西南交大土木工程经济与项目管理

西南交大土木工程经济与项目管理
西南交大土木工程经济与项目管理

) E 、直接承包

)0

C 、财力

D 、质量 西南交通大学 学年第(

)学期考试模拟试卷(闭卷)

课程代码153815名称土木工程经济与项目管理 A 考试时间

学号 _________ 班级 ___________ 姓名 _____________

一、选择题(可单选也可多选,共 20分,每小题2分)

C 、分部分项工程施工组织设计

D 、施工单位编制的施工组织设计 9、 建筑工程定额是在正常施工条件下,按照技术规程和施工规范,在合理的 劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下,完成单位合格建设工程产品所必 须消耗的( )的数量标准

A 、人力

B 、物力 10、 全面质量管理的重要特征有(

A 、 不仅管产品质量,还要管工作质量的全面性管理;

B 、 是实行预防性的全过程性管理;

C 、 是涉及一切有关部门和人员的全员性的管理;

D 、 “百年大计,质量第一和预防为主” °

A 、项目必要性论证

B 、投资估算

C 、经济评价

D 、能力规划

2、 建筑企业生产有( ) 等特点。

A 、生产流动性

B 、生产单件性

C 、生产周期长

D 、受气候影响大

3、 项目的主要特征有 ( )0

A 、一次性

B 、明确性

C 、全面性

D 、整体性

4、 建筑企业经营预测按预测方法划分,可分为( )预测。

A 、宏观

B 、微观

C 、定性

D 、定量 5、 建筑企业经营决策按决策性质分类有 ( )决策。

A 、长期

B 、短期

C 、战略

D 、战术 6、 施工计划指标按其性质可分为(

)。

A 、数量指标

B 、生产指标

C 、质量指标

D 、劳动指标 1、建设项目可行性研究的主要内容包括( )等。

D 、联合承包 7、建设工程承包按承包者所处的地位划分为( A 、总承包 B 、分承包 C 、独立承包 &施工组织设计按编制对象范围不同可分为( A 、施工组织总设计 B 、单位工程施工组织设计

、简述题(共40分,任意选做以下的5个小题,每小题8 分)

1、试论述建筑企业管理的内容有哪些?

2、试论述国内工程施工招标的程序及工作内容。

3、试论述施工组织设计的编制办法和内容。

4、试论述建设工程定额的作用及特性。

5、试论述建筑工程全面质量管理的基本方法。

6试论述工程项目管理的基本内容。

7、试论述建设工程概预算费用由哪几部分构成?

三、计算题(共40分)

1、为拟定既有铁路加强改造方案,需要预测该铁路线未来各年的货运

量,现有1995— 2004年各年的货运量统计资料,如下表所示。

试用一元线性回归预测法(最小二乘估计法)预测该铁路线 2010、2015年的货运量。(已知:n=10,信度:=0.05时,相关系数临界值r:(n-2)=0.576;信度:=0.01 时,r:g)=0.703)(10 分)

2、某建筑工程施工中使用了一台大型建筑施工设备,现考虑雨季到来时该设备的处理方案决策问题。已知资料如下:

1)水情及根据过去统计资料分析所得的概率估计为:

(1)水情一:一般洪水,其发生概率 p=0.60;

(2)水情二:大洪水,其发生概率 p=0.25;

(3)水情三:特大洪水,其发生概率 p=0.15。

2)对设备的可能处理方案有:

(1)方案一:运走该设备,需支付运费10

万元;

(2)方案二:就地放置该设备并筑围堰保护,需支付费用5万元;

(3)方案三:就地放置该设备不筑围堰保护,不需支付费用。

3)设备可能损失费用分析:

(1)采用方案一时,不管洪水大小,均不会使设备受损。

(2)用方案二时,在一般洪水和大洪水情况下,设备不会受损;如出现特大洪水,则会冲走设备,造成设备损失 150万元。

(3)当采用方案三时,在一般洪水情况下,设备不会受损;如出现大洪水时将损失50万元;出现特大洪水时,则会冲走设备,造成设备损失150万元。

据上述资料,试用决策树法选出该施工单位应采取的最优处理方案。(10分)

3、已知:某建筑工程施工组织由八项工作组成,各项工作之间的相互制约、相互依赖关系如表所示。

工作间网络逻辑关系表

要求:1)试绘出该建筑工程的双代号网络图;

2)计算该网络计划的时间参数,并找出关键线路在图上标示出来;

3)求出该建筑工程的总计算工期。

4)试阐述“工期固定,资源均衡优化”的概念。(20分)

爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之;宽以济猛,猛以济宽,政是以和。将军额上能跑马,宰相肚里能撑船。

最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。

君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂。

宽容就是忘却,人人都有痛苦,都有伤疤,动辄去揭,便添新创,旧痕新伤难愈合,忘记昨日的是非,忘记别人先前对自己的指责和谩骂,时间是良好的止痛剂,学会忘却,生活才有阳光,才有欢乐。

不要轻易放弃感情,谁都会心疼;不要冲动下做决定,会后悔一生。也许只一句分手,就再也不见;也许只一次主动,就能挽回遗憾。

世界上没有不争吵的感情,只有不肯包容的心灵;生活中没有不会生气的人,只有不知原谅的心。

感情不是游戏,谁也伤不起;人心不是钢铁,谁也疼不起。好缘分,凭的就是真心真意;真感情,要的就是不离不弃。

爱你的人,舍不得伤你;伤你的人,并不爱你。你在别人心里重不重要,自己可以感觉到。所谓华丽的转身,都有旁人看不懂的情深。

人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待,谁又从未走远,谁能为你一直都在?

这世上,别指望人人都对你好,对你好的人一辈子也不会遇到几个。人心只有一颗,能放在心上的人毕竟不多;感情就那么一块,心里一直装着你其实是难得。

你在谁面前最蠢,就是最爱谁。其实恋爱就这么简单,会让你智商下降,完全变了性格,越来越不果断。

所以啊,不管你有多聪明,多有手段,多富有攻击性,真的爱上人时,就一点也用不上。

这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明,很有手段,谁就真的不爱你呀。

遇到你之前,我以为爱是惊天动地,爱是轰轰烈烈抵死缠绵;我以为爱是荡气回肠,爱是热血沸腾幸福满满。

我以为爱是窒息疯狂,爱是炙热的火炭。婚姻生活牵手走过酸甜苦辣温馨与艰难,我开始懂得爱是经得起平淡。

爱人者,人恒爱之;敬人者,人恒敬之;宽以济猛,猛以济宽,政是以和。将军额上能跑马,宰相肚里能撑船。

最高贵的复仇是宽容。有时宽容引起的道德震动比惩罚更强烈。

君子贤而能容罢,知而能容愚,博而能容浅,粹而能容杂。

宽容就是忘却,人人都有痛苦,都有伤疤,动辄去揭,便添新创,旧痕新伤难愈合,忘记昨日的是非,忘记别人先前对自己的指责和谩骂,时间是良好的止痛剂,学会忘却,生活才有阳光,才有欢乐。

不要轻易放弃感情,谁都会心疼;不要冲动下做决定,会后悔一生。也许只一句分手,就再也不见;也许只一次主动,就能挽回遗憾。

世界上没有不争吵的感情,只有不肯包容的心灵;生活中没有不会生气的人,只有不知原谅的心。

感情不是游戏,谁也伤不起;人心不是钢铁,谁也疼不起。好缘分,凭的就是真心真意;真感情,要的就是不离不弃。

爱你的人,舍不得伤你;伤你的人,并不爱你。你在别人心里重不重要,自己可以感觉到。所谓华丽的转身,都有旁人看不懂的情深。

人在旅途,肯陪你一程的人很多,能陪你一生的人却很少。谁在默默的等待,谁又从未走远,谁能为你一直都在?

动了真情,情才会最难割;付出真心,心才会最难舍。

你在谁面前最蠢,就是最爱谁。其实恋爱就这么简单,会让你智商下降,完全变了性格,越来越不果断。

所以啊,不管你有多聪明,多有手段,多富有攻击性,真的爱上人时,就一点也用不上。

这件事情告诉我们。谁在你面前很聪明,很有手段,谁就真的不爱你呀。

遇到你之前,我以为爱是惊天动地,爱是轰轰烈烈抵死缠绵;我以为爱是荡气回肠,爱是热血沸腾幸福满满。

建筑工程经济与项目管理总论

建筑工程经济与项目管理总论 一、基本建设与建筑业 1.基本建设 (1)概念(1952年规定):凡固定资产扩大再生产的新建、改建、扩建、恢复工程及与之连带的工作为基本建设。 (2)作用:为国民经济各部门提供生产能力;为提高人民生活水平创造新的基础设施;合理配置生产力;利用先进技术改造国民经济。 (3)内容:a.固定资产的建造,包括建筑物和构筑物的营造与设备安装两部分 B.固定资产的购置,包括符合固定资产条件的设备、工具、器具等的购置。 C.其他基本建设,包括勘察设计工作、土地征用工作、职工培训工作、建设 单位管理工作等。 (4)按建设投资用途划分分类: a.生产性建设,指直接用于物质生产或为满足物质生产需要的建设,包括工业建设、农林水利气象建设、邮电和运输建设、商业和物质供应建设、地质资源勘察建设。 b.非生产性建设,指用于满足人民物质和文化生活需要的建设,包括住宅建设、文教卫生建设、科学实验研究建设、公用事业建设、其他建设。 (5)按建设性质划分:有新建项目、扩建项目、改建项目、恢复项目、迁建项目。 2.建筑业 (1)定义:从事建筑生产经营活动的一个物质生产部门。 (2)工作范围:各种房屋及构筑物的营造;设备安装;房屋维修;建筑安装工程有关的咨询、规划、勘察、设计等。 (3)任务:为社会提供更多更好更经济的基建产品并获取盈利。 (4)在国民经济中的作用:为发展生产及改善人民生活提供物质技术基础;为社会创造新的财富,给国家提供巨额国民收入;容纳大量就业人口;促进其他产业部门的发展。 3.基本建设与建筑业的关系:既有联系,又有区别。 (1)联系:基本建设的主要内容有建筑业来完成;基本建设投资是促进建筑业发展的客观需要。 (2)区别:a.性质不同,基本建设是一种投资行为,是一种综合性的经济活动。而建筑业是一个物质生产部门,主要从事建筑安装等物质生产活动。 b.任务不同,基本建设的主要任务是在一定期限和资金限额内完成投资活动,得到足够需用的固定资产。而建筑业的主要任务是为社会提供更多更好更经济的建筑产品并获取盈利。 二、建筑工程项目管理 1.项目与项目管理 (1)项目 A.定义:是指在一定约束条件下,具有明确目标的有组织的一次性工作或任务。 B.特征:一次性(单件性)、明确性、整体性。 (2)项目管理 A.定义:是利用系统工程的概念、理论和方法,对某项复杂的一次性任务进行全过程、全方位的管理。

(完整版)工程项目管理成虎考试重点

工程项目管理复习提纲 第一篇工程项目系统 第一章工程项目和项目管理 1、工程项目:为了达到预期的目标,以投资一定的资本在一定的约束条件下经过决策与实施等程序从而 形成固定资产的一次性事业。 2、工程项目的特点: (1)、具有特定的对象,即目标明确,为具有一定功能要求的技术系统。 (2)、具有时间限制,工程项目的持续时间是一定的,项目的实施必须在一定的时间范围内。 (3)、具有资金限制和经济型要求。 (4)、任何工程项目作为总体来说是一次性,不可重复,不可逆的。 (5)、在特殊的组织和法律条件下运作。 (6)、工程项目越来越趋向于复杂性和系统性。 3、工程项目管理:项目主体在有限的资源约束条件下,为实现其目的,运用现代管理理论和方法对项目 活动进行系统的管理的过程。 4、工程项目管理的基本(具体)目标:在限定的时间内,在限定的资源条件下,以尽可能快的速度,尽 可能低的费用圆满完成项目任务。项目管理的目标主要有三个方面:专业目标(功能、质量、生产能力等)、工期目标和费用目标(成本、投资)。三个目标通常由项目任务书、技术设计和计划文件、合同文件来定义。 5、现代项目管理的特点: (1)、项目管理理论、方法、手段的科学化; (2)、项目管理的社会化和专业化; (3)、项目管理的标准化和规范化; (4)、项目管理的国际化。 6、工程项目管理的工作内容: (1)、按照系统工程方法可以分为:确定目标、制定方案、实施方案、跟踪检查等工作; (2)、按照项目实施工程可分为: A、工程项目目标设计,项目定义及可行性研究; B、工程项目系统分析,包括项目外部系统分析和内部系统分析; C、工程项目计划管理,包括项目的实施方案、总体计划、工期计划、成本计划、资源计划及 其优化; D、工程项目的组织管理,包括项目组织机构设置、人员组成、更方面工作于职责的分配,项目 管理规章的制定; E、工程项目的实施控制,包括进度控制、成本控制、质量控制、风险控制、变更管理等; F、工程项目后工作,项目验收、移交、运行准备、项目后评估、项目总结等。 (3)、按照项目管理工作的任务可分为:成本管理、工期管理、工程管理、组织和信息管理、合同管理。 第二章工程项目的前期策划 1、工程项目前期策划的内容(过程、主要工作): (1)、工程项目构思的产生和选择; (2)、工程项目目标设计和项目定义,主要通过进一步研究上层系统情况和存在的问题,提出项目的目标因素,进而构成项目目标系统,通过对目标的书面说明形成项目定义,具体工作包括:情况分析和问题的研究、项目的目标分析、项目定义、项目的审查; (3)、可行性研究,即提出实施方案,并对实施方案进行全面的技术经济论证,看能否实现目标。 2、项目前期策划工作的重要作用:

西南交大土木工程考研分数线

西南交大土木学院2012研究生招生录取情况总结 2012年考研初试时间是1月7、8号,交大出分数时间是2月21号,国家线公布时间是3月30号。土木学院研究生复试通知时间是4月10号,复试时间是4月14、15号,复试线和复试名单在群共享里。4月16、17号土木研招办通过飞信或者电话通知被刷的考生,没收到通知的就是被交大录取的。4月24号土木学院网站公布了拟录取名单,实际上也就是录取名单了。录取名单里只有考生考号、姓名及录取专业,而没有导师、奖学金、排名等信息。经鉴定,录取名单不是按照最终综合成绩排名来定的,而是每个专业的上部分是保送名单,下部分是外校调剂名单,而中间则是本次统考录取名单,大家可以核实一下。 交大的一大特色就是每年复试时间都比较晚,别的好多学校都复试完了,而交大才刚刚出复试通知。因此提醒大家,报考交大土木要有思想准备,就是要耐得住煎熬,坐得住板凳,要等得起,输得起。因为被交大刷掉后,调剂外校仅存理论上的可能。尤其是今年,学校间调剂很难,大家可以从2012考研师兄师姐那里了解一下,往年需要二次调剂的学校,今年都变得很火,一次就调剂满了,原因可能一是因为今年考生实在是太多,二是因为今年只有两个区了,同区调剂变得比往年困难。有好多350以上考211、985学校被刷的考生最后竟然都没有学校可上,不得不说是遗憾。 第一部分:复试流程及大概内容 交大研究生都在九里堤校区,在成都火车北站附近。复试前3天或者复试后2天都是校医院体检时间,今年体检费是30元,自带1寸近期免冠照一张,填体检表要用,体检都是些常规项目,很水。复试报到时间是在14号早上8点至下午5点,过线的同学可以拿着相关证件到土木学院办公楼办理复试手续,不来的视为自动放弃复试录取资格。 4月14号晚上7点到9点半是复试笔试时间,共两个半小时,考五门专业课,分别是材料力学、结构力学、水力学、土力学、钢混设计原理。每门20分,共100分,每门单独一张卷子,可以提前交卷。今年笔试和往年情况差不多,原题率在30%左右,其中水力学、土力学、材料力学原题率最高,这三门也是相对最好考的。结构力学和混凝土一个原题都没有,而且出题较难,这两门考好的不多。结构力学基本都是考影响线以后的内容,大家需要注意的就是超静定影响线的画法,超静定刚架弯矩图的画法,力法位移法解题方法,矩阵位移法,动力学自振周期和频率那一节的知识点等等,每年几乎就是考这些内容。混凝土比往年的难了许多,大家要多注意课本里容易忽略的细节,交大现在不考常规内容了,今年考的两道简答题就是为什么预应力混凝土梁在设计、施工、破坏等阶段都要计算内力,以及画出大小偏压、大小偏拉的应力图形,我知道的有个初试分数很高的同学,笔试混凝土就是考的0分。笔试的内容就不跟大家多说了,现在的重点就是在初试上面。历年笔试真题到时候会给大家共享的。 4月15号上午,是土木各个专业面试时间,要说明的是建筑与土木工程(专硕)里的各个方向,和学术的相应专业在一起复试。举个例子,专硕中的岩土考生和学术岩土考生一起,都在岩土中心二楼进行面试。面试一般是上午8点多开始,分N组进行,一组大概N 个考生。该专业的导师也相应分到每一组进行面试,面试时考生在办公室外面等候,一个一个进去进行面试,每个考生时间大概在15-20分钟,一般上午就能全部面试完。好多同学都关心面试时候老师问什么,我就给大家简单介绍一下,老师想问什么就问什么,基本上就是 聊天,具体问什么就要看老师的心情和当时的状况。英语是必须要有的,含听力和口语

工程经济与项目管理试题试题库

工程经济与项目管理题库 1.什么是基本建设?其包括哪些内容?P1 答:①凡固定资产扩大再生产的新建、改建、扩建、恢复工程及与之连带的工作为基本建设。②基本建设的内容:固定资产的建造,固定资产的购置,其他基本建设工作。 2.工程项目管理及其特点。P7 答:①定义:工程项目管理是以工程项目为管理对象的项目管理,是在一定的约束条件下,以最优地实现工程项目目标为目的,按照其内在的逻辑规律对工程项目进行有效地计划、组织、协调、指挥、控制的系统管理活动。②特点:a.工程项目管理是一种一次性管理;b.是一种全过程的综合性管理c.是一种约束性强的管理。 3.建设项目后评价的作用。P69 答:①建设项目后评价有助于国家更好的决策,使政策有更强的应变能力;②有助于项目本身的完善、提高和改造,并对新建项目起指导作用;③有助于部门间的合作和管理水平的提高。 4.价值工程的实施步骤。P74 答:一般实施步骤为:①选择VE对象;②调查研究,收集信息资料;③功能分析;④制定改善方案;⑤方案评估,验证实施;⑥VE活动的成果评价。 5.建设单位招标应具备哪些条件?P109 答:①是法人或依法成立的其他组织;②有与招标工程相适应的经济、技术管理人员;③有组织编制招标文件的能力;④有审查投标单位资质的能力;⑤有组织开标、评标、定标的能力。 6.建设工程项目报建的范围和内容。P111 答:①报建的范围包括:a.各类房屋建筑(包括新建、扩建、改建、翻修等); b.土木工程(包括道路、桥梁、房屋基础打桩等); c.设备安装、管道路线铺设和装修等建设工程。②报建内容包括:工程名称、建设地点、投资规模、资金投资额、工程规模、发包方式、计划开竣工日期和工程筹建情况等。 7.施工索赔的程序。P134 答:①索赔意向通知;②资料准备;③编写索赔文件;④提交索赔文件;⑤索赔文件的评审;⑥争端的解决。

自考工程项目管理重点知识点

第一章绪论 工程项目管理:是系统工程的观点、理论和方法,对工程进行全过程和全方位的管理 第二章工程项目管理基础 项目:在特定的组织机构内、在限定的资源条件、期限内完成的、具有一定质量和数量要求的、一次性的专门任务。 项目的特征:1)相对性 2)临时性 3)一次性 4)目标性 5)寿命周期性 6)约束性 7)系统性和整体性 建设工程项目:为完成依法立项的新建、扩建、改建等各类工程而进行的、有起止日期的、达到规定要求的一组相互关联的受控活动组成的特定过程,包括策划、勘察、采购、施工、试运行、竣工验收和考核评价等,称建设工程项目 建设工程项目的特征:1)投资大 2)周期长 3)不确定因素多,风险大 4)项目参与人员多 5)工程项目的管理及其重要 建设工程项目分类: 1.按建设性质分类(基本建设、更新改造)其中基本建设包括新建项目、扩建项目、迁建项目和恢复项目;更新改造工程包 括挖潜工程、节能工程、安全工程、环境工程 2.按投资作用分类(生产性建设工程、非生产性建设工程) 3.按专业分类(建筑工程、土木工程、线路管道安装工程、装修工程)建筑工程产出物为房屋工程;土木工程产出物为公路、 铁路、桥梁、隧道、水坝、电站等;线路管道安装工程产出物为安装完成的送变电、通信等线路,给排水,化工等管道,燃气及石油管道,机械、点起、交通等设备;装修工程项目指构成装修产品的抹灰、油漆等 4.按项目规模分类(大型、中型、小型)按投资限额划分的基本建设项目:属于工业性项目中的能源、交通、原材料部门的 工程项目,投资额达5000万元以上为大中型项目,其他部门和非工业建设项目,投资额3000万元以上为大中型项目; 更新生产能力或使用效益划分的建设项目:5000万元以上(含5000万元) 的能源、交通、原材料工业项目,及3000万元以上(含3000万元)的其他项目为限额以上项目;其他为限额以下项目 5.按项目的效益和市场需求分类(竞争性项目、基础性项目、公益性项目) 项目管理:运用系统理论和方法,对建设工程项目进行的计划、组织、指挥、协调和控制等专业化活动,以实现项目全过程的动态管理和项目的综合协调与优化 建设工程项目管理:通过管理者的努力,运用系统工程的观点、理论和方法对建设工程项目寿命周期内的所有工作及其资源进行决策、计划、组织、协调和总结评价,以达到保证工程质量、加快工程进度、提高投资效益的目的 建设工程管理的职能:1)决策职能 2)计划职能 3)组织职能 4)控制职能 5)协调职能 工程项目寿命周期阶段:决策阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段、保修阶段 申请施工许可证条件:(1)已经办理该建设工程用地的批准手续 (2)在城市规划区的建设工程,已经取得建设工程规划许可证(3)需要拆迁的,其拆迁进度符合施工要求(4)已经确定施工单位(5)有满足施工需要的施工图纸和技术资料(6)有保证工程质量和安全的具体措施 (7)建设资金已经落实 (8)法律、法规规定的其他条件 第三章工程项目管理体制 平行承发包模式:业主将整个工程项目按子项工程或专业工程分期分批,以公开或邀请的招标的方式,分别直接发给承包商,每一子项工程或专业工程均有发包合同 承发包模式特点:(1)施工合同多,业主协调管理工作量大(2)利用竞争机制降低合同价(3)可以缩短建设周期(4)设计变更多施工总承包模式:施工总包是一种国际上最早出现,也是最广泛的工程项目承包方式。它是由业主、监理、总承包商三个经济上独立的单位共同来完成工程的建设任务 施工总承包模式特点:(1)施工合同单一 (2)建设周期长 (3)设计与施工脱节,设计变更多 (4)对设计深度要求较高 项目总承包模式:(1)减少业主面对的承包商数量 (2)降低管理费用,信息沟通更快捷、不失真,有利于现场管理,缩短工期(3)项目的责任体系是完备的 (4)业主必须加强对承包商的宏观控制,选择资信好、实力强、适应全方位工作的承包商 联营体:为一项工程而结合的伙伴型组织,联营体随着项目的招投标开始而组件,随项目竞争中标、承包实施、交工验收、工程决算的完成而结束 联营体承包模式:由一个国籍或不同国籍的两家或两家以上具有法人资格的承包商以协议方式组成联营体,以联营体名义,

西南交大土木工程经济与项目管理

西南交通大学学年第()学期考试模拟试卷(闭卷)课程代码153815名称土木工程经济与项目管理A考试时间 学号班级姓名 一、选择题(可单选也可多选,共20分,每小题2分) 1、建设项目可行性研究的主要内容包括()等。 A、项目必要性论证 B、投资估算 C、经济评价 D、能力规划 2、建筑企业生产有()等特点。 A、生产流动性 B、生产单件性 C、生产周期长 D、受气候影响大 3、项目的主要特征有()。 A、一次性 B、明确性 C、全面性 D、整体性 4、建筑企业经营预测按预测方法划分,可分为()预测。 A、宏观 B、微观 C、定性 D、定量 5、建筑企业经营决策按决策性质分类有()决策。 A、长期 B、短期 C、战略 D、战术 6、施工计划指标按其性质可分为()。 A、数量指标 B、生产指标 C、质量指标 D、劳动指标 7、建设工程承包按承包者所处的地位划分为()。 A、总承包 B、分承包 C、独立承包 D、联合承包 E、直接承包 8、施工组织设计按编制对象范围不同可分为()。 A、施工组织总设计 B、单位工程施工组织设计 C、分部分项工程施工组织设计 D、施工单位编制的施工组织设计 9、建筑工程定额是在正常施工条件下,按照技术规程和施工规范,在合理的劳动组织和合理地使用材料和机械的条件下,完成单位合格建设工程产品所必须消耗的()的数量标准。 A、人力 B、物力 C、财力 D、质量 10、全面质量管理的重要特征有()。 A、不仅管产品质量,还要管工作质量的全面性管理; B、是实行预防性的全过程性管理; C、是涉及一切有关部门和人员的全员性的管理; D、“百年大计,质量第一和预防为主”。

西安建筑科技大学工程经济与项目管理题库

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西安建筑科技大学工程经济与项目管理题库 一、计算题 1、某设备的购买原值为100000元,预计净残值率4%,使用寿命5年。试以直线法、双倍余额递减法及年数总和法分别计算各年折旧额。 2、某企业购置一台货车,原值8万元,企业确定净残值率为2%,总行驶里程数为40万公里。2004年10月行程里数计6000公里。试按平均工作量法计算该月应当计提的折旧额。 3、假定2006年1月1日投资10000元,利率为6%,到2015年1月1日将积累多少元? 4、为了在2020年1月1日积累15000元,在2005年1月1日应向银行存入多少元?设定利率为8%。 5、为了在10年内每年年末提款5000元,在第一年年初需投资多少?设定利率为5%。 6、设定利率为5%,2006年1月1日投资150000元,在10年内每年年末等额提款,在第10年末全部收回投资,则每年提款额度是多少? 7、设定利率为4%,从2006年开始15年内每年年末存款1000元,则在15年末积累了多少资金? 设定利率为10%,现在应存款多少方能在第5年、第10年、第15年和第20年年末分别取款1500元? 8、现在投资10000元,预计在10年内每年年末有1500元的收益,则这笔资金的收益率是多少? 设定利率为10%,现在投资10万元,经过多久才能收回30万元? 9、如果第一年年初存入1000元,以后9年每年存款递增150元,设定利率为10%,则这笔存款折算为等额年金为多少元? 10、兴建一座水电站,计划10后建成发电。工程初始投资100万元,5年时再投资200万元,10年时再投资250万元。投资由银行贷款,设定利率为6%;这笔贷款在发电后20年中等额偿还。则每年应偿还多少元? 11、某企业从设备租赁公司租借一台设备。该设备的价格为48万元,租期为6年,折现率为12%。若按年金法计算,则该企业每年年末等额支付和每年年初等额支付的租金分别为多少万元? 12、某公司购买了一台机器,原始成本为12000元,估计能使用20年,20年末的残值2000元。运行费用固定为每年800元,此外每使用5年后必须大修一次,大修理费用每次2800元。若利率为12%,试求机器的等值年费用。 13、某企业拟向香港银行贷款250万美元,现有甲银行提出按年利率18%,按半年复利计算,6年还清本利和;乙银行提出按年利率17%,按季复利计息。试问向哪家银行贷款较为有利?并绘出现金流量图。 14、某公共事业拟定一个15年规划,分三期建成,开始投资6000万元,五年后投资5000万元,10年后再投资4000万元。每年的保养费,前每5年每年150万元,次5年每年250万元,最后5年每年350万元,15年年末残值为800万元。 ①试绘出该规划的现金流量图; ②若采用10%的折现率,计算该规划的费用年值。 15、某企业向银行借款1000万元,其年利率为4%;如按季度计息,则第3年末应偿还本利和累计为多少? 16、某工厂投资1000万元建大型厂房,建成后形成年生产能力20万·件/ 年,投产后企业每年获利230万元。求:①单位产品投资;②企业投资回收期;投资效果系数。 17、某项目现金流量如下表所示:

《工程项目管理》期末考试复习资料

第一章 1.项目的定义。*** 项目是指在一定约束条件下,具有明确目标的一次性的事业或任务。 2.工程项目的特点。*** 1. 工程项目具有特定的对象 2. 有时间限制 3. 有资金限制和经济性要求 4. 一次性 5. 特殊的组织和法律条件 6. 复杂性和系统性 3.工程项目的全过程。*** ①项目的前期策划和确立阶段②项目的设计与计划阶段③项目的实施阶段④项目的使用(运行)阶段 4.工程项目管理的基本目标及其之间的关系。*** 项目管理的目标主要包括三个方面:质量目标(生产能力,功能,技术标准等),工期目标,费用目标(成本,投资)。 三大目标之间互相联系,互相影响,共同构成项目管理的目标系统。 5.什么是项目的对象系统、目标系统、行为系统和行为主体系统,其之间有什么关系? 解答:课本P25 的图1-4。 对象系统:项目工程的目标最终是通过工程的建设和运行实现的。这个工程系统是项目的可交付成果,是项目的对象。他通常表现为实体系统形式,有一定的功能、规模和质量要求,有自身的系统 结构形式-------工程分解结构(EBS)。 目标系统:是工程项目所要达到的最终状态描述系统。 行为系统:是实现项目目标、完成工程建设任务所有必需的工程活动构成的,包括各种设计、施工、供应和管理等工作。

项目组织是由项目的行为主体构成的系统。由于社会化大生产和专业化分工,一个项目的参加单位可能有几个、几十个,甚至成百上千个,常见的业主、承包商、设计单位、监理单位、分包商、供应商等。 他们之间通过行政的或者合同的关系连接并形成一个庞大的组织体系,为实现共同的项目目标承担者各自的任务。 第二章 1、项目前期策划过程是怎样的? 解答: 1、工程项目构思的产生和选择 2、项目的目标设计和项目定义 3、可行性研究 4、评价和决策 2、项目前期策划的工作的重要作用。 解答:(1)项目构思和项目目标是确立项目方向的问题。 (2)项目构思和项目目标影响全局。 3、项目目标系统的作用。* 解答:项目目标作为可行性研究的尺度,经过论证和批准后作为项目技术设计和计划,实施控制的依据,最后又作为项目后评价的标准,使计划和控制工作十分有效。 4、目标因素之间争执有哪些情况,如何解决? 解答:A、强制性目标和期望目标发上争执,必须首先满足强制性目标的要求 B、强制性目标因素之间存在争执,说明项目本身存在矛盾性,可能有两种处理方法:

土木工程项目管理a第次

土木工程项目管理A 第一次作业 一、单项选择题(只有一个选项正确,共10道小题) 1.业主为了降低工程实施的风险,找了保险公司进行投保,这种行为属于。 (A)风险减轻 (B)风险自担 (C)风险转移 (D)风险共担 正确答案:C 解答参考: 2.()是项目取得成功的保证 (A)业主 (B)政府 (C)项目管理 (D)项目计划 正确答案:C 解答参考:

3.下列有关工程项目目标的表述中不正确的是() (A)工程项目管理实际上就是一种目标管理 (B)工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果 (C)工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量 (D)工程项目目标不一定在投资方与业主、承包商之间达成一致 正确答案:D 解答参考: 4.下列关于项目范围管理的表述中,错误的一项是()。 (A)工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功的达到项目目标的管理过程,即,在满足工程项目使用功能的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制 (B)工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制 (C)范围一词应解释为包括下述两方面的含义:一是工程项目将要包括的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作 (D)范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容相同 正确答案:D 解答参考: 5.关于对范围确认的表述,错误的一项是()。 (A)范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程

(B)此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查,保证正确地、满意地完成合同规定的全部工作 (C)如果项目提前终止,范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度 (D)范围确认与质量控制相等同 正确答案:D 解答参考: 6.矩阵式组织结构的缺点的表述中,错误的一项为( )。 (A)项目管理权力平衡困难。矩阵式组织结构中项目管理的权力需要在项目经理与职能部门之间平衡,这种平衡在实际工作中是不易实现的 (B)信息回路比较复杂。在这种模式下,信息回路比较多,即要在项目团队中进行,还要在相应的部门中进行,必要时在部门之间还要进行,所以易出现交流、沟通不够的问题 (C)项目成员处于多头领导状态。项目成员正常情况下至少要接受二个方向的领导,即项目经理和所在部门的负责人,容易造成指令矛盾,行动无所适从的问题 (D)项目组织成为一个相对封闭的组织,公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍(项目式的缺点) 正确答案:D 解答参考: 7.根据项目的总目标和阶段性目标,将项目的最终成果和阶段性成果进行分解,列出达到这些目标所需的硬件和软件,它实际上是对子项目或项目的组成部分进一步分解形成的结构图表,其主要技术是按工程内容进行项目分解,这一过程不包括()。

西南交通大学土木工程地质期末考试复习题

Ⅰ.名词解释 岩石结构,岩石构造,节理,断层,风化程度,黄土,软土,岩体结构,滑坡,滑坡主裂缝, Ⅱ.单项选择题 一、矿物和岩石 1.方解石的晶体形态是( ) A.短柱状 B.板状 C.立方体 D.菱面体 2.条痕是指矿物的( ) A.固有颜色 B.粉末的颜色 C. 杂质的颜色 D.表面氧化物的颜色 3.肉红色是( ) 的固有颜色. A.石英 B.滑石 C.方解石 D.正长石 4.解理是指( ). A.岩石受力后形成的平行破裂面 B.岩石中不规则的裂隙 C.矿物受力后沿不规则方向裂开的性质 D.矿物受力后沿一定方向平行裂开的性质 5.方解石有( ) A.三组完全解理 B.二组中等解理 C.二组极完全解理 D.三组中等解理 6.断口是矿物受锤击后沿( )方向产生的断裂. A.不规则方向 B.平行所有晶面方向 C.平行某一晶面方向 D.锤击方向 7.在下列矿物中,硬度最高的是( ). A.石英 B.长石 C.滑石 D.方解石 8.流纹岩的常见构造是( ) A.致密块状 B.气孔状 C.流纹状 D.杏仁状 9.花岗岩的主要矿物成分是( ). A.石英, 长石 B.角闪石, 斜长石 C.辉石, 斜长石 D.黑云母,长石 10.闪长岩是一种( ) A.酸性岩 B.中性岩C .基性岩 D.超基性岩 11.玄武岩是属于( ) A.浅成岩 B.深成岩 C.喷出岩 D.火山碎屑岩 12.侵入地壳深处的酸性岩浆冷凝后形成( ) A.流纹岩 B.花岗岩 C.辉绿岩 D.闪长岩 13.喷出地表的中性岩浆冷却后形成( ). A.玄武岩 B.流纹岩 C.安山岩 D.闪长玢岩 14.泥岩与页岩的主要区别是( ). A.矿物成份 B.结构 C.构造 D.胶结物 15.在胶结物中,强度最大的是( ) A.铁质 B.硅质 C.泥质 D.碳质 16.钙质石英砂岩的结构是( ) A.砾状结构 B.泥质结构 C.化学结构 D.砂状结构 17.石灰岩的主要矿物成分是( ) A.石英 B.长石 C .方解石 D.白云石 18.变质作用因素主要是指( ). A.高温,高压和化学活泼性流体 B.上覆岩体重力下的压固脱水作用 C.高温下的矿物重结晶作用 D.构造应力将岩石挤压破碎的作用 18.板岩,千枚岩,片岩,片麻岩的共同特征是( ) A.有粒状矿物 B.矿物靠胶结物联结 C.有片理构造 D.颗粒排列各向均一 19.大理岩是由( )变质而成的岩石. A.石灰岩 B.石英砂岩 C.泥岩 D.花岗岩 20.条带状,眼球状构造是( )的构造特征. A.片岩 B.片麻岩 C.混合岩 D.层理砂岩 21.岩层产状是指( ).

自考 06087 工程项目管理 复习重点

工程项目管理复习重点 第一章工程项目管理概论 1、项目特性:a.特定性(单件性或一次性)是项目最主要的特征.b具有明确目标和约束条件.c.具有特定生命周期. d管理对象的整体性.e.项目的不可逆性.(单选) 2、只有单位工程、单项工程和建设项目的施工任务,才称得上施工项目。由于分部分项工程的结果不是施工企业的最终产品,故不能称作施工项目。分部分项工程不是施工企业的最终产品不能成为工程施工项目,只是一部分.(单选) 3、建设项目管理:是站在项目法人(建设单位)的立场对项目建设进行综合管理的工作.(填空) 4、工程施工项目管理主体:工程施工企业 ,管理对象:工程施工项目(单选) 5、工程施工项目管理与建设项目管理的不同:包括管理主体,管理任务,管理内容,管理范围. a.建设项目管理主体是建设单位或受其委托的管理企业;工程管理主体是施工企业 b.建设项目管理的结果是取得符合要求的能发挥效益的固定资产,工程施工管理是把项目搞 好取得利润. c.建设项目管理内容涉及:投资周转和建设的全过程管理,工程施工管理涉及从投标开始到 回访保修为止的全部生产组织过程. d.建设项目管理范围:一个建设项目,是由可行性研究报告确定的所有工程;工程施工项目管 理:是工程施工合同约定的承包范围,是建设项目或单项工程或单位工程施工过程的管理. 6、工程监理企业是由监理企业管理的项目服务性,科学性,公正性. (填空) 7、工程项目范围管理的范围包括:(简答) ①启动一个新的项目,或启动项目的一个新阶段。 ②编制范围计划(或规划),即启动工程项目可行性研究报告推荐的方案、各种项目合同、设计、各种任务书、有关范围说明书等。 ③界定项目范围,即工程项目范围定义。该过程把范围计划中确定的可交付成果分解成便于管理的组成单元。 ④由投资人或建设单位等客户或利益相关的者确定工程范围,也称为范围核实,即对工程项目范围给予正式认可或同意。 ⑤控制项目范围的变更,即在工程项目实施过程中,控制工程变更,包括建设单位提出的变更、设计变更和计划变更等。 8、工程项目范围管理:从项目建议书开始到竣工验收交付使用为止的全过程 . 9、工程项目管理规划即是对合同目标的贯彻。(单选) 10、目标控制是工程项目管理的核心内容。 11、管理控制目标包括:进度,质量,成本,安全,和环境目标. 12、建设项目管理的目标:功能,投资,质量,进度目标. 13、 PDCA是目标控制的基本方法.(单选)字母的的含义以及P10图1-1 14、控制模式PDCA:计划、执行、检查、处理。 15、组织协调为目标控制服务.协调的内容包括:人际关系,组织关系,配合管理,供求关系和约束关系. 16、内部关系:通过行政的,经济的,制度的,信息的,组织的,法律的等多种方式进行协调. 近外层关系:施工项目部与建设单位,监理单位,及设计单位的关系 远外层关系:施工项目部与政府部门,现场环境相关单位的关系. 17、工程项目资源是工程项目得以实现的保证,包括:人力资源,材料,设备,资金和技术. 即5M。(填空)

土木工程项目管理模拟试题

北京科技大学远程教育学院 土木工程项目管理 试题(模拟1) 学号: 学习中心名称: 专业: 层次: 姓名: 一、多项选择题(共10题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上 符合题意,至少有一个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5 分): (2分)1、建设项目管理的内涵是:自项目开始至项目完成,通过项目策划和项目控制使项目( )的三大目标得以实现。 A .费用 B .协调 C .质量 D .进度 E .合同 (2分)2.投资的计划值和实际值是相对的,相对于工程合同价,( )可作为投资的计划值。 A .工程概算 B .工程预算 C .工程款支付 D .工程决算 E .工程中标价 (2分)3、施工成本控制可分为( )等控制内容和工作。 A .程序控制 B .事先控制 C .过程控制 D .事后控制 E .全员控制 装 订 线 内 不 得 答 题 自 觉 遵 守 考 试 规 则,诚 信 考 试,绝 不 作 弊

(2分)4、某混凝土工程某月计划工程量为110m3,计划成本为320元/ m3,月底检查时承包商实际完成工程量为100 m3,实际成本为300元/m3,则下列关于该工程施工成本偏差和进度偏差(用成本表示)的表述,正确的是() A.成本节约2000元B.成本超支2000元C.成本节约5200元D.工期提前3200元E.工期拖后3200元 (2分)5、在各种计划方法中,()的工作进度线与时间坐标相对应。 A.形象进度计划B.横道图计划C.双代号网络计划D.单代号答接网络计划E.双代号时标网络计划 (2分)6、建设工程招标应具备的条件是() A.招标人已经依法成立 B.初步设计及概算应当履行审批手续,已经批准 C.招标范围、方式和组织形式等应当履行核准手续的,已经核准 D.有相应资金或资金来源已经落实,且有招标所需设计图纸及技术资料 E.发布了招标公告 (2分)7、竣工验收合格即办理移交。移交表示() A.发包人认可并接收工程,承包人工程施工任务的完结 B.工程所有权的转让C.发包人工程照管责任的结束和承包人工程照管责任的开始D.保修责任的开始E.合同规定的工程款支付条款有效 (2分)8、建设工程索赔的起因是()

西安建筑科技大学工程经济与项目管理题库

西安建筑科技大学工程经济与项目管理题库 一、计算题 1、某设备的购买原值为100000元,预计净残值率4%,使用寿命5年。试以直线法、双倍余额递减法及年数总和法分别计算各年折旧额。 2、某企业购置一台货车,原值8万元,企业确定净残值率为2%,总行驶里程数为40万公里。2004年10月行程里数计6000公里。试按平均工作量法计算该月应当计提的折旧额。 3、假定2006年1月1日投资10000元,利率为6%,到2015年1月1日将积累多少元? 4、为了在2020年1月1日积累15000元,在2005年1月1日应向银行存入多少元?设定利率为8%。 5、为了在10年内每年年末提款5000元,在第一年年初需投资多少?设定利率为5%。 6、设定利率为5%,2006年1月1日投资150000元,在10年内每年年末等额提款,在第10年末全部收回投资,则每年提款额度是多少? 7、设定利率为4%,从2006年开始15年内每年年末存款1000元,则在15年末积累了多少资金? 设定利率为10%,现在应存款多少方能在第5年、第10年、第15年和第20年年末分别取款1500元?8、现在投资10000元,预计在10年内每年年末有1500元的收益,则这笔资金的收益率是多少? 设定利率为10%,现在投资10万元,经过多久才能收回30万元? 9、如果第一年年初存入1000元,以后9年每年存款递增150元,设定利率为10%,则这笔存款折算为等额年金为多少元? 10、兴建一座水电站,计划10后建成发电。工程初始投资100万元,5年时再投资200万元,10年时再投资250万元。投资由银行贷款,设定利率为6%;这笔贷款在发电后20年中等额偿还。则每年应偿还多少元? 11、某企业从设备租赁公司租借一台设备。该设备的价格为48万元,租期为6年,折现率为12%。若按年金法计算,则该企业每年年末等额支付和每年年初等额支付的租金分别为多少万元? 12、某公司购买了一台机器,原始成本为12000元,估计能使用20年,20年末的残值2000元。运行费用固定为每年800元,此外每使用5年后必须大修一次,大修理费用每次2800元。若利率为12%,试求机器的等值年费用。 13、某企业拟向香港银行贷款250万美元,现有甲银行提出按年利率18%,按半年复利计算,6年还清本利和;乙银行提出按年利率17%,按季复利计息。试问向哪家银行贷款较为有利?并绘出现金流量图。14、某公共事业拟定一个15年规划,分三期建成,开始投资6000万元,五年后投资5000万元,10年后再投资4000万元。每年的保养费,前每5年每年150万元,次5年每年250万元,最后5年每年350万元,15年年末残值为800万元。 ①试绘出该规划的现金流量图; ②若采用10%的折现率,计算该规划的费用年值。 15、某企业向银行借款1000万元,其年利率为4%;如按季度计息,则第3年末应偿还本利和累计为多少? 16、某工厂投资1000万元建大型厂房,建成后形成年生产能力20万·件/ 年,投产后企业每年获利230 万元。求:①单位产品投资;②企业投资回收期;投资效果系数。 17、某项目现金流量如下表所示:

土木工程经济与项目管理复习思考题集

第一章绪论 1-1 本课程的研究范畴是什么? 1-2 本课程的基本内容有哪些? 1-3 本课程的特点及相邻学科有哪些? 1-4 本课程的学习目的是什么?学习方法有哪些? 第二章建设项目可行性研究 2-1 什么是基本建设?什么是固定资产?基本建设如何分类? 2-2 何谓建设程序?它包括哪几个阶段?其步骤和工作内容有哪些? 2-3 何谓可行性研究?它有哪些特点?可行性研究的目的和作用有哪些? 2-4 建设项目可行性研究要求解决和回答的问题有哪些?其步骤有哪些? 2-5 已知某人以5%的年利率借款10000元,借期3年。试分别按单利和复利计算该人6年后应支付的利息为多少? 2-6 建设项目市场需求预测分析的目的是什么?市场分析的方法有哪些?市场调查的程序分为几个阶段? 2-7 建设项目固定资产投资由哪几部分构成? 2-8 建设项目按总成本费用所包括的各种费用的经济用途划分为哪几种? 2-9 何谓建设项目经济评价?财务评价?国民经济评价?不确定性分析? 第三章建筑企业管理总论 3-1 什么是建筑企业?建筑产品和建筑企业生产分别有哪些特点?建筑

企业在国民经济中的地位与作用表现在哪些方面? 3-2 什么是管理的涵义?什么是建筑企业管理?何谓建筑企业管理的二重性?建筑企业管理的基本职能和具体职能有哪些? 3-3 建筑企业管理的内容包括哪些? 3-4 什么是建筑企业生产管理?其具体内容包括哪些? 3-5 建筑企业在具体组织生产时要达到的要求是什么? 3-6 建筑企业管理的任务具体有哪些? 3-7 铁路基本建设程序包括的具体工作内容有哪些? 3-8 铁路工程施工管理的主要内容是什么? 3-9 公路建筑产品和公路建设分别有哪些特点? 3-10 公路工程基本建设程序的具体内容有哪些? 第四章工程项目管理 4-1 什么是项目?其主要特征有哪些?什么是工程项目? 4-2 什么是施工项目?其特征有哪些? 4-3 什么是建设项目?其基本特征有哪些? 4-4 什么是工程项目的生命期? 4-5 什么是项目管理?什么是工程项目管理? 4-6 工程项目管理主要有哪些形式? 4-7 我国传统的建筑管理体制有哪些特征?它所派生出的问题有哪些? 4-8 工程项目管理的类型有哪些?其基本内容有多少种?工程项目管理的任务有哪些? 4-9 工程项目管理与建筑企业管理的区别有那些? 4-10 常见的建设项目管理(业主)的组织形式有哪几种? 4-11 常见的施工企业项目管理的组织模式有哪几种?各有什么特点? 4-12 项目经理有哪几种类型?施工承包单位项目经理的责权和地位有哪些?项目经理的任务有哪些?

工程项目管理自学大纲与试题库

函授课程《工程项目管理》自学内容安排 前言 《工程项目管理》该课程是面向成教学院工程管理专业学生开设的一门课。教学学时为32学时,学分为1.5分。课程教学立足在项目管理知识体系的框架之下,讲授基本的项目管理基本知识及管理工具,使课程适合于成教学院工程管理专业的学生,使学生具有项目管理的最基本素质。项目管理就是在规定的时间和预算内,以科学的方法最高效的完成规定的任务,它可以提高资源的利用效率、降低成本、保证质量,它所涉及的管理理论和方法从根本上改变了管理人员的运作效率,具有非常广泛的实用性。 第一章基础知识 1、知识点 1.1现代施工企业:包括现代施工企业的制度,制度形式,产权组织及管理制度 1.2施工企业的目标及动力,施工企业的素质及职能 1.3施工企业的筹资及决策:资金成本,资金的筹措渠道及方式 1.4经济要素及其计算:投资的构成及其计算,建筑安装工程投资的构成,投资估算,成本销售收入利润和税金,固定资产及折旧 1.5资金的时间价值及等值计算:资金时间价值的概念,资金流量图和资金等值计算 2、重难点 (1),施工企业的筹资资金成本 (2),建筑安装工程投资的构成 (3),成本销售收入利润和税金 (4),资金流量图和资金等值计算 3、自学方法 1,掌握基本施工企业的概念 2,多看例题学会核算估算,成本、收入、利润等的计算。 4、作业题 例【1.11】

第二章建筑管理中的经济分析及计算 1、知识点 1.1经济分析的基本原则和经济效果的评价原理:经济分析原则,评价原理,评价准则,施工领域中的主要技术经济指标 1.2经济分析的价值标量法:现值指标,年值指标 1.3收益及费用的比较法:收益率分析法,收益费用比B/C分析法,投资回收期分析法 1.4不确定性分析:量本利分析法,敏感性分析 1.5施工企业财务评价:静态评价指标计算分析,动态评价指标计算分析,财务评价所需要的财务报表 1.6投资项目方案的国民经济评价:评价时的基本概念及基本参数,国民经济评价指标和评价准则 1.7考虑物价变化时的经济分析:物价变动时的时间换算,投资收益率的计算方案比较 2、重难点 1,经济分析的现值指标 2,收益率分析法 3,量本利分析法 4,动态评价指标计算分析 3、自学方法 1,查阅建筑房管案例方面的资料 2,观察物价变化,掌握估算经济利润 4、作业题 (1)例【2.17】 (2)工程案例分析题 (3)例【2.8】 第三章工程造价及其确定 1、知识点 1.1工程造价概论:工程造价含义,构成 1.2工程造价的依据:(一)定额:定额的概念及分类,确定人工定额消耗量的基本方法,材料消耗定额的确定方法,定额的应用技巧及方法 (二)基础单价:人工预算单价,材料预算价格,施工用电风水单价,砂石料单价及其计算方法

土木工程项目管理A第~次

土木工程项目管理A第 ~次 IMB standardization office【IMB 5AB- IMBK 08- IMB 2C】

土木工程项目管理 A 第一次作业 一、单项选择题(只有一个选项正确,共10道小题) 1.业主为了降低工程实施的风险,找了保险公司进行投保,这种行为属于。 (A)风险减轻 (B)风险自担 (C)风险转移 (D)风险共担 正确答案:C 解答参考: 2.()是项目取得成功的保证 (A)业主 (B)政府 (C)项目管理 (D)项目计划 正确答案:C 解答参考: 3.下列有关工程项目目标的表述中不正确的是() (A)工程项目管理实际上就是一种目标管理 (B)工程项目目标就是实施一个工程项目所要达到的预期结果 (C)工程项目目标必须明确、可行、具体和可以度量 (D)工程项目目标不一定在投资方与业主、承包商之间达成一致 正确答案:D 解答参考: 4.下列关于项目范围管理的表述中,错误的一项是()。 (A)工程项目范围管理是指确保项目完成全部规定要做的工作,而且仅仅完成规定要做的工作,从而成功的达到项目目标的管理过程,即,在满足工程项目使用功能的条件下,对项目应该包括哪些具体的工作进行定义和控制

(B)工程项目范围管理的内容包括工程项目范围定义、项目范围确认和范围的变更控制 (C)范围一词应解释为包括下述两方面的含义:一是工程项目将要包括的性质和使用功能;二是实施并完成该工程项目而必须做的具体工作 (D)范围管理在工程项目建设周期的各个阶段的内容相同 正确答案:D 解答参考: 5.关于对范围确认的表述,错误的一项是()。 (A)范围确认是项目业主正式接收项目工作成果的过程 (B)此过程要求对项目在执行过程中完成的各项工作进行及时的检查,保证正确地、满意地完成合同规定的全部工作 (C)如果项目提前终止,范围确认过程也应确定和正式记录项目完成的水平和程度 (D)范围确认与质量控制相等同 正确答案:D 解答参考: 6.矩阵式组织结构的缺点的表述中,错误的一项为( )。 (A)项目管理权力平衡困难。矩阵式组织结构中项目管理的权力需要在项目经理与职能部门之间平衡,这种平衡在实际工作中是不易实现的 (B)信息回路比较复杂。在这种模式下,信息回路比较多,即要在项目团队中进行,还要在相应的部门中进行,必要时在部门之间还要进行,所以易出现交流、沟通不够的问题 (C)项目成员处于多头领导状态。项目成员正常情况下至少要接受二个方向的领导,即项目经理和所在部门的负责人,容易造成指令矛盾,行动无所适从的问题 (D)项目组织成为一个相对封闭的组织,公司的管理与对策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍(项目式的缺点) 正确答案:D 解答参考: 7.根据项目的总目标和阶段性目标,将项目的最终成果和阶段性成果进行分解,列出达到这些目标所需的硬件和软件,它实际上是对子项目或项目的组成部分进一步分解形成的结构图表,其主要技术是按工程内容进行项目分解,这一过程不包括()。 (A)识别项目的主要组成部分 (B)确定该级别的每一单元是否可以恰当的估算费用和工期。每个单元应该有相同或相近的分解级别,以便实施进度测量 (C)识别每一可交付成果的组成单元 (D)证实分解的正确性

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