安全员工作手册

安全员工作手册

一、安全员的基本任职条件

1、高中及以上学历，从事相关工作3年以上，熟悉安全生产相关法规。

2、取得安全员资格证或安全工程师资格证，掌握安全技术专业知识。

3、熟悉安全用电知识，掌握《临时用电技术规程》，了解各分项工程的施工流程、工艺和方法，熟悉生产过程中的危险部位和安全控制方法。

4、能够坚持进行日常及定期安全检查，监督安全技术措施和制度的执行情况，能够会同生产、技术部门改进现有的安全技术措施，或提出意见供决策参考。

5、具有良好的团队精神和沟通能力，具有一定的组织和协调能力。

二、安全员的检查权、奖惩权和否决权

1、有权检查所在项目的安全管理、安全技术措施的落实和现场的安全情况，遇有严重隐患和违章行为，有可能造成重大伤亡事故的危险，有权要求立即停止生产。

2、根据施工管理人员和施工队在安全生产中的不同表现，按照公司及本项目的规定有报请项目经理进行奖惩的权利。

3、对于不符合安全要求的生产和管理活动，有否决的权利。

三、安全员的职责

1、认真执行公司各项安全生产规章制度，熟悉工程施工组织设计的安全技术要求，并监督进行实施。

2、巡回工地检查，发现违章作业应立即阻止，情况严重的责令停工并进行处罚，并及时向项目经理和公司安全主管部门汇报。

3、参与危险性较大的分部分项工程的安全专项方案制定和安全交底，并严格监督落实。

4、及时传达上级有关规定，对工地现场围挡、防护、临时用电、机械等安全及使用情况做到“三快”（眼快、腿快、嘴快），做到预防为主。

5、对于安全管理工作，坚持“四不放过”原则（原因、教育、隐患消除、责任追究）。

6、参与新工人、特殊工种岗前安全教育和做好职工安全生产指导工作。

7、监督工地易燃、易爆物资仓库、作业场所的消防管理，及时消除不安全隐患。

8、记好安全管理工作台帐。

四、安全员的日常工作

（一）落实公司安全生产管理规章制度：

1、综合管理方面：安全生产责任制、安全交底制度、安全教育、安全检查、安全奖惩、隐患排查及控制、事故管理、消防管理等制度。

2、安全技术方面：安全专项方案管理、特种作业管理、重要机械设备管理、重要危险源管理、易燃易爆有毒有害物品管理、安全操作规程等。

（二）现场安全管理

1、负责每日、每周的安全检查，参与定期安全检查，对发现的问题作出处理：①对于检查中发现的问题应及时汇报并做好记录，下发书面现场处置通知单；②应会同项目管理人员研究整改方案，做到“三定”，定整改责任人、定整改措施、定整改期限；

③对于整改的结果应进行复查、验收，并形成书面记录，与通知单配套存档；④现场处置，主要方法有三种，即限期整改、禁止作业、处罚，三种方法可以合并使用。

2、负责督促项目总工、项目经理对公司安全检查时下发的隐患整改通知单的落实、整改、验收工作，经公司验收后形成书面整改报告，与公司的整改通知单配套归档。

3、监督现场所有人员的行为是否违章、现场物体的状态是否安全、工作环境是否有不安全因素，并有权依据公司奖惩细则对现场违章行为等进行处罚、纠正。

4、参加安全设施的验收工作。

5、监督员工及施工人员对“安全三宝”安全帽、安全带、安全网产品是否合格，使用是否正确等劳动保护用品的使用情况，监督各种检查井口、沉井口、进出及上下通道口及沟槽临边、基坑临边等临边防护是否到位。

6、监督动火作业是否审批办证、是否采取接火措施，监督消防设施是否齐全、有效。

7、监督检查安全专项方案的执行情况，执行如果出现偏差，要立即向项目经理汇报。

8、负责现场安全标志的申领、管理、使用、布置工作，进行现场安全知识宣传和职工的安全教育工作。

9、监督现场临时用电是否按“三相五线制”执行，是否符合现场临时用电管理制度和规章制度；机械使用是否安全可靠，并建立台账。

10、参与危险源的识别和分析，并参与制定可靠的防范措施。

11、协助项目经理搞好现场安全文明施工，做到物料码放整齐、工完料尽场清、现场干净整洁、现场安全气氛浓厚。

12、监督包括各种气瓶在内的易燃、易爆等危险品的运输存放和使用情况。

13、正确选择和使用漏电保护器，检查所有开关箱内的漏电保护器的匹配是否符合临时用电要求。

14、检查、监督起重吊装作业的安全状态。

15、未尽事项按公司制度执行。

（三）资料工作：

1、参与安全交底资料的编制，参与安全专项方案的编制；

2、参与并监督三级安全交底，重点监督施工班组级的安全交底，须全员签字，不得代签，留存归档安全交底记录；

3、收集协作队伍的安全资质证和安全施工许可证，手机协作特种作业人员的上岗证，并录入台账；

4、做好安全工作检查日志：在项目部的生产（或安全）会议上，结合安全检查情况，有针对性地提出安全工作要求和注意事项，并形成书面记录，记录每次项目部会议中涉及安全生产的施工安排、工艺工期/拟采取的安全措施要求等事项；

5、负责督促安全生产隐患整改单的书面反馈及资料归档；

6、负责现场安全生产管理制度、消防安全制度、临时用电制度上墙，并监督全员遵照执行；

7、负责向项目经理汇报现场的安全状态和受控程度；

8、督促项目部与施工队签订安全生产协议书；

9、督促、落实安全责任体系报表的更新和上报；

竣工验收阶段：

10、项目安全生产工作总结

五、安全员工作中应注意的问题

1、重在即时发现、指出问题、督促解决问题。

2、强调全员参与安全管理，必须在项目经理的领导和支持下，努力调动全体人员的作用。

3、不能“以罚代管”。

4、把工作重点放在安全检查、安全教育等日常安全基础工作上。

5、个人要起到“表率”和“示范”作用。

六、安全管理基本知识

1、层层签订安全生产协议书

项目开工之初，项目部应与所有的参建施工队伍签订安全生产相关协议书，包括安全协议、安全用电协议、消防治安协议、环境保护协议、文明施工协议等，也可合并在为一个安全生产综合协议书，但相关内容必须齐全、明确。

2、安全生产责任制的考核工作

项目应建立安全生产责任制考核的相关制度，依据制度在项目年末和工程结束时，

对部门和岗位安全生产责任制执行和落实情况进行考核，兑现安全奖罚。

3、安全生产管理“五同时”原则

安全生产是一个有机的整体，“管生产必须管安全”；在做施工生产计划、布置、检查、总结、评比工作的时候，同时做好相应的安全工作。

4、安全生产“一票否决”原则

施工生产必须安全，没有安全保障措施，一律不得施工。

5、建立项目安全生产领导小组

项目部要成立以项目经理为组长，副经理、总工程师为副组长的安全生产领导小组，其成员由技术、质量安全、物资、机械、试验、办公室等负责人及各施工队负责人组成。安全生产领导小组的工作职责：（1）贯彻执行党和国家安全生产的方针、政策，督促各部门、各劳务队正确掌握和严格执行安全生产法律、法规、条例及各项规章制度。（2）研究本项目安全生产工作，有效配置项目安全管理人员，确保项目安全生产投入的有效实施。（3）每周定期召开安全生产例会，通报本周安全形势，安排安全生产工作。（4）组织定期（周、月、季度、年度）安全生产大检查，及时发现和消除存在的各种事故隐患，对存在严重问题的单位进行通报。（5）组织开展各种形式的安全生产活动，解决本项目安全生产中的突出问题，研究对项目违章人员、单位的处理决定。（6）按规定及时上报生产安全事故，并积极配合有关部门进行事故调查、处理。

6、特种作业人员管理

国家规定的特种作业人员（架子工、起重工、信号工、电工、焊工、爆破工、场内机动车司机等）必须经专业培训和考核合格，取得特种作业人员操作证后方准上岗。对特种作业人员，应建立管理台帐，动态管理。特殊工种作业人员虽然已经掌握专业技能知识，但进场后还要根据现场施工作业情况做有针对性的安全教育培训。

7、特种作业人员资格

（1）年满18周岁且符合相关工种规定的年龄要求；（2）工作认真负责责、身体健康，无妨碍从事本特种工种的疾病和生理缺陷；（3）初中及以上学历，具有本特种工种所需要的文化程度和安全、技术知识及实践经验；同时要注意接受培训，通过考核合格，首次取得《建筑施工特种作业操作资格证书》的人员实习操作不得少于三个月，否则，不得独立上岗作业。

8、三级安全教育培训的内容

企业级安全培训内容应当包括：（1）本单位安全生产情况及安全生产基本知识；（2）本单位安全生产规章制度和劳动纪律；（3）从业人员安全生产权利和义务；（4）有关事故案例等。项目级安全培训内容应当包括：（1）工作环境及危险因素；（2）所从事工种可能遭受的职业伤害和伤亡事故；（3）所从事工种的安全职责、操作技能及强

制性标准；（4）自救互救、急救方法、疏散和现场紧急情况的处理；（5）安全设备设施、个人防护用品的使用和维护；（6）本项目（工地）安全生产状况及规章制度；（7）预防事故和职业危害的措施及应注意的安全事项；（8）有关事故案例；（9）其他需要培训的内容。班组级安全培训内容应当包括：（1）岗位安全操作规程；（2）岗位之间工作衔接配合的安全与职业卫生事项；（3）有关事故案例；（4）其他需要培训的内容。

9、三级安全交底制度：

（1）第一级的技术交底，由项目技术负责人对参加工程项目施工的项目部管理人员和内部协作（包括承包商）负责人进行交底；（2）第二级技术交底为：在施工过程中安全员和施工管理人员等管理人员向生产班长进行交底；（3）第三级为班长向班组成员进行施工前的作业安全交底；（4）交底项目主要包括：分部分项工程安全交底、专项安全技术措施、季节性施工安全措施、使用新工艺、新技术、新材料施工的安全技术交底等；（5）安全交底的可采取书面、会议、口头、挂牌等形式，但以书面交底为主。

10、危险性较大的分部分项工程范围

（1）基坑支护、降水工程：开挖深度超过3m（含3m）或虽未超过3m但地质条件和周边环境复杂的基坑（槽）支护、降水工程。

（2）土方开挖工程：开挖深度超过3m（含3m）的基坑（槽）的土方开挖工程。

（3）模板工程及支撑体系

①各类工具式模板工程：包括大模板、滑模、爬模、飞模等工程；②混凝土模板支撑工程：搭设高度5m及以上；搭设跨度10m及以上；施工总荷载10kN/m2及以上；集中线荷载15kN/m2及以上；高度大于支撑水平投影宽度且相对独立无联系构件的混凝土模板支撑工程；③承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系。

（4）起重吊装及安装拆卸工程

①采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在10KN及以上的起重吊装工程；

②采用起重机械进行安装的工程；③起重机械设备自身的安装、拆卸

（5）脚手架工程

①搭设高度24m及以上的落地式钢管脚手架工程；②附着式整体和分片提升脚手架工程；③悬挑式脚手架工程；④吊篮脚手架工程；⑤自制卸料平台、移动操作平台工程；⑥新型及异型脚手架工程。

（6）拆除、爆破工程

①建筑物、构筑物拆除工程；②采用爆破拆除的工程。

（7）其它

①建筑幕墙安装工程；②钢结构、网架和索膜结构安装工程；③人工挖扩孔桩工程；④地下暗挖、顶管及水下作业工程；⑤预应力工程；⑥采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。

11、超过一定规模的危险性较大的分部分项工程范围

（1）深基坑工程

①开挖深度超过5m（含5m）的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程；②开挖深度虽未超过5m，但地质条件、周围环境和地下管线复杂，或影响毗邻建筑（构筑）物安全的基坑（槽）的土方开挖、支护、降水工程。

（2）模板工程及支撑体系

①工具式模板工程：包括滑模、爬模、飞模工程；②混凝土模板支撑工程：搭设高度8m及以上；搭设跨度18m及以上，施工总荷载15kN/m2及以上；集中线荷载20kN/m2及以上；③承重支撑体系：用于钢结构安装等满堂支撑体系，承受单点集中荷载700Kg 以上。

（3）起重吊装及安装拆卸工程

①采用非常规起重设备、方法，且单件起吊重量在100kN及以上的起重吊装工程；

②（起重量300kN及以上的起重设备安装工程；高度200m及以上内爬起重设备的拆除工程。

（4）脚手架工程

①搭设高度50m及以上落地式钢管脚手架工程；②提升高度150m及以上附着式整体和分片提升脚手架工程；③架体高度20m及以上悬挑式脚手架工程。

（5）拆除、爆破工程

①采用爆破拆除的工程；②码头、桥梁、高架、烟囱、水塔或拆除中容易引起有毒有害气（液）体或粉尘扩散、易燃易爆事故发生的特殊建、构筑物的拆除工程；③可能影响行人、交通、电力设施、通讯设施或其它建、构筑物安全的拆除工程；④文物保护建筑、优秀历史建筑或历史文化风貌区控制范围的拆除工程。

（6）其它

①施工高度50m及以上的建筑幕墙安装工程；②跨度大于36m及以上的钢结构安装工程；跨度大于60m及以上的网架和索膜结构安装工程；③开挖深度超过16m的人工挖孔桩工程；④地下暗挖工程、顶管工程、水下作业工程；⑤采用新技术、新工艺、新材料、新设备及尚无相关技术标准的危险性较大的分部分项工程。

12、专项方案编制的内容

（1）工程概况：危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布置、施工要求和技术保证条件。（2）编制依据：相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等。（3）施工计划：包括施工进度计划、材料与设备计划。（4）

施工工艺技术：技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收等。（5）施工安全保证措施：组织保障、技术措施、应急预案、监测监控等。（6）劳动力计划：专职安全生产管理人员、特种作业人员等。（7）计算书及相关图纸。

13、安全专项施工方案审批程序

（1）专项方案应当由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行初审；（2）初审合格的，由施工单位技术负责人签字后报公司工程技术部，公司工程技术部组织相关部门进行审核合格后，由公司技术总负责人审批；（3）公司技术总负责人审批后报监理单位，由项目总监理工程师审核签字。（4）实行施工总承包的，专项方案应当由总承包单位技术负责人及相关专业承包单位技术负责人签字。（5）需组织专家论证的专项方案，还要按相关规范由公司组织专家论证。

14、进行日常安全检查工作

根据项目工程特点及现场实际情况，有计划地实施日常检查，突出重点、兼顾一般，做到全面掌握情况，重点实施控制。日常检查应做好安全监督检查记录，发现一般问题应提出整改要求，比较突出的问题应签发整改通知书，跟踪整改落实。日常检查要周密细致，并承担检查责任。

15、专项安全检查工作

根据安全质量工作需要向主管领导或相关主管部门提出组织专业性、季节性检查的意见或建议，参加检查并提出意见和要求，根据主管部门的决定和要求，督促贯彻落实，并作好记录。

16、定期安全检查工作

根据项目部定期检查制度的规定，提请项目领导主持，拟定检查方案，参加现场检查和总结分析会议，做好检查记录，起草定期检查通报（总结）上报下发。并根据检查提出的措施要求，督促贯彻落实，并做好记录。

17、如何上报安全生产事故

事故发生后，事故现场有关人员应当立即向项目经理报告；项目经理应立即向分公司或公司主要负责人报告；公司主要负责人接到报告后，应当于1小时内向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。情况紧急时，事故现场有关人员可以直接向事故发生地县级以上人民政府安全生产监督管理部门和负有安全生产监督管理职责的有关部门报告。

18、事故处理“四不放过”原则

生产安全事故的调查处理必须坚持“事故原因没有查清不放过；事故责任者没有严肃处理不放过；广大群众没有受到教育不放过；防范措施没有落实不放过”的原则。

19、火灾处置的原则和要点

火灾处置的基本原则是：（1）先控制，后消灭；（2）救人重于救火；（3）先重点，