西门子MES业务情况分析

?西门子是全球工业自动化龙头：成立于1874年，西门子是全球电子与电机产品的先驱者，在全球工业自动化市场上，市场份额达20%，高于NO.2与NO.3的市场份额总和。

?转型数字化工业龙头：顺应智能制造浪潮，公司自2007年开始布局5G工业，凭借深厚的行业经验以及收购战略，志在转型5G工业龙头。公司5G工业发展迅速，2019年数字化工业收入占比达32%

?公司整体架构：西门子将公司架构调整为三大“集团公司”、三大独立运营的“战略公司”和三大业务服务部门，这一调整使公司更加专注于客户，并根据所在行业的特定需求开展业务。

?收入拆分，MES 所在业务已成为营收占比最高业务。按照行业细分的角度来划分西门子的收入，数字化工业

业务带来最高收入，占比32%。

?毛利率比较，MES 所在业务毛利率最高：从毛利率来讲，数字化工业和西门子医疗毛利率最高，分别为18%

和17%

图11：数字化工业(MES 所在部门)

已成为营收占比最高部门

表3：数字化工业(MES 所在部门)成为毛利率最高部门

?西门子成为工业软件龙头公司的核心原因总结

? 1. 工业自动化领域的龙头地位。在2019年的全球工业自动化市场上，西门子占到20%的市场份额，与第二

名的三菱集团有10%市场份额的断层，遥遥领先。

? 2. 相关技术积累为其工业软件开发筑起技术壁垒。西门子于2017年提出数字化双胞胎（Digital Twin ）解决

方案，将实际产品、流程虚拟表示，帮助企业在实际投入生产之前在虚拟环境中优化、仿真和测试。

图12：2019年Siemens

占有工业自动化市场最高份额

37%

0%

5%10%15%

20%25%30%

35%40%图13：三种数字化双胞胎发挥不同作用

可用于实际验证产品性能，同时可以实时显示产品在物理环境中的表现

在实际投入生产之前验证制造流程在车间中的效果。

? 3. 战略收购眼光独到，资本并购专注于工业软件领域的公司。Digital Twin 解决方案得以实现，很大部分依

靠收购得来的工业软件。在2001年之前，西门子重心还比较集中于硬件领域，软件领域的扩张发生在2001–2006 年，相继收购了多家MES 厂商；2007年，西门子收购美国PLM 公司UGS （软件生产商），为此后的数字化进程奠定了扎实的根基。

产商UGS 使其包括用于产品PLM 中的计划，设计和仿真的工业软件。为数字化奠定基础

收购Mentor Graphics ，使得西门子进入EAD （电子辅助设计）领域

收购2008年收购过程工业数字工程软件德国innotec ，增强虚拟工厂建设能力收购意大利ORSI 、Compex 、Berwanger 三家都是MES 厂商

实现软件领域的布局

收购

Camstar ，补足工业大数据分析能力

收购质量管理软件厂商IBS AG 公司，理论上也是MES 厂商收购LMS ，当年LMS 是全球唯一有能力为汽车、飞机以及其他复杂产品提供整套建模、仿真和测试软件平台的供应商

收购

Polarion 公司，提供基于浏览器的应用程序生命周期管理（ALM ）企业解决方案的厂商

收购法国Elan Software Systems 公司，MES 厂商2005年出售移动电话业务

将旗下西门子威迪欧汽车电子以114亿欧元卖给德国大陆集团

分拆欧司朗（提供照明业务），西门子仍为持欧司朗最大股东，西门子彻底退出家电领域，西门子家电品牌也归博世集团所有。

剥离其机械驱动业务，而作为独立公司单独运营图14：西门子并购路径多次收购MES 厂商