交通协管员管理制度

交通协管员管理制度

班仁乡交通协管员管理制度

一、宣传国家交通法律、法规,协助乡派出所对行人、车辆及非机动车辆进行纠章。

二、必须统一佩戴交通协管员袖标,持小红旗在各路口协助管理交通,正确指挥行人和非机动车遵章行走。对不听劝阻的,及时上报乡政府。

三、对未按照规定地点停放的机动车进行劝阻,不听劝阻的,及时上报乡政府。

四、对在规定停车场停放的机动车,要出示停管中心统一配发的工作证,使用中心核发的停车场定额发票,严格按标准撕票收费,不得动用停放车辆,及时提醒司机妥善存放贵重物品。

五、工作期间,要做到态度和蔼,热情服务,仪容严整。

六、遇有交通事故时,应当立即组织人员保护现场,抢救伤员,维护交通秩序,并及时上报中队,协助乡派出所及交警部门勘察现场,指挥疏导交通。

七、做好相关材料的搜集和报送工作。

八、协助做好关于交通安全督查的其他任务。

九、遵守交通管理的各项管理制度。

做一名优秀的交通协管员

如何做一名优秀的交通协管员

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如何做一名优秀交通协管员岁月流逝,时光飞速!我的大学生涯终于要在这次实习完之后拉下帷幕了,人们常说,大学是个象牙塔。确实,学校与职场、学习与工作、学生与员工之间存在着巨大的差异。在角色的转化过程中,人们的观点、行为方式、心理等方面都要做适当的调整。而实习正是这种转换的演练场所。 一、实习的工作单位及介绍 在2012年的2月,我很荣幸的来到了河北省张家口市赤城县交通队稽查科实习。河北省张家口市赤城县交通队位于河北省张家口市赤城县宏达街146号,下设了财务科、稽查科等十几个部门,主要工是: 1、负责贯彻落实国家法律法规规章和上级主管部门有关方针、政策、规定。 2、检查运政管理有关法规的执行情况,以及国家规定的禁运、限运物资等。 3、检查路政管理有关法规的执行情况,处理各种侵占、毁坏公路及其设施的行为。

4、检查养路费、运管费、客货运基金等交通规费的缴纳情况。 5、检查客运车辆超员、货运车辆超限运输情况。 6、接待处理有关人员来信来访。 7、负责本辖区交通行政执法人员着装仪容风纪的监督检查工作。 8、负责交通系统内部公路“三乱”的具体监督检查工作。 9、安排使用交通稽查专项经费,配备管理交通稽查专用装备设施。 10、按交通行政处罚程序规定处理违章行为。 11、完成省政府批准、有关部门委托的经济检查事项。 二、实习的具体内容及过程: 实习刚开始,首先对我在工作思想上做了积极良好的培训。主要以“三个代表”重要思想为指导,以开展学习“刚毅”精神为契机,以完成各项规费任务为目标,扎实有效地去开展交通稽查工作。要努力工作并发扬敢打敢拼锐意进取的精神, 要与全科同志团结合作,以

协管员管理制度

协管员管理制度 一、协管员职责 1、严格遵守和执行公司各项规章制度、忠于职守、听从指挥、服从管理,按时完成上级交给的任务 2、对发生在值勤区域内的弄事安件、治安案件和各种灾害事故,应及时报告上级领导及公安机关,并采取措施保护案发现场,维护好现场秩序。 3、做好服务区域内的防火、防盗、防破坏、防治安灾害事故等安全防范工作。 4、熟悉并定期检查公司范围内的所有消防设施及水、电的情况,按公司规定做好开、关照明灯的工作。 5、监督整改火险隐患,杜绝违章作业,熟练掌握各种消防器材的使用方法以,确保公司财产安全。 6、负责来往人员进出车辆的检查及停放工作,发现可疑情况及时向公司办公室及上级领导汇报。 7、遵守法律法规及公司规章制度的其它职责。 二、协管员员工作纪律 1、讲文明礼貌、严禁打人骂人、严禁虐待被抓获的任何罪犯或犯罪嫌疑

2、当班协管员必须穿着公司统一制定的制服、佩带工作证,并保持整齐、 干净。 3、当班保安严禁喝酒、吃零食、抽烟、打瞌睡、看书看报、串岗脱岗、 闲聊、嬉戏和干与工作无关等玩忽职守的事。 4、当班保安不得迟到、早退、无故旷工,如有事情无法上班,应提前向 领导提出请假申请。 5、未经班长同意不得私自调班、换岗。 6、必须做好交接班的登记手续,因交接不清楚而造成后果的,追究当事 人责任,凡需要交给下一班的通信设备、值班物品、监控设备等,交接班时务必检查清楚是否良好。 7、不准将扣押物品擅自处理动用。 8、服人领导、听从指挥、严禁暴行犯上。 9、严禁参与社会不良活动和做出有损公司利益及声誉的行为。 10、未经业主同意,不得擅自进入业主办公区域或动用物品。 11、严禁弄虚作假,搬弄是非的行为。 12、坚守岗位、尽职尽责、依法按章办事,保守公司机密。 13、公司安排之紧急调派工作任务,所有协管员均需无条件服从,不得拖 延与违抗。 14、严将协管员制服、工作证、值班物品借给他人使用,协管值班物品为 协管员专门配备,只允许责任人在值班时使用,严禁在非值班时使用,违者(扣当月全部工资并开除,造成严重后果者送公安机关处理) 15、协管员应互相尊重、团结友爱、树立高尚品德,同心协力做好保卫工

外协队伍安全管理制度

编号:SM-ZD-89081 外协队伍安全管理制度Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制:____________________ 审核:____________________ 批准:____________________ 本文档下载后可任意修改

外协队伍安全管理制度 简介:该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定,达成上下级或不 同的人员之间形成统一的行动方针,从而协调行动,增强主动性,减少盲目性,使工作 有条不紊地进行。文档可直接下载或修改,使用时请详细阅读内容。 1 外协队伍的安全管理坚持“谁用工,谁负责,”和“谁主管,谁负责”的原则。 2外协队伍的安全管理实行项目部、作业队、施工队三级管理。施工队必须设置专兼职安全员,并将人员名单报作业队、项目部备案。 3 项目部负责对安全生产实施检查、监督;作业队负责施工现场安全生产的日常管理;施工队负责施工过程安全的控制。 4 在施工合同和协议签定时,应明确双方安全生产的义务和责任,外协队伍必须服从项目部和作业队的安全管理。保证所施工的工地达到安标工地的要求。 5 劳务工进场48小时内,施工队必须向项目部申报办理从业人员意外伤害保险,向作业队申报进行安全教育培训。提供身份证和相关证件、资料。未办理意外伤害保险和未经安全培训考试合格,不得安排上岗。

交通协管员管理制度(总2页)

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为了加强对协管人员的管理,防止发生违法违纪,越权执法等各类影响,为创造醉美遵义马路的规范,特修订此制度: 一、协管人员工作职权 1、必须遵纪守法,忠于职守,廉洁奉公,在交通执法人员带领下履行职责。 2、着装整齐,举止端庄、用语文明规范。 3、协助交通执法人员检查,纠正违反交通有关法律法规的各种违法行为。 二、协管人员纪律 1、拥护醉美遵义公路路线方针政策,积极参加法律法规,业务知识的学习与培训。 2、严格执行《五个规范》内容。爱岗敬业、刻苦钻研业务知识、遵守管理制度,做到不迟到、不脱岗、服从命令、听从指挥、尽职尽责、恪尽职守、不弄虚假、诚实守信,办事公道服务群众。 3、认真学习法律法规知识,掌握政策,熟悉业务工作规范,工作时间不准嬉笑打闹,时刻保持举止端正、语言文明、服务热情。 4、严禁利用工作之便做损害有不利于《交通局的法律法规》严禁刁难群众,严禁发生冷硬横推现象。

5、工作时间严禁饮酒,严禁酒后驾驶机动车,严禁参加赌博。 6、积极学习,提高自身素质,铭记自己是交通执法支队的一员,不作违法违纪的事,不作有损交通局形象的事。 7、爱护公共财务,保管好协管各种器材,并认真做好保养维护工作,使之经常处于良好的状态,严禁发生责任事故。 8、认真做好本职工作,不做与自己岗位无关的事,严禁非驾驶人员驾驶交通执法车辆。 9、严格请销假制度。 三、着装 1、协管人员工作时按照规定着协勤装,严格协勤人员着交通制式服装,严禁佩戴各类交通执法标志,严禁非工作时间穿着协勤服装。 2、协管人员辞职或被辞退时,应向管理公司上缴配发的服装、装备后,方可辞职,辞退手续。 四、违规人员责任追究 协管员有违反上述规定之一者,立即辞退,构成犯罪的,依法追究刑事责任。 2017年8月14日

卫生协管工作制度「范本」

卫生协管工作制度「范本」 篇一:卫生监督协管工作制度 卫生监督协管工作制度 (一)负责本乡镇、社区食品卫生、学校卫生、生活饮用水卫生、医疗卫生和公共场所卫生、职业放射卫生等摸底调查,建立本底资料档案。 (二)协助县卫生监督机构开展本乡镇、社区医疗卫生和公共卫生领域日常监督检查,按要求制作现场检查笔录或填写日常监督记录。 (三)开展本乡镇、社区卫生许可现场初步审查,并出具初步现场审查意见。 (四)按照县卫生监督机构的要求负责本乡镇、社区管理相对人卫生法律法规和基本卫生知识宣传。 (五)按照县卫生监督机构的要求负责本乡镇、社区卫生监督相关信息的收集和报送。 (六)负责本乡镇、社区群众举报投诉的登记、报告和协助县卫生监督机构开展群众举报、突发公共卫生事件基本情况调查。 (七)协助县卫生监督机构参与本乡镇、社区卫生违法案件的初始调查和处理。 (八)参与县卫生监督机构在本乡镇、社区的卫生专项执法检查行动。 (九)完成区卫生监督机构交办的其他卫生监督工作。 卫生监督协管员岗位责任制度 1、及进掌握协管范围内孙业卫生、公共场所卫生、传染病防治,食品安全、供水单位及医疗机构的基本情况,建立底册和管理档案,做到一户一档。 2、开展卫生法律、法规及卫生知识的宣传工作,指导行政相对人对从业人员进行卫生法律、法规及卫生知识的培训,督促从业人员进行预防性体检。办理“健康合格证明”。同时,负责开展社区卫生服务站和村卫生室卫生监督信息员的培训工作。 3、实施经常性卫生检查,督促行政相对人按照卫生法律法规进行执业活动,并制作检查笔录,对违返法律、法规规定的行为,出具《卫生监督意见书》督促其整改。 4、对拒不整改或违法情节较重的行政相对人,应及时上报县卫生监督局,并由

如何加强对外协队伍的管理

浅谈如何加强对外协队伍的管理 随着建筑市场竞争日益激烈,建筑项目的利润空间越来越小,施工企业要想做强做大,实现规模经营是各企业的战略决策。要实现规模经营,像过去那样仅靠自身的劳动资源是远远不够的,必须广泛吸纳和利用社会力量,引进外协队伍。外协队伍身处施工生产第一线,与工程的质量、安全和进度息息相关,如何加强外协队伍管理,是重庆外环经理部项目管理的重中之重。重庆外环经理部现有职工42人,外协队伍员工460人,外协队伍员工占全员人数的91.6%。经理部根据工程战线长、工点多、工期紧、跨度大、外协队伍多、社会因素复杂等特点,确立了建立高效管理型经理部的经营战略思想,要求员工在管理上做文章,“把好情感、经济双杠杆,做到激励、惩罚两手抓”,围绕如何加强对外协队伍的管理,与外协队伍密切合作,发挥各自优势,保证良好履约,实现互惠双赢,以与外协队伍建立战略合作伙伴关系为最终目的而展开工作。 一、在外协队伍选用上严把准入关 外协队伍是施工生产的前沿堡垒,外协队伍选用得当与否将会对整个工程施工生产的方方面面产生影响。重庆外环经理部面对自身经验不够丰富的现实问题,在外协队伍的选用上慎之又慎,严把准入关,在对其社会背景、社会关系、诚信程度、自身管理模式、施工能力等方面作了详细的了解之后,进行周密的可行性分析,方才选定。 重点工程重点把关。每个项目都有其关键子项和关键环节,工程的关键子项主宰着整个工程的成败,经理部十分重视这些关键子项施工队伍的选用,对经理部所承建工程涉及桥涵、隧道、高挡墙以及路基土石方等方面的施工,经理部进行重点把关。狮子岩隧道是经理部的重点控制工程,该隧道属于“大跨度小净距”隧道,具有比分离式隧道占地少,比连拱式隧道造价低且造型美观等优点,但施工难度大、技术含量高,该隧道施工工艺目前在四公司乃至集团公司尚属首例。针对这种情况,经理部十分重视该子项的外协队伍的选用,通过层层筛选,最终选择了一家隧道施工经验丰富、作业能力强、信誉较好、和中铁四局长期合作的队伍,确保了狮子岩隧道的顺利施工生产。 谨慎对待“关系户”。在承建工程的时候,常常会出现“关系户”(业主或其他有关部门介绍来的队伍),而这些“关系户”在社会信誉、施工能力等方面一般都达不到经理部要求,这是一个非常棘手的问题,拒之得罪不起,用之有悖原则。经理部针对他们,首先不能“重用”他们,“众来则拒之,去则追之,以倦其师”,给他们安排一些无关轻重、对整个施工生产不产生重要影响的活,且在价格上同等对待,如此队伍干不下去,他们自己会主动离开;其次是摸清对方底细,可以把那些单价低、利润小的活让给他们干,并通过他们的关系为变更、调概埋下伏笔。 二、在管理过程中大打感情牌 重庆外环高速公路N9标工程地形复杂,施工难度大,且受气候环境、社会因素等方面制约,工期短,任务紧,成本压力大,利润微薄。如果外协队伍的利润微薄,则会失去干劲,消极怠工。针对这种情况,经理部积极做好对外经营的同时,在外协队伍的管理上转变观念,充分融入情感因素。 关心外协队伍生活,把外对队伍纳于自己员工管理中,不歧视,不排斥,多关心,多爱护。经理部一方面督促外协队伍搞好工地生活,把协作队伍的“三工”建设纳入系统管理,确保协作队伍的工作人员生活质量有所提高;一方面搞好慰问工作,尽力营造出家的感觉,增强他们的归属感,使他们安心工作。 转变思路,由管理者变为服务者。经理部教育全体职工,放下作为管理者高高在上的姿态,转变工作作风,管理监督的同时全面做好服务工作。一是每一项施工,工程部提前提供详实可行的技术交底,并同外协队伍商议具体操作方法,让外协队伍施工有据可依,减少施

交通协管员考核管理办法

交通运输局交通协管员工资 待遇和绩效考核管理办法为建立和完善交通协管员绩效考核体系和激励与约束机制,对协管员业绩进行客观、公平、公正地评价,全面提高交通协管员工作积极性,充分发挥协管员协助交通运输市场管理的作用,结合我区工作实际,特制定本办法: 一、目的 通过实行规范化管理,强化协管员队伍建设,树立协管员工作责任心,提高工作效率,为***经济建设工作创造一个良好交通运输执法环境。 二、方式 采用基础工资+绩效工资的方式,交通协管员基础工资(包括驾驶员):2500元每月;绩效工资:800/月,中队长补贴200/元每月。周末及节假日、夜间加班补贴按照国家相关规定执行。 三、绩效考核 (一)交通协管员必须认真贯彻执行党和国家的路线、方针及政策,严格遵守国家法律法规和有关制度规定,严格执行上级各项决议、决定,服从组织分工,听从领导指挥,牢固树立全局一盘棋思想,做到准确行使自己的岗位工作职责,一次不服从组织分工和领导指挥的,扣发当月绩效工资,累计两次不服从组织分工和领导指挥的,扣发全年绩效工作,全年累计三次及以上不服从组织分工和领导指挥的提交局领

导办公会讨论后作开除处理。 (二)交通协管员应严格执行好上级安排的岗位责任,对于各项工作任务,都必须确保按时保质保量完成,不能拖延或贻误工作。因主观原因造成重大失误的,每次扣发中队每人100元绩,累计两次扣发全年绩效工资,全年累计三次及以上者提交局领导办公会讨论后作开除处理。 (三)交通协管员严格遵守单位考勤制度和交通协管员行为规范。不得迟到、早退,不得中途脱岗,不得无故旷工,不得请霸王假。队员请事假半天以内的,由中队长签字后报大队备案,超过半天的,由大队签字后报局办备案,中队长请事假半天以内的由大队签字后报局办备案,超过半天的由大队签字后报局分管领导审批,每月请假3天(累计)以上取消当月绩效考核奖金,全年累计3个月被取消绩效考核奖金的提交局领导会议决定后作开除处理。迟到、早退1次(超过10分钟)扣当月绩效工资50元,当月累计迟到、早退5次以上的扣发当月全部绩效工资,作诫勉谈话。迟到、早退30分钟以上计旷工1天,无故旷工1天的扣发当月绩效工资100元,无故旷工2天的扣发当月全部绩效,当月无故旷工3天或6次以上迟到、早退的提交局领导办公会决定后作开除处理。 (四)机关工作人员必须时刻保持清正廉洁、克己奉公的良好风气,不准以权谋私,以岗谋私,更不得向下属单位或工作对象索、拿、卡、要。否则,一经查实,按党纪、政

协管员工作内容与标准要求

协管员工作内容与标准要求协管员工作内容与标准要求提要:行车道畅通,无停留车辆。指挥车辆在车辆停放线内有序停放,及时清除场外乱摆的摊贩。严禁载有易燃、易爆、有毒、有害或污染物的车辆进入我物业经营范围。 协管员工作内容与标准要求: 门岗的任务:(发现处理问题按附件中的各种工作程序处理) 礼仪服务(向公司领导及租户、顾客行举手礼或注目礼); 维护出入口的交通秩序; 对外来车辆和人员进行询问登记; 制止身份不明人员和衣冠不整者进入公司及商场; 严禁有人携带危险物品进入公司或商场; 遇有外来人员将大件物品带出公司或商场,即与公司核实,并作登记; 为商户、顾客提供便利性服务。 巡逻岗的任务:(发现处理问题按附件中的各种工作程序处理) 按规定路线巡视检查,不留死角,发现异常及时处理报告;

巡查车辆停放情况,维护道路畅通,做好安全防范工作; 对警戒区域内的可疑人员进行询问、安全检查防范; 协调商户与顾客之间的矛盾,对发现的问题处理不了要及时上报领导; 对市场内装修户的安全检查,发现违规要及时处理上报; 防范和处理各类治安案件; 检查商场的消防设施设备的完好,发现有遗失、损坏、报废或被挪用的情况要及时上报; 防范和制止各类违反商场管理制度行为。 协管员的各项工作要求: 形象: (1)、执勤时必须穿着公司统一配发的制服,做到鞋帽服装整齐干净(执勤时只能穿黑色皮鞋,夜班可穿运动鞋,不得穿拖鞋)。服装下摆要塞进裤子,袖子、裤腿不得挽起,帽子、领带、肩章要端正。内外衣口袋不得放过多的东西,影响美观。不得便装制服混穿着值班。 (2)、不戴眼镜,不得戴项链、戒指或耳钉之类的饰品。皮肤外露部分不得有文身或刺青。不留长胡须。不得留长发,头发不超过耳朵。不留长指甲,其长度不超过2毫米。 (3)、执勤时要仪表大方,举止得体。坐要腰板挺直,双手放在腿上或桌子上,不得趴靠,不翘二郎腿;站要按立

外协队伍安全管理制度通用版

管理制度编号:YTO-FS-PD789 外协队伍安全管理制度通用版 In Order T o Standardize The Management Of Daily Behavior, The Activities And T asks Are Controlled By The Determined Terms, So As T o Achieve The Effect Of Safe Production And Reduce Hidden Dangers. 标准/ 权威/ 规范/ 实用 Authoritative And Practical Standards

外协队伍安全管理制度通用版 使用提示:本管理制度文件可用于工作中为规范日常行为与作业运行过程的管理,通过对确定的条款对活动和任务实施控制,使活动和任务在受控状态,从而达到安全生产和减少隐患的效果。文件下载后可定制修改,请根据实际需要进行调整和使用。 1 外协队伍的安全管理坚持“谁用工,谁负责,”和“谁主管,谁负责”的原则。 2外协队伍的安全管理实行项目部、作业队、施工队三级管理。施工队必须设置专兼职安全员,并将人员名单报作业队、项目部备案。 3 项目部负责对安全生产实施检查、监督;作业队负责施工现场安全生产的日常管理;施工队负责施工过程安全的控制。 4 在施工合同和协议签定时,应明确双方安全生产的义务和责任,外协队伍必须服从项目部和作业队的安全管理。保证所施工的工地达到安标工地的要求。 5 劳务工进场48小时内,施工队必须向项目部申报办理从业人员意外伤害保险,向作业队申报进行安全教育培训。提供身份证和相关证件、资料。未办理意外伤害保险和未经安全培训考试合格,不得安排上岗。 办理从业人员意外伤害保险和安全培训的有关费用由施工队承担或者按合同约定。

交通协管员规章制度

交通协管员规章制度 篇一:交警支队交通协管员日常管理规定 ......公安局交警支队交通协管员管理规定 (讨论稿) 为加强交通协管员的管理使用,提高交通协管员队伍正规化建设水平,进一步规范交通协管员辅助参与交通管理工作的行为,确保道路交通秩序平稳畅通,有力推进全市省级文明城市创建活动,根据《中华人民共和国道路交通安全法》、《人民警察法》,参照《公安机关人民警察纪律条令》、《公安机关人民警察内务条令》有关规定,按照公安部《关于加强交通协管员队伍建设的指导意见》、省厅《交通协管员管理暂行办法》和支队《交通协管员管理暂行办法》精神,制定本规定。 第一条交通协管员必须在交通警察的带领下参与道路交通管理辅助工作。 第二条交通协管员职责: 1、协助交通警察维护道路交通秩序、指挥疏导交通; 2、对违反道路交通安全法律法规的行为人进行劝阻,对不听劝阻的,立即向公安机关交通管理部门或交通警察报告; 3、在交通民警的指挥下,协助拦截检查车辆,教育违法行为人; 4、发现或制止其他违法犯罪活动及危害社会治安的活动;

5、积极救助交通事故遇险、受伤或其他处于危难情形的人民群众;积极稳妥地保护道路交通事故和刑事案件现场; 6、向群众宣传道路交通安全法律法规,提醒交通参与者遵守交通法规、安全通行; 7、执行上级机关或领导部署的其他工作任务。 第三条交通协管员必须严格遵守国家法律法规和相关规章制度,服从管理,严格执行命令。 第四条交通协管员管理遵循“谁使用、谁管理、谁负责”的原则,对每一名交通协管员都要明确具体负责的民警,并且对该民警实行“捆绑制”考核,交通协管员的表现和民警的业务考核、年度公务员考核、年度评优评先相挂钩。 第五条支队成立交通协管员管理大队,负责交通协管员的培训、考核工作。各用人单位负责交通协管员的日常管理工作。对违反本规定的交通协管员,用人单位应写出书面报告,由交通协管员管理大队按照规定进行严肃处理。 第六条交通协管员组织关系隶属于各用(:交通协管员规章制度)人单位,参加本单位的组织生活。 第七条出现以下行为被查实的,给予警告处分;被处于两次警告处分的,予以辞退: 1、工作时间没有佩戴“交通协管员证”的; 2、在工作中,没有做到着装整齐、仪表端庄、语言文明、指挥规范的;

外协施工单位管理方案计划办法

文件目录 第一章总则 (3) 第二章范围及费用管理 (3) 第三章施工管理 (5) 第四章检查与考核 (6) 第五章附则 (6)

外协施工单位管理办法(试行) 第一章总则 一、目的:为进一步加强我公司对外协单位管理工作,防止和减少安全事故发生,保障从业人员生命和财产的安全,保障工程项目的安全、稳定发展,特制定外协单位管理制度。 二、适用范围:本制度适应于参与工程施工的外协单位及劳务人员。 三、职责:总部办公室是公司工程项目的管理部门,工程部是工程项目的具体实施部门。在没有聘请专职工程监理和跟踪审计情况下,现场管理责任人履行工程(维修)监理职能。 第二章范围及费用管理 一、零星维修类外协: (一)施工的范围: 1、建筑类维修范围:办公楼及其它房屋建筑类的墙面、地面(含卫生间局部堵漏)、门窗、室内家具、设备设施,、排水沟盖等局部维修; 2、水电维修范围:办公室、门店及其它房屋设施的灯具、电器线路、供水管网、供电线路、户外照明、景灯维护、维修; 3、排污疏通维护、维修范围:排水排污管道、沟槽疏通、清淤;排水排污系统设施维修;渍水设备维护维修及零配件更换; 4、本办法维修范围不包括信息化设备(电脑、打印机、复

印机等、)车辆的维修; 5、以上维修内容如在质保期内,由相关承保单位维修,本办法适用质保期以外的。 (二)费用管理: 1、各子公司、门店如有维修事项,须先填写《派工单》至行政部,由行政部对接工程部进行维修; 2、维修费用在500元以内的外协项目,由总部办公室负责人审批; 3、维修费用在500元至2000元的外协项目,由总部办公室负责人审核,财务部负责人审批; 4、维修费用金额在2000元以上的外协项目,由总部办公室负责人审核,财务部负责人复核,董事长审批; 5、如决算金额增加,超过审批权限,需由相关审批权限人重新审批并签字认可。 二、工程类外协: (一)施工范围: 除零星维修外的,涉及到房屋的维修、装修及改造,设备的安装、更换、维修等工程项目。 (二)资质审查: 1、企业营业执照(三证合一); 2、企业资质证书(必须与工程等级和施工范围相符); 3、企业在工作地点的注册登记手续(必须在时间和范围内有效);

协管员工作内容标准要求

协管员工作内容标准要求 协管员工作内容与标准要求: 3.1.1门岗的任务:(发现处理问题按附件中的各种工作程序处理) 3.1.1.1.礼仪服务(向公司领导及租户、顾客行举手礼或注目礼); 3.1.1.2.维护出入口的交通秩序; 3.1.1.3.对外来车辆和人员进行询问登记; 3.1.1. 4.制止身份不明人员和衣冠不整者进入公司及商场; 3.1.1.5.严禁有人携带危险物品进入公司或商场; 3.1.1.6.遇有外来人员将大件物品带出公司或商场,即与公司核实,并作登记; 3.1.1.7.为商户、顾客提供便利性服务。 3.1.2巡逻岗的任务:(发现处理问题按附件中的各种工作程序处理) 3.1.2.1.按规定路线巡视检查,不留死角,发现异常及时处理报告; 3.1.2.2.巡查车辆停放情况,维护道路畅通,做好安全防范工作; 3.1.2.3.对警戒区域内的可疑人员进行询问、安全检查防范; 3.1.2. 4.协调商户与顾客之间的矛盾,对发现的问题处理不了要及时上报领导; 3.1.2.5.对市场内装修户的安全检查,发现违规要及时处理上报; 3.1.2.6.防范和处理各类治安案件; 3.1.2.7.检查商场的消防设施设备的完好,发现有遗失、损坏、报废或被挪用的情况要及时上报; 3.1.2.8.防范和制止各类违反商场管理制度行为。 3.1.3协管员的各项工作要求: 3.1.3.1.形象: (1)、执勤时必须穿着公司统一配发的制服,做到鞋帽服装整齐干净(执勤时只能穿黑色皮鞋,夜班可穿运动鞋,不得穿拖鞋)。服装下摆要塞进裤子,袖子、裤腿不得挽起,帽子、领带、肩章要端正。内外衣口袋不得放过多的东西,影响美观。不得便装制服混穿着值班。 (2)、不戴眼镜,不得戴项链、戒指或耳钉之类的饰品。皮肤外露部分不得有文身或刺青。不留长胡须。不得留长发,头发不超过耳朵。不留长指甲,其长度不超过2毫米。 (3)、执勤时要仪表大方,举止得体。坐要腰板挺直,双手放在腿上或桌子上,不得趴靠,不翘二郎腿;站要按立正或跨立的姿势站立,腰板挺直,两腿笔直。巡逻是按齐步走的标准进行巡视。 (4)、不论巡逻还是做事,要求精神饱满不打哈欠,举止规范,不得吸烟,不在喝酒,不勾肩搭背,不嬉笑玩乐。不在公共场所做抠鼻子、脱衣服鞋袜、剔牙、吃东西或嚼槟榔、扣香糖等不雅行为。不得酒后执勤。 3.1.3.2、礼仪: (1)、执勤是使用文明礼貌用语,不得说脏话、粗话,做到微笑服务。 (2)、处理纠纷时要说话客气,认真听取,耐心解释,不得使用暴力或威胁手段。 (3)、见到领导要起立、敬礼、问好。接电话或接待客户要主动问好。 3.1.2.3、按时交接班,交接时物品、未完成或需要做的工作需交接清楚。要求:交接时间为:接班人要至少在应上班时间前15分到岗准备交接,应巡视门窗、空调、灯是否按规定开关,商场、灭火器、公共设施、饮水机有无异常情况。交、接班人应确认以上情况是否属实。接班人未到交办人不得离开,否则按脱岗处理。交接物品:对讲机、登记本、钥匙、警棍、锁等。同时交班人要将须做或未做完的工作一并交接。

交通协管员管理制度

交通协管员管理制度 为了加强对协管人员的管理,防止发生违法违纪,越权执法等各类影响,为创造醉美遵义马路的规范,特修订此制度: 一、协管人员工作职权 1、必须遵纪守法,忠于职守,廉洁奉公,在交通执法人员带领下履行职责。 2、着装整齐,举止端庄、用语文明规范。 3、协助交通执法人员检查,纠正违反交通有关法律法规的各种违法行为。 二、协管人员纪律 1、拥护醉美遵义公路路线方针政策,积极参加法律法规,业务知识的学习与培训。 2、严格执行《五个规范》内容。爱岗敬业、刻苦钻研业务知识、遵守管理制度,做到不迟到、不脱岗、服从命令、听从指挥、尽职尽责、恪尽职守、不弄虚假、诚实守信,办事公道服务群众。 3、认真学习法律法规知识,掌握政策,熟悉业务工作规范,工作时间不准嬉笑打闹,时刻保持举止端正、语言文明、服务热情。 4、严禁利用工作之便做损害有不利于《交通局的法律

法规》严禁刁难群众,严禁发生冷硬横推现象。 5、工作时间严禁饮酒,严禁酒后驾驶机动车,严禁参加赌博。 6、积极学习,提高自身素质,铭记自己是交通执法支队的一员,不作违法违纪的事,不作有损交通局形象的事。 7、爱护公共财务,保管好协管各种器材,并认真做好保养维护工作,使之经常处于良好的状态,严禁发生责任事故。 8、认真做好本职工作,不做与自己岗位无关的事,严禁非驾驶人员驾驶交通执法车辆。 9、严格请销假制度。 三、着装 1、协管人员工作时按照规定着协勤装,严格协勤人员着交通制式服装,严禁佩戴各类交通执法标志,严禁非工作时间穿着协勤服装。 2、协管人员辞职或被辞退时,应向管理公司上缴配发的服装、装备后,方可辞职,辞退手续。 四、违规人员责任追究 协管员有违反上述规定之一者,立即辞退,构成犯罪的,依法追究刑事责任。 2017年8月14日

外协管理办法

山西太钢不锈钢股份有限公司 外协管理办法 第一章总则 第一条为规范和完善山西太钢不锈钢股份有限公司(以下简称公司)外协管理,特制定本办法。 第二条本办法适用于公司所属各管理部门、业务部门、二级单位、分公司。 各子公司可参照本管理办法制定相关制度,并报人力资源部备案。 第三条外协是指将公司具有相对独立作业性质和非核心技术的辅助生产线(作业工序)、技术要求较低的劳动密集型辅助性作业,以签订经济合同的方式全部或部分委托外单位承担的一种协作形式,分为辅助生产性外协、非生产性外协、劳务派遣三类。 第四条辅助生产性外协包括 (一)辅助生产作业外协:在线的辅助生产操作、生产准备环节的产品储运和加工、副产品回收利用、产品包装发运、人工装卸清理、保卫看护服务等; (二)设备维护、设备检修等; (三)公路运输和公路交通运输设备的修理; (四)因采购、供应进入公司生产现场进行相关作业的用工。 第五条非生产性外协包括 (一)厂容、绿化外协,包括绿地养护、道路清扫、路灯杆保洁等; (二)公司主厂区内和厂区外单位的生活后勤服务,包括生产现场保洁、生活后勤(保洁、车棚、澡堂、食堂等)服务。 第六条公司外协管理原则: (一)统一管理和专业管理相结合; (二)费用和用工总量控制; (三)项目外协、管理责任不外协;

(四)外协单位实行准入制。 第二章管理职责 第七条外协管理基本模式 (一)外协业务按辅助生产性作业、设备维检、公路运输等类别实行分专业归口管理,分别由人力资源部、装备部、制造部归口管理; (二)专业管理部门按照“一体化”的管理思路,对外协单位的管理纳入公司专业管理体系,进行指导评价; (三)项目单位是外协项目管理的责任主体,对外协项目、外协人员、外协单位进行日常管理,提出评价意见。 第八条各归口管理部门(包括人力资源部、装备部、制造部)职责划分为:(一)人力资源部负责劳务派遣、辅助生产作业外协管理; (二)装备部负责设备维护、设备检修外协管理以及厂容、绿化外协管理; (三)制造部负责公路运输、公路交通运输设备修理的外协管理。 第九条归口管理部门通用职能 (一)根据公司年度外协预算目标,组织编制并审核年度外协预算,定期跟踪分析预算执行情况。对预算外新增需求进行审核、立项; (二)负责组织对外协单位准入评审,建立评价体系,对外协单位的年度承包业绩进行评价,并持续优化,提高外协队伍的整体水平; (三)负责制定和完善本专业的外协管理制度,并监督执行; (四)负责规范本专业外协合同文本和合同附件,组织签订外协合同,进行本专业外协项目的结算(设备维护、设备检修外协合同生效手续办理和结算由工程管理部执行),进行总量控制; (五)督促并协助外协单位对其操作人员进行岗位技能培训; (六)负责对本部门(专业)外协单位的从业资质进行评审并备案。 第十条人力资源部职责

交通协管员考核管理办法

交通协管员考核管理办法 为了提高市民交通法规意识,维护城区良好交通秩序,规范道路交通协管员管理,确保交通协管员明确职责,充分发挥协管员协助交通民警进行交通秩序管理的作用,结合我市工作实际,特制定本办法: 一、考核目的 通过实行规范化管理,强化协管员队伍建设,树立协管员工作责任心,提高工作效率,减少交通违章和交通拥堵,预防交通事故,保障辖区道路交通安全畅通,为我市经济建设工作创造一个良好交通环境。 二、考核方式 对协管员的管理实行双重管理与考核。支队成立交通协管员管理考核领导小组,由副支队长邓幼苗任组长,秩序科科长谭鲁任副组长,考核办设秩序科。用人单位也应设管理考核小组,每月的考核情况于第二个月的3日前报考核办审核,5日前由考核办提供给劳务公司,作为协管员工资发放的依据,劳务公司也应设立专门的管理机构,跟踪考核。互相协调,共同管理。 三、工作职责

在执勤民警指导下,交通协管员工作职责范围仅限于路口(路段)协助交通民警指挥疏导交通、制止和纠正各类交通违法行为、协助科室民警工作,不得从事执法或未经允许的其他工作。 (一)负责在公安交通管理机关指定的工作区域指挥、疏导交通,宣传交通法规,纠正交通违法,疏导交通路障,维护交通秩序。 (二)遇有交通事故时,应当立即组织人员保护现场,抢救伤员,维护交通秩序,并及时报告公安交通管理机关,协助交通警察勘察现场,指挥疏导交通。 (三)制止路口车辆、行人闯红灯和车辆越线停车; (四)制止人力三轮车、板车、畜力车等禁行车辆走禁区; (五)制止非机动车和行人在划有中心黄实线的路段横穿马路; (六)制止车辆、行人不各行其道; (七)及时疏导交通,保障道路畅通; (八)制止路口或路段有效路面(指机动车和非机动车道)内违章摊担和违章停放的车辆; (九)按规收取临时占道停车场的机动车停车费; (十)协助完成大队、中队交办的其他工作任务。 四、工作要求

交警中队中队长岗位职责

交警中队中队长岗位职责 一、带领中队民警认真学习政治、法律、业务知识,开展岗位练兵活动,不断提高道路交通管理水平。 二、全面掌握辖区路段的交通安全动态,根据不同季节、不同时间的交通流量,提出并实施针对性的交通安全管理措施。 三、合理安排警力,强化路面巡逻执勤,维护道路交通秩序,纠正、处罚交通违法,预防和先期处理交通事故,对适用简易程序的交通事故进行调解,确保辖区道路安全畅通,按照规定执行道路交通保卫任务。 四、严格执行《交通警察道路执勤执法工作规范》,坚持依法管理,执法为民,制止公路“三乱”。 五、采取多种形式,大力开展辖区交通安全“五进”宣传工作。 六、配合其他警种,预防和制止公路上发生的违法犯罪行为,打击车匪路霸,堵截逃犯和其他犯罪嫌疑人。 七、履行法律法规和上级公安机关规定的其它职责。 交通协管员岗位职责

一、疏导交通,维护道路交通秩序。 二、纠正、制止非机动车、行人和违法停车等交通违法行为。 三、协助交通民警对交通违法行为进行教育和处罚。 四、协助交通民警对交通违法及其它违法嫌疑车辆进行拦截、盘查。 五、协助交通民警纠正和制止占路违法行为。 六、协助交通民警处理路口周围发生的治安案件。 七、遇交通事故时,协助民警疏导交通,勘察现场。 八、在执勤中遇有超出职责范围的情况,及时向带班民警报告。 交警中队指导员岗位职责 一、带领民警认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示决定,积极完成工作任务,落实各项规章制度及服务承诺;协助中队长做好中队全面工作。 二、制订教育训练计划组织中队民警开展政治、业务学习和岗位练兵,不断提高民警的政治、业务素质和实战技能。 三、组织党员积极参加党的各项活动,充分党员先锋模范作用;做好入党积极分子的培养教育工作。

药品安全协管人员管理制度

药品安全协管人员管理制度 第一条为了加强农村药品(包括医疗器械,下同)安全监督管理工作,进一步完善药品监管网络,规范药品安全协管人员(食品药品安全专管员、药品监督联络员、村级食品药品协管员)的行为,发挥协管人员的监管作用,特制定本制度。 第二条药品安全协管人员享有以下权利: (一)对辖区内镇级以下医疗机构药品安全工作实施监督检查; (二)了解药品监管工作安排和部署,听取药品监督管理工作情况通报; (三)参加药品监督管理部门组织的业务学习、培训和业务交流活动; (四)对药品监管工作提出意见和建议。 第三条药品安全协管人员应履行以下义务: (一)宣传《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》、《浙江省医疗机构药品和医疗器械监督管理条例》等法律、法规; (二)集贸市场、中小学周边、超市周围等重点区域巡查:是否存在无证经营药品等现象;是否存在非法回收药品、非法发布药品广告等现象; (三)镇级以下医疗机构(服务站、卫生室、个体诊所、厂区医务室)巡查:主要检查药品进货渠道、药品验收记录、药品养护记录、近效期药品管理、药品分类存放、温湿度记录等; (四)及时收集和反馈辖区内涉药单位在药品采购、管理和使用过程中有关质量问题的相关信息、药品不良反应和违反药品法律法规的行为; (五)配合药品监管部门开展监督检查,查处无证经营药品等违法违规行为; (六)做好辖区内违反药品法律法规被查处单位和个人说服教育和整改情况反馈工作; (七)督促指导辖区内新建、迁址医疗机构合格药房创建工作; (八)对药品监管工作中存在的问题和薄弱环节提出意见和建议; (九)传达各级食品药品监管部门发布的药品监管和药品质量信息; (十)药品安全工作要有记录、台帐齐全,镇级以下医疗机构检查记录按要求上报; (十一)完成其他药品安全方面的工作。 第四条药品安全协管人员应遵守以下工作纪律:

外协队伍管理制度

中国水电四局第七分局伊犁项目部 外 协 单 位 管 理 制 度 水电四局第七分局伊犁项目部 二零一三年七月

目录 第一章总则 (1) 第二章外协单位资质审查 (1) 第三章协作单位生产监督管理 (2) 第三章附则 (4)

外协单位管理制度 第一章总则 第一条 为进一步加强我项目部对外协单位管理工作,防止和减少生产事故发生,保障从业人员生命和财产的安全,保障工程项目的安全、稳定发展,特制定外协单位管理制度。 第二条 本制度适应于本工程项目部及参与该工程施工的外协单位与劳务人员。 第二章外协单位资质审查 第三条 项目部对外协单位与劳务人员的施工负有监督和指导的任务和对分包工程范围内的危险源交底的义务,必须将外协单位与劳务人员的安全施工列入项目部统一管理范畴,严禁以“包”代“管”。 第四条 项目部对外协单位的员工、劳务人员应按正式职工一样实施管理。 第五条 外协单位进场施工前,必须由项目部合同经营综合管理部门严格审查协作单位的施工资质及安全生产许可证,未经资质审查或审查不合格的外协单位,严禁与项目部签订施工合同及进场施工。资质审查的相关资料复印件存档经营综合管理部。 第六条 资质审查不得自行降低标准,不得简化程序,不得逾期不办。对于管理混乱或出过重大伤亡事故的外协单位,不得(继续)使用。 第七条 对安全施工资质不合格的协作单位,安全管理部具有一票否决权。 第八条 外协单位资质审查内容: 1、有关部门颁发的、有效的营业执照和施工资质证书。

2、经过公证的法人代表资格证书或法人授权委托书。 3、由当地政府主管部门颁发的“安全生产许可证”、施工简历和近期三年安全施工记录。 4、安全施工的技术素质(包括负责人、质检员、安全员、工程技术人员和工人)及特种作业人员证件。 5、质量、安全管理机构及人员配置,外协单位必须配备专职质检员、安全员。 6、保证质量、安全施工的机械、工器具及安全防护设施、用具的配备。 7、质量、安全管理制度等相关资料。 第三章协作单位生产监督管理 第九条 项目部必须监督外协单位定期组织员工体检,体检不合格或患有职业禁忌症者,以及老、弱、病、残、童工,应坚决辞退,严禁录用。凡已注册的人员不得随意更换,不得冒名顶替。 第十条 单项工程开工前,外协单位必须组织全体人员分工种进行安全教育和考试,受教育人员名单和考试成绩必须报项目部安全管理部备案,经考试合格后,方可进入施工现场施工。凡增补或调整人员,更换工种,在上岗前必须进行安全教育和考试,并报项目部安全管理部备案。 第十一条 外协单位进入施工现场的全部手续审查合格后,项目部应给外协单位员工办理标识卡或带有本人照片的“工作证”,供员工上岗时佩带。标识卡和工作证严禁转借他人。 第十二条 外协单位对所承担的施工项目必须编制安全施工措施,大型独立施工项目还应编制施工组织设计,经项目部技术质量管理部、经营综合管理部门审查后执行,并作为分包合同附件。 第十三条 外协单位必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和

外协队伍管理制度

浙江省万泰特钢有限公司 外 协 单 位 管 理 制 度 浙江省万泰特钢有限公司 2018-7-20

目录 第一章总则 (1) 第二章外协单位资质审查 (1) 第三章协作单位生产监督管理 (2) 第三章附则 (4)

外协单位管理制度 第一章总则 第一条 为进一步加强我公司对外协单位管理工作,防止和减少生产事故发生,保障从业人员生命和财产的安全,保障工程项目的安全、稳定发展,特制定外协单位管理制度。 第二条 本制度适应于本公司及参与本公司工程项目的外协单位与劳务人员。 第二章外协单位资质审查 第三条 公司对外协单位与劳务人员的作业负有监督和指导的任务和对分包工程范围内的危险源交底的义务,必须将外协单位与劳务人员的安全作业列入本公司统一管理范畴,严禁以“包”代“管”。 第四条 公司对外协单位的员工、劳务人员应按正式职工一样实施管理。 第五条 外协单位进场作业前,必须由公司生产经营部严格审查协作单位的作业资质或其作业质量,未经审查或审查不合格的外协单位,严禁与公司签订测绘合同及进场作业。 第六条 外协单位的审查不得自行降低标准,不得简化程序,不得逾期不办。对于管理混乱或出过重大伤亡事故的外协单位,不得(继续)使用。 第七条 对安全作业资质不合格的协作单位,行政事务部具有一票否决权。 第八条 外协单位资质审查内容: 1、有关部门颁发的、有效的营业执照和作业资质证书。 2、经过公证的法人代表资格证书或法人授权委托书。

3、由当地政府主管部门颁发的“安全生产许可证”、作业简历和近期三年安全作业记录。 4、安全作业的技术素质(包括负责人、质检员、安全员、工程技术人员和工人)及特种作业人员证件。 5、安全管理机构及人员配置,外协单位必须配备专职质检员、安全员。 6、保证安全作业的机械、工器具及安全防护设施、用具的配备。 7、安全管理制度等相关资料。 第三章协作单位生产监督管理 第九条 公司必须监督外协单位定期组织员工体检,体检不合格或患有职业禁忌症者,以及老、弱、病、残、童工,应坚决辞退,严禁录用。凡已注册的人员不得随意更换,不得冒名顶替。 第十条 单项工程开工前,外协单位必须组织全体人员分工种进行安全教育和考试,受教育人员名单和考试成绩必须报公司安全管理部备案,经考试合格后,方可进入作业现场作业。凡增补或调整人员,更换工种,在上岗前必须进行安全教育和考试,并报公司安全管理部备案。 第十一条 外协单位进入作业现场的全部手续审查合格后,公司应给外协单位员工办理标识卡或带有本人照片的“工作证”,供员工上岗时佩带。标识卡和工作证严禁转借他人。 第十二条 外协单位对所承担的作业项目必须编制安全作业措施,大型独立作业项目还应编制作业组织设计,经公司技术质量管理部、经营综合管理部门审查后执行,并作为分包合同附件。 第十三条 外协单位必须认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律、法规和电力建设安全工作规程、规定、遵守公司相关管理制度及规定,服从公司在 质量、安全方面的管理、监督和指导。

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