创业的风险与防范分析

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创业的风险与防范分析

姚丽丽

“”大背景下,越来越多的人走上了自主创业之路,但在创业过程中始终贯穿着各种风摘要:在而今就业难

险,包括由自身因素导致的主观风险,也有社会环境造成的客观风险虽创业风险难以完全避免,但

。通过适当的、充分的途径加以防范,减少风险发生几率,降低风险程度还是对于创业成功具有重要意义的。

关键词:创业;风险来源;风险类型;风险防范

一.引言

上世纪迎着改革开放之风,许多国人纷纷“下海”创业,成就了一番人生事业。而今走上创业之路的人也比比皆是,无论是刚踏出校门的大学生,返乡的农民工,还是已打拼多年的职场人都会遇到创业风险。当然,不同人群对于同一风险的承受度、应对选择偏向并不相同。虽创业风险难以规避,但积极防范总是必要的,在防范创业风险的过程中,还可能发现新的创业机会。因此,对于创业中的风险既无须畏惧,又应谨慎对待。在充分了解创业风险的前提下,进行防范分析具有很强的现实意义。

二.创业风险的来源

关于创业风险的来源,“五缺口”理论与“二缺口”理论较为盛行①,但本文并非明确地从上述两个理论框架下进行分析,而是综合当下社会创业现状来分析风险之来源。在笔者看来,创业风险的来源,主要包括以下四个方面:

(一)缺乏交易记录与信用记录,运营成本高

创业资金的筹集本身就是创业者在创业过程中需要迈过的第一道难关,对于大学生或是返乡创业的农民工,更是其创业路上的巨大“拦路虎”。一般长期合作的企业间进行交易,往往会有赊销、赊购等行为,但由于创业者在商业圈子里是个新人,缺乏与他人交易的记录,其信用情况也难以在短时间内获得业内人士的认可。因此其在进行商业活动时,往往是现金支付,没有时间差,如此一来,其所需要的资金量就较大,运营成本提高,加大了创业风险。

(二)缺乏亲身实践调研,未及时把握市场动态

在我国,许多人选择创业之前,往往是从亲朋好友或网络、电视等媒介来获取创业信息。但在创业之前,亲身做全面的市场调查是十分必要的。市场是一个动态的架构,那“看不见的手”无时无刻不在改变着一些行业的情况,或是悄然渐变,或是疾风骤雨似的突变,这些仅靠熟人的转述或大众传媒的间接介绍即使能了解大概,也是不够具体细致的,更何况这中间还有“时间差”这一重要因素。

①郝继伟:《返乡农民工创业风险考察》,《湖南理工大学学报》,2011年2月第24卷第1期,第52页。

在创业过程中,时机的把握尤为重要。许多人看到周围人在一行业创业如鱼得水,于是自己不顾时机也奋身跳下,往往是先机已被他人占尽,其只能铩羽而归。这样的创业从一开始就注定了其失败的结局。

当然,做市场调研,把握市场动态不仅是在于时机的选择,还在于行业的选择。若是夕阳产业,即使调研显示利润颇丰,但从长期看,创业成功的持久性也难以保障。因此,应在选择朝阳产业的前提下,充分利用获取的第一手信息,跨出创业的第一步。

(三)初期期望值过高,承压能力低

创业者总是饱含热情,当然这是创业所必须的主观精神状态,但在热情之余,好高骛远的心理也并不罕见。初期的期望值过高,希望毕其功于一役是不太现实的。在实际的创业中,“天时地利人和”的条件难遇。若短期创业未能成功,一些心理承压能力低的创业者面临的创业风险就会急剧加大。在创业过程中,信心、勇气、执着信念是第一位的。在波涛汹涌的创业环境中,若是心理素质不够硬,创业风险往往会使刚扬帆起航的创业之舟倾覆。

(四)懂技术不懂管理,人才流失

而今高新技术产业作为朝阳产业,其发展势头迅猛,许多高新技术人员凭着自身过硬的专项技术纷纷创业。这些创业企业在运营初期,工作人员较少,凭着技术占领广阔市场的一席之地。但在企业扩大过程中,管理因素的重要性日益凸显。由于创业起步不久,资金一般并不充裕,难以雇佣到专门的高级管理人才,往往因管理不善,造成人才的流失。

其实,有时即使是有充足的资金聘请管理人员,创业者也并不乐意让其代为管理企业。在中国,家族企业盛行,“谁出钱企业就是谁的,就归谁管”的观念根深蒂固,在企业规模扩大时,最初的创业者往往是请亲朋好友以一种类似“帮忙”的方式协助自己进行管理,其始终固守着“一言堂”①堂主的地位。在这样的情况下,管理水平长久难以提高,技术人才看着升职为管理人员无望,流失更为严重,创业风险随之陡然上升,阻遏企业的顺利发展。

三.创业风险的类型

传统意义上,创业的风险按产生的原因可分为主观创业风险和客观创业风险②;按照创业风险的内容可分为技术风险、政策风险、市场风险、生产风险、管理风险、其他风险等③。但本文试图从创业的不同阶段来对创业风险的类型做一简要的划分,包括创业准备与创业初期的风险、创业成长期的风险和创业平稳发展期的风险。虽然技术、政策、市场、生产、管理等风险在创业的各个阶段都存在,但其主次地位是不同的。在此处按创业阶段来划分风险类型主要是强调该阶段占主导地位的风险。

(一)创业准备与创业初期的风险

在创业准备与创业刚刚起步阶段,主要风险是政策风险与心理风险。国家经常会颁布一些与创业相关

①郝继伟:《返乡农民工创业风险考察》,《湖南理工大学学报》,2011年2月第24卷第1期,第55页。

②王峰:《大学生创业风险与防范策略探析》,《吉首大学学报(社会科学版)》,2011年11月第32卷第6卷,第142页。

③王峰:《大学生创业风险与防范策略探析》,《吉首大学学报(社会科学版)》,2011年11月第32卷第6卷,第142页。

的政策,或是帮扶优惠政策,比如上海市2009年推出的面向大学生创业者的“零首付”政策①,或是抑制政策,比如不鼓励“高能耗高污染”企业的创办等。在选择创业方向之时,国家的相关政策是重要的参照系。这不仅有利于创业手续的顺利完成,若创业项目是国家大力支持的发展方向,更可能获得政策优惠,减少创业中的资金困扰。同时,也可以看到,国家的相关政策在一定程度上反映了一个行业在未来的发展前景,若是选择了国家政策并不鼓励的领域,则即使短期创业成功,长期发展前景也是较为迷茫的。

当然,在此阶段除了客观的政策风险之外,主观上创业者的心理风险也是不容忽视的。正如零点调查集团董事长袁岳所说:“创业意味着风险,所有创业的人都会承受一定的风险,关键是谁能通过风险。这有如古代神话中所讲述的,如果您要拿到山上的宝葫芦,您就要通过多少关,打败多少妖怪。在穿越风险的过程中,有人积累了知识,有人积累了经验,但更重要的是积累了心理素质。②”只有在初始阶段经受住了心理风险考验,才能在之后创业“持久战”中坚持下去,不被其他风险所击溃。

(二)创业成长期的风险

在创业成长期,创业者已对于国家相关政策有了一定了解,心理承受力也有所提高,此时生产风险逐步上升并占据主导地位。创业者经历了初期创业成功后,急于求成,希望一步到位的急切心理并不少见,在这样的心理驱动下,很可能在短期内迅速地扩大投资,甚至在一定程度上造成浪费。随着规模突然扩大,即使技术上没有风险,生产环节的风险系数往往加大,产品质量难以得到有效保证。若轻易接下庞大的订单,一旦遇到突发事件,订单就难以完成,违约金导致创业失败的几率极大。

当然,在创业成长期的生产风险除了规模上迅速扩大引起的之外,企业员工的生产技术水平、市场上消费者的满意度等都会直接或间接地影响生产环节的风险大小。

(三)创业平稳发展期的风险

到了创业的平稳发展期,创业者若趋于懈怠,缺少创业初期的热情与敏锐,则创业企业往往会渐处于停滞状态,直至被迫退出行业。在这一阶段,市场风险与管理风险上升为主要的风险类型。较之前两个阶段的风险,市场与管理风险更具灵活性。

创业过程虽渐入平稳状态,但市场从未停止其摇摆的步态。因此密切关注市场的细微变化仍不可缺少,市场上本企业的占有率、竞争者的情况,消费者的满意度以及消费者偏好是否发生转移,是否有盗版现象存在等都是不容轻视的重要信息。若一味按照过时的市场信息组织生产,很可能会导致创业失败。

而至于管理风险,创业初期由于人员较少,管理因素在创业成败中的影响并未凸显,但企业若要获得长足发展,必须由专门的管理人才进行管理,否则任人唯亲、管理职责交叉重叠等因素不仅会降低企业的运行效率,甚至会使企业由内部分崩离析,遑论外部的竞争压力了。同时,管理风险还是较为隐性的风险因素,需要一段时间才能看到其危害,创业者必须予以重视,加强防范。

①刘桂荣:《大学生创业“零首付”政策的风险与防范》,《江苏高教》,2010年第4期,第86页。

②《创业的风险与防范分析》,https://www.360docs.net/doc/376373425.html,/hqlls,2010年1月4日(最后浏览日期:2012年9月27日)。

四.创业风险的防范

上述列举了众多的创业风险,创业者在认清这些风险因素之际,更重要的是加以积极防范,当然,不同的创业者防范的角度、方法、程度、能力等都是有所差异的,以下关于创业风险如何防范的五点是基于其共性而言的。

(一)树立创业风险意识,热情与理性并重

在选择创业之初,就应牢固树立创业风险意识,不要期望创业中不遇或少遇风险,而是有直面风险、积极防范的信心与勇气。在创业过程中,除了热情,理性也不可或缺。只有热情而没有理性,往往热情一过,创业就难以继续;而只有理性没有热情,则创业者在整个创业过程中往往情绪较为低沉,难以享受创业带来的乐趣,对于企业的长期发展尤其是企业文化的形成是极为不利的。树立创业风险意识,把握热情与理性的平衡点,需要创业者在创业实践中积极培养。

(二)选择熟悉行业,讲求团队合作

而今已是讲求合作与竞争并存的时代,个人单干取得成功的几率不断下降,而创业团队取得成功则比比皆是。在一个创业团队中,每个成员各司其职,优势互补,并通过头脑风暴等方式不断找到企业的创新点,企业前行的动力才会长久。当然,在团队合作的同时,这个团队进入的领域也必须是其大多成员所熟悉的。若是几个门外汉组建的团队,在创业过程中,也往往会事倍功半。

(三)摆正创业期望值,循序渐进展开

创业者在起初对于创业结果的期望值不能抱得太高,否则期望与现实相去甚远,会打击其创业热情,而合适的期望值会促进创业过程循序渐进地展开。若总期望一蹴而就,创业者有时会采取孤注一掷的作法,导致流动资金短缺或造成铺张浪费。对于这一防范措施,大学生创业者尤为需要注意。大学生总梦想着比尔.盖茨式的创业①,但这只是不多见的在特定的创业环境、时代背景中出现的。脚踏实地地走好创业的每一步,朝着一个合理的期望值前进,这样的创业才是经得起市场考验的。

(四)多实践、亲调研、积经验

中国人重视社会关系的培养,对于创业信息的获取、创业道路的选择等往往是从复杂的关系网的某一局域获取的。但实际上,虽这是获取信息的有效途径有时甚至是捷径,但毕竟是不全面的,并或多或少包含了一定主观色彩。因此,在笔者看来,创业者在创业之前多实践,亲身到市场进行细致调研,多积累经验是必要的。当然,此处的实践、调研等都需要在创业方向既定的前提下进行,否则漫无目标地进行,益处往往不大。

(五)重视管理,不搞“一言堂”

正如前文所述,管理因素在创业的后期阶段是十分重要的。其实许多创业者并非不知管理的重要性,只是知其重要性但不知如何做,或是习惯了“一言堂”的管理模式,不愿轻易打破自身在企业决策中的绝①齐艳:《大学生创业:风险防范知多少》,《创业天地》。

对至高地位。对于前者,在资金充裕的前提下,聘请专业的管理人员就可相对有效地防范管理风险;而至于后者,创业者首先应端正心态,顺应而今企业所有者与管理者相分离的潮流,实现决策民主,科学管理,才能避免之前的所有努力付诸东流。

五.结语

创业是勇敢者的游戏。在创业者的游戏中,风险贯穿始末,但风险并不等价于危险,有时通过有效地防范风险,往往还可能从风险的夹缝中看到新的创业机遇。创业风险的来源与类型虽多种多样,但运用相应的防范方法,终能“会当凌绝顶,一览众山小”,实现自身的创业之梦。

参考文献:

[1] 杨曼利:《创业型经济在产业集群风险防范与升级中的作用》,《商场现代化》,2006年6月(中旬刊)总第270期

[2]刘桂荣:《大学生创业“零首付”政策的风险与防范》,《江苏高教》,2010年第4期

[3]王峰:《大学生创业风险与防范策略探析》,《吉首大学学报(社会科学版)》,2011年11月第32卷第6卷

[4] 陈震红、董俊武:《创业风险的来源与分类》,《财会月刊》,2003年B12

[5]郝继伟:《返乡农民工创业风险考察》,《湖南理工大学学报》,2011年2月第24卷第1期

[6] 赵光辉:《论人才创业风险的来源与控制》,《当代经济管理》,2005年8月,第27卷第4期

[7] 卢星辰:《大学生创业风险与高校的应对策略》,《安徽科技学院学报》,2012年第26卷第2期

[8] 吴峰霞、吴峰伟:《创业风险资本筹资成功要素分析》,《科技创业月刊》,2007年第10期

[9] 刘湘琴、章仁俊:《创业及创业风险研究视角述评》,《商场现代化》,2008年11月(上旬刊)总第556期

[10] 谢科范:《创业风险的双缺口理论》,《武汉理工大学学报》,2009年9月第31卷第17期

[11] 段锦云、王重鸣:《创业风险决策框架效应特征研究》,《心理与行为研究》,2010年第8卷第2期

大学生网上创业的机会与风险分析(一)

大学生网上创业的机会与风险分析(一) 摘要作为一种新的创业方式,网上创业一方面拥有国家政策支持和巨大市场空间,拥有成本低廉和营销方便的经营优势。另一方面它也面临竞争激烈、物流成本高、法律和信用环境欠佳、网络安全等风险。要想网上创业成功,创业者应有正确的心态和准确的市场定位,还应拥有产品供应能力和营销技巧。 关键字网上创业电子商务网络营销 随着电子商务在我国的推广,网上创业逐渐成为时尚。所谓网上创业就是指创业者在互联网环境中,利用各种资源,寻求机会,努力创新,不断创造价值的过程。从经营的方式来看,网上创业属于电子商务范畴。网上创业作为一种新的创业方式,它给当代大学生带来哪些机会,又有哪些风险,怎样才能保证网上创业的成功?本文拟就此作些探讨,以供参考。 1网上创业机会 1.1政策支持 发展电子商务是我国的基本国策。加快电子商务发展是落实科学发展观的必然要求,也是应对经济全球化挑战、提高国际竞争力的必由之路,是创立自主品牌的必要途径,也是促进市场资源有效配置的必备手段。因此我国把发展电子商务作为经济建设的重要方针。党的十六大报告指出:“信息化是我国加快实现工业化和现代化的必然选择。坚持以信息化带动工业化,以工业化促进信息化的……新型工业化道路。”

十六届三中全会更是明确地提出:“大力推进市场对内外开放,加快要素价格市场化,发展电子商务、连锁经营、物流配送等现代流通方式,促进商品和各种要素在全国范围内自由流动和充分竞争。” 1.2市场巨大 首先,网络市场是个全球性的大市场。不同于任何区域性的技术,Internet是全球一体的,它消除了距离的障碍,国内市场、国际市场连成一体。在这个市场内,不需要任何中介,就能将产品和服务信息传送至全球任何一个角落的顾客。 其次,网络市场具有成长性。这个规模巨大的市场,还在快速增长着。仅从中国的情况来看,每年的增长率都在20%左右。从营销的角度来看,网民不仅数量增长了,质量也在不断提高。历次中国互联网发展状况统计报告显示,收入在2000元及以上的网民人数在逐渐增多,网民中事业单位工作人员及自由职业者所占比重明显提高。这些表明网络消费者的消费能力在不断提高。 最后,网络市场是个个性化很强的市场。第19次中国互联网发展状况统计报告显示,中国30岁以下的网民占网民总数的73%。这些人是改革开放后出生的一代,他们的消费观念与其父辈们发生了迥然不同的变化。传统的营销观念和方式无法满足他们的需要。网络营销和电子商务具有方便性、交互性、高效性、经济性,在满足消费者个性化需求方面具有传统经营方式不可比拟的优越性。 1.3成本低廉

创业项目计划书财务分析与风险

第六章投资分析 6.1 股本结构与规模 公司注册资本350万元,其中技术入股105万元,资金入股140万元,管理层筹资105万元。股本结构如下: 表7-1 股本结构表 图7-1 股本结构图

6.2 资金的运用与来源 公司初期向银行借款资金20.68万元,用作流动资金。资金主要用于购建生产性固定资产、运杂费等合计210.44万,以及生产中所需的直接原材料、直接人工、制造费用及其它各类期间费用等共计160.24万。 6.3 投资收益与风险分析 为了便于公司的投资收益与风险的分析,特作出如下假设:公司的设备、原材料供应商的信誉足够好,设备到货、安装、调试在4个月内完成,生产中能够保证产品质量。 6.3.1投资收益分析 对沈阳市浑南开发区进行了1000份调查问卷分析,收回800份, 从上面的调查问卷得之,顾客一定会买本公司产品的有122人,可能会买的有550人,可能不会买的有99人,不会购买的有29人;对购买欲望的结果汇总如下图:

图7-2 购买欲望分析图 假定投产当年沈阳有2万客户需要对防盗装置进行购买,从调查问卷了情况来看,一定会购买的客户有15.3%*2=0.306,可能会买以及可能不会购买人群中保守估计10%的人购买了本公司的防盗装置产品,则销量为10%*2=0.2,由此可以统计本公司投产第一年就会向外销售产品0.5万个。 本公司由于是处于建立初期,所以第一年只在沈阳地区进行销售,第二年扩大销售范围在东北地区进行销售,第三年到第五年由于该公司逐步趋向成熟,将产品推广到全国。 根据以上分析结果对该产品接下来几年进行销量与销售额的预测:

表7-2 销量与销售额的预测 注:制作成本530元/件

创业计划书互联网公司风险分析

第八部分风险分析 8.1市场风险及防范 (1)市场培育时间长,初期起步较慢,必须有xx个月的累积期。网络平台的搭建,需要足够多的注册用户,而其长期运营需要较多的活跃用户。因此,一个挑战是,项目前期需要累积大量广告商和消费者,并在后期不断培育他们的使用习惯,使之成为长期用户。因此,需要通过积极有效的市场推广去积累大量用户,通过简洁新颖的用户界面、有趣的线上活动、有吸引力的奖励和互动的社区模式等方法提高用户黏性。 (2)互联网已成为许多公司开拓市场的切入店,特别是移动互联网端,竞争异常激烈。本项目的业务和和服务新颖,但面对迅速发展的互联网行业,也有一定的风险。一方面,竞争对手较多,和各个团购网站、淘宝、天猫等平台都有一定的业务上的重叠,这会对我们的发展有冲击;另一方面,存在行业恶性竞争的可能性。电子商务的一个突出特点是用户流量决定业务状况。一些电子商务平台,尤其是实力较大的电商,会投入大量资金,以超低折扣甚至完全免费的方式,吸引更多的客户和消费者,从而引发恶性竞争。为此,要突出平台特色,打造与众不同的服务体验。在市场推广时,着重展示本平台的特色之处,向用户传输实用、有趣的理念,从而区别于其他平台。以深度体验,提升用户黏性;以全面服务,提升平台口碑,应对行业恶性竞争。 8.2技术风险及防范 (1)可复制性较大。由于在互联网时代下,信息可得性和技术可模仿性变高,使得项目被复制的可能性加大。因此,防止商业模式被复制是另一项挑战。应对被模仿的根本方法是打造自身核心能力,在平台搭建和运营的过程中,主动积极地掌握有价值、稀缺的、不易被模仿的和不可替代的资源,培育可持续的竞争优势;注重核心能力的培育。注重产权只是保护也是有效的防范措施。在运营过程中,对公司的知识成果、管理成果和商业模式要做到有效保护。 (2)平台设计要求高。信息时代下,消费者更加注重自身信息和隐私的保护,因此在注册新用户以及其他线上操作时,警惕性会比较高。同时,平台也会受到互联网上的信息盗取、网站攻击等行为。因此,要选择有实力的软件开发商,要求平台设计周密详尽,在支付入口、个人信息等关键问题上,搭建安全方案,打

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活动是相互作用的,对创业的成败起着决定作用。硬环境是指创业环境中有形要素的总和(基础设施、自然区域、经济区域等);软环境是指无形的环境要素的总和(政治、法律、经济、文化环境等)。 创业环境风险 主要来源于目标行业的进入壁垒,进入壁垒是新进入企 业与在位企业竞争过程中所面临的不利因素,即它仅指新进入 企业才须承担而在位企业无须承担的(额外的)生产成本 (J.Stigler,1965)。行业进入壁垒包括: 1、生产规模 2、顾客品牌转移(品牌,消费者的习惯和 偏好) 3、投资量的大小(技术研发、人才等) 4、销售渠道限制 5、资源竞争 6、技术进步速度。 大学生创业环境风险控制: 大学生创业之前要先对创业环境进行仔细分析,首先是 金融工具、政策方面支持,如所在城市是否有对大学生创业提供金融支持的会计事务所或者有无税收优惠政策以及对提高大学生创业知识的培训与教育,如果从事制造的还应该留意政府

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龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/376373425.html, 当代大学生创业风险分析及管理 作者:王腊梅 来源:《合作经济与科技》2014年第12期 [提要] 在当今如此严峻的就业形势下,越来越多的大学生选择了自主创业。本文对大学生创业中有可能遇到的风险进行分析,并寻找出现这些风险和问题的原因,在此基础上提出管理和降低大学生创业风险的措施和方法。 关键词:大学生;创业风险;分析 本文为武汉市属高校教学研究课题《大学生创业风险管理》项目(项目编号:2013032) 中图分类号:F24 文献标识码:A 收录日期:2014年2月19日 目前,大学生创业已引起了社会各方面的关注,国家不断推出针对大学生创业的各种优惠政策,鼓励和支持大学生自主创业。然而,大学生进行创业,可以说是创业群体中比较特殊的一个群体,因其所受到的教育背景、社会环境与创业政策的影响,使其所受到的风险明显高于其他创业群体。为保护大学生创业的积极性,减轻社会就业压力,有必要对他们进行创业教育和创业风险管理。不过,风险管理的目的并不是消灭风险,而是要求大学生有准备地、理性地进行创业,从而减少风险的损失。因此,对创业进程中风险问题的分析、管理与防范进行探讨研究具有重要意义。 一、大学生创业风险分析 创业风险是指在企业创业过程中存在的风险,是指由于创业环境的不确定性、创业机会与创业企业的复杂性,创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性而导致创业活动偏离预期目标的可能性。 对于经验、能力、资金等各方面都相对不足的大学生创业群体而言,时刻都将会遇到创业风险。根据《中国青年报》报道,我国大学生创业成功几率只有0.5%,这个比率如此之低,足以说明大学生创业具有较大的风险性。大学生在自主创业中主要遇到的创业风险有如下方面: (一)项目选择风险。创业项目选择风险是指:在创业初期因选择的创业项目不当,导致企业无法盈利而难以生存的风险。目前,大学生创业的项目选择多集中在高科技领域和智力服务领域,如软件开发、网络服务、家教中介、设计工作室等。此外,快餐、零售等连锁加盟店也是大学生青睐的创业项目。大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证,不去了解市场,只是凭自己的兴趣和想象来决定创业项目,甚至仅凭一时心血来潮做决定,不去做大量细致的市

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篇一:创业、商业计划书风险分析部分 公司风险分析 世界上没有100%安全的事,创业更是如此。 具体风险因素对公司的影响 环境风险 自然方面:自然灾害如地震、风暴等,对公司影响比较轻;对公司影响主要是公司的地理位置的选址。公司运营模式分为线上、线下。线上主要是运用现计算机技术开展活动,线下是公司的服务场所。自然灾害对线上的影响弱、基本没什么影响。线下受影响要看公司所在地的周围环境。公司预设在广州市海珠区,经济发达,交通便利,属于亚热带地区,自然灾害比较少。但附近中小生产企业小,会增加公司业务的宣传成本,也不利于外出寻找商家。政策方面:广东地区大学生创业可享受小额担保贷款政策,贷款额度最高不超过5万元,对合伙经营或组织起来就业的,可按规定适当扩大贷款规模,从事当地政府规定微利项目的,可按规定享受贴息扶持。 人文方面:附近高校多,有充分的人才后备资源。现代电脑科技的发展为公司运营提供可行性的设备。以及广告的历史文化底蕴深厚。 2 2020年4月19日

经济方面:近代生产企业热衷于品牌战略,各种大大小小的广告出现在日常生活中,这为我们公司在广告行业中淘金提供了契机。但怎样在金融危机下生存发展这是公司要解决的重大问题。经济的不乐观与萧条,让市场缺少活力。从而阻碍公司的业务开拓。经营风险 信息来源:由于信息主要经过两种渠道收集,即线上和线下。收集信息的难度比较大,很难收集到完整的信息,网上虚假的信息多,如不谨慎就会给广告位供应商或广告位需求商提供错误的信息,造成误会甚至损失。线下走访公司企业所花费的费用比较大,造成成本增加。设备更新:公司运营过程中,由于设备的折旧,设备运作效率将会慢慢减低,这将影响广告信息的匹配效率。 信息匹配:信息的多种多样,需要配对合适的广告平台,如果信息匹配错误,也就是说服务得不到消费者的要求,就会影响公司的营运。 信息更新:新产品的不断出现,广告匹配需求商对广告也会出现不同的要求,如果公司的平台信息过时,公司就很难在已有的信息平台里找到适合商家所要的广告匹配信息。信息规模:规模大,广告匹配信息就健全,给顾客提供多种选择的权力。有利于公司的发展。如果信息规模小,就很难满足顾客的需求。信息结构:信息的 3 2020年4月19日

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资金的运用与来源 公司初期向银行借款资金万元,用作流动资金。资金主要用于购建生产性固定资产、运杂费等合计万,以及生产中所需的直接原材料、直接人工、制造费用及其它各类期间费用等共计万。 投资收益与风险分析 为了便于公司的投资收益与风险的分析,特作出如下假设:公司的设备、原材料供应商的信誉足够好,设备到货、安装、调试在4个月内完成,生产中能够保证产品质量。 投资收益分析 对沈阳市浑南开发区进行了1000份调查问卷分析,收回800份, 从上面的调查问卷得之,顾客一定会买本公司产品的有122人,可能会买的有550人,可能不会买的有99人,不会购买的有29人;对购买欲望的结果汇总如下图:

图7-2 购买欲望分析图 假定投产当年沈阳有2万客户需要对防盗装置进行购买,从调查问卷了情况来看,一定会购买的客户有%*2=,可能会买以及可能不会购买人群中保守估计10%的人购买了本公司的防盗装置产品,则销量为10%*2=,由此可以统计本公司投产第一年就会向外销售产品万个。 本公司由于是处于建立初期,所以第一年只在沈阳地区进行销售,第二年扩大销售范围在东北地区进行销售,第三年到第五年由于该公司逐步趋向成熟,将产品推广到全国。 根据以上分析结果对该产品接下来几年进行销量与销售额的预测: 表7-2 销量与销售额的预测

注:制作成本530元/件

注:(1)所得税比率25%。 1、投资回收期: 1+年 2、投资净现值: 根据公式: ∑ =-+n t t t i N 0 )1(=+*(P/F,15%,1) +*(P/F,15%,2)+*(P/F,15%,3)+*(P/F,15%,4)+*(P/F,15%,5)= 考虑到目前资金成本较低,以及资金的机会成本和投资的风险性等因素,i 取15%(下同) 净现值是指投资项目寿命周期内的现金净流量的现值和,为正数时说明投资的现金径流量之现值超过贴现后的现金流出量,投资报酬率超过预定贴现率,该公司的净现值为远远大于零,说明该投资方案有利。 3、内含报酬率: 根据公式: 0) 1()(1 =+-∑=-n t t t i CO CI 计算得内涵报酬率为%,远远大于资本成本率,所以投资方案可行。 4. 盈亏平衡分析

浅析大学生创业的风险和规避方法

浅析大学生创业的风险和规避方法 摘要 随着大学生就业环境的恶化,大学生创业在这几年变得炙手可热起来。作为当代大学生,创业是一把双刃剑。它既可能让我们走向人生的巅峰,也有可能让我们失败。因此,明确大学生创业的风险并学习如何规避风险对于我们来说就变得异常重要。 关键词大学生创业管理风险 一.大学生创业现状 大学生创业这个话题在近年尤其是在全球金融危机爆发后,变得炙手可热起来当前,受国际金融危机影响,我国就业形势十分严峻,高校毕业生就业压力加大。各地区、各有关部门都把高校毕业生就业摆在当前就业工作的首位,采取了各种切实有效措施,拓宽就业门路,鼓励高校毕业生到城乡基层、中西部地区和中小企业就业,鼓励自主创业,鼓励骨干企业和科研项目单位吸纳和稳定高校毕业生就业。对于社会来说,这掀起了一波创业的浪潮,创业正迎来前所未有的大好时机。而新型商业模式层出不穷,融资渠道多元化,政府也出台了众多扶持政策,这些因素对于有心创业的大学生是个很好的契机。但是尽管国家和学校为大学生自主创业提供诸多支持和优惠政策,我国大学生自主创业现状仍令人堪忧。有关统计表明,自创企业在一年内失败的比例高达50%-80%[1]。对高校学生创业来说,这个比例更高。面对如此高的创业失败率,身为大学生的我们应该怎么面对创业的风险并进行有效防范呢?政府和社会也在高度关注大学生创业。但是对于大学生创业能否创出一番事业,能不能真的会有所作为,很多人都持观望的态度。 二.创业风险的理解 创业过程就是创业机会、资源、团队之间高度配置适当的动态平衡过程,但随着时空的变迁、机会模糊、市场不确定性、资本市场风险及外在环境等因素的冲击,这三个要素也会因为相对地位的变化而产生失衡的现象,这种失衡现象称为创业风险[2]。一般有两个角度理解风险,一是强调了风险表现为结果的不确定性,一是强调为损失的不确定性。前者属于广义上的风险,说明未来利润多寡的不确定性。后者属于狭义上的风险,只能表现为损失,没有获利的可能性。风险的核心含义是,未来结果的不确定性或损失。如果采取适当的防范策略使破坏或损失的概率不会出现或者说在理性判断的基础上,继而采取及时而有效的防范措施,那么风险可能带来机会。由此进一步延伸的意义,不仅仅是规避了风险,可能还会带来比例不等的收益。这就是为什么有时候风险越大,回报越高。因此如何判断风险、选择风险、规避风险继而运用风险,在风险中寻求机会创造收益,意义将更加深远而重大。鉴于此,大学生创业风险是指在大学生创业者的创业过程中,因创业环境的多变性和不确定性,创业机会的复杂性,创业企业的多样

创业计划书之风险控制和退出机制

风险分析与退出机制: 一.风险分析: 任何项目都存在着风险,如何能够有效地预防并控制各种风险是项目探讨之初就应该多方讨论的问题,做为管理者会采取各种措施减小风险事件发生的可能性,或者把可能的损失控制在一定的范围内,以避免在风险事件发生时带来的难以承担的损失。综合本项目,有可能存在风险的因素如下:. 1)气候的影响 由于自然因素对农作物的产量影响较大,所以本项目在运营过程中,无法对经营产品的数量等做准确的估计,从而在资金的分配上,不会达到更高效的配置。而且在快递运输的过程中出现了天气不适当的时候容易影响发货。囤货的时候因为天气原因也容易导致货物囤积而造成食品的变质。 2)仓库的货损 为了物流配送的需要,我们的货物必然会在物流仓库短暂堆放,对某些蔬菜类产品,因为货物本身的特点,在存储过程中必然会带来一定的货损,对这个的预防和控制是本项目必然要考虑的问题。 3)对农作物生产过程的监控 因为我们的品牌形象就是有机食品面向的是妈妈级别的人物对产品的质量要求很高,所以,我们所销售的农产品一定要完全符合我们对外宣传的标准,否则将对我们的形象大大折扣,也会危及公司的生存,因此我们必须安排人员对全部生产过程进行有效的监控,这个是否能够实现是个难题,而且如果有对公司形象有损的报道,将会大大影响公司的生存; 4)对货源的控制 为了达到一定的销售规模,我们必须拥有一定的产品货源,我们面向的对象是广大的农民,非常分散而且难以控制,如果我们要决定他们种植的产品,那么我们需对他们产品的回收做出承诺,假如市场到时候未达到预期的要求,那么损失只能我方来承担。如果我们不决定他们要种植什么,那么我们的控制无从谈起。 5.对网站的建设

大学生创业风险分析

大学生创业风险分析 大学生创业者要认真分析自己创业过程中可能会遇到哪些风险,这些风险中哪些是可以控制的,哪些是不可控制的,哪些是需要极力避免的,哪些是致命的或不可管理的。一旦这些风险出现,你应该如何应对和化解。特别需要注意的是,一定要明白最大的风险是什么,最大的损失可能有多少,自己是否有能力承担并渡过难关。大学生创业的风险主要有以下几个方面。 风险一:项目选择太盲目 大学生创业时如果缺乏前期市场调研和论证,只是凭自己的兴趣和想象来决定投资方向,甚至仅凭一时心血来潮做决定,一定会碰得头破血流。 大学生创业者在创业初期一定要做好市场调研,在了解市场的基础上创业。一般来说,大学生创业者资金实力较弱,选择启动资金不多、人手配备要求不高的项目,从小本经营做起比较适宜。 风险二:缺乏创业技能 很多大学生创业者眼高手低,当创业计划转变为实际操作时,才发现自己根本不具备解决问题的能力,这样的创业无异于纸上谈兵。一方面,大学生应去企业打工或实习,积累相关的管理和营销经验;另一方面,积极参加创业培训,积累创业知识,接受专业指导,提高创业成功率。 风险三:资金风险 资金风险在创业初期会一直伴随在创业者的左右。是否有足够的资金创办企业是创业者遇到的第一个问题。企业创办起来后,就必须考虑是否有足够的资金支持企业的日常运作。对于初创企业来说,如果连续几个月入不敷出或者因为其他原因导致企业的现金流中断,都会给企业带来极大的威胁。相当多的企业会在创办初期因资金紧缺而严重影响业务的拓展,甚至错失商机而不得不关门大吉。 另外如果没有广阔的融资渠道,创业计划只能是一纸空谈。除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外,还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。 风险四:社会资源贫乏 企业创建、市场开拓、产品推介等工作都需要调动社会资源,大学生在这方面会感到非常吃力。平时应多参加各种社会实践活动,扩大自己人际交往的范围。创业前,可以先到相关行业领域工作一段时间,通过这个平台,为自己日后的创业积累人脉。 风险五:管理风险 一些大学生创业者虽然技术出类拔萃,但理财、营销、沟通、管理方面的能力普遍不足。要想创业成功,大学生创业者必须技术、经营两手抓,可从合伙创业、家庭创业或从虚拟店铺开始,锻炼创业能力,也可以聘用职业经理人负责企业的日常运作。

创业策划书行业风险

创业策划书行业风险 一、政策风险 目前国家有政策,药品不能随意在网络上出售。对于保健品尚未有此种规定,但由于保健品市场鱼龙混杂,良莠不齐,不排除国家将来会有限制的可能性。 虽然不允许直接出售,但是完全可以在网站上做宣传,引导客户到药店去购买,这并不违反政策。 二、资源风险 货源由总公司统一进货,网站不涉及具体进货适宜,但是不排除由于上游生产商产业整合等因素造成的停产或缺货。 三、技术风险 主要是网站安全性风险。在网站达到一定规模时,技术可以外包。 四、市场风险 有可能遭遇到竞争对手的恶意中伤。本项目模式易于被其他医药公司复制,如果不能保持网站自身的核心竞争力,将有可能遭遇失败。

五、内部环节脱节风险 缺货状态不明,尤其是长期缺货时,如果由于信息不及时,将造成难以弥补的损失。另外还有由于信息沟通不畅而造成的进货不足,进货过多等情况。 另外网上订购药店付款药店取货,还需要一整套内部流程来确保实施的准确性。 六、成本控制风险 营销费用和人力资源费用有可能大大超过预算。与政府有关部门的招待费用和礼品费用也有可能非常高昂。 七、竞争风险. 同行之间竞争激烈,网站模式易被复制。 八、财务风险(应收帐款/坏帐/亏损) 如果采用网上直接到账的方式和药房付款的方式,应收账款应能正常收回。如果是支付宝等第三方交易平台,有可能导致长期纠纷。 亏损风险依然存在,营销方案失误等导致网站流量不够,生意清淡。会大大延长投资回收期 九、管理风险(含人事/人员流动/关键雇员依赖) 网络企业的人员流动频繁,辞职率远高于传统企业,网站对此应有足够重视。

十、破产风险 如有危机事件发生,有可能导致破产风险。 创业计划书风险分析(二) (一)环境风险 1、自然风险:如台风,浙江宁波位于东海岸,每至夏天是台风多发地区。这类自然灾害不仅仅会影响到店内的销售利润,台风多发季节的天气,还会损坏店外设备设施。 2、选址风险:天一广场位于宁波最繁华的市中心,把店开设在此处,租金无疑非常高,因此前期利润不是很可观。并且,周边还开设有例如星巴克,百滋百特,DQ这样的知名连锁餐饮企业,竞争上并不占优势。 (二)经营风险 1、设备更新:企业运营过程中,由于设备的折旧,设备运作效率将会慢低。后期还可能出现设备的损坏,维修与设备更新也将会是一笔不小的费用。 2、信息更新:随着店内产品的不断推出,菜单也会随之不断更新。同理,宣传单与店内外大幅新产品的海报也会使得成本不断增加。 3、管理风险:管理层的错误决策,有时候会影响到经营甚至给企业带来损失。

创业计划书风险分析

篇一:创业、商业计划书风险分析部分 公司风险分析 世界上没有100%安全的事,创业更就是如此。 具体风险因素对公司的影响 环境风险 自然方面:自然灾害如地震、风暴等,对公司影响比较轻;对公司影响主要就是公司的地理位置的选址。公司运营模式分为线上、线下。线上主要就是运用现计算机技术开展活动,线下就是公司的服务场所。自然灾害对线上的影响弱、基本没什么影响。线下受影响要瞧公司所在地的周围环境。公司预设在广州市海珠区,经济发达,交通便利,属于亚热带地区,自然灾害比较 少。但附近中小生产企业小,会增加公司业务的宣传成本,也不利于外出寻找商家。政策方面:广东地区大学生创业可享受小额担保贷款政策,贷款额度最高不超过5万元,对合伙经营或组 织起来就业的,可按规定适当扩大贷款规模,从事当地政府规定微利项目的,可按规定享受贴息扶持。 人文方面:附近高校多,有充足的人才后备资源。现代电脑科技的发展为公司运营提供可行性 的设备。以及广告的历史文化底蕴深厚。 经济方面:近代生产企业热衷于品牌战略,各种大大小小的广告出现在日常生活中,这为我们公司在广告行业中淘金提供了契机。但怎样在金融危机下生存发展这就是公司要解决的重大问题。经济的不乐观与萧条,让市场缺少活力。从而阻碍公司的业务开拓。经营风险 信息来源:由于信息主要通过两种渠道收集,即线上与线下。收集信息的难度比较大,很难收集到完整的信息,网上虚假的信息多,如不谨慎就会给广告位供应商或广告位需求商提供错误的 信息,造成误会甚至损失。线下走访公司企业所花费的费用比较大,造成成本增加。设备更新:公司运营过程中,由于设备的折旧,设备运作效率将会慢慢减低,这将影响广告信息的匹配效率。 信息匹配:信息的多种多样,需要配对合适的广告平台,如果信息匹配错误,也就就是说服务得 不到消费者的要求,就会影响公司的营运。 信息更新:新产品的不断出现,广告匹配需求商对广告也会出现不同的要求,如果公司的平台信息过时,公司就很难在已有的信息平台里找到适合商家所要的广告匹配信息。信息规模:规模大,广告匹配信息就健全,给顾客提供多种选择的权力。有利于公司的发展。如果信息规模小,就很难满足顾客的需求。信息结构:信息的合理结构,有利于平台的维护,提高运营效率。混乱的信息结构会降低公司的运营效率,影响工作进程。 管理决策:管理者的决策错误会给公司带来损失。 投资回收:资金投入就是为了创造比原来更多的财富,即涉及公司的盈利问题,公司营业收入 要及时收回,才会为公司提供便利的营运资金。 市场风险 创业市场的风险主要就是在市场实现环节,由于市场的不确定性而由此导致创业失败。通货 膨胀:会导致物价变动,使资产负债表所反映的资产价值低估,不能反映公司的真实财务状况; 使企业收益情况不真实;由于固定资产价值低估,造成提取折旧不足,实物资产生产力减损;再 者由于收入高估,成本费用低估,使利润虚增,税负增加,资本流失。通货膨胀使物价上涨,材料与工资费用增加。以及通货膨胀会使预测、决策及预算不实,将使财务控制失去意义。 竞争对手:本公司虽然就是为众多中小型生产企业提供新型的服务,但我们的公司却就是一个 投入比较小,回报率较高的新型公司;所以这将会有许多的竞争者出现,公司将面临同行们的众多挑战。这对公司的生存发展产生威胁。 消费者爱好:公司提供的消费平台能够适合广告匹配需求商的要求,就是公司生存的必要前 提。一定要掌握好消费者的爱好,充分收集必要的信息,做到消费者喜欢与信赖。不然收集到 过多的没有使用价值的信息,影响公司的正常运营。 市场前景:经过市场的调查,有百分之五十六的中小企业希望在广告宣传方面得到支持帮助。 昂贵的广告费、让许多企业不得不望而却步。本公司就就是基于这个市场的空白,为众多靠自

创业计划书风险评估

创业计划书风险评估 风险管理 风险管理的过程 1、风险的识别。在风险尚未发生之前,在收集资料和调查研究之后,用 SWOT 分析法对潜在风险进行系统分类和全面的识别。 2、对风险进行评估。根据掌握的历史资料估算风险发生的概率。 3、风险的处理。根据不同的风险用不同的方法加以解决。 4、风险监控。跟踪已识别的风险,监视残余风险和识别新的风险,保障项目计划执行,并评估这些项目计划对减低风险的有效性。 创业风险的类型 1 一、市场风险。 1、消费者可能不了解我们的业务而对我们公司提供的的服装搭配服务持观望态度,甚至对我们公司的业务产生误解。同时我们也很难判断出能否接受我们公司的服务既能够接受的数量。 2、我们公司服务推出的时间与诱导需求的时间有一定的迟滞性,这是我们公司的投资难以迅速收回。 3、我们无法确定我们公司的服装搭配服务在市场中扩散的速度是我们难以制定更长远的计划,只能摸石头过河。 4、竞争能力的不确定性,一旦我们公司的业务收到效益,必然会引来竞争者,我们作为初创企业,缺乏资金与销售系统,在竞争中处于劣势,这就使我们究竟能获得多大的市场份额有很大的不确定性。

、管理风险 1、管理制度风险。创业企业往往没有完善的管理制度,当 2 企业发展到一定程度以后,松散型的管理会造成政令不畅,容易导致风险事件的发生。 2、人力资源管理风险。人员配置不科学,激励达不到预期效果,工作作风不严谨,这些人力资源管理的问题往往做成内部消耗巨大、员工流失等问题,给企业带来损失。 3、营销管理的风险。营销策略的制定、营销人员的管理以及营销政策的确定如果出现失误,就会造成整个产品滞销,给企业带来损失。 三、财务风险。 1、投资风险。对于我们投资的项目是否能够得到预期的回报充满不确定性。因为我们租场地、办公、招员工等都需要投资,一招棋错满盘皆输,我们很可能就会血本无归。 2、现金流量风险。由于权责发生制的原则,确定的收益不一定能带来确定的现金流,有现金流的不确定性而造成风险。 3、资金流动性风险。开始创业项目的阶以及开发市场的时 3 候,都把必须以坚强的资金支持。在这一段时间,恰好是对我们这些创业者理财能力的极大考验。而我们初涉社会对这方面的知识还不是很了解。 4、筹资风险。创业初期资源十分的短缺,能否筹集到以资金为主的资源有极大的不确定性。我们都是大学生没有多少积蓄,而且投资人可能会因为我们年轻而不信任我们,不会给我们投资。

创业的风险与防范分析

创业的风险与防范分析 姚丽丽 “”大背景下,越来越多的人走上了自主创业之路,但在创业过程中始终贯穿着各种风摘要:在而今就业难 险,包括由自身因素导致的主观风险,也有社会环境造成的客观风险虽创业风险难以完全避免,但 。通过适当的、充分的途径加以防范,减少风险发生几率,降低风险程度还是对于创业成功具有重要意义的。 关键词:创业;风险来源;风险类型;风险防范 一.引言 上世纪迎着改革开放之风,许多国人纷纷“下海”创业,成就了一番人生事业。而今走上创业之路的人也比比皆是,无论是刚踏出校门的大学生,返乡的农民工,还是已打拼多年的职场人都会遇到创业风险。当然,不同人群对于同一风险的承受度、应对选择偏向并不相同。虽创业风险难以规避,但积极防范总是必要的,在防范创业风险的过程中,还可能发现新的创业机会。因此,对于创业中的风险既无须畏惧,又应谨慎对待。在充分了解创业风险的前提下,进行防范分析具有很强的现实意义。 二.创业风险的来源 关于创业风险的来源,“五缺口”理论与“二缺口”理论较为盛行①,但本文并非明确地从上述两个理论框架下进行分析,而是综合当下社会创业现状来分析风险之来源。在笔者看来,创业风险的来源,主要包括以下四个方面: (一)缺乏交易记录与信用记录,运营成本高 创业资金的筹集本身就是创业者在创业过程中需要迈过的第一道难关,对于大学生或是返乡创业的农民工,更是其创业路上的巨大“拦路虎”。一般长期合作的企业间进行交易,往往会有赊销、赊购等行为,但由于创业者在商业圈子里是个新人,缺乏与他人交易的记录,其信用情况也难以在短时间内获得业内人士的认可。因此其在进行商业活动时,往往是现金支付,没有时间差,如此一来,其所需要的资金量就较大,运营成本提高,加大了创业风险。 (二)缺乏亲身实践调研,未及时把握市场动态 在我国,许多人选择创业之前,往往是从亲朋好友或网络、电视等媒介来获取创业信息。但在创业之前,亲身做全面的市场调查是十分必要的。市场是一个动态的架构,那“看不见的手”无时无刻不在改变着一些行业的情况,或是悄然渐变,或是疾风骤雨似的突变,这些仅靠熟人的转述或大众传媒的间接介绍即使能了解大概,也是不够具体细致的,更何况这中间还有“时间差”这一重要因素。 ①郝继伟:《返乡农民工创业风险考察》,《湖南理工大学学报》,2011年2月第24卷第1期,第52页。

创业计划书财务分析与风险解析

第六章 投资分析 6.1 股本结构与规模 公司注册资本350万元,其中技术入股105万元,资金入股140万元,管理层筹资105万元。股本结构如下: 表7-1 股本结构表 图7-1 股本结构图 0% 5%10%15%20%25%30%35%40%45% 管理层筹资 资金入股 技术入股 股本规模 股本来源 管理层筹资 资金入股 技术入股 金 额 105万 140万 105万 比 例 30% 40% 30%

6.2 资金的运用与来源 公司初期向银行借款资金20.68万元,用作流动资金。资金主要用于购建生产性固定资产、运杂费等合计210.44万,以及生产中所需的直接原材料、直接人工、制造费用及其它各类期间费用等共计160.24万。 6.3 投资收益与风险分析 为了便于公司的投资收益与风险的分析,特作出如下假设:公司的设备、原材料供应商的信誉足够好,设备到货、安装、调试在4个月内完成,生产中能够保证产品质量。 6.3.1投资收益分析 对沈阳市浑南开发区进行了1000份调查问卷分析,收回800份, 从上面的调查问卷得之,顾客一定会买本公司产品的有122人,可能会买的有550人,可能不会买的有99人,不会购买的有29人;对购买欲望的结果汇总如下图:

图7-2 购买欲望分析图 0.20.40.60.8肯定会买15.3% 可能会买68.7% 可能不会购买 12.4% 不会购买3.6% 假定投产当年沈阳有2万客户需要对防盗装置进行购买,从调查问卷了情况来看,一定会购买的客户有15.3%*2=0.306,可能会买以及可能不会购买人群中保守估计10%的人购买了本公司的防盗装置产品,则销量为10%*2=0.2,由此可以统计本公司投产第一年就会向外销售产品0.5万个。 本公司由于是处于建立初期,所以第一年只在沈阳地区进行销售,第二年扩大销售范围在东北地区进行销售,第三年到第五年由于该公司逐步趋向成熟,将产品推广到全国。 根据以上分析结果对该产品接下来几年进行销量与销售额的预测:

创业计划书--风险

目录风险假定与应变策略 1.经济环境变化风险与应变策略 2.政策风险与应变策略 3.竞争风险与应变策略 4.专利与知识产权保护风险与应变策略 5.财务风险与应变策略 6.市场不确定性风险与应变策略 7.管理风险与应变策略 8.技术风险与应变策略 9.质量控制风险与应变策略 10.运输风险与应变策略

六、风险假定与应变策略 一、经济环境变化风险 1、利率的变动(如利率上升、贷款成本增加等);汇率的变动(如汇率下降那么竞争对手的销价按我国货币计价将降低从而对本企业造成冲击等);通货膨胀或通货紧缩。 2、应对策略:企业的经营宗旨之一就是合法经营,在当前形势下国家鼓励发展经济和高新技术产业的投入,一般不会出现对企业发展的限制。 二、政策风险 1、国家政策国家宏观经济政策、政治政策、环保政策、知识产权保护政策等的变动以 及各地区相关政策的变动会直接影响到企业融资、产品销售、原材料供应、技术保密与发展、人员招聘等方面。 2、应对策略:公司设立有关条款要严格遵守国家法律法规,一切以不违反国家政策为前提;公司将会与行业协会保持联系,加强对有关政策法规的关注和分析,并及时调整公司的经营战略和销售策略。 三、竞争风险 1、竞争对手的针对性行为(如降价、产品的升级换代等);自身产品不完美而造成的顾客缺失等。 2、应对策略:我们应树立超前意识,积极寻找并抓住市场的最新切入点,不断开发具有特色的新产品,不断在技术上领先建立技术壁垒,进而提高企业的竞争力增强抗风险能力;企业将保持和客户的紧密联系,保证销量的稳定和增长,同时规划给予客户的信用融资,既要尽量的争取更多客户,也要考虑应收账款的回收率,防止发生巨额损失,在必要时要求对方以资产作抵押或提供担保人,同时给予客户现金折扣及商品折扣等优惠条件。 四、专利与知识产权保护风险 1、相关技术的保护和法律权益维护等。

大学生创业风险分析与应对

大学生创业风险分析与应对 班别:11信管姓名:阮仕杰学号:2011254103 当前,我国高校大学生就业形势严峻,在此背景下,鼓励大学生创业成为学校和政府部门的重要工作之一。许多大学生在鼓励之下,也选择了自主创业。然而,创业并不是一帆风顺,而是风险重重,对于经验、能力、资金等各方面都相对不足的大学生而言,创业就不仅仅是考验,甚至创业会失败,会对其未来的成长和发展造成较为深远的影响。为此,本文对大学生创业中有可能遇到的风险进行了总结分析,并寻找出现这些风险和问题的原因,在此基础上,提出一些可以降低大学生创业风险的应对方法和建议。 (一)创业风险的定义 创业风险是指在企业创业过程中存在的风险,是指由于创业环境的不确定性、创业机会与创业企业的复杂性,创业者、创业团队与创业投资者的能力与实力的有限性而导致创业活动偏离预期目标的可能性。本文就大学生创业过程可能遇到的风险进行讨论,并对其分类、识别和分析控制提出建议,对提高大学生创业的风险评估研究有一定的理论指导意义。 (二)我国当前的大学生就业形势 我国高校学生就业形势越来越严峻,根据人力资源和社会保障部数据显示,2013年全国普通高校毕业生规模达到699万,比2012年增加19万人,是新中国成立以来,大学毕业生最多的一年。高校毕

业生就业形势更加复杂严峻,工作任务更加艰巨繁重。为应对这一严峻形势,国家、政府部门以及高校都纷纷鼓励学生自主创业,以解决就业压力。专家称,大学生创业既能解决自身就业问题,又能带动其他人就业,同时能积极推动创新体系的构建,值得鼓励和提倡。尽管确实有许多高校学生创业成功,但更多的创业学生却是乘兴而去,铩羽而归。根据《中国青年报》报道,我国大学生创业成功几率只有0.5%。这个比率相对较低,足可以说明大学生创业具有较大的风险性。因此,大学生在自主创业时,对其可能遇到的风险一定要有清醒的认识 (三)大学生创业风险分析 (1)盲目选择项目 考虑不谨慎,不仔细,同时对市场的了解不够,是导致风险的第一步,也是最容易失败的一个诱因,年轻人都有一种拼搏的精神,所以对项目的选择不是很注重,总是想着只要有激情,就可以快速的成功,什么项目不重要,只要自己是创业的材料,还是可以成功的,实际上创业并没有人们想象的那么简单。 (2)融资渠道单一 如果没有广阔的融资渠道,创业计划只能是一纸空谈。除了银行贷款、自筹资金、民间借贷等传统方式外,还可以充分利用风险投资、创业基金等融资渠道。 (3)社会经验不足 缺少社会经验,只有一定的课本理论知识,这也是很不容易成功

[实用参考]创业、商业计划书风险分析部分.doc

公司风险分析 世界上没有100%安全的事,创业更是如此。 具体风险因素对公司的影响 环境风险 自然方面:自然灾害如地震、风暴等,对公司影响比较轻;对公司影响主要是公司的地理位置的选址。公司运营模式分为线上、线下。线上主要是运用现计算机技术开展活动,线下是公司的服务场所。自然灾害对线上的影响弱、基本没什么影响。线下受影响要看公司所在地的周围环境。公司预设在广州市海珠区,经济发达,交通便利,属于亚热带地区,自然灾害比较少。但附近中小生产企业小,会增加公司业务的宣传成本,也不利于外出寻找商家。 政策方面:广东地区大学生创业可享受小额担保贷款政策,贷款额度最高不超过5万元,对合伙经营或组织起来就业的,可按规定适当扩大贷款规模,从事当地政府规定微利项目的,可按规定享受贴息扶持。 人文方面:附近高校多,有充足的人才后备资源。现代电脑科技的发展为公司运营提供可行性的设备。以及广告的历史文化底蕴深厚。 经济方面:近代生产企业热衷于品牌战略,各种大大小小的广告出现在日常生活中,这为我们公司在广告行业中淘金提供了契机。但怎样在金融危机下生存发展这是公司要解决的重大问题。经济的不乐观与萧条,让市场缺少活力。从而阻碍公司的业务开拓。 经营风险 信息来源:由于信息主要通过两种渠道收集,即线上和线下。收集信息的难度比较大,很难收集到完整的信息,网上虚假的信息多,如不谨慎就会给广告位供应商或广告位需求商提供错误的信息,造成误会甚至损失。线下走访公司企业所花费的费用比较大,造成成本增加。

设备更新:公司运营过程中,由于设备的折旧,设备运作效率将会慢慢减低,这将影响广告信息的匹配效率。 信息匹配:信息的多种多样,需要配对合适的广告平台,如果信息匹配错误,也就是说服务得不到消费者的要求,就会影响公司的营运。 信息更新:新产品的不断出现,广告匹配需求商对广告也会出现不同的要求,如果公司的平台信息过时,公司就很难在已有的信息平台里找到适合商家所要的广告匹配信息。 信息规模:规模大,广告匹配信息就健全,给顾客提供多种选择的权力。有利于公司的发展。如果信息规模小,就很难满足顾客的需求。 信息结构:信息的合理结构,有利于平台的维护,提高运营效率。混乱的信息结构会降低公司的运营效率,影响工作进程。 管理决策:管理者的决策错误会给公司带来损失。 投资回收:资金投入是为了创造比原来更多的财富,即涉及公司的盈利问题,公司营业收入要及时收回,才会为公司提供便利的营运资金。 市场风险 创业市场的风险主要是在市场实现环节,由于市场的不确定性而由此导致创业失败。 通货膨胀:会导致物价变动,使资产负债表所反映的资产价值低估,不能反映公司的真实财务状况;使企业收益情况不真实;由于固定资产价值低估,造成提取折旧不足,实物资产生产力减损;再者由于收入高估,成本费用低估,使利润虚增,税负增加,资本流失。通货膨胀使物价上涨,材料和工资费用增加。以及通货膨胀会使预测、决策及预算不实,将使财务控制失去意义。

大学生创业风险分析和控制

大学生创业风险分析和控制 一 一、创业环境风险 什么是创业环境: 创业环境是指那些与创业活动相关联的因素的集合,包括宏观环境·行业环境和微 观环境。宏观环境指的是对创业产生机会或者不利的社会力量,这些力量包括政治、社会、经济、技术、自然等因素。行业环境指提供同一类产品或服务或提供具有可替代性产品或 服务组成的环境,该环境包括行业的生命周期、进入及退出该行业的障碍、行业需求及竞 争状况、该行业当前的主流技术及未来的发展方向等。微观环境指的是顾客、竞争者等对 企业营销活动有直接营销的各种因素所组成的环境。 创业者对创业环境风险管理: 创业环境对创业者的创业有十分重要的影响。创业者必须在创业前对创业的环境进行 详细的分析,对由环境带来的创业的风险进行有效的管理。首先应对当地的人口、政策法 规环境、社会舆论及市场经济发展状况等进行调查。其次应该对当地的行业环境以及微观 环境进行调查。面对当今复杂的创业环境,创业者需要抓住机遇,顺应时代的环境,把握 好地利,因地制宜,利用地域特点进行创业。这样才能有效地管理由环境带来的创业风险。 二、人力资源管理风险 什么是人力资源管理: 人力资源管理是指企业的一系列人力资源政策以及相应的管理活动。这些活动主要包 括企业人力资源战略的制定,员工的招募与选拔,培训与开发,绩效管理,薪酬管理,员 工流 动管理,员工关系管理,员工安全与健康管理等。即:企业运用现代管理方法,对人 力资源的获取选人、开发育人、保持留人和利用用人等方面所进行的计划、组织、指挥、 控制和协调等一系列活动,最终达到实现企业发展目标的一种管理行为 人力资源管理风险的来源: 人力资源管理的风险如要来源于以下几点。1.员工招聘的风险:招聘人员的信息不实、聘用者的动机与品质问题以及招聘使用的测评工具有效性;2.培训风险:由培训的机制不 健全,培训的目标不明确以及培训的理念不清晰带来的风险;3.员工的任用风险:不能将 合适的人放在合适的岗位上导致大材小用或小材大用,忽略员工长处,埋没人才:4.薪酬 管理的风险:薪酬模式与企业的发展战略错位,奖励制度起不到激励的作用,薪酬制度存 在不科学的设计;5.劳动关系带来的风险:用工、招聘、签约、以及解约过程中使用方法 不恰当带来的风险。

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