香烟品牌
世界香烟品牌排行榜：
在世界上最流行的品牌是万宝路由菲利浦。莫瑞斯公司生产，在美国、德国香港以及其他国家和地区的销量均列前茅。万宝路卷烟自本世界60年代推出，销售量猛增，70年代扩大到海外，到现在销售面已及170多个国家和地区，销售量占世界第一位。由跨国烟草公司生产，在世界流行较广而有一定影响的国际性品牌还有：英美烟草公司生的健牌（Kent）、总督（Viceroy）、希尔顿（Hilton）、三五（state Express 555），雷诺士烟草公司生产的云丝顿、骆驼、沙龙、菲律浦。莫里斯公司的生产的荣誉（Merit）、国会（Pariament），乐富门公司生产的登喜路、乐富门（Rothmans）和皇家乐富门（Rothmans Royal）等。
在一个家和地区，往往有几个或几十个品牌占据大部分市场。如美国在90年代初年年销量在5000多亿支；市面上比较行的不过四五十个晶牌。其中万宝路（Warboro）、云丝顿（Wiuston）、沙龙（Salem）、骆驼（Camel）清凉（Kool）等五个牌号销售量占50％以上；在英国也有类似的情况，五个品牌依次是：本森哈基（bensen&Hedgts）、约翰王（John Pleyer Special）、丝鞭（Silkcut）、王杖（Ragal）和特制约翰布雷（iohn pleyer special）；巴西卷烟消费量逐年上升，其中50％以上的是三个晶牌：好莱坞（Hollywood）、贝尔蒙（Belmont）和浦勒萨（Plaza）；新加坡流行的品牌中有十几个，其中登喜路（Dunhill）、万宝路、沙龙三个品牌销量占50%以上。其他许多国家和地区也有类似的情况。
许多国家针对国际性品牌香烟的渗透，采取有效措施来保护本国民族卷烟工业的发展，从而在本国内形成了销售量较大的品牌。例如在亚州，泰国烟草公司生产的雨水牌（Falling Rain），在全国销量290多亿支中占80%以上；南朝鲜公卖公司生产的一种叫松树牌（Rine Tree）的香烟，在全国700多亿支销量中占60%以上；菲律宾民族资本福川（Fortune）烟草公司生产的福牌（Hore），在当地能与一些国际性品牌竞争，其销量处于领先地位。在欧洲，波兰生产的一种64毫米的简装民众牌（Populale），在全国销量中占50%以上。
【一、国际品牌】
万宝路骆驼 555 七星大卫杜夫健牌彼得大帝蓝红色克里姆林宫
新年伊始雷诺新型香烟 INTER 125 骆烟北极星 CABIN
美国玛利莲.梦露 LUCKY STRIKE 德国销量第一的四季烟之－春泉
著名COHIBA－雪茄味卷烟加拿大产GOLD RUSH雪茄型香烟美国第一时间PRIME TIME
【二、国内品牌】
1、36名优牌号：
中华红塔山玉溪大红鹰恭贺新禧红河一品梅五一利群红梅牡丹红双喜
石林芙蓉王金圣福白沙娇子红金龙南京阿诗玛云烟迎客松红山茶红杉树
七匹狼黄果树红旗渠黄山石狮天下秀中南海羊城将军猴王金芒果
2、百牌号烟：
帝豪宏声黄金叶沙河洛烟散花群英会上游苏烟梦都华西村芙蓉雄狮西湖
新安江海洋中美长城黄鹤楼兰州白沙长沙相思鸟玉兰红豆国宾北戴河
江山钻石双喜九寨沟恒大熊猫北京石家庄椰树真龙雪莲小熊猫五牛红玫
吉庆甲天下长征遵义桫椤哈德门八喜大鸡盛唐五叶神庐山乘风沉香
东方红金桥春城好猫金许昌美登龙泉公主钓鱼台光明渡江都宝红山茶
盛唐人参苁蓉蝴蝶泉龙凤呈祥国宝红三环小南海香格里拉延安壹枝笔
长白山林海灵芝皖烟赣驰人民大会堂
【三、国外雪茄烟品牌】
蒙特优民美冠关塔那摩彼亚赛小赛哈瓦那HAWANA 威利VILLIGER 高雅列马
丹那曼哈普曼好友福安第大卫杜夫瑞士丹纳曼雪茄DANNEMANN 洪都拉斯
荷兰红筒威力白桶超值大雪茄 Dannemann小雪茄瑞士威利VILLIGER 威廉二世
罗密欧-小皇冠香草Handelsgold 大佳娃阿曼达赛那里特伟尔德克罗那
长潘那特拉（5支）篮翼75（10支）长潘那特拉（10支）高希霸(siglo5) 小飞机
师比菲农 Captain Black船长雪茄高希霸(mini) 高希霸(lanceros) 独立号大筒
铝管罗密欧与朱丽叶NO.3 罗密欧与朱丽叶(邱吉尔) 帕特加小皇冠(手工) 威廉二世
slim cigars 罗密欧-小皇冠香草Handelsgold 赛那里特伟尔德克罗那长潘那特拉
（5支）篮翼75（10支）长潘那特拉（10支）
【四、国内雪茄】
长城（仕邡）狮牌（仕邡）顺百利（武烟）茂大（武烟）三峡（武烟）
【五、女士烟系列】
黑精灵寿百年 PEEL MORE YSL SLIMS ESSE 七星 DJ
混合型“达妮” 金驼(软装) 大金狮（硬盒深蓝）七彩梦都(女士)
大金狮（硬盒粉红）七星(柔和) DJ青苹味 520 柔和茶花 X娇子
【六、台湾】：长寿
【七、澳门】：澳烟
【九、香港】：红双喜（南洋兄弟)
中国最奢香烟价格排行榜
系列卷烟名称价格(元/条)
千里达－木 39000
高希霸－长 36000
高希霸－世 22600
蒙特一号 19024
限量版黄鹤楼（中国最贵香烟）8500
2000元--3000元:
红河道 2300条红河烟草(集团)
真龙（盛世） 2000/条广西中烟工业公司
真龙（盛世瑞意吉祥） 2000/条广西中烟工业公司1000元--2000元:
南京(九五之尊) 1800/条南京卷烟厂
钻石（景泰） 1800/条张家口卷烟厂有限责任公司
利群(软) 1800/条张家口卷烟厂有限责任公司
利群(硬) 1800/条浙江中烟工业公司
黄鹤楼(品道) 1600/条武汉烟草（集团）
黄鹤楼1916 软 1600/条武汉烟草（集团）
冬虫夏草(硬) 1600/条内蒙古昆明卷烟有限公司
玉溪（境界玉溪） 1500/条玉溪红塔烟草（集团）公司08黄鹤楼 1500/条武汉烟草（集团）
黄鹤楼1916 硬 1500/条武汉烟草（集团）
和天下 1500/条湖南中烟长沙卷烟厂
双喜（尊贵逸品） 1300条广东中烟
芙蓉王（钻石） 1300条湖南中烟
天子(黄硬) 1300/条重庆烟草工业有限责任公司
华西1961 1200/条淮阴卷烟厂
苏烟（铂晶） 1200/条徐州卷烟厂
盛世典藏金圣 1200/条江西中烟南昌卷烟厂
熊猫(典藏版) 1200/条上海烟草（集团）公司
云烟（软礼印象） 1200/条红云烟草（集团）有限责任公司黄鹤楼漫天游 1000/条武汉烟草（集团）
黄鹤楼漫天游(宽版) 1000/条武汉烟草（集团）
呼伦贝尔（特制） 1000/条红云集团乌兰浩特卷烟厂
七匹狼（圣典） 1000/条福建中烟工业公司
真龙[金韵] 1000/条广西中烟工业公司
非常好猫 1000/条陕西中烟宝鸡卷烟厂
黄鹤楼感恩 1000/条武汉烟草（集团)
好日子（盛世） 1000//条深圳卷烟厂
帝豪国风 1000/条河南中烟工业
长白山德容天下 1000/条吉林烟草工业
500元--1000元:
极品和牌 800条湖南中烟
七匹狼（雅典） 800/条福建中烟工业公司
儒风泰山 800/条山东中烟青岛卷烟厂
熊猫(时代版) 800/条上海烟草（集团）公司
（飞天） 800/条甘肃烟草工业有限责任公司
黄鹤楼（问道） 800/条武汉烟草集团
黄鹤楼感恩(软) 800/条武汉烟草（集团)
黄山（新视界） 800条安徽中烟工业公司
南京（至尊） 700/条南京卷烟厂
玉溪（大成） 700/条玉溪红塔烟草（集团）公司
软中华 650/条上海烟草（集团）公司
福牌(贵宾一号) 600/条红云集团曲靖卷烟厂
盛世好猫 600/条陕西中烟宝鸡卷烟厂
黄鹤楼紫金（软） 600/条武汉烟草（集团）公司
红河v8(20年版) 600/条红河烟草（集团）有限责任公司云烟（印象.棕） 550/条红云烟草（集团）有限责任公司云烟(印象94) 550/条红云烟草（集团）有限责任公司
双喜 550/条广东中烟广东中烟
皖烟(经典软盒) 550/条安徽中烟合肥卷烟厂
南京(珍品) 550/条南京卷烟厂
黄鹤楼软盒(珍品) 550/条武汉烟草（集团）公司
红河v8（软） 550/条红河烟草（集团）有限责任公司
天之娇子（金） 550/条成都卷烟厂
大红鹰(F1) 550/条浙江中烟工业公司
450元--500元:
壹支笔典藏 500/条山东中烟青岛卷烟厂
华西世纪珍品 500/条淮阴卷烟厂
黄鹤楼论道短支 500/条武汉烟草（集团)
中华5000 500/条上海烟草（集团）
硬中华 500/条上海烟草（集团）
全开方中华 500/条上海烟草（集团）
真龙[神韵] 500/条广西中烟工业公司
真龙[海韵] 500/条广西中烟工业公司
迎客松(特贡国宾) 500/条安徽中烟芜湖卷烟厂
典藏罐装五叶神 500/条广东中烟梅州卷烟厂
珍贵壹枝笔 500/条山东中烟青岛卷烟厂
天子（软黄） 500/条重庆烟草工业有限责任公司将军天元 500/条山东中烟工业公司
苏烟（软金砂） 500/条徐州卷烟厂
苏烟（硬金砂） 500/条徐州卷烟厂
苏烟（硬） 500/条徐州卷烟厂
新石家庄珍品(软） 500/条河北白沙烟草
百年人参（至尊） 500/条吉林烟草工业长春卷烟厂人参VIP 500/条吉林烟草工业公司长春卷烟厂
七匹狼软金SP 500/条福建中烟工业公司
钻石(国嘴120) 500/条张家口卷烟厂有限责任公司利群(阳光) 500/条浙江中烟工业公司
金芒果(紫硬) 500/条河南中烟新郑卷烟厂
江山(一统) 500/条天津卷烟厂
黄金叶特制茗仕之风 500/条河南中烟工业公司
红塔山．大经典 500/条玉溪红塔烟草（集团）公司
红河v8（硬） 500/条红河烟草（集团）有限责任公司国宝(精至尊软) 500/条什邡卷烟厂
贵烟（福） 500/条贵州中烟工业公司
国宾盛世10支装 500/条玉溪红塔烟草（集团）公司国宾盛世20支装 500/条玉溪红塔烟草（集团）公司芙蓉王（蔚蓝星空）500/条湖南中烟常德卷烟厂
芙蓉王（蓝软） 500/条湖南中烟常德卷烟厂
娇子S50 500/条成都卷烟厂
国烟（软） 450/条淮阴卷烟厂
中国烟草图片
红塔烟草（集团）有限责任公司 在玉溪卷烟厂，相继诞生了“红塔山”、“玉溪”、“阿诗玛”、“恭贺新禧”和“红梅”等名牌香烟，在中国烟草行业36个名优品牌中独占5席，于2004年入选中国卷烟产品百牌号。其中，“红塔山”连续七年蝉联“中国第一品牌”称号，“红梅”品牌则是中国卷烟单品牌产销量最大的品牌之一。不仅如此，玉溪卷烟厂生产的“红塔山”、“MARBLE”、“PlAZA”、“ESTON”等混合型卷烟，已经走出国门、远销海外。2003年玉溪卷烟厂与帝国烟草合作，在国内生产销售“WEST”牌卷烟，市场前景普遍看好。玉溪卷烟厂现有职工3000余人，年产卷烟220万箱，经济效益和社会效益连续多年居全国烟草行业之首，其税利也在全国大型企业中名列前茅。1995年，以玉溪卷烟厂为主干，跨地区、跨行业经营的玉溪红塔烟草（集团）有限责任公司成立，玉溪卷烟厂作为全国最大的名优卷烟加工制造基地，在红塔集团起着
核心企业的作用。
上海烟草（集团）公司 上海烟草（集团）公司于1993年由原上海市烟草公司所属企业改制组建，拥有一流水准的现代化卷烟工业及其烟草储运、印刷、机械、材料等配套工业，并涉足商业、物流、宾馆酒店等行业，是一个以卷烟工业为主的，多元化、集约化、现代化的大型企业。2009年，公司累计生产卷烟1264.52亿支（252.9万箱），同比增长2.66%；销售卷烟1310.63亿支（262.13万箱），同比增长4.3%；实现工商税利416.73亿元，同比增长19.22%；实现利润126.36亿元，同比基本持平；净资产达到644亿元，同比增长11%。公司出品的“中华”、“熊猫”、“红双喜”、“牡丹”和“中南海”等名优卷烟畅销国内、远销海外。公司通过与19个省、51家地市公司的跨地区合作，基本形成了一条稳定的烟叶供应渠道；通过构建以“八个协同”为主要特征的市场营销体系框架，进一步提高了市外市场建设水平；与北京卷烟厂、天津卷烟厂实施战略性联合重组，从而进一步增强了上海烟草集团的综合竞争实力。公司先后获得“全国五一劳动奖状”、“中国的脊梁”优秀国有企业、“上海市文明单位”、“上海市质量金奖”等多项荣誉。当前，公司正按照国家烟草专卖局“卷烟上水平”的基本方针和战略任务，发扬“和搏一流”企业精神，坚持“做精做强”战略思想，以“中华”品牌“百万千亿”工程为旗帜，着力推动技术创新、市场营销、企业管理、文化建设、队伍建设“五个上水平”，努力以新的姿态和新的气势，向“国内一流，国际先进”的现代企业迈进。
浅析卷烟品牌培育
浅析卷烟品牌培育 【摘要】随着行业发展的内、外部形势的发展变化，卷烟上水平的重要性和紧迫性也显得越来越突出。本文就烟草行业的发展背景，分析了卷烟品牌发展的现状，以及卷烟上水平理论体系中卷烟品牌培育的意义,并从商业企业角度探讨了促进品牌培育上水平的途径及其具体在县级营销部的方法剖析。 关键词:品牌,培育,卷烟,上水平 1 引言 中国加入WTO后,国家通过宏观调控，先后出台了一系列政策措施,从卷烟的“百牌号”战略,到“两个‘十多个’”战略,通过联合重视和严格的市场管理，来重点培育一批强势品牌，品牌集中度越来越高。但与国际卷烟品牌相比，中国卷烟品牌在规模实力和市场集中度等方面仍然差距很大,品牌的国际竞争力急需提升。 2 卷烟企业品牌培育现状 2.1 卷烟行业现状 中国卷烟行业目前呈现出良好的整体发展态势，为中国卷烟品牌培育提供了良好的行业政策和市场环境。 首先，烟草行业是国民经济主体的重要组成部分。近几年中国烟草加大改革和整合力度,出现了以上海烟草、红塔烟草、红云红河烟草、湖南烟草为代表的烟草巨头，烟草企业的整体竞争实力在不断提升,在国民经济和社会发展中有着不可替代的作用，烟草行业为国家
税收做出了巨大贡献。 其次，烟草行业全面导入品牌战略。烟草行业实施品牌发展战略，行业品牌的集中度日益提高,烟草行业关注的问题已经从如何“做产品”变成如何“做品牌”，如何进一步“做大品牌”和“做强品牌” 以及如何进一步“培育品牌”和“维护品牌”“中华”“云烟”“玉溪”“芙蓉王”“双喜”“利群”“黄山”等全国性重点骨干品牌得到较好的发展，烟草企业生产经营主体实力得到增强。 第三，烟草行业新型工商关系逐渐建立。国家烟草管理部门对新型烟草工商关系提出了要求:建立新型的工商关系，必须以市场为导向，以共同发展为目标，以提高中国烟草总体竞争实力为主要任务。目前，烟草行业工商协同营销的新型工商关系已经初见成效。 第四,烟草地方保护主义依然存在。从目前的烟草品牌管理工作来看，为了局部利益，地方工商企业诸侯割据、各自为政的现象还依然存在，对卷烟产品全国范围内的正常流通和卷烟品牌的健康成长设置了障碍。区域性的限制和保护不仅无法培育大品牌，反而将使一些烟草品牌因为地域优势而降低市场竞争力。 最后，中国烟草企业面临严峻的国际化竞争，WTO 和 WHO 的影响日益增强。目前，世界烟草业的发展呈现以下几大趋势：一是世界烟草行业集中度越来越高，企业规模越做越大;二是世界高端烟草科技和人才成为未来烟草行业竞争的焦点;三是兼并重组、整合再造、改革创新成为世界烟草企业发展的大方向,世界烟草企业正向规模化、集团化、国际化、跨国经营方向发展。在 WTO、WHO 的既定框架内,
中国卷烟品牌发展的培育策略
中国卷烟品牌发展的培育策略 【摘要】本文就中国烟草行业的发展背景,分析了中国卷烟品牌发展的现状,提出了中国卷烟品牌培育的策略,并以安徽中烟“黄山”品牌培育为案例进行了分析。 1 引言 中国加入WTO后,国家通过宏观调控,先后出台了一系列政策措施,从卷烟的“百牌号”战略,到“两个…十多个?”战略,通过联合重视和严格的市场管理,来重点培育一批强势品牌,品牌集中度越来越高。但与国际卷烟品牌相比,中国卷烟品牌在规模实力和市场集中度等方面仍然差距很大,品牌的国际竞争力急需提升。 本文在分析中国卷烟品牌发展现状的基础上,就品牌培育与发展提出了相应的策略,并以安徽中烟“黄山”品牌培育为案例进行了分析。 2 中国卷烟企业品牌培育现状 2.1 中国卷烟行业现状 中国卷烟行业呈现出良好的整体发展态势,为中国卷烟品牌培育提供了良好的行业政策和市场环境。 首先,烟草行业成为国民经济主体的重要组成部分。近两年中国烟草加大改革和整合力度,出现了以上海烟草、红塔烟草、红云红河烟草、湖南烟草为代表的烟草巨头,烟草企业的整体竞争实力在不断提升,在国民经济和社会发展中有着不可替代的作用,烟草行业为国家税收做出了巨大贡献。
其次,烟草行业全面导入品牌战略。烟草行业实施品牌发展战略,行业品牌的集中度日益提高,烟草行业关注的问题已经从如何“做产品”变成如何“做品牌”,如何进一步“做大品牌”和“做强品牌”以及如何进一步“培育品牌”和“维护品牌”。“中华”、“云烟”、“玉溪”、“芙蓉王”、“双喜”、“利群”、“黄山”等全国性重点骨干品牌得到较好的发展,烟草企业生产经营主体实力得到增强。 第三,烟草行业新型工商关系逐渐建立。国家烟草管理部门对新型烟草工商关系提出了要求:建立新型的工商关系,必须以市场为导向,以共同发展为目标,以提高中国烟草总体竞争实力为主要任务。目前,烟草行业工商协同营销的新型工商关系已经初见成效。以安徽烟草为例,2007年,安徽烟草共同实施黄山品牌“双百工程”,工商协同,共同推进,黄山品牌全年销售黄山品牌卷烟105.5万箱, 单品牌实现调拨销售收入超过120亿元。 第四,烟草地方保护主义依然存在。从目前的烟草品牌管理工作来看,为了局部利益,地方工商企业诸侯割据、各自为政的现象还依然存在,对卷烟产品全国范围内的正常流通和卷烟品牌的健康成长设置了障碍。区域性的限制和保护不仅无法培育大品牌,反而将使一些烟草品牌因为地域优势而降低市场竞争力。 最后,中国烟草企业面临严峻的国际化竞争,WTO和WHO的影响日益增强。目前,世界烟草业的发展呈现以下几大趋势:一是世界烟草行业集中度越来越高,企业规模越做越大;二是世界高端烟草科技和人才成为未来烟草行业竞争的焦点;三是兼并重组、整合再造、改革创新成为世界烟草企业发展的大方向,世界烟草企业正向规模化、集团化、国际化、跨国经营方向发展。在WTO、WHO的既定框架内,如何参与国际化竞争,将是中国烟草面临的一个崭新课题。 2.2 中国卷烟品牌培育现状 在行业政策和市场环境的引导下,通过卷烟企业对卷烟品牌的不断培育,中国卷烟市场
全球十大烟草公司排名
全球十大烟草公司排名 一、奥驰亚集团公司(Altria Group, Inc.) 1、简介 2003年1月27日，菲利浦·莫瑞斯公司正式更名为奥驰亚集团公司。。“Altria”这个词来源于拉丁文的“Altus”，意思是“高的”，“步步高升”。PM赋予新名称的含义是：保持公司持续发展，追求更高的经营目标。ALG主要的经营子公司有菲利浦·莫瑞斯美国公司、菲利浦·莫瑞斯国际公司、卡夫食品公司、菲利浦·莫瑞斯资本公司等。ALG是当今世界上第一大烟草公司，也是全球第二大食品制造商，ALG业务遍及全球160多个国家和地区，全球雇员15.6万人，所属的制造和加工企业约245家。 ALG也是全球著名的跨国公司。2005年，ALG列《财富》全球500强第17位，《财富》股票市值最大500家公司中列第13位，《财富》全球盈利500强第9位。 2、发展历程 1847年他在伦敦的班德街（Bond）开办了一个商店，1854年莫瑞斯先生建立了自己的卷烟加工作坊，开始制造手工卷烟销售。 在美国的创业20世纪初，在PM进入美国经营的时候，19世纪末出现的新型机制卷烟更加符合人们的口味，取代了传统烟草制品在烟草制品市场上的统治地位，成为美国烟草市场的主角。1927年，卷烟在美国烟草制品市场上已占到30%。 成为全球第一大烟草制造商从20世纪50年代开始，PM进入了快速发展时期，到80年代初，经过20多年的持续增长，在国内超过雷诺士公司，成为美国第一大烟草制造商，在国际上超过英美烟草公司，成为世界第一大烟草公司，并一直保持到现在。PM的成就与“万宝路（Marlboro）”牌卷烟有着密
切的关系，从某种意义上说，是“万宝路”造就了PM。 3、公司主营产品 万宝路（Marlboro）、达能饼干 二、英美烟草公司(British American Tobacco p.l.c.) 1、简介 英美烟草公司是全球第二大烟草制造商，成立于1902年。BAT的产品遍布世界180多个国家和地区，控制50多个国家和地区的卷烟市场。在64个国家拥有81家卷烟厂，另有9个雪茄和手卷烟加工厂分布在7个国家，每年加工处理6.6亿公斤烟叶，年生产卷烟8500多亿支(1600多万箱)，全球雇员(包括子公司及控股公司)9万多人。 2、发展历程 20世纪30年代前 1902年，帝国烟草公司和美国烟草公司联合，共同出资成立英美烟草有限公司，承接双方国际业务. 20世纪初，英、美的两家老牌烟草厂商——帝国烟草公司和美国烟草公司频频发动商业战，争夺对方市场，双方竞争十分激烈。1902年，为了避免在激烈的市场竞争中两败俱伤，双方达成联合的协议。按照协议，共同出资（美国烟草公司占三分之二，帝国烟草公司占三分之一）成立英美烟草有限公司，承接双方本土以外的国际品牌和海外烟草业务。 21世纪 2000年，并购加拿大帝国烟草公司。 2001年，在土耳其、韩国、越南和埃及等国市场投放大量资金。
全球十大烟草公司排名.doc
实用标准文案 全球十大烟草公司排名 一、奥驰亚集团公司(Altria Group, Inc.) 1、简介 2003年1月27日，菲利浦·莫瑞斯公司正式更名为奥驰亚集团公司。。“Altria”这个词来源于拉丁文的“ Altus ”，意思是“高的”，“步步高升”。PM 赋予新名称的含义是：保持公司持续发展，追求更高的 经营目标。 ALG 主要的经营子公司有菲利浦·莫瑞斯美国公司、菲利浦·莫瑞斯国际公司、卡夫食品公司、 菲利浦·莫瑞斯资本公司等。ALG 是当今世界上第一大烟草公司，也是全球第二大食品制造商，ALG 业务遍及全球160 多个国家和地区，全球雇员15.6 万人，所属的制造和加工企业约245 家。 ALG 也是全球著名的跨国公司。2005 年， ALG 列《财富》全球500 强第 17 位，《财富》股票市值 最大 500 家公司中列第13 位，《财富》全球盈利500 强第 9 位。 2 、发展历程 19 世纪在英国的经营ALG 最早起源于英国，创办于19 世纪中叶，历史已超过150 年。在 20 世纪 80 年代成为世界第一大烟草制造商。PM 的创办人菲利浦·莫瑞斯先生当初只是英国的一个小烟草商， 1847年他在伦敦的班德街（Bond ）开办了一个商店，1854 年莫瑞斯先生建立了自己的卷烟加工作坊， 开始制造手工卷烟销售。 在美国的创业20 世纪初，在PM 进入美国经营的时候，19 世纪末出现的新型机制卷烟更加符合 人们的口味，取代了传统烟草制品在烟草制品市场上的统治地位，成为美国烟草市场的主角。1927 年，卷烟在美国烟草制品市场上已占到30% 。 成为全球第一大烟草制造商从 20 世纪 50 年代开始， PM 进入了快速发展时期，到80 年代初，经过 20 多年的持续增长，在国内超过雷诺士公司，成为美国第一大烟草制造商，在国际上超过英美烟草公
中国香烟品牌文化的哲学较量
中国香烟品牌文化的哲学较量 近来，只要打开电视，随便调到哪个频道，映入眼帘的最多的是品牌文化广告，其中大部分又是烟草行业的品牌企业。无论是利群集团的“让心灵去旅行”、黄山集团的“山高云淡”，还是白沙集团的“我心飞翔”、红塔集团的“山高人为峰”等等，令人眼花缭乱。 当前，我们看到的香烟品牌文化的竞争仍是表象，其内涵也十分肤浅，太多停留在品牌文化建设的“感官体验”阶段，真正与承载着西方文化的“洋烟”如万宝路、555、七星、骆驼等逐鹿天下的品牌很少。事实上，品牌竞争的核心就是品牌文化的竞争，而文化的核心是哲学，换句话来说，品牌文化竞争的实质就是企业之间品牌哲学境界的较量，这也是中国香烟品牌文化建设的必由之路，那么，中国香烟的品牌文化如何去提升呢？笔者主要从如下的几个方面进行阐述，欢迎大家讨论。 （1）只有深刻理解文化，才能更好地经营文化。 品牌香烟经营者应该不断丰富自身的文化知识，特别是要提高对于文化内涵的感悟，正如白沙品牌文化所提倡的“精于此道，以此为生”的职业化语境一样，做到“专、精、深”。只有深刻理解品牌文化特征和内涵，根据企业的实际情况，在品牌文化不同的发展阶段，采用不同的策略，循序渐进地进行品牌文化建设，这样才能经营好香烟品牌。 有人说，深厚的文化底蕴造就了白沙品牌，那么，白沙品牌是如何演绎文化的呢？我们知道，白沙品牌文化的成功在于“飞翔”文化，它就是运用了“飞翔”这个感官概念，对一个清晰的品牌理念进行持之以恒的整合传播，通过“穿天门”、“环太湖”、“舞城运”、“庆申奥”、“抗非典”、“颂神五”、“助刘翔”等公关活动，为白沙品牌注入具有精神内涵的“超越、创新、成功”等相关元素，从而塑造了白沙独特的“飞翔”品牌文化，可见，它对中国文化的深刻理解和执着的品牌运作，给白沙这个品牌添上了坚强的翅膀。 其后，白沙品牌文化出现了严重的失误。它选择了“和”文化作为品牌元素，将自己事业融合于中国文化伟大复兴的背景之中，想通过“和”赋予白沙品牌以文化的生命力，挖掘出中华民族“和”文化的潜力，来达到提升品牌价值的
黄金叶 ——一个卷烟品牌的响亮名字
黄金叶——一个卷烟品牌的响亮名字 品名是商品中可以被读出声音的部分，是形成品牌文化概念的基础。一个好的商品名称能为商品提供丰富的联想，让消费者更能体会商品中蕴含的文化涵意和价值。 对于一个企业而言，名称不仅仅是一个简单的文字符号，它是企业整体的化身，是企业理念的缩影和体现。它对消费者有着较大的号召力和亲近感，能缩短企业与消费者之间的距离，同时在树立名牌、扩大影响、进行广告宣传方面发挥着神奇的作用。有人甚至声称：“好名字能给企业带来好运气。”孔子也说：“名不正则言不顺。” 笔者认为,好的品名应是个性独特，简洁明快。品牌的首要功能就是它的识别功能和传播功能，能让消费者通过品牌很快识别出产品，并且能在消费者中广泛流传。 所谓个性化就是与众不同，具有特色，独具匠心。只有个性化的品牌，才能引起消费者的好奇心，引起消费者的注意。因为人们的生活呈多元化发展的趋势，人们极力想从品牌的个性特征上表现自我。因此，那种庸俗、不具文化魅力的品牌是不受消费者欢迎的。有个性特征的品牌具有较强的竞争力，尤其是中青年消费者对此情有独钟。这就使那些有个性文化魅力的品牌脱颖而出，成为知名品牌。 所谓简单明了，就是读起来上口。据说，“Coca Cola”进入中国市场时的译名可选择“口渴口蜡”、“可扣克勒”、“科寇可勒”、“可口可乐”等等，公司最后选定“可口可乐”这一译音。它读起来既接近原音，又意味着“可口可乐”可以给人带来舒适与欢乐。又如“雪碧”的原名为“Sprite”，意思是“妖精”、“鬼怪”、“精灵”。中国人很难接受这个概念，不如取译音“雪碧”，读起来简洁又具有雪的凉爽、水的碧绿，再配上绿色的瓶子，倒出的是亮晶晶的饮料，在炎热的夏季给你清爽舒适的感觉。而黄金叶则不是这样，它一开始就“直言不讳”、“开门见山”，不隐藏，不遮掩，让人一目了然，清新明快。 品牌名称与商标是品牌形象的重要内容之一。企业名称和商标一经注册就具有一定的稳定性，不能轻易更改。驰名的品牌给消费者的印象是：“从来不需要想起，永远也不会忘记”的形象。好的品牌命名不仅为创造名牌打下良好的基础，而且还会使消费者产生购买欲望，从而形成购买行为，甚至是重复购买。因此，为了能够确立具有较强识别效应和较广辐射范围的商品，企业不仅要从追溯历史文化、展望未来文化并使其超越地理和民族文化上下功夫，还要从研究商品的特点、考虑市场和行业的影响力、适应消费者心理等方面入手，这些方面的挖掘与创造都需要展示文化力。对此，黄金叶品牌应当说是名称与商标的完美统一与和谐。 在商品文化表现形态的诸要素中，品名是最重要的选择，因为它是最直接、最有效的信息传播工具，往往能迅速准确地表达出商品的中心内涵和关键联想。艾·里斯说过：“实际上被灌输到顾客心中的根本不是产品，而只是产品名称，它成了潜在顾客亲近产品的挂钩”。正因为商品名称是和消费者对商品的印象紧紧联系在一起的，并且在品牌经营中起着重大作用，因此，成功的世界著名品牌，都曾进行过精心的品名设计，它们的名称各具特色，包容着精彩的创意，成为品牌营销和产品促销成功的必要条件。从这个意义上说，品牌命名是建立强势品牌的第一步。 但产品名称不同于品牌名称。产品名称是以其自然属性和功能来命名的，产品名称代表了它的自然属性和功能。而品牌名称则不同，它不是一种自然属性，而是一种社会属性、人文属性。在市场经济日益走向发达与成熟的条件下，品牌名称是一种经济属性、企业属性，是经济领域的一种文化现象。同一种产品由不同的企业进行生产，就会有不同的品牌名称，以示区别。例如，同样是小汽车这种产品，就有美国福特的林肯、通用的别克，德国的奔驰、宝马、奥迪，日本的丰田、本田，法国的标致、雷诺、雪铁龙，中国一汽的红旗、上海桑塔纳等不同的品牌名称。甚至同一企业生产同一种商品，但由于产品的某些特色不同，也可以用不同的品牌名称以示区别。例如，宝洁公司在中国生产的洗发水，就分别有海飞丝、飘柔、
2020年(烟草行业)中国烟草强势品牌走向
（烟草行业）中国烟草强势 品牌走向
中国烟草强势品牌走向 “当下，不仅仅是营销中心的同事在谈品牌了我们也天天把品牌二字挂在嘴上。”壹位资深的卷烟技术部门工程师说。是的，对于品牌，中国烟草企业界比以往任何时候所倾注的热情都要多。虽然中国卷烟工业以惊人的速度发展到今天，但真正的竞争才刚刚来临，面对咄咄逼人的世界烟草巨头，中国的烟草品牌如果只是壹批如小舢板般的地方品牌，将无法改变面对世界级品牌冲击时尴尬无奈的境地。国家局近年频频进行架构调整，就是在为竞争做好准备。 烟草的产品特点决定了只有大企业、大品牌才能保证企业的长期持续发展。烟草产品的特点是产品的物质结构和用途十分单壹，产品越来越趋于同质化。中国烟草已经走过单靠扩大规模、提高质量、调整结构来增加效益的阶段，正迈入壹个品牌竞争的时期。而就当前的中国烟草行业的品牌建设现况而言，的确存在壹些忧虑： 市场集中度低。中国最大的烟厂红塔集团峰值的产量仅为220万箱左右，而全球最大的美国奥驰亚X公司壹年的产量是1889万箱。具备真正意义的全国性品牌少。白沙的百万箱水平已是全国销量最大，但其市场集中度仅为2．65％，和“万宝路”美国国内市场集中度的61％相去甚远。
品牌建设和市场营销能力有差距。随着市场竞争的日益加剧，面对国外烟草品牌的进入以及我国加入《烟草控制框架公约》的新局面，如何在法律法规许可的范围内进行品牌策划和推广，成为摆在卷烟企业面前壹个严峻的课题。 正因为如此，现阶段我们需要格外关注国内烟草强势品牌，关注那些能够或将要成为重要品牌的序列。我们将目光集中于烟草市场最活跃的精品类和高档卷烟俩个竞争区域。 精品类之“四小天王” 从已形成的格局来见，“三红壹白”，即红河、红梅、红金龙和白沙，是精品类基础最好、成长最快的四个代表品牌。 这四个品牌的成长是近几年中国烟草行业发展中壹个令人瞩目的现象。在它们由弱到强的发展过程中，都体现了集中化、规模化的特征。在1992年以前，红河烟厂是壹个以生产廉价低档烟为主的企业。从1992年起，红河烟厂决定走单品牌发展的道路，将产品生产变为品牌生产，集中力量发展“红河”系列。2000年10月推出“精品硬包88、99”。2001年后，“红河”单品牌规模位居全国第二，荣登中国名牌榜。2002年1月，红河推出“精品软包88、99”也迅速获得成功。到2003年，“红河”产量达到93万箱，企业实现税利超过51亿元，和1991年相比，产量增长11倍，税利增长
香烟品牌
世界香烟品牌排行榜： 在世界上最流行的品牌是万宝路由菲利浦。莫瑞斯公司生产，在美国、德国香港以及其他国家和地区的销量均列前茅。万宝路卷烟自本世界60年代推出，销售量猛增，70年代扩大到海外，到现在销售面已及170多个国家和地区，销售量占世界第一位。由跨国烟草公司生产，在世界流行较广而有一定影响的国际性品牌还有：英美烟草公司生的健牌（Kent）、总督（Viceroy）、希尔顿（Hilton）、三五（state Express 555），雷诺士烟草公司生产的云丝顿、骆驼、沙龙、菲律浦。莫里斯公司的生产的荣誉（Merit）、国会（Pariament），乐富门公司生产的登喜路、乐富门（Rothmans）和皇家乐富门（Rothmans Royal）等。 在一个家和地区，往往有几个或几十个品牌占据大部分市场。如美国在90年代初年年销量在5000多亿支；市面上比较行的不过四五十个晶牌。其中万宝路（Warboro）、云丝顿（Wiuston）、沙龙（Salem）、骆驼（Camel）清凉（Kool）等五个牌号销售量占50％以上；在英国也有类似的情况，五个品牌依次是：本森哈基（bensen&Hedgts）、约翰王（John Pleyer Special）、丝鞭（Silkcut）、王杖（Ragal）和特制约翰布雷（iohn pleyer special）；巴西卷烟消费量逐年上升，其中50％以上的是三个晶牌：好莱坞（Hollywood）、贝尔蒙（Belmont）和浦勒萨（Plaza）；新加坡流行的品牌中有十几个，其中登喜路（Dunhill）、万宝路、沙龙三个品牌销量占50%以上。其他许多国家和地区也有类似的情况。 许多国家针对国际性品牌香烟的渗透，采取有效措施来保护本国民族卷烟工业的发展，从而在本国内形成了销售量较大的品牌。例如在亚州，泰国烟草公司生产的雨水牌（Falling Rain），在全国销量290多亿支中占80%以上；南朝鲜公卖公司生产的一种叫松树牌（Rine Tree）的香烟，在全国700多亿支销量中占60%以上；菲律宾民族资本福川（Fortune）烟草公司生产的福牌（Hore），在当地能与一些国际性品牌竞争，其销量处于领先地位。在欧洲，波兰生产的一种64毫米的简装民众牌（Populale），在全国销量中占50%以上。
烟草品牌文化
弘扬烟草品牌文化的重要性 来源：陕西中烟汉中卷烟厂 在2009年全国烟草专卖局长、公司总经理座谈会上，国家局局长姜成康指出：“在下半年以至今后一个时期，要把‘卷烟上水平’作为行业工作的主要任务。”因此，烟草企业要结合自身实际，围绕品牌发展、原料保障、技术创新、市场营销、基础管理五方面扎实工作，努力推进“卷烟上水平”各项工作。 品牌是提高资源配置效率、促进要素合理流动的有效载体，是卷烟上水平的集中体现。对于不断发展壮大的企业，品牌的重要性毋庸置疑。拥有主导市场的强势品牌是决胜市场的关键，要做大企业必须做大品牌，企业由大变强就必须做强品牌。而做大做强品牌的重要一条，就是要弘扬品牌文化，凸显民族特色，打造中国乃至世界级品牌，促进企业发展壮大，在市场竞争中永远立于不败之地。 一、烟草企业面对日益激烈的市场竞争，要注重文化因素的较量，突出品牌文化形象，增强品牌竞争力和影响力。 老子说：“天下莫柔弱于水，而攻坚强者莫之能先也。”世界上最柔软的事物是水，但水一旦汇聚成大水、洪水，那种力量是无坚不摧的。文化就是一种柔软的力量，它柔软，但坚韧，它的力量一旦被建立起来，比别的力量还强大。一部人类发展史表明，文化是社会发展的重要内容，是人类进步的显著标志。一个民族的兴盛，必定是从文化的繁荣开始的；一个民族的发展，离不开文化的支撑。文化的力量，深深熔铸在民族的生命力、创造力和凝聚力之中，成为国家和民族的灵魂，体现着国家和民族的品格。当今世界竞争的实质是现代科学文化的竞争。现在，以文化内容为主导的经济形态逐渐成为了经济发展的主流，人类社会发展正步入一个文化经济时代。 随着近阶段企业重组、品牌整合的“尘埃落定”，卷烟工业企业和品牌之间在整体实力、技术研发、市场营销等方面越来越走向同质化，产品同质化问题有赖于品牌文化的差异化来
卷烟品牌发展的培育策略
卷烟品牌发展的培育策 略 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
中国卷烟品牌发展的培育策略【摘要】本文就中国烟草行业的发展背景,分析了中国卷烟品牌发展的现状,提出了中国卷烟品牌培育的策略,并以安徽中烟“黄山”品牌培育为案例进行了分析。 1 引言 中国加入WTO后,国家通过宏观调控,先后出台了一系列政策措施,从卷烟的“百牌号”战略,到“两个‘十多个’”战略,通过联合重视和严格的市场管理,来重点培育一批强势品牌,品牌集中度越来越高。但与国际卷烟品牌相比,中国卷烟品牌在规模实力和市场集中度等方面仍然差距很大,品牌的国际竞争力急需提升。 本文在分析中国卷烟品牌发展现状的基础上,就品牌培育与发展提出了相应的策略,并以安徽中烟“黄山”品牌培育为案例进行了分析。 2 中国卷烟企业品牌培育现状 中国卷烟行业现状 中国卷烟行业呈现出良好的整体发展态势,为中国卷烟品牌培育提供了良好的行业政策和市场环境。
首先,烟草行业成为国民经济主体的重要组成部分。近两年中国烟草加大改革和整合力度,出现了以上海烟草、红塔烟草、红云红河烟草、湖南烟草为代表的烟草巨头,烟草企业的整体竞争实力在不断提升,在国民经济和社会发展中有着不可替代的作用,烟草行业为国家税收做出了巨大贡献。 其次,烟草行业全面导入品牌战略。烟草行业实施品牌发展战略,行业品牌的集中度日益提高,烟草行业关注的问题已经从如何“做产品”变成如何“做品牌”,如何进一步“做大品牌”和“做强品牌”以及如何进一步“培育品牌”和“维护品牌”。“中华”、“云烟”、“玉溪”、“芙蓉王”、“双喜”、“利群”、“黄山”等全国性重点骨干品牌得到较好的发展,烟草企业生产经营主体实力得到增强。 第三,烟草行业新型工商关系逐渐建立。国家烟草管理部门对新型烟草工商关系提出了要求:建立新型的工商关系,必须以市场为导向,以共同发展为目标,以提高中国烟草总体竞争实力为主要任务。目前,烟草行业工商协同营销的新型工商关系已经初见成效。以安徽烟草为例,2007年,安徽烟草共同实施黄山品牌“双百工程”,工商协同,共同推进,黄山品牌全年销售黄山品牌卷烟万箱, 单品牌实现调拨销售收入超过120亿元。 第四,烟草地方保护主义依然存在。从目前的烟草品牌管理工作来看,为了局部利益,地方工商企业诸侯割据、各自为政的现象还依然存在,对卷烟产品全国范围内的正常流通和卷烟品牌的健康成长设置了障碍。区域性的限制和保护不仅无法培育大品牌,反而将使一些烟草品牌因为地域优势而降低市场竞争力。 最后,中国烟草企业面临严峻的国际化竞争,WTO和WHO的影响日益增强。目前,世界烟草业的发展呈现以下几大趋势:一是世界烟草行业集中度越来越高,企业规模越做越大;二是世界高端烟草科技和人才成为未来烟草行业竞争的焦点;三是兼并重组、整合再造、改革创新成为世界烟草企业发展的大方向,世界烟草企业正向规模化、集团化、国际化、跨国经营方向发展。在WTO、WHO的既定框架内,如何参与国际化竞争,将是中国烟草面临的一个崭新课题。
2020年(烟草行业)年中国卷烟品牌发展方向预测
（烟草行业）年中国卷烟品牌发展方向预测
2010年中国卷烟品牌发展趋势预测 国家局烟草经济信息中心起亚宁 2010年全国烟草工作会议明确提出要求，全行业要以“卷烟上水平”为基本方针和战略任务，在品牌发展上力争到2015年实现“532”、“461”战略目标，以提高中国烟草整体竞争力。即争取用五年或更长壹段时间，着力培育2个年产量500万箱、3个300万箱、5个200万箱之上，定位清晰、风格特色突出的知名品牌，且且在国际市场要有所突破，培育12个销售收入超过400亿元的品牌，其中4个超过600亿元、1个超过1000亿元。 面对“532”、“461”的品牌发展战略，现有品牌的发展情况如何，和目标的距离有多远？国家局烟草经济信息中心起亚宁对此进行了初步研究，供参考。 重点骨干品牌是“532”、“461”的主力军 有望在未来进入“532”、“461”行列的品牌，也是近年来发展势头好、综合排名位居前列的大品牌，应该具备产销量或者销售收入位居前列、市场覆盖率高、成长性好、产品结构合理等特点。 从2009年行业卷烟品牌销量及销售收入排序来见，20个重点骨干品牌（不包括10个视同品牌）中除“真龙”、“帝豪”外都进入销售收入前20名行列，其中12个重点骨干品牌也进入销量前20名行列（见表1、表2），这表明自2008年国家局发布“20+10”重点骨干品牌名录以来，行业各级单位培育重点骨干品牌力度持续加大，初步形成了以重点骨干品牌为主导的市场格局，重点骨干品牌对行业发展的贡献度不断提高。面对行业“532”、“461”发展目标，重点骨干品牌是进入这壹行列的生力军。 进壹步来见，销量和销售收入都进入行业前20名行列的14个品牌（包括2个非重点骨干品牌）可大体分为几种类型：
某品牌香烟市场调研项目计划书
案例：某品牌香烟市场调研项目计划书 （一）研究背景 目前香烟市场已经进入成熟期，具体表现为：市场规模轻微波动，相对稳定。一方面人口增长，农村吸烟率上升；另一方面，政府限制政策力度增加，城市吸烟率下降，综合来看，起伏不大，市场结构相对稳定。 （二）研究目标 1、估计四个城市的香烟市场规模（Market Size）,特别是客户 消费同类产品的规模。 2、估计各竞争品牌的市场份额（Market Share）. 3、同类产品的市场硬细分：消费者的年龄、职业、文化程度、 收入构成；同类产品的市场软细分（Soft Market Segmentation）:消费者的心理动机、偏好（烟型、口味）等。 4、名称研究。 5、包装测试。 6、口味测试。 7、了解吸烟习惯。 8、了解购物习惯。 9、了解媒体接触习惯。 10、广告词测试。 （三）目标城市
北京、上海、广州、杭州。 （四）研究方法 商店调查（每个目标城市访问30条左右为宜：高级宾馆/饭店3家，中小商场5家，街边（烟酒）小店5家，路边烟摊13家，批发市场2家。 消费者调查（每个目标城市）：2家座谈会（每场8人，20—40岁，男性。12个国产高中档烟烟民，4个外烟烟民），300个烟民问卷调查（访问对相同座谈会参加者，具体的数额待与客户协商后确定，我们认为吸烟支数应限定为每天不少于5支，烟龄布限）。 （五）研究内容 1、商店调查 ●过去半年的经营业绩●未来1年的市 场趋势预测 ●商家对主要竞争品牌的评价●商家对消费 者的评价 ●进货渠道●供货方式 ●对香烟供货的要求 2、消费者调查 ●烟龄●吸烟种类 ●最常吸烟种类●平均吸烟量 ●香烟价格●通常购买者 ●通常购买地点●通常一次购
中国卷烟品牌发展的培育策略
中国卷烟品牌发展的培育策略【摘要】本文就中国烟草行业的发展背景,分析了中国卷烟品牌发展的现状,提出了中国卷烟品牌培育的策略,并以安徽中烟“黄山”品牌培育为案例进行了分析。 1 引言 中国加入WTO后,国家通过宏观调控,先后出台了一系列政策措施,从卷烟的“百牌号”战略,到“两个‘十多个’”战略,通过联合重视和严格的市场管理,来重点培育一批强势品牌,品牌集中度越来越高。但与国际卷烟品牌相比,中国卷烟品牌在规模实力和市场集中度等方面仍然差距很大,品牌的国际竞争力急需提升。 本文在分析中国卷烟品牌发展现状的基础上,就品牌培育与发展提出了相应的策略,并以安徽中烟“黄山”品牌培育为案例进行了分析。 2 中国卷烟企业品牌培育现状 2.1 中国卷烟行业现状 中国卷烟行业呈现出良好的整体发展态势,为中国卷烟品牌培育提供了良好的行业政策和市场环境。
首先,烟草行业成为国民经济主体的重要组成部分。近两年中国烟草加大改革和整合力度,出现了以上海烟草、红塔烟草、红云红河烟草、湖南烟草为代表的烟草巨头,烟草企业的整体竞争实力在不断提升,在国民经济和社会发展中有着不可替代的作用,烟草行业为国家税收做出了巨大贡献。 其次,烟草行业全面导入品牌战略。烟草行业实施品牌发展战略,行业品牌的集中度日益提高,烟草行业关注的问题已经从如何“做产品”变成如何“做品牌”,如何进一步“做大品牌”和“做强品牌”以及如何进一步“培育品牌”和“维护品牌”。“中华”、“云烟”、“玉溪”、“芙蓉王”、“双喜”、“利群”、“黄山”等全国性重点骨干品牌得到较好的发展,烟草企业生产经营主体实力得到增强。 第三,烟草行业新型工商关系逐渐建立。国家烟草管理部门对新型烟草工商关系提出了要求:建立新型的工商关系,必须以市场为导向,以共同发展为目标,以提高中国烟草总体竞争实力为主要任务。目前,烟草行业工商协同营销的新型工商关系已经初见成效。以安徽烟草为例,2007年,安徽烟草共同实施黄山品牌“双百工程”,工商协同,共同推进,黄山品牌全年销售黄山品牌卷烟105.5万箱, 单品牌实现调拨销售收入超过120亿元。 第四,烟草地方保护主义依然存在。从目前的烟草品牌管理工作来看,为了局部利益,地方工商企业诸侯割据、各自为政的现象还依然存在,对卷烟产品全国范围内的正常流通和卷烟品牌的健康成长设置了障碍。区域性的限制和保护不仅无法培育大品牌,反而将使一些烟草品牌因为地域优势而降低市场竞争力。 最后,中国烟草企业面临严峻的国际化竞争,WTO和WHO的影响日益增强。目前,世界烟草业的发展呈现以下几大趋势:一是世界烟草行业集中度越来越高,企业规模越做越大;二是世界高端烟草科技和人才成为未来烟草行业竞争的焦点;三是兼并重组、整合再造、改革创新成为世界烟草企业发展的大方向,世界烟草企业正向规模化、集团化、国际化、跨国经营方向发展。在WTO、WHO的既定框架内,如何参与国际化竞争,将是中国烟草面临的一个崭新课题。
中国烟草重点品牌分析
2008年重点骨干品牌市场分析 根据2009年全国烟草工作会议报告内容，针对2008年重点骨干品牌的销售情况，从销量、规模、结构等几个方面入手进行分析，发现重点骨干品牌集中度、成长性、规模性、结构性等指数均呈稳定上升态势。 销量高位增长 2008年全国共销售卷烟22044.4亿支（4408.9万箱），比2007年增加653.9亿支（130.8万箱），增长3.1%；重点骨干品牌（含视同重点骨干品牌的10个品牌）共完成卷烟销量10576.8亿支（2115.36万箱）（这里指对国内烟草系统外的销售量，下同），比2007年增加1409.33亿支（281.87万箱），增长15.37%，由此可见，重点骨干品牌销量的增长指标远远高于全行业总销量的增长指标。 在30个重点骨干品牌中，有26个品牌2008年的销量与2007年相比呈增长态势，增长率最高的在90%以上，只有4个品牌的销量略有下跌，跌幅不大，综合销量和增长率考虑，可以得出2008年重点骨干品牌销量高位增长的特征。 重点骨干品牌的增长率。“贵烟”、“泰山”和“娇子”3个品牌2008年的销量增幅最大，与2007年相比，增幅均在60%以上。 其中，“贵烟”、“泰山”的增长率分别是93.09%、66.09%，增长速度虽然较快，但是考虑到其是重点骨干品牌中销量最少的几个品牌，基础相对薄弱，增长速度快也就不足为奇了。 “娇子”销量增长率是62.69%，“娇子”“生”在四川，经历了2008年“5·12”汶川特大地震灾害，它得到全国烟草商业企业的倾力支持，因而销量增长较快。 “红梅”、“好猫”、“黄果树”、“真龙”等4个品牌的销量出现负增长现象，尽管跌幅不大，但还是应该引起生产企业的足够警惕和高度关注。 其中“红梅”的减幅最大，增长率是-10.76%，一来是由于企业调整品牌定位，“红梅”2008年完全退出三类烟以上市场；二来是“红塔山”增长速度较快，挤占了部分“红梅”的计划指标和市场空间。 “好猫”销量出现负增长现象，其增长率是-5.79%，是由于2008年上半年销售进度较缓，如果忽略春节期间的特殊情况，平均每月销售约1300箱左右，尽管下半年开始发力，平均每月销量达到1500箱左右，但还是影响了全年的销量。 “黄果树”的增长率是-4.53%，2008年，“黄果树”高档规格的销量出现
卷烟品牌的调研报告
卷烟品牌的调研报告 一、当地经济发展水平的落后，严重制约着卷烟消费结构的提升。 XX山区属于经济欠发达地区，城乡居民收入偏低。在农村市场，吸食者可以说没有品牌意识，卷烟价格是其选择的决定因素。在农村市场，销量较好的品牌就是价格较低的品牌，比如公主、老仁义、葡萄等。所以，在消费水平较低的市场，价格是决定消费者选择决定因素。不管你说得多好，老百姓手中没钱这是一个现实，这种情况决定了购买力低下，在短时间内也没法改变。关于拉升消费结构这一问题，我认为，农村市场不是主力军，农村市场潜力很小或者说暂时没有潜力。现在如果只单纯强调结构，农村这块市场就会受到极大的影响。低档货源减少，烟叶、烟丝、假冒卷烟就会迅速占领市场，这一点，也是值得我们考虑的。 二、城区市场，中高档烟的消费可以。低档卷烟有需求但不是必需! 城区居民收入水平相对较高，对中档烟的需求量较大!对拉升卷烟结构的潜力很大。比如XXXX，XXXX销售情况很好。高档烟销量较好的应属XX精品XXXX销量较差。总体来说，XX集团的卷烟销量好于XX集团的卷烟。这说明人们对品牌的选择，与人们的吸食习惯有很大的关系，一般情况下，不会变化。 针对这块市场，我们要坚决切断低档卷烟的供应，虽然以前也是这样要求，但没有做到实处。城区市场虽然对低档烟有需求，但城区居民的消费水平相对较高，这样一来，如果市场上没有低档卷烟，人们有实力购买中档烟，价位主要在20元/条—40元/条。城区市场应成为拉升消费结构的主力军。 三、卷烟市场有待于进一步的规范。规范是任何事物进步发展所必需的，只有规范了，发展才会有后劲。当前的卷烟销售存在着诸多的不规范，比如，低档烟回流到城区市场，个人行为的让利，不同市场间的相互渗透等等，这样一来，不仅自己的市场没有管理好，而且也搅乱了别人的市场，更为严重的是打乱了整个公司的计划，影响了整个费县市场。因此，我们不应只看自己的市场，也不要只看个人的利益，应该树立全局意识!大户批发现象也值得我们重视，有时，公司低档卷烟都没有，可是一些大的批发部却有，他们加价批发，这不仅影响了小的经销商的利益，
全国各地香烟生产厂家及品牌
1、北京 北京卷烟厂归属上海烟草集团公司，地址：北京市朝阳区管庄西里42号。 北京卷烟厂出品：1）、中南海系列；2）、北京系列；3）、金健系列；4）、长乐系列；5）、香山；6）、八达岭；7）、贵族星。 2、上海 上海烟草（集团）公司下属上海卷烟厂、北京卷烟厂、天津卷烟厂，上海卷烟厂地址：上海市杨浦区长阳路733号。 上海卷烟厂出品：1）、熊猫”；2）、中华；3）、上海；4）、红双喜；5）、牡丹；6）、飞马；7）、大前门；8）、金鹿；9）、飞马；10）、孟菲斯。 3、天津 天津卷烟厂归属上海烟草集团公司，地址：天津市河东区大王庄街九经路45号。 天津卷烟厂出品：1）、恒大；2）、江山。 4、云南 云南省有三大烟草集团公司：红塔烟草集团公司、红河烟草集团公司、红云烟草集团公司，其中红塔集团下辖：玉溪卷烟厂、楚雄卷烟厂、大理卷烟厂、长春卷烟厂；红河集团下辖：红河卷烟厂、昭通卷烟厂、新疆卷烟厂；红云集团下辖：昆明卷烟厂、曲靖卷烟厂、会泽卷烟厂、昆明卷烟分厂（原春城卷烟厂）、乌兰浩特卷烟厂。 1）、玉溪卷烟厂，归属红塔集团，地址：云南省玉溪市红塔大道上段。 玉溪卷烟厂出品：红塔山、玉溪、阿诗玛、恭贺新禧、红梅、威斯。 2）、楚雄卷烟厂，归属红塔集团，地址：云南省楚雄市鹿城东路。 楚雄卷烟厂出品：国宾。 3）、大理卷烟厂，归属红塔集团，地址：大理市下关建设东路191号。 大理卷烟厂出品：美登、三塔。 4）、长春卷烟厂，归属红塔集团，地址：吉林省长春市吉林大路1099号红塔集团长春卷烟厂。 长春卷烟厂出品：人参。 5）、红河卷烟厂，归属红河集团，地址：云南省红河州弥勒县弥阳镇桃园路50号。 红河卷烟厂出品：红河。 6）、昭通卷烟厂，归属红河集团，地址： 昭通卷烟厂出品：钓鱼台、画苑、龙泉、雪域。 7）、新疆卷烟厂，归属红河集团，地址：新疆伊犁哈萨克自治州奎屯市乌西路33号新疆卷烟厂出品：雪莲。 8）、昆明卷烟厂，归属红云集团，地址：云南省昆明市北市区。 昆明卷烟厂出品：云烟、红山茶、茶花、大重九、三七、鸿大运、春城。 9）、曲靖卷烟厂，归属红云集团，地址：云南省曲靖市麒麟北路。
卷烟品牌的时代变迁
卷烟品牌的时代变迁 “品牌，是一个行业强大的象征，名牌，是一个国家强盛的名片。” ——营销专家菲利普?科特勒 品牌立业：让我们走得更稳 在被誉为“皇帝女儿不愁嫁”的经济紧缺年代，全国烟厂林立，品牌杂乱，市场上众多卷烟品牌既缺乏规划性，更缺乏消费者的普遍认可。根据《中国经济志?烟草卷》(1978—1983年)和《中国烟草志》披露，国家烟草专卖局（中国烟草总公司）组建前夕，全国有3100多个卷烟品牌在市场上进行无序角逐，场面十分混乱。 为整顿卷烟市场，1983年，轻工业部下发《关于计划外烟厂调整意见报告》，按照要求，除纳入计划的卷烟厂和雪茄烟厂以外，对未经批准的计划外卷烟厂和雪茄烟厂，要在限期内坚决予以关停，对城乡居民和社队搞的手工卷烟生产，也要坚决取缔。轰轰烈烈的关停并转计划外烟厂的行动在此后几年内展开。300多家小烟厂连同所拥有的品牌得到有效治理。通过规范整顿，全国卷烟品牌格局发生了重大变化，市场上一些规模小、效益低的卷烟品牌三分之一退市，截至1986年底，全国卷烟品牌减少到2114个。“千军万马抢市场，恶性竞争起烽烟”的局面得到初步遏制。为了促进烟草品牌科学竞争，体现品牌价值，1987年5月4日，中国烟草总公司制订了《全国烟草行业卷烟、雪茄烟优质产品评选办法（暂行）》，品牌评优有了依据。 取缔关停计划外烟厂和开展优质产品评选两步曲，极大推动了卷烟品牌的健康发展。1988年7月，国家烟草专卖局公布13种名优卷烟品牌名单，“云烟”、“红山茶”、“茶花”、“大重九”、“玉溪”、“红塔山”、“阿诗玛”、“恭贺新禧”、“石林”、“中华”、“红双喜”（上海）、“牡丹”（上海）、“牡丹”（北京）、“人参”(https://www.360docs.net/doc/357086695.html,)榜上有名，其中有9个品牌产自云南。同年12月，国家烟草专卖局放开这13种名优卷烟的价格。专家认为，13个名优卷烟的评选，是烟草行业树立品牌意识的表现，标志着烟草企业开始重视卷烟品牌的培育和发展。 此后，烟草工业企业品牌立业意识大大增强，一批具有市场优势的卷烟品牌脱颖而出，得到了飞速发展，也带来了卷烟品牌建设的第一个高潮。 品牌兴业：我们一直在努力 13个名优卷烟的公布，无疑成为卷烟品牌发展的风向标。进入上世纪90年代，为了从区域性品牌向全国性品牌跨越，各地卷烟品牌开始了“跑马圈地”运动，客观上使得整个烟草行业品牌意识不断增强。许多烟草工业企业树立了以“品质、品格、品位”为核心的