某城投企业文化

某城投企业文化
某城投企业文化

关于望江羽文学社创办文学刊物《望江羽》的策划书

红字部分希望社长补充一下

一、创刊的目的与意义

为了丰富同学们的大学课余生活,提高同学们的人文素养,培养同学们对于文学的兴趣

和热爱,使同学们真正成为人文思想与专业知识并重的高素质人才,也为了发展南京医科大

学的书香校园氛围,使其成为一所名符其实的具备自身特色文化底蕴的一流大学。我们望江羽文学社策划创建一本完全属于学生的文学刊物,本刊物由望江羽文学社主办,学校**部门以及广大同学们协办。

“,, (这个真不知道)”是我望江羽文学社的社团宗旨;“展现文学魅力,发扬人文精神,激励自由创作,创建书香校园” 是本刊创刊的口号。我社希望通过举办各种文学活动和

出版刊物,促进我社社员和学校广大文学爱好者的积极性、创作性,为我校校园文化的发展

营造良好的氛围。同时社刊作为文学社乃至我校对外的一张名片,具有其向社会展示宣传展

示我校学生风采的重要意义。

《望江羽》社刊将定位在一个崭新而有个性化的高度,一切从学生出发,自主策划组织编辑,使之成为一本真正的完全属于学生的文学刊物。并且希望通过社刊创办,从我校同学中发现和培养一批具有较高水平创作能力的文学爱好者,并在适当机会向一些有影响力的杂

志推荐我刊优秀作品,以逐步扩大《望江羽》影响力。为此,文学社将建立起有效的监督和

激励机制,保证文学社向着健康,富有生命力的方向发展。《望江羽》将以它独特的风格凝

聚起一种青春、阳光、团结、上进的积极精神,使望江羽文学成为我校校园文学的一朵奇葩。

二、社刊内容

初步设想将刊物分为五个基本版块,包括卷首语、专题、固定栏目、编读信箱、后记。

因每期社刊具有其不同主题而且来稿内容变化,故每期将根据实际需要筛选主题,按照来稿内容组稿分栏,并可以依据本期内容适当增减基本版块中的若干栏目。总之,内容上要求根据文章内容类型搭配,长短文相结合,各类体裁文章相间,再通过编辑的点评讨论,每个基

本版块之间穿插内容,力求使刊物形成一个整体。

(一)卷首语

卷首语应是编辑主笔,内容上以对本次刊物主题的介绍为主。要求行文流畅,内容简洁,并具有一定文采。(本期刊物为首期,故以介绍社团和刊物创办历程为题)

(二)专题文章

每期根据不同主题筛选的文章。

本期主题:

1.迷彩色的夏天(关于军训点滴的记录,感悟,学长们对于军训的回忆)

2.我的大学(从陌生到熟悉,不知不觉中,我们融入了这个大学。本专题主要写大学

生活的感慨,宿舍中的乐事,新同学间的相识等)

3.思念的歌(在逐渐融入新环境的过程中,我们也在思念着过去的人与事。可以表到

对于家乡,亲人,老同学,高三的日子,曾经的校园的思念与回忆)

如果专题稿件不够,可将23 专题合并,并编辑补充。

(三)固定栏目

1.前沿视线

社会热点、焦点问题的专题。包括事件背景资料、事件描述、人物资料、相关评论分析

文章、编辑点评,还包括图片等琐碎资料。力求将焦点、热点问题讲透、讲深、并有编辑自

己的个性化语言和观点导向,将零碎的涉及同一事件的文章变成结构化、有针对性的评论文

章。在追求客观描述的同时,表达我们的观点和声音编辑要将自己的点评巧妙将这几篇文章

贯穿起来。本文为一大型栏目,每期至少三篇文章,并有多位同学观点。

2.小说星空

以传奇故事、玄幻武侠、校园爱情、悬疑推理等内容为主的小说。小说应以短篇为佳,字数不要超过 6000 字。

3.望江诗亭

为了满足诗歌爱好者的要求,专门开辟的一个诗歌园地,每期发表十多首诗歌。如果古体诗数量足够,可以另设一个专题:唐宋遗风。

4.他山之石

他山之石,可以攻玉。意思是别人的东西,也可以拿来借鉴。本栏目主要刊登外来稿件,以增强与外界的联系,促进与外界交流合作,提高自身的知名度,扩大自身的影响力。每期1-2 篇即可

5.散文湿地

本版块为散文、散文诗版块。注重原创性、可读性,呈现真情世界,传达心灵体验,提

倡更多的文章素材真正来于身边人的故事、所感、所悟。

6.异度空间:将其他零碎的好文章放在这里,便于编辑分类整理工作。

其他:

性灵华章:遴选文学中的优秀作品(连接各个版块用)

社团活动:介绍社团的本学期的主要活动,最好图文并茂。(作用同上)休闲驿

站:适当准入一些休闲、娱乐、时尚话题。雅俗共赏,增强本报的趣味性。祝福青

鸟:为你传达你对他 / 她的祝福与心声。

编辑有话:说一些编辑过程中的趣事,增强编辑的亲和力,使读者更好的了解社刊编辑部。

煮酒论史:将中西历史的重大事件、人物介绍文章遴选一二,并附上编辑的点评。

织音 &视界:影视音乐推荐,并影评,音乐欣赏。

选定专栏:

1.专业瞭望:结合最新社会动态,以专家的独到眼光及他们对专业未来趋势的把握,给同学

们提些专业上的建议,使同学们更加了解自身的专业。

前辈传经:向考研成功的学长取经,向获奖的同学取经,向老师教授取经。取长补短,完善

我们自己,对同学们可能在学习生活,感情就业中可能出现的问题提醒,给出建议。

2.经典在线:经典文学名著导读,当下流行文学推荐。作品的选登增强同学们对文学的追求,

对文学创作特色有一个初步的感悟,提高同学们的文学素养。

文学评论:为了展示广大社员,文学爱好者的创作成果,促进文学事业的发展,发社员或者一

些老师的文学评论。要求简短而精炼。(在经典在线的基础上)

3.花开时节:我们正年轻,青春是我们奋斗扬帆的资本,亲情﹑爱情﹑友情常常困扰着我们,

本栏刊登花开花落时节我们的情感故事。

秉烛夜话:通过与读者的来稿来信解决读者的一些感情生活上的问题,增强社刊实用性。

4.八度视点:遴选政治、经济、文化、社会问题的评论文章,力求将一个月内最重大的事件

从一个足以支撑这个事件的点(观察角度)上做出评论。

七嘴八舌:学校日新月异的变化,食堂﹑教学设施﹑管理制度﹑都在不断完善。本栏刊登同学们对学校的建议与意见,及学校各项活动的讨论。

5.岁月留痕:时间匆匆,岁月无情。曾经,他们在自己的岗位上默默奉献;现在,他们用笔

写下人间沧桑,以让我们珍惜青春的美好时光!本栏目主要是对知名校友,老教授的人物专

访,以及文章选登。

(四)编读信箱

本期刊物为首刊,本板块暂时待定。

(五)后记

由编辑主笔,主要是对本期刊物的总结,交代其中的不足,希望读者的来信指正以及下一期刊

物的策划改进。最后是对于一些单位的鸣谢。

三、发刊机制

(一)刊物出版过程

1、全校范围征稿

2、初次审稿,老师再次审核,最终确定稿件。

3、打印成电子版、分类组稿,再次审核、修改。

4、排版,确定当期社刊主题。

5、印刷出版

6发刊仪式(具体由我社负责)

(二)发刊频率及形式

1.刊物发行频率时间

本刊暂定为两个月一期,寒暑假停止发刊,并不定期有简易特刊出版。刊物为16K纸﹑30 页。特刊将以报纸形式刊出,内容具体将会根据社会热点及校园实事待定。稿件审编以

后,交于 06 栋宿管印刷出版。数量拟定每期**本。

2.刊物发行形式

本刊为一综合性文学刊物,此刊物面向全校师生征稿,所有稿件以免费形式发放,初步计划每班两本,其他文学社团﹑记者团社员每人一本,每个学生社团三本,学校各部门两本。

望江羽文学社所有成员一本。同时社刊将会在学校报亭以及图书馆供全体同学老师免费阅

读。

(三)编辑部介绍

1.编辑部组成

参加单位:望江羽文学社

顾问:

主编:

编辑人员:

2.编辑部责任

刊物主要事物由《望江羽》编辑部负责。所有编辑人员在主编的统一安排下,负责搜集

征稿、稿件甄选、社刊封面设计、排版和校对等工作。

(四)社刊内容来源以要求

本刊物为全校性学生自办刊物,面对我校 N 个院系所有同学征稿,我社 N 名社员及我校众多

文学爱好者可以提供固定稿件来源。本社保证大部分稿件主要来自校的同学,同时为了交流的需要,适当采用一些高质量的特约稿件(特殊稿件由老师、社会知名人士或其他学

校文学社团提供)以扩充社刊内容。

(1) .稿件来源:

1.引用(网络论坛、校园征稿)

2.编辑部撰写(如专业动态,人物专访等栏目)

3.征稿,面向本校文学爱好者征稿。

特别说明:所有稿件由望江羽文学社社长及我社部分理事联合文字功底好的社员进行审

稿,并邀请我校资深老师参与编辑过程,以确保稿件质量与刊物水平,出好每期社刊,并交于学校相关部门审查。

(2) .稿件要求

1.题材、体裁不限,风格不拘,内容不限。小说以短片为佳,一般不超过六千字。

2.来稿应具一定文学水平,以情动人,以理喻人,文笔简练,内容健康向上。

3.鼓励新人新作,保证原创文学。可以推荐优秀稿件,杜绝抄袭仿写套作。

4.稿件必须包括以下内容:题目、类型、作者姓名、通讯地址、学院专业及班级。

(五)刊物经费预算

本社刊物将花费一定的费用,现将预算如下:

1、同学稿费

2、排版印刷费用

3、其他费用

总计:

每期刊物出版印刷经费由学校支付,作者稿费及编辑排版费用由我社前往社会各界拉取赞

助。

四、社刊远期发展设想

(一)形成传导机制,确立自我控制机制,实现刊物延续性

为了实现《望江羽》办刊的目的,刊物要按时并长期发行。逐渐形成固定的编辑流程,

以及高效率的发刊制度;同时,形成编辑部工作制度,明确主编、编辑的工作职责。编辑部

是固定的,但编辑部成员是流动的,要在编辑部内部形成良好的交流气氛,大家分工合作,

分享工作经验和心得,大家共同努力将《望江羽》办好,并要一届一届的传下去。

(二)总结经验教训,改进创新发展,体现刊物作用性

随着《望江羽》的经验积累,编辑人员的不断成熟以及文学社的发展,社刊内容将会逐渐丰富,并可以根据具体情况,实现刊物创新,创办《望江羽》的副刊,特刊,电子刊等。

保证刊物质量的同时保证刊物数量,定时按量出刊,确保每学期两刊印刷成册。最后,我刊成员将会努力把本刊打造成为一个文学交友,文化共享平台。这样既可以方便我校广大文学

爱好者的阅读与交流,也可以作为我校校园文化建设的产物向校外赠阅,达到提高我校校园文化氛围和知名度的目的。

(三)寻求广泛赞助,确保社刊发行,保证刊物发行量

为了将《望江羽》越办越好,保证社刊的长久发展,寻找一定的赞助是必要的。向学校

与学校以外的一些企业寻求赞助,编辑部向企业提供信息甚至宣传广告服务,可以达到双赢的目的,具有一定的可行性。

五、结语

总之,《望江羽》代表了全体望江羽文学社成员的心血,我们非常感谢赞助和支持我

们的单位。我们会竭尽全力将《望江羽》文学刊物最耀眼的一面展现给所有爱好文学的同学。

希望广大同学和学校各个部门给予一定的支持与鼓励。

城投宣传片解说词

客户Client:九江市城市建设投资有限公司 篇名Title:企业宣传片 长度Length:11分钟 规格Specification:实拍+情景展示+素材剪辑+特效制作等 语言Language:国语 【开篇】 版块内容:引文、点题 长度:30秒 当您疾驰在长虹西大道的宽广坦途, 当您漫步在十里长河的幽静河岸, 当您举目碧波荡漾的八里湖, 当您陶醉于文化艺术中心的文艺盛宴, 一定会感叹九江城市建设的巨大变化。 在您享受着快速发展、和谐安稳的美好生活, 你可曾知道,有一个企业在默默耕耘,为九江的发展贡献着一切, 她------就是九江市城市建设投资有限公司。 推出主题 城市建设的开路先锋---九江城投 【第一篇】 勇担使命顺势而为 长度:240秒 九江,一座依山傍水、交通便捷、商阜云集的历史文化名城,曾是我国三大米市、四大茶市之一,毗邻湘、鄂、皖三省,集名山、名江、名湖于一体,北临

长江,南依庐山,东嵌鄱阳湖,西接幕阜山,座落在万里长江、千里京九、五百里鄱阳湖的交汇处,是江西省唯一的沿江对外开放港口和贸易城市。得天独厚的区位优势,浓厚的历史文化底蕴,凸显了昌九一体化双核之一和江西省重点培育和发展三大都市区之一的重要地位,迸发出巨大的发展潜力,秉承“修己、躬行、砥砺、致远”的企业文化,将九江发展作为神圣的使命,风雨兼程,一往无前! [画面配字幕特效制作(闪切)] 2008年11月,经九江市政府批准,九江市城市建设投资有限公司正式注册成立; 九江城投是九江市人民政府授权市国资委履行出资人职责的国有独资公司,承担城市基础设施及市政公用项目的融资、投资、运营和管理任务,从事于授权范围内国有资产经营和资本运作,汇聚旗下7个全资子公司、6个参股公司,以完善的组织架构、卓越的人才支撑、超前的发展思维在国有资产运营、资本运作、土地整理、房地产开发和经营、房屋租赁、广告业、市政工程、国内贸易等经营范围内潜心的耕耘! 九江城投,聚焦九江的城市发展,为营造良好的民众生活环境竭尽全力。为拉开城市框架做出了不懈的努力,先后融、投资建设了长虹东、西大道、八里湖跨湖大桥、十里河整治工程、文化艺术中心、沿江快道、桃园路、化工厂路、老干部活动中心、棚户区改造等城市基础建设项目。同时九江城投大力推进新型城镇化建设,积极推动水岸莲华、九江县赛城湖基础设施BT项目、庐山北门龙泉河温泉、湖口皂湖风电、砂石集散中心等城市精品项目。 九江城投公司成立以来,注册资本由最初的3亿元增至30亿元,总资产由最初的78.6亿元增至326.17亿元,从单纯政府性融资平台逐步向融资投资、建设运营管理一体化的方向转型发展,为推动九江市经济社会与城乡建设的全面发展作出了积极贡献,跻身全国城投百强企业! [画面+字幕展示:注册资本从最初的3亿元增至30亿元,总资产从最初的78.6亿元增至326.17亿元。 【第二篇】 版块内容:九江CBD、水岸莲华项目详细介绍 长度:180秒

企业文化及展望

企业文化及展望 企业文化是企业在经营活动中形成的经营理念、经营目的、经营方针、价值观念等的总和。是企业个性化的根本体现,它是企业生存、竞争、发展的灵魂。 在内部我们极力倡导竞争和创新,有着竞争性较强、业务产品更新快的特点,是具有活力的企业文化,它更偏向于重组织、追求革新。企业整体方向上有着明确的目标,在面向外部项目时上下左右沟通良好,员工责任心强。然而作为晋江的龙头国企,我们认为我们的优势在于能够不断适应环境变化,工作导向性强,组织结构富于灵活性。我们的薪酬制度严格按照标准进行的奖惩制度,相对其他民营企业,工作人员的主动性、积极性更容易受到激励。当然,内部合理竞争、考核绩效多方位等等的制度也是城投迅速发展不可忽略的要素。作为城投人,我们的价值观念恰恰在于强化竞争意识,营造团队精神,牢记内部的稳固才是外部经营的前提条件。 在经营理念上我们坚持以市场为导向,以经济效益为中心,我们对经营目的的认识则是着重于针对晋江市国有资产进行资源优化,最大限度合理运用并整合分配。通过融资平台的门槛来盘活经济,作为撬动晋江GDP杠杆存在的城投至关重要。因此,在经营方针上,我们坚持科学运作,精细管理,有组织有纪律完成每一项任务,不懈怠不放松。 我们也不会忽视企业文化代表着企业共同的价值判断和价值取向,即多数员工的共识。我们认为,企业所倡导的理念和行为方式一旦达成普遍的共识,便成为企业的文化,然而这些理念和行为方式已经得到内部员工的自觉遵循,并形成三大机制:1、激励机制。管理的首要任务是调动人的积极性,我们的激励方式有:目标激励、参与激励、强化激励、领导者言行激励;2、纪律约束机制。确保要有明确的规范,落实上不走样,将企业理念贯穿到制度、纪律与行为规范中;3、凝聚机制。树立职工认同的企业价值观,确立自身目标、巩固内部人际关系。 在外部的企业文化,我们力求将自身未来的发展方向,更着重于放在除融资以外的业务,对于有所涉猎或者不熟悉的业务采用试点试水的办法进行尝试,并通过其他成功的案例或者企业间的交流来促进业务拓展。为了将触角延伸更长更远,我们将逐渐摆脱融资平台的束缚,基于一切建立于有序、稳定和谨慎的前提下,以业务多样化为目标,转移营运重心。当然我们不仅仅满足于融资平台,业务多样化是我们追求的目标,人员多样化是我们坚持的

创建城投集团企业文化思考建议

创建城投集团企业文化思考建议 企业文化是企业的灵魂和根本,体现企业的形象和素质。组建新的城建投资集团企业客观要求我们同步构建城投企业文化,健全企业管理制度,确立规范的企业行为模式,以城投企业独特的价值标准、经营理念和行为准则,引领员工高效经营管理企业,实现企业的科学发展,创造良好的经济效益和社会效益,塑造崭新的城投企业形象。 一、恪守服务社会的宗旨,确立城投企业的核心价值观 城市建设投资企业“姓公”,是市场经济条件下由政府主导的独特企业形态,其工作职责是政府城建工作职能的延伸。城投企业的特点不仅在于资本的国有化,而且在于服务的社会化,企业运作方式与一般的国有企业有着显著的区别。城投企业作为代表政府融资投资发展城建事业的经营主体,从资本市场中筹措城建资金,弥补财政资金的不足,加快推进城市建设,为社会提供市政和公用事业公共产品、半公共产品,直接服务社会,企业追求最大利润的目的在于保障城市建设投入。城投企业的这种特点客观要求我们从实际出发,明确企业的价值定位,用共同的核心价值观来指导企业确定发展目标和运作方式,引导员工牢固确立“主人翁”的意识和服务社会的责任感,认真履行政府赋予的职责,通过提高企业经营效益和资金使用效率,服务社会,造福市民。

**市城投公司成立12年多,通过资本市场融资,先后筹措城建资金350多亿元,为**市城市建设发展发挥了重要的资金保障作用,**的许多重大基础设施是通过城投公司筹融资建设的,今天**能有这么完善的城市基础设施,城投公司功不可没。与此同时,城投公司在创建“全国文明城市”、“国家卫生城市”和抗击冰灾洪灾、综合整治城市环境、支援地震灾区等重大工作中,主动承担责任,为社会作出了重要的贡献。组建城投集团后,进入企业转型和重塑发展的关键时期,要始终牢记国企的社会责任,强化服务社会的意识,从为政府分忧、为市民谋利的高度认识城投企业存在的价值,始终将国家利益和社会责任摆在第一位,牢固确立服务社会的宗旨,构建企业价值体系,一切为了城建事业的发展。要将这种共同的核心价值观用富于哲理的简练语言文字加以概括,理论升华,使之成为城投企业独特的宗旨标识,通过坚持不懈的灌输,让其深深植根于员工心中,成为员工共同的信仰和愿景,提高员工对城投企业的认同感、归属感和使命感,形成营造促进员工奋发向进取的内部环境氛围,促使员工自觉地在城建融资投资事业的工作中实现个人的人生价值。 二、遵循企业经营规律,树立城投企业的效益观念 企业经营的目的在于利润和效益,城投企业是国有企业,同样需要追求经济效益。要重视在企业内部营造讲求科

企业文化建设终审稿)

企业文化建设 文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

企业文化建设:}系统建设,建设精神文化、制度文化、物质文化,打造企业形象,提高}团队凝聚力和向心力,打造一流的钢铁队伍。 }一)对内—企业文化建设 }1 }、建设目标 }全面推进 }CIS }系统建设,建设精神文化、制度文化、物质文化,打造企业形象,提高}团队凝聚力和向心力,打造一流的钢铁队伍。 }三、建设目标 }公司未来三年企业文化建设的总体目标:按照“一年夯实基础、两年实现突破、三年卓 }有成效”的思路,全面完成企业文化“梳理整合、宣贯落地、提升创新”三大目标,以文 }化力提升管理创新能力,大力营造良好的发展环境,推动各项管理的科学化,为公司的持 }续快速建设发展奠定坚实的基础。 }(一)对内—企业文化建设 }1 }、建设目标

}全面推进 }CIS }系统建设,建设精神文化、制度文化、物质文化,打造企业形象,提高}团队凝聚力和向心力,打造一流的钢铁队伍。 }2 }、开展措施 } 2.1 }文化理念提炼及宣导 } 2.1.1 }公司企业文化大纲拟定 }根据公司的发展战略,与集团领导沟通,征询各部门意见,对公司“企业精神、企业 }价值观、企业竞争观、企业基本法、管理理念、经营理念、企业价值观、企业人才观、企 }业竞争观、企业服务观、员工行为准则、员工职业道德”等内容进行提炼,拟定与“公司 }发展目标”一致的企业文化宣传口号,引导员工塑造统一的价值观,围绕共同的目标而奋 }斗。 } 2.1.2 }企业文化弘扬传播 }通过培训、信息栏、网站、

某城投企业文化

关于望江羽文学社创办文学刊物《望江羽》的策划书 红字部分希望社长补充一下 一、创刊的目的与意义 为了丰富同学们的大学课余生活,提高同学们的人文素养,培养同学们对于文学的兴趣 和热爱,使同学们真正成为人文思想与专业知识并重的高素质人才,也为了发展南京医科大 学的书香校园氛围,使其成为一所名符其实的具备自身特色文化底蕴的一流大学。我们望江羽文学社策划创建一本完全属于学生的文学刊物,本刊物由望江羽文学社主办,学校**部门以及广大同学们协办。 “,, (这个真不知道)”是我望江羽文学社的社团宗旨;“展现文学魅力,发扬人文精神,激励自由创作,创建书香校园” 是本刊创刊的口号。我社希望通过举办各种文学活动和 出版刊物,促进我社社员和学校广大文学爱好者的积极性、创作性,为我校校园文化的发展 营造良好的氛围。同时社刊作为文学社乃至我校对外的一张名片,具有其向社会展示宣传展 示我校学生风采的重要意义。 《望江羽》社刊将定位在一个崭新而有个性化的高度,一切从学生出发,自主策划组织编辑,使之成为一本真正的完全属于学生的文学刊物。并且希望通过社刊创办,从我校同学中发现和培养一批具有较高水平创作能力的文学爱好者,并在适当机会向一些有影响力的杂 志推荐我刊优秀作品,以逐步扩大《望江羽》影响力。为此,文学社将建立起有效的监督和 激励机制,保证文学社向着健康,富有生命力的方向发展。《望江羽》将以它独特的风格凝 聚起一种青春、阳光、团结、上进的积极精神,使望江羽文学成为我校校园文学的一朵奇葩。 二、社刊内容 初步设想将刊物分为五个基本版块,包括卷首语、专题、固定栏目、编读信箱、后记。 因每期社刊具有其不同主题而且来稿内容变化,故每期将根据实际需要筛选主题,按照来稿内容组稿分栏,并可以依据本期内容适当增减基本版块中的若干栏目。总之,内容上要求根据文章内容类型搭配,长短文相结合,各类体裁文章相间,再通过编辑的点评讨论,每个基 本版块之间穿插内容,力求使刊物形成一个整体。 (一)卷首语 卷首语应是编辑主笔,内容上以对本次刊物主题的介绍为主。要求行文流畅,内容简洁,并具有一定文采。(本期刊物为首期,故以介绍社团和刊物创办历程为题) (二)专题文章 每期根据不同主题筛选的文章。 本期主题: 1.迷彩色的夏天(关于军训点滴的记录,感悟,学长们对于军训的回忆) 2.我的大学(从陌生到熟悉,不知不觉中,我们融入了这个大学。本专题主要写大学 生活的感慨,宿舍中的乐事,新同学间的相识等) 3.思念的歌(在逐渐融入新环境的过程中,我们也在思念着过去的人与事。可以表到 对于家乡,亲人,老同学,高三的日子,曾经的校园的思念与回忆) 如果专题稿件不够,可将23 专题合并,并编辑补充。 (三)固定栏目 1.前沿视线 社会热点、焦点问题的专题。包括事件背景资料、事件描述、人物资料、相关评论分析 文章、编辑点评,还包括图片等琐碎资料。力求将焦点、热点问题讲透、讲深、并有编辑自 己的个性化语言和观点导向,将零碎的涉及同一事件的文章变成结构化、有针对性的评论文

城投公司管理与开发总结

城投公司管理与开发总结 城投公司是城市建设投资公司的简称,是全国各大城市政府投资融资平台,以下是小编收集的工作总结,欢迎查看! 20*年以来,*市城市发展投资有限公司在市委、市政府的正确领导下,根据市政府下发的年度《城市基础设施建设项目及前期工作计划》,以“统一发展规划、统一项目建设、统一土地储备、统一资产经营”思想为指导,以工程项目建设、土地储备开发、城市资产经营、经济适用房建设和融资平台建设为重点,创新思路,创新机制,抢抓机遇,狠抓落实,经营状况持续好转,有力地加快了*市城市基础设施建设的步伐,公司资产规模和综合实力得到了持续扩大和增强,发展后劲充足。现将近年来经营管理与建设开发工作中的几点经验归纳如下: 改革开放以来,尤其是“十五”计划实施以来,在*市委、市政府的正确领导下,在国家开发银行甘肃省分行的大力支持下,*市城市面貌有了很大改观,城市综合服务功能也得到了明显提升。但是,*作为西部经济欠发达地区的一个省会城市,财政状况一直比较困难,而且由于受计划经济体制的长期影响,过于强调城市基础设施的福利性、公益性,过于重视城市建设而忽视了城市经营,只把自己看作是城市建设和投入的主体,而不是城市经营的主体,把建设城市作为单纯的投入对象,没有当作可供开发利用的巨大资源。城

市资产经营没有得到足够的重视,城市资产市场配置比例低,应由政府取得的大量土地收益流失严重;城市基础设施建设市场化程度低下,城市资产效益没有得到充分发挥;城市建设投资渠道狭窄,资金短缺等问题严重制约着城市快速发展的步伐。 正是在这种形势下,20*年初,*市人民政府确定了“统一发展规划、统一项目建设、统一土地储备、统一资产经营”的指导思想,决定对*市城市基础设施建设投资有限公司进行重组改制,组建成立*市城市发展投资有限公司,其宗旨与目的在于推进城市土地资源、基础设施、公用事业及相关国有资产的经营管理体制改革,积极实施经营城市战略,运用市场机制,建立多元化的城市建设融资渠道和投资格局,实现“小城投”向“大城投”的战略转变,确保国有资产保值、增值,促进城市现代化建设与发展。 在管理体制方面,市委、市政府明确*市城市发展投资有限公司、*市城市发展投资中心和*市土地储备中心实行“三块牌子、一套班子、合并运行”,并按照“职能明确、同署办公、有分有合、方便管理、利于经营、以公司管理为主”的原则,分别履行各自职能。*市城市发展投资中心由原*市城市基础设施建设投资公司更名、改组而成,经市政府授权,负责城市土地资源、基础设施、公用事业及相关国有资产经营运作的宏观规划、协调支持和外部监管;*市土

我心目中的企业文化

我心目中的企业文化 xx 各位评委、各位嘉宾、各位同仁、城投公司的伙伴们: 大家好! 我是XX公司的XX,我的演讲题目是: 《我心目中的企业文化》。 企业的发展,离不开好的领导班子。 大家说,是不是? 那么,一个好的领导应该具备哪些特质呢?——责任、能力、口才 ,, 等等,但我认为,除了这些以外,他还必须具有良好的品德。因为有“德” 的领导,他才能有宽广的胸襟,才能海纳百川,建立起一支强大的团队。清华大学校训——“自强不息,厚德载物”,向我们揭示: 只有具备了高尚品德的人,才能承载万物。为什么我们的企业,小的时候可以快速发展,而做到一定规模时,就无法扩大再生产,可持续发展了呢?甚至有的企业翻了“船”?就是因为我们还不具备应有的“德”,使我们无法承载企业的快速发展。德,是可以通过学习、修炼和名师指点后进行提升的。 我们要做到基业长青,除了具备良好的德,还必须具备下面五点: ① 伟大的使命;② 清晰的愿景;③ 正确的价值观;④ 坚定的信念, ⑤ 具体的目标。一、伟大的使命 使命是让我们做什么,为什么存在? 我们的使命是“建设美好家园”——他涵盖了四方面的内容: ① 为员工创造良好的工作条件、发展空间与薪酬福利,提升员工的社会地位、人格尊严和心理满足的——成长家园;② 为消费者提供更坚固、安全、放心建筑的——实体家园;③ 为供应商提供平等、互利发展机会的——平台家园;④ 为股东提供安全、稳定长期回报的——财富家园。阿里巴巴的马云,为什么能够成为商业领袖,并且2012

年仅凭淘宝网,营业额就达到了一万亿人民币。这是因为有一个伟大的使命驱动着他,这就是阿里巴巴的使命“让天下没有难做的生意”。一个人事业的高度,跟他成就了多少人成正比。 今天你能成就多少人,明天就有多少人成就你。今天你能成就一个人,那你明天就是一个个体户;今天你能成就几十个人,明天你就是一个小老板;今天你能成就几千人,明天你就是一个企业家;今天你能成就亿万人,明天你就是一个领袖! 二、清晰的愿景 愿景是我们要成为什么?有什么样的价值? 一个卓越的领导人,他要领导思想、领导方向、领导未来,不管在任何时候、任何地点,他都能不断地、重复地、清晰地描绘公司的愿景,让员工能看到自己未来无限的希望,员工才会为希望而奋斗。习总书记就任时,给全国人民描绘了一个绚丽的中国梦,那么,作为企业领导,也必须为员工们描绘出一个美好的“企业梦”。为了让员工们看得见,摸得着,还必须制定阶段性目标,通过坚持不懈的努力,让每一位员工都能相信,有那么一天,梦想就会实现。我们公司的愿景是——成为新疆建筑业的名片。 三、正确的价值观 价值观是企业的灵魂,是我们的行为指南。 日常工作中,高层领导要以身作则,身先士卒,起到率先垂范的作用。如果高层领导自身都做不到,却要求员工去做到,那不是无稽之谈吗?现在,我们大家一起来做个小小的互动: 请伸出你的食指,指向你的眼睛 (我是指向XX),停,请问大家看到了什么?这揭示了一个深刻的道 理,那就是员工不会相信你是怎么说的,而只会相信他看到你是怎么做的。我们的价值观是——诚信正直,敬业务实,安全与质量至上,积极进取,合作共赢。核心价值观是安全与质量至上。去年我们有位项目经理,虽说没有发生什么重大质量安全事故,但就是因为这种意识不到位,立即被停职了。 四、坚定的信念 任何一个伟大的梦想和美好愿景的实现,都必须以坚持不懈的努力和坚定的信念作为

某城投公司部门职责梳理报告

城投公司 部门职责梳理报告

目录 一、组织机构图1 二、部门职责2 1、综合办公室部门职责2 2、人力资源部部门职责6 3、审计监察部部门职责9 4、投资发展部部门职责11 5、财务部部门职责13 6、外联协调部部门职责16 7、融资部部门职责18 8、工程管理部部门职责21 9、成本合约部部门职责23 10、招标采购部部门职责26 11、技术安全部部门职责28 12、市场营销部部门职责31

二、部门职责 1、综合办公室部门职责 负责协助董事长进行董事会的组织、召集及召开; 负责对董事会决议的起草和发放; 负责对董事会决议和安排的工作落实情况进行跟踪。 负责公司规章制度的建立; 负责企业文化建设、企业文化推广实施相关工作; 负责组织开展企业文化相关培训和活动; 负责建立规范的企业运行机制; 负责企业规章制度执行情况的监督、检查。 公司党务工作由党支部组织全面负责,综合办公室履 行配合协调党务工作职责; 协助制定党建工作计划、报告、总结和规章制度等有 关文件; 参与协助公司党委换届改选、党支部改选、党员民主 评议等工作; 协助落实党务活动,编制党员发展计划,指导党员发

展的培养、考察、审批、上报等工作; 协助制定党员教育和入党积极分子培训计划。制定公司党员发展规划,督促各支部重点培养、考察入党积极分子,保证新党员质量。组织落实党费收缴、关系转移、政审函调等日常管理工作; 协助组织学习并贯彻落实党风廉政建设; 协助党支部进行公司系统各单位领导班子的考察工作,考察选拔中层干部,指导公司系统建立党的组织机构,组织关系转接手续; 协助监督各部门、子公司、项目部廉洁自律工作,协助查处违法乱纪案件。 负责协助工会、妇联开展工作,并承担公司共青团工作。协调、参与公司系统各党(总)支部、各单位开展企业文化大型活动,指导公司系统共青团的工作;协助党组织、工会、妇联开展工作,按照共青团相关章程和职能开展工作,完成上级群团组织布置的各项任务; 协助相关组织部门维护群众合法权益。如协助维护职工、青年、妇女群众的合法权益,反映他们的意见和诉求,组织他们参与民主管理、民主决策和民主监督。负责公司内部行政通知、通告的拟定和发布; 负责起草综合性工作报告、总结、新闻稿件; 负责接收、登记、分发公司外部文件、报告、信函、报刊,并做好文书档案的管理和机要文件的保密工作;负责公司、领导的印章使用和管理,对外介绍信、证明材料的开具; 重点工作的督促、跟进; 员工日常行为规范的督促管理; 各类证照的办理及年审; 负责文件的督办、催办; 负责公司文件的复印和打印工作。

城投公司董事会工作报告

城投公司董事会工作报告 尊敬的各位董事、监事: 现将董事会成立以来的各项工作进展情况予以汇报,请审议。 一、工作的简要回顾 XX年6月,XX公司召开了股东会议,选举产生了公司董事会和监事会。三年来,XX公司董事会、监事会在市城投公司的正确领导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,积极应对和克服各种不利因素和实际困难,全力开展招商经营、工程建设、内部管理、物业服务等各项工作,顺利完成了市城投公司下达的各项目标任务。 经营收入逐年稳步增长。XX年6月底,XX文化风情区项目正式由市房产局移交市城投公司。同年9月中旬,正式对外启动招商。由于尚处于招商起步阶段, XX年未产生经营收入。XX年,由于政府实行一年免租优惠期的政策,经营收入仅为3万元。XX年,随着免租优惠期的结束和金城山庄的试运营,经营收入达到359.27万元。XX年,公司经营管万

元。三年来,共1217.63理逐步走向正规,完成经营收入.实现经营收入1579.9万元。按可比口径统计,XX年经营收入比同期增长2.39倍。 招商工作有序推进。三年来,在公司全体人员的共同努力下,招商工作渐次推进,成效显著。截至目前,园区已租赁及自用面积为21843.46平方米,占园区可租赁面积40354.86平方米的54.13%。具体为:东区三台及中区叶家台共计4栋建筑,为自营的金城山庄;东区二台3栋建筑,为兰州市文化局租赁筹备开设的彩陶博物馆及已开馆的秦腔博物馆、非遗博物馆;东区一台为租赁经营的古玩、字画、艺术馆、茶楼、洮砚等民间手工艺品和土特产品的展示与销售区域。中区一台三号为租赁经营的办公场所和纯净水厂。尚未出租面积18511.4平方米,包括中区一台一号、二号和西区共计3栋建筑及东区剩余671.69平方米的商铺。其中:东区剩余671.69平方米的商铺招商工作正在加紧开展,主要是在符合园区发展业态、产品市场前景好、属文化艺术精品领域、有较好经营能力的商户中遴选,争取使东区一台成为园区文化商业的“精品地带”;中区剩余商铺中一台二号签约意向为皇家古玉博物馆,正在进行签约前的准备工作;一台一号正在加紧推介;西区受市政府指导和尚未达到竣工验收条件,暂时无法出租。 经营渠道日趋拓宽。目前,园区经营业态随着招商的进一

城投公司竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、评委: 大家好! 首先,我做一个简要的自我介绍:我叫xxxx,现年29岁,本科学历,中共党员,2000 年参加工作,先后从事内燃机车学习司机、司机等工作。 今天,我能够自信地站在这个台上参加整备车间技术员这个重要岗位的竞聘,是因为单 位培养了我,实践锻炼了我。自参加工作以来,我从事了8年的机车乘务员工作,使我养成 了严谨、细致的工作作风,造就了我吃苦耐劳的精神和坚忍不拔的品格,在这期间我先后获 得了“公司优秀党员”、“全路新长征突击手”等光荣称号,这些都让我倍受鼓舞,更增强了 我继续前进的动力和信心。 我深知,整备车间技术员的工作既是一项专业性、事务性很强的工作,也是联系上下左 右、沟通内外各方的枢纽,其业务涵盖了机车运用、保养等诸多内容,事务繁多,责任重大。 尽管如此,我仍然对胜任技术员这个岗位充满了信心。我的信心首先基于我对机车运用、保 养等业务知识的熟悉。多年的机车乘务员工作,使我对机车整备工作的各项要求和程序有了 比较深刻的了解 - 1 - 和准确的把握,能够有条不紊、全面细致地做好机车整备的管理工作。其次,是基于我 的业务能力。自去年到安全科助勤以来,我负责分管车机联控、路外安全和防洪等工作,并 多次参与“调车安全管理细则”、“监控装置使用管理办法”等管理制度的起草工作,大大提 高了我的业务素质和安全管理能力,得到了广大干部职工的肯定。再次,我有一个积极向上 的工作态度。参加工作以来,无论在什么岗位上,我都能够积极进取,力求上进,努力做到 最好。我时常提醒自己:一个人的岗位有不同,能力有大小,虽然不能惊天动地,但务必兢 兢业业,勤勤恳恳,这就是做工作之根本。 俗话说:“机会总是留给有准备的人”。我相信,给我一次机会,我一定会给大家交出一 份满意的答卷。如果这次我能竞聘成功,有幸成为一名整备车间技术员,我将坚持“以质量 保安全”的工作思路,按照“检查、分析、控制、落实”的方法,充分利用机车整备管理信 息系统,强化现场检查和分析制度,以崭新的面貌投身到新的工作岗位中去,为我段安全生 产做出积极的贡献。 我的演讲完毕。谢谢大家! - 2 -篇二:集团公司竞聘演讲稿 竞聘材料 尊敬的各位领导、各位评委: 非常高兴能够参加集团公司竞聘大会,非常感谢各位给我们提供了一次公开竞聘、学习 交流的机会。 首先,做以简要的自我介绍: 我叫※※※。※年7月出生,大学本科,研究生学历,中共党员,高级经济师。 ※年毕业于※大学,7月分配到※项目部见习,※年7月,调到※,2000年之后的五年 时间里,先后在※、※、※和※指挥部任办公室主任,04年8月至07年7月在※、※等项 目部任支部书记。05年8月至今在※公司任办公室主任。十年风雨十年路,十年中,在机关 工作了四年,在基层干了六年,完完整整参于了6、7个综合型项目的施工,涉及铁路、公路、 地铁和市政等施工领域,对建筑施工企业及相关领域有了深入、系统的了解。 下面,我谈谈为什么要参加这次竞聘。 一是参加竞聘,可以展示人生的价值。人生在世,我认为不但要追求生命的宽度,更要 追求生命的厚度,参加竞聘的过程其实是我们学习、交流和提高的过程,更是展示人生价值

城投公司工作总结

城投公司工作总结 上半年,在市委、市政府和公司董事会的领导下,在市直各部门和“三区”的支持下,市城投公司围绕服务区域性中心城市建设省级战略,认真落实“提质、提速、提效”工作要求,以融资为中心,以经营为核心,以管理为手段,坚持“三保、两支持”(保项目、保民生、保政府信用,支持基础设施建设、支持重点产业),进一步解放思想、抢抓机遇、开拓创新,融资、土地收储经营、项目投资管理等方面工作取得了一定成效。现将上半年工作总结如下: 一、上半年工作情况 1、解放思想,创新和拓宽融资渠道。 一是成功发行“12城投债”。我们组建专班,多次向国家发改委、中国人民银行、中国证监会申报争取,今年3月31日国家发改委在中国人民银行、中国证监会共同审核的基础上行文批准我公司首期12亿元城投债券,4月20日进行发行公告,4月27日成功募集债券资金12亿元。发行债券开辟了城投公司直接向资本市场融资的新渠道,给市政重点建设项目和山地整理项目提供了资金保障,也为今后拓展城市空间和经济发展奠定了基础,同时也促进了公司资产结构的改善和体制机制的创新。 二是认真做好银行间接融资工作。为缓解春节前资金压力,完成了城区信用社保理贷款8000万元,支持茅箭区和张湾区土地整理项目;为解决公司土地收储

经营资金问题,我们及时与农业发展银行沟通,公司自身经营土地储备贷款3 亿元已经省农发行贷前审批,可望近期贷款到位,将为公司土地收储经营工作打下坚实基础;为支持第三水厂建设,我们积极与中行、建行等金融机构沟通衔接,目前正在全力推进;为改善间接融资结构,我们会同发改委、财政部门积极向上争取,有望争取1亿美元亚行外汇贷款。 三是继续开展了bt融资工作。按照市政府要求,为有效控制造价,提高工程质量,对东风动力系统b园二期山地整理和基础设施建设项目与东风设计院有限公司经过多轮艰苦的谈判,于6月底达成一致意见,总投资额3.8亿元,加快了服务东风公司“61行动计划”工作步伐,有力地服务了经济发展。 四是积极探索新的金融产品与拓展融资渠道。结合中期票据发行市场化、募集资金用途自主化、发行机制灵活化和管理自律化等特点,为节约融资时间、降低融资成本,进一步改善融资结构,我们正积极开展中期票据利用的工作;为进一步加快项目建设步伐和降低成本,我们积极探索bot等融资方式,与相关企业和投资主体沟通,对第三水厂建设进行新的融资渠道的探索。 2、多方沟通,推动政府信用建设。 一是加强资金归集与调度,按时足额还本付息,切实维护政府信用。今年以来,我们依据贷款合同约定做到了按期足额偿还银行到期贷款本息和支付bt项目回购资金,其中累计偿还银行贷款本息39625万元(本金30435万元,利息9190万元),支付bt项目回购款5067万元(支付回购本金500万元,回购利息4567万元)。

城投专题片解说词

含山县城市建设投资有限公司10分钟形象专题片演绎 “城市之翼” (专题片脚本解说词精简版) 『专题片定位思考……』 这就是一部人与自然与谐相处得文明史 这就是一部探寻城市发展得哲学史 这就是一部人类文明得变迁史 这就是一部厚重得大书, 更就是一份辉煌得生命文化遗产,必将启迪一代代后人鉴往知来…… “城市之翼”城投公司形象片演绎 ——10分钟TVC专题片脚本解说词 一、语言:普通话 (国语版本) 二、片长:10分钟左右 三、创意阐述: 本片目得: 1、展示企业崭新得精神面貌,提升城投公司得品牌形象与知名度;最终实现塑造城投品牌知名度与 美誉度。 2、宣传城投公司得品牌主张、发展前景、企业精髓、社会责任与竞争优势、服务理念等。 3、树立企业不可复制得得竞争优势,向上级领导或合作伙伴传递全面真实得企业信息,展示企业雄 厚实力,优势得服务,增强客户与市民信心。 4、对合作伙伴、内部培训,激励员工,让员工全面认识企业文化精髓与理念,增强员工得归属感、凝 聚力与创造力;对外宣传、汇报与交流使用等。 本片宗旨: 1)该片品牌定位:打造中国具有使命感得企业第一高端品牌得影视类经典作品! 2)这就是一部集:社会责任、品牌形象、企业文化、业务推荐及充满人文气息、思想性、艺术 性、原创性、宣传性等为一体得虚实结合、唯美写意风格得TVC电视形象影片。 3)该片立意深远、结构新颖、大气唯美,解说词体现东方文化核心内涵,富有中国人文精髓,并 具有一定得艺术震撼力与强烈得视觉震撼效果。 创作理念: 理性认同与感性认同融为一体,我们把城投公司得影片定位为融理性认同与感性认同为一体得文化专题片,在创作上强调三个层面得结合。 1、文化与价值结合:以企业文化为本源,辐射进行主要得价值诉求,两者相得益彰。 2、感性与理性结合:以感性得方式引出理性得内容,增强感染力,做到感性动人,理性服人。 3、写意与写实结合:以人性化为出发点,调动影视专题片得包装手段,追求最佳得传播效果。 四、结构说明: 第一章:历史篇:最早得城市!(3、5分钟)寒山城市及城投公司发展历史 第二章:发展篇:最快得发展!(3、5分钟)城投公司得发展业绩

城投专题片解说词

含山县城市建设投资有限公司10分钟形象专题片演绎“城市之翼” (专题片脚本解说词精简版) 『专题片定位思考……』 这是一部人与自然和谐相处的文明史 这是一部探寻城市发展的哲学史 这是一部人类文明的变迁史 这是一部厚重的大书, 更是一份辉煌的生命文化遗产,必将启迪一代代后人鉴往知来……

“城市之翼”城投公司形象片演绎 ——10分钟TVC专题片脚本解说词 一、语言:普通话 (国语版本) 二、片长:10分钟左右 三、创意阐述: 本片目的: 1、展示企业崭新的精神面貌,提升城投公司的品牌形象和知名度;最终实现塑造城投品牌知名度和 美誉度。 2、宣传城投公司的品牌主张、发展前景、企业精髓、社会责任和竞争优势、服务理念等。 3、树立企业不可复制的的竞争优势,向上级领导或合作伙伴传递全面真实的企业信息,展示企业雄 厚实力,优势的服务,增强客户和市民信心。 4、对合作伙伴、内部培训,激励员工,让员工全面认识企业文化精髓和理念,增强员工的归属感、 凝聚力和创造力;对外宣传、汇报和交流使用等。 本片宗旨: 1)该片品牌定位:打造中国具有使命感的企业第一高端品牌的影视类经典作品! 2)这是一部集:社会责任、品牌形象、企业文化、业务推荐及充满人文气息、思想性、艺术 性、原创性、宣传性等为一体的虚实结合、唯美写意风格的TVC电视形象影片。 3)该片立意深远、结构新颖、大气唯美,解说词体现东方文化核心内涵,富有中国人文精髓, 并具有一定的艺术震撼力和强烈的视觉震撼效果。 创作理念: 理性认同和感性认同融为一体,我们把城投公司的影片定位为融理性认同和感性认同为一体的文化专题片,在创作上强调三个层面的结合。 1、文化与价值结合:以企业文化为本源,辐射进行主要的价值诉求,两者相得益彰。 2、感性与理性结合:以感性的方式引出理性的内容,增强感染力,做到感性动人,理性服人。 3、写意与写实结合:以人性化为出发点,调动影视专题片的包装手段,追求最佳的传播效果。 四、结构说明: 第一章:历史篇:最早的城市!(3.5分钟)寒山城市及城投公司发展历史 第二章:发展篇:最快的发展!(3.5分钟)城投公司的发展业绩 第三章:展望篇:最美的未来!(2分钟)市民对城投的期望,城投的目标五、解说词内容:

借势助推城投公司转型发展

借势助推城投公司转型发展 经过多年探索实践,我国城市基础设施建设逐步形成了以地方政府融资平台公司(各级城投公司)为主体、以土地融资为手段、以银行信贷为支撑的投融资格局,为近些年破解城市基础设施建设融资困境、加快市政公用设施建设、推进新型城镇化做出了重要贡献。但与此同时,各级城投公司在发展运作中也面临一系列风险和问题。2013年以来,中央就全面深化改革出台了一系列方针政策。党的十八届五中全会审议通过的《中共中央关于制定国民经济和社会发展第十三个五年规划的建议》指出:“分类推进国有企业改革,完善现代企业制度”。在此情况下,适应经济发展新常态,以全面深化改革为契机,借势助推城投公司转型发展已成为当务之急。一、城投公司存在的主要问题一是融资平台受限。去年9月国务院出台的《关于加强地方政府性债务管理的意见》明确提出剥离融资平台公司政府融资职能,规范地方债务管理,各级城投公司传统投融资格局将难以为继。二环境宽松,但好景不长是市场环境趋紧。目前我国大部分城投公司未能

实现转型升级,土地整理开发仍是其主业,极易受经济环境影响。当前房地产市场持续低迷,且近期回暖基本无望;加之绝大部分城区尚存大量已出让未开发土地和已开发未销售楼盘,土地招商及房产开发租售难问题进一步凸显。三是发展瓶颈突出。融资规模急剧膨胀、偿债压力巨大、经营性资产偏少、过多依赖土地市场、公司治理结构不健全、适应市场经济能力不足、利益藩篱日趋固化等共性问题导致各级城投公司转型发展内生动力不足。此外,拆迁腾地迟缓、手续办理繁杂等严重影响经营项目的正常推进,资产归集也存在因部门争利导致难度大、阻力多的问题。二、借势助推城投公司转型发展一是把握发展机遇。国务院《关于加强地方政府性债务管理的意见》在“关闭一扇门的同时打开了一扇窗”:为妥善处理存量债务和在建项目后续融资,提出了包括发行政府债券、政府和社会资本合作、划清偿债责任、依法注入优质资产、履行协议约定等在内的一系列保障措施,在一定程度上减轻了各级城投公司融资化债压力,为转型发展提供了缓冲期和创造了条件。此外,全面深化改革各项举措的落地生根和稳步推进为城投公司改革发展指明了方向,新型城镇化、加大基础设施投入、棚户区改造、保障性住房建设等政策利好为城投公司转型发展

我为城投献一策

近年来,公司主动适应国家金融财政政策,紧密关注债券市场最新动向、掌握各债券市场最新政策,积极探索融资新模式,全面主攻直接融资,不断扩大直接融资比例,优化融资结构,降低融资成本。公司将继续加大直接融资力度,创新融资方式、拓宽融资渠道,为推动城市建设和经济转型升级做出新的贡献。 市城投公司召开财审工作会议,公司财务部全体员工、派驻财务人员、各部室报账员等50余人参加会议。会上,公司总经理孙万华就进一步规范公司财务工作提出三个方面要求:一是进一步提高认识,强化财审管理工作的核心作用。各财务人员要切实提高执行财务管理工作纪律重要性和紧迫性的认识,强化公司内部监督管理,有效防范风险,做好管家,当好参谋,真真切切地把公司的事情当成自己的事情。二是进一步落实责任,强化财审管理工作的规范性。要树立大局意识,结合市纪委开展的“筑堤行动”,将工作责任细化到人,以落实责任为抓手,着力解决突出问题。同时,要处理好审监部与财务部之间的关系,进一步解放思想,开拓创新,实现公司财务管理的科学化、现代化、精细化。三是进一步提升素质,强化财审管理工作的创新。全体财务人员要树立正确的价值观,通过不断加强政治理论、法律法规、业务知识的学习,全面提升自身政治素质、业务素质和道德素质,做到爱岗敬业、正直善良、廉洁自律。同时,要健全财务监督机制和派驻人员考核机制,加大对派驻企业的财务内审力度,确保规范可控。

最后,他寄望公司全体财务人员履职尽责,规范管理,为公司的稳定、有序、持续发展贡献力量,与城投同成长、共发展。 我为公司科学发展献一策 自公司科学发展观启动以来,我作为一名普通的职员,进一步认识到我与企业共存亡的关系。虽然能力有限,但我也要关心公司生存和发展,并紧紧围绕学习科学发展观着力解决工作中出现的问题,积极为企业发展献言献策,从而探索出一条科学发展的有效途径。作为一名工作了5 年的工艺员,我发现在工艺工作的流程以及方式方法上存在一些可以改进的地方。下面我提出几个不成熟的建议:一,建立图纸数据库,提高工作效率目前,在工作当中经常会反复用到一些施工零图。如法兰,人孔盖,工作台等等。每当需要使用的时候,都需要由资料员配图,一些存档用光了的图纸还需要联系前方再次配发。这样除了增加了资料员的工作量外,还很大程度的影响了图纸下发的速度和生产的效率,检索起来也极不方便。我建议,公司购置A3 版幅的扫描仪和打印机各一台用于解决上述问题。首先在资料室建一个共享的图纸库,先将常用图纸扫描为电子版后存档,并逐步完善,最后达到将所有图纸都存入库中。工艺人员则不再要求资料员配发零图,自行在图纸库中搜索需要的零图,并打印出来使用。打印过程中,能使用A4 版幅的就不要使用A3 的,尽量节约。这是一种一劳永逸的

浅析城投企业的并购

城投集团企业并购的初探 (城投集团资产管理部) 2017年8月15日,证监会发文称并购重组已成为资本市场支持实体经济发展的重要方式。并购重组已成为企业通过资本运作提升竞争力的重要途径之一,并购市场也在监管下逐渐趋于理性。城投集团于2017年度工作报告中提出了“积极探索推进企业并购重组”,以及“在资产并购方面要有新突破”的具体要求。通过并购实现企业的“三做”,已成为当下城投集团?风险的必要课题之一。 本文拟并购的概念和方式进行分析,并与城投集团的三个并购案例(建德水务项目、天子湖热电项目、绍兴阳光里项目)相结合,旨在探索城投系统开展并购的有效途径。 一、并购的概念 并购的本质是企业控制权的转移,指的是两家或者更多的独立企业,公司合并组成一家企业,通常由一家占优势的公司吸收一家或者多家公司。并购的内涵非常广泛,一般是指兼并和收购。兼并又称吸收合并,即两种不同事物,因故合并成一体。收购指一家企业用现金或者有价证券购买另一家企业的股票或者资产,以获得对该企业的全部资产或者某项资产的所有权,或对该企业的控制权。与并购意义相关的另一个概念是合并是指两个或两个以上的企业合并成为一个新的企业,合并完成后,多个法人变成一个法人。

二、并购类型 本文根据?????把并购分成五大类,分别为资产收购、资产置换、股权收购、股权置换和吸收合并。 (一)资产收购 资产收购是指一家公司以有偿对价取得另外一家公司的全部或者部分资产的民事法律行为。资产收购仅仅涉及到购买资产,收购方不必承担目标公司的债务以及与它相关的债务,属于扩张性重组的一种方式。资产收购股权不发生转移,原股权依然存续,资产产权清晰。该种并购方式适用于城投系统内寻求其他公司优质资产、调整公司经营规模、推行公司发展战略的企业,适用于并购资产债务复杂的标的企业,但需要规避标企业的收购实现过程中的法律障碍。 (二)资产置换 它是指公司对于资产负债表的资产进行交换,从而使资产处于最佳配置的状态。资产置换的主要方式是公司的控股股东以现金或未来发展前景好的优质资产与公司的呆滞类的不良资产进行置换,从而改变公司的资产结构,提高公司资产的总体的盈利水平。该种方式适用于城投系统内存量资产的清退梳理,使企业更聚焦主业,有助于改善系统资产的结构。 (三)股权收购 股权收购是指以目标公司股东的全部或部分股权为收购标的的收购。控股式收购的结果是一公司持有足以控制其他公司绝对优势的股份,并不影响另一公司的继续存在,其组织形式仍然保持不变,法

城投公司管理模式选择与创新

城投公司管理模式选择与创新(中) 目前,大型城投公司总部基本采用战略控制型管理模式对下属产业进行管理,这种类型的管理模式形象一点来说,即适合城投公司总部向上看,也适合城投公司总部向下看。不论城投公司总部采用何种管理模式,其目标都应该是为集团整体创造合理的附加价值,为集团整体目标的实现发挥积极的作用。因此,城投公司总部的职能定位总体来讲应该是:为集团整体提供附加价值。目前,城投公司总部的功能定位越来越从原来的以“管控”为导向的角色向以“提供附加价值”为导向的角色转变。 一般来说,城投公司总部提供附加价值的功能主要通过以下五大职能来实现:领导——包括制定集团战略方向,管理集团业务组合,建设集团企业文化,建立集团共同的愿景和价值观,确定并实施重要的投资并购活动,创建集团共同的运作政策、标准和流程,培育集团核心竞争力。 绩效获取——包括审核批准下属企业的战略目标,管理考核下属企业的绩效,监督和管理下属公司的财务状况,管理集团品牌,监控集团的运营风险。 资源调配与整合——包括制定和实施下属企业间的资源共享机制,整合资金管理、市场营销渠道和供应链,核心人才和能力的培养。 关键的公司活动——包括股东关系管理,对顾客、供应商、中介机构、协会、政府等公共关系管理,集团危机管理(如“信访问题”等)。 为集团公司运营提供服务和专家支持——包括提供各种共享服务、信息技术支持、质量标准、保险、养老金管理、人事财务处理、政策咨询、教育与培训、国外服务。 以上指标是一般意义上,企业城投公司总部应该为下属企业提供价值贡献的内容,这里应该强调指出的是“资源调配与整合”这项内容的描述针对城投公司来讲不是十分全面与准确。由于城投公司与政府的一种相互补偿关系的现实存在,这里我们必须对上面的描述进行修改,即国有城投公司总部能为下属企业提供的价值贡献是:资源的获取、调配与整合。 对于用行政划拨方式组建起来的集团公司和“先有儿子,后有老子”式的城投公司,首先需要的总部职能是资源的获取能力,这种能力包括得到政府的保护

相关主题
相关文档
最新文档