土木工程建筑节能管理措施

1引言

我国作为能源消耗大国，一次性能源的过分依赖导致能源逐渐减少，资源的紧缺导致我国可持续发展的经济受到严重的阻碍，而土木工程作为推动我国经济发展的重要部分，是城市化建设的基础，因此，土木工程建筑如何做好节能环保的工作走符合我国生态文明建设的

道路成为当前首要考虑的问题。根据调查显示，我国能源总消耗以每年25吨的速度持续增长，而土木工程建筑行业占总消耗的50%，大部分都是建筑材料的消耗，这就表示，土木工程建筑行业在材料方面的使用量庞大，庞大的使用量则会导致我国现有资源的减少，因此，土木工程施工技术亟待更新，使土木工程建筑行业认识到节能、绿色建筑对当前生态的重要性，全面普及节能理念，共同建设美好家园。

2建筑节能对土木工程的重要性

在我国经济高速发展的背景下，节能建筑不仅能够节约我国现有的一次性资源还能提升对生态环境的保护，提高施工人员对节能建筑的认识，从而确保节能建筑对健康发展起到推进作用成为当前建筑行业热议的话题，因此。为促进节能减排低碳发展，土木工程建筑中也应合理利用现有资源，将现有的节能技术合理应用到实际施工当中。

2.1缓解能源危机

对于当前时期的土木工程建筑而言，不仅要满足人民对建筑的要求而且建筑理念还应符合我国生态环境建设的准则，因此，土木工程建筑必须要使用当前先进的技术和科学的管理方法，利用节能环保的建筑材料进行施工，这不仅能够满足人们对物质生活的需求还能够减少一次性资源的浪费。在我国城市化进程不断加快的背景下，能源的节约在一定程度上能够缓减我国的资源危机。我国能源消耗量较大，石油消耗在世界排名第二位。能源过度的消耗导致环境问题日益严重，过度的能源消耗对我国经济的持续发展也会造成一定的阻碍，所以，节约能源是当前我国持续发展的必然趋势。

2.2节约能源促进建筑行业的发展

我国经济的高速发展不仅推动了我国的国际地位，对国民的经济水平也起到了一定的推动作用，随着国民经济水平的不断提高，人们对物质的追求以及生活的质量需求也相对提高，因此，人们对土木工程建筑提出了更高的要求，绿色建筑、生态生活成为人们当前所追求的生活概念，土木工程建筑必须要顺应时代的发展，从而提升企业自身的发展空间以及核心竞争力，还能够促进建筑行业的健康发展，因此，重视节能建筑理念并且科学合理的实施成为当前建筑行业发展的战略目标。

3土木工程建筑节能存在的问题

3.1节能建筑技术的应用需要进一步提升

居住建筑节能方案和技术措施

居住建筑节能方案和技术措施 10.各县(市、区)规划建设局（建设局），市属勘察、设计、施工图审查、开发建设、施工、监理单位，局属各管理部门： 10.为了促进我市居住建筑节能工作健康发展，有效降低建筑使用能耗，提高能源利用效率，我局组织温州市建筑设计研究院、温州建设集团等单位编制了《温州市居住建筑节能推荐方案技术措施》，现印发给你们，请认真贯彻执行。 15.温州市居住建筑节能推荐方案技术措施 14.第一章总则 10.一、为了促进我市居住建筑节能工作健康发展，有效降低建筑使用能耗，提高能源利用效率，根据建设部《民用建筑节能管理规定》、《温州市人民政府关于推进我市建筑节能与墙体材料革新工作的若干意见》（温政发〔2006 〕49 号）和《夏热冬冷地区居住建筑节能设计标准》JGJ134-20011、浙江省《居住建筑节能设计标准》DB33/1015-2003，结合我市实际，制定本技术措施。 10.二、建筑节能的设计、施工和管理遵循系统设计、质量保证、技术先进、经济合理的原则，做到建筑节能与自然通风、日照组织设计相结合；外围护保温与遮阳隔热措施相结合；节能与可再生能源利用、雨洪利用相结合；积极探索和发展适合我市的建筑节能新技术、新工艺、新材料、新设备。 10.三、本技术措施适用于我市各类经济适用房、安置房，并应执行现行建筑节能设计国家标准、行业标准和地方标准。商品住宅（含高档住宅）可参照本技术措施执行。 14.第二章节能设计要点 10.一、设计总则 10.1、建筑群的规划布置，建筑物的平面布置应有利于自然通风，建筑物的朝向宜采用南北或接近南北向。建筑平面不宜过于曲折变化，条式建筑物的体形系数不宜超过0.30，点式建筑物的体形系数不宜超过0.35。 10.2、建筑开窗面积不宜过大，无外遮阳措施西窗窗墙面积比宜≤0.25，东、南、北朝向及有外遮阳西窗窗墙面积比宜≤0.3，东、南、北朝向有外遮阳窗墙面积比宜≤0.35。10.3、外窗宜设置外遮阳，窗户的遮阳构造形式应根据其所在朝向选择。适宜的遮阳构造形式除能有效地遮挡太阳辐射热外，尚应能避免遮阳本身受热后长波辐射热进入室内，以及对窗口通风特性产生的不利影响。 10.4、建筑外围护结构节能设计要点 10.二、外墙节能设计要求 10.1、当外墙的传热系数K≤1.5时，热惰性指标D≥3.0；当外墙的传热系数K≤1.0时，热惰性指标D≥2.5。其中外墙的传热系数应考虑结构性冷桥的影响，取平均传热系数。 10.2、外墙的外表面宜采用浅色饰面材料，以减少外表面吸收的太阳辐射。 10.3、外墙保温形式应优先采用外墙自保温和外墙内保温形式。

电力土木工程建筑施工管理李晨阳

电力土木工程建筑施工管理李晨阳发表时间：2018-07-26T11:58:53.363Z 来源：《电力设备》2018年第10期作者：李晨阳 [导读] 摘要：现今我国的土木建筑行业已经有了飞速的发展进步，但是要想实现行业的进一步发展，就必须要不断地提高施工管理的水平，并且要在整个施工过程中都严格的开展施工管理工作，这样才能够使企业在激烈的行业竞争中保持自身的竞争力，并促进我国土木建筑行业的长远稳定发展。 (身份证号码：21078219920510xxxx 辽宁省锦州市 121300) 摘要：现今我国的土木建筑行业已经有了飞速的发展进步，但是要想实现行业的进一步发展，就必须要不断地提高施工管理的水平，并且要在整个施工过程中都严格的开展施工管理工作，这样才能够使企业在激烈的行业竞争中保持自身的竞争力，并促进我国土木建筑行业的长远稳定发展。本文作者针对我国现今土木行业中存在的问题进行了深入的分析。关键词：电力；土木工程；建筑施工管理 1土木工程施工管理概述土木工程建筑施工生产经营的重点就是土木工程施工，土木工程施工是建筑施工管理水平的重要体现，成为各种施工要素配置的集结地。通过合同规定，对土木工程建设进行全方位施工管理，以最佳的建筑施工模式和经济效益模式为提高土木工程企业的发展赢得更为广阔的生存空间土木工程施工管理在实施的过程中，经常会出现一些或多或少的问题与不足之处，对于出现的问题，土木工程施工管理者需要不断地开拓创新，提出各种各样的解决方法，尽自身最大的努力为企业赢得最大的经济效益，从而提高土木工程企业整体的管理水平。 2土木工程建筑施工管理中存在的问题 2.1施工现场存在的问题施工现场是土木施工的生产场所，是人员和材料的集中地，很多施工现场存在脏乱差的现象，原材料和设备机械胡乱堆放，施工垃圾清理不及时，施工道路堵塞、员工精神面貌不整洁，工作积极性不高等现象，严重不符合文明安全施工的标准。 2.2土木工程施工质量管理问题前期准备工作时间偏短。一般情况下，施工人员都是在距离施工期较短的时间内才开始准备前期工作。因此，前期的准备时间不充足。此外，聘用人员专业技术和管理水平参差不齐，在聘用之后也并没有组织员工参加相关的知识和技能培训，导致施工队伍的素质和技能不到位，对施工质量产生一定的问题。 2.3施工管理制度存在问题土木工程施工工作具有较强的系统性和复杂性，需要系统和完善的制度体系进行保障，很多现场缺乏完善的管理制度，或者管理制度不能完全落实、形同虚设，造成管理上的缺失，严重影响了项目的总体质量。 3应对土木工程建筑工程问题的相关措施 3.1控制和管理好施工材料当进行土木建筑工程施工的时候，涉及到对建筑材料的管理。建筑材料是能够间接或者直接构建成实体化的工程建筑，是施工工程的物质基础，分为半成品、成品、原料。要想保证施工的工程进度，就必须严格管理施工材料的质量。当下，往往很多工程项目因为工期紧张，就疏于对工程材料进行管理，发生采购部门对材料采购不当的现象。因此企业务必对材料进行严格管理，按相应的规范和标准进行控制，内容如下。 3.2确定材料质量施工方应该掌握材料的供应情况，明确价格、性能、供货商等，之后按照材料的供应时间和质量展开分类，从而保障工程的顺利推进，重视材料在加工、保存、运输方面的管理，控制材料的使用和浪费。在接受材料的时候，做好验收工作，严格把关入库材料的质量，杜绝不合格的材料被使用在施工工程建筑中。控制材料质量。控制材料的途径主要为：材料的适用范围、取样试验方法、设计要求、质量验收标准。例如，质量验收是试验、检验尺度是否合格。可通过书面检验、外观检验、理化特性检验来鉴定。 3.3加强对土木工程施工管理 3.3.1土木工程施工前管理要想保证整个施工进程的高效进行，则土木施工企业一定要事先准备好充足的施工原材料，并对施工进度进行严格的控制。在开展过程管理工作时需要将施工进度作为重要的依据，并且需要提前熟知对于各种施工原材料和设施的需求，事先做好充分的准备工作。同时，施工材料的供应方式要符合材料管理的要求和目标。最后，施工单位还要对现场进行合理规划和布置，以使施工工程的顺利开展得到保障。 3.3.2注重做好过程管理工作在正式开展土木工程的施工之前，一般都会对施工者开展技术培训，以更好地提高其施工水平并保证其操作的规范性。一般应由专业工作者来操作大型设备，这样可以更好的保证安全性。在整个施工过程中还应该经常性的对设备的各项性能进行检查，以保证其在工作过程中的高性能。实际开展土木工程的施工时必须将合同上的各项内容都落实到实处，并对各种原材料的质量都进行严格的管理，为工程质量的提高打下基础性保障。整个施工过程结束后，还应进行严格的竣工验收，以使工作人员能够在工作过程中保持高度的责任感。 3.4必须对土木工程的质量进行严格的控制对我国工程行业近几年出现的问题和事故展开深入研究不难发现，施工质量控制和管理体系不够完善是导致各种问题频频产生的最主要原因。由于实际施工期间很多方面都是不受控制的，因此最终便导致各种各样的质量问题。所以，企业要想实现长远稳定的发展，就一定要在企业内部设立一系列完善、科学、可行的法律，并将其贯彻落实到实际工作过程中，将各项责任都落实到具体的部门和人员，以使人员能够在工作过程中保持高度的责任感。在开展土木工程施工管理工作时，应时刻将安全放在首位，并且应该积极地听取技术人员的意见和建议。只有明确每个人的责任，才能够在出现问题时第一时间解决，避免出现相互推诿的问题，并为所有工作人员创造一个更加安全

《民用建筑节能管理规定》

《民用建筑节能管理规定》中华人民共和国建设部令第143号《民用建筑节能管理规定》已于2005年10月28日经第76次部常务会议讨论通过，现予发布，自2006年1月1日起施行。建设部部长汪光焘二○○五年十一月十日民用建筑节能管理规定第一条为了加强民用建筑节能管理，提高能源利用效率，改善室内热环境质量，根据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》，制定本规定。第二条本规定所称民用建筑，是指居住建筑和公共建筑。本规定所称民用建筑节能，是指民用建筑在规划、设计、建造和使用过程中，通过采用新型墙体材料，执行建筑节能标准，加强建筑物用能设备的运行管理，合理设计建筑围护结构的热工性能，提高采暖、制冷、照明、通风、给排水和通道系统的运行效率，以及利用可再生能源，在保证建筑物使用功能和室内热环境质量的前提下，降低建筑能源消耗，合理、有效地利用能源的活动。第三条国务院建设行政主管部门负责全国民用建筑节能的监督管理工作。县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内民用建筑节能的监督管理工作。第四条国务院建设行政主管部门根据国家节能规划，制定国家建筑节能专项规划；省、自治区、直辖市以及设区城市人民政府建设行政主管部门应当根据本地节能规划，制定本地建筑节能专项规划，并组织实施。第五条编制城乡规划应当充分考虑能源、资源的综合利用和节约，对城镇布局、功能区设置、建筑特征，基础设施配置的影响进行研究论证。第六条国务院建设行政主管部门根据建筑节能发展状况和技术先进、经济合理的原则，组织制定建筑节能相关标准，建立和完善建筑节能标准体系；省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门应当严格执行国家民用建筑节能有关规定，可以制定严于国家民用建筑节能标准的地方标准或者实施细则。第七条鼓励民用建筑节能的科学研究和技术开发，推广应用节能型的建筑、结构、材料、用能设备和附属设施及相应的施工工艺、应用技术和管理技术，促进可再生能源的开发利用。第八条鼓励发展下列建筑节能技术和产品：（一）新型节能墙体和屋面的保温、隔热技术与材料；（二）节能门窗的保温隔热和密闭技术；（三）集中供热和热、电、冷联产联供技术；（四）供热采暖系统温度调控和分户热量计量技术与装置；（五）太阳能、地热等可再生能源应用技术及设备；（六）建筑照明节能技术与产品；（七）空调制冷节能技术与产品；（八）其他技术成熟、效果显著的节能技术和节能管理技术。鼓励推广应用和淘汰的建筑节能部品及技术的目录，由国务院建设行政主管部门制定；省、自治区、直辖市建设行政主管部门可以结合该目录，制定适合本区域的鼓励推广应用和淘汰的建筑节能部品及技术的目录。

工程项目管理的四大措施

一点小总结共享祝各位同仁都能顺利通过考验！四个措施的应用项目管理内容控制措施组织措施 (人、部门、分工、流程) 管理措施 (合同措施) 经济措施（资金、资源、激励）技术措施（设计技术、施工技术） P17 控制项目目标的主要措施最重要措施。首先分析组织方面存在的问题。决定因素。管理措施经济措施技术措施 p56 项目目标动态控制的纠偏措施调整项目组织结构，任务分工，管理职能分工，工作流程组织和项目管理班子人员（包括合同措施）调整管理方法、手段施工管理强化合同管理资金，资源，激励，落实所需资金（包括设计和施工技术）调整设计，改进施工方法，改变施工机具， p81 施工成本管理的措施经理责任制、职能分工，编制成本控制工作计划，优化配置，加强定额和施工任务单管理，是其他各项措施的前提和保障，合同措施：合适的合同结构考虑潜在的风险因素寻求合同索赔机会对施工成本管理目标进行风险分析，制定防范性对策。做好资金使用计划，严控开支，及时记录，主动控制，技术经济分析，材料代用， p142 建筑工程项目进度控制的措施专门部门，有资格的专人负责进度控制工作。调整进度计划，分析、论证、跟踪、纠偏、调整（在表格中要标识并落实），会议，工程网络计划，承发包模式，风险管理，（组织风险、管理风险、合同风险、资源风险、技术风险）信息技术，编制资金需求计划和其他资源（人力和物力）需求计划，融资资金总供应量，资金来源，资金供应时间，设计变更，设计理念，设计技术路线，设计方案评审和选用、施工方案对工程进度有直接的影响，改变施工技术、施工方法和施工机械 P288 合同实施偏差处理增加人员投入，调整人员安排，调整工作流程和工作计划，合同措施：合同变更，签到附加合同，采取索赔手段，增加投入，采取经济激励措施、变更设计方案，采用新的高效率的事故方案，

北京市民用建筑节能管理办法

北京市民用建筑节能管理办法在建立节约型社会的背景下,全国的建筑节能工作由北向南相继推进开展。中国夏热冬暖地区建筑节能工作起步较晚,适应该地区的建筑节能技术相对滞后,仍需要在探索中总结经验。下文是北京市民用建筑节能管理办法，欢迎阅读! 北京市民用建筑节能管理办法全文第一章总则第一条为加强本市民用建筑节能管理，降低能源消耗，提高能源利用效率，根据有关法律法规，结合本市实际情况，制定本办法。第二条本市行政区域内的民用建筑节能及其监督管理活动，适用本办法。本办法所称民用建筑节能，是指在居住建筑和公共建筑的规划、设计、建造、使用、改造等活动中，按照有关标准和规定，采用符合节能要求的建筑材料、设备、技术、工艺和管理措施，在保证建筑物使用功能和室内环境质量的前提下，合理、有效地利用能源，降低能源消耗。第三条本市民用建筑节能管理工作遵循政府引导、市场调节、社会参与的原则，经过提高节能技术标准，加强节能管理，实现节约能源、改进环境、社会受益。第四条住房城乡建设行政主管部门负责本市民用建筑节能管理的综合统筹、监督、协调工作，具体负责民用建筑建造、使用、改造方面的节能监督管理工作。

规划行政主管部门负责民用建筑规划、设计方面的节能监督管理工作;市政市容行政主管部门负责民用建筑供热方面的节能监督管理工作;发改、财政、统计、农村工作等行政主管部门按照职责负责民用建筑节能的相关监督管理工作。区、县人民政府负责本行政区域内民用建筑节能管理的组织领导工作。第五条市住房城乡建设行政主管部门负责编制本市民用建筑节能专项规划，民用建筑节能专项规划的主要指标应当纳入国民经济和社会发展规划。市和区县住房城乡建设行政主管部门根据专项规划制定民用建筑节能年度工作计划。第六条新建民用建筑、实施节能改造的既有民用建筑的建筑节能责任由建设单位承担。设计单位、施工单位、监理单位、检测单位、施工图设计文件审查机构等单位及其相关人员，按照规定承担设计、施工、监理、检测、施工图审查等方面的建筑节能责任。民用建筑使用中的节能责任由所有权人、运行管理人、使用人按照规定或者约定承担，没有规定或者约定的，由所有权人承担。第七条公民、法人和其它组织应当提高节能意识，采取节能措施，加强日常行为节能。新闻媒体应当加强民用建筑节能宣传工作，普及建筑节能科学

建筑节能施工资料wrod版本

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建筑节能工程概况表表JN1.1工程名称水巷邻里12#楼建设单位兴化市诚信公司节能分项工程开工、完工日期，系统构造、制式和基本做法墙体外墙水泥基保温砂浆幕墙门窗塑钢窗，（5+9A+5）中空玻璃屋面屋面3MM厚挤塑夲板保温地面采暖通风与空调空调与采暖系统冷热源及管网配电与照明监测与控制施工单位项目技术负责人：年月日总监理工程师：年月日

建筑节能分部工程质量控制资料核查记录表JN2.1 工程名称水巷邻里12#楼施工单位泰州双龙建设有限公司序号资料名称份数核查意见核查人 1 管理资料设计文件、图纸会审记录和洽商 2 建筑节能工程设计变更及施工图变更审查文件 3 建筑节能工程施工技术方案 4 围护结构主要材料、设备和构件的质量证明文件（出厂检验报告）、进场检验记录、型式检验报告（含墙体外保温系统耐候性检验报告）、进场复验报告 5 隐蔽工程验收记录和相关图像资料 6 分项工程质量验收记录 7 建筑围护结构节能构造现场实体检验记录 8 外窗气密性现场检测报告 9 热工性能现场检测检测报告 10 设备安装主要材料、设备和构件的质量证明文件、进场检验记录、进场复验报告 11 隐蔽工程验收记录和相关图像资料 12 分项工程质量验收记录 13 风管及系统严密性检验记录 14 现场组装的组合式空调机组的漏风量测试记录 15 设备单机试运转及调试记录 16 系统联合试运转及调试记录 17 系统节能性能检验报告 18 其他对工程质量有影响的重要技术资料核查结论总监理工程师： (建设单位项目负责人) 年月日施工单位项目经理：年月日注：工程验收前，监理（建设）单位应对相应资料进行核查，核查人填写核查意见并签字；对资料齐全、结果符合要求的，结论中填写“资料完整”。

土木工程建筑施工管理分析冯改果

土木工程建筑施工管理分析冯改果发表时间：2018-06-13T10:51:27.317Z 来源：《基层建设》2018年第12期作者：冯改果 [导读] 摘要：现如今，我国城市化建设不断发展，建筑市场的竞争日益激烈，因此，许多土木工程项目也出现了工期延误、施工成本高、利润低、施工质量和安全存在问题等情况。河南省新密市郑煤集团裴沟煤矿生活区河南省新密市 452362 摘要：现如今，我国城市化建设不断发展，建筑市场的竞争日益激烈，因此，许多土木工程项目也出现了工期延误、施工成本高、利润低、施工质量和安全存在问题等情况。这种情况大大影响了我国土木建筑工程施工行业的发展，所以，相关单位应该科学、合理地分析当前土木工程施工过程中存在的问题，加强防范措施，进而提高施工管理效果，保证土木工程建筑行业稳定发展。关键词：土木工程；建筑施工；管理；现状；对策引言随着我国社会的不断发展，人们的经济水平和生活条件都有所提高，土木工程项目的建设数量不断增多，规模也日益增大，进而导致土木工程建筑施工的施工方式和组织结构都发生了很大变化，因此，科学、合理的管理工作对于土木工程建筑施工活动顺利开展有很大帮助。施工管理是建筑管理的关键环节，施工管理的好坏对整个建筑工程的质量、安全、进度和成本有着直接的影响，只有通过有效的管理，才能保证土木工程的质量和效率。 1土木工程建筑施工管理现状土木工程施工管理主要是指企业通过对施工进度的掌握，来实时调整规划，实时配置资源，并监督施工人员的活动，以此来实现资源最大化利用，并节省企业成本，保证施工质量。我国的土木工程管理目前尚处在发展阶段。虽然我国的建筑艺术有着悠久的历史，然而土木工程的管理却是由西方引进的。我国充分学习了国外在土木工程管理方面的先进经验，逐渐探索出自己的发展道路。随着贸易全球化的到来，土木工程企业也迎来了一些新挑战。土木工程建筑企业要保持并提高自身竞争力，还需要在保持自身特色的同时做出一定程度的调整。目前我国土木工程的施工管理还存在一些问题，主要表现在以下几个方面。 1.1土木工程建筑施工管理缺乏健全的机制土木工程施工管理机制是保证施工管理工作顺利开展的重要前提，施工管理机制主要是通过特定工作人员组成专门的管理机构，进而对整个施工过程的分工进行规划，以保证施工活动有序开展。此外，管理工作还需要有明确的条例进行规定，主要是对施工人员的操作规范、施工行为等进行约束，保证其严格按照规章制度进行施工。管理机构组成人员还要各自负责监督、规划、检查等任务，并将责任落实到个人。施工人员则按照操作规范来施工，则能有效避免安全事故的发生。 1.2土木工程建筑施工管理不够严格土木工程建筑施工管理不够严格主要表现在对施工人员管理不严格和对事不严格。由于我国土木工程施工都是采取承包责任制，甚至许多通过竞标的方式来委托建筑公司。中标者往往是价格最低的公司，这样就会导致建筑公司可能缺乏施工资质，在施工过程中偷工减料。除此之外，由于对施工人员的要求不严格，许多素质较差的人员会浑水摸鱼，参与到工程中，而且不按照操作规范来执行，管理者也不强制要求施工人员，就会导致安全事故的发生。另外，还有对材料管理不够严格的问题。有许多质量不合格的材料，管理人员如果不仔细检查，它们就会混入材料之中，为工程的质量带来很大隐患，也对住户的生命财产安全构成严重威胁。 1.3土木工程建筑施工管理不够科学目前，我国土木工程建筑施工管理工作存在许多不合理之处，主要体现在规划不科学等方面，例如，管理人员过于死板，无法根据实际施工情况调整和修改施工方案，进而导致施工过程中资源配置不合理，人力、物力、财力等资源严重浪费。事实上，许多设计师在设计建筑方案时，并不能预测到施工过程中突然出现的问题，所以许多地方是不一定具有操作性的。 2土木工程施工问题的预防措施 2.1建立完善土木工程施工管理制度科学合理的土木工程施工管理制度，有利于规范施工现场的各种行为，预防土建工程出现各种问题，保证施工质量。土木工程施工单位要科学合理的规划和设计施工方案，在土木工程施工中要采用新的施工工艺流程，科学安排土木工程施工的进度，加强对施工队伍的管理工作，完善激励机制。 2.2加强土木工程施工管理意识在土木工程施工管理中，工作人员需要将工程质量管理工作放在第一位，施工单位应该重视施工质量管理工作，不断提高施工人员的质量意识和管理人员的责任意识，重视施工过程中经常出现的质量问题。此外，还要注重施工现场的安全管理，由于土木工程施工具有周期长、人员工种多、露天作业及环境条件恶劣的特点，这就增加了土建工程施工现场管理的难度。 2.3加大土木工程项目质量控制力度健全的质量保证体系是保障建筑工程质量的重要基础。企业自上而下应该有一整套质量责任制度，以国家的相关法律法规为重要依据，将质量责任细化、量化，层层落实、道道把关、人人有份。安全生产是土木工程施工管理的大事，施工技术员是工人的直接领导，必须十分重视安全。在施工中必须做到事事派专人负责，及时地纠正和处理违章作业行为，把不安全性降低到最低，从而确保安全的工作环境，将事故消灭在萌芽状态，最后还要严格执行工程验收规范，加大监督管理工作。此外，还应完善土木工程施工项目的运行机制。落实“两层分离”及“两制建设”的运行机制。 2.4改进的施工管理模式随着科技的进步和施工项目管理理论和思想的不断进步，逐渐出现了多种改进的施工管理模式，目前我国建筑工程施工管理中，常见的施工管理模式有全寿命周期施工管理模式、绿色施工管理模式、动态管理模式等。全寿命周期的项目管理模式是以系统化、信息化和集成化为特征的现代项目管理新趋势，可以将建筑工程看为一个系统，将项目的要素维、过程维以及系统维进行三维集成，构成项目管理的集成系统，在系统中将信息管理作为手段，贯穿于整个建筑项目管理的全过程。绿色施工管理模式主要是指在土木工程建筑施工过程中采取绿色、环保的施工方式和工艺，同时施工材料等也应该选择绿色、环保材料，进而贯彻落实施工活动与社会效益、环境效益相结合，进而保证土木工程建筑施工协调、和谐发展。绿色施工作为复杂的系统工程，

民用建筑节能管理规定(建设部143号令)

民用建筑节能管理规定中华人民共和国建设部令第143号《民用建筑节能管理规定》已于2005年10月28日经第76次部常务会议讨论通过，现予发布，自2006年1月1日起施行。建设部部长汪光焘二○○五年十一月十日民用建筑节能管理规定第一条为了加强民用建筑节能管理，提高能源利用效率，改善室内热环境质量，根据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》，制定本规定。第二条本规定所称民用建筑，是指居住建筑和公共建筑。本规定所称民用建筑节能，是指民用建筑在规划、设计、建造和使用过程中，通过采用新型墙体材料，执行建筑节能标准，加强建筑物用能设备的运行管理，合理设计建筑围护结构的热工性能，提高采暖、制冷、照明、通风、给排水和通道系统的运行效率，以及利用可再生能源，在保证建筑物使用功能和室内热环境质量的前提下，降低建筑能源消耗，合理、有效地利用能源的活动。第三条国务院建设行政主管部门负责全国民用建筑节能的监督管理工作。县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内民用建筑节能的监督管理工作。第四条国务院建设行政主管部门根据国家节能规划，制定国家建筑节能专项规划；省、自治区、直辖市以及设区城市人民政府建设行政主管部门应当根据本地节能规划，制定本地建筑节能专项规划，并组织实施。第五条编制城乡规划应当充分考虑能源、资源的综合利用和节约，对城镇布局、功能区设置、建筑特征，基础设施配置的影响进行研究论证。第六条国务院建设行政主管部门根据建筑节能发展状况和技术先进、经济合理的原则，组织制定建筑节能相关标准，建立和完善建筑节能标准体系；省、自治区、直辖市人民政府建设行政主管部门应当严格执行国家民用建筑节能有关规定，可以制定严于国家民用建筑节能标准的地方标准或者实施细则。

建筑节能的施工技巧及技术措施示范文本

建筑节能的施工技巧及技术措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

建筑节能的施工技巧及技术措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。摘要：在建筑工程的施工技术中，建筑节能方面的内容已经越来越受到社会广大人民群众的关注和重视。建筑工程中的节能施工技巧及技术措施已经对其整个建筑工程的各大方面都有着极其重要的影响，因此建筑工程各个专业的工程技术人员都应当在符合民用建筑的建筑功能需求的前提下，充分发挥自身的专业技术水平，尽可能地将各类符合国家标准并且确有实效的施工节能技术措施应用到整个建筑工程的施工全过程当中去。本文针对建筑工程施工节能的几个主要方面和主要阶段的施工技巧及技术措施展开了一定程度的分析与探讨。关键词：建筑工程；施工技巧及技术措施；建筑节能

一、引言近些年来，我国建筑工程在其施工的全过程中，正逐渐朝着节能化的战略方向上开始了跨越式的发展。一方面，这是时代发展和观念进步的必然结果；另一方面，这也将使得建筑工程在整个工程领域当中的位置和影响力变得愈来愈关键而重要。可以毫不夸张地说，建筑工程中的节能施工技巧及技术措施已经对其整个建筑工程的工程造价.施工工期.工程安全以及工程质量等各大方面都有着极其重要的影响。建筑工程建设与施工的顺利进行，需要其各个专业的工程技术管理人员负有崇高的责任感与专业精神，在建筑工程的施工过程中，使其专业技术水平得以细致.充分.深入并且淋漓尽致地发挥出来，最终让建筑工程施工节能的各个方面.各个阶段的工作都能交出一份完美的答卷。本文针对建筑工程施工节能的几个主要方面和主要阶段的施工技巧及技术措施展开了一定程度的分析与探讨。

土木工程建筑管理方向剖析

土木工程建筑管理方向目录摘要关键词一、土木工程施工管理的现状二、土木工程施工管理的主要内容三、土木工程施工管理中存在的问题四、土木工程施工管理问题产生的原因五、土木工程建筑施工管理手段的创新【摘要】土木工程施工管理控制是控制整体项目建设的关键，不仅是工程建设的基础，而且是涉及工程质量，保证工程施工过程的重要途径。在施工中任何的管理失误，都有可能导致工程施工出现较大偏差，从而给工程带来巨大损失。加强土木工程施工项目的质量管理有利于保证工程的建设质量、建设时间、建设水平，进而使工程能够有序的、合理的、科学的进行。因此土木工程建筑施工管理手段的创新要以推行项目管理责任制为主，增强成本核算管理水平，加强对现场施工的管理，为工程建设带来全方位地社会信誉。【关键词】土木工程管理现状

内容策略土木工程施工管理是保证工程施工符合设计要求的手段，贯穿于整个工程项目建设过程，施工管理的优劣直接关系到整个工程项目的质量。因此，在工程建设过程中，务必做好施工管理的全方位控制，根据工程施工中的践，推广科学有效地管理策略，减少管理缺陷，全面提高施工效率。一、土木工程施工管理的现状土木工程施工管理是土木工程建筑施工生产经营的主战场，是各种生产要素配置的集结地，是建筑施工管理水平的重要体现。土木工程的建筑施工管理要通过合同规定，进行全方面飞施工管理，以最佳的经济效益模式和建筑施工模式为工程带来综合的经济效益，以求得全方位的社会信誉，从而获得更为广阔的施工部门自身生存、发展的空间。在这样的总体施工管理目标之下，竭尽所能地完善管理水平毋庸置疑，但是目前我国的土木工程建筑施工管理还有着很多的不足之处，其突出的管理现状之一就是管理模式不合理。多数的建筑工程施工管理模式仍然存在着计划经济的痕迹，尤其表现在一些大型工程施工项目上，行政和硬性指令的施工管理手段比较严重。而在成本管理方面，土木建筑施工

建筑节能管理条例

建筑节能管理条例（征求意见稿）第一章总则第一条立法目的为了加强建筑节能管理，降低建筑物使用能耗，提高能源利用效率，改善室内热环境质量，保护环境，根据《中华人民共和国节约能源法》、《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国可再生能源法》，制定本条例。第二条适用范围在中华人民共和国境内从事民用建筑的新建（改建、扩建）、既有建筑的节能改造、建筑物用能系统的运行管理等活动及实施对建筑节能的监督管理，适用本条例。本条例所称民用建筑，是指居住建筑和公共建筑。第三条建筑节能定义本条例所称建筑节能，是指在建筑物的规划、设计、新建（改建、扩建）、改造和使用过程中，执行建筑节能标准，

采用节能型的建筑技术、工艺、设备、材料和产品，提高保温隔热性能和采暖供热、空调制冷制热系统效率，加强建筑物用能系统的运行管理，利用可再生能源，在保证建筑物室内热环境质量的前提下，减少采暖供热、空调制冷制热、照明、热水供应的能耗。第四条市场主体责任建设单位、设计单位、施工单位、监理单位及其他与建筑节能有关的单位和个人，应当遵守法律、法规和建筑节能标准，依法对新建建筑符合节能标准负责。采暖供热、空调制冷制热、照明等运行管理单位依法对建筑物用能系统的运行符合国家有关标准负责。第五条政府责任各级地方人民政府应当编制建筑节能规划，并纳入国民经济和社会发展规划及节能中长期专项规划；加强对建筑节能的监督管理；采取措施，逐步推进既有建筑的节能改造；对既有建筑节能改造、可再生能源利用、更低能耗节能建筑的发展、建筑节能示范工程和推广项目等实施经济激励。

第六条科技进步国家鼓励建筑节能的科学研究和技术开发，鼓励发展可再生能源与建筑结合的新技术，推广建筑节能新技术、新工艺、新设备、新材料、新产品，限制或者禁止使用能耗高的技术、设备、材料和产品。第七条管理体制国务院建设行政主管部门负责全国建筑节能的监督管理工作。县级以上地方人民政府建设行政主管部门负责本行政区域内建筑节能的监督管理工作。县级以上人民政府有关部门应当依照本条例的规定，互相配合，保证建筑节能工作的顺利进行。建筑节能管理机构负责具体实施建筑节能管理工作。第八条宣传与表彰有关人民政府应当加强建筑节能的宣传和教育，增强全民的建筑节能意识，并对在建筑节能工作中做出显著成绩的单位和个人予以奖励。

土木工程建筑施工管理孟宪刚

土木工程建筑施工管理孟宪刚发表时间：2018-09-18T19:48:42.373Z 来源：《基层建设》2018年第23期作者：孟宪刚[导读] 摘要：建立不断适应生产力发展需要，适应市场需要，具有卓越竞争力的创新的土木建筑施工管理模式，是土木建筑施工企业面对的一项艰巨而关键的任务，本文结合工程项目管理中的进度控制、质量控制和成本控制是贯穿于整个工程项目的综合性管理工作，讨论了工程项目管理中三种控制的主要内容以及应该注意的一些问题。身份证：13108219850904xxxx 摘要：建立不断适应生产力发展需要，适应市场需要，具有卓越竞争力的创新的土木建筑施工管理模式，是土木建筑施工企业面对的一项艰巨而关键的任务，本文结合工程项目管理中的进度控制、质量控制和成本控制是贯穿于整个工程项目的综合性管理工作，讨论了工程项目管理中三种控制的主要内容以及应该注意的一些问题。关键词：工程项目管理；进度控制；质量控制；成本控制一、土木工程建筑施工管理现状土木工程建筑施工管理是土木工程建筑施工企业结合企业内外条件以及工程特点，合理配置生产要素优化管理流程，从而实现工程项目的合同目标，达到工程预期的经济效益和社会效益。目前工程建筑市场竞争意识逐步形成，并不断加强。但是，土木工程建筑施工企业的管理体制还没有大的变化，而且存在许多问题。项目与企业间责任不明、激励不够，约束不严，不确定因素过多等严重影响着项目施工管理的正常实施，市场的不正当竞争，影响公正、公平的实现；行业保护、地区保护仍然较为严重，建筑市场行业、地区间的壁垒，阻碍和影响着市场的健康发展。建筑市场还不能完全按照市场经济的规律运行，法律法规没有健全，存在着许多人为因素、政策导向、政府行为乃至灰色交易，但无论如何市场经济的潮流是不可阻挡的，建筑市场的逐步完善和国际化必然要求我们的土木建筑施工管理与时俱进，开拓创新。二、土木工程建筑施工中存在的问题及其原因（一）技术质量方面现代建筑的科技含量越来越高。涉及的专业越来越多。安装的质量技术要求也越来越高。每一个专业既有自己的特定位置空间、技术要求。同时义必须满足其他专业施工的时间顺序和空间位置的合理需求。如果在技术上未能充分全面考虑．特别是一些交叉部位的细节考虑不周，则极易产生问题。同时，由于现代建筑的个性化，每一栋建筑都是一件特有的产品，每一条管线、设备都有特定的要求，少有类同。这也增加了技术工作难度．增加了各专业之间出现矛盾和问题的可能性。同时由于新技术、新产品的不断出现和应用．施工人员未能及时掌握也会带来问题。（二）管理方面由于现行的管理体制，施工单位的分包现象普遍存在．分包单位在工作范围的界定上很难做到十分明确。主观上各单位在利益的驱使下，总希望相关单位承担更多的工作。往往造成工序上的遗漏，人为地带来一些问题，增加了协调管理的复杂性。施工组织管理不健全。施工人员、管理人员的水平素质参差不齐。三、工程项目管理工程项目管理是项目管理的一个重要分支，它是指通过一定的组织形式，用系统工程的观点、理论和方法对工程建设项目生命周期内的所有工作，包括项目建议书、可行性研究、项目决策、设计、设备询价、施工、签证、验收等系统运动过程进行计划、组织、指挥、协调和控制，以达到保证工程质量、缩短工期、提高投资效益的目的。由此可见，工程项目管理是以工程项目目标控制（质量控制、进度控制和投资控制）为核心的管理活动。在工程项目的决策和实施过程中，由于项目管理的主体不同，其项目管理所包含的内容也就有所不同，从系统分析的角度看，每个单位的项目管理都是在特定的条件下，为实现整个工程项目总目标的一个管理子系统。 ⒈业主的项目管理业主的项目管理是全过程的，包括项目决策和实施阶段的各个环节、也即从编制项目建议书开始，经可行性研究、设计和施工，直至项目竣工验收、投产使用的全过程管理。 ⒉工程建设总承包单位的项目管理在设计、施工总承包的情况下，业主在项目决策之后，通过招标择优选定总承包单位全面负责工程项目的实施过程，直至最终交付使用功能和质量标准符合合同文件规定的工程项目。由此可见，总承包单位的项目管理是贯穿于项目实施全过程的全面管理，既包括工程项目的设计阶段，也包括工程项目的施工安装阶段。总承包方为了实现其经济方针和目标，必须在合同约束的条件下，依靠自身的技术和管理优势或实力，通过优化设计及施工方案，在规定的时间内，按质、按量地全面完成工程项目的承建任务。 ⒊设计单位的项目管理设计单位的项目管理是指设计单位受业主委托承担工程项目的设计任务后，根据设计合同所界定的工作目标及责任义务，对建设项目设计阶段的工作所进行的自我管理。设计单位通过设计项目管理，对建设项目的实施在技术和经济上进行全面而详尽的安排，引进先进技术和科研成果，形成设计图纸和说明书，以便实施，并在实施过程中进行监督和验收。由此可见，设计项目管理不仅仅局限于工程设计阶段，而是延伸到了施工阶段和竣工验收阶段。 ⒋施工单位的项目管理施工单位通过投标获得工程施工承包合同，并以施工合同所界定的工程范围组织项目管理，简称为施工项目管理。施工项目管理的目标体系包括工程施工质量、成本、工期、安全和现场标准化，简称目标体系。四、工程土木建筑施工管理创新 1.观念创新土木工程建筑施工管理不断创新的关键是企业高层管理者的重视，提高经费的投入，加大人才的培养、引进和凝聚，切实加强创新意识，以创新的思维方式对企业进行管理，即以市场的需求为出发点，深刻认识施工管理创新的紧迫性、重要性、艰巨性和长期性，并将项目施工管理的创新放在企业发展战略的高度来定位并将创新工作切实落到实处。 2.推行项目管理责任制

浅析建筑节能与施工技术措施

浅析建筑节能与施工技术措施【摘要】在建筑中积极提高能源使用效率，就能够大大缓解国家能源紧缺状况，促进中国国民经济建设的发展。因此，建筑节能是贯彻可持续发展战略、实现国家节能规划目标、减排温室气体的重要措施，符合全球发展趋势。文章就建筑节能工程施工技术措施做下分析论述。【关键词】节能；房屋建筑节能；节能措施 1.墙体节能施工技术措施（1）就墙体节能而言，传统的用重质单一材料增加墙体厚度来达到保温的作法已不能适应节能和环保的要求，而复合墙体越来越成为墙体的主流。复合墙体一般用块体材料或钢筋混凝土作为承重结构，与保温隔热材料复合，或在框架结构中用薄壁材料加以保温、隔热材料作为墙体。建筑用保温、隔热材料主要有岩棉、矿渣棉、玻璃棉、聚苯乙烯泡沫、膨胀珍珠岩、膨胀蛭石、加气混凝土及胶粉聚苯颗粒浆料发泡水泥保温板等。这些材料的生产、制作都需要采用特殊的工艺、特殊的设备，而不是传统技术所能及的。值得一提的是胶粉聚苯颗粒浆料，它是将胶粉料和聚苯颗粒轻骨料加水搅拌成浆料，抹于墙体外表面，形成无空腔保温层。聚苯颗粒骨料是采用回收的废聚苯板经粉碎制成，而胶粉料掺有大量的粉煤灰，这是一种废物利用、节能环保的材料。墙体的复合技术有内附保温层、外附保温层和夹心保温层三种。中国采用夹心保温作法的较多；在欧洲各国，大多采用外附发泡聚苯板的作法，在德国，外保温建筑占建筑总量的80%，而其中70%均采用泡沫聚苯板。（2）墙体保温节能施工技术。墙体保温系统的施工是墙体节能措施的关键环节。墙体的保温层通常设置在墙体的内侧或外侧。设在内侧技术措施简单，但保温效果不如外侧；设在外侧可节省使用面积，但措施不当易产生开裂、渗水、脱落、耐久性减弱等问题，其造价一般也高于内设置。施工工艺一般采用抹灰、喷涂、干挂、粘贴、复合等方式。针对不同的保温材料、不同的施工方法，采用不同的施工技术措施。以各种轻骨料（如膨胀珍珠岩、膨胀蛭石、超轻陶砂、聚苯乙烯粒、浮石、火山灰、粉煤灰等）加入水泥、石灰、石膏、化学聚合物等胶结料，并加入少量助剂按一定比例配制而成的保温砂浆，一般都采用抹灰的施工方式。保温砂浆应在基层质检验收合格，屋面防水层完工，与墙体相连的隔墙、门窗框、管线施工不破坏保温层的情况下方可施工。施工时环境温度不低于5℃，夏季应注意保湿养护。保温砂浆抹狄自上而下依次进行，施工中应注意：1）基层作清洁、修平、湿润处理。表面不易粘贴的混凝土墙、梁、柱等部位应打毛或刷粘结剂。2）按设计要求弹标准水平线、踢脚线或墙裙线，门窗洞四周宜用水泥砂浆抹宽50mm 护角。为保证保温层厚度墙面应做标准饼、冲筋。3）每次抹灰厚度10mm 左右为宜。当底层初凝且表面有一定强度后才能继续施工下一层。应注意保湿养护但不能水冲，砂浆硬化期间严禁撞击和振动。

建筑工程项目管理措施

建筑工程项目管理措施建筑工程项目管理措施工程质量的优劣，直接影响国家经济建设的速度，那么如何加强工程质量的管理呢?我们一起来看看! 1健全组织、明确责任，把项目承揽与管理紧密地结合起来。大中型企业从工程项目中标起，就要认真研究，健全项目组织，明确责任。这是干好工程的前提，也是把项目承揽与管理紧密结合的关键。首先，建立领导组织管理体系，明确管理责任。以工程项目为基本对象，建立一个相对独立完整的领导组织管理体系，设置以项目经理和总工程师为领导，以技术、财务物资、机运保障和安全质量为组织的管理体系，按各自的职责明确相应责任，认真贯彻落实。其次，要把工程的承揽与管理紧密地结合起来。项目作为企业的组成部分，代表着企业的形象，影响并决定着企业的发展方向。项目干的好，工程质量优，就为企业增添荣誉和信誉，有利于企业今后工程项目的承揽及企业的长期发展。项目干不好，工程质量出现问题，直接影响到企业信誉，有损于企业的形象，不利于企业的长期发展。企业的良好形象，是在长期的中，经过无数次的工程承揽、和管理，得到社会公众的认可而树立起来的，因此，一定要把工程的承揽与管理紧密地结合起来。 2提倡两手抓，一手抓好工程的干，一手抓好工程的算。工程项目承揽是企业生存的前提，关系着企业的兴旺与发展。主要依靠两手抓：一手抓好工程的干。对中标的每一个项目，都要认真组织，确保工期，争创优质工程，让业主满意。做到干一项工程，交一方朋友，添一次信誉，树一个形象，为企业今后的发展打下坚实的基础。一手抓好工程的算。项目管理目的就是追求利润的最大化，只有抓好工程项目的成本核算，才能实现项目的最大利润，才能为企业带来经济效益。在“干”与“算”这两手中，干是基础，算是核心。进行成本核算是决定项目效益成败的关键。

浅析土木工程建筑施工管理唐勋勋

浅析土木工程建筑施工管理唐勋勋发表时间：2018-06-14T10:00:13.330Z 来源：《建筑学研究前沿》2018年第1期作者：唐勋勋 [导读] 作为现代工程项目施工企业管理工作的重点，土木工程施工项目管理是整体工程管理的重要组成部分。摘要：近年来，企业对土木工程施工管理认识的不断提高，为工程项目管理工作奠定了良好的基础，同时其对我国工程项目管理的发展起到了极大的促进作用。本文主要论述了土木工程施工管理及存在的问题进行分析。关键词：土木工程；施工；问题作为现代工程项目施工企业管理工作的重点，土木工程施工项目管理是整体工程管理的重要组成部分，对工程整体施工质量、工程整体施工进度、施工控制与管理都有着重要的影响。如何运用现代土木工程施工项目管理理念开展土木工程施工管理工作，有效提高对工程施工过程的控制与管理，促进工程项目施工工作的顺利开展成为了现代工程建设施工企业项目管理部的首要工作。 1、土木工程施工管理 1.1土木工程施工质量控制工程施工质量是工程项目管理工作的基础，是项目施工的基本要求，对整体工程施工质量有着重要的影响。针对土木工程施工特点，其质量控制工作需要以材料、设备、工艺等多方面进行控制与管理。以此保障土木工程施工质量，为工程项目管理工作奠定基础。工程项目管理部要以企业技术力量、设备情况、工程要求以及工程所在地气候条件等的综合分析为基础，构建并完善施工管理质量控制体系。 1.2土木工程施工进度控制在现代土木工程合同中，明确规定了施工进度与施工工期，施工企业延误工期将受到一定的经济损失。这也导致许多土木工程施工企业由于施工进度控制不当造成企业竣工结算中因工期延误而支付给甲方一定金额的赔偿，严重损害了工程施工企业经济效益。而许多企业为了减少进度控制不当造成的经济损失而进行赶工，造成工程施工过程质量控制不严或施工过程时间不足而造成土木工程施工质量隐患，影响了工程施工质量。现代土木工程施工中影响工程进度的因素较多，其中多数因素都能够在企业工程进度控制管理体系的管理下得到较好的控制。 1.3土木工程施工项目管理的重点现代土木工程项目管理部门必须以完善的成本管理体系为基础，针对现代土木工程项目的实际情况，对工程进行科学的成本控制与管理，有效降低工程施工成本，提高企业的利润空间。例如：在土木工程施工过程汇总。通过对施工现场的科学规划减少施工材料与施工设备的二次运输，将第二次运输成本，提高企业的成本控制效果等。 2、土木工程施工中存在的问题 2.1土木工程施工流程问题土木工程施工基本都是比较系统而复杂的综合性项目，为了保证工程施工的整体质量，首先必须要具备有完善、科学、合理的施工流程。在整个施工过程中，需要对工程施工工序和所有施工流程进行科学而合理的优化和安排，以保证整个施工流程无误，杜绝在实际的施工过程中不规范的施工流程现象，避免工程资源的严重浪费，以提高工程施工的效率。 2.2土木工程施工现场问题土木工程施工现场的情况直接影响着土木工程施工的整体质量。根据我国大部分的土木工程施工现场状况来看，基本都存在着比较混乱的局面，对于一个比较固定的施工项目来说，施工现场比较固定，相关人流、物流和信息等都集中在这里，施工现场的相关设备和材料胡乱摆放，施工造成的垃圾到处堆积，机械不按规定停放，现场整体不整洁，施工人员操作混乱无组织性，因此施工现场集中表现为脏、差和乱。 2.3施工进度问题目前我国很多的土木工程建设施工都存在总包和分包的现象，这会让整个土木施工的进度难以统一，建筑施工存在各自为站的状态，缺乏统一有效的管理，各个分包单位的施工进度难以统一，往往是这边快，那边慢。在土木工程施工过程中因为一些分包项目比较简单，在合同中对这些简单项目不够重视，规定比较模糊，就算做出了明确的规定，很多小规模分包公司也大都缺乏延误赔偿的概念。 3、土木工程施工问题的预防措施 3.1建立完善土木工程施工管理制度科学合理的土木工程施工管理制度，有利于规范施工现场的各种行为，预防土建工程出现各种问题，保证施工质量。土木工程施工单位要科学合理的规划和设计施工方案，在土木工程施工中要采用新的施工工艺流程，科学安排土木工程施工的进度，加强对施工队伍的管理工作，完善激励机制。 3.2加强土木工程施工管理意识在土木工程施工管理中，将土建工程质量管理放在第一位。注重加强施工质量的管理，提高路桥工程人员的施工质量意识，以使施工单位及工作人员，加强对土木工程施工质量问题的重视。同时还要注重施工现场的安全管理，由于土木工程施工具有周期长、人员工种多、露天作业及环境条件恶劣的特点，这就增加了土建工程施工现场管理的难度。针对这种问题，土木工程施工单位在实际的施工过程中，需要加强施工现场安全管理意识，以保证土木工程施工顺利开展。 3.3加强对土木工程施工管理 3.3.1土木工程施工前管理土木工程施工的顺利开展，需要土木工程施工单位做好土木工程施工前期的施工材料、进度和技术等管理工作。施工前的管理要以工程进度的要求为根据，充分做好了解和统计各种施工材料的质量和需求状况方面相关要求的工作。同时，施工材料的供应方式要符合材料管理的要求和目标。最后，施工单位还要对现场进行合理规划和布置，以使施工工程的顺利开展得到保障。 3.3.2土木工程施工过程管理土木工程施工单位要对施工人员进行相应的技术培训，加强其施工水平，使其在施工中能正确的使用施工技术，大型机械需聘请专业人员的操作，避免因操作不当带来的安全隐患。对土木工程施工的质量，要按照要进行严格的审查，及时解决发现的质量问题。同时在土