现金管理系统

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现金管理系统

现金管理系统

第一章:现金管理系统初始化

初始设置是处理启用本系统时的一些初始数据和系统设置,包括单位的银行日记账、现金日记账的初始余额的引入,银行未达账、企业未达账初始数据的录入,余额调节表的初始设置。

现金管理系统初始化工作流程图

在尚未进行初始化工作的账套中选择“初始数据录入”菜单,系统进入初始化状态。在初始设置窗口的菜单栏上单击“编辑”菜单,在弹出的菜单条上单击“从总账引入科目”选项。系统将从总账系统中导入设置好的科目。此时还需给引入的银行科目添上相应的“银行名称”与“银行账号”。

初始化窗口编辑菜单选项中单击“从总账引入余额”选项,系统会弹出过滤框让用户选择引入期间,然后系统将从总账中导入有关科目余额。

现金科目只要引入总账科目余额即可。上图中有“借方金额”和“贷方金额”,只有在“现金管理系统”启用非第一期时,系统引入总账科目余额时会将本年借现金管理系统初始化流程图

引入会计科目

和科目余额

录入企业未达

录入银行未达

设置初始余额

调节表

结束初始设置

一.引入会计科目及科目余额:

方发生额和本年贷方发生额一同引入。

银行科目除引入总账科目余额外,还必须手工录入银行对账单期初余额到相应的

位置。

单击初始化菜单“编辑“选项中的“银行未达账”选项,将会弹出会计科目、币别(根据案例先选择工商银行和人民币),选择完毕后,在该界面工具栏上用鼠标单击“新增“按钮,将弹出新增界面,录入企业已收银行未收10000元,除“日期”、“结算方式”、“结算号”和“金额”外“摘要”可以根据用户真实的业务填写,接着将其他银行未达账录入完毕:

二.初始银行、企业未达账录入:

用户千万不能忘记还有建设银行的银行未达账。

三.初始余额调节表:

单击初始化菜单“编辑“选项中的“余额调节表”选项,用户选择银行。系统将根据用户从总账引入的现金日记账,银行日记账或用户自己输入的初始数据及输入的银行未达账,企业未达账的有关资料,生成期初的银行余额调节表。

四.平衡余额表:

单击“余额平衡检查”选项后,将对余额表的平衡关系进行检查。若有不平衡的账户,系统将会提示不平衡的科目。

五.结束初始化——启用系统:

当所有的初始数据均录入,并且确认正确后,即可结束初始化,启用系统。单击“结束初始化”选项后,将启用系统,注意要录入正确的启用期间。

第二章:现金管理系统应用操作

本章主要讲述了现金管理系统的参数设置和现金处理、银行存款管理和票据管理等现金管理业务的操作,

现金管理系统操作流程图

第一节:系统参数设置

本节主要讲述了现金管理系统参数的含义和设置的具体操作。

在系统设置中选择现金管理系统,双击“系统参数”,将弹出系统参数设置窗口,在该窗口上,用户将有关的公司名称,地址,电话,会计期间等信息录入即可。

现金管理系统操作流程图 系统参数设置

现金处理

资金报表

银行存款管理

票据管理

期末结账

另外,在“现金管理”窗口上,用户若选择“结账与总账期间同步”时,总账必须在现金管理系统结账后方可结账。

第二节:现金处理

本章主要介绍现金部分的各种业务管理,包括:现金日记账记账,现金盘点,现金对账,日报表等。其中日记账的登记有三种方法:(1)直接从总账引入现金类凭证记录,可按日或期间登记日记账;能选择按对方科目或现金类科目进行登账;(2)通过复核记账的方式逐笔或选择批量登记日记账;(3)直接逐笔登记日记账,或录入日期、凭证字号后自动取凭证摘要、金额等信息进行登记日记账。

建议:为了出纳人员记账的连续性、每笔业务的清晰度以及与总账的对账,为了确保账务的准确性和可比性,建议用户以直接逐笔录入每笔发生的业务最好。直接从总账引入和从复核记账方式登记日记账的方法虽然快捷,但失去了现金管理的意义。故本章不讲复核登账方式和直接从总账引入的方式。

现金日记账:

现金日记账最好是将每笔业务分开记录,因为总账中有时一张凭证包括了好几笔业务的数据。在主窗口选取“现金”功能子模块,双击“现金日记账”进入现金日记账界面。在该界面的“编辑”菜单中单击“新增”选项,则进入新增现金日记账界面,根据业务分笔记录(案例可以根据总账中数据):

发生的现金业务,选定不同的日期和科目分别录入(有几个日期和几个科目都要分开记录),如果是增加则将数据录入到“借方金额”中,反之则录入到“贷方金额”中。其他选项根据实际情况录入。

用户也可以选择“编辑”菜单中“从总账中引入现金日记账”的功能,忌两项混合使用,这样,可能会使你的对账复杂化:

现金盘点单:

现金盘点单是用来管理实际现金金额与账面数是否符合的。选取“现金”功能子模块,单击“现金盘点单”,进入现金盘点界面。单击“新增”,系统弹出一个对话框:

用户可在其上选择要盘点的科目币别、日期,用户将有关现金的盘点结果录入之后单击“保存”按钮即可。输入盘点结果时按表上的设置输入。在该表上只用输入数量,小计金额将自动生成。

制作完毕后弹出盘点信息界面:

现金对账模块中系统自动将出纳账与日记账当期现金发生额,现金余额进行核对,并生成对账表。查询现金对账结果。

选择“现金”功能子模块,双击“现金对账”,系统弹出“现金对账”界面。

选择科目、期间,确定后生成“现金对账表”。正确的结果是现金管理系统、账务系统完全一致。若两者余额或发生额有差异,就需要核对明细账,查明差异的原因。

现金日报表:

选取“现金”功能子模块,双击“现金日报表”,系统会弹出输入查询条件选项框,用户在对话框上输入要查询的现金日报表的有关条件(如日期等)后,将弹出现金日报表,该表是根据用户录入的现金日记账自动生成的。日记账对相同的币别进行小计。并且可以引出成其它格式的报表。

第三节:银行存款管理(F4-2-3)

本章主要介绍银行部分的各种业务管理,包括:银行日记账记账,银行对账单,银行存款对账,余额调节表,日报表等。其中日记账的登记,有三种方法:(1)直接从总账引入现金类凭证记录,可按日或期间登记日记账;能选择按对方科目或现金类科目进行登账;(2)通过复核记账的方式逐笔或选择批量登记日记账;(3)直接逐笔登记日记账,或录入日期、凭证字号自动取凭证摘要、金额等信息进行登记日记账。银行对账单可以逐笔登记,也可以从外部直接进入文档。

建议:为了出纳人员记账的连续性、每笔业务的清晰度以及与总账的对账,为了确保账务的准确性和可比性,建议用户以直接逐笔录入每笔发生的业务最好。直接从总账引入和从复核记账方式登记日记账的方法虽然快捷,但失去了银行存款管理的意义。故本章不讲复核登账方式和直接从总账引入的方式。

银行存款日记账:

银行存款日记账最好是将每笔业务分开记录,因为总账中有时一张凭证包括了好几笔业务的数据。在主窗口选取“银行存款”功能子模块,单击“银行存款日记账”进入银行存款日记账界面。在该界面的“编辑”菜单中单击“新增”选项,则进入新增银行存款日记账界面,根据业务分笔记录(案例可以根据总账中数据):

发生的银行业务,选定不同的日期和科目分别录入(有几个日期和几个科目都要分开记录),如果是增加则将数据录入到“借方金额”中,反之则录入到“贷方金额”中。其他选项根据实际情况录入。

注意:用户也可以选择“编辑”菜单中“从总账中引入银行存款日记账”的功能,忌两项混合使用,这样,可能会使你的对账复杂化:

注意:在美元账户中经常有汇兑损益的业务发生,因为其不涉及外币的增减,而在新增界面只能录入外币的原币金额。所以建议用户先在新增界面录入一个增减额都为零的记录,再到银行存款日记账中修改该记录,将本位币金额补上。

银行对账单:

此模块主要讲述了银行对账单的录入。选取“银行存款”功能子模块,双击“银行对账单”,系统会进入“银行对账单”界面。在该界面的工具栏上用鼠标单击“新增”按钮,在弹出的对话框上记录的数量,然后单击“保存”按钮,则

进入另一新增截面。银行对账单要根据银行给出的对账单一笔一笔进行输入。

注意:银行对账单中的借贷方向与账簿刚好相反,银行存款增加在银行对账单中数据要录入到贷方金额中,反之减少要在借方金额中录入。

银行存款对账:

银行存款对账指的是银行存款日记账同银行存款对账单的核对,为生成余额调节表作准备。选取“银行存款”功能子模块,双击“银行存款对账”,系统会弹出银行存款对账界面:

在该表上,选定条件的银行存款对账单和银行存款日记账的所有内容分别列示在该表的上,下两段区域。对账形式可分为两种,自动对账和手工对账。

用户如果要进行自动对账,单击“编辑”菜单中“自动对账”选项,并让用户选择是“按结算方式、结算号和金额相等”等自动对账的方法。系统会根据我们所设定的条件进行勾对。

用户如果想完全按手工情况下的程序对账,则单击“编辑”菜单中“手工对账”选项,手工对账还可以解决自动对账中“一对多”的问题。此时,选择对应的多笔记录,只要金额相等,就可进行勾对。

当银行对账单中存在调账或内部冲销记录时,比如:借贷方向相同,金额相同,一正一负或借贷方向相反,金额相同的记录等,可以单击“对账单内部冲销”,将对账单内部的记录核销。

账务中对以前的凭证进行更正的现象是比较常见的,日记账也同样会遇到这种情况,日记账内部冲销就是处理这类记录在日记账中的内部冲销业务。操作与对账单内部冲销相似。

如果发现记录被错误的勾对,此时,你可以选择“编辑”菜单中的“已钩对记录列表”,再按“取消勾对单条或全部记录”重新进行对账。

选取“银行存款”功能子模块,双击“余额调节表”,系统弹出输入查询条件选项框,用户在对话框上输入要查询的余额调节表的有关条件(如会计科目、日期)单击确定按钮后,将弹出余额调节表,该表是根据用户录入的银行对账结果自动生成的:

选取“银行存款”功能子模块,双击“银行存款日报表”,系统会弹出输入查询条件选项框,用户在对话框上输入要查询的银行存款日报表的有关条件(如日期等)后,将弹出银行存款日报表,该表是根据用户录入的银行存款日记账自动生成的。日记账对相同的币别进行小计。并且可以引出成其它格式的报表。

长期未达账提供银行日记账以前期间未达记录的查询。选取“银行存款”功能子

余额调节表: 银行存款日记账: 长期未达账:

模块,双击“长期未达账”,系统根据“余额调节表”的数据自动生成。

第四节:票据管理(F4-2-4)

本节简要讲述了对于企业中各类票据的管理和操作,主要内容有票据备查簿和支票管理。

票据备查簿:

在现金管理系统选取“票据”功能子模块,双击“票据备查簿”,将弹出票据备查簿窗口。该窗口中将有关的票据序时列出,供用户查询用。系统中应收、应付系统的票据资料会自动传到现金管理系统中来,但用户也可以在此新增和删除。单击工具栏上的“新增”图标,在弹出的新增窗口中对有关票据进行新增。其中各项内容都可以手工录入。

注意:在应用现金管理系统和应收、应付系统同步时,设计的作业规则最好使票据在一个系统录入(或者在现金管理系统或者在应收、应付系统中,不要同时使用),这更利于企业的管理和控制。

支票管理:

在现金管理系统选取“票据”功能子模块,双击“支票管理”,弹出支票管理窗口。该窗口中将有关的支票序时列出,供用户查询用。在此可以新增和修改删除支票。单击工具栏上的“新增”图标,在弹出对话框中对有关支票进行新增和管理。

一、进行各银行的支票本购买,点击“新购”键选择购买哪个银行的支票(选择工商银行),确定后输入购买支票的内容。

平日使用和管理支票:在支票界面中单击“领用”系统出现领用信息窗口,填写领用部门、领用人时按F7进行选择,领用用途、预计报销日期需要直接输入,之后,单击“确认”,该支票即被领用,如果要取消只要点“删除”即可。

当已领用的支票作废时,可在该支票界面上选择“作废”即可。已领用支票核销是在支票界面上选择“报销”。

期末结账:

当本会计期间的工作完全结束后,可以进行期末结账。在现金管理系统选取“期末处理”功能子模块,点击期末结账,结出本会计期间借,贷发生额,余额。本系统同时提供反结账功能。

《现金管理中存在的问题及解决方案》

《现金管理中存在的问题及解决方案》 探析——以js电气公司为例 学生姓名 郭珏学号331209910338018指导教师蔡娱专业会计年级xx09学校东北财经大学网络教育 目录 一、js电气及现金管理的制度........................................................................ (一)js电气简介................................................................................................ (二)企业现金管理的制度................................................................................. 二、企业现金管理存在的问题......................................................................... (一)现金管理意识薄弱..................................................................................... (二)开户银行现金管理弱化............................................................................. (三)企业现金管理混乱..................................................................................... (四)现金管理法律法规滞后.............................................................................

用友NC系统下现金流量项目的辅助核算

用友NC系统下现金流量项目的辅助核算国泰公司使用的用友NC系统提供了现金流量模块,要求我们在平时的财务工作中正确划分现金流量项目进行辅助核算,月末便可以快速、准确地生成现金流量表。然而在实际工作中,包括国泰本部及五个煤矿财务人员根据各自的理解对现金流量项目进行划分,标准不统一,无法进行汇总。因此,很有必要对NC系统下现金流量项目的划分标准进行统一。 一、现金流量的分类 1.经营活动产生的现金流量 经营活动是指企业除投资活动和筹资活动以外的所有交易和事项,包括销售商品或提供劳务、经营性租赁、购买货物、接受劳务、制造产品、广告宣传、推销产品、缴纳税费等。经营活动的现金流入主要是销售商品或提供劳务、税费返还等所收到的现金,经营活动的现金流出主要是购买商品、接受劳务所支出的现金。 2.投资活动产生的现金流量 投资活动内容既包括“对内投资”(购建固定资产、无形资产和其他长期资产等),也包括“对外投资”(购买股票债券、投资办企业等)。投资活动的现金流入主要是收回投资收到的现金,分得股利、利润或取得债券利息收入收到的现金,以及处置固定资产、无形资产和其他长期资产收到的现金;投资活动的现金流出主要是购建固定资产、无形资产和其他长期资产所支付的现金,以及进行权益性或债券性投资等支付的现金。 3.筹资活动产生的现金流量 筹资活动既包括“资本”(接受现金投资),也包括“债务”(长、短期借款)。筹资活动的现金流入主要是吸收权益性投资以及发行债

券或借款所收的的现金;筹资活动的现金流出主要是偿还债务或减少注册资本所支出的现金,发生筹资费用所支付的现金,分配股利、利润或偿付利息所支付的现金。 4.难以界定项目的分类 主要包括:企业结算账户利息收入与支出作为经营活动,填入“收到的其他与经营活动有关的现金”项目和“支付的其他与经营活动有关的现金”项目;收到的保险赔款应分别处理:如果收到的是流动资产的保险赔款作为经营活动,填入“收到的其他与经营活动有关的现金”项目,如果收到的是固定资产的保险赔款作为投资活动,填入“处置固定资产、无形资产和其他长期资产而受到的现金净额”项目;接受现金捐赠作为筹资活动,填入“收到的其他与筹资活动有关的现金”项目;捐赠现金支出填入“支付的其他与经营活动有关的现金”项目;“收回投资所收到的现金”项目,如果收回的是股权投资,为全额;如果收回的是债权投资,仅包括收回的本金,不包括收到的利息。 二、现金流量项目划分 在NC系统下进行现金流量的核算,主要依据现金、银行存款、应收票据、应付票据等会计科目分析进行。 (一)经营活动产生的现金流量 1、销售商品、提供劳务收到的现金:反映企业销售商品或提供劳务实际收到的现金,包括本期销售商品和提供劳务收到的现金(含增值税销项税额),以及前期销售和前期提供劳务本期收到的现金和本期预收的账款,减去本期退回本期销售的商品和前期销售本期退回的商品支付的现金。

现金管理解决方案

现金管理品牌:财智账户 现金管理解决方案: 账户管理解决方案 集团客户对集团内部众多的账户进行管理时,工商银行可以为客户提供账户管理解决方案。协助客户建立满足现金管理目标的账户结构,实施灵活的账户支付控制,并以完整、可靠和及时的账户信息,全面支持客户财资管理决策。 ·工商银行拥有行业领先的网点覆盖优势,为客户及其成员单位、上下游企业建立满足现金管理需求的银行账户体系提供最大便利。 ·工商银行为客户提供功能强大的电子化账户信息管理平台,客户足不出户即可获得集团内所有成员单位银行账户的余额、当日明细、历史明细等全面信息,为管理决策提供强有力支持。 ·工商银行为客户提供个性化信息补录服务,将资金跨行清算过程中遗失的重要交易信息补充到有关信息报告中,帮助客户辨别交易性质,保证资金安全。 ·工商银行为客户提供账户信息定制服务,向客户端财务系统实时发送特定内容的交易结果反馈文件,帮助客户实现自动记账和对账,提高业务处理效率。 ·工商银行以短信或邮件第一时间向客户提示账户资金变动,协助客户实施资金流的动态监控和管理。 ·工商银行还可根据客户需求,主动控制其付款、收款对象,为实现收支两条线等管理提供技术保证。另外还可对账户的累计交易额、余额实施控制,全面满足客户不同的账户管理需求。

集中支付解决方案 当集团公司设置了财务中心或共享服务中心后,公司将面临统一支付的课题。工商银行可以为客户提供集中支付解决方案,通过建立集中支付体系提供高品质解决方案。集中支付解决方案将原来分散于各成员单位的支付业务集中到集团财务中心或共享服务中心办理,实现了全国统一支付,可以为企业带来成本、

财务管理系统设计方案

1.1财务管理系统解决方案 通过对新医院财务会计制度的全面分析,结合医院的业务实际,医院的会计核算工作主要包含内容如下: 医院的会计核算工作主要从资产、负债、净资产、收入、费用几个要素展开,全面记录医院的资金流动变化过程,披露医院的整体财务状况,为医院算一笔大账。财务管理系统核心是提高核算的效率和准确度,并尽可能多地将业务环节纳入管理,使得财务核算的工作变得可以追踪,真正为管理服务。 1.1.1业务规划建议 伴随着新医院财务会计制度的执行落实,财务管理系统的建设必须密切贴合新制度的要求及其医院的实际工作需要,按照以下目标规划突出重点进行建设: 1、根据新财务会计制度要求,建立满足医院核算需要的财务核算体系 和报表体系; 2、实现对现金银行等重点流动资产的日记账管理,并能够自动与银行

账对账; 3、根据现金流入流出,实现现金流量项目自动分配,并出具现金流量表; 4、实现医院债权债务的科学管理,管理每一笔应付款、应收款,按规定计提坏账准备; 5、实现科教、财政、其他项目的收入、支出、结余管理,保证项目资金专款专用,监控项目执行情况; 6、实现按照多资金来源登记各个固定资产的原值并计提折旧等,满足财务对资产多资金来源区别管理的需要; 7、实现财政基本补助支出备查簿自动按功能分类和经济分类登记,节省财务人员工作量,保证核算准确性; 8、实现与预算管理、成本管理、物资资产管理等系统紧密集成,数据共享; 9、通过收支自动结转,结余自动分配等,实现复杂并且规范业务的自动化处理,提高财务核算效率。 1.1.2业务流程设计

根据管理需要,提供一个集成的、一体化的财务管理系统,紧密贴合新制度设计。整个财务管理的核心是账务处理和报表输出。围绕着账务处理,提供新制度特色的备查薄管理、固定(无形)资产管理、项目管理、现金流量、收支结转、结余分配等全面功能。实现财政基本补助支出备查,多种资金来源的资产管理,实现财政、科教等项目的资金使用全过程管理,完成现金流量表的快速编制,实现收支结余和结余分配的准确快速处理。在账务处理之后自动接受预算的事中控制,核算完成之后,各种财务报表、分析报表自动产生。 财务管理系统的设计核心理念是“财务业务一体化”,往来、收付款、出纳、现金银行、工资、固定资产、物资的采购和领用、固定资产的采购与计提折旧、低值易耗品的领用和费用计提、无形资产的增加与摊销等与财务相关的业务相对独立,每一个模块管理一项特殊的业务,业务发生的过程与财务凭证相关的自动生成财务凭证,来自于凭证的信息也可以同步传递到业务管理模块,这就形成了一个更广意义的财务管理范畴。

智能资金平台解决方案报告书模板

智能 资金 平台 的解 决方 案: 根据不同的企业集团资金管理模式,九恒星量身打造了集团结算中心智能资金平台解决方案和财务公司智能资金平台解决方案,以先进的资金管理理念和成熟的网络信息技术实现企业端产业运营与金融管理及服务相结合, 为集团企业提供了集银企互联渠道建设、账户管理、结算管理、计划管理、信贷管理、投融资管理、风险管理及分析决策为一体的智能资金平台解决方案。 集团结算中心智能资金平台 白皮书 1、集团结算中心资金管理所面临的普遍问题 对大型集团企业而言,加强集团管控、发挥规模优势、提高运营效率是关系企业效益与长远发展的重要因素。而作为企业运营的心脏,资金管理在整个集团管控体系中居于极其关键的位置。特别是随着兼并重组、多元化发展、跨区域经营甚至跨国经营,集团企业的规模越来越庞大,层级结构越来越复杂,资金额度和账户数量不断增加,资金越来越分散,往往出现集团控制力削弱、资金信息不透明、存款贷款双高等问题。如何提升集团企业的资金管理水平方法和手段成为集团企业管理普遍面临的问题。 2、九恒星集团结算中心智能资金平台所能解决的关键问题 1、智能化了解资金动向:借助统一集中的资金平台来实现企业资金信息透明化,通盘掌握集团资金动向,对资金的形态、存量、 结构、成本、收益、风险、流量、流向、以及信用、计划等信息实时、动态、准确地了解和查询。 2、智能化安全风险控制:通过资金集中、封闭运行来加强监管,有效防止下属企业资金的体外循环,保持资金流动的均衡性,预 测、防范、控制资金风险。 3、集团结算中心与财务公司资金管理功能模式的联系与区别 与财务公司不同,结算中心重在监管,发挥企业资金蓄水池作用。由于结算中心不属于国家批准的非银行金融机构,没有金融许可证,所以不能对子公司开展存贷款业务,只能开展内部结算,因此它对商业银行的依赖更多。除此以外,结算中心所承担的集团资金 专业知识整理分享

总账管理系统日常业务处理

一、凭证管理: (1)填制凭证: [包括:增加凭证、查询凭证、作废凭证、冲销凭证、整理凭证] 增加凭证:(填制凭证→制单人) 登陆企业应用平台→业务工作→财务会计→总账→凭证→填制凭证→增加(F5)→填制“凭证性质”“制单日期”“摘要”“科目名称”“借贷方向” 注:确定凭证性质: 1.借贷方仅有一项是“库存现金”或者“银行存款”→借方(收款凭证);贷方(付款凭证) 2.借贷方分别是“库存现金”和“银行存款”→付款凭证 3.借贷方没有库存现金和银行存款→转账凭证 查询凭证、作废凭证、冲销凭证、整理凭证: 登陆企业应用平台→业务工作→财务会计→总账→凭证→填制凭证→打开“填制凭证窗口”按照具体要求操作 (2)出纳签字:[包括:更换操作员和进行出纳签字两个部分] 企业应用平台→左上角“重注册”→更换操作员→登录→业务工作→财务会计→总账→凭证→出纳签字→凭证标志:全部;日期:根据具体录入凭证日期→确定→选中要出纳签字的凭证→签字→点击下张箭头“→”→签字→退出 (3)审核凭证:[包括:更换操作员和审核凭证两个部分](审核凭证→审核人) 出纳签字完以后→系统→重注册→更换操作员→登录→业务工作→财务会计→总账→凭证→审核凭证→审核→点击下张箭头“→”→审核→退出 (4)凭证记账:[包括:更换操作员和凭证记账两个部分] 凭证审核完以后→系统→重注册→更换操作员→登录→业务工作→财务会计→总账→凭证→记账→按照要求设置 注:取消记账的方法: 首先:激活“恢复记账前状态” [业务工作→财务会计→总账→期末→对账→Ctrl+H→确定→退出] 然后:点击恢复记账前状态,取消记账 [业务工作→财务会计→总账→凭证→恢复记账前状态→选择“最近一次记账前状态”单选按钮→确定→输入“账套主管口令”→确定] 二、出纳管理:(以出纳的身份登录操作) (1)出纳签字: 以指定的出纳身份登录企业应用平台→业务工作→财务会计→总账→凭证→出纳签字 (2)现金日记账、银行存款日记账和资金日报表的查询: 以指定的出纳身份登录企业应用平台→业务工作→财务会计→总账→出纳→分别查询现金日记账、银行存款日记账和资金日报表 (3)支票登记操作: 以指定的出纳身份登录企业应用平台→业务工作→财务会计→总账→出纳→支票登记簿→确定→增加→根据具体要求设置 (例如:9月25日,采购部李平借转账支票一张,票号155,预计金额5000) 三、账簿管理: (以账套主管的身份登录操作) 对总账、科目余额表、明细账、辅助账的查询: (1)对总账、科目余额表、明细账的查询: 以指定的账套主管身份登录企业应用平台→业务工作→财务会计→总账→账表→科目账(总账、科目余额表、明细账) (2)对辅助账的查询:

住宅专项维修资金管理系统方案

住宅专项维修资金管理系统方案

一、相关背景 6月8日,国务院颁布了第379号中华人民共和国国务院令,《物业管理条例》自 9月1日起正式施行,明确提出‘按照国家有关规定交纳专项维修资金’。 12月4日,建设部、财政部联合发布第165号令,正式颁布了《住房专项维修资金管理办法》,并于2月正式施行。《住房专项维修资金管理办法》对维修资的征缴、使用等均做了详细说明,将物业维修资金的管理提高到更高的法规层面。 在此之前,全国各地部分城市就本地区的发展现状,相继出台了各自的物业管理条例法规,其中关于专项维修资金的归集管理,各地也各不相同。当前主要存在两种管理模式:一是开发商代收代管,而后由成立的业主大会或业主委员会管理,二是政府主管部门集中监管,业主所有。随着房地产业的发展及资金规模的不断扩大,传统的人工会计账册管理模式已难以应付,相关软件系统也应运而生。 二、产品简介 《毅成达住宅专项维修资金管理信息系统》(以下简称“本系统”)遵循‘统一归集、专户存储、专款专用、所有人决策、政府监督’的原则,融合了涉及商品房、房改房、二手房等多种性质房屋维修资金的管理,系统几乎涵盖了所有当前所能预见的

各项业务,并提供方便的开发方法,以适应不同地区不同政策的需求。 本系统1.0版本于10月立项,底研发成功并在南京物业管理办公室试运行,6月正式上线运行。经过六年多不断完善,先后在江苏南京(包括浦口、江宁、六合、高淳、潥水十一区两县)、淮安(包括涟水、楚州、盱眙等三区四县)、安徽安庆、安徽天长、山东枣庄(包括腾州市、薛城区、台儿庄区、开发区三区一市)等近20家客户实施,当前系统运行稳定,管理的业主户数近240万,管理的资金规模达到100多亿。 当前已升级至3.0版本,包含B/S和C/S结构两种模式,为客户提供更多的选择空间。 三、技术方案 3.1系统建设原则 当前管理信息系统(MIS)主要架构模式有B/S/S和C/S/S两种: B/S/S(浏览器/应用服务器/数据库服务器)架构是当前运行于广域网内的管理系统普遍采用的系统架构,它的优点是无需安装系统客户端,只要安装了网页浏览器,如IE、FireFox、Maxthon等即可,维护方便。 C/S/S(客户端/应用服务器/数据库服务器) 架构主要用于局域网,它与传统的C/S两层结构不同,C/S/S是瘦客户端,只需简单

金蝶软件现金流量附表项目指定原理

金蝶软件现金流量附表项目指定原理 1. 应用背景 财务会计金蝶用户在指定现金流量表附表时往往会困惑,不清楚哪些凭证需要指定附表或者是不知道在现金流量表附表中为什么按下级科目展开现金类科目也需要指定附表。出现这些疑问主要是因为对现金流量表附表的指定原理不是很了解。学习本文档可以帮助用户解除这些困惑。 2. 附表指定原理概要在制作现金流量表附表时,是以净利润为起点,通过一些调整项目来进行相应的处理后,得出经营活动的现金流量的数值。最后调整的结果不包括投资、筹资活动的现金流量。哪些凭证需要进行附表项目的调整呢?主要是以下两类数据:1、影响了经营活动的现金流量,但不影响净利润的凭证。2、影响了净利润,但不影响经营活动现金流量的凭证。具体来讲是指会计分录中有损益类科目,没有现金科目(或者是有现金科目但主表项目指定为非经营活动产生的现金流量);或者没有损益类科目,有现金科目并且主表项目指定为经营活动产生的现金流量的凭证。 下面以具体的业务为例进行附表指定和不需要进行附表指定的凭证作详解。 3需要进行附表处理的凭证类型 1、在会计分录中,有现金科目(在主表项目中指定为非经营活动产生的现金流量),同时也有损益类科目,则需要指定主表项目和附表项目,如图-1 所示。 业务如:借:财务费用 500 贷:银行存款 500

图-1 现金流量项目指定 2、在会计分录中,有现金科目(在主表项目中指定为经营活动产生的现金流量),没有 损益类科目,则需要指定主表项目和附表项目,如图-2 所示。 业务如:借:应付账款300贷:银行存款300

图-2 现金流量项目指定 3、在会计分录中,没有现金科目,有损益类科目,则需要指定附表项目,但不需要指 定主表项目。对于对方科目为本年利润的,应从中过滤,不需要指定附表,如图-3 所示。 业务如:借:应收账款 900 贷:主营业务收入 900 图三 4. 不需要进行附表处理的凭证类型 1、在会计分录中,有现金科目(在主表项目中指定为经营活动产生的现金流量),同时 也有损益类科目,则不需要指定附表项目,如图-4 所示。 业务如:借:财务费用500

金蝶K3全面预算管理系统解决方案

一、预算的主要职能 安达信公司"全球最佳实务数据库"(Global Best Practice)是这么定义预算的:"预算是一种系统的方法,用来分配企业的财务、实物及人力等资源,以实现企业既定的战略目标。企业可以通过预算来监控战略目标的实施进度,有助于控制开支,并预测企业的现金流量与利润。" 通俗地说,预算是经营战略或计划的具体体现,是企业资源配置的工具。它是企业中“看得见的手”,在企业经营管理中的主要作用如下: 计划 预算提供了经营计划的一个全面的框架,是企业计划的工具和具体体现。 协调 在制定预算的时候,管理层统筹考虑各个职能部门的需求,结合公司的发展规划,合理配置资源,从而推进公司朝预定的目标或战略前进。每个部门必须在对公司目标达成共识的情况下,编制本部门的预算。 监督或控制 预算是经营计划的具体化,对每个时期的实际执行情况和预算比较,分析其差异,对运营情况进行及时的反馈。预算是企业监督的工具,是实行差异化管理的一个重要手段。 考核 预算是评价企业运营的一个重要手段。将每个责任中心的实际运营结果与预算比较,可以有效评价该责任中心在某一经营期间的业绩。 帮助企业实现其战略目标

长期的企业战略必须通过企业的运营来实现,预算是企业阶段性运营目标的综合体现。科学的预算必须体现公司的战略计划,并且对如何配置资源去实现经营目标有一个合理的规划。 二、企业实施预算管理时遇到的主要难题 在我国,企业脱离“计划经济”时代后进入市场,企业自身的计划对企业发展来说越来越重要,预算作为企业内部的计划工具,慢慢在我国的企业中推广,可在实际的操作中,企业通常面临以下困难: 1、预算编制周期长,投入的精力多 许多企业7月就开始准备下年的预算,一线的业务经理要花数周的时间准备预算数据,而预算管理者则需要花费更多的时间来汇总、调整,并且这个过程往往循环往复多次,反复沟通,最终才能达成次年的预算。财务、业务部门公司在编制预算中投入了大量的人力物力,最后的预算可能还不能满足业务部门的需要。 2、预算编制过程难以控制 预算单位众多,管理具有多层级性,导致各个管理层级之间的信息传递不顺畅,不透明,一定程度上延长了编制周期;每个公司的管理水平、执行能力不同,预算的编制和实施的进度差别很大;在预算编制过程中,缺少合作与交流,各自编制自己的预算,各自为政。以上种种因素导致预算整个的流程难以控制。 3、预算数据缺乏准确性,实施效果不理想 预算在什么水平是合理的?如果业务目标定了以后,用多少资源去支持是合适的?这是困绕管理者的一个难题。预算资源太少,预计的经营目标无法实现,预算太松,造成资源的人为浪费。 为了编制预算而预算,预算成为对公司资源争夺的游戏,而没有考虑具体的业务需求,这样编制出来的预算是没有任何指导意义的,会造成资源的浪费和分配的不公。资

现金管理系统

现金管理系统 操 作 手 册

第一章:现金管理系统初始化 初始设置是处理启用本系统时的一些初始数据和系统设置,包括单位的银行日记账、现金日记账的初始余额的引入,银行未达账、企业未达账初始数据的录入,余额调节表的初始设置。 现金管理系统初始化工作流程图 在尚未进行初始化工作的账套中选择“初始数据录入”菜单,系统进入初始化状态。在初始设置窗口的菜单栏上单击“编辑”菜单,在弹出的菜单条上单击“从总账引入科目”选项。系统将从总账系统中导入设置好的科目。此时还需给引入的银行科目添上相应的“银行名称”与“银行账号”。 初始化窗口编辑菜单选项中单击“从总账引入余额”选项,系统会弹出过滤框让用户选择引入期间,然后系统将从总账中导入有关科目余额。 现金科目只要引入总账科目余额即可。上图中有“借方金额”和“贷方金额”,只有在“现金管理系统”启用非第一期时,系统引入总账科目余额时会将本年借现金管理系统初始化流程图 引入会计科目 和科目余额 录入企业未达 账 录入银行未达 账 设置初始余额 调节表 结束初始设置 一.引入会计科目及科目余额:

方发生额和本年贷方发生额一同引入。 银行科目除引入总账科目余额外,还必须手工录入银行对账单期初余额到相应的 位置。 单击初始化菜单“编辑“选项中的“银行未达账”选项,将会弹出会计科目、币别(根据案例先选择工商银行和人民币),选择完毕后,在该界面工具栏上用鼠标单击“新增“按钮,将弹出新增界面,录入企业已收银行未收10000元,除“日期”、“结算方式”、“结算号”和“金额”外“摘要”可以根据用户真实的业务填写,接着将其他银行未达账录入完毕: 二.初始银行、企业未达账录入:

电子商务企业现金流管理系统浅析京东为例燕山大学会计学年论文设计

燕山大学 学年论文题目:电子商务企业现金流管理浅析 学院(系):里仁学院 年级专业: 学号: 学生: 指导教师: 教师职称:

目录 摘要 (3) 一、绪论 (4) (一)选题依据及意义 (4) (二)相关概念与理论基础 (4) (三)文献综述 (4) 二、电子商务企业现金流及现金流管理现状 (5) (一)电子商务发展现状 (5) (二)电子商务企业现金流特征 (6) (三)电子商务企业现金流管理存在的问题 (6) 三、电子商务企业现金流管理案例分析 (7) (一)京东案例背景 (7) (二)京东的现金流分析 (7) (三)京东的现金流管理分析 (9) 四、对电子商务企业现金流管理的建议 (9) (一)现金流价值链管理 (9) (二)现金流可持续增长与收益性 (10) (三)现金流风险预警 (10) 参考文献 (11) 学年论文成绩评定表 (12)

电子商务企业现金流管理浅析 摘要 在互联网+时代电子商务企业蓬勃发展,由其提供的产品服务已成为社会及生活不可或缺的一部分,而企业的现金流在很大程度上决定着企业的生存和发展能力。基于以上两点,本文将就电子商务企业的现金流管理展开分析。本文对现金流及现金流管理进行概述,简述我国电子商务的发展情况及电子商务企业的现金流特点,同时提出电子商务企业在现金流管理中存在的问题,并对电子商务企业京东(JD.)的现金流及现金流管理进行了案例分析,最后对电子商务企业现金流管理提出建议。 关键词:电子商务企业现金流管理财务分析 Abstract In the Internet+ era the E-commerce businesses develop rapidly. Services producted by E-commerce had become an indispensable part of society and https://www.360docs.net/doc/372303628.html,pany’s development greatly depends on cash flows.Based on this, this paper intends to study cash flow and its management on E-business. In the first place this paper overviews the cash flow and its management and then outlines the development of China's e-business and the cash flow's characteristics of e-business.Finally, the paper analyse the cash flow and cash flow management of E-business company JD. Key words:E-business Cash flow managment Finance section

人民币冠字号管理系统解决方案介绍_2014-04-30

人民币冠字号管理系统 解决方案 二零一四年四月 中源银融(北京)科技有限公司

目录 1.前言 (1) 1.1编写目的 (1) 1.2分析方法 (1) 1.3适用范围 (1) 2.需求概述 (2) 2.1建设背景 (2) 2.2现状分析 (2) 2.3需求分析 (2) 2.4功能实现(流程)。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。4 3.建设规划 (5) 3.1建设原则 (5) 3.2建设内容 (5) 4.总体设计 (7) 4.1总体规划原则 (7) 4.2总体架构 (7) 4.2.1系统架构图 (7) 4.3技术路线 (8) 4.4运行环境设计 (8) 4.4.1业务拓扑图 (8) 4.4.2清分管理网络拓扑图 (9) 4.4.3软件环境要求 (9) 4.5功能设计 (9) 4.6冠字号系统的建设意义: (10) 5公司简介: (11) 6公司案例 (12) 1 / 14

1.前言 1.1编写目的 本文档编写的主要目的是总结中源银融对目前我国人民币冠字号管理状况的调研,合理地规划、设计一款便捷、高效、适合我国国情的人民币冠字号管理系统。 1.2分析方法 采取了实地分析、资料阅读与业务调研相结合的方法,同时针对我国目前不同金融机构的实际情况,编写完成本方案。 1.3适用范围 本系统方案适合项目建设的决策人员、系统的开发及维护人员阅读和参考。 本系统总体设计部分主要针对人民银行与金融机构之间的相关业务需求设计。文档中所涉及的数据交换、清分管理等功能可以满足人民银行与金融机构之间冠字号信息交换的需求。

资金管理系统详细方案

XX集团资金管理中心设立方案 (试行) 索引 一、设立主体 二、设立目标 三、管理模式及主要职能 四、机构及人员设置 五、参与集团资金统管的公司及纳入监管的银行账户 六、资金流转方案 七、网银权限设置 八、内部账户及账号设置 九、内部存贷款利率设置 十、会计核算科目设置 十一、业务操作内容、流程及会计核算办法 十二、现有银行贷款事项及内部往来的后续处理 十三、注意事项 十四、附件

根据XX集团管理现状及未来发展要求,设立集团资金管理中心。设立方案如下: 一、设立主体 资金管理中心设立在XX集团有限公司。 资金管理中心作为XX集团公司的一个职能部门(利润中心),其所有业务受到XX集团董事长、总经理及财务总监的安排与指导。其所有经济业务设立独立账套核算,同时其涉及到XX集团公司、各下属企业的业务也纳入XX集团有限公司账套、下属企业账套进行核算。并且各账套之间有对应关系。 办公地点设立在XX集团办公室。 二、设立目标 1、实施高度集中控制的资金管理体系,加强集团资金管理与控制 2、资金实现事前计划、实时控制与分析,加快资金周转,提高资金使用效益 3、降低集团财务风险 三、管理模式及主要职能 将银行机制引入企业内部,建立集财务管理、金融管理和企业管理三位一体的现代企业管理模式。身兼银行和财会两种职能,承担企业外部资金结算、资金内部调剂、对外融资等业务。资金管理中心实时掌握集团资金的流量、流向、存量,随时监控子公司的资金使用,同时可以灵活调配“沉淀”存量资金,提高资金利用效率。 1、账户分散、资金集中的管理模式 集团的资金管理采取账户分散、资金集中管理的模式。即各下属企业在外部商业银行的现有账户不变,保持现有的资金业务处理及会计核算流程不变;资金管理中心将各下属企业的外部银行账户加以记录,资金管理中心开立内部账户对应各下属企业的外部银行账户;同时将下属企业的闲散资金每日归集到资金管理中心,作为下属企业的“内部存款”,资金管理中心会计、出纳按照资金计划进行支付单据的审批、拨付;各下属企业依据集团的审批处理资金业

财务管理系统资金管理解决方案.doc

财务管理系统资金管理解决方案1 投资公司资金管理信息化方案 1 建设背景 现金流是企业的血液,现代企业财务管理的基本理念把企业的资金管理放在一切经济业务的首位。集团资金管理是集团企业财务管理的核心,电力集团多元化、跨地区发展使资金的分布和活动状态趋于分散与复杂,往往导致电力集团家底不清楚,无法发挥电力集团整体的资金优势。因此电力集团需要建立资金管控平台,实现对集团资金存量、流量、流向的集中管理与监控,实现资金预算、资金调度、资金结算、资金监控、融资管理、资金分析等一体化业务管理,帮助集团提高运营效率,提高集团企业偿债能力,实时掌控资金流向,全面提升企业的核心竞争力。 2 管理思路 集团化资金管理采取统借统还、收支两条线、资金调度、零余额账户等资金管理方法,实现资金集中结算、集约管理,在线监控,建立整个集团范围的资金预算管理,部署快速、稳定、安全的资金管理平台。对集团资金进行统一筹划、全面监控,充分发挥集团资金整体运作的优势,提高资金运用效率,降低资金成本,控制资金使用风险。 资金集中管理:提供集团资金计划、资金集中结算、资金计划执行分析、票据管理、投融资管理等管理内容,全面整合集团资金,最大发挥集团整体资金优势,提高资金利用效率。

收支两条线管理:成员单位具有收入账户和支出账户,收入款项定期(日、周、月、自定义)归集到集团账户,集团按照定期(日、周、月、自定义)审批后的资金计划将款项拨付到子公司支出账户,由成员单位根据审批后的资金计划使用资金,将资金集中支付与少量划拨相结合,减少下级账户的资金沉淀。 资金监控:以集团公司所有下属单位为数据集,同各大银行建立数据通道,实现资金存量和资金流量的实时管理和在线控制,加强集团各级企业对下级企业的现金流动的监控。 3 解决方案 3.1 概述 XX投资有限公司下设XX有限公司、国投晋城热电有限公司和国投晋城围滩水电有限公司三个跨行业控股公司,形成煤-电-水-化”产业链,采用集团资金集中管理模式,有利于打造集团优势,加强集团的管控力度,规避集团运营风险,增强集团核心竞争力。 针对XX投资公司的业务背景,结合资金管理的先进的管理思想推荐采用集团资金集中管理模式,主要包括资金预算管理、资金收支管理、现金管理与分析、资金监控管理、融资管理等管理模块,实现集团资金统一计划、统一拨付、统一办理公司内部往来结算、统一对外筹资,实现资金存量和资金流量的实时管理和在线控制,并通过银企互联实现集团资金一体化的全程管理,帮助企业改善资金的使用计划,并与企业战略规划、预算有效地协调,产生集团资金聚合效应。

007出纳管理系统操作说明

007出纳管理系统 操作说明

目录 登录软件 (3) (一)、启动软件 (3) (二)、启动等待画面 (3) (三)、登录软件 (3) 业务操作 (6) (一)、基础资料维护 (6) 1、账户科目维护 (6) 2、币别资料管理 (7) 3、银行资料管理 (8) 4、人员管理 (9) 5、凭证字 (11) 6、账套信息 (12) 7、结算方式 (12) 8、摘要信息管理 (13) (二)、初始设置 (15) 1、初始现金期初余额 (15) 2、初始银行存款余额 (16) (三)、日常业务 (16) 1、现金日记账 (17) 2、银行存款日记账 (18) 3、银行存款对账单 (20) 4、银行存款余额调节表 (22) 5、银行存款对账 (23) 6、现金盘点记录表 (24) (四)、报表中心 (25) 1、资金日报表 (25) 2、长期未达账 (25) 3、现金流量表 (26) (五)、期末处理 (27) (六)、票据管理 (27) 1、支票管理 (28) 2、欠条管理 (29) 总结 (30)

操作说明 登录软件 (一)、启动软件 通过打开桌面的快捷方式“007出纳管理系统”,启动软件。 图1-1 桌面快捷方式 (二)、启动等待画面 启动该软件后,软件会自动调用相关联的软件组件,并生成本软件相应的内部文件,这个过程可能需要些许时间,需要用户等待一下,在此期间,软件会出现如 下画面。 图1-2 软件启动等待画面 (三)、登录软件 软件启动画面过后既是软件登录窗口,如图所示:

图1-3 标准登录窗口 进入标准登录窗口,即表示用户即将开始真正操作该软件。 1、首先,选择账套文件,软件第一次运行时显示演示账套文件。点击可以 查找相应的账套[*.cnda]文件。注意:新建账套请登录软件进入主界面后点击菜单“文件--新建账套”菜单项,可以出现[新建账套]按钮,然后点击,软件自动弹出“新建账套—账套基本信息”窗口。 图1-4 新建账套 在该窗口完成新建账套的初始准备工作,要求:账套名称、企业名称、文件存放位置、账套启用日期、初始管理员及初始密码按要求填写或指定。 一切填写完毕后,点击“确定”按钮,即完成该账套文件的建立过程,接着进入向导窗口,继续建立健全币别资料、账户资料,并初始现金和银行存款余额。

财务管理系统操作步骤

一、设置基本科目数据 对于一个财务管理系统来说,主要是保存相关会计科目的各种数据,然后通过这些基本数据计算各种报表,从而反映企业的财务状况。为此,在开发财务管理系统前,首先列出全部的会计科目,然后针对实际的数据输入基本数据并计算基本数据结果。如此,后续就可以依照这些数据制作各种财务分析报表了。设计目标如下。 设置会计科目类别:插入一个工作表并制作会计科目类别表,然后通过“VLOOKUP()”函数将会计科目类别数据引用到“会计科目表”的“类别名称”列表内。 计算现金流量数据:根据现金流量表在各个季度不同活动的基本数据,计算出不同活动的现金流出/流入小计、现金流量净额以及现金及现金等价物净加额。 1 设置会计科目类别 本例先插入一个空白工作表,然后在此工作表上制作“会计科目类别”表,并设置相关的格式,接着通过“VLOOKUP()”函数将【会计科目类别】表的【类别名称】数据引用到【会计科目表】的【类别名称】列表内。 请先打开“财务管理系统.Xls”文件,然后依照以下步骤操作。 (1)在此工作簿中插入一张空白工作表,更改工作表标签为【会计科目类别】,然后增大第1行单元格的行高为33.0; (2) 拖动鼠标选择Al:C1单元格,使其合并及居中,然后合并第2-8行的B\C列为一列七行 (3) 此时在单元格上输入会计科目类别表的数据,然后设置文本的格式,其中标题文本的大小为“12”,并加粗显示,而其他文本的大小则为“9” (4) 拖动鼠标选择B2:B8单元格,然后按下Ctrl+l快捷键打开【单元格格式】对话框,选择 会计科目类别 【边框】选项卡,接着在此选项卡上设置边框效果,最后单击【确定】按钮。 (5)拖动鼠标选择A1:B8单元格,然后在编辑栏的名称框上为单元格设置名称为【会计科目类别】,然后使用快捷键shift+enter。 (6) 此时返回【会计科目表】工作表,然后选择D4单元格,并在编辑栏上输入从【会计科目类别】表中引用“类别名称”数据的函数“=if(c4=””,””,vlookup(c4,会计科目类别,2))”,接着单击【输入】。 (7)j将函数复制到其他单元格 (8)返回【会计科目类别】.工作表,然后选择【格式】/【工作表】/【隐藏】命令,将此工作表隐藏起来

资金集中管理系统解决方案

资金集中管理系统解决方案 抓住企业发展命脉,实现资金价值最大化 资金是企业经营运作的“血液”,资金状况及其运行质量综合反映了企业的资源配置、 经营质量和可持续发展能力。资金管理是财务管理的核心工作之一,特别是对实施多法人体制的 大型集团公司而言,如何在处理好集权与分权关系的基础上,通过有效的资金管理工作,强化财 务管控,实现资金价值最大化,是企业资金管理工作的目标。 方案帮助客户建立先进的资金管理模式,借助信息系统手段实现资金管理的目标。在资 金管理领域的探索与实践中,积累了丰富的实施经验,形成一套先进的资金管理理念,集中体现 为PCITC资金管理解决方案。 方案在提升资金管理效率、提供经营决策分析、防控金融风险等方面向企业提供强大的业务功能支持,借助云技术集成基础架构及共享服务平台的优势,整合企业资源,实现企业整体资金 管理的集中控制,将企业的资金管理水平带上新的台阶。 方案具备扩展性和适应性,支撑企业各类资金业务运行;具备灵活和全面的系统配置, 满足企业资金业务发展及管理分析的需要;具备安全和高效的系统集成架构,快速实现业务、资金、核算信息高度共享。 企业境内外金融机构核心系统 利用先进的资金管理理念,为集团内部境内外金融机构(财务公司、结算中心等)提供全面的业务管理服务,提供多维的资金监控及调配功能,提供贯穿业务始终的风险监控及预警功能, 提供针对境内外市场特性的产品配置,从而实现集团整体金融板块境内外金融一体化。 集团资金管理系统 以资金预算管理为核心,以账户管理为基础,规范企业结算流程、对授信和筹融资业务进行统一管理。从而增强集团公司对下属公司的财务控制,规范资金使用,实现企业集团的高度融通 资金,发挥集团的资源配置优势,加速资金周转,提高资金使用效率,增强集团公司的融资和偿 债能力。 企业网银系统 企业网银是集团内部金融机构核心系统功能的延伸,为成员企业单位提供便捷的账户管理、支付管理、业务申办、账单打印、担保管理、结售汇管理、信用证管理等业务服务。 统一登录平台 完成统一的用户身份认证,满足集团内部用户单点登录系统、单点退出系统的需求。 企业服务总线 秉承SOA理念,采用高效、稳定、灵活、开放的架构设计,为资金管理内外部系统提供通讯“消息中间件”服务。系统不但能够实时监控平台业务运行状况,还采用银行级别的系统间安全 保障技术手段,保证了传输信息的完整性、真实性,抗抵赖、防篡改。

财务管理系统mis

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超 市 财 务 管 理 系 统 信息112 第二十组:王婷婷 杜桂艳 目录 (一)系统现行概述 ...................................................... 错误!未定义书签。1设计报告要求............................................................ 错误!未定义书签。2超市概况.................................................................... 错误!未定义书签。(二)系统分析.............................................................. 错误!未定义书签。1系统简要需求分析: ................................................ 错误!未定义书签。 1.1 系统的功能需求 .................................................. 错误!未定义书签。

1.2 系统的性能需求 .................................................. 错误!未定义书签。 1.3 系统的运行需求 .................................................. 错误!未定义书签。2系统操作流程............................................................ 错误!未定义书签。 3 可行性研究................................................................ 错误!未定义书签。4系统开发方法的选择 ................................................ 错误!未定义书签。5业务流程分析............................................................ 错误!未定义书签。6数据流程图分析........................................................ 错误!未定义书签。7数据字典.................................................................... 错误!未定义书签。8模块功能与处理过程设计 ........................................ 错误!未定义书签。(三)系统设计.............................................................. 错误!未定义书签。1系统总体设计结构图如图3—1所示 ....................... 错误!未定义书签。2模块结构图................................................................ 错误!未定义书签。3数据库设计................................................................ 错误!未定义书签。 3.1 概念结构设计(E-R图) .................................... 错误!未定义书签。 3-2逻辑结构.............................................................. 错误!未定义书签。 3.3 物理结构设计图 .................................................. 错误!未定义书签。4代码设计.................................................................... 错误!未定义书签。

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