公司工厂员工手册
沃斯汀公司工厂员工手册
目录：
一、公司的经营理念
二、工厂生产管理目标
三、员工日常行为规范
四、考勤制度
五、门禁管理制度
六、安全管理制度
七、工作现场管理制度
八、劳动纪律
九、绩效分考核制度
十、工资构成
十一、人事制度
十二、保密制度
十三、附则
一、公司的经营理念
员工是公司最重要的财富和供应商，员工素质及专业知识水平的提高就是公司最大的财富的增加，员工的福利待遇及生活水平是公司经营的具体体现。
产品产品质量是公司发展的生命线，不断创新的产品是公司发展的轨迹。
管理一切经营活动的基本方针------务实、高科技、专业化、国际化。
二、工厂生产管理目标
管理上要求：安全精神有序整洁
安全：指员工、环境、装置、材料、工艺的安全
精神：指员工的热情、忠诚、满意
有序：指生产的正常、稳定、受控、规范
整洁：指环境、员工的健康与卫生
生产上要求：安稳长满优
安：代表生产的安全
稳：代表生产的稳定
长：代表生产长时间的进行
滿：代表生产滿负荷运转
优：代表资源的充分利用，达到优秀的状态
三、员工日常行为规范
1在日常工作、生活中要注意维护公司形象和声誉。
2.举止文明、主动帮助别人，有团队精神
3在上班时间内应统一穿工作服，戴工作证于胸前。
4.上班时间，要以饱满的精神和工作状态投入工作。
5.员工之间要团结友爱，互相帮助。
6.在公共场合，要遵守市民规范。
四、考勤制度
1．正常生产时，工厂一线员工上班采用轮班工作方式。
2．非正常生产时，工厂员工作息时间
上午：8：00－11：30
下午：13：00－17：00
根据季节的变化作适当调整，调整时另行公告，以公告时间为准。
3．员工上下班，一律亲自签到（或打卡），如有代签者（或代打者），依绩效考核办法之规定予以扣分。
4．刷卡时应依序排队，不可插队或争先恐后。
5．进入工厂应主动出示工作证于警卫人员确认，并佩带于胸前或明显易见之位置。未佩带识别证者，依绩效考核办法之规定予以扣分。工作证上班，并在门卫处签到，上班时必
须佩戴工作证且能被看见。
6．员工外出应遵守门禁管理制度，填写【公出申请单】，经生产主管核准方可出厂。未按规定办理外出手续者，依绩效考核办法之规定予以扣分。
7．员工出入工厂，必须在门卫处进行登记，遵守门禁管理制度。
8．员工不得迟到、早退、旷工。
工厂正常生产时，生产一线人员提前15分钟进行交接班，即上班时间比规定时间旱15分钟。
非正常生产时，上班时间以后到工厂者皆视为迟到。
每月迟到不得超过三次，每月累计不得超过30分钟。每月累计迟到超过三次或累计超过30分钟者，含该次迟到及以后每次迟到均需办理请假手续。月薪人员请假以
小时为单位，日薪人员请假以半天为单位。
迟到以小时计算，依以下规定办理：
8.4.1 迟到15分钟以内，月累计迟到不超过三次（含第三次）者，每次迟到须请事
假一小时。
8.4.2 迟到15分钟以内，月累计超过三次，须请事假半天（四小时）。
8.4.3 迟到15分钟以上者，每次迟到须请事假半天（四小时）。
凡未按规定时间上下班者视为迟到早退﹐应依请假手续于当天办理请假，否则该时段以旷工处理。
凡因业务需要﹐前往他处办事而迟到者应事先向生产主管备案，并于事后提出【公出申请单】，否则以迟到、早退处理。
9. 请假
请假应「亲自」办理并于事先填写【员工请假条】，注明起止日期／时间、小时及事由，并由主管核准、签字。
请假条须经生产主管核准签名后方予准假，若有任何一栏漏签者视为请假手续未完备，将以旷工论。
任何假别(除婚假、丧假外)都要以特别假先请之。
事假
9.4.1 至少须于事前一天提出申请并经核准，事后补假一律不准。
9.4.2 当天突有不能预知之急事且能于事后提出具体证明者(例如:A.盗窃、火警，须
提出公安证明；B.亲属病、伤、亡，须提出医院证明)，依以下方式办理。
9.4.2.1 于当日开始上班时间后一个小时内以电话报备者，准予来上班时凭据证明
文件补办请假手续，不办请假手续者，仍以旷工论。
9.4.2.2 于当日开始上班时间一小时以后来电者，一律以旷工论。
9.4.3 员工和在试用期内的员工经直接主管批准后，可以申请无薪事假，一个月内超
过五天或一年内累计事假超过十五天，无考勤奖。
9.4.4 两天(包括两天)以上的事假，经直接主管批准即可，三天以上的事假必须经总
经理批准
9.4.5 全年累计事假不得超过二十天，超过二十天以上可予免职。
病假
9.5.1 原则上比照事假申请。
9.5.2 当天本人确因急病者得由本人或委托家属(朋友)于开始上班时间后一小时内
报备，且于3日内由本人或委托家属(朋友)来公司补办请假手续，补假时应出
示相关「医院正式证明」（如：个人病历卡、医疗证明书等），未办请假手续者，仍视为旷工。
9.5.3 于开始上班时间一小时以后来电者，一律以旷工论。
9.5.4 病假三天以上者，需有医院正式证明。
9.5.5 员工如因疾病或事故缺勤，应尽快通知直接主管，说明情况及估计缺勤时间。婚假
9.6.1 符合法定结婚年龄肯在23周岁以下的正式女性员工和在25周岁以下的正式男
性员工，均有权享受三天全额带薪婚假。
9.6.2 周岁或以上的正式女性员工和在25周岁或以上的正式男性员工，初婚可享受
十天(或地方要求)全额带薪晚婚假。
9.6.3 婚假应在领取结婚证之日起12个月内一次性休完，逾期不补，如需分阶段休，
必须经主管及总经理批准。
9.6.4 请假时请假人必须出具结婚证书原件及结婚双方身份证原件
9.6.5 有效婚假认定的标准为自申请者到职日期以后(包括到职日) 登记注册方为有
效。
9.6.7 婚假连续假期，不包含两天例假日。婚假不得与国定假日及特别假连续请。
9.6.8 婚假必须于婚假十五天前办理请假手续，以便主管事先安排工作接续作业。丧假
9.7.1 所有的员工，遇有直系家庭成员去世，如父母、岳父母、配偶、子女、祖父母、
外祖父母、直系亲兄弟姐妹等，可被准予三日全薪丧假。。
9.7.2 丧假未经事先办理请假手续者﹐应于次日补办手续，并于一个月内提出相关证
明文件补办手续。
产假
9.8.1 合符国家计划生育的女员工，每次产检有半天的产假(产检次数依据当地卫生
部统一规定)。
9.8.2 符合国家计划生育的女员工为九十天，其中产前休假十五天。难产的增加产假
十五天。多胞胎生育的，每生育一个，增加产假十五天，晚育员工，除享受国
家规定的产假外，增加奖励假三十天，不休奖励假的，给予女方一个月基本工
资的奖励。
9.8.3 产前检查可先以产假请之，但须于产假开始时扣除先前所请天数。
9.8.4 产假之计算以医院证明生产日为产后第一天。
9.8.5 产假必须于产假一周前办理请假手续，以便主管事先安排工作接续作业。
9.8.6 男性员工于配偶生产日得请陪产假二天，以一次为限。
9.8.7 员工的看护假为2天。有不满一周岁婴儿的女员工，其正常劳动时间内给予每
天哺乳(含人工喂养)时间，每次30分钟。多胞胎的，每位每次均有30分钟，
每个工作日的两次哺乳时间可以合并使用，但不得以现金发放给员工。
9.8.8 在不违反计划生育的前提下，女员工怀孕流产的，公司将根据国家有关规定，
给予产假。
9.8.9 公司不得在女员工怀孕期、产期、哺乳期以此理由降低其基本工资，或者解
除劳动合同(严重违纪的除外)。
9.8.10 女员工违反国家有关计划生育规定的，视情节轻重，可以给予警告处分以至
解除劳动合同。
9.8.11 一旦怀孕，应及时通知直接主管，并将有关怀孕及预计分娩期限的情况提交
人事。
休假
9.9.1 享受的带薪假日
法定假日：
元旦 1 天
春节 3 天
国际劳动节 3 天
国庆节3天
9.9.2 年假：
员工工作滿两年后每年可以享受带薪假日休假天数，依据其在公司年限而定
(
连续工作年限年假天数
≥23天
≥37天
≥410天
≥515天
≥1017天
≥1522天
9.9.3 年假须报总经理批准确定具体休假时间。
10 考勤以记分方式计算
迟到：
迟到10分钟扣2分，迟到10-15分钟扣5分，迟到30-60分钟扣10分，迟
到60分钟以上扣20分
早退：
早退10分钟扣2分，早退10-15分钟扣5分，早退30-60分钟扣10分，早
退60分钟以上扣20分
旷工：
旷工一次扣20分
旷工一天倒扣三天基本工资，旷工三天以上者，从第四天起视作自动离职，
不予结算任何工资福利。
请假超期
一天扣20分
年终考勤奖的发放
以100
等级分值奖金金额(元) 请假
优90分以上400 ≤10天
良80-89分200 ≥10-15天
中70-79分100 ≥15-20天
及格60-69分0 ≥20天
差60分以下-200
11. 加班
加班指因工作需要，由上级领导所要求的超出平常及休息日而进行的加班，因员工本人职责工作需要加班的，不在加班计算范围之内
周末加班的，应由经理级主管确认，在国定假日加班的，需由经理级主管提出，报副总经理批示，根据实际情况决定。
加班类别薪资倍数
休息日 1 倍
国定假日3倍
12. 福利
公司正式员工均办理养老保除险、医疗保险、生育保险及失业保险，依国家法律享有以上保险之权力，并在此基础上为每位员工参加商业保险。
正式员工可申请享受公司每年的常规体检一次
“三八”妇女节，女性员工可享受相关福利政策，形式不限。
有十周岁以下的儿童的员工，其子女可享有公司赠予的“六一”礼物
提供免费中餐。
五、安全管理制度
1．凡是新进厂的员工（包括合同工、临时工、实习工人等）进厂前必须进行入厂三级安全教育，否则不准进笔试岗位。
2．员工必须树立安全第一，预防为主的思想。
3．操作人员必须做到以下六个严格：
·严格进行交接班
·严格进行巡迴检查
·严格控制工艺指标
·严格执行操作规程
·严格遵守劳动纪律
·严格执行有关安全规定
4．工厂严禁吸烟
·整个工厂为无烟区
·员工进入工厂大门后严禁吸烟，违者当场开罚款单，罚款200元。
·政府部门人员、客户或重要客人进入工厂时，陪同人员要向他们说明整个工厂为无烟区。·对政府部门人员、客户或重要客人进入工厂抽烟时，工厂员工有权制止，但要得体、有礼貌。
5．员工有权对工厂的安全生产工作提出建议，发现事故隐患或其他不安全因素，应当立即向现场安全管理人员或本单位负责人报告，接到报告的人员应当及时予以处理。
6．员工有权拒绝违章指挥、强令冒险作业。
7．因工厂需要动火时，（如焊接等），必须严格执行动火管理有关规定，办妥手续（动火证）落实措施后，方可进行。
8．严禁用汽油或其他化学溶剂清洗设备、机具和衣服。
9．严禁随意泼洒化学品。
10. 电气人员，严禁从事电气作业。
11. 交接班时必须交清各项安全工作及注意事项。
12. 厂区和车间的道路、通道，任何单位和个人不得挤占；消防栓、防火箱、电气开关
周围，不得放任何东西。
13. 安全措施不落实，不准检修设备。
14. 停机检修后，未经彻底检查，不准使用。
15. 发生事故，立即启动化学事故应急救援预案，事故现场有关人员应当立即报告领导，
并迅速采取有效措施，设法抢救公司财物和人员，并保护好现场，未经领导批准，任何人不准处理事故现场。
16. 员工应当了解以下16种不安全行为：
⑴未经允许开展工作
⑵未对第三者告知危险
⑶离开工作岗位使设备处于危险状态
⑷使用设备的速度不正确
⑸没有接好安全装置
⑹使用有缺陷的设备
⑺未能以正确的方法使用设备或者使用用途不正确
⑻未能使用或正确的使用个体防护设备
⑼车辆装载不良
⑽未能正确的提升货物
⑾进入未授权进入的区域
⑿未经允许对运动中的设备进行服务及保养
⒀工作时开玩笑
⒁禁烟处吸烟
⒂吸毒、喝酒
⒃工作时起哄
七、工作现场管理制度
1. 主旨
为彻底整顿工作现场的秩序与纪律，提高整体工作效率，养成做事讲究、守纪律的习惯以及形成良好的观念，特制定本制度。
2. 基本要求
桌子、椅子、文件柜、衣柜、文件夹、货架、文件架、通路区域明确，有相应
的管理责任人。
各项物品要有明确的摆放位置(工具、器具、劳保用品等物品不能乱丢)并摆放有
序和有明确的责任人。
办公室和工作场地要没有不相干的物品。
2.3.1不要的文件资料要及时的清理掉
2.3.2工作环境中要没有食品、化妆品、饭碗、鞋子、包、袋等
2.3.3 无用的旧报纸、打印废纸、零件、配件要整理有序
文档管理要符合规定，必要时能随时调出所需资料。
办公设备、办公用品要有账，并账实相符，标识明确。
地面保持清洁，无拉圾，清扫的拉圾要落到纸娄内面，而不能落在外面。
爱护油漆地面，禁止在地面上拖钢材等有损地面的物品。
不得有随地乱丢纸屑、吐痰等制造脏乱的行为。
不能有在墙壁上乱涂乱画等造成墙壁有脏痕的行为。
窗台要清扫干净，窗帘要整齐无凌乱之感，窗玻璃要明净。
天花板要无灰尘和蜘蛛结网，饮水机、空调机周围要干净。
电话、电脑、电源、设备线要整齐，无凌乱之感。
电览线沟、废水沟要清洁，盖板要盖上。
设备应定期维护定检，电脑、电话、各类设备上应无灰尘、污迹。
工作场所内，禁止跑、跳、谈天说笑。
午休时间未到，未经主管核准不可提前用餐。
下班时间未到，应仍保持正常工作状态，不可提前做下班准备。
在餐厅用餐后，需将桌面清理干净，以方便后来同仁用餐。
保持更衣柜内外整洁。
洗手间要清洁无异味，大小便要落入池内，并用水冲，纸要扔在纸篓内。
工作场所严禁举止粗暴，口出脏言，非因工作需要不得聚众喧哗。
要遵守规章制度，严格按制度执行。明知有相关规定，严禁故意违反。
对于经常发生的问题要形成制度。
部门、员工间要相互支持协作，有问题要及时解决，不得相互推诿。
员工应按时或超额完成生产任务，产品质量必须合格。
3.其他要求
1．应爱护设备、仪表、仪器，精心维护和保养，工作前，要按操作记录项目仔细检查工作现场和分管设备、仪表运转是否正常，减少非正常停车事故。
2．在工作中要明确自己的岗位职责及所承担的质量责任，应严格控制工艺指标，精心操作；
对待工作必须认真，不得马虎草率、敷衍了事。
3．在工作中要虚心学习，熟练掌握本岗位的技术、技能，要善于总结思考，提高工作效率。4．要有团队精神，在工作中，讲究相互配合，提高配合密切程度，努力减少产品废品率，降低生产成本。
5．必须在不影响工作效率和质量的前提下，厉行节俭，节约用电、用水；爱护工厂设施。6．在工作中要多提合理化建议，公司鼓励一切形式的创新。
7．不仅要有把工作做好，而且也应当思考如何把工作做得更好的观念，以及出了问题，就立即纠正他的观念。
8．应努力创造一个整洁、舒适的工作环境，要明白，良好的生产秩序和整洁的工作场所也是质量管理不可缺少的组成部分的观念。
9．要有时间观念。工作要按约定时间完成或提前完成，不能做到哪算到哪，不愿受时间约束；准时参加会议，做到开会不迟到。
10. 员工要有系统的观念，把整条生产线看成一个系统，它们是密不可分的，系统中的每一
个环节如果出了问题，都会引起系统不能正常运行，要预防性的正确对待每一个环节。
八、劳动纪律
1. 员工必须相互团结，相互尊重，不得对同事有非礼、恶意辱骂等不良行为。
2. 不得发生吵架、斗殴等影响员工团结合作的行为。
3. 员工上班时间不得相互打闹，干与工作无关的事(如看小说、杂志、报纸等)，不得将外部
及其它无关人员带入工作区，严禁携带儿童进入车间。
4.上班不得迟到、早退，有事要先提前一天请事假，并说明原因。
5.员工上班的交通工具应在车棚摆放整齐，严禁自行车、电动车、摩托车进入车间，严禁
电动车在车间充电。
6. 严禁携带打火机、火柴、酒等私人易燃物品进入车间。
7.上班时间不得携带手机等通讯工具进入岗位，若有私事，先通知门卫，再由门卫转告
个人。
8. 亲戚、朋友来访，应在门卫处登记，不能进入厂区，留在门卫室，由门卫通知个人。
9.在工作时间内和上班前6小时，不得饮酒。
10.工作时间内，必须坚守岗位，不准脱岗、串岗和睡岗，应集中精力干好本职工作，但必
须保持岗位间的经常瞭望和联系。
11.上班时间内必须按规定正确佩带和使用劳动防护用具。不能穿背心、短裤、拖鞋上
岗；女员工严禁穿裙子、戴围巾、穿高跟鞋上班。
12.员工必须爱护工厂财物，不得有意损坏公司财物或将公司财物挪作私用。
13.员工必须服从主管指令和工作调动，在工作中严禁相互扯皮。
14.员工不得虚报冒领,私造证明（病假单、发票、及虚报加班等）,隐瞒事故实情,谎
报情报，诬陷他人。
15.员工不得随便动用不属于自己分管的设备、器具和翻阅别人资料。因工作需要进入
其他部门后，必须遵守该部门的制度和安全规定。
九、绩效分考核制度
1．工厂以绩效分的考核对员工进行绩效评估。
2．绩效评估的目的是，其结果做为绩效奖金或其他报酬发放的依据，以及做为公司人力资源决策。比如人员晋升、调职、解雇等的基础。
3．工厂绩效评估体系采用员工绩效评估和班组绩效评估两种方式，均为百分制。
4．员工绩效考核
（1）员工绩效（百分制）
考核项目配分考核内容扣绩效分考核方法
安全
生产30分1．严重人身伤害事故
2．轻微人身伤害事故
3．没有遵守安全规程
4．人的不安全行为
5．生产事故
6．人为因素造成的非正常停车
7．发生泄漏、超温、超压现象
8．未做好各项维护和保养工作
9．其他项目
30
15
5
3
30
20
3
3
3
1．考核人为生产主管和综合主管
2．以上绩效分为每违反一次所扣的分
数
3．本大项不计负分
4．依实际检查情况扣分
岗位技能25分
1．交接班
2．巡回检查
3．工艺控制指标
4．没有严格按操作程序和步骤开、停车
5．熟练、配合程度评定
3
3
3
3
5
1．考核人为生产主管、班组长
2．第1.2.3.4项每违反一次扣3分
3．第5项由班组长评定
4．本大项不计负分
5．依记录、实际检查情况扣分
劳动
纪律
20分1．未带工作证上班
2．保密
3．操作记录填写
4．抽烟
5．干私活
6．在岗带手机
7．睡岗、脱岗、离岗
8．考勤
9．其他
2
5
2
3
3
3
3
5
3
1．考核人为生产主管、班组长
2．以上绩效分为每违反一次所扣的分
数
3．考勤：a.迟到、早退30分钟以内扣
3分
－60分钟扣5分
分钟以上算旷工
4．依实际检查情况扣分
卫生
10分包括：
1. 控制室,办公室(每天至少两次)
2．车间(每天至少两次)
3．厕所(每天至少三次)
4．车间外（每天至少一次）
5．车辆进厂棚，并排放整齐
2
2
2
2
2
1．考核人为生产主管
2．依实际检查情况扣分
3．以上绩效分为每违反一次所扣的分
数
创新10分建议10 1．考核人为生产主管
2．一条建议被采纳获10分
3．能提出两条建设性的意见获10分4．意见多多益善，可分摊
培训考核
5分
1．观念上
2．态度上
5
1．考核人为生产主管
2．依实际检查情况扣分（2）班组绩效（百分制）
考核项目配分考核内容绩效分考核方法
安全
生产10分1．设备事故
2．人身伤害事故
3．人为因素引起的非正常停车
10
1．考核人为生产主管和综合主管
2．出现上述事故，一次扣完10分
3．以实际发生情况扣分
节约
成本40分1．原材料的使用，有无浪费现象
2．工、器具的保管使用情况
3．废料多少
10
10
20
1．考核人为生产主管、仓管
2．上述项目以公司损失的大小扣分
质量
20分人为因素造成的质量问题20
1．考核人为生产主管、商务主管、品质分析员
2．以公司损失的大小扣分
产量10分生产指标任务完成
10 1．考核人为生产主管
2．以实际完成的生产任务扣分
合作
程度20分班组员工个人绩效分
20
1．考核人为生产主管
2．此项为换算分
（3）说明：
·绩效评估分员工绩效评估和班组绩效评估，各为100分，每月统计一次。
·每月上旬公布上个月员工绩效分和班组绩效分。
·员工绩效分一次低于60分给予警告；连续三次低于60分，或一年内累计6次低于60分解雇。
·每个项目的绩效分不计负分。
·班组绩效分以季度计。
·一年内，每个季度的绩效分最高，给予班组成员合作奖，班组长特别奖。
·一年内，每个季度的绩效分最低，班组长自动辞去班组长职务。
·生产主管有权对不合理的绩效分进行调查、调整。
·创新奖可以延续、分摊。
·一年内有6条建议被采纳，就有特别贡献奖。
·绩效奖金以员工的绩效分为依据，计算公式为：
[（每月绩效分－60分）×80％＋（班组绩效分－60分）×20％]×奖金基数
·年终奖的计算公式为：
（员工一年的绩效分×50％＋班组一年的绩效分×50％）×奖金基数
·每月底用书面形式或面谈形式向员工提供绩效反馈，描述一下员工的优点、缺点、过去的
绩效状况、潜能和改善建议。
十、工资构成
陶主管
十一、人事制度
1. 招聘和录用条件
根据本公司特点，按工作能力、业务水平、敬业精神择优。
所招员工须通过专业知识及技能的测试(根据需要选择口头或书面两种方式)。
录用的员工必须符合公司的发展目标和要求，认同公司的文化价值观念
2. 招聘程序
根据公司发展需要，由部门经理提交用人方案由综合部转交总经理批复决定。
综合部通过各大院校及人才交流中心或其他渠道为部门经理提供初步人选的各类人才资料
部门经理参考人才资料确定面试人员
综合部通知面试并将面试意见呈报总经理
总经理汇总各方面意见确定试用人员
综合部下发录用通知并办理试用手续。
3. 报到手续
经核定录用人员于报到日携带：一寸免冠照两张，学历证书及身份证到综合部报到办理就
职手续。
4. 试用
新进员工试用期为三个月，试用期滿由部门经理依据个人表现，提交是否转正、延期或辞
退报告，有综合部报总经理审核批复。
5. 转正及合同签订
转正人员须与公司签订聘用合同。聘用合同一经签订，双方必须严格执行。
6. 离职
员工离职分为“辞职、解雇、开除、自动离职”四等(试用期内员工及公司双方均有权提出
辞职或解雇，而不负担任何补偿。离职前须于公司结清各种手续)
.辞职：试用期过之后。员工辞职需提前一个月通知公司，办理好各项交接手续，到职日期
结算工资，但不结算任何福利。
.自动离职：凡无故壇自旷工三天以上者，均作自动离职论，不予结算任何工资、福利。
.解雇：工作期内，员工因工作表现差、绩效考核差等因素不符合公司要求，无法胜任本职，公司有权解雇，届时结算工资和福利。
.开除：员工因触犯法律，严重违反公司规章制度或犯严重过失者，即予以革职开除，计薪
到革职日止。
7. 内部调动
公司根据工作需要，本着人尽其才发挥潜力的原则，鼓励合理的人才内部流动，由本部门及用人部门经理审批报至综合部，由综合部审查并报总经理批准。
8. 晋升
员工业绩突出，并具有进一步发展潜力及献身精神。由上一级主管提名管理层审核总经理批准，由综合部备案并通知各部门。
9. 培训
公司将不断培训员工，如英语、化工方面的专业知识等
10..处罚
对工作成绩持续不佳及违纪员工，视情况给予经济惩罚、留职查手直至解除劳动合同处分。
十二、保密制度
1. 主旨
公司系高新技术企业，先进技术显得尤为重要，同时出于对知识产权及公司机密的尊重，特订定保密制度。
2. 保密范围
公司重大决策中的秘密事项
公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。
公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录
供销情报及客户档案
公司财务预算报告及各类财务报表、统计报表
公司所掌握的尚未进入市场或尚未公开的各类信息
公司职员人事档案、工资、劳务性收入及资料
公司内部管理制度
各类技术资料
保密措施
3. 保密措施
员工应充分理解所从事的工作接触并知悉公司有关之机密资料对公司之重要性，任何
对该机密及资料有关内容的泄露，必将造成公司的重大损害。
树立保密意识，涉及公司机密的书籍、资料、信息和成果，员工应妥善保管，若有遗
失或人窃，应立即向上级主管汇报。
明确职责，对于非本人工作职权范围内的机密，做到不打听、不猜测，不参与小道消
息的传播。
员工应于到职时签署【保密承诺书】。如有违反，赔偿公司因而所发生之一切损失，
并接受法律的制裁。
员工任职期间或离开职务后（含调职、离职、停职等原因），绝不私自复制或保留和
该资料或机密有关之任何资料，亦不将知悉的内容泄露于其它任何第三人，或协助
第三人获悉该资料与机密的内容。
员工应将收受与所从事工作有关的技术秘密以及公司有关之机密资料与其它资料、物
品分别存放，并置于安全处所，以防止非相关人员之接触，并确保该技术秘密以及
公司有关之机密资料不致泄露。
员工在职期间，绝不再兼职于其它公司。尤其是在职期间与离职后三年内，绝无利用
所从事工作之技术秘密以及公司有关之机密资料为自己或他人从事与本工作相同
或类似之工作或研究，以获得不正当之利益或造成公司之损害。
在对外交往与合作中需要提供公司秘密事项的应当事先经总经理批准。
员工不得泄露业务或职务上的机密，凡是涉及到公司的，未经上级领导许可，不得对外发表。
发现其他员工有泄密行为或非本公司人员有窃取机密行为和动机，应及时阻止并向上级领导汇报。
所有的离职、辞退员工必须将所领物品和文件资料归还公司，如未归还的将按价赔偿在当月工资中扣除(易耗品除外)，如：
物品名称单位价格
工作卡张100元
钥匙把50元
文件资料不予结算工资和福利
4. 责任和处罚
泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失及已泄露公司秘密但采取补救措施的，扣除当月薪资的三分之一。
故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失；违反本保密制度规定，为他人窃取、刺探、或违章提供公司秘密；利用职权强制他人违反保密规定。给予辞
退并酌情赔偿经济损失直至追究法律责任。
十二附则
1. 《员工手册》是公司内部管理资料，属机密文件，职工只可借阅，不可抄袭、翻印、私存、
泄露。如有泄密，公司将根据保密制度给予相应惩罚直至追究法律责任。
2. 本手册解释权归公司办公室。
注：公司正式员工，指试用期滿的员工。