【经营计划书】养殖业商业计划书(终稿)

【经营计划书】养殖业商业计划书(终稿)
【经营计划书】养殖业商业计划书(终稿)

养殖业商业计划书

水产养殖业项目商业计划书:

一、公司概述

1、公司名称、地址、联系方法等

2、公司的自然业务情况

3、公司的发展历史

4、对公司未来发展的预测

5、本公司与众不同的竞争优势或者独特性

6、公司的纳税情况

二、研究与开发

1、研究资金投入

2、研发人员情况

3、研发设备

4、研发的产品的技术先进性及发展趋势

三、产品或服务

1、产品的名称、特征及性能用途

2、产品的开发过程

3、产品处于生命周期的哪一段

4、产品的市场前景和竞争力如何

5、产品的技术改进和更新换代计划及成本

四、管理团队和管理组织情况

1、公司的管理机构,主要股东、董事、关键的雇员、薪金、股票期权、劳工协议、奖惩制度及各部门的构成等情况

2、公司管理团队的战斗力和独特性及与众不同的凝聚力和团结战斗精神

五、水产养殖业行业、市场与竞争分析

1、目标市场

a)细分市场

b)目标顾客群

c)5年生产计划、收入和利润

d)市场规模、目标市场所占份额

e)营销策略

2、行业分析

a)行业发展程度

b)行业发展动态

c)行业总销售额、总收入、发展趋势

d)经济发展对该行业的影响程度

e)政府对行业的影响

f)发展的决定因素

g)竞争战略

h)行业门槛

3、竞争分析

a)主要竞争对手

b)竞争对手的市场策略及所占市场份额

c)竞争对手可能出现的新发展

d)竞争策略

e)在发展、市场和地理位置等方面的竞争优势

f)竞争压力的承受能力g)产品的价格、性能、质量的市场竞争优势

六、营销策略

1、营销机构和营销队伍

2、营销渠道的选择和营销网络的建设

3、广告策略和促销策略

4、价格策略

5、市场渗透于开拓计划

6、市场营销中意外情况的应急对策

七、生产经营计划

1、新产品的生产经营计划

2、公司现有的生产技术能力

3、品质控制和质量改进能力

4、现有的生产设备或者将要购置的生产设备

5、现有的生产工艺流程

6、生产产品的经济分析及生产过程

八、融资说明

1、投资计划:

a)预计的风险投资数额

b)风险企业未来的筹资资本结构安排

c)获取风险投资的抵押、担保条件

d)投资收益和再投资的安排

e)风险投资者投资后双方股权的比例安排

f)投资资金的收支安排及财务报告编制

g)投资者介入公司经营管理的程度

2、融资需求

a)资金需求计划:为实现公司发展计划所需要的资金额,资金需求的时间性,资金用途(详细说明资金用途,并列表说明)b)融资方案:公司所希望的投资人及所占股份的说明,资金其他来源,如银行贷段等。

九、财务计划与分析

1、过去三年的现金流量表

2、过去三年的资产负债表

3、过去三年的损益表

4、过去三年的年度财务总结报告书

5、今后三年的发展预测

十、风险因素

1、技术风险

2、市场风险

3、管理风险

4、财务风险

5、其他不可预见的风险

6、风险控制和防范手段

十一、退出机制

1、股票上市

2、股权转让

3、股权回购

4、利润分红

养殖业项目融资(执行)商业计划书-范本

商业计划书(businessplan),是创业者或经营者准备的一份书面计划,用以描述当运营一个企业时相关所有内外部要素。一份好的商业计划书将会使会使投资者更快、更好地了解投资项目,使投资者对项目有信心,有热情,促成投资者参与该项目,最终达到为项目筹集资金的作用。

报告目录

第一章养殖业项目概要

一、项目公司

二、项目简介

三、客户基础

四、市场机遇

五、项目投资价值

六、项目资金及合作

七、项目成功的关键

八、公司使命

九、经济目标

第二章公司介绍

一、项目公司与关联公司

二、公司组织结构

三、历史财务经营状况

四、历史管理与营销基础

五、公司地理位置

六、公司发展战略

七、公司内部控制管理

第三章项目/养殖业产品介绍

一、产品(分类、名称、规格、型号、产量、价格等)

二、产品特性

三、产品生产原料

四、产品加工工艺

五、生产线主要设备

六、核心生产设备

七、正在开发/待开发产品简介

八、研发计划及时间表

九、知识产权策略

十、无形资产(商标知识产权专利等)

十一、项目地理位置与背景

十二、项目建设基本方案

第四章养殖业产品市场分析

一、产品原料市场分析

二、目标区域产品供需现状与预测(目标市场分析)

三、产品市场供给状况分析

四、产品市场需求状况分析

五、产品市场平衡性分析

六、产品销售渠道分析

七、竞争对手情况与分析

1、竞争对手情况

优秀的创业计划书讲课稿

优秀的创业计划书 创业计划是创业者叩响投资者大门的“敲门砖”,一份优秀的创业计划书往往会使创业者达到事半功倍的效果。 一、创业计划书 是创业者计划创立的业务的书面摘要。 它用以描述与拟创办企业相关的内外部环境条件和要素特点,为业务的发展提供指示图和衡量业务进展情况的标准。 通常创业计划是市场营销、财务、生产、人力等职能计划的综合。 写好创业计划书要思考的问题: (一)关注产品 (二)敢于竞争 (三)了解市场 (四)表明行动的方针 (五)展示你的管理队伍 (六)出色的计划摘要 二、创业计划书的内容 一般来说,在创业计划书中应该包括创业的种类、资金规划及基金来源、资金总额的分配比例、阶段目标、财务预

估、行销策略、可能风险评估、创业的动机、股东名册、预定员工人数、具体内容一般包括以下十一个方面: (一)封面 封面的设计要有审美观和艺术性,一个好的封面会使阅读者产生最初的好感,形成良好的第一印象。 (二)计划摘要 它是浓缩了的创业计划书的精华。 计划摘要涵盖了计划的要点,以求一目了然,以便读者能在最短的时间内评审计划并作出判断。 计划摘要一般包括以下内容: 公司介绍; 管理者及其组织; 主要产品和业务范围; 市场概貌; 营销策略; 销售计划; 生产管理计划; 财务计划; 资金需求状况等。 摘要要尽量简明、生动。特别要说明自身企业的不同之处以及企业获取成功的市场因素。 (三)企业介绍

这部分的目的不是描述整个计划,也不是提供另外一个概要,而是对你的公司作出介绍,因而重点是你的公司理念和如何制定公司的战略目标。 (四)行业分析 在行业分析中,应该正确评价所选行业的基本特点、竞争状况以及未来的发展趋势等内容。 关于行业分析的典型问题: (1)该行业发展程度如何现在的发展动态如何 (2)创新和技术进步在该行业扮演着一个怎样的角色 (3)该行业的总销售额有多少总收入为多少发展趋势怎样 (4)价格趋向如何 (5)经济发展对该行业的影响程度如何政府是如何影响该行业的 (6)是什么因素决定着它的发展 (7)竞争的本质是什么你将采取什么样的战略 (8)进入该行业的障碍是什么你将如何克服该行业典型的回报率有多少 (五)产品(服务)介绍 产品介绍应包括以下内容:产品的概念、性能及特性;主要产品介绍;产品的市场竞争力;产品的研究和开发过程;发展新产品的计划和成本分析;产品的市场前景预测;产品

园林景观公司创业计划书(终稿)

园林景观设计有限公司创业计划书

目录 一.概要 二.公司概述 1、公司的宗旨 2、公司的名称 3、公司的经营理念 4、公司的徽标 5、公司的地理位置 6、项目背景 7、公司的结构 三.设计方向与服务四.市场分析 1、市场描述 2、目标市场

3、销售战略 4、竞争及风险分析五.竞争分析六.经营策略 1、现象 2、原因探析 3、农产品营销渠道 4、公司的营销渠道七.风险分析八.财务分析 1、主要财务假设 2、主要财务报表分析 3、预计盈亏平衡分析和图表 4、审计 九.总结

(一)、概要 梦之旅园林景观设计有限公司主要依客户要求营造舒适、大气等的园林环境,而当今西部乃至全国打造森林城市的重大举措,在园林绿化这一块,需求量还是非常大的,初期以城市公路绿化带等其它小工程为主,这作为一段新公司的缓冲时期。慢慢公司吸纳优秀大学生,给他们就业机会同时发挥他们的专长,设计出更具代表性的图出来。这样公司才能渐渐的做大,获得更多的利益。 当公司名号打响壮大的时候就开始转向进入主要发展的方向,主要以公寓、小区、公园、别墅甚至高尔夫球场。这样一步一步慢慢来发展公司,其中第一桶金是最大的鼓励,并不一定是要赚到钱,所谓以小见大,以小钱赚大钱。公司理财理念将每一笔资金运用恰当,把工程分为几段,每完成一段工程就结一次帐,这不止可以继续补充下段工程所需的材料还不怕拖欠工程费,这样一来最后一次结的账就是本次工程的总利润了。以“脚踏实地”的策略,建成设计、施工为一体的集约型多元化经济体系,让梦之旅成为一大园林绿化品牌,为人民提供一个良好居住环境,通过以上计划实施让公司和社会实现双赢的局面。 (二)、公司概述 1、公司的宗旨 以人为本开拓创新 建设绿色人居环境营造人与自然和谐 2、公司的名称 梦之旅园林景观设计有限公司 3、公司经营理念 本公司的产品根据不同环境而设计,以创新经营为理念,根据不同植物的习性来选择植物,依据市场的需要进行设计。从而投入使用,同时也要选用最适合的物种节约成本,以最小的投入获得最大效益,根据客户需求来满足客户,从而获得跟多的机会发展,将景观分为几个类别:中西式比较有时代意义的和复古式等其他形式供客户选择。以更多的方式供给顾客选择从而获得更多的认可,从而提高公司的知名度。以保证“建设绿色人居环境营造人与自然和谐”为核心。 4、公司的商标

商业计划书(公司运营报告)

商业计划书 公 司 运 营 报 告 法人代表: 联系电话: 电子邮箱: 年月日

目录 第一章项目的概况 第二章产品/服务定位 第三章市场评估 第四章市场营销策略 第五章团队介绍 第六章财务规划 第七章战略发展目标 第八章风险分析与应对策略 第九章附件

第一章项目概况 上海水产有限公司地处某某市某某县某某镇某某村,成立于20XX年4月5日,20XX年7月项目开始试养,拥有40亩工厂化养殖设施,解决当地16人的就业岗位。公司和高校进行校企合作,20XX年起作为上海某某职业学院的校外实践基地。 公司主营红斑石斑鱼、南美白对虾苗。产品主要销往江苏、上海、山东。为了深化科学养殖、扩大经营规模,公司将结合本养殖场现有40亩工厂化养殖设施,开展封闭式循环水工厂化养殖改扩建。每年可生产优质石斑鱼20吨,南美白对虾苗30亿尾,年创产值1200多万元。扣除一切生产成本650万元外,可创利润550万元。项目具有占地少、耗水少的优势,并通过选择优质鱼类为养殖品种,有利于渔业产业结构升级和优化,对促进渔业增效、渔民增收都有良好的社会效益。 公司重视技术和人才,与某某某某公司合作,拥有丰富实践经验的技术人员,依托厦大、上海省水产研究所等高等院校技术,省,市,县水产专家领导亲临指导工作。 公司的项目——封闭式循环水工厂化设施养殖基地建设是上海省现代农业(渔业)生产发展资金项目。全封闭循环水养殖系统的生产技术是根据鱼类营养需求与代谢、池水污染的特点与负载、鱼类对水环境的质量要求、鱼池生物滤器功能形式的机理内涵进行设计的系统。项目实施后,公司将构建起高产值、高品质、高价值、低污染的经济效益高的现代新型养殖模式。

体育中心商业化运营规划设计方案

.. 自治区体育中心室外场地项目计 划 书 乌鲁木齐虹博腾展览有限公司

目录: 优质范文. .. 一,项目规划 (项目一、项目二、项目三见分解图) 二,资金投入 三,经营理念 四,企业介绍

自治区体育中心室外场地项目计划书 一,项目规划 优质范文. .. 为了更好的将自治区体育中心的室外场地合理应用,我公司现将室外场地规划三个主要项目1、停车场项目, 2、展 览展示及大型户外活动,3、汽车后市场项目。 将体育中心室外场地整体划分为三个区域A区、B区、C区。三个区可容纳200多辆车的停放,三个区除停车场地外,还将设展览展示及大型户外活动区,修建汽车后市场服务区、儿童运动娱乐区、中老年休闲文化区,将体育中心创建成集活动、娱乐、运动、休闲、停车为一体的大型文化服务区域,使体育中心人气提升一个高度,显现出和谐社会的繁荣景象!受新疆气候制约,室外展览展示活动场地实际有效使用期为7个月(4-10月),为了保证双方平等利益,因此室内场馆 每年冬季我公司无偿使用两次,(周期为40天),面积根据

室内实际面积为准做为展览展示场地使用!(详见下列区域分布图) 项目一 优质范文. .. 停车场平面示意图 区做为停车场地。B、、C在没有活动时A区也做为停车BA、在没有展览展示及大型户外活动时区做为主停车场地。为附

近居民和前来场地,在有活动时C参加活动、赛事的车友提供停车难的方便,消除体育中心附近乱停车的现况。 项目二优质范文. ..

BA、区展览展示活动平面示意图作为活动区域,对外可承 接商业活动,在举办活动区:、AB时停车场地禁止停车,在 有活动时沿馆辅道做为消防通道。优质范文. .. 平时没活动时候,活动区域和沿馆辅道作为停车场地。 体育中心桥下的房间设为展览展示后勤保障辅助区域,馆外桥边设立户外形象展示牌,体育中心有赛事活动也可以作为赛事宣传所用,平时做汽车服务宣传。绿化带沿路边也做一些服务宣传牌。宣传牌起到带动体育中心品牌影响力的作用。

创业计划优秀演讲稿

创业计划优秀演讲稿 尊敬的老师、同学们大家下午好: 我叫xx 现在我把我的创业计划说一下,希望大家为我提出宝贵的意见。 首先我的项目是美发。我的店名“亮剪美发设计中心”;店面面积不要太大,30多平米就行。计划投资5万元。资金的来源基本上是自己筹备。资金分配:房租每年一万,其他设备等一万元,剩余做流动资金。 法律型态:个体工商户。 地址将选在大同市棚户区的B区。因为这个地方没有太过专业的理发店。不论是固定和流动人群都比较大,客户方面不用愁。 我的目标顾客主要就是棚户区B区的长期住户,次要顾客就是棚户区其他中低层消费者。 在人员上面我计划聘请一名技师,一名徒工和我,暂时就三个人。 再就是我介绍一下我的特色服务,除正常的理发,烫发,新娘盘发外,也就是我在竞争对手中的优势:我主要推出儿童理发不但不哭,而且还要在开心愉快的环境下就能完成理发,目前方法还在进一步研究当中。(暂时保密)。价格会和其他店基本持平,一般剪发十块、烫发30200元、儿童理发在25元。

劣势就是新店老顾客少知名度不高。因此我计划开业前发一些传单,营业期间以积分卡的方式给老顾客一定的优惠。这也就是我的促销方式。 其他就是:在我店的每一位顾客都要体会到温馨和舒适的感觉。 我店将会在成立之后的几年里不断致力于美发事业的发展,并吸取各界人士的宝贵意见,我们更会在我点的特色服务儿童理发上大下功夫做到儿童去理发和去玩耍一样的心情。 亮剪美发设计中心让您的美丽人生,将在这里从“头”开始。专业和完善的美发设备,将尽显您的身份与尊贵。专业的美发产品和精湛的技术,体贴入微的全程服务,和创新理念将带您走入不一样的美丽人生。 完美是您的追求,专业是我的宗旨。 欢迎老师和同学们到时来我店光顾,一定会把你们的美体现的更加完美。 谢谢大家…..

网站运营商业计划书

网站运营商业计划书 关于网站运营商业计划书 一、目标计划计划: 以1年为周期计划实施前期目标 目标:打响网站品牌 任务:提高网站的流量、培养客户的黏性 策略:网站平台建设、资源整合、网站推广、市场开拓、团队机制建设。 第一阶段:网站平台完善期(1个半月):20~30天的平台基本建设阶段,包括网站流程的优化以及页面美化,20~30天的信息搜集,完整信息录入,保证网站初期网站内容的信息量。 目的:保证网站的流畅、稳定运转,网站内容的基本完整。 第二阶段:网站试运营期(2个半月):其实这个阶段也可以说是网站运营初期或者是内容的完善期,网站运营结果更具有真实性和具有说服力,这个阶段的主要任务是:网站的初步推广和网站性能的进一步完善。 目的:形成自己的网站风格、提高网站的流量。 第三阶段:网站运营中期(5个月):这个阶段的由于前期的宣传和推广,为网站的带来了一定的流量,所以这个阶段的重点应该放在网站会员的拓展和网站用户的转换上,让普通的活动查看用户转化成活动发布用户,及时有效的搜集用户反馈信息,另外网站的线上和线下推广还需要进一步的跟进。在网络营销方面,初步开展一些线上、线下商务活动,主要是:网络广告、网站合作、联合商家或医院线下推广。 目的:提高用户转化率、培养客户的黏性、提高网站会员的数量。 第四阶段:网站运营后期(3个月):建立网站品牌价值是这个阶段的首要任务,在前面两个阶段的运营过程中,提高了网站的流量的同时,积累了较多用户资源。因此在继续做网站推广和内容建设开发的`同时,网站的营销活动的进一步开展,将是我们工作的重点。主要是:对网站数据进行分析,提高网络营销市场开拓,进一步完善网站功能,拓展网站服务。 目的:市场开拓、为占领市场做准备。 二、任务分配 1、网站内容和服务 网站的内容建设和服务包括:网站内容的编辑工作、网站的产品和功能分析、以及线上推广活动。 2、业务开拓推广网站业务开拓:网站产品和服务推广(主要是线下推广)、保持和用户、商家的有效沟通、提高网站活动场地的覆盖率。 a)网站推广 负责网站的市场推广活动的策划和管理工作,然后以及网站品牌推广。推广工作包括:活动推广、网站宣传推广、商家联合的推广。 b)客户信息分析 了解客户需求、搜集客户需求信息,反馈给相关人员并进行整理。 3、客户服务 及时解答用户对于网站的疑难问题,配合好市场人员,搜集市场反馈过来的信息,同时将市场反馈过来的信息整理后及时给网站策划编辑人员,做好对网站的功能和内容的策划、组织工作。此外,同时审核活动信息、会员信息。 4、技术维护

全民健身活动中心项目商业计划书

全民健身活动中心项目商业计划书

第一章总论 一、项目基本情况 1. 项目名称:全民健身活动中心 2. 项目概况:某某市全民健身活动中心位于某某市渝中区体育村。该中心占地75亩,位于国家甲级体育场大田湾体育场大门右侧,与体育场和体育馆相配套,将成为集健身、竞赛、休闲、娱乐于一体的市民健身活动中心。项目总建筑面积约19000m2,总投资约3000万元人民币。 二、项目业主简介 本项目的业主单位为某某市体育场,该单位直属于某某市体育局,是某某市大田湾体育场的管理单位。其属下拥有可容纳观众四万人的大田湾田径场(即某某力帆足球队主场)及可容纳4000人的大田湾体育馆等体育设施,在大田湾体育场的长期经营和管理中,不仅积累了丰富的体育设施管理经验,而且在协助某某力帆足球队举办甲A联赛等大型体育比赛中,积累了丰富的举办竞赛活动及民间体育活动的经验。 三、商业计划书编制依据和范围 (一)编制依据

1.国家体育总局体群字[2001]137号《关于申报首批中国体育彩票全民健身活动中心的通知》; 2.《中华人民共和国体育法》; 3.1995年6月20日由国务院颁布的《全民健身计划纲要》; 4.2015-2016年体育改革和发展纲要; 5.国家计委计资(1993)116号《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》; 6.某某大学建筑设计院《某某市全民健身活动中心建筑方案设计说明书》; 7.某某市规划局《某某市全民健身活动中心建设用地规划许可证》及《规划设计方案审查意见通知书》; 8.国家有关技术规范标准。 (二)可行性研究范围 本项目规划总用地面积18000m2,总建筑面积19000m2。本报告根据国家计委、建设部关于建设项目可行性研究编制的内容、深度的要求,从项目建设的必要性、建设条件、建设规模、建设方案比选、总平面布臵、建设投资等方面进行研究。 四、可行性研究结论 研究表明,本项目的建设不仅是必要的,而且是可行的。项目建设规模为19000平方米,其主要功能为群众性体育健身活动

汉服社商业计划书

西南财经大学天府学院 THE TIANFU COLLEGE OF SWUFE 商业计划书 参赛团队:汉服社 参赛组长:杨雲龙 参赛队员:陈岚柯、黄宇、周阳杰、蔡翔宇 指导老师:任涵均

目录 摘要 (3) 第一部分项目简介 (3) 第二部分项目分析 (5) 第三部分项目设计 (7) (1)产品设计 (7) (2)经营设计 (11) (3)技术设计 (11) (4)组织管理设计 (11) 第四部分财务分析 (11) 第五部分风险控制 (17) 第六部分项目建设 (18)

摘要 汉服社APP是以宣传中国传统文化为基础,以创造盈利为前期经营理念的网上交易平台,它着力于便捷性,丰富性和共赢性,满足新时代实惠,时尚和环保要求,为汉服爱好者提供专业化,系统化的服务,同时也给经营者带来巨大利润,实现出售方,租赁方,购买方及中介方的多方共赢。 我们的APP由买家客户端和卖家客户端构成,其中买家客户端由5部分构成,分别为进入界面,首页,逛逛,文化,以及我的汉服。其中进入界面为欢迎界面,它采用无广告模式(前期)和广告模式(后期);首页为贴吧形式,它是汉服爱好者交流的主要地带,其中允许广告链接,但是链接的产品一般为我们APP平台上的产品,并且,我们APP会滚动置顶贴和推荐每日精选的商家;逛逛是我们APP商业盈利点之一,主要为购买商品的详细界面,例如商品的搜索,广告的滑动,主题活动……我的汉服主要为用户个人基本页面以及购物信息,物流信息以及我的足迹。 卖家客户端主要分为3个板块,分别为交易元素,交易管理中心以及活动,信息以及基础店铺的设置。这样的设置让买家和卖家泾渭分明,避免出现一些不必要的矛盾,可使双方达到最大化的满足,同时也使我们的APP更加系统,方便管理。 第一部分项目简介 (1)项目背景 在进入21世纪后,中国国内传统文化开始复苏与兴起。曾经由于文革时期导致压抑在人们心中对传统文化的渴望得到了释放。改革开放后,加大的对外交流也会使具有中国特色的传统文化逐步兴起。以及在经历韩国申遗的事件后,国内加大了对传统文化的知识产权的保护与重视。民间也开始逐渐兴起国学热,兴起弘扬与发挥传统文化。在

创业计划书演讲稿

创业计划书演讲稿 篇一:创业计划演说稿 江苏恒志信息服务有限责任公司 创业计划介绍 申报人:马煜 金陵科技学院人文学院 二〇〇九年四月二日 客观、专业、协作、创新:江苏恒志信息服务有限责任公司,将竭诚为您服务。 尊敬的评委老师,志同道合的朋友们,大家下午好。 在开始之前,我想做个简短的说明。我们团队经多次调研与分析后,修改了公司的创业计划,同时,公司名称也做相应的改变----江苏恒志信息服务有限责任公司。 下面由我开始对公司创业计划从项目介绍、组织机构、市场前景、推广战略七个主要方面介绍: 我公司的经营范围是:提供咨询信息服务。 服务的对象是:中小企业、政府和私人。 公司的目标是:立足南京,延伸苏北,面向全国。 为了实现这个目标,公司将设立4个基本部门,重点建设2个专业团队。

公司选择咨询服务业,考虑到两个方面的优势。第一,是环境优势,首先咨询行业是个新兴行业。据调查,北京、上海、深圳等发达地区,咨询行业已出具规模,而南京则刚起步,苏北地区还存在一定的市场空白,因此,前景十分看好。(图)其次,国家重视知识产权的保护,给公司的发展提供政策上的保障。 第二,是自身优势,在金融危机下,服务业作为绿色行业,有国家的大力扶持,其公司的运作成本较低,只需吸入小额资本就能运行,对创业者而言容易生存发展,所以使我们的首选。其次,我们的团队拥有咨询服务的创业、创新的综合素质,拥有高校的教授、专家学者作为优质资源,是我们创业的基础。 公司的市场推广,采用“三步走战略” 第一步:前期,立足南京,开拓本地市场。为树立公司知名度和影响力,我们选择高校作为战略合作伙伴,依托高校的教授和专家学者为指导,以具有法律、管理专业的学生为公司的人力资源,寻找客户市场潜在的需求开展业务,主动上门向中小企业、政府和私人提供咨询信息服务。 第二步:中期:稳定南京,逐步开拓苏北市场。公司将引进专业咨询顾问,使得咨询服务更加专业化、规范化。也有利于第一时间抢占苏北市场,同时逐步扩大客户范围,巩固市场份额。 第三步:后期:稳定现有客户群,面向全国。此时,公司的目标 是关注品牌建设,为客户提供个性化的服务。 下面我将简单的阐述一下公司的财务与盈利。公司的成立初期,股本

商业计划书范文 完整版

云南联华咨询有限公司 北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书

目录 1.产品背景 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述 2.2 北冬虫夏草 2.3 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 3.1 药效成分 3.2 工厂化生产 3.3 成本低廉、供货稳定 3.4 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 4.1 西部大开发政策 4.2 中国云南概况 4.3 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 5.1 基本的股份组成筐架 5.2 董监事会的人员组合 5.3 经营团队

5.4 建厂规模及预算 5.5 销售通路 6. 营收预估 6.1 营业目标 6.2 营业收益 6.3 财务预估 7 结论 1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。

随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 2.1 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草(C.ophioglossoides)、亚香棒虫草(C.hawkesii)、古尼虫草(C.gunnii)、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草(C.falcata)、泰山虫草 (C.taishanensis)、山西虫 草(C.shanxiensis)、凉山虫草(C.liangshanensis)、新疆虫草 (C.gracilis)、香棒 虫草(C.barnesii)、蝉花(C.sobolifera)等等。

全民健身体育活动项目策划方案

全民健身体育活动项目策划方案 篇一:全民健身中心项目商业计划书 [此为word文档,可随意编辑] 第一章总论 一、项目基本情况 1. 项目名称:市全民健身活动中心 2. 项目概况:市全民健身活动中心位于市渝中区体育村。该中心占地75亩,位于国家甲级体育场大田湾体育场大门右侧,与体育场和体育馆相配套,将成为集健身、竞赛、休闲、娱乐于一体的市民健身活动中心。项目总建筑面积约19000m2,总投资约3000万元人民币。 二、项目业主简介 本项目的业主单位为市体育场,该单位直属于市体育局,是市大田湾体育场的管理单位。其属下拥有可容纳观众四万人的大田湾田径场(即力帆足球队主场)及可容纳4000人的大田湾体育馆等体育设施,在大田湾体育场的长期经营和管理中,不仅积累了丰富的体育设施管理经验,而且在协助力帆足球队举办甲A联赛等大型体育比赛中,积累了丰富的举办竞赛活动及民间体育活动的经验。 三、可行性研究报告编制依据和范围 (一)编制依据

1.国家体育总局体群字[XX]137号《关于申报首批中国体育彩票全民健身活动中心的通知》; 2.《中华人民共和国体育法》; 3.1995年6月20日由国务院颁布的《全民健身计划纲要》; 4.XX-XX年体育改革和发展纲要; 5.国家计委计资(1993)116号《关于建设项目进行可行性研究的试行管理办法》; 6.大学建筑设计院《市全民健身活动中心建筑方案设计说明书》; 7.市规划局《市全民健身活动中心建设用地规划许可证》及《规划设计方案审查意见通知书》; 8.国家有关技术规范标准。 (二)可行性研究范围 本项目规划总用地面积18000m2,总建筑面积19000m2。本报告根据国家计委、建设部关于建设项目可行性研究编制的内容、深度的要求,从项目建设的必要性、建设条件、建设规模、建设方案比选、总平面布臵、建设投资等方面进行研究。 四、可行性研究结论 研究表明,本项目的建设不仅是必要的,而且是可行的。

中国风文化创业计划书

中国风文化创业计划书 1.2 市场 当今世界正处于文化的碰撞与融合的时代,中华文化正面临着巨大的危机和挑战。现在中国政府对文化遗产保护力度不够,老百姓也不太重视这些珍贵的遗产,许多非物质文化遗产已经消失或者濒临消失,外来文化对中华文化的冲击也越来越大。但是这其中有莫大的机遇,蕴含着无限商机,国内文化市场正处于发展阶段,尚未饱和,还有很大的发展潜力,而且党中央明确提出要建设社会主义文化强国,十七届六中全会向全党明确提出了“增强国家文化软实力,弘扬中华文化,努力建设社会主义文化强国”的战略任务。 一方面,这次金融危机正好可以迫使中国下决心进行经济结构的转型,加速文化产业转型的步伐。国家拉动内需、拉动消费、减少收入差别程度等政策的实施,以及教育、卫生、文化等领域的改革,都会直接推动文化消费,直接推动文化产业发展。 “十二五”规划已经把文化产业作为调整经济结构的重要举措,从中央到地方出台了一系列鼓励文化产业发展的政策措施。文化部明确提出在五年内文化产业要实现年均15%的增长。北京、上海、浙江、广东、云南、重庆、四川、河南、山西等诸多省、市提出建设文化大省、文化强省的目标,在规划中都提出文化产业要高于GDP的增长速度。 文化产业是投资回报最好的行业之一。当代社会各种产业利润主要靠领先的自主创新和技术进步来实现,而文化产业正是自主创造和技术含量高的一个门类。加上政策因素和市场因素的作用,文化产业的资本盈利率比较高,文化产业方面投资热将会长期存在。最后从消费角度来看,文化产品是与日俱增的消费热点。 另一方面,像这种综合性传统文化娱乐服务场所在国内很少,人民群众对文化产品的需求也十分旺盛,但近年来随着改革开放的深入,外来的文化品牌逐渐扎根成长,形成了很强的市场竞争力。比如说:美国的电影,韩国的电视剧,日本的动漫等等。唯独中国博大精深的传统文化却逐渐没落,人民群众的文化归属感被削弱,迫切需要重新建立这种归属感。随着人民群众的文化水平的提高,也日益认识到这种问题,然而却苦于没有一种东西能够取代,我公司正好弥补这一

创业演讲稿【DOC可编辑范文】

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某项目运营管理商业计划书

适用于 12590、12586、10159(7)、116业务 IVR项目运营管理商业计划书 2004年6月30日

前言 2004年是IVR进军增值业务市场最猛烈的一年,移动方面的12590和12586业务、联通方面的10159和本地10157部分业务陆续开通,天天在线业务116也进入实质的运营阶段。 2004年众多的SP、CP把赢利点都锁定在了IVR(交互语音应答)业务方面,它是一种类似于“声讯”的电信增值服务,短期内吸引了各大门户网站和中小SP进入,并呈现了迅速发展的势头。国内一家电信咨询机构发布的一份报告说,预计今年移动IVR市场规模接近15亿元人民币,不过目前市场份额高度集中于几大门户网站手中。作为区域SP,我们如何迅速占领市场,把我公司的业务效益提高上去,是我写这篇文章的初衷,本文还涉及部分产品业务的规划和设想。希望的IVR明天有我们的一份耕耘和收获! 一、市场分析 据统计,从国内移动IVR市场今年第一季度各SP的收入情况看,一季度收入超过千万元的只有TOM和新浪。其中TOM平均月收入超过1000万元;新浪平均月收入在480万元左右。从市场份额来看,TOM遥遥领先,接近50%;其次是新浪占19%;除了上述两家SP之外,滚石移动和博升拓是最早进入移动IVR市场的SP之一,市场份额分别为12.5%和

9%左右;腾讯由于其特殊的用户资源,虽然进入移动IVR市场的时间相对稍晚一点,但业务增长很快,市场份额在7%左右。因此可以看到,目前移动IVR业务的市场集中度相对较高,以上这五家SP占到市场总份额的97%左右。如图: 据统计,去年美国IVR的市场规模是20亿美元,而今年在中国,它的市场规模估计将达到30亿元。而麦肯锡最近更预测,中国1.4亿移动用户中将有6000万可能成为IVR业务的用户,通过以上市场分析可以看出语音增值业务的市场是广阔的,关键是看SP的产品包装如何和营销的渠道的选择等管理运营的问题。以下就这一问题谈谈我个人的看法。 二、语音产品 产品是IVR的灵魂、什么样的产品算是好的产品呢?这个话题我们暂且不说,我们先来看看IVR产品需要的注意的四个问题是什么?我认为IVR产品有四点是非常需要注意的

最新羽毛球俱乐部商业计划书

羽毛球俱乐部商业计划书 羽毛球俱乐部——北京知名的羽毛球培训和活动组织的提供商之一。拥有丰富的培训和组织经验,众多稳定的健身顾客,我们通过网站、论坛、活动组织、参与比赛等多种方式为顾客提供专业而多元化的服务。以领先的商业运作模式来满足顾客需要,引导健康生活方式是我们的目标。 多元化的健康服务——为参与者来带身心的轻松 丰富而便捷的地点选择喜欢羽毛球?我们的高知名度的羽毛球明星为您推荐适宜的场地。为了提高时间利用的效率,我们提供最便捷的场馆选择方案,为您提供预订式的教练服务,在您希望的地点组织群体羽毛球活动。 多样化的指导我们深知,您拥有一颗不会衰老的心。为了您的健康,我们提供从零开始富有针对性地羽毛球体验,贴心而高水准的教练会根据您的身体条件,给您最有价值的运动咨询。同样从教练这里您可以掌握漂亮的技术,享受到的羽毛球独有的节奏。 经济的消费标准我们拥有多年丰富的组织经验,加入我们初具规模的运动组织可以充分体会集体运作带来的低付出和高回报,除了可以体会集体培训和团队购买的优惠外,结交新的人际网络可以给您带来更大的收益。 灵活的活动方式不论您是个人还是大规模的公司,都可以在这里选择独特的活动方式,您可以从统一的健康福利计划(为企业提供)中发现相互交流带来的和谐关系,也可以找到和不同行业人员交流的乐趣。不论注重休闲还是希望交流的人都可以找到合适的活动方式。 自由的时间选择针对工作繁忙和时间不确定顾客,我们提供以顾客为中心的健康计划,各种活动可以根据顾客休闲时间的安排进行。通过灵活时间和迅速反应,我们可以在不影响企业经营的情况下,和企业一起完成健康福利计划。 优质的运动体验 丰富的活动知道吗?就在每天晚上,全市的不同场馆都有我们的会员在享受羽毛球带来的乐趣。每周,还会有更多的人通过我们的培训计划加入到羽毛球的运动中。 多元化的成员我们的会员年龄结构从10岁到70岁,职业涵盖各个经济领域。通过网络,电话,聚会,外出比赛的活动,大家凝聚在一起,羽毛球是他们共用的语言。 专门的教练在俱乐部,你可以享受到国际最高水平的教练指导。这里的教练员与现役职业球员和羽毛球协会拥有良好的关系,在俱乐部你会体会到和职业水准最近距离的接触。 我们的教练包括 专业的装备俱乐部所拥有的四家羽毛球装备经营机构,作为俱乐部的会员不仅可以享受到优惠的装备,更重要的是教练能够为您提供最科学的选择。

创业计划演讲稿

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劣势就是新店老顾客少知名度不高。因此我计划开业前发一些传单,营业期间以积分卡的方式给老顾客一定的优惠。这也就是我的促销方式。 其他就是:在我店的每一位顾客都要体会到温馨和舒适的感觉。 我店将会在成立之后的几年里不断致力于美发事业的发展,并吸取各界人士的宝贵意见,我们更会在我点的特色服务儿童理发上大下功夫做到儿童去理发和去玩耍一样的心情。 亮剪美发设计中心让您的美丽人生,将在这里从“头”开始。专业和完善的美发设备,将尽显您的身份与尊贵。专业的美发产品和精湛的技术,体贴入微的全程服务,和创新理念将带您走入不一样的美丽人生。 完美是您的追求,专业是我的宗旨。 欢迎老师和同学们到时来我店光顾,一定会把你们的美体现的更加完美。 谢谢大家…..

商业计划书完整版

商业计划书完整版 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

云南联华咨询有限公司 北虫草子实体量产 暨 通路销售 商 业 计 划 书

目录 1. 产品背景 2. 产品基本概述 虫草概述 北冬虫夏草 人工培育北冬虫夏草的成分 3. 产品竞争优势 药效成分 工厂化生产 成本低廉、供货稳定 自有知识产权保护 4. 投资环境背景 西部大开发政策 中国云南概况 云南投资环境概述 5. 投资建厂计划 基本的股份组成筐架 董监事会的人员组合 经营团队 建厂规模及预算 销售通路 6. 营收预估 营业目标 营业收益 财务预估 7 结论

1. 背景 冬虫夏草俗称虫草,为中国名贵中药材,据《本草纲目》、《本草从新》、《本草纲目 拾遗》等记载,冬虫夏草具有“保肺益肾,秘精益气,止血化痰,能治诸虚百损,专补 命门”之功效。几千年来虫草一直被列为滋补药物之首,并有“东方传奇式珍宝”之美 誉,但由于虫草在自然界天然生长所需条件极高导致其产量极少,货源奇缺。因此其价格始终居高不下,也由此限制了其应用与推广的范围。 随着上一世纪末海内外华人经济条件的普遍好转,以及对生存质量的逐步升级,造成了全球对天然虫草“掠夺性”的开发,加之自然生态环境的日益破坏,从尔导致天然虫草资源的日益枯竭。 据权威部门统计,目前全球天然虫草的年产量已不足10吨,且还在逐年减少。而 每年的市场需求远远大于其产量,需求矛盾使得虫草价格节节攀高,流通领域的假冒伪 劣品充斥市场。 2. 产品基本概述 虫草概述: 目前世界上已发现同属“虫草属”的虫草已有三百五十种之多,其中在中国已发 现过六十余种,包含冬虫夏草(C. sinensis)、北冬虫夏草(C. militaris)、大团 虫草()、亚香棒虫草、古尼虫草、珊 瑚虫草(martialis)、镰刀状虫草、泰山虫草、山西虫 草、凉山虫草、新疆虫草、香棒 虫草、蝉花等等。

体育场馆项目商业计划书写作模板

体育场馆项目 商业计划书 编制单位:北京中咨国联项目管理咨询有限公司

(项目单位不填写以上各项) 体育场馆项目 商业计划书 (编制参考) 项目名称体育场馆项目商业计划书 项目单位(盖章) 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 中咨国联出品

保密承诺 本商业计划书内容涉及本公司商业秘密,仅对有投资意向的投资者公开。本公司要求投资公司项目经理收到本商业计划书时做出以下承诺: 妥善保管本商业计划书,未经本公司同意,不得向第三方公开本商业计划书涉及的本公司的商业秘密。 项目经理签字: 接收日期:_______年____月____日

摘要 说明:在两页纸内完成本摘要。 【摘要内容参考】 1.公司基本情况(公司名称、成立时间、注册地区、注册资本,主要股东、股 份比例,主营业务,过去三年的销售收入、毛利润、纯利润,公司地点、电话、传真、联系人。) 2.主要管理者情况(姓名、性别、年龄、籍贯,学历/学位、毕业院校,政治 面目,行业从业年限,主要经历和经营业绩。) 3.项目/服务描述(体育场馆项目/服务介绍,体育场馆项目技术水平,体育场 馆项目的新颖性、先进性和独特性,体育场馆项目的竞争优势。) 4.体育场馆项目研究与开发(已有的技术成果及技术水平,研发队伍技术水平、 竞争力及对外合作情况,已经投入的研发经费及今后投入计划,对研发人员的激励机制。) 5.体育场馆行业及市场(行业历史与前景,市场规模及增长趋势,行业竞争对 手及本公司竞争优势,未来3年市场销售预测。) 6.体育场馆项目营销策略(在价格、促销、建立销售网络等各方面拟采取的策 略及其可操作性和有效性,对销售人员的激励机制。) 7.体育场馆项目制造(生产方式,生产设备,质量保证,成本控制。) 8.管理(机构设置,员工持股,劳动合同,知识产权管理,人事计划。) 9.融资说明(资金需求量、用途、使用计划,拟出让股份,投资者权利,退出 方式。) 10.财务预测(未来3年或5年的销售收入、利润、资产回报率等。) 11.风险控制(项目实施可能出现的风险及拟采取的控制措施。)

云南方便食品项目商业计划书

云南方便食品项目商业计划书 xxx有限公司

报告摘要 方便面因其具有食用方便、价格低廉、易于保存等特点,经过50年的 发展,已成为畅销量第一的方便食品。随着生活节奏加速和生活水平的提高,消费者不单单考虑食品的快捷性,更多方面开始关注食品的健康、营养、绿色等诸多因素,对食品的需求丰富多样,对于方便面厂商的挑战就 是能够持续保持产品创新和产品升级的能力。 中国是全球最大的方便面产销国。自上世纪90年代以来,中国方便面 营业额一度连续18年递增。2013年,中国内地和香港方便面总销量达 462.2亿包,平均每秒打开1465包方便面。然而,从2013年起,中国方便面行业开始走下坡路。到了2016年,内地和香港方便面年销量已下滑至 385亿包。 该方便面项目计划总投资7605.77万元,其中:固定资产投资6362.57万元,占项目总投资的83.65%;流动资金1243.20万元,占 项目总投资的16.35%。 达产年营业收入11212.00万元,净利润1986.36万元,达产年纳 税总额1176.07万元;达产年投资利润率34.82%,投资利税率41.58%,投资回报率26.12%,全部投资回收期5.33年,提供就业职位203个。

云南方便食品项目商业计划书目录 第一章总论 第二章背景及必要性 第三章产业研究 第四章项目规划方案 第五章土建工程分析 第六章运营管理模式 第七章风险性分析 第八章 SWOT分析 第九章项目实施进度 第十章投资可行性分析 第十一章项目经济效益可行性 第十二章项目综合评价结论

第一章总论 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 云南方便食品项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xx临港经济开发区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以方便面为核心的综合性产业基地,年产值可达11000.00万元。 二、项目承办单位 xxx(集团)有限公司 三、战略合作单位 xxx公司 四、项目建设背景 方便面,又称快餐面、泡面、杯面、快熟面、速食面、即食面,南方一般称为碗面,香港则称之为公仔面。是一种可在短时间之内用热水泡熟食用的面制食品。广义上是指一种可在短时间之内用热水泡熟食用的面制食品,有相关的菜肴如归泡面、泡面沙拉等;狭义的方便面上通常指由面饼、调料包及油包组成的销售成品,市面上以袋装和杯或碗装居多。安藤

传统文化传播类商业计划书

XXX诗词项目 商 业 计 划 书 XXXX科技有限公司 二零一X年X月

目录 第一章市场分析 (5) 1.1 行业背景分析 (5) 1.1.1 政策方面 (5) 1.2.2 经济方面 (5) 1.2 目标市场定位 (6) 1.2.1 目标群体 (6) 1.2.2 目标地域 (6) 1.3 市场容量分析 (6) 1.3.2 竞争分析 (7) 1.4 发展趋势 (7) 1.5 市场分析结论 (7) 第二章项目介绍 (8) 2.1项目定位 (8) 2.2核心价值 (8) 2.3 功能与服务 (8) 2.4 平台优势 (8) 第三章商业模式 (9) 3.1 运营模式 (9) 3.2 平台运营 (9)

第四章战略规划 (10) 第四章战略规划 (11) 4.1 项目优势 (11) 4.2 战略目标和规划 (11) 4.2.1 战略目标 (11) 4.2.2 发展规划 (11) 第五章营销策略 (12) 5.1 目标群体行为分析 (12) 5.1.1客户信息收集渠道 (12) 5.1.2影响决策因素 (12) 5.2 推广策略 (12) 5.2.1 面向爱好者、创作者 (12) 5.2.2 面向合作商 (14) 5.3 渠道策略 (15) 5.3.1 自营渠道 (15) 5.3.2 合作商渠道 (15) 第六章组织结构与管理团队 (16)

6.2 管理团队 (16) 第七章融资方案 (18) 7.1 融资需求 (18) 7.2 资金使用计划 (18) 7.3 退出机制 (19) 第八章财务分析 (21) 8.1 财务假设 (21) 8.2 财务预测 (21) 8.2.1 收入预测 (21) 8.2.2 利润预测 (22) 8.2.3 现金流预测 (22) 8.3 财务评价 (23) 第九章风险分析 (1) 9.1 项目风险识别与分析 (1) 9.2 风险级别识别 (1) 9.3 风险防范措施 (2)

商业计划书创业计划大赛演讲稿副本

(商业计划书)创业计划大赛演讲稿副本

于和大家讲我们雄鹰大学生服务社会服务中心之前想和大家见壹见以下几张图片 见到了这壹幅幅的图画,我们会反思这样壹个问题,大多数企业均要求应聘者工作经验,而大学生确实缺乏了工作经验,所以形成了严重的就业压力

雄鹰大学生社会实践服务中心主要是服务于校大学生,帮助其寻找兼职工作的学生组织,同时为大学生和用人单位提供壹个安全可靠的平台,且设立相应的兼职培训机构,旨于保护弱势兼职大学生权益,帮助用人单位筛选人才,提高用人单位的招聘效率,为社会提供方便,本公司主要扮演助学及育人平台。培养大学生适应社会的能力,让其更容易融入社会。更重要的壹点是我们雄鹰大学生社会实践服务中心能为大学生创造工作经验,防止大学生回炉再造问题,为所有大学生光明的未来打下基础。 1.服务创意 1。就业压力:据中国媒体援引人力和社会保障部的最新统计数据,二零壹零年全国高校毕业生为630万人,比去年的611万多19万人,加上往届未能就业的,需要就业的毕业生数量很大,高校毕业生就业形势十分严峻。 2.兼职问题:大学生兼职是完全有必要的,壹是兼职让自己早早接触社会获得更多的人生经历;二是能够多认识人扩大自己的人际范围圈积累人际资源;三是懂得工作的艰辛会更珍惜于校的学习时光掌握更多的书本知识;四是知道赚钱的不易体谅父母的养育之恩从而更加珍惜亲情和回报父母! 服务中心推出的“雄鹰计划”服务产品是集兼职和素质拓展培训的优点于壹身的,于于培养大学生的机智和顽强意志,培养其为人处世能力,使其更好的融入社会。 2.市场简介 历, ,社会上壹些企业和

临时性岗位也需要年轻、有活力和有知识的于校大学生参和其中,以有效的完成工作目标。基于供给和需求的同时存于且达成交换关系,大学生市场开始逐步形成。 3.组织概述 雄鹰大学生社会实践服务中心人员秉承着雄鹰不屈不挠,遇难愈上的态度去开发市场,使我们的产品丰富化和多样化,满足不同的同学对于实习的不同需要。对于顾客,服务人员以真诚和友善为基点,提高详细的介绍和完善的后续服务,且针对每个人的想法和需求推荐工作。使每个人于这里均能得到自己想到的工作,最终锻炼自己的能力。 4.供应链管理 只有“雄鹰”才能获得最后的成功。 何谓雄鹰?雄鹰就是于不断的锻炼和受伤中成长起来的天空之王,它不会因为困难和不会因为艰苦的环境而退缩,更不会因为壹时的失败而放弃。这更是大学生所需的品格。 ?由上,温室壹般的大学环境是远远不够的。大部分的大学生也想到社会上打磨自己。 我们雄鹰大学生社会实践服务中心正式基于此点而成立。予名雄鹰,是我们公司人员不折不挠,拼搏努力的决心,也是我们为了帮助更多的大学生成为壹名真正的雄鹰! 6.营销策略 根据我们公司产品特点,我们公司将采用以地域划分为主,教育程度及年龄划分为辅的机制,对目标市场进行区别对待。营销策略也会采取广告,人员推销,公共关系等,主要传播方式为口碑传播,营销过程中会用到消费者的理性诉求。营销渠道也采取最简单的传统营销渠道。

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