软件招标评分表

Document number：WTWYT-WYWY-BTGTT-YTTYU-2018GT

信息系统）评分表

招标单位：评标时间：年月日投标公司：代码“A”

代码“B”

代码“C”

政府采购招标评标办法(综合评分法)1

第三章政府采购招标评标办法（综合评分法）评标办法前附表：

1. 评标方法本次评标采用综合评分法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人自行确定。 2. 评审标准 2.1 初步评审标准 2.1.1资格评审标准：见评标办法前附表及资格审查文件。 2.1.2符合性评审标准：见评标办法前附表。 2.2 分值构成与评分标准 2.2.1 分值构成分值构成：见评标办法前附表。 2.2.2 评标基准价计算评标基准价计算方法：见评标办法前附表。 2.2.3 评分标准评分标准：见评标办法前附表。 3. 评标程序 3.1 初步评审 3.1.1评标委员会依据本章评标办法前附表规定的评审标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准的，作废标处理。

3.1.2 投标人有以下情形之一的，其投标作废标处理：（1）串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的；（2）不按评标委员会要求澄清、说明或补正的；（3）不响应招标文件实质性要求的。 3.1.3 投标报价有算术错误的，评标委员会按以下原则对投标报价进行修正，修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的，其投标作废标处理。（1）投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；（2）总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有明显错误的除外。 3.2 详细评审 3.2.1 评标委员会按本章规定的量化因素和分值进行打分，并计算出综合评分。 3.2.2 评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 3.2.3 每个投标人的最终得分为：所有评委打分的算术平均值作为该投标人的最终得分，计分四舍五入取至小数点后两位。 3.2.4 评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，或者低于投标报价基准值（计算方法同评标基准值）的20%，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标作废标处理。 3.3 投标文件的澄清和补正 3.3.1 在评标过程中，评标委员会可以书面形式要求投标人对所提交投标文件中不明确的内容进行书面澄清或说明，或者对细微偏差进行补正。评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。 3.3.2 澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容（算术性错误修正的除外）。投标人的书面澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分。

软件系统招标文件及评标标准

沈阳XXXX公司 PDM软件系统实施项目招标文件招标编号：XX-XX-2014-0001 二〇一四年四月目录第一部分投标邀请第二部分投标人须知第三部分技术规范第四部分履约保证金第五部分投标文件格式

第一部分投标邀请 XX公司现通过公开招标方式对XX公司全面预算管理软件系统实施项目进行招标。 1.招标编号：XX-XX-2010-0005 公司全面预算管理软件系统实施项目的技术要求详见招标文件第三部分。 3.招标文件发放时间、地点：招标文件将于2010年12月1日起每天9:00—16:00 时在XX公司信息化管理部IT管理室发售，价格500元。 4.投标截止时间：2010年12月10日10时00分（北京时间）。其后收到的投标文件或未按招标文件规定提交投标保证金的投标文件恕不接受。 5.投标地点：XX公司信息化管理部IT管理室（A1 311房间）。 6.开标时间：2010年12月13日10时00分（北京时间）。 7.开标地点：XX公司信息化管理部IT管理室（A1 306房间） 8.联系单位： XX公司信息化管理部地址：略邮政编码：略电话：略传真：略联系部门：信息化管理部IT管理室联系人：略技术联系人：略电话：略第二部分投标人须知投标人须知前附表说明：本前附表是对投标人须知的修改、补充和摘要，其内容与投标人须知不一致时，以本前附表为准。

一投标人 1. 简介项目描述投标须知前附表第1栏对项目进行了简要描述，并组成本投标须知的一部分。定义在本须知中，应使用以下解释： (a) 招标人名称及地址，见第一部分前附表第2栏。 (b) 除非另有具体说明，本部分提及的电话、传真，均是可接受的。 2. 合格投标人的范围要求投标人必须是具有独立法人资格的软件实施服务提供商。要求投标人具有在大中型机械制造业Hyperion全面预算项目开发、实施经验及成功案例。投标人必须取得ORACLE公司的授权。投标人必须从事财务信息系统相关软件开发三年以上。投标人的规模：年销售额不低于500万元人民币，企业注册资金100万元（含100万元）人民币以上。投标人应遵守有关的国家法律、法令和条例。投标人不应因腐败和欺诈行为而被招标人根据第33条宣布为不合格。对于不符合上述条件的投标人，招标人保留取消其投标资格的权利。 3. 投标委托如投标人代表不是法人代表，须持有《法人代表授权书》。 4. 投标费用无论投标过程中的做法和结果如何，投标人自行承担所有与参加投标有关的全部费用。二招标文件 5. 招标文件招标文件由招标文件目录所列内容组成。投标人应详细阅读招标文件的全部内容。不按招标文件的要求提供投标文件

招标评分标准模板V1.3

杭州海康威视数字技术股份有限公司招标文件评分模板

评标标准 1、评标依据依据《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国招标投标法》、国家发展计划委员会等七部委联合发布实施的《评标委员会和评标方法暂行规定》等有关法律、法规及规定，结合本招标文件制订的评标办法进行评标。 2、评标原则评标工作遵循公平、公正、科学和择优的原则。评标委员会成员应客观、公正地履行职责，遵守职业道德，认真对投标文件进行审查、评价和比较，并对所提出的评审意见承担个人责任。 3、评标人员评标依法成立评标委员会，评标委员会在开标前组建，评标委员会由招标人代表和随机抽取的技术、经济评标专家组成，总人数为X人。 4、评标程序 4.1 投标及投标文件的有效性审查资格审查：评标委员会按投标人须知对上述投标人资格情况进行审查，符合投标人须知规定的投标人为合格投标人。招标方不接受不合格投标人的投标，评标委员会不对不合格投标人的投标文件进行下一步评审。符合性检查：评标委员会检查投标文件的内容是否完整，是否实质性响应招标文件的要求。评标委员会按招标文件投标人须知规定对上述投标人的投标文件符合性进行审查。

4.2 详细评审算术错误的改正评标委员会将检查投标人报价是否有算术错误。投标文件的澄清评标委员会可以单独要求投标人澄清其投标文件。评标委员会的澄清要求和投标人的答复均应采用书面形式。除了改正算术错误外，投标人不得修改投标报价或投标文件中的其它实质性内容。经澄清的问题需由投标人法定代表人（或授权委托人）签名确认后作为投标文件的组成部分。商务和技术评审所有通过资格审查的、实质性响应招标文件要求的投标人的投标报价经算术错误改正后，除去一个最高报价和一个最低报价后的算术平均值为评标基准价。（投标人数量小于或等于5家时，基准价为所有投标人的投标报价的算术平均值）。所有通过资格审查的、实质性响应招标文件要求的投标人的投标报价经算术错误改正后，综合评分法中的价格分统一采用低价优先法计算，即满足招标文件要求且投标价格最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。其他投标人的价格分按照下列公式计算：价格得分=(评标基准价／投标报价)×30％×100。 ●评分 1、本项目评标采用综合评分法。 2、评标委员会依据评标方法和标准对投标文件进行评审，任何其他的外部证据均不作为评标的依据。 3、各评委独立评分。投标人的综合评分为5或7位评委评分的算术平均值。评委评分保留1位小数，5或7位评委评分的算术平均值保留两位小数。 4、评标委员会根据本办法组织评标。即指在最大限度地满足招标文件实质性要求的前提下，按综合得分由高到低顺序排列（若得分相同则报价较低的投标人排名在前），推选得分最高的投标人作为中标候选供应商或中标供应商的评标方法。

招标评分标准综合评分法

评分标准综合评分法 1、商务部分(35分) 1.1、投标人业绩：20分各投标人单位主要设计人员应提供自2006年以来参与过相关专业演播厅系统设计工程单项目合同金额在50万(只计算采购设备同类业绩金额)以上的每提供一份得4分，最多得15分。各投标人单位主要设计人员参与过省级及地市级专业电视台演播厅系统工程项目的每提供一份得6分，最多得15分 1.2、售后服务：15分根据各投标人的售后服务、培训计划等响应招标文件所要求内容进行打分。（1）售后服务及培训的内容、形式、维修时间、问题解决质量响应时间的合理性，实事求是且满足用户需求的程度。0-9分。（2）各投标人提供所投主要产品经厂家授权销售维修机构的，得5分，未提供不得分。（3）质保期每延长一年的得1分。 2、技术部分（50分） 2.1、投标设备技术参数：25分（1）设备选型：5分投标方在应标过程中应充分替用户考虑，在产品选型过程中，同时保证提供性能优良的设备满足用户对设备档次、技术参数及以后扩展的要求，并确保用户现有设备投资以及整个系统的兼容性。根据投标方设

备选型的情况。0-5分。（2）技术参数：20分招标文件中标记*的技术指标如果投标人所投设备不满足的不予接受（不带*的指标项如果不是由于技术原因，而是投标人恶意更改参数，而实际低于招标文件要求的将不予接受）；其他不带*指标项如达不到招标文件要求的，每有一项不能满足在30分的基础上扣2分，扣完为止。 2.2解决方案：20分根据投标人对本次招标项目整体要求的理解以及解决方案的详细程度、开放性、安全性、合理性、可靠性、可扩展性和实用经济性等内容的完善程度以及与原有设备的关联和互联互通等内容进行打分(0-10分) 2.3、项目施工组织计划：5分根据投标人项目施工组织计划的内容、组织结构、项目经理及人员构成等方面进行打分（0-5分） 3、报价部分（15分） 3.1、计算方法 Sn=30xCmin/Cn Sn：第n个投标人的价格得分 Cmin：技术和商务初审符合的投标人最低报价 Cn：第n个投标人的投标价 3.2、加分项： ①、如果投标人所投产品（主要产品）为环保节能产品的，在综合

外包服务项目招标评分细则

用友外包服务项目招标评分细则 1使用说明 ●本文档用于外包服务项目招标过程中，对供应商的投标文件进行评分。 ●本文档涉及的外包服务项目评标采用综合定量评估法，评估的内容包括：技术标、经济标。 ●评标组依法按照下述原则进行评标： ?客观、公平、公正、科学、优中选低； ?依法评标、严格保密； ?反对不正当的竞争。 2名词解释

3评委构成 ●评分过程由评标组负责评分。 ●评标组由集团、客户经营机构的招标人代表、技术、经济等方面的关键角色组成，人员组成和数量要求见下表：备注：项目经理有可能来源于集团各事业部实施总部，也有可能来源于客户经营机构。视具体情况而定。 4评分办法 4.1评分过程 ●开标后，评标组评标的过程如下：

?评标组首先对技术标进行评分。 ?在供应商述标后，评标组根据《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中【指标库】页签中的评分指标对技术标进行打分，并将结果记录在【技术标评分记录】页签。 ?评标组根据各位评委在《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中【技术标评分记录】页签的打分记录进行排序。 ?在技术标评分后，评标组将对所有投标供应商的经济标进行评标。 ?评标组计算经济标的基准价，并根据《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》对经济标进行评分，记录在【经济标评分记录】页签。 ?评委组在分别完成了技术标、经济标的评标工作后，评标组将评分结果汇总到《附件1.评分用表-实施外包》/《附件1.评分用表-开发外包》中【综合得分】页签，根据技术标、经济标所占投标总比重的比例进行计算，得出最终的总分，评委组将结果记录在【各评委综合得分】中。 ?评标组根据上述计算结果得出最终中标的供应商，并记录在《附件1.评分用表-实施外包》/ 《附件1.评分用表-开发外包》--【评委意见】中。 ●在技术标的评分过程中，评标组个别成员的评分与其他评标组成员的评分平均差异在20％以上或者有重大意见分歧时，评标组负责人应当提醒其进行复核，经复核后该评标组成员仍坚持其独立意见的，应当做出书面说明。 ●在经济标的评分过程中，如果出现经济标评分相同的供应商，则以技术标中的排名顺序为准，技术标排名靠前的供应商优先于排名靠后的供应商。 4.2评分计算与细则 ●评分办法采用综合定量评估法进行评标，即由评委根据投标内容，按照技术标、经济标分别进行量化打分，最终在所有供应商中按照【优中选低】的原则选择最合适的供应商，上述过程均采用暗标评标。 ●技术标技术标的评分采用基于《附件 1.评分用表-实施外包》/《附件 1.评分用表-开发外包》中的技术标评分标准指标库进行打分。标准指标库提供了对技术标进行评分的各类评分指标、以及评分细则，评委根据指标、评分细则进行评分，并将结果记录在【技术标评分记录】页签中。

招标书评分细则方案

评标标准和办法评标委员会将综合分析投标人的各项指标，而不以单项指标的优劣评选出中标单位。对所有投标人的投标评估，都采用相同的程序和标准，评标严格按照招标文件的要求和条件进行。采用计分法（综合评价法）来确定各投标人的排名。其操作程序为：（1）根据招标文件和评标原则，按下表（评价指标和权重表）所列评价指标和各评价指标的权重进行评标。（2）经济价格得分评审办法：以满足招标文件要求且投标报价最低的投标报价为评标基准价，其价格分为满分。经济价格标得分= （评标基准价/投标报价）x价格指标权重X 100。（3）女口：有A。B。C。D四家公司投标，四家公司均满招标文件要求，每家的投标价分别为A: 50万，B: 55万，C: 60万，D: 65万，按上面所提（经济价格标得分=（评标基准价 /投标报价）X价格指标权重X 100。）计算方法，选以上4 家所投价最低的金额为评标基准价，计算方法即： A:经济价格标得分=（50万评标基准价/50万投标报价）X 30%介格指标权重X 100，所得分数为：30分 B：经济价格标得分=（50万评标基准价/55万投标报价）X 30%价格指标权重X 100,所得分数为：27分 C:经济价格标得分=（50万评标基准价/60万投标报价）X 30%价格指标权重X 100,所得分数为：25分 D:经济价格标得分=（50万评标基准价/65万投标报价）X 30%价格指标权重X 100,所得分数为：23分（4）由评委独立地根据各项指标的评价标准，结合每个投标人的实际情况，分别就投标报价以外的各项指标对每个投标人独立打分。（5）将评委评价指标评分加权平均（若评委人数多于五人，则减去所有评委评分中的一个最高价和一个最低价），得该评价指标的实际评价分数。（6）将所有评价指标所得实际评价分数相加，即为该投标人的综合得分。（7）评标委员会将推荐综合得分最高的投标人为该项目的中标候选人。

软件开发服务项目评标办法及评标标准

软件开发服务项目评标办法及评标标准软件开发服务项目评标办法及评标标准软件开发服务项目的评标办法和评标标准必须在招标文件中予以确定。招标文件没有确定的评标办法和评标标准不得作为评标的依据。评标步骤分初步评审和详细评审两步进行。一、初步评审初步评审是指评标委员会审查每一投标文件是否对招标文件提出的所有实质性要求和条件做出响应，有无显著的差异或保留。 (一)投标文件有下列情形之一的视为未能在实质上响应的投标，作为废标处理: 1、投标人资格条件不符合国家有关规定和招标文件要求的; 2、投标报价超过招标文件规定的本项目投资预算或投标控制价，招标人不能支付的; 3、没有按照招标文件要求提供投标担保或者所提供的投标担保有瑕疵的; 4、投标文件中的投标函未加盖投标人的公章及法定代表人印章(签字)，或法定代表人委托代理人没有合法、有效的委托书原件及委托代理人印章(签字)的; 5、投标有效期不足的; 6、投标文件载明的招标项目完成期限超过招标文件规定的期限的; 7、投标文件中的内容出现重大偏离和超出偏差范围的、明显不符合招标文件规定的技术要求和标准的; 8、未按规定格式填写，内容不全或关键字迹模糊、无法辨认的; 9、投标人递交两份或多份内容不同的投标文件，或在一份投标文件中对同一项目报有两个或多个报价，且未声明哪一个有效的，按招标文件规定提交备选方案的除外;

10、组成联合体投标的，投标文件未附联合体各方共同投标协议或联合体协议不符合有关规定的; 11、投标文件附有招标人不能接受的条件，或者对合同中约定招标人的权利和投标人的义务方面造成重大限制的; 12、不符合招标文件中规定的其他实质性要求的。 (二)评标委员会定为废标的投标文件不再进入详细评审阶段。经初步评审合格的投标文件，评标委员会应当根据招标文件确定的评标办法、标准，对其作进一步评审、比较、评分。二、详细评审软件开发服务项目综合评分法详细评审的评审顺序为:先评技术部分;再评商务综合部分;最后计算投标报价部分。各部分满分值均为100分，但设定不同的权重，经加权后相加，总分满分值为100分。技术部分、商务综合部分、投标报价部分的权重: 注:1、各部分权重在上述范围内选定; 2、各部分权重之和为100%。 (一)投标技术部分:满分值100分 (可采用暗标形式) 注:技术部分评分少于70分，评委应注明评分理由。技术部分多数评委评分少于70分的，视为该技术部分不合格，则该次投标文件作废标处理。 (二)商务综合标部分:满分值100分 (三)投标报价部分:满分值100分方法一: 1、基准价的确定:满足招标人要求且报价最低的投标报价为评标基准价。基准价价格分为满分。

招标评分标准模板

一、评标方法 1、采用“综合评分法”的评标方法。 2、评标委员会首先对投标人所投产品中涉及国家强制性技术标准的符合性进行评定，经评定符合国家强制性技术标准的投标人可进入评标打分阶段，否则为无效标。 3、不能满足招标文件中任何一条实质性要求或经评标委员会认定有重大偏离的投标文件，为无效的投标。 4、中标候选供应商产生办法：按得分由高到低顺序确定中标候选供应商；得分相同的，按投标报价由低到高顺序确定中标候选供应商；得分且投标报价相同的，按技术指标优劣顺序确定中标候选供应商，采购人按中标候选供应商顺序确定中标供应商。 5、评分因素及评标标准: 5.1评分表

5.2减分项：投标文件编制质量减分（1）有下列情形之一的，减5 分： ①投标文件不完整，缺页的。 ②投标文件无页码、无目录的。 ③投标文件未按招标文件目录顺序和格式制作的。 ④投标文件未装订、装订有误的。 ⑤投标文件正本文件与副本文件内容不一致的。 ⑥投标样品与投标文件表述不符的。（2）有下列情形之一的，减10 分： ①不按照招标文件要求制作投标文件，或技术点对点应答均无具体内容的。

②投标文件内容无法辨认的，包括盖章不清楚、印刷不清楚、字迹模糊等情形的。 ③投标文件前后内容不一致的，点对点应答表与技术资料内容不一致、投标文件内容与官方网站、彩页等公开发表的资料不一致、对同一问题的前后表述不一致等情形的。 ④未在规定时间内答复评标委员会提出的问题的。 6、其他（1）投标人有下列情形之一的，取消其投标资格： ①围标或陪标的。 ②扰乱评标现场秩序，无理取闹，恶意诽谤的。 ③提供虚假材料谋取中标、成交的。 ④不实应答或虚假应标的。（2）投标人有下列情形之一的，认定其有围标串标行为： ①不同投标人的投标文件字号、字体、排版、错漏之处非常一致的。 ②不同投标人的投标文件相互混装的。 ③他人举报，经查证投标人确有围标串标行为的。 ④法律法规规定的其他围标串标行为。二、项目总体需求： 1、系统招标包含的打印设备、配套软件、配套医用胶片需为供应商同一品牌，不接受联合体投标。 2、系统供应商须提供完整医用影像自助打印系统解决方案，系统所配套软件须有系统供应商自主研发知识产权。 3、要求在省会城市内有专业的售后部及服务人员。

招标文件评分标准

编号:xxxx xxxxxxx设施设备招标采购项目招标文件

xxxxxx采购中心制目录一、招标公告二、投标人须知三、主要设备性能参数四、政府采购合同五、货物需求一览表六、开标一览表七、投标文件格式

第一部分招标公告 xxx市政府采购中心受xxx政府采购办委托，对xxxxxxxxx设备公开招标采购项目进行国内公开招标，欢迎具有经营资格和供货能力的供应（厂）商报名参加投标。 1、招标文件编号：xxxxxxxx 2、招标项目名称：xxxxxxx设备公开招标采购项目（详见招标文件第三部分项目技术要求）。 3、招标方式：公开招标 4、投标人必须符合下列条件：（1）、在中华人民共和国境内注册，能够独立承担民事责任，提供本次采购正品产品的企业法人；（2）、具有良好的商业信誉和健全的财务会计制度；（3）、具有履行合同所必须的设备和专业技术能力；（4）、有依据缴纳税收和社会保障资金的良好记录；（5）、参加政府采购活动前三年内，在经营活动中没有重大违法记录；（6）、完全满足招标文件的实质性要求；（7）、注册资本壹佰万元以上（含）；（8）、所投产品的厂商针对该项目授权书 5、特别提醒：投标时必须提供投标单位的营业执照、税务登记证、组织机构代码证、法定代表人身份证或发定代表人授权书和投标代理人身份证、投标保证金进账单、厂商或代理商针对该项目授权书请投标单位于开标前送达，投标人将原件装于投标书内的，视为开标前送达，并提供投标单位的营业执照、税务登记证、组织机构代码证原件在开标时审查。 6、评标方法和原则：采用综合评标法。 7、现场报名时间为： 2013年X 月X日至2013年 X月 X日上午XXXXX（北京时间）。 8、招标文件领取地点：XXXXXXXXX。 9、投标文件投送及开标地点：XXXXXXXXX。 10、标书投送截止时间：2013年 X 月 X日上午XXX（北京时间）。 11、开标时间：2013年 X月 X日上午XXX（北京时间）。 12、联系电话：XXXXX 联系人： XXXXXX

软件外包服务项目招标评分细则

XX软件外包服务项目招标评分细则 1使用说明 ●本文档用于外包服务项目招标过程中，对供应商的投标文件进行评分。 ●本文档涉及的外包服务项目评标采用综合定量评估法，评估的内容包括：技术标、经济标。 ●评标组依法按照下述原则进行评标： ?客观、公平、公正、科学、优中选低； ?依法评标、严格保密； ?反对不正当的竞争。 2名词解释

软件系统招标文件及评标标准

软件系统招标文件及评标标准集团标准化工作小组 #Q8QGGQT-GX8G08Q8-GNQGJ8-MHHGN#

第一部分投标邀请 XX公司现通过公开招标方式对XX公司全面预算管理软件系统实施项目进行招标。 1.招标编号：XX-XX-2010-0005 公司全面预算管理软件系统实施项目的技术要求详见招标文件第三部分。 3.招标文件发放时间、地点：招标文件将于2010年12月1日起每天9:00—16:00时在XX公司信息化管理部IT管理室发售，价格500元。 4.投标截止时间：2010年12月10日10时00分（北京时间）。其后收到的投标文件或未按招标文件规定提交投标保证金的投标文件恕不接受。 5.投标地点：XX公司信息化管理部IT管理室（A1 311房间）。 6.开标时间：2010年12月13日10时00分（北京时间）。 7.开标地点：XX公司信息化管理部IT管理室（A1 306房间） 8.联系单位： XX公司信息化管理部地址：略邮政编码：略电话：略传真：略联系部门：信息化管理部IT管理室联系人：略技术联系人：略电话：略第二部分投标人须知投标人须知前附表说明：本前附表是对投标人须知的修改、补充和摘要，其内容与投标人须知不一致时，以本前附表为准。

政府采购招标评标办法综合评分法

第三章政府采购招标评标办法（综合评分法）评标办法前附表：

1. 评标方法本次评标采用综合评分法。评标委员会对满足招标文件实质性要求的投标文件，按照本章规定的评分标准进行打分，并按得分由高到低顺序推荐中标候选人，但投标报价低于其成本的除外。综合评分相等时，以投标报价低的优先；投标报价也相等的，由招标人自行确定。 2. 评审标准 2.1 初步评审标准 2.2 分值构成与评分标准 2.2.1 分值构成分值构成：见评标办法前附表。 2.2.2 评标基准价计算评标基准价计算方法：见评标办法前附表。 2.2.3 评分标准评分标准：见评标办法前附表。 3. 评标程序 3.1 初步评审 3.1.1评标委员会依据本章评标办法前附表规定的评审标准对投标文件进行初步评审。有一项不符合评审标准的，作废标处理。 3.1.2 投标人有以下情形之一的，其投标作废标处理：（1）串通投标或弄虚作假或有其他违法行为的；（2）不按评标委员会要求澄清、说明或补正的；

（3）不响应招标文件实质性要求的。 3.1.3 投标报价有算术错误的，评标委员会按以下原则对投标报价进行修正，修正的价格经投标人书面确认后具有约束力。投标人不接受修正价格的，其投标作废标处理。（1）投标文件中的大写金额与小写金额不一致的，以大写金额为准；（2）总价金额与依据单价计算出的结果不一致的，以单价金额为准修正总价，但单价金额小数点有明显错误的除外。 3.2 详细评审 3.2.1 评标委员会按本章规定的量化因素和分值进行打分，并计算出综合评分。 3.2.2 评分分值计算保留小数点后两位，小数点后第三位“四舍五入”。 3.2.3 每个投标人的最终得分为：所有评委打分的算术平均值作为该投标人的最终得分，计分四舍五入取至小数点后两位。 3.2.4 评标委员会发现投标人的报价明显低于其他投标报价，或者低于投标报价基准值（计算方法同评标基准值）的20%，使得其投标报价可能低于其个别成本的，应当要求该投标人作出书面说明并提供相应的证明材料。投标人不能合理说明或者不能提供相应证明材料的，由评标委员会认定该投标人以低于成本报价竞标，其投标作废标处理。 3.3 投标文件的澄清和补正 3.3.1 在评标过程中，评标委员会可以书面形式要求投标人对所提交投标文件中不明确的内容进行书面澄清或说明，或者对细微偏差进行补正。评标委员会不接受投标人主动提出的澄清、说明或补正。 3.3.2 澄清、说明和补正不得改变投标文件的实质性内容（算术性错误修正的除外）。投标人的书面澄清、说明和补正属于投标文件的组成部分。 3.3.3 评标委员会对投标人提交的澄清、说明或补正有疑问的，可以要求投标人进一步澄清、说明或补正，直至满足评标委员会的要求。 3.4 评标结果 3.4.1 评标委员会按照得分由高到低的顺序推荐3名中标候选人。 3.4.2 评标委员会完成评标后，应当向招标人提交书面评标报告。

招标文件及评分标准

1、监控融合系统（标★的技术要求为必须满足的重要技术指标要求） (1)★系统设备应采用高集成度硬件一体化结构设计，为4U设备；采用嵌入式实时操作系统，不受电脑病毒感染；使整体系统具有较高的可靠性、稳定性；2分 (2)★系统应采用内置数据库系统，提高数据库与管理主机之间的响应速度，减少设备维护的节点，提高系统整体稳定性；1分 (3)★多路由功能，系统具备至少4个网络接口，接口速率能够支持10/100/1000自适应，能够通过网络配置路由，支持多网口多路由功能，可同时跨接至少三个工作网段，包括跨接公网和专网，能够通过多个网口来实现大规模的图像调度和传输；负载均衡功能，系统通过多网口多路由功能能够实现媒体流的负载均衡；2分 (4)★除网络接口外，系统核心设备还应具有RS-232接口，可通过RS-232接口对设备进行初始化设置及恢复出厂设置等操作；系统设备应支持在线远程升级服务；1分(5)系统应通过客户端软件应能方便地对中心集中存储和客户端存储的图像实现桌面回放，支持图像管理调度客户端软件存储方式，用户可通过图像管理调度客户端软件将正在查看的接入图像录制在本地PC之中，并且支持图片抓拍功能； (6)★硬件监控管理平台应自带解码输出接口，解码系统应支持高清晰VGA信号输出，分辨率应能达到1600*1200，并可实现软件分屏显示，同时还支持4路复合视频端子信号输出；2分 (7)系统解码输出应支持单画面和多画面模式的实时图像浏览；支持每幅画面的手动切换和自动轮巡，并且轮巡间隔可设置；可以通过网络远程升级，实现远程维护；(8)★具备实时图像管理调度功能，系统能够通过WEB管理界面和远程视频图像管理调度客户端软件实现图像的实时监控，系统支持全中文管理方式；1分 (9)★融合视频会议系统功能，系统能够将图像管理调度系统的图像传到标准H.323视频会议系统显示；1分 (10)系统应采用高清晰视频压缩标准H.264、MPEG4的无失真存储；全部设备均基于标准 TCP/IP协议，外部存储应充分考虑用户现有网络环境，采用基于iSCSI技术的网络存储设备，系统应支持超大容量存储。 (11)系统具有统一的管理界面，具备对下级图像管理调度系统、图像调度设备、存储设备、编码器、解码器等设备进行全方位统一的管理和控制功能； (12)系统支持定时录像、手动录像、移动检测录像、报警录像等多种录像模式； (13)系统具备统一的文件索引记录，可对录像文件按照日期、时间、编码器设备号等条件组合检索，并实现点播回放，回放的图像可输出到监视器或显示器，回放时支持单画面和多画面显示模式，支持暂停、播放、停止、快进、慢放、拖动、循环播放

招标评分标准

招标评分标准文档编制序号：[KK8UY-LL9IO69-TTO6M3-MTOL89-FTT688]

减分项：投标文件编制质量减分（1）有下列情形之一的，减5 分： ①投标文件不完整，缺页的。 ②投标文件无页码、无目录的。 ③投标文件未按招标文件目录顺序和格式制作的。 ④投标文件未装订、装订有误的。 ⑤投标文件正本文件与副本文件内容不一致的。 ⑥投标样品与投标文件表述不符的。（2）有下列情形之一的，减10 分： ①不按照招标文件要求制作投标文件，或技术点对点应答均无具体内容的。 ②投标文件内容无法辨认的，包括盖章不清楚、印刷不清楚、字迹模糊等情形的。

③投标文件前后内容不一致的，点对点应答表与技术资料内容不一致、投标文件内容与官方网站、彩页等公开发表的资料不一致、对同一问题的前后表述不一致等情形的。 ④未在规定时间内答复评标委员会提出的问题的。 6、其他（1）投标人有下列情形之一的，取消其投标资格： ①围标或陪标的。 ②扰乱评标现场秩序，无理取闹，恶意诽谤的。 ③提供虚假材料谋取中标、成交的。 ④不实应答或虚假应标的。（2）投标人有下列情形之一的，认定其有围标串标行为： ①不同投标人的投标文件字号、字体、排版、错漏之处非常一致的。 ②不同投标人的投标文件相互混装的。 ③他人举报，经查证投标人确有围标串标行为的。 ④法律法规规定的其他围标串标行为。二、项目总体需求： 1、系统招标包含的打印设备、配套软件、配套医用胶片需为供应商同一品牌，不接受联合体投标。 2、系统供应商须提供完整医用影像自助打印系统解决方案，系统所配套软件须有系统供应商自主研发知识产权。 3、要求在省会城市内有专业的售后部及服务人员。 4、维修响应时间：接报修电话后4小时到达现场。

一般软件招标评分标准精编

一般软件招标评分标准本次评标按百分制由评标小组独立进行评审打分，按照综合因素打分的结果，由高到低确定中标人。（一）公司评价（共15分） 1、公司注册资金（共1分） 1.1注册资金在1000万元（包括1000万元）-5000万元（不包括5000万元）；得0.5分； 1.2注册资金在5000万元以上（包括5000万元）；得1分； 2、公司的资质及技术(共7分) 2.1 公司具有国家级以上（含二级）《计算机信息系统集成资质证书》得1分； 2.2 公司具有省、部级以上主管部门颁发的《软件企业证书》得1分 2.3公司具有通过省、部级以上有关部门鉴定自主开发的成熟软件得1 分 2.4公司通过ISO9001软件质量体系认证或CMM体系认证（两个认证获得其中的一个即可）得1分 2.5具有通过数据库认证(OCP或DBA)工程师得1分 2.6参加本项目开发的软件工程师、程序分析员（提供资格证书和劳动合同）最多的得2分，其它每少1名扣0.2分； 3、成功案例（共7分） 3.1提供了同类软件开发及实施成功案例（须提供合同原件和需求单位出具的软件验收合格的验收报告或使用单位出具的软件运行正常的证明)得7分；注：3.1-3.3总得分不能超过7分。（二）技术解决方案（共40分） 1、应用软件的体系结构（共5分）整个软件系统的体系结构合理、实用、保证数据传输的实时性要求：最优者得5分，其他酌情递减，但每档至少相差0.5分； 2、业务流程图及数据流程图（共8分） *提供清晰、明了、准确的业务流程图和数据流程图：8分； *提供基本准确的业务流程图和数据流程图：3-6分； *没有提供或错误的业务流程图和数据流程图：0分； 3、技术开发及项目管理工具（共3分） a、是否提供合理的系统前合和后台开发工具：1分（最优者得1分，其他酌情递减，但每档至少相差0.2分）； b、是否在软件工程中提供软件需求、数据建模、项目管理、系统测试等工具：2分（最优者得2分，其他酌情递减，但每档至少相差0.2分）， 4、技术规范（共3分）系统总体设计的可靠性、可维护性（包括日常维护、功能拓展维护两部分，具体表现为政策是否可动态调整、业务流程是否可动态调整、用户界面是否可动态调整、标准的系统安装程序、前后台开发语言是否一致等）以及可扩展性的综合评价，最优者得3分。其他酌情递减，但每档至少相差0.2分，(缺少系统安全模型最多得1分)。 5、系统安全（共7分）提供完善、合理、可操作性强的系统安全解决方案，是否提供系统运行监控相关的方案7分（解决方案最优者得7分； 6、功能模块描述（共8分） a、在软件系统中：

软件集成项目招标评分标准

软件集成项目招标评分标准商务技术评价指标和各评价权重指标：综合评估分= 商务技术评分（70）+ 价格评分（30）评标指标评分项目（权重）商务、技术指标评分（70）有高新技术企业资质有（3.75分），无（0分） 3.75分有市级维修企业资质证书一级资质（6.25分）；二级资质（5分）；三级资质（3.75分）。 6.25分年度营业额情况（以会计师事务所出具的财审报告为准）（7.5分）无财审报告不作评分≥6000万的（7.5分）；≥5000万，<6000万的（6.25分）；≥4000万，<5000万的（5分）；≥3000万，<4000万的（3.75分）；≥2000万，<3000万的（2.5分）； <2000万的（1.25分）。 7.5分同类项目成功案例（出具中标通知书及合同或验收报告复印件加盖公章） 3个以上同类项目成功案例，单个合同金额在50万以上(7.5分)； 2个以上同类项目成功案例，单个合同金额在50万以上(5分)； 1个以上同类项目成功案例，单个合同金额在50万以上(2.5分)；单个合同金额在50万以下(1.25分)。 7.5分总体方案按照设计方案合理性及先进性排序打分 7.5分门禁中心管理服务器（9分），无信息产业部通信产品防护性能质量检验中心，YD－T993－2006，电信终端设备防雷认证证明不作评分知名品牌，高于基本配置的（9分）；知名品牌，满足招标基本配置(6.75分) ；满

足招标基本配置(4.5分)；偏离2项的以上的(0分)。 9分门禁系统（18分）无产品生产登记批准证及公安部产品检测报告的不作评分全部满足招标需求（18分），有一项不满足扣（2.25分），最低为（0分）。 18分其它设备全部满足招标需求（2.7分），有一项不满足扣（0.45分），最低为（0分）。 2.7分售后服务有详细售后服务方案（1.8分），无具体售后服务方案（0分）。 1.8分重点参数全部满足招标文件要求（6分），有一项不满足扣（1.5分），最低为（0分）。 6 投标报价评分 30 综合评估分 100 综合评估分＝商务技术得分＋价格得分将综合评估分从高到低排序，得出参投标人名次。最终得分相同时，技术得分高者优先；最终得分和技术得分均相同时，价格低者优先。

招标文件综合评分方式范本

招标文件综合评分方式（范本） 1、价格评分：将评委会校核后的各投标人的投标总价定义为评标价格。取各评标价格的算术平均值的95%作为基准价格。等于基准价格的95%为满分（基准分），每高于基准价格1%的减0.5分，直至扣至0分；每低于基准价格1%的减0.2分，直至扣至0分；保留两位小数，四舍五入；用插入法计算，分数精确至小数点后2位，四舍五入。将各投标人的技术评分、商务评分和价格评分相加得出其综合得分。将各综合得分由高到低顺序排列，综合得分排名第一的投标人为第一中标候选人，综合得分排名第二的投标人为第二中标候选人，综合得分排名第三的投标人为第三中标候选人（得分相同时价格低者列前；得分及价格均相同时，技术得分高者列前）。技术、商务及价格权重分配：（例） 2、根据上述技术、商务及价格的综合评分及其权重分配，代入下列公式计算各投标人的总得分。得分统计保留小数点后两位，第三位四舍五入。进入详细评审的各投标人的综合得分，按得分从高到低排名（综合得分相同时，投标总价低者优先；综合得分且投标总价相同的，技术得分高者优先）。评标总得分=F1+ F2 +F3 其中，F1、F2、F3别为技术、商务及价格评分的汇总得分。 3、评分统计验算：评分统计的结果数据须经评标委员会验算并确认。中标候选人评标委员会将出具评标报告，并按本评标办法的规定参考三位中标候选人第1页共4页

附表1 初步审查表项目：备注：1、每一项目符合的打“○”，不符合的打“×”；出现一个“×”的结论为不通过。 2、表中全部条件满足为通过，同意进入下一阶段评议。 3、是否同意进入下一阶段评议一栏中应写“通过”或“不通过”。评委签名：日期：第2页共4页

软件招标评分表

政府采购招标评标办法(综合评分法)1

软件系统招标文件及评标标准

招标评分标准模板V1.3

招标评分标准综合评分法

外包服务项目招标评分细则

招标书评分细则方案

软件开发服务项目评标办法及评标标准

招标评分标准模板

招标文件评分标准

软件外包服务项目招标评分细则

软件系统招标文件及评标标准

政府采购招标评标办法 综合评分法

招标文件及评分标准

招标评分标准

一般软件招标评分标准精编

软件集成项目招标评分标准

招标文件综合评分方式范本

政府采购招标评标办法综合评分法