断进取,团结拼搏,公司逐步从一个不知名的小火锅起步,发展成为今天,拥有几千名员工;拥有一批食品、饮食、营养、工程、仓储、管理方面专家和专业技术人员的跨省大型餐饮企业;发展成为拥有三十多家直营分店(直营店经营面积超过五万平方米。)四个大型配送中心和一个投资两千多万,占地约20余亩大型生产基地,拥有完整的物流配送体系确保公司食品的口味统一及食品安全。公司拥有专业的工程装饰、装修公司―海底捞(北京)装饰工程有限责任装公司,为公司新店提供专业的装饰、装修。 公司现已是中国餐饮协会成员单位,任四川省餐饮协会常务理事会员单位,是川、陕、京、豫、津等省市颇具知名度的大型餐饮企业。公司年营业额超过亿元,纯利润超过千万,曾先后在四川、陕西、河南等省荣 获’‘纳税大户”、“先进企业”、, ' j 肖费者满意单位”、“名优火锅”等十几项光荣称号和荣誉。 公司在同行业中取得了骄人成绩的同时,也赢得顾客良好的口碑。2006年在商务部发表的餐饮百强中,公司排列总第73 名,火锅同类行业中位列21 名。 2007 年12 月,公司喜获大众点评网2007 至2008年度“最受欢迎10 佳火锅店”及’' 2007 年最受欢迎20 佳餐馆”奖项。2007 年10 月获四川省着名商标的称号。 海底捞― 麻、辣、鲜、香、嫩、脆的独特风味 蜀地蜀风的乡土文化底蕴 芬芳醇郁的亲情化特色服务 高标准的质量检测控制 严格的卫生防疫 无公害的绿色健康菜品 现代化的加工生产流水线 规范透明的采购渠道 大型的现代仓储 高效快捷的物流配送 海底捞― 中国餐饮文化的一道亮丽风景、中国餐饮业界一朵绽放的奇葩。 海底捞把“就餐”设释为一种时尚文化,把’‘吃饭”演绎成一种快乐享受。在这里顾客是永远的主人― 获得人格的尊重和个性张扬是您永远的权利。温馨、健康、真诚、是我们永远的馈赠,亲情的关怀和人性化的消费是我们永远的主题。 ?

连锁快餐企业员工手册

第一章聘用与离职管理制度 1.录用 欲到公司求职的申请者,应提交个人面试表,经店长和管理组面试合格后,正式邀请加入我们的团队。 2.条件和要求 所有人员在录用前,必须提交个人信息表和身份证复印件,员工年龄必须达到16周岁或以上,具有中华人民共和国认可的有效身份证明。 兼职人员,也需要提交个人信息和身份证复印件。 3.新员工培训和入职辅导 每一个新员工被录用后,由店长指定管理组相应人员负责培训和引导。 4.观察期 新员工到岗后有七天观察期,观察期即为双向选择。 新入职人员在观察期内可随时根据情况决定去留,如果选择离开或被淘汰,公司按照15元∕天的标准,根据实际工作天数结算工资; 5.试用期 观察期后员工进入试用期,为一个月(含观察期),表现优秀者可以提前转正。 试用期内离职的员工,工资结算标准是20元/天,在试用期内的新员工不参与奖金发放。 新入职员工在试用期结束后,经管理组集体讨论后,决定是否留用。转正后,试用期内工资是底薪。6.提前转正 依据岗位考核的结果,参考《入职培训考核表》进度,表现优秀的员工,可以提前转正。 7.人员信息 每位员工都有责任真实地写《员工信息登记表》。提供不正确或虚假情况的视为违反诚信方针,并可被辞退。 8.辞退∕开除 1)对于已正式聘用的员工,如果经调整岗位后仍不能胜任工作,公司将予以辞退。 2)若员工因以下违纪、违法或工作失误给公司造成经济或财物损失,公司将予以开除处分,并不给予工资 奖金结算和任何形式的补偿,对于情况严重者,公司将保留追究其法律责任的权力: 贪污、挪占款项、以权谋私; 故意多收客户款项,并蓄意占有; 假公司旗号,在外招摇撞骗; 仿效公司人员签名,盗用印章; 品行不端,严重损坏店铺信誉; 虚报伪造个人信息;当月连续或累计旷工三个工作日; 违反操作规程,损坏设备工具,浪费店铺资源,造成重大经济损失; 个人行为不规,被公司3次书面警告,且整改不彻底; 9.辞职 在试用期内员工应提前1-3日向公司提出离职申请。 正式录用的在职员工(含兼职员工)须提前30日以书面形式向公司申请。并在店方找到合适人员接手工作后方可离职。 管理组员工需提前50日和店长商议离职事宜,并提前30日以书面形式向公司申请。在店方找到合适人员接手工作后方可离职。 未经书面形式申请自动离职或工作交接不清或不安规定程序办理离职申请者,公司有权不予结算工资。 辞职员工公司不进行当月奖金结算,只结算基本工资。

餐饮公司员工手册_

泰来------员工手册员 工 手 册

目录 第一章总则 (2) 第二章聘用 (2) 第三章考核 (3) 第四章薪酬 (4) 第五章福利 (5) 第六章考勤 (5) 第七章假期 (6) 第八章培训 (7) 第九章职责 (7) 第十章消防安全 (9) 第十一章保密 (10) 第十二章奖惩 (10) 第十三章离职 (14)

第一章总则 一、目的 欢迎您加入(以下简称“公司”)!作为公司的员工,您将与公司一起 成长。不断创新是公司进步的动力,您的工作是整个公司运作中不可缺少的一部分,公司也将竭尽所能 帮助您在岗位上得到发展并为您的成功助一臂之力。为使公司业绩蒸蒸日上,从而造就机会给每一员工有 所发展,严格的纪律和有效的规章制度是必要的。本手册将公司的员工规范、奖惩规定集一册,希望公司 全体员工认真学习、自觉遵守,为我们共同的事业取得成功的保证。 二、公司理念 1、管理理念:人性化管理。以人为本,追求以不断创新所实现的社会价值。 2、质量理念:食品安全重于泰山,执行标准一丝不苟。 3、服务理念:零缺陷服务,顾客百分之百的满意。 三、解释与修改 1、本员工手册由公司人事部门负责解释。 2、公司的人事部门有权对本员工手册进行修改和补充。 3、本员工手册印制成册,作为劳动合同的附件,并与劳动合同具有同等效力。 4、本员工手册适用于与公司建立劳动关系的所有员工。 第二章聘用 一、甄选 1、公司以任人唯贤为基本原则,凡有志于餐饮服务工作的人士,都可对照公司招工简 章,报名参与。公 司将通过考核、面试、体检等必要的程序择优招聘员工。 2、以下情况均将被视为不符合录用条件: 曾经被本公司开除或未经批准擅自离职者; 违反国家法律法规及相关规定者; 患有重大疾病、精神病或传染病者;及经公司指定医院体检不合格者; 未满16 周岁者;

2020年员工手册某餐饮公司全职员工手册完整版

(员工手册)某餐饮公司全职员工手册

麦当劳 全职员工手册 麦当劳人力资源部 目录 前言 全职员工的条件 全职员工的录用操作和离职操作程序 全职员工转调餐厅的规定 全职员工劳动合同管理 全职员工制服管理办法

工作和休息 全职员工档案 全职员工的基本责任全职员工福利 全职员工假期管理 健康证体检报销规定全职员工社会保险规定结束语

前言 欢迎您成为麦当劳大家庭的全职员工! 麦当劳事业的成功,是有赖大家努力不懈地追求100%雇员满意,从而实践100%顾客满意。要达成这目标,我们须向于麦当劳全身心工作的雇员提供合理而有竞争力的福利待遇。遵循法律,善待雇员,建立优良的企业和雇主形象,吸引和保留更多、更优秀的人员,以满足麦当劳不断发展的需要。 随着麦当劳服务员队伍的扩大,建立

起壹支相对稳定的全职服务队伍,将会对麦当劳的雇主形象和继续使用兼职服务员系统起到重要作用。 为了使您对麦当劳的全职员工政策有全面的了解,我们编写了这本手册。本手册详细介绍了麦当劳的全职员工政策,请仔细阅读且妥善保管。我们的政策和程序根据需要会有所更改或修正。任何此类修改无论通知和否均按规定的日期实施。 有关手册的任何问题,您能够随时和您的餐厅经理或督导讨论。这种主动性是值得鼓励的。

本手册为麦当劳《员工手册》的补充,于阅读本手册的同时,请阅读麦当劳《员工手册》。 希望你能以于麦当劳工作而感到自豪,且祝你工作顺利! 全职员工的条件 全职员工须同时满足下列所有条件: 1. 失业人员 2. 档案调进麦当劳公司(或受麦当劳委托 管理之机构) 3. 聘用时以书面承诺每年能工作1440 小

餐饮连锁店员工手册

员工手册 前言

本手册依据国家有关法规及公司相关规章制度规定,经员工代表讨论一致后确定,除员工劳动合同另有说明,员工受雇于本公司均适用本手册规定的条款和条件。 所有公司员工必须遵守手册的各项要求,公司可以根据业务及管理的需要,对本手册进行修订,员工对手册有疑问或需要详细说明的,可向部门主管或人事部咨询。 公司人事部对本手册拥有修订和解释权。 第一章雇用条款 1.1 征聘标准

本公司征聘员工的标准是根据应聘者对应职位是否适合而定,并以该职位所需的业务常识,有关工作经验及个人品行为甄选的标准。 1.2 劳动合同 劳动合同是公司与员工本人在自愿基础上签订的,具有法律效力。员工受聘时必须仔细阅读其内容,受聘后严格遵守。 新进员工报到后,公司将与全职员工签订《劳动合同》、与劳务工签订《劳务合同》、与实习生签订《实习协议》、与兼职员工签订《兼职协议》。 其中全职员工必须符合以下条件: ?非学校的在校生(推广教育之进修班除外),且全职于本公司并能配合营运需求调班者; ?提供真实的学历证明复印件(验原件)、身份证复印件(验原件)、照片四张、工行卡帐号、健康证原件(办公室员工除外); ?已于原单位解除劳动合同,上海本地员工需提供劳动手册。 1.3 体格检验 由于我们从事的是餐饮服务行业,员工须经公司指定医院检查身体合格后方能录用。员工每年还需复检一次。《健康证》将由餐厅统一保管(办理健康证费用由员工本人自行负担)。 凡发现员工患有传染性疾病或不适宜原来工作岗位的疾病时,公司将调整其工作,以保证公司的卫生安全。当您离职时,您必须办妥离职手续,公司方可将《健康证》归还于您。 1.4 试用期 所有公司聘用员工,从履职日起都将有试用期。试用期内,员工必须完成公司要求的培训课程以及技能(才能)、工作站考核(劳动成果)、健康状况及其它事项考核,若员工表现优异,可由主管提报,缩短试用时间;在试用期内,若员工的工作能力及表现未达到要求或有下列情况之一者,公司可以随时解除与该员工的劳动合同: ?受3次(含)以上大过处分者; ?旷工者(参见1.9); ?被证实入职时提供虚假、伪造的证件或材料者; ?签订劳动合同者被证实未与原单位解除劳动合同。 1.5 工作时间 营运部门: 全职职工月平均工作时间满167小时,根据餐厅的实际营运状况指定的需要可延长工作时间,但应适时安排员工补休或按有关规定支付给乙方加班费;兼职员工每周可提供的工时不得少于20小时,每月不少于80小时。

餐饮公司员工手册

目录 前言 一、公司管理原则 二、管理制度 三、仪容仪表 四、工作时间及加班管理 五、薪资的构成 六、用餐及餐卡管理制度 七、住宿管理 八、假期 九、转正、晋级、离职 十、奖惩制度 1

员工手册 前言 欢迎您加入本公司。从现在开始,我们将在严格、公正的管理之下享有均等的机会,充分发挥每个人的能力和经验。 我们来自不同的地区和不同的社会环境,但我们的目标是相同的:企业的利益来自我们的努力工作,企业的利益决定我们个人的利益和前途:《员工手册》将引导、帮助每一位员工去适应、了解公司的管理和要求,维护企业的正常发展。 2

一.公司管理原则 公司遵循董事长提出的“知人善任,以情度理”的管理理念,以臻中国传统价值观与现代企业管理制度的统一。 公司主张市场的“冠军之道”,企业不仅必须具备地区优势,同时,它只有成为全国甚至全球有竞争力的企业,才能立于 不败之地。任何部门在行业内部应是数一数二的,而达到这 一点的关键是永不间断的创新能力。 公司组织管理的原则是精简、高效和自信,以达到最少的监督,最少的决策拖延和最灵活的竞争,创造满足市场需要而 非官僚制度需要的组织结构。 公司要求员工保持开放、诚信和团队精神,并尊重员工建设性的反对意见和不同的观点,一个有效的途径就是良好、互 动、真实的相互沟通。 公司认为,业绩和竞争力与诚实和清白是可以完全相容的。 “一个全球化的企业,不靠贿赂也能获胜。”(杰克·韦尔奇) 公司必须是学习型企业,因此培育员工,让员工和企业一起成长是公司价值的重要因素,当这些理念和学习成为习惯时, 企业文化也就确立了。 二.管理制度 (一).员工守则 1.以“忠诚、服从、全力执行”的宗旨服务于公司。 2.禁止参加对公司形象或业务造成负面影响的事业或活 动。 3.严禁以任何方式向任何人透露公司商业机密。 (二).纪律 1.员工关系:公司全体员工必须团结合作,本公司员工之 间应关心互助,严禁在公司内部建立派系,相互排挤打 压,损害团结。 3

餐饮从业人员管理制度

餐饮从业人员管理制度 1.从业人员健康管理制度 为规范餐饮服务从业人员健康管理,保障公众餐饮安全,根据《食品安全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理制度。 一、凡在本单位从事直接为顾客服务的所有餐饮工作人员(包括厨师、服务员、洗碗工、采购员、库管员、管理员、餐厅领班等)均应遵守本管理制度。 二、新参加或临时参加工作的人员,应经健康检查,取得健康证明后方可参加工作。餐饮从业人员每年至少进行一次健康检查,必要时接受临时检查。 三、凡患有痢疾、伤寒、病毒性肝炎等消化道传染病,活动性肺结 核,化脓性或者渗出性皮肤病以及其他有碍食品安全疾病的,不得从事接触直接 入口食品的工作。 四、从业人员有发热、腹泻、皮肤伤口或感染、咽部炎症等有碍食 品安全病症的,应立即脱离工作岗位,待查明原因并将有碍食品安全的病症治愈后,方可重新上岗。 五、食品安全管理员要及时对在本单位餐饮从业人员进行登记造册,建立从业人员健康档案,组织从业人员每年定期到指定查体机构进行健康检查。 六、食品安全管理员和部门经理要随时掌握从业人员的健康状况,并对其健康证明进行定期检查。 七、从业人员健康证明应随身佩带(携带)或交主管部门统一保存,以备检查。

2.从业人员培训管理制度 为规范餐饮服务从业人员培训,保障公众餐饮安全,根据《食品安 全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理制度。 一、餐饮服务从业人员包括新参加工作和临时参加工作的餐饮服务 从业人员必须经过培训、考核合格后,方可从事餐饮服务工作。 二、食品安全管理人员应制定从业人员食品安全教育和培训计划,组织各部门负责人和从业人员参加各种上岗前及在职培训。 三、食品安全教育和培训应针对每个食品加工操作岗位分别进行, 内容应包括食品安全法律、法规、规范、标准和食品安全知识、各岗位加工操作规程等。 四、培训方式以集中讲授与自学相结合,定期考核,不合格者待考试合格后再上岗。 五、建立 餐饮服务从业人员食品安全知识培训档案,将培训时间、培训内容、考核结果记录归档,以备查验。 3.从业人员个人卫生管理制度 为规范从业人员个人卫生管理,保障公众餐饮安全,根据《食品安 全法》、《食品安全法实施条例》和《餐饮服务食品安全监督管理办法》等法律、法规及规章,制定本管理制度。 一、从业人员应保持良好个人卫生,操作时应穿戴清洁的工作服、工作 帽,头发不得外露,不得留长指甲,涂指甲油,佩带饰物。专间操作人

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