阳煤化工2018年财务状况报告-智泽华
阳煤化工2018年财务状况报告
一、资产构成
1、资产构成基本情况
阳煤化工2018年资产总额为4,151,056.75万元，其中流动资产为
1,354,016.69万元，主要分布在货币资金、存货、预付款项等环节，分别占企业流动资产合计的60.46%、19.08%和5.91%。非流动资产为
2,797,040.06万元，主要分布在固定资产和在建工程，分别占企业非流动资产的83.46%、7.78%。
资产构成表
2、流动资产构成特点
企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产的62.14%，表明企业的支付能力和应变能力较强。不过，企业的货币性资产主要来自于短期借款及应付票据，应当对偿债风险给予关注。
流动资产构成表
3、资产的增减变化
2018年总资产为4,151,056.75万元，与2017年的4,189,945.49万元相比变化不大，变化幅度为0.93%。
4、资产的增减变化原因
以下项目的变动使资产总额增加：固定资产增加275,539.6万元，存货增加26,253.46万元，无形资产增加7,975.26万元，其他应收款增加
4,521.92万元，递延所得税资产增加1,004.95万元，长期待摊费用增加382.37万元，共计增加315,677.56万元；以下项目的变动使资产总额减少：长期投资减少270.9万元，工程物资减少2,581.22万元，其他非流动资产减
少10,275.84万元，在建工程减少18,133.19万元，应收账款减少19,417.88万元，其他流动资产减少33,765.89万元，应收票据减少49,879.02万元，预付款项减少105,193.7万元，货币资金减少115,048.66万元，共计减少354,566.3万元。增加项与减少项相抵，使资产总额下降38,888.75万元。
主要资产项目变动情况表
二、负债及权益构成
1、负债及权益构成基本情况
阳煤化工2018年负债总额为3,385,358.76万元，资本金为237,598.2万元，所有者权益为765,697.99万元，资产负债率为81.55%。在负债总额中，流动负债为2,807,730.41万元，占负债和权益总额的67.64%；短期借款为1,603,661.6万元，非流动负债为577,628.34万元，金融性负债占资金来源总额的52.55%。
煤化工市场调研报告模板实用版
煤化工市场调研报告模板实用版 Practical version of coal chemical industry Market Research Re port Template 汇报人：JinTai College
煤化工市场调研报告模板实用版 前言：调研报告是以研究为目的，根据社会或工作的需要，制定出切实可行的调研 计划，即将被动的适应变为有计划的、积极主动的写作实践，从明确的追求出发， 经常深入到社会第一线，不断了解新情况、新问题，有意识地探索和研究，写出有 价值的调研报告。本文档根据调研报告内容要求展开说明，具有实践指导意义，便 于学习和使用，本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 据国际煤气化技术委员会年会统计，目前全球有117 家 以大型煤气化为龙头的现代煤化工和煤化工能源一体化工厂，共有385 座大型现代气化炉，生产的产品比例，37%为各类 化工产品，36%为间接法合成油，19%为电力。以煤气化为核心的现代煤化工产能年增长率达5%，高于全球化工产能年均增 长率3.6%的水平。 业内人士认为，21 世纪世界煤化工发展的主流方向是发 展煤炭洁净利用技术，发展洁净煤利用最关键的技术应是气 化技术、合成燃料技术（包括醇燃料和烃燃料）及多联产工艺技术。 当前，世界新型煤化工技术主要有三种:煤气化技术，以 煤为原料生产甲醇及多种化工产品，以煤为原料合成烃类， 目前合成气制烯烃已成为新的研究方向之一，一些研究结果 已显示出诱人的工业化前景，但由于还有一些在转化过程中的
核心问题有待解决，因此该项研究距离实际工业化尚有一定距离。 多联产是新型煤化工的一种发展趋势。所谓多联产系统就是指多种煤炭转化技术通过优化耦合集成在一起，以同时获得多种高附加值的化工产品（包括脂肪烃和芳香烃）和多种洁净的二次能源（气体燃料、液体燃料、电等）为目的的生产系统。 我国煤化工产业概况及其发展趋势 摘要:概述了煤化工中煤焦化、气化、液化、煤气化联合循环发电和多联产技术系统国内外发展的现状，分析了煤化工产业面临的发展机遇。认为，通过煤化工技术，将煤转化为新的洁净高效的能源将成为今后研究开发的方向，规模大、技术先进将是煤化工产业发展的趋势。 煤炭是我国最主要的能源资源，它不仅是重要的工业燃料还是重要的化工原料，并有 “化工之母”之美称。但除冶金工业和化肥工业中煤的焦化和用于合成氨的煤气化之外，煤的其他深度化学转化由于种种原因一直未实现商业运营。进入21 世纪，环境保护受到前所未有的重视，洁净能源安全稳定的供应也成为一个国
国资委关于做好2016年度《企业年度工作报告》填报工作的通知
国资委关于做好2016年度《企业年度工作报告》填报工作的 通知 【法规类别】国有资产综合规定 【发文字号】国资发监督[2016]275号 【发布部门】国务院国有资产监督管理委员会 【发布日期】2016.10.31 【实施日期】2016.10.31 【时效性】现行有效 【效力级别】XE0303 国资委关于做好2016年度《企业年度工作报告》填报工作的通知 （国资发监督〔2016〕275号） 各中央企业： 依照《国有企业监事会暂行条例》（国务院令第283号）、《关于加强和改进国有企业监事会工作的若干意见》（国资发监督〔2006〕174号）和《关于进一步支持配合监事会开展监督检查工作有关事项的通知》（国资发监督〔2012〕120号）的有关规定，各中央企业每年向监事会报送《企业年度工作报告》（以下简称年度报告）。为做好2016年度报告填报工作，现将有关事项通知如下： 一、加强组织领导，健全工作体系 各中央企业要高度重视年度报告工作，健全组织领导机制，成立年度报告工作领导小组
或联席会议，统筹谋划、协同推动各项工作。要研究制定年度报告工作落实方案，明确工作目标、具体措施、责任主体和进度要求，强化部门联动，结合企业实际编制可追溯、可量化、可评价、可考核的工作任务分解台账。企业法定代表人要认真履行好年度报告工作第一责任人职责，强化领导、落实责任，严格把关、确保质量；分管领导要履行好直接责任人职责，深入一线、靠前指挥，把控关键、重点督办；牵头部门要加强组织协调，及时分解落实任务、规范工作流程、细化工作要求、密切跟踪督促、强化过程控制；协同部门要明确任务分工，主动参与、积极配合，细化落实工作责任，形成有效工作合力。中央企业集团总部要加强对子企业年度报告工作的统筹领导，做到统一部署、统一标准、统一实施、统一审核，建立完善横向全面覆盖、纵向责任到人的组织管理体系。 二、围绕中心工作，全面梳理排查 各中央企业要以年度报告工作为抓手，紧密围绕中心工作，全面总结一年来企业经营管理和改革发展情况，深入排查重大问题和风险隐患，探索建立企业自查问题清单，认真分析查找原因，制定切实可行的整改措施。要围绕党中央、国务院重大决策部署及国资监管政策规定执行情况，系统梳理深化国企国资改革和推进供给侧结构性改革、瘦身健体、提质增效等重点任务落实情况，着重分析化解过剩产能、处置“僵尸企业”、特困企业专项治理、压缩管理层级、减少法人数量、加快解决历史遗留问题等重点专项工作情况及存在的问题。要以提高发展质量和效益为中心，全面梳理、集中排查企业内部控制、财务管理、运营管控、境外资产管理、党建及公司治理等方面存在的重要管控缺陷，详细报告企业重大资产减值、重大资产损失、重大经营风险、债务违约风险等重要风险事项。要建立健全年度报告揭示问题整改落实机制，形成部门间齐抓共管、整改联动的工作局面，有效发挥年度报告在系统诊断和风险预判方面的重要作用。 三、加强沟通配合，明确范围重点
全国知名化工厂
“2013年中国化工企业500强”榜单 排名企业名称 1 中国化工集团公司 2 湖北宜化集团有限责任公司 3 云天化集团有限责任公司 4 辽宁华锦化工（集团）有限责任公司 5 滨化集团有限公司 6 恒逸石化股份有限公司 7 四川宏达股份有限公司 8 江阴澄星实业集团有限公司 9 山东金诚石化集团有限公司 10 利华益集团股份有限公司 11 华勤橡胶工业集团有限公司 12 江苏三房巷集团有限公司 13 杭州中策橡胶有限公司 14 山东京博控股发展有限公司 15 神华宁煤集团煤化公司 16 云南煤化工集团有限公司 17 旭阳控股有限公司 18 山东东明石化集团有限公司 19 浙江传化集团有限公司 20 贵州瓮福集团有限公司 21 荣盛石化股份有限公司 22 濮阳市吉泰化工有限公司 23 亚邦投资控股集团有限公司 24 新疆天业（集团有限公司） 25 山东玉皇化工（集团）有限公司 26 玲珑集团有限公司 27 山东海科化工集团有限公司 28 浙江龙盛控股有限公司 29 江苏金浦集团有限公司 30 山东东岳集团化工有限公司 31 澳洋集团有限公司 32 唐山三友集团有限公司 33 山东鲁北海生生物有限公司 34 山东汇丰石化集团有限公司 35 广东湛化股份有限公司 36 佳通轮胎（中国）投资有限公司
37 宁夏宝塔石化集团有限公司 38 宜昌兴发集团有限责任公司 39 山东华星石油化工集团有限公司 40 绍兴远东石化有限公司 41 浙江桐昆集团股份有限公司 42 神马实业股份有限公司 43 逸盛大化石化有限公司 44 烟台万华聚氨酯股份有限公司 45 三角集团有限公司 46 中化弘润石化有限公司 47 山东昌邑石化有限公司 48 巨化集团公司 49 正和集团股份有限公司 50 翔鹭石化股份有限公司 51 山东垦利石化集团有限公司 52 沈阳化工集团有限公司 53 华峰集团有限公司 54 山东永泰化工有限公司 55 山东恒源石油化工集团有限公司 56 贵州开磷（集团）有限责任公司 57 广州金发科技股份有限公司 58 东辰控股集团有限公司 59 山东鲁北企业集团有限公司 60 双钱集团股份有限公司 61 河北金锐鑫海化工有限公司 62 双星集团有限责任公司 63 南通化工轻工股份有限公司 64 天津大沽化工股份有限公司 65 山东联盟化工集团有限公司 66 安徽辉隆农资集团股份有限公司 67 山西阳煤丰喜肥业（集团）有限责任公司 68 大化集团有限责任公司 69 珠海碧碎化工有限公司 70 青岛丽东化工有限公司 71 山西焦化集团有限公司 72 天津天女化工集团股份有限公司 73 盘锦北方沥青股份有限公司 74 红太阳集团有限公司 75 广东华润涂料有限公司 76 盘锦和云实业集团有限公司
2018公司年终工作总结报告
2018公司年终工作总结报告 企业文化在一个企业中起着非常重要的作用。范文，欢迎查阅！ XX公司年终工作总结报告一 回顾公司一年来的工作，可以用两句话来概括：总的形势是好的，取得了一定的成绩。但同时也暴露出很多的问题和不足，需要我们加以改正。 一年来，在公司的领导下，全体干部员工围绕公司年初所制定的目标，同心同德，开拓进取，在大家的共同努力下，我们取得了令人满意的成绩：2****年公司共完成产值100524627.8元，实现销售收入95114090.8元，利润1758902.86元。同时，化机、化工两个分支单位也都较好地完成和超额完成了各项任务。化机完成产值17671029元，创历史新高;农药化工完成11370398元;而顺酐则一改过去亏损的局面，实现盈利。这一切为我公司的持续健康发展奠定了扎实的基础，这一切也都是和大家的辛勤劳动分不开的，在此，我代表公司对全体干部员工表示最真挚的谢意! 回顾和总结一年的工作，主要有以下几个方面： 一、抓住时机，上马顺酐二期工程 我们的顺酐项目在完成一期工程后，由于市场原因，始终处于亏损的局面。因此，我们未能按原计划完成二期工程。但是，从2****年6月份起市场形势发生了根本性好转，顺酐价格一路猛升，顺酐一期开始取得良好效益，于是公司果断决定：抓住当时有利时机，在一期工程不停车的情况下，上马二期工程。 二期工程于8月24日开工兴建，自开工伊始，我们的员工就表现出了极高的工作热情和奉献精神，真正掀起了一个轰轰烈烈的大干的局势。大家加班加点，毫无怨言，尽管有时已经十分疲劳了，却从无一个人退缩，仍然坚持工作。总之，大家在施工期间的表现是应该肯定的，说明大家能够真正做到和企业心连心。 二、积极进取，圆满完成b级锅炉制造资格证的取证工作 大家知道，我公司原有的锅炉制造资格证为c级，随着市场的不断发展，c级锅炉制造资格己逐渐落后于形势，在激烈的市场竞争中渐落下风。同时，我公司在技术人员及其资格上以及设备加工方面己满足b级锅炉制造资格的要求。为此，从****年5 第1 页共9 页
阳煤化工2020年三季度决策水平分析报告
阳煤化工2020年三季度决策水平报告 一、实现利润分析 2020年三季度利润总额为负6,536.96万元，与2019年三季度负16,948.28万元相比亏损有较大幅度减少，下降61.43%。企业亏损的主要原因是内部经营业务，应当加强经营业务的管理。2020年三季度营业利润为负7,574万元，与2019年三季度负16,444.75万元相比亏损有较大幅度减少，下降53.94%。营业收入有所扩大，亏损减少，企业经营管理有方，但应当继续努力以消灭亏损。 二、成本费用分析 阳煤化工2020年三季度成本费用总额为485,446.02万元，其中：营业成本为425,408.46万元，占成本总额的87.63%；销售费用为7,480.72万元，占成本总额的1.54%；管理费用为22,647.49万元，占成本总额的4.67%；财务费用为27,014.72万元，占成本总额的5.56%；营业税金及附加为2,894.63万元，占成本总额的0.6%。2020年三季度销售费用为7,480.72万元，与2019年三季度的6,879.36万元相比有较大增长，增长8.74%。从销售费用占销售收入比例变化情况来看，2020年三季度在销售费用有较大幅度增长的同时营业收入也有所增长，企业销售活动取得了一些成效，但是销售费用增长明显快于营业收入增长。2020年三季度管理费用为 22,647.49万元，与2019年三季度的23,545.87万元相比有所下降，下降3.82%。2020年三季度管理费用占营业收入的比例为4.71%，与2019年三季度的4.99%相比变化不大。 三、资产结构分析 阳煤化工2020年三季度资产总额为4,288,391.75万元，其中流动资产为1,727,873.89万元，主要以货币资金、存货、应收账款为主，分别占流动资产的68.47%、12.85%和6.26%。非流动资产为2,560,517.86万元，主要以固定资产、无形资产、长期待摊费用为主，分别占非流动资产的82.8%、6.65%和0.66%。企业持有的货币性资产数额较大，约占流动资产
国资公司年终工作总结及计划
国资公司年终工作总结及计划 国资公司年终工作总结 一、xxxx年工作总结： xxxx年国资公司在县委、县政府的领导下，以党的十八大精神为指引，紧密围绕着县委、县政府的重心展开工作，以创新发展为主线，以项目建设为中心，以打造一流现代企业为目标，全力以赴推进落实年初制定的目标和任务，各项工作均取得了较好的成绩。公司注册资本亿元，现有资产亿，总负债亿，资产负债率%。 (一)着力抓资产管理，资产经营取得新成效。 对划转至我公司的经营性资产收益实行应收尽收，资产增值能力提升。截止到xxxx年10月底，累计收取县行政事业单位经营性店面租赁收益332万元，缴纳税金万元。 (二)着力抓筹资融资，融资工作呈现新局面。 公司积极采取各种融资方式，对接金融机构，融集资金。以二中为融资主体贷款9000万元，棚户区改造项目贷款亿元，以人民医院为主体贷款3500万元，中医院为主体贷款1500万元。同时通过担保方式，为县广播电台提供担保贷款1700万元，为人民医院提供担保贷款900万元;为县一中、二中抵押贷款3000万元。为全县非公改制筹集资金4900万元，有力地支持了我县经济社会的快速发展。
(三)着力抓项目建设，运作实力跃上新台阶。 1、与县房地产开发公司合作开发的“天一城”住宅小区项目XX年9月正式开工建设，今年8月31日顺利完成交房，该楼盘已实现预售收入亿元，上缴税金约3830万元;小区商铺总面积12700平方米，目前已经基本完工。现住宅全部售完，东西两头大商业店面9000平方米已完成招商。 2、总投资3亿元的北郊奶牛场拆迁安置房10万平米建设项目于XX年9月1日正式动工，今年9月低已全部封顶，后续绿化、市政设计工作正在紧张有序的进行。该小区设计户数1088户，并配有XX0平米的四层商业大卖场，有效的解决了北郊林场拆迁安置问题，同时为周边居民提供了良好的生活、购物环境。 4、总投资9亿元的天兴·翰林苑小区，占地面积116亩，位于县城新区长征路南侧、工业二路西侧，属省教育厅、省计生委等单位的团购房项目，拟兴建为集商业与住宅为一体的城市综合体。今年5月份开工建设，当前已经完成场地平整，桩基工程正在积极紧张的进行中，预计xxxx年5月底完成地下室工程。 5、由公司控股的江西天祥混凝土有限公司于XX年4月1日开始试生产，到目前为止，实现对外销售万立方，销售收入6784万元，税金416万元。由于资金压力过大、经营管理不善等方面原因，企业无法正常运转，为使国有资产保
国资委近期工作报告-精选范文
国资委近期工作报告 今年以来，在市委、市政府的正确领导下，市国资委坚持以科学发展观为指导，全面贯彻落实党的十七届六中全会和省第十三次党代会、市第三次党代会以及中央、省、市经济工作会议精神，紧紧围绕市委、市政府“主攻项目、决战两区，做大总量、加快集聚”战略部署，建设“开放、繁荣、秀美、幸福新”的战略目标，依法履行国有资产监督管理职能，加快推进国企改革后续工作，积极维护社会和谐稳定，实现了出资监管单位平稳发展壮大，为我市经济社会平稳较快发展作出了应有的贡献。 一、出资监管单位经济运行情况 二、近期做的几项主要工作 在做好企业改革改制的同时，我委还积极利用医药公司的资产、资源进行招商，力求把企业继续搞活。2月15日，我委主要领导同市国资公司、市医药公司、市XX局等部门负责人，赴赣州市学习医药公司资产招商做大的成功经验，为下一步资产处置，医药公司的无形资产招商借鉴经验，探索模式，争取早日盘活有效资产，使企业重新焕发生机。 （四）、路桥公司解散清算工作和人员安置工作结束。我委按照市委、市政府的要求，严格政策，规范操作，整个清算解散工作依法、有序、稳定。路桥公司资产移交、债权承接已落实到位，全部由市中心城区大桥管理所承担。人员安置已解决到位，48 名聘用职工，按劳动合同法规定，签订了《终止劳动关系通知书》，
11名事业编制职工已做好了分流工作，全部分流至自收自支事业单位，目前剩余4位县级干部待市委安置，整个安置过程，职工思想稳定，高度支持。但在路桥公司已撤销，4位县级领导等待安置的前提下，年前，在市政府领导的亲自过问和协调下，我委积极商人保局、XX局，对4位县级领导在未正式落实单位前，由市财政给予工资统发，解决他们的后顾之忧。 （五）积极做好维护稳定工作。春节期间对重点领域、关键环节、重要对象进行了摸排，明确委领导包案，各基层企业主要领导为责任人，一抓到底，确保矛盾化解在基层，解决在萌芽状态，在内部消化。在深入细致的思想解释工作之后，对市汽运实业公司通源加油站顺利进行了关闭，设施厂房全部予以拆除，消除了安全隐患。同时，加大了对热点难点问题处理力度，针对赣堤征迁户、未成套住房拆迁户进行政策解释，对困难户、军转干部进行了春节走访；高度重视信访件办理工作，妥善处理了市汽运公司徐慧珍案三级终结工作；对民爆、客运、宾招企业进行了安全生产大检查，确保了整个系统度过一个安定祥和的春节。 三、下一步工作打算 1、继续抓好医药公司改革改制后续遗留问题的处理工作，做好资产处置和招商引资工作，力争今年上半年取得明显进展，使国有资产尽快发挥效益。 3、继续加大国有资产监管力度。加强对所监管的国有资产产权界定、登记、划转、处置及产权纠纷调处工作，完善产权管理制
观后感之集团2018年度工作报告公司集团2018年度工作报告
集团2018年度工作报告公司集团2018 年度工作报告 同志们： 下面，我代表集团董事局向大会作工作报告。 过去一年工作回顾 过去的一年是极不平凡的一年，xx集团在各级政府、社会各界 的关心支持下，在全体员工的共同努力下，努力克服经济形势严峻 复杂带来的冲击，实现了健康、持续、快速的发展。 一、经营业绩创新高，综合实力进一步增强 xx年，在经济增长下行，企业业绩普遍下滑的严峻环境下，取 得了发展历史上最辉煌的业绩，实现营业收入x亿元，比上年增长x%；税后利润x亿元，比上年增长x%，是发展史上实现利润最多的，也是增速最快的一年，公司进入了质量效益良性发展轨道；年 末总资产达到x亿元，净资产x亿元，分别比上年增长x%和x%， 同时公司的资产负债率下降到x%（扣除货币资金），公司的资产质 量明显优化，发展实力更加强大，后劲更足（xx年数据未经审计）。 企业综合实力位居中国企业500强第x位、中国民营企业500 强第x位，中国房地产企业100强第x位，中国制造业企业500强 第x位，中国企业效益200佳第x位，中国100大跨国公司第x位。 二、启动“管控基础年”活动，管理水平取得新提升 加强企业管理是企业永恒的主题，管理水平必须与企业规模、 多元产业相适应。强管控是应对严峻形势、激烈竞争的迫切需要， 是挖掘自身潜力、提高竞争优势的必然选择，是促进公司健康、持续、快速发展的内在要求。董事局高度重视管理工作，把xx年确定 为“管控基础年”，增加管理意识，推行先进管理方法，丰富管理内容，在提升管理内涵上做了很多工作： 实施战略管控。xx年集团制订各产业“xx”发展规划，明确产业 发展目标和方向。加强集团总部管控模式，调整完善总部机构，突 出了总部在战略、组织、控制、监督上的管控职能与资源统筹上的 作用发挥，搭建了与管控体系相匹配的组织架构。 强化风险管控。针对社会上引发的担保风险，集团董事局高度 重视，及时作出部署应对，禁止新的对外担保，清退原有的担保， 并修改公司章程。通过一系列的工作，退保取得明显成效，至年末，退出担保x家，占应退出总担保数的x%，退出担保金额x亿，占应
天然气调研报告
竭诚为您提供优质文档/双击可除 天然气调研报告 篇一：天然气市场调研报告 天然气市场 调研报告 榆林市榆神工业区天然气市场调研报告 目录 1、榆神工业区天然气利用工程项目背景 (2) 2、公司简介................................................. . (2) 3、园区概况、环境现状 (3) 3.1榆神工业区概况................................................. (3) 3.2环境现
状................................................. . (4) 4、供气规模................................................. .. (5) 4.1供气原则................................................. . (5) 4.2用气量计算................................................. .. (6) 4.2.1居民气化率预测................................................. (6) 4.2.2用户耗气指标................................................. (6) 4.2.3不均匀系数................................................. .. (7) 4.2.4耗气量计算.................................................
国资委工作人员个人工作总结
国资委工作人员个人工作总结到国资委工作快2年了。回顾过去的工作，有苦有乐，也有不尽人意之处，虽然取得了一定的成绩，但是也存在着一些不足。根据党员民主测评的统一安排和要求，现将本人近两年来在思想、工作、学习、生活方面的情况汇报如下： 一、坚定信仰常自勉，努力争做思想先进的排头兵 到国资委工作以来，我始终注重加强世界观的改造，牢固树立正确的人生观、价值观、利益观，保持良好的道德风尚。我想不管遇到什么挫折，只要心中信仰是坚定的、精神状态是积极向上的，在领导的帮助和全体同志的支持下，就一定能够克服任何困难，去实现既定的奋斗目标。来到我委工作的这段时间，值得欣慰和高兴的是这里有一个团结务实的领导班子，在他们身上学到了很多东西，在这样的班子当中工作，我深感是自己的福份，使我始终保持着高昂的精神状态，使我在业务上有提高，思想上有进步，工作上有成效。 二、立足岗位讲责任，努力争做建功立业的排头兵 刚来国资委工作时，对规章制度、工作情况状况是陌生的，从不了解到了解，从不熟悉到熟悉，进而迅速打开工作局面，很快进入角色，以致对负责的工作有了深入的思考。 回顾总结以往的工作，我深刻地体会到： ----要做好本职工作，必须要勇于承担责任。工作以来，我对岗位责任有着深刻的体会，是否做好本质工作，首先要确定自己是否是负责任了！对待工作是否有消极思想？对待工作是否具有主人翁精
神？只有这些问题解决好了，我想是干好工作的先决的条件。特别是做为办公室的工作人员，作为领导的“参谋”、“助手”，我们更应该摆正自己的位置，对自己工作责任内的任何事情，都要主动地去做，千万不要等领导来安排。立足本职，以职业精神认真对待工作中的每一个细节。在工作实践中，敢于承担工作风险和工作压力，具有长远眼光和吃苦耐劳精神。 ----要做好本职工作，必须在政治上具有敏感性、行动上保证一致性、工作上具备开拓性。国资委多年积累下来的光荣传统一直是我做好本职工作的“原动力”。办公室工作作为一个机关的大脑，更是要做细做实。我们要自觉维护和贯彻执行党的方针政策，正确处理上级领导与同事之间的工作关系，不越权、不越位。工作上相互配合。处处事事识大体、顾大局，大事讲原则，小事讲风格，增强责任感，兢兢业业做好本职的工作，主动为我委的科学发展出主意，想办法，献计策，把积极性和创造性转化为推动国资委事业创新发展的中坚力量。 ----要做好本职工作，必须依靠国资委党委的正确领导，维护团结，珍惜团结。团结是我们做好一切工作的重要保证。一个单位、一个部门，同志们只有团结共事，形成一个和谐的氛围，才能心情舒畅地开展工作。到办公室工作以来，我能严格要求自己，从不讲无原则的话，不办无原则的事。一是注意听取方方面面的意见，特别是反面或不同的意见。这样做不仅是对别人的尊重，更重要的是对完善自己的工作思路，减少工作失误。二是当好参谋，注重沟通。对领导交办
国资委节能工作自评报告
国资委节能工作自评报告 一、20**年工作回顾 （一）高度重视、周密部署，节能机制不断完善。为切实加强对节能工作的领导，实现20**年节能工作目标，促进我委节能工作深入、扎实、有效开展，强化组织 领导，完善工作机制，积极推进公共机构节能工作。按照《关于开展20**年公共 机构节能工作考核的通知》文件要求，继续把节能工作纳入委系统目标中一并实 施考核。委务会分别在年初、年中和年末召开会议3次，委领导在委务会上，亲 自研究、部署、推进、考核、验收节能工作，使节能目标责任在组织和委领导上 得到了落实。 委领导认为，抓节能工作，必须坚持常抓不懈、持之以恒的原则，年初有部署、季度有推进、年终有考核。首先将各岗室负责人均纳入节能工作领导小组之中， 形成主要领导亲自抓，分管领导具体抓，各岗室认真抓的格局；一是把节能工作 纳入各岗室年终目标考核范围，各岗室负责人责任在肩，赏罚分明，只有平时抓 好落实，才能在考核时取得好的成绩；二是把节约工作与环保系统工作同部署、 同落实、同考核，形成了良性运行机制，在处理好节能工作与环保系统工作的关 系上，真正做到“两不误、两促进”；三是发挥委领导在节能工作中的引领和示范 作用，通过带头厉行节约、控制开支、提倡集体乘车参加县里组织的公务活动等 实际行动，增强节能工作的感召力和影响力。 （二）强化意识、开展节能活动，营造了浓厚氛围。节能是一项基础性、经常性、群众性的工作，仅仅依靠组织和领导干部关注是有限的，广泛开展节能宣传教育 工作，增强全委干部职工的节能意识，促使广大人民群众把公共节约像自家过日 子一样，精打细算，才能取得良好的效果。 一是强化意识，营造氛围。一年来，我委紧紧抓住《公共机构节能条例》的贯彻落实，加强日常节能知识宣传教育，提高全委干部职工节约能源意识；二是制定 节约用水、用电制度，充分利用自然光照，在自然光照较好的条件下不使用照明 工具，养成“人走灯熄”的良好习惯，杜绝“长明灯”、“白昼灯”并严格执行；三是 加强办公用品的使用和管理，规范办公用品的采购、配备和领取，推行网络办公，实行在电子媒介上修改文稿，积极推行无纸化办公，强化文印耗材管理工作。提 倡双面用纸，降低纸张消耗，减少重复打印、复印次数，注重稿纸、复印纸的再 利用，大力提倡修旧利废，延长文印设备的使用寿命；四是汇编了公务车辆调配 管理办法和公务用车辆节油管理制度，完善了我委用车管理制度。坚持科学、规 范驾驶，按时保养，减少车辆部件非正常损耗，降低车辆维修费用支出。合理安 排车辆出行和用车人员搭配，尽量减少车辆空驶里程。对集体公务活动，提倡集 中乘车；非紧急情况下城区范围内外出尽量步行，不使用车辆。加强日常管理， 严禁公车私用。
2018年公司年度工作报告
2018年公司年度工作报告 瞻顾前鉴，展望未来 唯有立体的方式看待走过的路，方能发展望眼今后的路变得更加实在。 在规划属于自己的蓝图之时，仍然不能忘怀曾经的经验与教训。 记住成功乃是往往建立在失败之上。 鉴于公司的实际情况，公司各个领导努力运用自己及公司本身的优势，合理的发挥自己的能力，才致使公司今天的成功。虽然由于外界因素及公司在探求摸索之时所犯下的错误，没有达到今年预定的目标。但是，我们曾经努力，一起拼搏过。 本公司从今年复业开始，资金方面基本为零。只有一个刚刚从桂岭搬过来的空壳，到现在全体职员上下在董事会的坚强领导下，全体职员齐心协力，勤奋工作，取得了来之不易的成绩！ 以下是今年的工作报告： 一、公司总体方面 1、从原本的现实纸张方面管理模式运行公司内部部门及职员，从今年三月份开始努力实践与摸索，暂时以手机方式来管理各个职员。到今年的10月份，公司再次突破限制，以qq邮箱为突破口，再次实现了远程网络管理模式，也由此，公司正式跨入电子信息现代化时代。此路，一直沿用到今天。鉴于部份职员尚未能实时上网，公司决定暂时用手机浏览网页的同时查阅关于自
己的邮件及信息。 2、人事系统及职员档案工作也由年初开始的手工输入到工作薄，到现今使用正规行业的人事系统，极大的改善了人事方面的工作。从而让公司及时了解人事方面的讯息，为掌握职员动态及提供了人力资源的清晰地分析重要的方向。至此，给公司领导层做出相应的策略提供极大的方便。 3、财务会计系统也从破解版，在5月6号正式使用注册版。因此彻底的摆脱了破解及试用版的限制，更加的清楚地统计及分析公司的财务状况。 4、共站方面由年初即将崩溃的系统，在年中访问及中秋举办活动，极大的巩固了原有的根据地，为今后的人力资源提供了安全保障。相信，在XX年举办的春节活动，将是更加的稳固并发展壮大。更好地为公司运作服务。共站也顺利成功的由行政管理向文化理念的转变，因此共站往文艺活动之路迈向了新的方向。但是，共站的本质依然没有任何改变，也不会改变：共站领导公司运营，而共站的工作完全为公司而服务。在此宗旨下，展开一系列的工作及活动，均为此展开。共站也因公司实现网络远程管理，而进入到现代化管理模式，成功续接站员各个工作及稳定站员与公司的关系。 鉴于以上各个方面，不足也会有许多。我们现在正是工作暂时只有三人。在三人工作人员中，仍然有着不能实时联系与沟通。通讯方面是最大的障碍，相信公司在经济实力壮大的同时，会改
【完整版】2020-2025年中国煤化工行业市场细分策略研究报告
（二零一二年十二月） 2020-2025年中国煤化工行业市场细分策略研究报告 可落地执行的实战解决方案 让每个人都能成为 战略专家 管理专家 行业专家 ……
报告目录 第一章企业市场细分策略概述 (5) 第一节研究报告简介 (5) 第二节研究原则与方法 (6) 一、研究原则 (6) 二、研究方法 (6) 第三节研究企业市场细分策略的重要性及意义 (8) 一、重要性 (8) （一）市场细分有利于发现市场机会 (8) （二）市场细分有利于掌握目标市场的特点 (8) （三）市场细分有利于制定市场营销组合策略 (9) （四）市场细分有利于提高企业的竞争能力 (9) （五）有利于充分利用自身有限的资源 (9) 二、研究意义 (10) 第二章市场调研：2018-2019年中国煤化工行业市场深度调研 (11) 第一节煤化工概述 (11) 第二节我国煤化工行业监管体制与发展特征 (12) 一、行业主管部门、自律组织及监管体制 (12) 二、行业主要法律法规与产业政策 (13) （1）烯烃产品 (14) （2）精细化工产品 (18) （3）焦化产品 (18) （4）煤炭开采 (21) 三、行业技术水平及技术特点 (25) （一）烯烃行业 (25) （1）烯烃单体制造技术 (26) （2）烯烃聚合技术 (28) （二）焦化行业 (30) （三）精细化工行业 (30) （1）甲基叔丁基醚（MTBE） (30) （2）纯苯 (31) （3）改质沥青 (32) 四、行业经营模式及周期性、区域性、季节性 (33) （一）烯烃行业 (33) （二）焦化行业 (35) （三）精细化工行业 (36) 第三节2018-2019年中国煤化工行业发展情况分析 (37) 一、国际煤化工行业现状及发展趋势 (37) 二、我国煤化工行业发展现状及趋势 (40) 三、烯烃行业发展概况 (43) 四、焦化行业发展概况 (49) 五、精细化工行业发展概况 (53)
2018年度国资委人才工作总结
2018年度国资委人才工作总结 自国资委组建以来，我委一直把人才培养工作作为一项重点工作来抓，以建设一支高素质、懂管理、业务精的机关工作人员队伍；一支具有战略决策能力，正确履行出资人职责，实现国有资产保值增值的出资人代表队伍；一支职业素养好，市场意识强，在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍；一支熟悉生产经营，具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍为己任，大力加强人才队伍建设，在我区人才大会后，国资委全面贯彻人才大会精神，按照区委、区政府的要求，扎实推进人才工作，现将20xx年的工作总结如下： 一、人才工作开展情况 1、坚持党管人才原则，加强领导 人才资源是二十一世纪最重要的战略资源，在国有企业发展中占有举足轻重的地位，国资委人才工作总结。自国资委组建伊始，领导班子就对人才工作给予了高度重视，将人才工作列入重要的议事日程。按照区人才工作会的要求，国资委成立的以党委书记段岩毅、主任冯仁华为组长的人才工作领导小组，切实加强对人才工作的领导，专题召开党委会、主任办公会商讨人才工作的工作计划和工作安排，按照《区委区政府关于进一步加强人才工作的意见》的要求，结合国资委的实际情况，制定《***区国资委20xx年人才工作方案》，将今
年的工作重点放在企业领导人、机关干部和专兼职企业政工人员的培训上，全力推进国资委系统人才工作。 2、搞好三项培训工作，强化人员素质 为做好国资委系统的人才培养工作，国资委着力抓好三方面人员的培训。 第一，抓好企业领导人的培训工作。按照《2005年国资委企业领导人员及干部教育培训工作计划》安排，在6月中下旬，开办了两期企业领导人培训班，区属企业领导人100余人参加了培训，培训班从执政能力建设和先进性教育，宏观经济形式分析，国有企业改革，企业人力资源开发与管理等多各方面对区属企业领导人进行了系统的培训，有力的促进了企业领导人的政治理论水平和综合治企能力的提高。 第二、抓好企业政工人员的培训。按照国资委党委年初的工作安排，在年底前组织国资委系统政工人员第一期培训班，针对企业基层党建、新闻宣传、材料撰写中存在的不足，进行专项培训，进一步强化企业政工人员的综合素质，提高他们在市场经济条件下开展党建工作的适应能力和创新能力，工作总结《国资委人才工作总结》。 第三、抓好机关工作人员的培训。认真落实理论学习中心组的学习时间和学习内容，以中心组理论学习为龙头，全面带动国资委机关
国资委个人工作总结
国资委个人工作总结 篇一：国资委办公室最新个人年度总结范文 国资委办公室工作岗位 =个人原创，有效防止雷同，欢迎下载= 转眼之间，一年的光阴又将匆匆逝去。回眸过去的一年，在×××（改成国资委办公室岗位所在的单位）国资委办公室工作岗位上，我始终秉承着“在岗一分钟，尽职六十秒”的态度努力做好国资委办公室岗位的工作，并时刻严格要求自己，摆正自己的工作位置和态度。在各级领导们的关心和同事们的支持帮助下，我在国资委办公室工作岗位上积极进取、勤奋学习，认真圆满地完成今年的国资委办公室所有工作任务，履行好×××（改成国资委办公室岗位所在的单位）国资委办公室工作岗位职责，各方面表现优异，得到了领导和同事们的一致肯定。现将过去一年来在×××（改成国资委办(:国资委个人工作总结)公室岗位所在的单位）国资委办公室工作岗位上的学习、工作情况作简要总结如下：一、思想上严于律己，不断提高自身修养 一年来，我始终坚持正确的价值观、人生观、世界观，并用以指导自己在×××（改成国资委办公室岗位所在的单位）国资委办公室 篇二：国资委人才工作总结 自国资委组建以来，我委一直把人才培养工作作为一项重点工作来抓，以建设一支高素质、懂管理、业务精的机关工作人员队伍；一支
具有战略决策能力，正确履行出资人职责，实现国有资产保值增值的出资人代表队伍；一支职业素养好，市场意识强，在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍；一支熟悉生产经营，具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍为己任，大力加强人才队伍建设，在我区人才大会后，国资委全面贯彻人才大会精神，按照区委、区政府的要求，扎实推进人才工作，现将20xx年的工作总结如下：一、人才工作开展情况1、坚持党管人才原则，加强领导人才资源是二十一世纪最重要的战略资源，在国有企业发展中占有举足轻重的地位。自国资委组建伊始，领导班子就对人才工作给予了高度重视，将人才工作列入重要的议事日程。按照区人才工作会的要求，国资委成立的以党委书记段岩毅、主任冯仁华为组长的人才工作领导小组，切实加强对人才工作的领导，专题召开党委会、主任办公会商讨人才工作的工作计划和工作安排，按照《区委区政府关于进一步加强人才工作的意见》的要求，结合国资委的实际情况，制定《***区国资委20xx年人才工作方案》，将今年的工作重点放在企业领导人、机关干部和专兼职企业政工人员的培训上，全力推进国资委系统人才工作。2、搞好三项培训工作，强化人员素质为做好国资委系统的人才培养工作，国资委着力抓好三方面人员的培训。第一，抓好企业领导人的培训工作。按照《20xx年国资委企业领导人员及干部教育培训工作计划》安排，在6月中下旬，开办了两期企业领导人培训班，区属企业领导人100余人参加了培训，培训班从执政能力建设和先进性教育，宏观经济形式分析，国有企业改革，企业人力资源
2018年公司工作会议上的总结讲话
2018年公司工作会议上的总结讲话 同志们： 今天，我们在这里召开18年工作会议，对于集团公司全年工作的开展，具有十分重要的意义。今天上午，＃＃代表集团公司全面总结了去年工作，安排部署了今年的目标任务和主要工作，省长、＃＃副主任和也分别对集团公司今年的工作提出了要求。下午，大家围绕今年的工作任务，结合各自的工作开展了热烈讨论，并提出了不少好的建议和意见，公司将认真研究和采纳。这次会议时间虽然短，但会议节奏紧凑、热烈而有实效，圆满完成了预定的任务，达到了预期目的。希望大家认真学习领会会议精神，结合实际抓好贯彻落实。 这里，我结合大家的讨论和建议，就抓好全年各项工作的落实谈几点意见：一、提高认识，统一思想 通过下午的学习和讨论，大家一致认为，＃＃的工作报告实事求是，全面地回顾了去年的工作，客观地阐述了集团公司面临的形势和存在的问题，科学地安排部署了今年的工作任务。总结成绩客观公正，分析形势深入透彻，安排工作严谨周密，工作任务明确，重点突出，整个报告充分体现了求真务实、勇于开拓、锐意创新的精神，坚定了大家的信心，极大地鼓舞了全体干部职工的士气。 集团公司已明确18年为“发展落实年”，现在的关键在于落实。能否抓好落实既反映一个企业的精神状态，又体现企业的工作作风，既关系到领导干部的形象，又影响群众信心，因此我们全年工作将重点围绕进一步推动落实展开。各单位要迅速将大家的思想统一到抓好落实这一基本思路上来，力戒形式主义，大力发扬脚踏实地、埋头苦干、求真务实的工作作风，重实际，说实话，务实事，求实效，把集团公司各项工作部署落到实处。 二、立足全局，统筹兼顾 为确保今年各项任务的完成，各部门、公司领导必须立足全局，把握重点，兼顾全面。立足全局，就是要站在全局的高度观察问题、思考问题、处理问题。全局和局部是相对的。一个部门有一个部门的全局，一个公司有一个公司的全局，但对于集团公司来说，每个部门、公司又都是局部，都要服从集团公司工作的全局。从长远和根本上来说，局部利益和全局利益是一致的，但是在一定的阶段又是有矛盾和冲突的。集团公司今年要大力发展运输生产，进一步加强内部管理，全面
600691阳煤化工股份有限公司章程
阳煤化工股份有限公司 章程 （2020年10月修订版） 第一章总则 第一条为建立现代企业制度，维护阳煤化工股份有限公司（以下简称“公司”或“本公司”）、股东和债权人的合法权益，规范公司的组织和行为，实现国有资产的保值增值，根据《中华人民共和国公司法》（以下简称“《公司法》”）、《中华人民共和国证券法》（以下简称“《证券法》”）、《中华人民共和国企业国有资产法》、《企业国有资产监督管理暂行条例》、《中共中央国务院关于深化国有企业改革的指导意见》、《中共中央办公厅关于在深化国有企业改革中坚持党的领导加强党的建设的若干意见》、《上市公司治理准则》等有关规定，结合公司实际情况，制订本章程。 第二条公司坚持中国共产党的领导，根据《公司法》、《中国共产党章程》的规定，在公司设立中国共产党的委员会(以下简称“公司党委”)和纪律检查委员会(以下简称“公司纪委”)，开展党的活动。公司党委是公司法人治理结构的有机组成部分，在公司发挥领导核心和政治核心作用，围绕把方向、管大局、保落实开展工作。公司建立党的工作机构，配备党务工作人员。党委机构设置、人员编制写入公司管理机构和编制，党委工作经费列入公司财务预算，从公司管理费用税前列支。 第三条公司系依照四川省《关于国营大中型企业股份制试点意见》和其它有关规定成立的股份有限公司。 公司经四川省自贡市人民政府自府函（1998）72号文批准，以社会募集方式设立；公司设立时在四川省自贡市工商行政管理局注册登记，取得注册号为510300180096的《企业法人营业执照》。 公司已按照有关规定，对照《公司法》和其它有关法律法规进行了规范，并依法履行了重新登记手续。 第四条公司于1988年12月30日经中国人民银行自贡市分行批准，首次向社会公众发行人民币普通股1,800万股，于1993年11月19日在上海证券交易所上市。 第五条公司注册登记的中文名称为：阳煤化工股份有限公司 公司英文名称为：YANGMEI CHEMICAL CO.,LTD 第六条公司的法定住所为：山西省阳泉市矿区桃北西街2号。
2020年度国资委人才工作总结通用版
单位名称：_________________________ 姓 名：_________________________ 日 期：_______ 年______月______日 2020年度国资委人才工作总结通用版 ——Summaring Experience, Carrying Over To Go Forward Striving for More Achievement 。
2020年度国资委人才工作总结 自国资委组建以来，我委一直把人才培养工作作为一项重点工作来抓，以建设一支高素质、懂管理、业务精的机关工作人员队伍；一支具有战略决策能力，正确履行出资人职责，实现国有资产保值增值的出资人代表队伍；一支职业素养好，市场意识强，在生产经营、资本运作等方面具有较高造诣的经营管理人才队伍；一支熟悉生产经营，具有丰富党务工作和群众工作经验的思想政治工作者队伍为己任，大力加强人才队伍建设，在我区人才大会后，国资委全面贯彻人才大会精神，按照区委、区政府的要求，扎实推进人才工作，现将20xx年的工作总结如下： 一、人才工作开展情况 1、坚持党管人才原则，加强领导 人才资源是二十一世纪最重要的战略资源，在国有企业发展中占有举足轻重的地位，国资委人才工作总结。自国资委组建伊始，领导班子就对人才工作给予了高度重视，将人才工作列入重要的议事日程。按照区人才工作会的要求，国资委成立的以党委书记段岩毅、主任冯仁华为组长的人才工作领导小组，切实加强对人才工作的领导，专题召开党委会、主任办公会商讨人才工作的工作计划和工作安排，按照《区委区政府关于进一步加强人才工作的意见》的要求，结合国资委的实际情况，制定《***区国资委20xx年人才工作方案》，将今年的工作重点放在企业领导人、机关干部和专兼职企业政工人员的培训上，全力推进国资委系