员工手册民主程序推荐word范文

《员工手册征求意见稿》讨论职工代表（工会）名单

会议纪要

会议主题：员工代表就《员工手册征求意见稿》进行讨论领导小组成员：参会人员：

会议记录：

会议纪要：

1、无异议，通过该《员工手册征求意见稿》员工代表（工会）签字：

完整word版员工手册完整版

员工手册第一篇招聘制度 1、公司招聘员工，用人部门填写“招工申请表”送公司受权人批准后，由人事部统一招聘。 2、应招人员，要有较强责任心，能忠诚服务且自愿性为选择的原则，特规定招工条件如下： ①、身体健康，视力正常，思想品德优良并适应其本职岗位。 ②、符合劳动法法定年龄（16周岁以上）的合法公民。 ③、学历要求：具有小学毕业程度以上。 3、1 6周岁以上18周岁以下人员招聘按《未成年工特保护规定》执行。 4、如有以下情形之一者，不得聘用： ①、国家明文规定不能雇佣的人员。 ②、曾被公司开除离厂时间未满6个月的或未经批准擅自离厂者。 5、应聘人员需备齐有效证件（入身份证、学历证），交总务部审查后再到用人部门面试。如应聘者提供虚假资料，一切后果由其本人承担。 6 、本企业任何人不得以公谋私，向应聘人员收取介绍费或好处费，如被查出，必作出严重违反公司制度处理。 7、新招员工经面试合格后，填写“员工个人档案表” ，一寸免冠照片2 张以及身份证复印件交人事部存档。 8、凡被录取的员工，人事部需在当日办妥所有入职手续，包括考勤卡；受聘员工第二天或规定日期可直接由保安带领在规定地点打考勤进入车间正式上班； 9、新员工进厂试用期按劳动合同期限依法确定试用期限，最长不超过六个月，自用工之日起一个月内订立书面劳动合同。

10、申请辞职制度 ①、员工申请辞职，一般情况下须提前三十天写辞工申请书，然后递交车间主管审批。 ②、辞职批准到期后，到人事部办理相关工资结算手续。第二篇行为守则 1、遵守安全生产章程和作业指导，按时、保质、保量地完成本职工作。 2 、工作认真负责，态度端正，作风正派，团结同仁，提倡团体合作精神。 3、要有敬业精神，对工作充满热情，明白自身职责，做到尽职尽责。 4、主动维护好工作秩序，创造团结、严肃、紧张、活泼的工作气氛。 5 、穿装整洁大方，讲究文明礼仪，不搬弄是非，不粗言秽语，不随地吐痰，不乱抛垃圾。 6、同仁之间应互敬互爱，严禁打架斗殴等不文明行为。 7、未经许可，严禁私拆他人信件。 8、服从上级的工作安排，支持上级领导开展工作，多提可行性建议和合理意见，发挥主观能动性，提高工作效率和办事效率，努力提高工作水平和技术水平。 9、上班时间不准阅览与本工作无关的书报、闲谈或做一些与工作无关的事情。 10、遵守上班制度，不迟到、不早退、不旷工，因有事不能上班需办理请假手续。 11、维护公司利益和声誉，严禁假公济私和违法乱纪。 12、保守公司机密，严禁向外泄露公司经营、服务和新产品开发等机密。 13、爱护公物，损坏照价赔偿，严禁蓄意、人为毁坏公共财物。 14、严禁携带易燃、易爆、危险品以及攻击性武器进入工厂或宿舍。 15、严禁在车间、仓库、宿舍或其他禁烟区吸烟。 16、遵守纪律，未经批准严禁带外来人员进入宿舍探访、留宿或进入工厂的生产区。 17、填报个人资料必须真实，否则后果自负。

制定《员工手册》的民主程序

关于《员工手册》的民主程序请参考以下步骤一、提出议案根据企业状况，认为《员工手册》需要哪些方面建立制度，提出议案。二、立项和起草确定起草的部门或人员、时间要求等事项，确保员工手册各项制度的内容合法性、完善性和可操作性。三、征求意见 1. 起草后的《员工手册》讨论稿两本，一本用于讨论开会，另一本用于公开的挂在员工能够看见的张贴栏里，听取讨论意见。《员工手册》封面上注明讨论稿即可，日期以实际讨论日期为准，可定为2010年10月。在《员工手册》具体条款的最后一页中的实施日期要空着, 比如:第一百十九条(实施) 本手册自2010年月日起实施(该条款实施日期讨论时要空着) 。2．准备好《员工手册》讨论稿的会议纪要。 3．初步拟定2010-10-1 2举行全体员工讨论会。会议上可选择性宣读《员工手册》约20分钟，同时做好签到工作，注意实际出席人数占应出席人数的2/3为有效。 4．讨论会后, 将有员工签到的会议纪要及《员工手册》讨论稿加盖骑缝章，并保留好。 5. 讨论会当天在显眼位置张贴《员工意见征询函》，张贴时限为一

周即可（10月12日——10月18日止），同时把另一本《员工手册》讨论稿挂出，最好留影保存。 6. 搜集意见 (1) 10月19日逐个请员工到办公室签署《员工意见征询函》，先易后难。 (2) 统计同意人数、不同意人数、弃权人数，应到人数二分之一以上同意为有效。 (3) 10月20日由公司高层若干就《员工手册》开会，一致确定《员工手册》生效并决定实施日期。 7. 确定该《员工手册》的最终稿。将定稿的《员工手册》最后一页实施日期写上，并制作2本《员工手册》正本，将这两本《员工手册》盖骑缝章。四、公示和告知 1、公示 10月21日张贴〈施行通知〉，注意日期和《员工手册》正本上的日期一致，最好留影保存。 2、告知 10月21日逐个请员工到办公室签署承诺两套，公司和知轩各留一套。 3、今后新进的员工，不需再走民主程序但需要在生效的《员工手册》后面，让新进员工在用工单位和知轩留存的《员工手册》上逐个签名。

(完整word版)员工手册修订(初稿)

中金光辉资本管理有限公司员工手册

中金光辉资本管理有限公司程序名称：员工手册程序编号：ZJGH-SH-01 执行日期：2014-11- 部门经理审批：总裁签批：温馨提示尊敬的员工：当您翻开本手册时，您已经办妥了入职手续，领取并正在阅读本《员工手册》。首先，欢迎您成为中金光辉的正式一员！为了增进您对我公司基本情况、企业文化、管理制度和行为规范的了解，请您仔细阅读本手册。本手册是结合我公司特有的文化表述及未来发展方向而制定的。内容共分二十章，分别为“企业简介”、“企业战略与文化”、“员工守则”、“员工权利与义务”、“入职程序”、“试用与转正”、“劳动合同”、“培训与发展”、“考核”、“激励”、“离职”、“薪金管理”、“请休假”、“社会保险”、“考勤管理”、“员工礼仪”、“工作行为规范”、“保密与竞业规定”、“奖励与处分”、“安全管理”、“附则”等内容。本手册是规范公司员工权利与义务的总纲领，是所有内部管理制度和行为准则的总概括，期盼您认真学习与理解，并用其规范自己的思想和行为，成为中金光辉公司优秀的一员。本手册仅供内部员工使用，您必须妥善保管，不得外借与转让。若因您保管不善而遗失，必须主动到综合管理部澄清理由，并自行出资购买一册补上，每册补价20元。若您因另有发展、生病或违反我公司管理制度等因素必须离职时，在办理离职手续时必须将本手册退还行政人事部，否则每册按50元赔偿。从今以后，您在公司范围内的一切行为与活动，都将依照本“手册”之规定执行，希望您在享受本手册规定的权利的同时，时刻牢记并遵守本手册规定的义务。公司督查专员有可能会不定期检查您对本手册的履行情况，如果你的行为达到本手册“奖惩条例”中的奖励条款时，你将得到相应的奖励。相对应的，如果你的行为违反本手册“奖惩条例”中的惩罚条款时，你将受到相应的处罚。

(完整版)员工手册民主程序表决流程

通知员工手册已由人力资源部制定完毕，现召开公司职公代表会议和部门员工代表会议讨论通过，会议程序如下： 1、各个部门推选部门员工代表，数量占员工总数的10%；每部门员工代表中推选1－2人为公司员工代表。 2、参会员工代表填写员工意见（意见填写“同意”或“不同意”）。 3、根据公司代表会议讨论意见，决定是否通过《员工手册》。公司二O一二年月日

《员工手册》公司员工代表会会议纪要主题词：制定员工手册时间：2012年月日下午地址：公司会议室参加人员：各部门经理、公司员工代表组织部门：人力资源部年月日公司员工代表于公司会议室召开关于《员工手册》制订的员工代表会。参加会议公司员工代表人，部门经理人，共计参加会议人员人。会议由人力资源部经理主持。一、人力资源部经理对于员工手册制订的目的、作用及相关内容进行介绍。二、员工代表、各部门经理就对于《员工手册》架构、条款组织进行分析讨论。三、人力资源部专员逐章对《员工手册》进行宣读，员工代表、各部门经理逐章进行分析讨论、逐条进行修订。四、参会员工代表对《员工手册》进行定稿，同意《员工手册》在公司范围内执行，并确定颁行时间。参加会议人员签字：

关于实施《员工手册》决定公司人力资源部起草制定的《员工手册》于年月日经员工代表会表决通过，并于同日提交工会审议，现经工会审议后决定如下： 1、同意《员工手册》条款的有关规定； 2、同意于年月日起，在公司范围内全面实施《员工手册》； 3、经公司总经理签署生效的《员工手册》提交工会公示备档，供员工随时查阅； 4、《员工手册》如有修改，则应将修改稿提交工会重新审议并通过后实施。特此决定。有限公司工会年月日

《员工手册》

（第1版）2018年5月

致新员工的一封信欢迎您加入我们共同的事业 --- 杭州**智能科技有限公司这个大家庭。我们深信这是您人生道路上的一个重要决定，也希望这个决定将是您在为社会创造价值、个人事业发展与实现理想的人生道路上跨出的关键一步。我们是一家专注于通用智能高速机器视觉平台研发及生产的高新技术企业，我们背负着“研发及生产国际领先的通用智能高速机器视觉平台，促进智能制造产业发展”的历史使命。我们相信我们将跨入中国乃至世界优秀企业的行列，因此我们要求所有的员工必须坚持团结协作，集体奋斗的精神。我们希望您依托“汇萃”这个平台，发挥您的聪明才智，并有所成就。没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，只能空耗宝贵的光阴，得不到长远的发展。公司的各项制度与管理，有些可能还存在一定程度的不完善，我们也会不断地进行修正，使之日趋合理、完善，但在正式修改之前，您必须严格遵守。同时还希望您能珍惜资源，养成节约的良好习惯，在以后的工作中，合理的利用公司资源，不搞铺张浪费，成为一个高尚的人，受人尊重的人。公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，机遇总是偏向于踏踏实实工作者。在努力者面前，机会总是均等的，只要您努力，您的主管会了解您的，您要承受得起考验，按受命运的挑战，不

屈不挠的前进。公司的发展离不开高素质人才，公司坚信“长江后浪推前浪，青出于蓝而胜于蓝”，公司愿意培训培养年轻人，公司的中高层管理人员也希望从内部培养选拔，公司也会有计划地开展各项教育与培训活动，同时也希望您能持续的进行自我提高、自我完善，并且有自信有勇气敢于承担更多的责任，成为公司的栋梁之才！愿我们在共同信任和相互理解的基础上，为我们共同的事业而奋斗！

员工手册发布程序

员工手册的公示问题来源：法律快车作者： cai 时间： 2011/03/03 公司常见的公示做法有以下几种： 1 、将公司的规章制度，公布在公司的会议室内，没有特意去提醒员工注意或者确实提醒了员工，但没有任何证据可以证明，甚至没有任何证据可以证明是何时公布的 ; 这一做法常见于一些老国企。 2 、将公司的员工手册，公布在公司的内部网站上，每个员工皆可以通过公司系统进行查询查看。这一做法常见于新型的 IT 公司，甚至一些知名的国际化的IT 公司。 3 、将公司的员工手册，通过电子邮件系统，向公司的每一名员工送达。这一做法常见于新兴的企业，虽然不是 IT 行业，但是工作习惯依赖于网络，习惯于在工作过程中使用网络沟通方式。上面的第一种做法，是一种比较传统的做法，也是一种风险最大的做法。因为这种做法事实上没有任何证据可以证明将这些制度对员工进行过公示。那么在这种情况下，只要员工一否认，基本上就是员工手册无效的结局。上面的第二种做法以及第三种做法，有一定的相似之处。目前由于网络工具的兴起，因为其使用确实具有极大的便利性，而且尤其便于异地员工的管理，所以在实践中受到了广泛的应用。这些做法本身可以节省人力资源的很多琐碎性的工作，可以节省人力，节省劳动量，减轻工作压力，提高工作效率。但是与之相伴而生的就是法律上的风险。这些公示方式，由于皆是通过网络进行的，目前司法实践考虑到网络本身的易于修改而且不留痕迹，一旦出现员工否认而公司无法提供其他的可参考性证据时，一般情况下，也是认定为员工手册无效的。法律本身并没有对公示作出任何解释。目前司法实践对公示的理解是公司要将员工手册通知到员工本人，并不在意是否通知到了其他的员工。所以仲裁诉讼中也曾经出现过被诉公司为了证明公示过员工手册，由所有在职的员工集体签名证明这一点。但是由于在职的员工跟所在的公司之间具有隶属关系，也就具有了一定的经济利害关系，因此这样的证据在实践中并不能得到仲裁员或者法官的认可。从而也就引申出了结论，即企业如果要证明对员工手册进行了公示，就必须要有证据证明对发生争议的员工进行过明确的告知。在实践中我们也碰到过以下几类比较好的公示方式，为大家介绍一下，以供借鉴：、 1 、员工入职时，公司会为员工准备一些工作需要的资料或者劳动工具，与这些资料和劳动工具同时交付给员工的，就有员工手册 ( 需要单独列明 ) ，同时，要求员工签字确认收到了。这一种做法，既有充分的证据向员工进行了公示，同时

公司员工手册(标准版)

编号：****** ******有限公司员工手册

内部资料妥善保管

目录欢迎辞 (3) 第一章总则 (4) 第二章公司简介 (5) 第三章公司组织机构图 (6) 第四章公司文化 (7) 第五章员工理念 (8) 第六章员工行为规范 (9) 第七章人事管理制度 (11) 第一节人才引进管理规定 (11) 第二节离职管理规定 (13) 第三节考勤管理规定 (15) 第四节奖惩管理规定 (19) 第八章薪酬管理制度 (22) 第九章绩效管理制度 (24) 第十章保密制度 (26)

欢迎辞各位亲爱的伙伴：你好！欢迎你加入**大家庭，愿**的工作成为你事业新的起点。这是你的手册，也是我们**公司对人员管理的基本准则，它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束，并且告诉你一些必须要了解的信息，请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。政策对公司的经营来讲是必不可少的，尤其象**这样的公司，政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。你的直属上司是你工作的主要指导人，他（她）将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直属上司沟通，当他（她）无法帮你解决问题时，请咨询公司行政部负责人。 **团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神，愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。欢迎你加入**并将其作为你的事业。祝：工作愉快、事业成功！ *******有限公司总经理:

规章制度未经民主程序,能否作为用工管理依据

在企业与劳动者解除劳动关系的情形中，“严重违反公司规章制度”是一则非常常见的理由。但是许多企业并未意识到，其解除劳动关系所依据的规章制度可能对劳动者并不产生约束力，从而使企业在劳动争议纠纷过程中面临司法裁判否定性评价的局面。现行法律法规对公司规章制度的程序进行了严格规定，如果公司未按照相应程序执行和操作，自然就将导致相应规章制度不能作为公司用工管理依据的风险。当然，由于法律条文天然的局限性，关于公司特定规章制度的有效性问题，各地法律法规及司法观点也不尽一致，下文重点阐述江苏地区相关指导意见和裁判观点。

《劳动合同法》第4条中，明确规定了用人单位制定规章制度应当经过民主程序，同时进一步明确了民主程序的形式、适用范围、具体步骤等内容，而观察《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第19条规定，则是仅仅对规章制度应当通过民主程序制定的要求一笔带过，未再进行详细阐述。由此引发了一个问题，这个问题涉及《劳动合同法》第4条所述的内容：“职工代表大会或者全体职工讨论，与工会或者职工代表平等协商，在实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善的民主程序。”实践中，如果实有些小型企业并未设立工会或者职工代表机构，或无法完成或无法严格遵照完成民主程序，规章制度是否当然无效？江苏省高级人民法院、江苏省劳动争议仲裁委员会印发《关于审理劳动争议案件的指导意见》对这一问题的观点为，应区分规章制度在《劳动合同法》实施前制定还是在劳动合同法实施后制定，对于在《劳动合同法》实施前的规章制度只要其内容不违反法律、行政法规及政策规定，且不存在明显不合理的情形，并已向劳动者公示或者告知的，应认为有效。而《劳动合同法》实施后的规章制度，原则上应当经过民主程序与工会或职工代表协商，但是否协商达成一致则不影响效力的认定。

华为公司员工手册(doc 7页)

公司简介华为公司是一家专门从事系列程控交机及其配套产品生产、开发、销售的高新技术企业，崛起于改革开放前沿的深圳，积极投身于民族通信产业的大潮中，为使我国通信产业早日走向世界通舞台，贡献着自己的智慧、热忱与执着。公司自1998年成立以来，一直坚持“管理上学习日本，技术上瞄准美国，始终以世界一流的为目标，为民族通信工业作贡献”的经营方针，每年以近200%的速度迅猛发展，到今已拥有近元的固定资产，数百人的科研开发队伍，几万平方米的科研生产基地，已形成了年产百万线以上的生产能力。目前，主要产品C&C08数字程控局用交换机、EAST8000数字程控用户交换机、JK1000程控端局交换机、HJD48程控用户交换机均已通过部鉴定，公司也因此被专家评价为全部产品在同类机型中处于领先地位的交换机生产厂家，最新研制的智能平台、无阴塞排除机均为世界一流产品，在0.5—0.6微米超大规模集成路线设计、光电一体化技术、模块电源技术等专有技术已处于世界最前列。公司在全国秒地城市和直辖市设立了27个办事处，在美国硅谷建立了开发研究中心，在香港注册了投资公司，与全国二十多个省、市电信部门成立了股份以司。将通过有效的管理方式在世界范围实现技术、资源的引进、利用与推广，以大系统、大结构、大市场的国际化技术服务体系。公司实现总裁领导下各系统、各部门分层负丽的管理制度，并设立若干专业协调委员会，重大决策由委员集体产生。公司以贡献报酬，凭责任定待遇，鼓励人才充分发挥个人的聪明才智。公司在全国名牌大学设立了奖学(教)金，激励人才的产生，并已形成了技术开发、营销服务为为体的人才倒三角结构，公司70%左右的员工是博士、硕士、高级工程师，90%以上的人员具有大学学历。发展、振光民族通信是华为的事业，也是每一个华为人的责任。为此，所有华为人正在不断学习、吸收国内外先进科学技术和知识和卓越的管理经验，为民族通信事业的明天，为华为的明天，也为自己的明天努力工作、集体奋斗。深圳市华为技术有限公司致新员工书您有幸进入了华为公司。我们也有幸获得了与您的合作。我们将在共同信任和相互理解的基础上，度过您在公司的岁月。这种理解和信任是我们愉快奋斗奋斗的桥梁和纽带。华为公司是一个以高技术为起点，着眼于大市场、大系统、大结构的新兴的高科技术企业。公司要求每一位员工，要热爱自己的祖国，任何时候、任何地点都不要做对不起祖国、对不起民族的事情。相信我们将跨入世界优秀企业的行列，会在世界通信舞台上，占据一个重要的位置。我历史使命，要求所有的员工必须坚持团结协作，走集体奋斗的道路。没有这种平台，您的聪明才智是很难发挥并有所成就的。因此，没有责任心，不善于合作，不能集体奋斗的人，等于丧失了在华为进步的机会。那样您会空耗宝贵的光阴，还不如在试用期中，重新决定您的选择。进入华为并不就意味着高待遇，公司是以贡献定报酬，凭责任定待遇的，对新来员工，因为没有记录，晋升较慢，为此，我们十分兼意。但如果您是一个开放系统，善于吸取别人的经验，善于与人合作，借别人提供的基础，可能进步就会很快。如果封闭自己，总是担心淹没自己的成果，就会延误很长时间，也许到那时，你的工作成果已没有什么意义了。机遇总是偏向于踏踏实实工作者。您想做专家吗?一律从工人做起，进入公司一周以后，博士、硕士、学士，以及在公司外取得的地位均已消失，一切凭实际才干定位，这在公司已经深入人心，为绝大多数人所接受。您就需要从基层做起，在基层工作中打好基础、展示才干。公司永远不会提拔一个没有基层经验的人来做高级领导工作。遵照循序渐进的原则，每一个环节、每一级台阶对您的人生都有巨大的意义。不要蹉跎了岁月。希望您丢掉速成的幻想，学习日本人的踏踏实实，德国人的一丝不苟的敬业精神。您想提高效益、待遇，只有把精力集中在一个有限的工作面上，才能熟能生巧，取得成功。现代社会，科学迅猛发展，真正精通某一项技术就已经很难了，您什么都想会、什么都想做，就意味着什么都不精通。您要十分认真地对待现在手中的任何一件工作，努力钻进去，兴趣自然在。逐渐积累您的记录。有系统、有分析的提出您的建议和观点。草率的提议，对您是不负责任，也浪费了别人的时间，特别是新来的员工，不要下车伊始，哇啦哇啦。要深入具体地分析实际情况，发现了个环节的问题找到解决的办法，踏踏实实、一点一滴地去做，不要哗众取宠。实践改造了人，也造就了一代华为人，它充分地检验了您的才干和知识水平。只有不足之处不断暴露出来，您才会有进步。实践再实践，对青年学生尤其重要。唯有实践后关于用理论去归纳总结，我们才会有飞跃有提高，才能造就一批业精于勤，行成于思，有真正动手能力、管理能力的干部。有一句名言：没有记录的公司，迟早要垮掉的，就个人而言，何尝不是如此? 公司采取以各部门总经理为首的首长负责制，它隶属于各个以民主集中制建立起来的专业协调委员会。各专业委员会委员来自相关的部门，按照少数服从多数、民主集中制的原则，就重大问题形成决议后由各部门总经理去执行。这种民族原则，集中了集体智慧，避免了一长制中的片面性，自强、自律，这也是公司6年来没有摔大跟头的重要因素之一。民主管理还会扩展，权威作用也会进一步加强，这种大民主、大

2018年版公司员工手册(完整版)

2018年版公司员工手册(完整版) 内部资料妥善保管目录欢迎辞3第一章总则4第二章公司简介5第三章公司组织机构图6第四章公司文化7第五章员工理念8第六章员工行为规范9第七章人事管理制度11第一节人才引进管理规定11第二节离职管理规定13第三节考勤管理规定15第四节奖惩管理规定19第八章薪酬管理制度22第九章绩效管理制度24第十章保密制度26欢迎辞各位亲爱的伙伴：你好！欢迎你加入**大家庭，愿**的工作成为你事业新的起点。这是你的手册，也是我们**公司对人员管理的基本准则，它的目地是帮助你在新的工作中不感到拘束，并且告诉你一些必须要了解的信息，请你仔细阅读。经常重温本手册会有助你在**充分发挥自己的才能。政策对公司的经营来讲是必不可少的，尤其象**这样的公司，政策有助于大家卓有成效、井井有条地工作。当我们在一起工作时，为了一个共同的目标，我们必须建立保护大家共同受益的规则。我们都明白大多数人都渴望能有互助、礼让、有效、诚实的工作环境。为此我们相信本手册将会帮助你做到这一点。你的直属上司是你工作的主要指导人，他（她）将负责你的训练、工作安排及你的个人发展。当你在工作上有疑问或遇到困难时，请首先与你的直属上司沟通，

当他（她）无法帮你解决问题时，请咨询公司行政部负责人。**团队的成员信奉“激情敬业、锐意进取、诚信协作、坚毅执着”的精神，愿你和所有的伙伴一起与**共同发展。欢迎你加入**并将其作为你的事业。祝：工作愉快、事业成功！*******有限公司总经理:二?一三年十月第一章总则本手册根据《中华人民共和国劳动法》等有关劳动政策、法规及**公司(以下简称本公司)的各项规章制度编制而成的，员工手册阐述了公司的基本政策和员工基本行为准则，它与公司的其它政策一样，用于指导员工的行为。本手册制定的目的是为了指导和规范公司全体员工的行为和职业道德，充分调动发挥公司员工的积极性和创造性，切实维护公司利益和保障员工的合法权益，维护正常的工作秩序，促使公司从经验管理模式向科学管理的模式转变。本手册适用于本公司全体员工，全体员工均应按本手册各项规定执行。本手册属内部资料，请员工注意妥善保存，如若不慎遗失，请及时向公司行政部申报，补领并补交相应的工本费（10元），员工在离职时，请将此手册主动交还公司行政部。本员工手册作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等效力，对本手册内容，如有不甚详尽或有使员工感到疑惑之处，请随时向行政部咨询，以确保理解无误。本手册如需修正，公司将向员工提供最新修正本，并回收旧手册以防混淆。本手册由行政部组织编制，由行政部负责解释，未尽事宜，均按公司的有关规定

规章制度(员工手册)的法律效力

规章制度(员工手册)的法律效力根据国家法律规定，用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。用人单位在制定、修改或者决定有关劳动报酬、工作时间、休息休假、劳动安全卫生、保险福利、职工培训、劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。在规章制度和重大事项决定实施过程中，工会或者职工认为不适当的，有权向用人单位提出，通过协商予以修改完善。用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。因此，公司的规章制度想要具备法律效力，要满足三个条件 1、内容合法; 2、制定和通过要经过民主程序;

3要向劳动者公示。其中“民主程序”的流程公布草案→向员工公示、征求意见→员工提出后可以适当调整、整理→定稿→公布。律师建议公司员工不多的情况下，可以在开会的时候向员工公布《员工手册征求意见稿》，形成会议记录，在征求时间截止之后，根据征求的意见调整、整理，最后形成最后正式手册，向员工公布，并且由员工签字确认。(期间需要留存员工签名等书面文件) 《劳动合同法》第四条第一款明确规定“用人单位应当依法制定和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利、履行劳动义务。”从这一条款的内容分析，用人单位有制定和完善劳动规章制度的权力和义务;从企业有效管理的角度分析，完善的劳动规章制度更有利于构建和谐的劳动关系及提高企业的管理水平。根据《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十九条，依法制定的劳动规章制度可以作为企业用工管理的依据，也可以作为法院审理劳动争议案件的依据，劳动规章制度实际上是企业内部的“法律依据”。但是，用人单位并非可以随意制定规章制度，也并非制定的任何规章制度都具有法律效力，只有依法制定的规章制度才具有法律效力。本文就如何保证规章制度的合法性，作一个简单的介绍。文档下载《规章制度(员工手册)的法律效力》

民主程序模板

企业通过《员工手册》等重大规章制度“工会、职代会”通过流程模板 2015年7月13日18:19 阅读617 （一）公司开展企业《人力资源管理制度》及《员工手册》制定协商要约书工会：为构建和谐用工关系，维护职工合法权益，促进企业健康发展，根据《劳动法》、《劳动合同法》等有关法律法规、文件要求，结合公司实际情况，需要双方就企业现有休息休假、保险福利、职工培训、劳动纪律等人力资源规章制度及员工手册内容的制定进行集体协商。具体事宜如下：一、协商的时间和地点

1、时间：建议定于2012年月日进行协商。 2、地点：协商地点建议在。二、协商的内容 1、人员招聘、录用。 2、试用期管理、人员异动。 3、员工薪酬、福利。 4、员工培训管理、离职管理。 5、劳动合同管理、考勤及假期。 6、员工奖励与惩罚。 7、基本行为道德规范。 8、安全守则。 9、其它与员工利益相关的需要协商的人事管理事项三、协商代表的确定按照有关规定，建议双方各选派5名协商代表。我方协商代表为：首席代表，其

他代表为。请公司工会方尽快提出协商代表名单，以便工作沟通，做好协商前的准备工作。四、请收到本要约书起10日内作出书面答复。公司（章）： 2012年月日（二）关于对公司开展开展企业《人力资源管理制度》及《员工手册》制定协商应答书公司：

你公司发出的《开展企业<人力资源管理制度>及<员工手册>制定协商要约书》已收悉，现就有关事项答复如下： 1、同意要约书中提出的协商时间和地点。 2、同意要约书中提出的协商内容。 3、工会方协商代表总共5名，确定为：首席代表，其他代表为。。以上答复如有异议，请及时沟通。工会（章）： 2012年月日

员工手册汇编word版(完整版)

目录封面 (3) 封二 (3) 董事长寄语 (3) 集团简介 (3) 我们的文化 (3) 我们的准则 (3) 我们的禁令行为 (4) 我们的传承 (5) 我们的价值体现 (5) 封三 (5) 第一章集团奖惩 (5) 第二章日常人事 (8) 一招聘管理 (8) （一）外部招聘 (8) （二）内部竞聘 (8) （三）举荐人才 (8) 二员工流转 (8) （一）入职与转正 (8) （二）调动和续签 (8) （三）离职管理 (8) 三考勤和福利 (8) （一）考勤管理 (8) （二）福利管理 (9) 四薪酬福利保密 (9) 第三章职业发展 (9) 一新员工培训 (9) 二人才培养 (10) 三资质管理 (10) 第四章行政办公 (11) 一办公文明管理 (11) （一）日常办公 (11) （二）仪容仪表 (11) （三）环境卫生 (12) （四）用餐 (12) （五）乘车 (12) 二园区门岗安全管理 (13) （一）门岗出入管理 (13) （二）园区消防安全 (13) 三办公室及物品配备标准 (13) 四办公用品管理 (13) 五固定资产管理 (13) 六派车和车辆外借 (13)

第五章其他 (13) 一监察举报 (13) 二廉政建设 (13) 三费用报销 (13) 四印章管理 (13) 五公共服务信息指南 (14) 附言 (14) 封底 (16)

封面封二引领环保科技共建生态文明本手册适用于公司所有员工，并属于公司所有。董事长寄语欢迎您加入大家庭！…… 集团简介我们的文化优秀的文化是企业和谐发展的源动力，也是企业决胜市场的竞争力。我们一直高度重视企业文化建设工作，通过不断地将优秀文化理念内化于心、固化于制和外化于行，实现我们的一个个新的跨越。我们的使命我们的经营目标我们的经营宗旨我们的企业精神我们的服务理念我们的准则我们的行为准则负责任、有担当的行为我们推崇负责任、有担当的行为，时刻牢记责任、担当和使命。我们的基本社会准则尊重人格尊严反对歧视机会均等

小中型公司员工手册范文.doc

小中型公司员工手册范文员工手册主要是企业内部的人事制度管理规范，同时又涵盖企业的各个方面，承载传播企业形象，企业文化功能。它是有效的管理工具，员工的行动指南。本文为大家准备的关于小中型公司的员工手册范文，仅供大家参考学习。第一章总则第一条为使本公司员工的管理有章可循、有据可依，特制定本管理制度。第二条适用范围： (一) 本公司员工管理，除国家法律另有规定外，都应依据遵循本制度的管理。 (二) 本制度所称员工，系指本公司聘用的全体从业人员。第二章聘用与异动第三条招聘原则公开招聘，公平竞争，全面考核，择优录用。第四条招聘基本条件年满18周岁，身体健康，品德良好，无犯罪记录,符合本公司用工条件和要求者。 (被本公司解聘或自动离职者，不再聘用) 第五条招聘程序用人部门填写"人员增补申请表人事部门审定人事定编主管领导

审批人事部门初试人事部门通知入职总经理审批人事部门审核填写"员工录用审批表" 用人部门进行复试第六条入职 (一)新进员工入职程序人事部门按"报到程序单"办理入职手续财务部交纳食宿按金任职部门报到办公室办理食宿手续 (二)新员工入职手续新员工入职应向人事部门提供及填写下列资料： 1.简历、学历、职称证书、计划生育证或未婚证明、中止或解除劳动合同证明书、身份证等的复印件、标准照片3张; 2.保证书; 3.医院体检合格表; 4.员工入职登记表; 5.劳动合同书; 6.以上应缴资料视情况可增减。 (三) 新员工入职须知： 1.公司保留查证所有资料的权利，如有虚假隐瞒，公司可解聘该员

工; 2.新员工有责任向人事部门报告有关个人资料变更情况，否则引致日后个人权益损失，公司概不负责。第七条试用 (一) 试用期：新入职员工原则上试用期为3个月，但工作表现突出、业绩优秀者，经总经理批准，可缩短其试用期。 (二) 试用期须知：新入职员工试用期中属下列情况之一者，由部门主管填报"人事异动申请单"，报人事部主管核定，停止使用，予以辞退： 1.品行不良; 2.工作能力、服务业绩欠佳或事假达5天以上、病假达7天以上。无故旷工者，公司随时停止使用，予以解聘; 三、转正和考核新入员工试用期满，由人力资源部提供"员工试用期满自我评估表"和员工试用期满工作考核表"，并统计登记被考核人试用期间的出勤资料，依人事权限顺序，逐级进行考核。根据考核结果，由人力资源部发给"试用期满通知单"，并依不同批示，分别办理下列事项： 1.试用不合格，办理辞退手续; 2.试用合格，留任原职者，填制"薪资通知单"，办理调资; 3.试用合格调(升)职者，办理异动作业和填制"薪资通知单"办理调资;

员工手册编写注意事项

如何编写企业员工手册 “员工手册”是企业规章制度、企业文化与企业战略的浓缩，是企业内的“法律法规”，同时还起到了展示企业形象﹑传播企业文化的作用。它既覆盖了企业人力资源管理的各个方面规章制度的主要内容，又因适应企业独特个性的经营发展需要而弥补了规章制度制定上的一些疏漏。站在企业的角度，合法的“员工手册”可以成为企业有效管理的“武器”；站在劳动者的角度，它是员工了解企业形象﹑认同企业文化的渠道，也是自己工作规范、行为规范的指南。特别是，在企业单方面解聘员工时，合法的“员工手册”往往会成为有力的依据之一。《劳动法》第二十五条规定的用人单位可以随时解除劳动合同的情形中包括“严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的”，但是如果用人单位没有规定,或者规定不明确,在因此引发劳动争议时，就会因没有依据或依据不明确而陷入被动。制定一本合法的“员工手册”是法律赋予企业的权利,也是企业在管理上的必需。如何使之行之有效呢？首先，制定颁布主体必须合法，必须是企业主体，而不能是企业的某个部门（但经企业授权的除外）。其次，内容必须合法，即必须符合现行国家法律﹑行政法规﹑规章及政策规定。《劳动法》第四条规定：“用人单位应当依法建立和完善规章制度，保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。”《劳动部关于〈劳动法〉若干条文的说明》明确说明：“《劳动法》第四条中的‘依法’应当作广义理解，指所有的法律﹑法规和规章。”《最高人民法院关于审理劳动争议案件适用法律若干问题的解释》第十九条规定：“用人单位根据《劳动法》第四条之规定，通过民主程序制定的规章制度，不违反国家法律﹑行政法规及政策规定，并已向劳动者公示的，可以作为人民法院审理劳动争议案件的依据。”2008年1月1日将实施的《劳动合同法》第四条也明确规定：“用人单位应当依法建立和完善劳动规章制度，保障劳动者享有劳动权利﹑履行劳动义务。”一些企业为了扩大自己的用人自主权，在规定企业可单方面解除劳动合同的情形时，怎样对企业有利，就怎么制定。其实这是徒劳的，因为这样的规定很可能是没有法律效力的。《劳动法》第二十五条明确规定：“劳动者有下列情形之一的，用人单位可以解除劳动合同：（一）在试用期间被证明不符合录用条件的；（二）严重违反劳动纪律或者用人单位规章制度的；（三）严重失职，营私舞弊，对用人单位利益造成重大损害的；（四）被依法追究刑事责任的。”也就是说除了上述情形以外，用人单位都不得单方面随时解除与劳动者的劳动关系。第三，制定程序必须合法，即必须经过一定的民主程序讨论通过。2008年1月1日将实施的《劳动合同法》第四条也明确规定：“用人单位在制定﹑修改或者决定有关劳动报酬﹑工作时间﹑休息休假﹑劳动安全卫生﹑保险福利﹑职工培训﹑劳动纪律以及劳动定额管理等直接涉及劳动者切身利益的规章制度或者重大事项时，应当经职工代表大会或者全体职工讨论，提出方案和意见，与工会或者职工代表平等协商确定。” 第四，发布途径必须合法，即必须向劳动者进行公示或告知。2008年1月1日将实施的《劳动合同法》第四条明确规定：“用人单位应当将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项决定公示，或者告知劳动者。” 只有同时具备以上四个要件的“员工手册”,才是合法有效的规章制度，缺少任何一个要件，都会是无效的。那么，企业如何保证所制定的“员工手册”内容的合法性？又如何来证明所制定的“员工手册”是经过了合法的程序并且已经公示了呢？一般应做到以下几个方面：1.以现行国家法律﹑行政法规﹑规章及政策规定为依据，将“员工手册”中的一些条款具体化。例如：针对《劳动法》第二十五条规定的用人单位可以解除劳动合同的情形之一“在试用期间被证明不符合录用条件”，建议不妨在“员工手册”中明确规定如下内容：（1）公司对试用期员工严格按照录用条件考察，对不符合录用条件的事宜书面告知并要求

某医疗器械公司员工手册.doc

医疗器械有限公司员工手册二零一一年十一月四日

序言各位同仁：欢迎您加入医疗器械有限公司的大家。藉着大家的热心和努力的工作，让我们一起推动公司迈向成功。公司将按照现代企业经营管理模式规范运作，以优质的服务回报客户、回报社会，也为自己创造美好的未来。作为公司大家庭的一员，每一位员工的工作都是整个公司运作中不可或缺的一部分，公司也将竭尽所能帮助员工在岗位上得到发展并为员工的事业成功助一臂之力。为健全公司管理制度，帮助员工了解公司的企业文化、组织管理、人事政策和各部门的职责等有关情况，特依据国家劳动法律法规和政府有关政策和本公司实际制定本手册。以向您介绍公司的情况，帮助您熟悉新的工作环境，了解员工的行为规范，理解就职于公司工作岗位的各项条件及要求。本手册只是指南，如对于手册所述的内容有任何疑问，请与部门经理或办公室联系。希望各位以本手册为指南，共创美好明天！诚挚地祝愿您在本公司工作愉快，前程似锦。总经理：本手册适用于本公司所有员工。公司办公室是员工管理的职能部门，负责宣传贯彻本手册，监督检查本手册的执行情况，并对本手册拥有解释权。公司有权在必要时对手册内容进行修改或调整，并在公司内部公布。本手册自公布之日起实施。

目录第一篇公司简介、组织机构与岗位职责第一章公司简介第二章公司文化第三章公司组织机构图第四章各部门及员工的岗位职责一、总经理岗位职责二、管理者代表岗位职责三、营销总监岗位职责四、公司办公室五、销售部六、市场部七、财务部八、工厂九、供应部第二篇员工行为规范第五章员工基本职责第六章员工行为规范第三篇公司规章制度第七章劳动关系管理制度第八章薪资福利制度第九章考勤及休假制度第十章奖励与惩处制度第十一章其它规章制度第一节公司机密管理制度第二节员工培训与教育制度第三节销售人员差旅补助报销规定第四节员工宿舍管理制度第十二章附则

公司员工手册范本DOC

北京三合众鼎装饰工程有限公司《员工手册》二〇一四年二月

亲爱的新同事：你好！真诚地欢迎你的加入! 当你读到这本员工工作手册的时候，你已经是我们这个大家庭中的一员了，能够进入这个集体，说明你有融入这个集体的基本素质---热爱生活、热爱家庭、自信、阳光、有团队协作精神。我们希望你能够尽快融入这个集体，并按照这个集体制定的一些规则来约束自己的行为，同时，作为一股新的血液，我们也希望你的融入能为我们这个集体带来新的活力和生机。作为新员工，你可能曾经在其他企业工作过，也可能刚刚从学校走出来，无论属于哪种情况，请你记住，我们的企业文化有自己的特点，请你认真阅读这本员工手册并照此执行。同时，也请你不必紧张，既然你已经是这个大家庭的一员，我们会在方方面面帮助你，让你尽快融入集体，让你尽快成长起来。在你进入公司就职的前几天公司会安排一系列的职前培训，让你全方位地了解公司，使你以最快速度进入角色！你在工作中产生的任何问题都可以随时提出，各位领导和同事都会热情地向你伸出援助之手，非常和蔼友善地帮助你尽快熟悉本职工作，助你一臂之力！希望你在这里尽情地发挥你的优势，展示出你闪亮的一面，成为团体中的焦点！公司的发展壮大和成功在很大程度上将会有赖于你的创新精神和不懈努力。你的工作是公司业务发展中不可缺少的一部分，公司也将竭尽所能为你的职业发展提供多种支持。公司希望你能出色的帮助公司实现发展目标，同时也希望你能体会到公司对人才的尊重和珍惜。你通过在工作中对公司的认识，若有更好的意见和建议，可与人事行政部或本部门负责人进行沟通，你的良好建议对公司制定更完善的相关政策非常重要，公司希望能够通过大家共同的努力创造一个高效、合作、愉快的工作氛围，并努力使其成为你最佳的工作场所。再次感谢你的加盟，祝你工作愉快！北京三合众鼎装饰工程有限公司全体员工

(完整版)公司员工手册(通用版)

公司员工手册前言欢迎你成为公司的一员。从现在开始，你的成长将与公司紧密联系在一起。公司将为你提供发展的机会与成长的空间，而你在这个空间里，应尽可能

地展示你的学识、才能及优秀的品质，以便能更快、更好地融入于这个大家庭中。本《员工手册》是公司全体员工的基本行为准则。每一位员工都应对《员工手册》中所述内容熟记于心，并自觉遵照执行。本《员工手册》依据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》并结合本公司的实际情况制订。本《员工手册》适用于本公司所有从业人员。公司始终认为全体员工的共同努力是公司取得成功的关键。每位员工都应清楚自己的权利、义务、责任和行为准则。公司竭诚希望全体员工热爱公司、敬业爱岗、遵守国家法律法规、模范执行公司各项规章制度、克尽职守、勤奋务实，将公司的发展与个人的发展紧密联系在一起，这样公司定会兴旺发达、长盛不衰。由于经营环境在不断的变化，所以员工手册中规定的政策也将需随之相应改变。因此，员工手册中的政策规定可以由公司根据情况随时修订。任何政策规定的变动都将及时通知您。本《员工手册》归公司所有，仅供内部使用。员工不论在任何情况下与公司终止雇用关系，都必须将此手册归还给公司。员工守则 1、严格遵守国家法律、法令、法规，自觉执行《员工守则》及公司各项规章制度，是每个员工应尽的义务和职责。 2、员工应自觉服从指挥，做到个人服从集体，下级服从上级，不得各行其事。

3、员工必须服从工作分配和调动，对所分配的工作或调动有意见，可向上级提出，但在上级未作出书面的决定前仍须服从。 4、各级管理人员必须牢固树立一切为公司着想的思想，做到尽职尽责，忠于职守，坚持实事求是，主动协作，遇事不推诿不扯皮。 5、各级管理人员应带头遵纪守法、秉公执法，不滥用职权、不假公济私，不徇私情、不庇护、不支持违纪违法行为。 6、严格遵守财务制度，严格执行公司财务部的一切规定。 7、员工应严格遵守公司有关保密规定，自觉维护公司安全。 8、员工应严格遵守公司各项规章制度，违者对处罚如有意见，可向上级提出申诉，在未得到回复前应服从处罚。 9、员工凡事应实事求是，不准无事生非、挑拨离间、不准起哄、闹事或停工和消极怠工、罢工。公司人事管理制度第一章总则第一条：为使本公司作业规范化、制度化和统一化，使公司员工的管理有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特制定