人员派遣单

附件2：

派遣单

附件2：

人力资源有限公司劳务派遣招聘流程及制度 (1)

人力资源有限公司劳务派遣招聘流程及制度招聘流程： 1、岗位、职务要求分析: 与客户公司人力资源部相关负责人商讨，详细了解招聘岗位及职责说明、招聘要求、工资标准及其他配套待遇等信息。我们将根据这些条件和公司背景与文化进行目标分析，从而明确客户公司用人的真正需求。 2、确定派遣人员的组织渠道及方式：根据客户公司的用人需求，从我们的人力资源寻访网络中确定最佳的组织渠道及集聚方式，从而保证招聘派遣人员的“数量”和“质量”。 3、对派遣人员进行初步筛选：根据“因事择人，德才兼备”的原则对所有组织的劳务工进行初步的筛选，将最优秀的劳务工输送至客户公司进行面试，从而提高客户公司的招聘效率。 4、组织派遣人员进厂面试：将挑选好的派遣人员集中起来，按照“整齐、有序和安静”的原则组织派遣人员进厂面试，面试完毕，安排派遣人员“安静、整齐和有序”的离开工厂。 5、协助企业对面试上人员进行后续安排：面试完毕，对被录用人员进行名单确认，并安排、组织被录用人员进行体检安排及其个人的信息采集等等工作。招聘制度：一、协助办理工人的录用手续（安排体检、信息采集等）

派遣人员被录用后，我们负责安排派遣人员到相关的医院去体检，并负责收集派遣人员的信息资料，填写信息采集表等等。二、代发劳动报酬（派遣人员工资）： A.考勤卡的统计及工资单的制作，根据工厂提供的考勤卡及工资结算单，我们安排专人对其进行统计及核算。对于核算结果的查验，我们将分三人进行三次的逐个稽核，从而杜绝统计结果的错误。 B.用工单位需向本公司提供如下资料： 1)工资发放日期。 2)工资清册。 3)需发放工资的员工身份证复印件。 4)工号。 5)盘片（按工号或卡号顺序：姓名、工资数、个调税、实发数等）。 6)提前五天工资款和管理费进账（工资部分通过银行划进个人工资卡）。 C.工资的发放：我们为每个工人申办工资卡（银行卡），实行统一的工资发放。派遣人员领取工资卡需本人亲自领取，还需现场提供本人的有效身份证件及签名，并经我们核对无误之后才能领取工资卡。三、代理派遣人员入职前的培训，根据厂方的要求，我们对面试上的人员进行入职前的培训，从而使新员工更快的熟悉环境，并且更快的静下心来参加工作。

人力资源公司劳务派遣协议

编号：_______________本资料为word版本，可以直接编辑和打印，感谢您的下载人力资源公司劳务派遣协议甲方：___________________ 乙方：___________________ 日期：___________________

劳务受派方：（以下称甲方）劳务派遣方：（以下称乙方）双方本着平等、白愿、诚实信用、互利互惠的原则。经充分协商，达成如下劳务派遣合同条款。第一章总则第一条双方签订的本协议条款的内容应符合国家的有关法律、法规之规定，不得违法。今后，如国家相关法律、法规有修改和补充时，本协议条款中有不符修改或补充后的国家法律、法规的，本协议中的相关条款应随之修改，使之合法。第二条双方均愿意切实遵守、忠实履行本协议中所属条款，使本协议成为双方长期合作的坚实基础。第三条双方同意，根据实际情况，可在协商一致的情况下对本协议修改和补充。修改和补充后的条款，作为本协议的附件。所有附件均具有和本协议同等的法律效力。第二章甲方的权利和义务第四条甲方应具体委派一人，负责同乙方联系相关工作，负责甲方应办理的实际事务，如被委派人发生变动，甲方应及时重新委派并告知乙方。第五条派遣员工的日常管理工作由甲方负责。派遣员工发生人数减少时，甲方应在每月二十二日以前以书面形式及时通知乙方。如甲方不及时通知，乙方有权按原有员工数来结算各项费用。派遣员工发生人数增加时，甲方应在每月二十二日以前以书面形式及时通知乙方。如甲方不及时通知时，乙方按实际人数结算各项费用。第六条甲方为派遣员工提供其基本生活所必需的条件，并按甲方的管理规定管理。如有收费项目，收费标准与甲方职工等同。可修改编辑

出差流程

1. 总则为了加强出差管理，提高效费比，规范出差管理，特制定本流程。 2. 范围 2.1 适用于佛山市枫源集团下属所有公司人员外出公干。 2.2 出差分类； 1）外差类：安装、售后维修等；细分为长期外差和临时外差。一般包食宿。 2）邀请类：参观、学习等；一般食宿全包； 3）政府类：参观、学习、开会、交流等；视具体情况而定。 4）业务类：推销产品、登门拜访等；一般食宿自理。 5）特殊类；由公司总裁特别要求的外出事务等，一般住宿自理。 3. 一般规定 3.1 员工出差（临时外差）依下列程序办理： 1）出差前由主管上级填写《出差派遣单》。 2）出差期限由派遣负责人视需要而定，只是预计，不是绝对确认。 3）长期外差人员每次去新地方工作，需通过微信向总公司汇报自己的行踪。如：出发时间，出差任务、完成时间等；公司总部行政人员根据长期外差人员汇报的情况，整理并填写进《外差人员行踪记录表》中，以便随时掌握长期外差人员的动向。 3.2 出差的审核决定权限如下： 3.2.1外差类：长期外差的由负责长期外差运营总经理批准；临时外差的，由公司总部运营副总批准。 3.2.2业务类：由主管业务的大区经理或主管业务的总经理核准。 4. 交通工具的选择标准 4.1当天可往返者，可选择汽车作为交通工具；一般旅程可选长途大巴或火车；一般火车超过六个小时可以选择硬卧出行；乘船可乘坐三等仓。 4.2选择乘坐飞机和出租，要向外差负责人申请；或是外差负责人指定； 4.3 选用滴滴类的出行，需保留电子支付的截屏做为支付证据。 5. 外差用款 5.1 原则上不借款，采用先自垫，后报销的方法。 5.2 真有借款需求，采用私人之间相互借款的方式。 6. 差旅管理 6.1 出差申请与报告 1）临时出差见3.1；长期外差人员的出差，必须有外差上司的明确指示（短信、微信、电话）。指令中需有目的地、所办事项、外差时间等关键信息。 2）出差途中生病、遇意外或因工作实际，需要延长差旅时间的，应打电话向公司请示，也得有主管人员的文字型批示；不得因私事或借故延长出差时间，否则差旅费不予以报销。 3）临时员工出差完毕后应立即返回公司，并于3日内（含出差回来当天）凭有效日期证明（如机票、车票等）到财务部办理费用报销等手续。长期外差人员或委托他人报销。 4）业务人员出差时，应详细真实地填写《出差行程记录表》和与之对应的《出差费用记录表》，方便报销；回来后应向主管上司汇报工作，并写出详细的书面报告负责销售的直接上司审阅。 5）学习、培训、考察出差结束后，3日之内提交出差报告。 6）未按以上手续办理出差手续或未经审批所发生的费用，公司将不予报销。额外开支的报销，需有主管上级的文字型指示，才能报销。 7) 外差加油以中国石化为主。 6.2 日住宿费、餐费具体标准规定如下：

学校三公经费内部控制制度

学校三公经费内部控制制度为严格控制因公出国（境）经费、公务用车购置及运行维护费、公务接待费（以下简称“三公”经费）的支出，推进我校厉行节约反对浪费，建设节约型单位，根据有关规定要求，结合我校工作实际，制定本制度。一、控制目标贯彻落实中央八项规定精神，坚决刹住铺张浪费、奢侈之风，加强“三公”经费管理，严格控制“三公”经费支出，进一步提高行政经费支出透明度和资金使用效益，不断巩固贯彻落实中央八项规定成果，以良好的党风带动政风民风，促进干部清正、单位清廉、政治清明。二、控制内容（一）公务用车购置及运行维护经费管理。 1、办公室负责学校公务用车的统筹、管理工作； 2、学校公务用车须围绕开展学校各项工作服务，不得用于与工作无关的其他事情，不得擅自私用、借用、租用。 3、公务用车实行车辆出勤派车制。因工作需要用车时，须到办公室填写派车单，经主管副校长批示（副校长及学校书记用车需校长批示，校长用车需要书记批示）后，办公室按照车辆候车、出勤情况依序派车，用完车后配合驾驶员填写出车情况登记表； 4、工作完成后或节假日，公务车辆应停放在单位停车点位，不得驾驶外出从事与工作无关事项。工作日期间，驾

驶员请假需将单位车辆停在单位，并将车辆钥匙交办公室保管； 5、IC加油充值卡由办公室保管，公务车需要加油时，须先核查出车情况登记表中的行车里程在正常范围内方可交驾驶员加油，对于不正常的油耗应查明原因并报主管校长； 6、公务车维修施行定点维修，维修前需报办公室批准；维修费预算超过1000元以上的差旅费需事先由主管财务副校长签字，预算超过2000元以上由校长签字，3000元以上由学校行政会讨论形成决议后方能进行维修。 7、办公室建立公务用车使用台账，做好IC卡充值、加油及维修记录，每月将出车情况登记表公示。（二）公务接待经费管理。遵循严格执行审批制度，严格控制接待范围，严格执行接待标准为原则。 1、持有公函的公务活动和来访人员需要接待时，应由办公室拟定接待方案并列出接待清单（包括接待对象的单位、姓名、职务和公务活动的项目、时间、场所及陪同人员名单费用标准等），交主管校长批准，无公函的一律不予接待。 2、接待用餐原则安排学校食堂，超出学校食堂接待能力的，在校外定点餐馆就餐。单次接待费预算超过1000元以上的需事先由主管财务副校长签字，预算超过2000元以上由校长签字，3000元以上由学校行政会讨论形成决议。 3、接待结束，办公室应及时结算发生的接待费用，并

中国十大外派劳务公司

中国十大外派劳务公司国报告大厅网讯，通过对劳务派遣行业各项数据统计分析，劳务派遣公司排名前十的分别是外企人力、南方人才、中企人力、中普劳务、万宝盛华、任仕达、骏伯人力、鹏劳人力、汇思人力、豫星劳务。以下为排名的详细介绍。劳务派遣公司排名一、北京外企人力资源服务有限公司北京外企人力资源服务有限公司，成立于1979年，是中国率先为外商驻华代表机构、外商金融机构、经济组织提供专业化人力资源服务的公司。北京外企人力资源服务有限公司，拥有悠久的人力资源专业化服务历史、丰富的市场经验以及完备的服务资质。劳务派遣公司排名二、广州南方人才资源租赁中心广州南方人才资源租赁中心(以下简称“租赁中心”)，隶属于中国南方人才市场，是华南第一家具有政府背景、专业从事人才派遣的人力资源公司。经过十年发展，已经成为一家注重专业服务和创新发展的大型国有人力资源外包服务企业。劳务派遣公司排名三、上海中企人力资源咨询有限公司长期专注于人力资源服务领域，至今已拥有超过十五年的专业经验。中企人力秉承精益求精的管理传统，于2004年全面通过挪威船级社(DNV)ISO9001：2000质量管理体系的审核认证，于2010年全面通过ISO9001：2008版本升级认证并且连续贯标至今。劳务派遣公司排名四、深圳中普劳务派遣有限公司

深圳市中普劳务派遣有限公司是经深圳社会保障局和劳动厅批准成立的一家具有劳务派遣经营许可证的人力资源公司，公司成立于2016年。注册资金500万RMB，现有员工12000多人，公司业务涵盖劳务派遣、人事外包、生产线外包、人事代理、业务流程外包、呼叫外包，后勤管理等人力资源外包服务。劳务派遣公司排名五、万宝盛华集团(中国) 万宝盛华成立于1948年，公司年度总收益超过220亿美元，为雇主提供涵盖整个雇佣生命周期和商业周期的一系列服务，包括人才推荐服务、临时和合同派遣服务、员工测评和筛选、培训服务、转职推荐服务、外包和咨询服务等。万宝盛华集团——全球开创性的人力资源解决方案的领导者——于1994年首次将业务拓展至中国大陆，提供全方位的人力资源服务。劳务派遣公司排名六、上海任仕达人才服务有限公司上海任仕达人才服务有限公司任仕达(Randstad)是全球最大的人力资源服务机构之一，1960年由创始人FritsGoldschmeding先生在荷兰阿姆斯特丹正式成立。经过长达50年的持续发展，任仕达集团全球营业额超过200亿美金，位列2009《财富》杂志500强的450位。劳务派遣公司排名七、广州骏伯人力资源有限公司广州骏伯人力资源有限公司成立于2003年3月，是一家经人事、劳动及政府相关部门批准成立的知名的专业人力资源服务机构，具有人事及政府部门的特许经营批文。骏伯公司专注中国人力资源外包领域，致力成为中国最专业的人力资源外包供应商之一，打造人力资源行业的NO.1品牌。劳务派遣公司排名八、深圳鹏劳人力资源管理有限公司

企业差旅费管理办法

企业差旅费管理办法一、目的为加强公司差率费管理，规范差旅费报销流程，依照国家有关财务法规和《XXX有限公司财务管理制度》有关规定，结合公司经营管理需要，制定本办法。二、定义本办法所指差旅费是指公司职工因公出差而发生的交通费、旅途补贴、住宿费等。三、范围（一）差旅费开支范围包括：员工因公出差发生的发生的合法、有效的车票、机票、船票费用及各种补贴费用。（二）因出差发生到车站、码头、机场的市内交通费属于差旅费开支范围，凭票据实报销：其他的市内交通费均不属于出差费用的报销范畴，应纳入各个部门公务交通费定额管理。四、原则（一）出差人员的住宿费、伙食费、补助、市内交通实行分项计算包干，调剂使用，节约归己，超支不补。（二）通讯费补助与《通讯管理规定》中的移动话费合并使用，当月话费小于合并标准时，据实报销，当月话费超出合并标准时，按标准报销。五、差旅费标准

（一）住宿费、伙食费补助、通讯费、市内交通费标准，按不同地区确定。全国一线城市的住宿费每人每天800元，伙食费补助每人每天150，每人每天通讯费10元，市内交通费人每天100元；二线的住宿费每人每天500元，伙食费补助每人每天100，每人每天通讯费10元，市内交通费人每天80元；三线城市及以下的住宿费每人每天500元，伙食费补助每人每天100，每人每天通讯费10元，市内交通费人每天50元. （二）员工赴外地出差期间，伙食补助包括在途和住宿，每人每天按包干标准补助，补助天数按出差自然天数扣减一天计算，住宿补助根据实际天数计算。（三）住宿凭住宿发票案标准报销，超支部分自理，节约归己；如无发票，报销标准则按照标准的50%包干个人。（三）部门经理以下岗位的员工原则上不得乘坐飞机、火车软座、二等记二等以上船舱。确因工作需要坐飞机、软卧、二等及二等以上船舱的，需要事前提出书面报告，报请公司分管副总经理批准后，呈总经理批准。（四）夜间乘坐火车、长途汽车和长途客船6小时以上，或白天连续乘坐火车、长途汽车、长途客船十小时以上，可购买相对应级别的卧铺，如未乘坐卧铺，则按票价的50%给予长途补助；乘软卧、卧铺、飞机的均不予补助。（五）常驻外的机构及公司批准的常驻外学习的员工，其住勤费用补贴参照公司员工工作餐标准执行；经批准跨地区行动按

(完整版)人力资源管理制度

XXXX集团股份有限公司《人力资源管理制度（试行）》第一章总则第一条为进一步强化内部管理，维护企业和员工的合法权益，强化人力资源开发与管理，促进人力资源工作的程序化、规范化、科学化，结合公司实际，特制定本制度。第二条公司员工的聘用、试用、报到、职务、任免、调迁、解职、交接、休假、出差、值班、考核、奖惩等事项除国家有关规定外，皆按本规定办理。第三条公司所有员工，均应遵守本制度各项规定。第二章“五定”工作第四条定机构、定职责、定岗位、定编制、定人员（以下称“五定”）工作是指公司根据经营、管理业务流程的变化和需要，在设置组织机构的基础上，明确机构职责、岗位设置、编制岗位人员数额、配备人员等。它是实现人力资源合理配置的有效手段，也是编制企业人力资源预算的主要依据。第五条公司原则上每年进行一次业务流程的梳理和再造，如因经营管理业务流程发生变化可适时调整。第六条“五定”工作应遵循“精简机构，以职定责，以责设岗、定编、定人”的原则。在具体实践中，应按以下步骤操作： 1、根据经营、管理业务流程的实际需要，提出合理设置各级组织机构、明确各组织机构的工作范围（管理界区）、核定各

2、科学、合理、规范地设置各组织机构内的工作岗位，统一岗位名称，对各岗位进行划分归类； 3、定期核定各岗位的人员编制，调整各类岗位人员比例； 4、根据经营管理工作情况的变化，不断修订各级组织机构及各岗位的工作职责； 5、根据已确定的机构及岗位职责，合理配置岗位人员。第七条公司综合管理部在熟悉和掌握本公司管理情况的基础上，深入各岗位调查、评价，结合经营管理的实际情况，合理设置岗位。第八条对一些虚岗、空岗、重复设置的岗位予以撤岗。第九条对确定设置的岗位，由岗位所在部门负责起草岗位职责或岗位说明书，综合管理部统一编制，岗位职责要求条理清楚，语言精炼，工作范围和任务明确。第十条根据岗位职责和工作内容，提出岗位完成任务所需要的程序及人员素质要求，以岗位定员编制为标准，通过招聘录用或考核竞聘的方式安排人员上岗。第十一条确定岗位编制要从工作的实际需要出发，在法定工作时间内推行满负荷工作法，确定某岗位能完成任务而需要的最合理的人员编制职数。第三章员工的招聘与录用第十二条公司根据“五定”结果并结合实际岗位的缺员情况，定期编制人员需求计划（见附表），由综合管理部统一汇总，上报公

人力资源及劳务派遣许可证

人力资源及劳务派遣许可证-标准化文件发布号：（9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

人力资源许可证业务范围类别： 1.人力资源供求信息的收集.整理、储存、发布和咨询； 2.应聘人员推荐； 3.职业指导与咨询； 4.人力资源招聘会； 5.人力资源信息网络及媒体服务； 6.人力资源培训； 7.人力资源测评； 8.企业人力资源研发咨询和规划设计； 9.高级人才寻访；10.法律、法规规定的其他人力资源服务项目申请材料： 1、场地的产权或租赁证明； 2、2、验资报告（200及以上，必须与注册资金一致） 3、 5名人员的情况登记表，身份证明，学历证明（大专以上），并经过相关培训从业人员证明材料 4、公司章程 5、制度和开发人力资源服务的工作规则、安全管理制度； 6、6、营业执照 7、法人身份证复印件及学历证明特殊条件： 1、办理1-3项业务： ①80平米以上办公场所②专职人员3—5名 2、办理3项以上业务： ①200平米以上办公场所②专职人员8名以上 3、办理第四项业务的（4.人力资源招聘会）需应有固定招聘场所不得少于300㎡ 4、人力资源服务机构设立分公司的，总部注册资金不少于200万元，取得人力资源市场从业人员执业资格的专职工作人员15名及以上。分公司有取得人力资源市场从业人员执业资格的专职工作人员3名及以上。办理时间：一个月

注明：申请此证审批机关需实地考察，对申请机构开展业务的综合情况，并作出许可决定或不予许可决定。劳务派遣许可证申请需要材料： 1、营业执照 2、验资报告（200及以上，必须与注册资金一致） 3、场地的产权或租赁证明 4、办公设施设备、信息管理系统等清单 5、法人身份证复印件

因公出差管理制度

因公出差管理制度(修订) 一、总则第一条为规范公司因公出差人员的费用开支管理，使出差事务高效有序地开展，特制定本制度。第二条本制度规定了*****所有员工因公出差的审批程序及差旅费用标准。第三条因公出差是指公司员工因工作需要到远离其常规工作地，为公司的利益而借助交通工具外出办事。二、出差程序第四条凡因公出差者应在出差前填写出差申请单，报有关领导批准。部门经理负责本部门下属人员出差项目、人数、日期的审核，报管理部核准备案；总经理、副总经理负责部门经理的因公出差审批；出差前务必将已审批的出差申请单交管理部备案，回公司后到管理部核销，取回出差申请单作为报销附件，无出差申请单的，财务不予审核报销。两人以上共同出差的，填写一张出差申请单。不得凭出差申请单复印件报销。第五条因公出差乘坐飞机必须事先经副总经理、总经理批准；员工出差原则上不得乘飞机头等舱、商务舱或高铁二等座以上席位、火车软卧、软座、二等舱以上的轮船；因特殊情况必须超标准的，则须单独写明理由，部门经理审核后，报副总经理、总经理批准方可报支费用。凡乘坐飞机的优先购买最大折扣机票（折扣后机票价格同高铁二等坐10%差异内的可不用副总经理、总经理批准）。出差人员需自行订购来往机票，并报管理部确认机票折扣。第六条员工出差的，按对应费用标准报销。第七条驾驶员开车出差的，按一般人员规定报销，停车费、过桥费、油费等按实报支。第八条公司原则上不鼓励私车公用，在确认公司无法派车后，方可私车公用。使用私家车必须事先填写《小车申请单》，由部门经理审核。杭州市内的，报管理部批准同意；杭州市外的，除管理部审核外，还需报副总经理、总经理批准。私家车使用按照*/公里报销，过路费按实报销，需附相应发票。私车公用车辆的驾驶人员必须严格遵守车辆管理和交通法律法规，对于违反交通法律法规的相关处罚和造成的一切损失均由驾驶员本人承担。员工的私车公用车辆，须自行确保驾驶证、车辆行驶证、车辆保险（含第三责任险和驾乘险）等车辆管理及交管部门备查所需的证件及相关手续齐全并始终在有效期限内，否则由此产生的一切后果均由本人自行承担。

公司出差费用报销管理规定

公司出差费用报销管理规定 1

差旅费报销管理规定一、目的为完善公司各项费用报销标准及借款管理规定，做到“执行与监督”岗位相分离的内控管理原则，特制定本规定。二、职责 1、财务部：审核报销票据的合法性、金额的正确性、标准的合理性，并办理报销手续。 2、各部门负责人：负责本部门人员的出差派遣，审核出差事项、行程、出差结果等。 3、事业部（副）总经理：负责批准各分管部门负责人（总监、部长或经理）的出差与报销申请。 4、总经理：负责批准各事业部（副）总经理的出差与报销申请。三、主要内容（一）出差管理规定 1、出差申请：所有人员因公出差需提前申请，杜绝出临时差：部门经理（含）以上人员提前5天申请；一般人员提前3天申请。

禁止事后补单，未有经批准的出差，公司一律不予核销差旅费；只有在外接到《出差申请单》核准人的指令：需要延长出差时间的，方可回来时补签一张延长期的《出差申请单》；如果延长出差期未获批准，按旷工处理，所有费用自行承担。 2、《出差申请单》备案：经批准的出差单必须于出差前1天交到办公室备案，作为考勤的依据。人已经出差在外，出差单未交到办公室备案的，这一期间一律按旷工处理。 3、销差：所有出差人员应在返回公司3个工作日内到办公室销差，否则其提报的《出差申请单》作废，并按旷工处理。销差时需要提供车票，根据《出差申请表》审批天数，结合本人所乘坐车票的起止日期、离开及到达公司的考勤刷卡时间进行核定。原则上不准超过《出差申请表》审批天数，办公室核实实际出差天数，考勤专员在《出差申请单》写明实际出差天数。（二）差旅费报销管理要求： 1、出差人员提交财务报销差旅费时，需同时提交备案过的《出差申请单》外部单位及公司关联单位人员因公出差无需填写《出差派遣单》，只需填写《差旅费报销单》并按被服务部门差旅费报销流程报销即可。长期驻外或出差员工需编制当月考勤，由所在部门负责人及人资考勤对接人签字作为报销附件。对于出差期间的考勤标记应与在公司的日常考勤标记进行区分登记。

【2020年】劳务派遣协议书(人力资源和企业)新

劳务派遣协议书甲方：乙方：XX人力资源有限公司地址：地址：XX 邮编：邮编：XX 电话：电话：传真：传真：开户行: 开户行：账号：账号：甲乙双方经友好协商,按照《中华人民共和国合同法》、《中华人民共和国劳动合同法》的有关规定，就乙方派遣符合甲方要求的被派遣劳动者（以下简称“劳动者”）为甲方提供劳务服务，协议达成一致，订立如下协议：一、在本协议期限内，双方同意按以下程序接受和提供劳务派遣服务。1、甲方向乙方发出《用工需求通知书》包括：岗位描述、人数、用工基本要求、工作内容、工作地点、工作条件、报酬待遇等内容。 2、甲方所需劳动者，由甲方招聘或委托乙方招聘，或双方联合招聘。 3、根据甲方确认接受的劳动者名单，由甲方向乙方开出《用工通知单》。 4、乙方根据甲方的《用工通知单》上确认的劳动者名单与劳动者签订劳动合同，并向甲方开具《劳务派遣介绍信》。 5、劳动者持乙方《劳务派遣介绍信》到甲方报到，甲方根据乙方《劳务派遣介绍信》接收劳动者并安排用工。

6、对符合退工条件的劳动者由甲方向乙方开具《退工通知单》退回乙方，由乙方办理相关手续。二、甲方的权利与义务 1、劳动者所从事的具体工作由甲方安排，甲方有权根据本单位生产和工作的需要及劳动者的综合素质、业务水平等情况，在乙方与劳动者的劳动合同约定的岗位范围内，调整劳动者的具体岗位。如需调整到劳动合同约定以外的岗位，甲方应与劳动者协商一致后调整，并书面通知乙方。 2、甲方应当按照国家有关法律、法规的要求为劳动者提供劳动安全职业卫生条件，提供必要的劳动工具和劳动保护，执行国家劳动标准、规定的工时和休息休假等制度。 3、甲方有权根据工作需要，依据国家有关法律、法规制定各项规章制度及薪酬考核办法等，并应将直接涉及劳动者切身利益的规章制度和重大事项（如工作要求、劳动报酬、福利待遇等）告知劳动者。 4、甲方可就有关事项直接与劳动者签订专项协议（如培训协议、保密协议等），专项协议需及时送交乙方备案。 5、如劳动者有下列情况之一的，甲方有权退回乙方，并以《退工通知单》的形式书面通知乙方。（1）在试用期被证明不符合录用条件的；（2）严重违反甲方合法有效规章制度的；（3）严重失职，营私舞弊，给甲方造成重大损害的；（4）同时与其他用人单位建立劳动关系或提供劳务服务，对完成甲方的工作任务造成严重影响，或者经甲方或乙方提出，拒不改正的；（5）被依法追究刑事责任的；（6）乙方或劳动者以欺诈、胁迫的手段或者乘人之危，使甲方在违背真实意思的情况使用被派遣劳动者的；（7）因患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后不能从事原工作，也不能从事由甲方另行安排的工作的；

销售人员出差管理办法1.doc

销售人员出差管理办法1 一、目的（1）使本公司职工因公务需要出差时，其定立制度化、合理化。（2）促使本公司之出差管理业务推行顺畅。二、范围本办法所指的销售人员是指销售部业务人员、企划部网络行销市场人员、及各办事处主管因工作需要，须至国内外出差接洽业务者，均依照本办法所规范的体制管理。【销售及企划部门经理、区域经理、销售总监按执行】三、职责（1）管理部负责本办法制定、修改、废止之起草工作。（2）总经理负责本办法制定、修改、废止之核准。四、细则 1.名词定义（1）国内出差

本公司职工因接洽业务、培训、开会、参展、客服等，须至工作所在地市以外当日不能往返者属之。（2）国外出差本公司职工因接洽业务、开会、参展等，须至其他国家者属之。 2.一般规定 2.1.出差申请 2.1.1.本市外勤出差人员应于出发前将出差期间的工作委托给职务代理人，并提前2日提出《出差申请单》，由区域经理核准。企划部网络行销市场人员同样提前2日提出《出差申请单》，由企划部经理核准。 2.1.2.国内出差（A）特殊情况须前往本市以外出差，提前7日提出《出差申请单》，由区域经理或部门经理审核，并依据本 2.1.2-（1）-（C）条款核准。（B）出差事前填写《出差派遣单》注明出差地点、事由、

行程、时段，上海区域经部门经理核准并于出差时转送管理部报备后始得出发，其它区域的《出差派遣单》于出差时留存区域经理处。（C）出差时间在2日内者，由区域经理或部门经理核准；出差时间在3日内者，由分管副总经理核准；出差时间在3日以上者，由总经理核准。 2.1. 3.国外出差不分级别一律须经总经理批准。【注】如核准人因出差，由其职务代理人行使核准权；如核准人职位空缺，由该级别职务的上级主管行使核准权；如核准人和出差人不在同一城市办公，可以以传真或邮件形式行使核准权。 2.1.4.销售部业务人员、企划部网络行销市场人员、及各办事处主管因接洽业务需出差的，提前7日填写《客户拜访计划表》由上级主管核准后申请出差。

2017公务接待费用情况自查报告1

2017公务接待费用情况自查报告1】接到贵局下发的通知精神后，我乡立即对截止2016年底的公务接待费等五项经费的使用管理情况进行了自查，现将具体情况汇报如下：一、加强领导，建立专项检查机制接到贵局通知后，我乡庚即成立了以党委书记为组长、纪委书记为副组长、其他班子成员和相关人员为成员的工作领导小组。并多次召开专题会议，分析研究自查中发现的问题，要求乡各部门加强协同配合，形成工作合力，建立长效机制，扎实推进自查自纠工作的开展。二、各项支出清理情况 1、公务接待待费我乡截止2016年底的公务接待费实际支出24827元(年初预算数为6万元)。我乡对公务接待费用实行审批制，事前先由需接待部门的分管领导向主要领导请示，报销时必须有分管领导和主要领导共同签署的公务接待审批单，财政所才予以报销，并且尽量在乡伙食团就餐，尽量减少陪同人员。我乡严格按程序和规定标准、要素进行公务接待费报销。经查，我乡在清理期间不存在公款大吃大喝及参与高消费娱乐、健身等情况。 2、因公出国(境)费用我乡2016年没有该事项发生，因此无此项费用支出。 3、培训费

我乡截止2016年底共支出培训费31627元(年初预算数为15000元)，培训费超支的原因：一是上级通知参加培训的人员次数较多，二是我乡是严格按阆财行[2016]169号文件规定的标准报销参训人员费用的，而新标准较之旧标准有所提高，三是年初预算培训费时是按旧标准预算的。 4、会议费经查，我乡截止2016年底实际支出的会议费为16886元(年初预算数为35000元)。我乡对会议费采取召开会议必须经党委会或党委政府主要领导审批，控制会议时间、会议规模，尽量利用乡会议室，能够简化会议形式的全部简化的措施进行控制。 5、差旅费我乡差旅费在清理时间范围内总计开支92091元(年初预算数为11900元)，差旅费超支的原因：一是上级通知开会办事的人员次数较多，二是我乡是严格按阆财[2016]169号文件和阆财行[2016]384号文件的规定和标准报销差旅费的，而新标准较之旧标准有所提高，三是年初预算差旅费时是按旧标准预算的。我乡差旅费的控制办法是：出差人凭上级通知或主要领导签批的《方山乡机关干部出差派遣单》(乡要求出差人在报销差旅费时将以上依据粘贴在《差旅费结算单》后面)出差开会办事，虽然标准提高了，但我乡是严格按贵局下发的文件标准报销差旅费的。经查，我乡在清理期间不存在审批领导违规审批差旅费的情况。我乡截止2016年底以上五项支出共计165431元。

人力资源服务相关业务

人事外包是当今新的经济形势下新型的人事管理和服务模式。所谓人事外包，就是企业为更好的发展，集中精力在战略核心上，通过与服务机构合作，将人力资源管理中琐碎、复杂且需要专业操作的人事事务工作交给服务机构的一种外包模式。服务机构提供的整体人事外包，包括社保代缴、招退工手续办理、薪酬管理、员工宿舍后勤管理、法务咨询等内容。人事外包可以给企业带来的好处主要有：一、降低企业成本：通过与服务机构服务，企业可精简“社保专员”、“薪资专员”、“招聘专员”等职务，而将这些职务的工作交给亚洲人才来做，不但更加专业，且与原来的人工、办公费用等相比，大大降低成本。二、规避用人风险：随着我国劳动法务方面的法律法规越来越完善，企业在员工关系方面面临越来越多的挑战。服务机构拥有一批具有实战经验的专家，专门为客户解答劳动纠纷的难题，且在管理之初就开始完善企业人资管理方面的规章制度，有效地帮助企业规避用工风险。三、简化流程，提高员工满意度：服务机构提供的人事外包属一站式服务，员工和企业与服务机构均为单点联系，有任何问题集中解决，既简化了员工管理的流程，也提高了员工对人力资源部门服务的满意度。社保代理是针对企业在国内多个地区有办事处或者营销人员，却很难及时给他们签订劳动合同、很难及时缴纳当地社保、很难及时办理退工手续停缴社保等需求，而建立的全国网络提供一站式服务。企业通过服务机构拥有的全国网络进行全国社保代理，而实现在全国九十多个直辖市、省会城市及二线城市为当地员工缴纳当地社保的工作。这项服务能为企业人力资源部门节省大量人力成本，并能及时办理：录用、退工、停保等手续；且避免了因不熟悉当地社保政策而产生的不必要的用工风险和劳资纠纷。劳务派遣又称人才派遣、人才租赁、劳动力派遣、劳动力租赁，是指由劳务派遣机构与派遣员工签订劳动合同，派遣员工向用工企业提供劳务的一种新型用工模式。劳务派遣与人事代理的服务内容基本相同，但核心区别是劳动关系的不同，即劳动合同关系存在于劳务派遣机构与派遣员工之间，但劳动力给付则发生于派遣员工与用工企业之间。劳务派遣的最显著特征就是劳动力的雇佣和使用分离，不仅可以节省用工企业劳动力的使用和管理成本，更重要的是有利于用人单位用人的灵活性，并且可以减少劳动关系风险。劳务派遣按具体用工模式的主要分类：完全派遣由派遣机构承担一整套员工派遣服务工作，包括人才招募、选拔、培训、绩效评价、报酬和

行政人事工作交接

行政人事工作交接行政人事经理交接内容一、员工档案 1.高层领导入职和离职档案 2.中层干部入职和离职档案 3.基层干部入职和离职档案 4.总部员工入职和离职档案二、人事工作档案 1.工资明细、 2.社保明细 3.社保承诺书 4.员工生日情况明细 5.员工变动表 6.员工节日福利 7.考勤表 8.加班表 10.出差派遣单 11.请假条 12.部门评比 13.省区评比 14.绩效表 15.后勤员工评比三、行政工作档案 1.会议通知 2.行政通知 3.人事通知

4.销售通知 5.会议记录 6.传真收发 7.邮件收发 8.电子邮件收发 9.小仓库变动情况四、行政合同 1.与联智公司签订招聘网协议 2.与银行签订代交社保协议 3.与中国联合网络入网协议 4.房屋租借议书 5.车辆租借合同 6.与..合同书五、过期合同 1.团队国内旅游合同 2.拓展训练合同 3.与全州物流签订仓储服务合同 4.与前进大酒店签订商务优惠协议 5.与湖南格外科技有限公司签订CMVTG-通用地址协议六、文件资料夹和文件资料袋 1.公司证照: 2.行政合同: 3.请假文件袋 4.出差文件袋 5.加班文件袋 6.未录取人员资料袋 7.当月离职人员文件袋 8.当月异动人员文件袋 9.当月转正人员文件袋 10.决定录用员工文件袋 11.当月录用员工文件袋 12.待审批文件

七、办公用品 1.大厅硒鼓3个(一个在打印机内) 2.财务硒鼓(交财务保管) 3.行政人事办公室墨盒 4.电脑一台 5.电话机一部 6.投影仪一台八、办公门锁 1.大厅门钥匙1把 2.办公柜钥匙12把九、公章2枚: 交接人: 接收人: 下面是赠送的合同范本，不需要的可以编辑删除～～～～～～教育机构劳动合同范本为大家整理提供，希望对大家有一定帮助。一、_________ 培训学校聘请_________ 籍_________ (外文姓名)_________ (中文姓名)先生/ 女士/小姐为_________ 语教师，双方本着友好合作精神，自愿签订本合同并保证认真履行合同中约定的各项义务。二、合同期自_________ 年_________ 月_________ 日起_________ 年 _________ 月_________ 日止。三、受聘方的工作任务(另附件1 ) 四、受聘方的薪金按小时计，全部以人民币支付。五、社会保险和福利:

弥渡县党政机关事业单位差旅费管理办法

弥渡县党政机关事业单位差旅费管理办法第一章总则第一条为加强和规范党政机关、事业单位差旅费管理，推进厉行节约反对浪费，完善公务活动管理制度，根据《党政机关厉行节约反对浪费条例》和《大理州州级机关差旅费管理办法》，结合我县实际制定本办法。第二条本规定适用于全县党政机关和事业单位。第三条差旅费是指各单位工作人员临时到常驻地以外地区公务出差所发生的城市间交通费、住宿费、伙食补助费和市内交通费,差旅费开支范围包括城市间交通费、住宿费、伙食补助费和市内交通费。第四条各单位应当建立健全公务差旅审批制度，从严控制出差人数和天数。严格差旅费预算管理，控制差旅费规模。出差前必须填报《弥渡县党政机关事业单位出差派遣单》（附件1），按规定报经单位领导批准，严禁无实质内容、无明确公务目的的差旅活动，严禁以出差名义变相旅游，严禁异地部门间无实质内容的学习交流和考察调研。第五条城市间交通费和住宿费在规定标准内凭发票报销，伙食补助费和市内交通费实行定额包干。第二章城市间交通费第六条城市间交通费是指单位工作人员因公到常驻地以外地区出差发生的城市间的交通费。

第七条出差人员应当按规定等级乘坐交通工具。出差人员出差人员乘坐飞机从严控制，出差路途较远或出差任务紧急、因工作需要的，经县人民政府县（处）级以上领导批准方可乘坐飞机。未按规定等级乘坐交通工具的，超支部分由个人自理。第八条到出差目的地有多种交通工具可选择时，出差人员在不影响公务、确保安全的前提下，应当选乘相对经济便捷的交

通工具。第九条乘坐飞机的，民航发展基金、燃油附加费可以凭据报销。不得报销出差人员使用机场贵宾休息室、“百事特”的费用。第十条乘坐飞机、火车、轮船、汽车等交通工具的，每人次可购买交通意外保险一份。所在单位统一购买交通意外保险的，不再重复购买。第三章住宿费第十一条住宿费是指县、乡镇单位工作人员因公出差期间入住宾馆（包括饭店、招待所、下同）发生的房租费用。出差住宿费在出差目的地限额标准以内开支。第十二条住宿费开支限额标准赴省外出差的，按照财政部公布的《中央和国家机关差旅住宿费和伙食补助费标准表》（附件2）限额标准执行。赴省内州外出差的，正副县（处）级人员(含正副县(处)调研员)和在岗的高级技术职务人员以及相当以上技术职务人员每人每晚380元，其余人员每人每晚330元。赴州内县外出差的，正副县（处）级人员（含正副县（处）调研员）和在岗的高级技术职务人员以及相当以上技术职务人员每人每晚320元，其余人员每人每晚280元。在本县境内出差的住宿费在控制限额内凭发票报销，超过控制限额的，由个人自理。最高控制限额：县城所在地每人每晚

2020人力资源派遣合同范本通用版

2020 人力资源派遣合同范本通用版 The ultimate goal to be reached by both parties to the contract through the conclusion and performance of the contract ( 合同范本 ) 甲方：乙方：日期：精品合同 / Word 文档 / 文字可改

2020 人力资源派遣合同范本通用版 2017 人力资源派遣合同范本【一】甲方(劳务派遣单位)全称单位类型法定代表人(或负责人) 登记注册地邮编实际经营地邮编劳动保障证号组织机构代码证号联系部门联系人联系电话乙方(实际用工单位)全称单位类型法定代表人(或负责人登记注册地邮编实际经营地邮编

劳动保障证号组织机构代码证号联系部门联系人联系电话 xx 市劳动和社会保障局制乙方因生产(工作)需要，与甲方本着平等自愿、协商一致、公正公平、诚实信用的原则，根据《中华人民共和国劳动合同法》及有关法律法规规定，签订本协议，并承诺共同遵守。一、协议期限本协议自年月日起至年月日止。协议期满前 30 日内，双方应以书面方式办理续延或终止手续。二、派遣岗位、人数和期限： 1、乙方需要接受派遣人员(以下简称员工)的岗位和人员数量如下： (1)岗位，人数，工作的内容，工作地点派遣期限自年月日起至年月日止。 (2)岗位，人数，工作的内容，工作地点派遣期限自年月日起至年月日止。

(3)———————————————— 2、乙方保证以上岗位工种符合国家关于劳务派遣一般在临时性、辅助性或者替代性的工作岗位上实施的要求，并没有将延续用工期限分割订立数个短期劳务派遣协议的情形。 3、甲方按照乙方用工需求，负责推荐符合条件的劳务人员供乙方择优使用。甲方承担对员工的用人单位义务，乙方承担对接受的员工的连带责任义务。三、工作时间和休息休假 1、工作时间：员工在乙方实行(标准、综合计算、不定时)工时工作制。其中，标准工时工作制度为人，为(常白班、班运转工作制);实行综合计算工时工作制或不定时工时工作制人，由乙方负责向甲方提供报经劳动行政部门批准的行政许可决定，并告知员工。 2、乙方负责保障员工享有法定休息休假和带薪年休假权利。员工具体休息办法和时间按乙方规定商定。乙方因工作需要安排员工延长工作时间或在节假日加班的，应当征得员工同意，并直接依法支付加班加点工资。

人力资源派遣协议

人力资源派遣协议甲方：湖北创世纪人力资源服务有限责任公司乙方：为满足乙方生产（工作）需要，经甲乙双方在平等自愿、协商一致的基础上，以《中华人民共和国劳动法》以及相关劳动政策法规为依据，就甲方为乙方招聘的员工，以人力资源派遣方式由甲方经行管理的有关事宜签订协议如下：一、甲方为乙方招聘的员工人数、岗位及期限派遣员工的基本情况及具体工作岗位以“附录——《派遣员工花名册》”为准。当派遣员工发生变动时，双方以书面形式予以认可。本协议期限为年，自年月日至年月日止。二、甲方派遣人员的管理（一）劳动关系本协议签订后，甲方与派遣员工协商签订《劳动合同》，与派遣员工建立劳动关系；（二）社会保险甲方接受并与甲方签订劳动合同的人员由甲方负责办理社会保险登记并按照规定缴纳社会保险费；（三）人事档案甲方在与员工签订劳动合同后，负责调转和管理员工人事档案，

并为员工出具人事档案材料相关证明，为符合条件的员工办理职称申报或职业职能技能鉴定手续；（四）如甲方为乙方招聘的员工是当年应届毕业生，由甲方负责为员工办理签订就业协议、落户等相关手续。（五）员工日常管理 1. 甲方配合乙方对员工经行日常管理教育，并协调乙方与派遣员工的关系，维护乙方正常的工作秩序； 2. 乙方负责对甲方派遣的员工经行岗位职责、劳动纪律和安全生产及行业业务规范的教育，并对员工日常工作情况、遵章守纪及出勤等情况经行考核和记录； 3. 派遣员工在乙方工作期间有下列情况之一时，乙方书面通知甲方，由甲方与其解除劳动合同并由甲方负责重新派遣员工：（1）在试用期内被证明不符合录用条件的；（2）严重违反乙方劳动纪律或规章制度的；（3）工作失职造成重大影响和损失的；（4）被依法追究刑事责任的； 4. 为避免引发劳动争议，在员工签订劳动合同和上岗协议后出现下列情况之一，乙方需提前30日告知甲方，以便甲方能够按照法律规定期限通知员工或与员工进行协商，并办理相关手续；（1）乙方需要变更或调整派遣员工的工作岗位或工作内容时；（2）派遣员工劳动合同或协议届满前，需提出该员工劳动合同或协议终止或续订意向。凡乙方同意继续使用，派遣员工本人自愿留在

劳务派遣服务行业的人力资源管理人才的需求分析

劳务派遣服务行业的人力资源管理人才的需求分析您好！感谢您在百忙中抽出宝贵的时间填写我们问卷，本问卷资料只作为行业人才需求数据汇总分析使用，若问卷中涉及公司或个人隐私信息，我们都将作严格的保密处理。请放心填写！ Q1 您所在的公司是属于劳务派遣服务行业吗？ (单选题) A. A. 是 B. B. 否 Q2 您的职位是 (填空题) Q3 贵公司所在的地区是 (填空题) Q4 贵公司成立于哪一年？ (填空题) Q5 贵公司的客户主要是属于是什么行业？ (填空题) Q6 贵公司的规模属于哪种类型？ (单选题) A. A.大型企业 B. B.中型企业 C. C.小型企业 Q7 贵公司属于哪种类型的企业？ (单选题) A. A.民营企业 B. B.外资企业 C. C.合资企业 D. D.其他（请说明） Q8 贵公司所雇用的人力资源管理方面的人才的学历主要是？ (单选题) A. A.本科及以上 B. B.大专 C. C.大专以下（不含大专） Q9 （多选）您认为贵公司发展的优势有哪些？ (多选题) A. A.薪酬高 B. B.福利好 C. C.信誉好 D. D.提供的劳动力质量高 E. E.其他（请说明）

Q10 （多选）您认为影响贵公司发展的因素主要有哪些？ (多选题) A. A.市场需求量 B. B.公司组织结构 C. C.员工素质 D. D.其他（请说明） Q11 贵公司的客户最关注劳务派遣企业的哪些方面？ (单选题) A. A.劳工薪酬 B. B.福利 C. C.信誉 D. D.提供的劳动力质量 E. E.其他（请说明） Q12 （多选）贵公司为企业提供了哪些服务？ (多选题) A. A.政策咨询 B. B.员工派遣 C. C.人才招聘 D. D.其他（请说明） Q13 近五年，贵公司的劳动力价格是如何变化的？ (单选题) A. A.上升 B. B.先降后升 C. C.基本不变 D. D.先升后降 E. E.下降 Q14 未来几年，贵公司对人力资源管理人才的需求量将如何变化？ (单选题) A. A.增加 B. B.基本保持不变 C. C.减少 Q15 导致贵公司对人力资源管理人才需求量变化的因素是？ (单选题) A. A.社会需求量的增加／减少 B. B.贵公司的规模不断扩大／缩小 C. C.贵公司主要所服务的行业迅速发展／发展缓慢 D. D.其他（请说明） Q16 １6.贵公司中所雇用的人力资源管理专业／方向的人员占人力资源管理方面人才的比重大概是百分之几？ (填空题) A. 选项1 Q17 （多选）在贵公司的人力资源管理方面的人才中，与人力资源管理专业／方向的人员相比较，其他专业／方向的人所具备的优势条件是？ (多选题) A. A.较强的法制观念