阿迪达斯品牌陈列手册
展示陈列设计的基础知识
展示陈列设计的基础知识 展示陈列设计是一门综合性艺术，需要掌握多个学科的知识，如色彩设计、布局设计、人体工程学、建筑学等。展示陈列空间的色彩主要是满足功能性和精神性的要求，力求与空间构图相符合，充分地发挥出色彩在空间的美化作用。还要正确地处理空间的协调统一性，为了达到空间统一的效果，空间大面积色块不宜选择鲜明的色调，选用小面积的色块则能提高空间色彩的明度与纯度。 在展示陈列设计中构图类型有很多，如直线构图、三角形构图和曲线构图，而在陈列中运用最多的要数三角形构图。DfhICKs。 商场陈列设计是在品牌文化的影响下进行的规划设计，展示商品的摆放位置以及灯光、海报等多元素结合的好坏，也会对展品起到不同的效果。GIa8UIn。 1.展示陈列设计的色彩 色彩也是非常重要的科学性表达，在主题上是一种行为反应，在客观上则是一种刺激现象和心理表达。色彩的最大整体性就是画面的表现，把握整体色的倾向，再去调和色彩的变化才能做到更具有整体性。色彩的重要来源是光，也可以说没有光就没有色彩，而太阳光被分解为红、橙、黄、绿、青、蓝、紫等色彩，各种色光的又不同：I17b7CP。
颜色频率（THz）波长（nm） 紫色668-789 380-450 蓝色631-668 450-475 青色606-630 476-495 绿色526-606 495-570 黄色508-526 570-590 橙色484-508 590-620 红色400-481 620-750 2.1色相、明度、纯度 色彩是由光引起的，有着先声夺人的性能。色彩的三元素是色相、明度和纯度。 色相是色彩的首要特性，是区别各种色彩的最精确的准则。色相由原色、间色、复色组成。而色相的区别就是由不同的波长来决定的，即使是同一种颜色也要分不同的色相，如果红色可分为鲜红、大红、橘红等，蓝色可分为湖蓝、蔚蓝、钴蓝等，灰色也可分为红灰、蓝灰、紫灰等。人眼可分辨出大约一百多种不痛的颜色。gwgoGZX。 明度明度是指色彩的明暗程度，不仅表现于物体照明程度，还
展示陈列设计的基础知识
展示陈列设计得基础知识 展示陈列设计就是一门综合性艺术，需要掌握多个学科得知识，如色彩设计、布局设计、人体工程学、建筑学等。展示陈列空间得色彩主要就是满足功能性与精神性得要求，力求与空间构图相符合，充分地发挥出色彩在空间得美化作用。还要正确地处理空间得协调统一性，为了达到空间统一得效果，空间大面积色块不宜选择鲜明得色调，选用小面积得色块则能提高空间色彩得明度与纯度。 在展示陈列设计中构图类型有很多，如直线构图、三角形构图与曲线构图，而在陈列中运用最多得要数三角形构图。 商场陈列设计就是在品牌文化得影响下进行得规划设计，展示商品得摆放位置以及灯光、海报等多元素结合得好坏，也会对展品起到不同得效果。 1.展示陈列设计得色彩 色彩也就是非常重要得科学性表达，在主题上就是一种行为反应，在客观上则就是一种刺激现象与心理表达。色彩得最大整体性就就是画面得表现，把握整体色得倾向，再去调与色彩得变化才能做到更具有整体性。色彩得重要来源就是光，也可以说没有光就没有色彩，而太阳光被分解为红、橙、黄、绿、青、蓝、紫等色彩，各种色光得又不同：
2. 1色相、明度、纯度 色彩就是由光引起得，有着先声夺人得性能。色彩得三元素就是色相、明度与纯度。 色相就是色彩得首要特性，就是区别各种色彩得最精确得准则。色相由原色、间色、复色组成。而色相得区别就就是由不同得波长来决定得，即使就是同一种颜色也要分不同得色相，如果红色可分为鲜红、犬红、橘红等，蓝色可分为湖蓝、蔚蓝、牯蓝等，灰色也可分为红灰、蓝灰、紫灰等。人眼可分辨出大约一百多种不痛得颜色。 明度明度就是指色彩得明暗程度，不仅表现于物体照明程度, 还变现在反射程度得系数。可以将明度微分九个级别，最暗得为 1,最亮得为9,并划分为三种不同得基调：
阿迪陈列知识
阿迪基础陈列知识 一、模特基础陈列知识讲解 1. 挑选商品 1.注意系列，注意颜色搭配 2.货品尺码（男子L/XL，女子M/L），鞋子男子43以上，女子38以上 3.选择货品是否有足够的库存 2. 穿衣前准备 1.熨烫服装的褶皱 2.解除防盗扣 3. 模特穿衣步骤(简要说明) 4. 最后整理 1.模特要清洁，无破损 2.穿着人性化，色彩协调互应 3.隐藏吊牌 4.摆位自然 5.配件搭配合理 6.调整灯光 7. 每周跟换模特 二、服装板墙基础陈列知识讲解 1.基础 1.墙面器架结构及使用是否符合标准（以陈列原则为准）简单介绍板墙搭建的原则及方法 2. 服装类产品系列划分否清楚，包括子系列 3. 焦点区陈列（搭挂式、衣帽间式）是否符合陈列规则（SPC2.0除外） 2.pop事项 1. 服装墙上的POP要此墙面上陈列的货品系列相吻合 2. pop要是最新的 3.服装出样标准 1. 服装墙上半部正挂：最多2 SKU，每SKU 3件；薄棉服最多2 SKU；每SKU 3；厚棉服最多2 SKU， 每SKU 2件。（100mm正挂除外。） 2. 服装墙下半部及中岛的正挂、侧挂薄服装每个S KU是否达到3件出样（厚棉服可出2件） 3. 侧挂600mm达到4-6 SKU出样，侧挂1200mm达到8-10 SKU出样 4.叠装 1.叠装至少3件/每栋（卫衣、棉服、羽绒服至少2件/每栋）（全场都一样） 2.叠装要整齐，要经常更换或从新叠过（至少每周一次） 3.3种叠装：（常规、图案、超宽）及不同的用处 5. 色彩要求 1. 服装墙上部及卖场入口处中岛正挂以鲜艳色彩的货品为主 2. 板墙整体色彩组合和谐（以陈列原则为准） 6. 交叉陈列 2.墙面要使用交叉陈列，整体美观、丰满（以陈列原则为准） 3.交叉陈列的包、鞋、配件要与正挂服装的色彩互相协调 4.交叉陈列的配件，鞋，包要与正挂服装的系列相吻合 7. 价签摆放 1. 签摆放要整齐美观，位置单店统一 8. 细节 1. 侧挂的服装要正面朝向主人流方向 2. 板墙上的所有吊牌都不能外漏，挂装的间距要均匀。 三、鞋墙基础陈列知识讲解 1.陈列原则 1.男女鞋分开 2.按系列纵向陈列 3.按功能分区排列（满足系列原则前提下） 4.先按价格由高到低后按颜色从浅到深，从上向下排列的（满足系列/功能原则前提下） 5.男装鞋出样尺码7.5-8.5 女装鞋出样尺码 4.5-5.5 6.同一家店内鞋子使用同样方向（左脚或者右脚） 7.鞋头向下，外侧面向顾客 2.细节 1. 鞋内有适量的填充物且不外露（按规则不需填充的除外）
阿迪达斯企业营销策划书
阿迪达斯运动鞋营销战略规划策划书 活动背景: 在运动用品的世界中，adidas 一直代表着一种特别的地位象征，而这种象征有 人称之为「胜利的三条线」。自 1948 年创立至今，adidas 帮助过无数的运动选手缔 造佳绩，成就了不少的丰功伟业。因此，adidas 也可以说是集合了众人信赖及尊敬 的最佳典范。今日，adidas 依然秉持 Adi Dassler 完美制鞋的理念，不断的与世界 级的顶尖运动家与教练交换心得与需求，经过一连串反覆的测试与考验，发展出符合 人体工学的各项产品，不但能帮助各类专业运动家们提升运动表现、更能满足一般市 场消费者对高品质运动商品的需求。近年来，adidas 不仅在设计上、功能上有新突 破，代表性的三条线设计概念亦在流行趋势中掀起另一股风潮，席卷时下的年轻新世 代形成流行新风格，带领全球运动商品迈向更多元化的远景。为了这样,我们有必要 对阿迪达斯进行规划营销战略. Swot分析: 优势：阿迪达斯由于固守自身所具有的竞争优势（敢于在材料和技术上进行试验）， 而蔑视组织环境的发展变化（消费者偏好引发对不同功能鞋的认可），自动放弃了顺 应市场发展方向的消费需求（慢跑鞋市场）。 劣势：阿迪达斯管理当局沉迷于原有的经营理念，缺乏灵活多变的领导方式；阿迪达 斯组织内部欠缺把握市场、搜集市场信息的功能。 威胁：忽视竞争对手竞争战略的发展方向（夹心饼干鞋底）、以及竞争对手的竞争优 势所在（研究开发队伍壮大、研究开发项目丰富多彩，贴近消费者——300个运动员 试穿测验，以及使用材料的不断大胆实验和研究） 机遇：轻视环境中的变化：健康运动的兴起本身就是一种商业风向转变的开始。而对 于70年代大批的新加入者也缺乏分析。尤其是俄勒冈选拔赛中耐克的突起，仍未能 唤醒阿迪达斯的管理层进行战略调整。 90年代运动鞋的时装化则是第二次市场发出的机遇信号。因此，阿迪达斯管理当局 应在原优势基础上，首先对企业的战略进行大的调整，顺应消费偏好的变化，开发多 元化产品市场。其次，加强员工队伍建设，进行人力资源培训、招募专门有经验的人 员从事市场信息收集和分析工作。最后，重新树立富有创新意识的企业文化，放弃最 初在运动鞋市场上的居高临下的领先者的自傲态度，使整个组织紧随环境变动的脉 络。 活动目的: 阿迪达斯公司公司必须到其他国际性体育项目中去开辟市场。阿迪达斯以中国，日本等亚洲为中心的超级市场去开展业务，抢占市场份额，能够更多的出现的国家队，运动会上，从而让平民百姓也穿上阿迪达斯鞋子运动并成为忠实的用户。在抢占市场份额的同时，在价格竞争下，收购一些有名气如匡威的品牌鞋子作为子品牌，扩大市场占有率。实施兼并与收购，打造品牌规模效应。 市场定位: 一级市场为主体，向二、三级市场不断渗透，以专卖店为主体，专厅、专柜为辅助。 阿迪达斯运动鞋市场定位系高端市场.运动鞋主要涉及是足球以及在田径各类型运动
【市场营销店铺管理】陈列必备知识
陈列小组必备知识 陈列的定义 陈：陈设强调的是摆放。列：排列强调的是有序～有序的摆放。 陈列的重要性 以最直接，最简单的方法让顾客了解服装的款式，颜色，设计通过一些辅助工具来烘托卖场气氛，以达到销售的目的 一：（准备）基础知识 1色彩基础知识 A：有彩色。无彩色。原色。间色。复色。补色。 有彩色、无彩色 有彩色：红、黄、蓝及由他们混合生成的万千色彩 赤、橙、黄、绿、蓝、紫 无彩色：黑、白、灰称为无彩色，是相对有彩色而言。 白、浅灰、中灰、暗灰、黑 原色：最原本的色料颜色，不能再由其他 色料颜色混合生成。原色包括红 色、蓝色、黄色。（即色料三原色） （三原色与黑、白可混合生成任意色彩） 间色： 由三原色两两等量混合生成,并且位于两原色中间的颜色. 红+ 黄=橙 黄+ 蓝=绿 蓝+ 红=紫
间色包括橙色、绿色、紫色 复色： 位于原色与间色之间的颜色，由原色与间色等量混合生成。 一次复色包括： 红橙色、黄橙色、黄绿色、蓝绿色、 蓝紫色、红紫色。 4）补色： 两种颜色等量混合后生成黑色，这一颜色 称为互补色。 互为补色包括： 红色与绿色、黄色与紫色、蓝色与橙色、 红橙色与蓝绿色、黄绿色与红紫色、黄橙色 与蓝紫色。补色又被称为对比色。 B ：色彩三要素：色相，明度，纯度。 色相：指色彩的相貌，即 区别各种不同色彩的名称。 如:红，橙，黄，绿，蓝，紫等 明度：指色彩的明暗程度即 色彩明暗的差别和深浅的区分。 明度也就是亮度。 纯度：指色彩鲜艳，饱和或纯净的程度。它表示该颜色中含有纯色成分的比例越大，纯度越高；反之，颜色纯度越低
C：色彩的冷暖 1绝对的冷暖色彩分析 绝对的冷色调：红紫色、紫色、蓝紫色、蓝色、蓝绿色（简称为粉蓝紫灰） 绝对的暖色调：红橙色、橙色、黄橙色、黄色、黄绿色、松石蓝（简称为桔（红橙色）绿、橙（黄橙色） 2色彩经典搭配及服装色彩搭配理念。 A对比搭配 黑、白对比是无彩色对比的终极 黄、紫对比是明度对比的终极 红、绿对比是纯度对比的终极
ADIDAS专卖店员工手册
目录 前言 (2) 第一章组织架构图 (一) 专卖店组织架构图 (3) (二) 联销点组织架构图 (3) 第二章公司制度 第一节工作职责……………………………………………………………………4～8 第二节仪容仪表……………………………………………………………………8～9 第三节员工制服……………………………………………………………………9～10 第三章劳动条例 第一节新进员工须知........................................................................10～11 第二节劳动合同 (11) 第三节试用期规定 (11) 第四节转正 (11) 第五节调职…………………………………………………………………………11～12 第六节离职…………………………………………………………………………12～13 第四章考勤管理 第一节营业时间 (13) 第二节迟到早退处理 (13) 第三节旷工处理 (14) 第四节加班规定 (14) 第五节假期规定……………………………………………………………………14～15 第五章薪酬福利………………………………………………………………………15～16 第六章奖惩规定 第一节奖励 (16) 第二节奖励依据条例........................................................................16～17 第三节惩罚 (17) 第四节惩罚依据条例........................................................................17～18 第七章培训制度 (19)
阿迪达斯市场调查报告
阿迪达斯市场调查报告 摘要 过去的3年，阿迪达斯在中国的步伐着实有些踉跄。先是２00８年,阿迪达斯虽然是北京奥运会的官方合作伙伴，但显然，人们对于手举火炬，“奔跑”于鸟巢上方的李宁更加印象深刻。在品牌传播方面没有占得便宜的阿迪达斯对于北京奥运会后的市场热情又有过高的预判,这导致阿迪达斯在中国市场陷入库存过高的尴尬;，使得2009年整年阿迪达斯中国先后忙于库存清理和渠道整顿。 阿迪达斯近日首次齐集旗下运动表现、运动经典及运动时尚三大系列,启动有史以来最大规模的市场活动。。其中,中国将是全球仅有的两个根据当地市场特点编辑电视广告的市场之一,由此我们可以看出阿迪达斯对中国是有多么的重视。 关键词：营销阿迪达斯市场 目录 4 1．概述? 4 1.１调查目的? １.2 调查对象和内容?错误!未定义书签。 1.３调查方法 (4) 2.阿迪达斯市场调查报告 (4) 4 2．1阿迪达斯公司概况? 5 ２.２阿迪达斯(中国)市场现状? ２.３影响市场的因素 (5) 2.4市场前景....................... 错误!未定义书签。 6 ２．5阿迪达斯市场机会分析?
2．6阿迪达斯营销建议............................ ７结论.. (8) 1．概述 1.1调查目的 阿迪达斯中国刚从北京奥运会后的存货危机中缓过气来，急需新的营收增长的刺激。在本土品牌争取国际代言并且赞助大型国际体育活动，不断提升品牌溢价,将竞争的触角伸向中高端市场时，我们希望对阿迪达斯的面临的市场进行分析,进而判断阿迪达斯所需解决的问题，并提出建议 1.2调查对象和内容 调查对象为阿迪达斯公司,以及相应的竞争对手。调查的内容包括：市场概况,市场份额，消费者态度,竞争对手现状,企业内部环境与外部环境等等文献资料 1.3调查方法 选用的方法为文案调查法，收集已经加工过的文案,通过各种信息渠道，利用各种机会,采取各种方式大量收集各方面有价值的资料，初步了解调查对象的性质、范围、内容和重点等。 2.阿迪达斯市场调查报告 2.1 阿迪达斯公司概况 阿迪达斯是一间德国运动用品制造商，是Ａdiｄas ＡＧ的成员公司。阿迪达斯以其创办人阿道夫·达斯勒命名,在1９2０年于接近纽伦堡的赫佐格奥拉赫开始生产鞋类产品。1９49年8月18日以aｄidas AＧ名字登记。阿迪达斯的服装及运动鞋设计通常都可见到3条平行间条，在其标志上亦可见,3条间条是阿迪达斯的特色。阿迪达斯以其创办人阿道夫·达斯勒的绰号加上姓氏的头三个字母组成。 阿迪达斯公司:欧洲最大体育用品制造商、世界第二大体育运动品牌公司阿迪达斯体育用品，一个近百年历史的运动品牌，自从上世纪二十年代诞生，始终以“领跑者”的姿态伫立于世界体育用品的品牌阵营,且不断享受着接踵而来的成功喜悦。也就是这样一个优秀的运动品牌不仅为世界体育事业做出杰出贡献,