合格供应商名录

合格供方名录评审办法

精心整理公联养护公司生产材料合格供方评审管理办法第一章目的第一条为加强对供货商及厂家的集中统一管理，减少对个别合格供方过分依赖，进一步扩大物资渠道，建立长期稳定的合作关系，促进资源信息共享、加强工作沟通与协调，确保所购生产物资质量满足要求、供应及时，同时规避采购风险与经济（道路、桥梁养护及清扫保洁、除雪铲冰）合格供方的评定。非生产物资及固定资产合格供方评定及采购要求将由综合办公室依照相关规定确定。生产材料合格供方确定原则为生产所需主辅材料、外协加工材料或一次性供应10000元以上物料供应商的选择。公司除特殊情况外将不再与非养护公司生产材料

合格供方进行物资采购与合作。第四章供方筛选及评定依据第四条原则上使用单位对同类物资实际供方应联络3~5家侯选，择优选择两家以上进行调查评价，供方主要调查分为书面调查和现场考察。供方为生产厂家的，书面调查主要了解：术力量；检测手段；后援服务，包括：零星订货能力；配套售后服务能力。现有合作状况，包括：合同履约情况；合作年限；合作融洽关系。人力资源，包括：经营团队精神；员工素质。供方为中间商的除应审查供方生产厂家所需资料外还应提供代理证明及中间商

的相应资质证明。承担复杂项目重要物资的新供方，除上述基本条件符合要求外，还必须进行现场考察，以了解其企业质量管理现状、生产、服务设施、检测手段、现场管理水平、人员结构情况；合同履行能力等。第五章合格供方评定所列要附表3 物资总额50万元以上或大宗材料采购的供方必须符合优等供方相应标准。合格供方：对影响工程质量、进度的材料供方及公司年采购该供方物资总额10万元以上50万元以下材料供方须符合合格供方相应标准。临时供方：生产所需一般材料供方及公司年采购该供方物资总额10万以下材料

中铁电气化局集团有限公司合格物资供应商名录 -增补

附件1：增补合格物资供应商名录序号供应商名称序号供应商名称华北地区（249家）：北京、天津、河北、山西、内蒙古 1 北京爱日尔科技发展有限公司126 中消安（北京）消防工程有限公司 2 北京北开电气股份有限公司127 安平县全壮五金丝网制品有限公司 3 北京北信丰元铁路电子设备有限公司128 保定长瑞管业有限公司 4 北京碧水源通物资有限公司129 保定华森电力设备制造有限公司 5 北京玻钢院复合材料有限公司130 保定华通交通设施有限公司 6 北京诚邦通科贸有限公司131 保定市建通电器制造有限公司 7 北京诚思源建材有限公司132 保定眺山轨枕厂 8 北京东方雨虹防水技术股份有限公司133 保定中亿电气材料制造有限公司 9 北京东福来电梯设备有限公司134 沧州金骏庄基管业有限公司 10 北京佛罗伦萨散热器有限公司135 沧州瑞驰电气化铁路器材有限公司 11 北京盖乐普科技有限公司136 高碑店市宏鑫电力电气化器材制造有限责任公司 12 北京岗山昊达新型建材有限公司137 高碑店市冀达铁路线路工具有限公司 13 北京公义成科技有限公司138 河北安电电力器材有限公司 14 北京冠峰行建筑材料有限公司139 河北奥塔机械设备有限公司 15 北京广发电气有限公司140 河北艾菲德塔业有限公司 16 北京贵存通风道厂141 河北北恒电气科技有限公司 17 北京国电北方电力科技有限公司142 河北贝斯特塔业有限公司 18 北京汉威机电有限公司143 河北富明预应力钢绞线有限公司 19 北京汉鑫辰商贸有限公司144 河北光远电力实业有限公司 20 北京航天宇航金属波纹管厂145 河北宏润重工股份有限公司 21 北京恒大鑫祥商贸有限责任公司146 河北华方电气机械有限公司 22 北京恒鸿基幕墙装饰工程有限公司147 河北环亚线缆有限公司 23 北京鸿安达邮政机械有限公司148 河北冀辰实业集团有限公司 24 北京华丰联谊工贸有限公司149 河北金河电力器具有限公司 25 北京华凯恒业科技有限公司150 河北九安防火门窗制造集团有限公司 26 北京华茂达机电设备销售中心151 河北凯帝斯服装有限责任公司 27 北京华宇建筑材料有限责任公司152 河北科潮线缆有限公司 28 北京华宇新源照明工程有限公司153 河北隆鑫电气设备有限责任公司 29 北京建工混凝土构件有限公司154 河北普民商贸有限公司 30 北京江海洋电气有限公司155 河北三阳盛业玻璃钢有限公司 31 北京金基源砼制品有限公司156 河北胜伟基业玻璃钢集团有限公司 32 北京金塔山新型建筑材料有限公司157 河北省藁城市新华服装厂 33 北京金隅加气混凝土有限责任公司158 河北速安达实业有限公司 34 北京京安科电科技发展有限公司159 河北铁城机械设备有限公司 35 北京京盾消防设备工程有限公司160 河北同兴电气有限公司 36 北京京海恒隆科技开发有限公司161 河北拓普电气有限公司 37 北京京华耐建筑陶瓷销售有限公司162 河北万方电缆集团有限公司 38 北京京铁火车头混凝土有限公司163 河北霞光电力工具有限公司 39 北京京铁瑞兴铁路物资供应有限公司164 河北欣意电缆有限公司 40 北京京仪世纪电子股份有限公司165 河北新宝丰电线电缆有限公司

供应商管理流程

XXXXXXX有限公司

1.目的规范公司对于OEM供应商的准入、评审及OEM生产工厂管理流程，确保OEM 供应商能够持续稳定的提供符合公司质量要求的OEM产品，特制定本手册。 2.范围适用于公司产品的所有OEM供应商的开发评估、日常管理、质量改善、考评激励等方面。 3.定义 OEM产品：受公司产品委托，生产加工的指定产品。（以下简称产品） OEM供应商：受公司产品委托，生产加工指定产品的生产厂家。（以下简称供应商） 4.职责 4.1采购部：寻找符合要求的供应商，组织成立供应商审核小组；起草和签订 OEM有关协议、合同、产品标准。 4.2 品控部：负责OEM产品的质量控制，制定OEM产品质量管理制度，并根据管理制度实施考核；参加对OEM供应商的评价，对OEM供应商的质量体系进行审查；对OEM产品质量状况进行跟踪，督促OEM供应商改善质量状况，并对其开展管理、考评等活动。 4.3 研发中心：对由于OEM产品开发和引进新供应商进行推荐和确认；编制 OEM产品有关的技术文件；制定产品的工艺与质量标准；参与供应商管理评审小组；协助质量保证部处理质量问题。 4.4 PMC部：根据每个月各供应商的供货情况和配合情况进行数据汇总。 5.工作程序 5.1新供应商开发 5.1.1采购部预审由采购部对新供应商初步考察、收集整理相关资料，确保资料真实准确清晰符合国家法规规定，同时，填写《供应商调查表》、初步报价单及附带相关样品；采购部将资料和《验厂开发表》提交品控部，品控部负责核实确认。 5.1.2合法性审查：

品控部对采购部提交的资料（资质、标签、包装等）进行合法性审查，确认供应商资质证明符合要求，具备相应生产资格。 5.1.3 样品评审 A、如产品是供应商独立开发持有，需要将产品的样品送至公司，由品控及研发人员对产品质量、工艺待方面进行验证，确认产品符合我司质量要求，则进行供应商的现场审核；若产品不符合要求，重新提供样品，三次不符合后，则放弃此供应商，重新开发（特殊品项除外）。 B、如产品需要我司协助开发或使用我司的配方及工艺，研发人员负责对供应商进行工艺培训及固化，待研发人员确认供应商有能力独立完成产品生产后，需要将产品的样品送至公司，确认产品符合我司要求，则进行现场审核；若产品不符合要求，重新提供样品，三次不符合后，则放弃此供应商，重新开发（详见《供应商管理程序》）。 5.1.4 供应商现场审核原则上所有OEM供应商必须进行现场评审，只有通过采购部对供应商的法规资质审核，以及样品评审后，SQE才能进行现场审核。在进行现场审核时，采购部应下小批量量订单，SQA现场验证供应商是否能够持续提供符合我司要求的产品。（特殊品项除外）如有需要，研发人员应参考现场审核。审核包括应包括：虫鼠害控制、清洁卫生、操作和设备、良好操作规范（GMP）、产品保护、产品回收和产品安全、质量系统评估、产品质量、产品、配料和原料追溯、产品和原料的储存和运输、不合格品控制、生产流程控制、持续改进、文件管理等。 5.1.5验证现场评审中发现有待改善或改进的不符合项，应在审核记录里列出不符合项反馈供应商。供应商针对不符合项应开具相应的整改，SQE对不符合项整改措施验证，采购部有义务协助品控部门推动供应商持续提高。若验证结果合格则将此供应商提供应链总监审批，若验证结果为失败则放弃此供应商（如部分我司自身条件有限的情况下，对于验厂不合格的工厂采购主导与品控、商品中心、销售、供应链总监一并进行确认）。 5.1.5供应商批准

供应商质量管理流程

1.目的供应商所提供的零部件质量在很大程度上直接决定着企业产品的质量和成本，影响着顾客对企业的满意程度，供应商提供的产品和服务对于企业的发展起着十分重要的作用。因此，在互利共赢的关系原则下加强对供应商的质量控制已经成为企业质量管理创新的重要途径。对供应商进行业绩评定是企业进行供应商质量控制的重要内容，也是对供应商进行动态管理的依据和前提。通过科学公正的业绩评定，对供应商进行业绩分级，并采取相应措施鼓励优秀供应商、淘汰不合格供应商，这对于促进供应商提高产品质量和供货积极性，建立完善、稳固的供应商关系十分重要。本标准从供应商质量管理的角度，对于供应商进行分类管理，建立起一套供应商业绩考核制度。本标准旨在通过稳步提高供应商产品质量，降低公司采购风险，逐步建立与供应商的稳定、长期、良好的战略合作关系。 2.适用范围适用于公司对全部供应商或向公司提供劳务服务的供应商的选择、认定、评估、考核和激励。 3.术语定义 3.1供应商提供产品或服务的组织或个人（例如：制造商、批发商、零售商等）。 3.2外购件

本公司根据行业或其他企业提供的技术标准和规格采购的市场成熟产品。 3.3外协件本公司提供设计图纸或技术要求，委托其他企业加工的产品。 4.职责 4.5品质部负责对候选供应商的审批和合格供应商的申请；参与供应商产品现场审核和供应商评定工作；编制并对《合格供应商名录》进行动态管理、建立供应商档案；负责样品试验、检验和供应商考核的组织管理工作；负责产品质量验收工作。 4.6供应商应按产品要求提供合格产品，对生产制造产品负责，并及时处理产品质量问题，实施持续改进。 5 主要内容 5.1供应商的重要性分类根据《外购外协零部件质量控制管理办法》的规定，零部件可以分为Ⅰ、Ⅱ、Ⅲ类。相应的，供应商划分为Ⅰ类、Ⅱ类和Ⅲ类物资供应商。 5.2供应商的业绩评定根据采购物资对产品的重要程度，目前只对供应商按照供应的Ⅰ类和Ⅱ类物资进行业绩评定。

(完整版)供应商名录库管理办法及实施细则

供应商名录库管理办法及实施细则第一章总则第一条为使供应商的管理有章可循，及时对供应商进行考核和评价，激励供应商提高供货质量，保持良好的供应关系，根据********及相关要求，制定本办法。第二条依照本办法所建立的供应商名录库，使用范围仅限于企业日常生产经营过程中所需要的工程、货物或服务，即**********中所定义的第Ⅲ类及第Ⅳ类采购。国家、地方法律法规已明确必须采用招标或竞争性方式采购的工程、货物或服务，应从其规定。第三条公司应严格按照公平、公开、公证的原则在供应商名录库内开展采购活动，不得违规操作。第四条《合格供应商名录库》是单位及项目采购工作中选择、使用供应商的主要依据，对未纳入《合格供应商名录库》的供应商，均不得与其签订购销合同。第二章管理职责第五条公司招标办负责以下工作： 1、负责供应商名录库的组建及更新维护工作； 2、不定期蒋供应商名录库及动态考核结果向企管办进行汇报； 3、配合****集团开展供应商名录库的组建及更新工作，主要包括：拓展供应商渠道、拟定考核计划、参与考核工作、形成分析报告、提出更

新需求等； 4、配合****集团开展供应商名录库的维护工作，主要包括：日常管理、动态考核和定期评价； 5、负责供应商管理过程中的资料信息归档工作。第六条公司企管办负责以下工作： 1、贯彻****集团的供应商管理办法，制定本公司的供应商管理细则； 2、对供应商管理实施监督和检查。第四章准入审核第七条准入审核是指按照采购需求和规定流程，审核供应商的基本条件，并就合格供应商组建名录库。主要包括：信息收集、申请入库、资格审核、名录库建立四个环节。第八条信息收集为方便公司各部门共享供应商资源，提高名录库的使用效率，供应商信息收集按初选、调查两个阶段进行： 1.初选： 1.1发起部门初选供应商：基于公司各部门已经形成较完善的供应商队伍，各部门根据拟采购事项，结合各自供应商资源，积极拓展供应商渠道，优选技术先进、质量可靠、环境友好、管理科学、信用良好的供应商，以质优价廉服务好为基础，通过资料文件调查、实地考核或间接询访等方式，按不同产品类别分别推荐三家以上供应商。以下几种情况单位项目可适当调整：

申请加入合格供应商名录

申请加入合格供应商名录尊敬的合格供应商名录申请委员会，我谨向贵公司提出申请，希望成为合格供应商名录中的一员。我公司致力于提供高质量的产品和优质的服务，与您的标准和要求高度契合。在此函中，我将详细介绍我公司的背景、经验、能力以及我们可以为贵公司带来的价值。一、公司背景及经验介绍我公司成立于200X年，专注于XXX领域已有多年。我们拥有一支专业、稳定的团队，团队成员均具备丰富的行业经验和专业知识。我们致力于持续创新和提升产品质量，以满足客户的需求。在过去的几年中，我们取得了良好的业绩和声誉，与多家知名企业建立了长期合作伙伴关系。二、产品和服务优势我们的产品和服务具有一系列明显的优势，以下是其中的几点： 1. 高质量的产品：我们严格控制产品生产过程，采用先进的生产设备和技术，确保产品的质量和稳定性。 2. 多样化的产品线：我们提供的产品涵盖了广泛的领域和多个系列，满足不同客户的需求。 3. 定制化服务：我们能够根据客户的特定需求提供个性化定制服务，以确保客户获得最佳解决方案。

4. 及时高效的交付：我们具备完善的供应链管理系统和物流配送网络，能够按时交付产品，确保客户的需求得到满足。三、质量管理体系为了确保产品质量的稳定和可靠性，我们建立了完善的质量管理体系。我们拥有一支专业的质量控制团队，负责对产品进行全面的检测和测试。我们严格执行ISO9001质量管理体系，并持续进行改进和优化，以不断提升产品质量和客户满意度。四、合作经验和成就在过去的几年中，我们与多家客户建立了长期稳定的合作关系。我们以专业、创新和诚信的态度赢得了客户的信任和赞赏。我们曾获得多个行业奖项和荣誉，这些成就是对我们一直以来努力的肯定和鼓励，也证明了我们与客户共同取得的成功。五、合作愿景如果我们的申请获得通过，我们将会为贵公司带来以下优势和收益： 1. 高质量的产品和服务，为贵公司提供稳定可靠的供应保障。 2. 提供个性化定制服务，满足贵公司特定需求，帮助贵公司提高竞争力。 3. 强大的研发和创新能力，为贵公司提供持续的产品改进和创新解决方案。 4. 积极响应和配合贵公司的需求和要求，成为可靠的合作伙伴。

供应商评价和再评价制度(4篇)

供应商评价和再评价制度一、供应商：本制度规定的供应商泛指可以向公司提供饲料原料、单一饲料、饲料添加剂、药物饲料添加剂、添加剂预混合饲料、浓缩饲料的经销商和原料生产企业。二、供应商的选择与评价 1、职责：原料采购部负责组织对供应商进行选择、评价与再评价，并对供应商的供货业绩进行评价、与再评价；品管部负责配合采购部对供应进行选择、评价、再评价工作； 2、总经理负责对合格供应商进行最后审批。 3、选择与评价的原则与程序 1)采购部按公司质量管理和产品质量控制的要求，根据关键原料的一致性、符合性和有效原则，收集符合供货条件的供应商信息、资质等资料，并对所收集的供应商信息、资料进行初步筛选； 2)采购部在品管部的配合下对经过初步筛选的供应商的资质、产品质量、保障能力及诚信度等进行全面的分析、考核、评估后确定符合条件的供应商，并填写《供应商评价及再评价记录表》； 3)将经过筛选的合格供应商报总经理审核，将通过总经理审批的合格供应商录入公司的《合格供应商名录》之中，归入档案，妥善保存。 4)采购部应负责对合格供应商进行定期评价、随时评价、每年再评价。 5)在符合性的基础上，对同类的饲料原料产品，应尽量多选择几家合格的供应商，再根据价格原则从中选择最佳供应商。三、对供应商的评价频次 1、定期评价：公司每半年对合格供应商要进行定期评价；

2、随时评价：对新人选供应商或已经入选但供应的原料质量不够稳定、或信誉、能力一般的供应商应该随时进行评价； 3、年度再评价：公司每年年底对合格供应商进行一次再评价，对供应能力、质量信誉较差的供应商坚决剔除。四、供应评价原则评价供应商主要针对其资质、诚信、产品质量、保障能力等；对影响程度不同的采购产品可采取不同的评价准则；公司在评价供应商时应全面考虑以下因素： 1、供应商的产品中质量、价格、后续服务、历史业绩等； 2、供应商的诚信度、保障能力； 3、来自外部方面的信息(如同行的评价、主管部门的推荐、第三方认证等)； 4、满足规范要求的：营业执照、生产许可、产品检验报告等； 5、若涉及采购产品中有强制性认证的，还应有认证的证书和质量证明等。五、供应商评价再评价标准 1、采购部对合格供应商应随时和定期进行评价，每年至少进行一次再评价，及时填写《供应商评价再评价刻录》；评价时按百分制，资质评分占____分，质量评分占____分，保障能力占____分，其他(如价格、售后服务等)占____分。评定标准为：一年中平均质量合格率达到____%以上的给予满分，每降一个百分点扣____分，但质量评分不能低于____分。交货期都准时交货的给满分，经常送货不及时的，给____分以下。价格在同行业、同质量中相对比较低的，给____分以上。

供应商甄选制度

供应商甄选管理制度为规范对合格供应商的日常评鉴，规范管理，特制订本制度。本制度制定范围包括北京公司行政部之所有供应商的开发及管理，其中包括：一、供应商的开发甄选 1.采购部负责供应商开发主导工作； 2.使用部门负责供应商样品的确认； 3.采购部及使用部门组成厂商调查小组，负责供应商的调查评核。 ●供应商信息来源新供应商信息来源一般有如下方式：（1）各种采购指南；（2）网络媒体（3）新闻传播媒体，如电视、广播、报纸等；（4）各种产品发表会；（5）各类产品展示（销）会；（6）同行或供应商介绍；（7）公开征询；（8）供应商主动联络；（9）其他途径。 ●供应商基本资料书面申报应由供应商填写《供应商基本资料表》（见附件1），该表包括如下内容：（1）公司名称、地址、电话、传真、E-mail、网址、负责人、联系人；（2）公司概况，如资本额、成立日期、营业额、银行信息；（3）人力状况；（4）主要产品及主要客户；（5）其他必要事项。（6）采购部采购主管收到供应商申报的《供应商基本资料表》后，对资料进行初步核实调查，未发现虚假内容后交财物组经理审阅。 ●供应商实地考察（1）必要时由采购主管、需求使用部门组成供应商调查小组，对供应商

实际经营所在地实施调查评核，并填写《供应商考察及评查表》（见附件2）；（2）采购主管主要负责对供应商的价格、付款方式、交期、服务等方面的评鉴，使用部门调查人员主要负责供应商的品质、技术、工艺、样品等方面的评鉴。（3）评核之结果由调查小组作出建议，供财物组经理核定是否成为合格供应商；（4）若供应商之交期、品质、价格或服务产生重大变异时，随时对供应商作必要之复查, 复查流程类同首次调查评核。 ●供应商开发流程（1）寻找供应商; （2）填写供应商基本资料表; （3）与供应商洽谈; （4）必要时作样品鉴定; （5）组成供应商调查小组对供应商作实地考察及评核，以确定其可否列入《合格供应商名录》（见附件3）。相关附件附件1 《供应商基本资料表》附件2 《供应商考察及评查表》附件3 《合格供应商名录》二、供应商评鉴 1、本部门供应商评鉴分成两种：（1）提供实物商品供应商评鉴，如：办公用品、生活用品等采购供应商。（2）提供劳务供应商评鉴，如：保安、保洁、酒店、票务等劳务性供应商。 ●提供实物商品之供应商评鉴。评鉴项目：供应商交货实绩之评鉴项目及分数比例如下（满分100分）： 1)交期评鉴：25分 2)品质评鉴：40分 3)价格评鉴：15分

中国工程物理研究院建筑类

中国工程物理研究院建筑类合格供应商申请文件企业名称：联系人：联系电话（座机）：联系电话（手机）：填报日期：年月日

法人告知书各申请入库企业：现将中物院合格供应商库有关事项告知如下：一、中物院对申请入库企业将委托专业机构进行入库评审,经审核达到相应入库条件方可入库,成为相应合格供应商。中物院对已入库合格供应商实行持续评价，动态管理。如：施工类合格供应商评价方式主要包括企业自评、中物院管理部门的业绩评价，建设单位的满意度评价，以及二方审核机构的年度持续评审。供应商库将根据持续评价结果实行奖优罚劣、动态调整,评价不合格的企业将不再列入中物院合格供应商名单。二方审核中，入库评审和持续评审所产生的相关费用需由申请企业承担。二、在中物院建筑市场发生转包、违法分包、串通投标、拖欠农民工工资等违法违规行为的供应商，将列入中物院黑名单，并将违法违规行为通报四川省行业主管部门等。三、部分建设项目的建设地点位于涉密(涉密是指涉及国家秘密)区域内，库内企业应严格遵守相关保密保卫规定，其中包括但不限于下列要求： 1.应建立健全保密组织机构、保密管理制度。 2.与建设单位签署保密承诺书。 3.建立涉密区域现场施工人员基本信息档案(包括：人员身份信息、户籍信息、政审表、无犯罪记录证明等)。 4.建筑施工承包方必须与每一位进出施工现场的人员签订保密承诺书,进行进场保密教育、班前保密教育，并做好相关记录。

5.建筑施工承包方必须做好施工现场每一位工人进出工地的时间和地点登记。 6.未经建设单位许可，不得携带通讯、摄像、摄影设备进入施工现场。 7.对施工人员的行动路线、活动范围作出明确规定，不得进入与施工内容无关的场所。四、为建立良好的沟通渠道，合格供应商库的企业应委派公司管理层人员（法人授权）专人负责与中物院对接，协调经营及生产等相关事宜，负责中物院相关制度的落实，并负责定期(按季度)将公司对项目的自检情况函告中物院固定资产投资建设管理中心。该人员即入库申请书中的联系人，既负责入库相关事宜，也应负责入库后公司资源调配等所有事宜。五、如果对我院管理工作有任何意见和建议，或在审核中发现审核机构存在违规情况，请及时书面告知中物院固定资产投资建设管理中心。