徐州市城东大道综合管廊工程PPP项目招标文件之附件三

徐州市城东大道综合管廊工程PPP项目招标文件之附件三
徐州市城东大道综合管廊工程PPP项目招标文件之附件三

徐州市城东大道综合管廊工程PPP项目

招标文件之附件三

徐州市城东大道综合管廊建设管理有限公司

公司章程

二○一七年九月

第一章总则

第一条为投资、建设、运营与维护徐州市城东大道综合管廊工程,徐州市广弘交通建设发展有限公司(以下简称“徐州广弘公司”)与 _________________(社会资本名称),根据《徐州市城东大道综合管廊建设管理有限公司股东协议》(以下称“《股东协议》”)、《中华人民共和国公司法》(以下称“《公司法》”)及有关法律、法规的规定通过增资扩股方式将徐州市城东大道综合管廊建设管理有限公司(以下称“公司”)作为徐州市城东大道综合管廊工程项目唯一共同的项目公司,为明确各方权利、义务,规范公司运作,特制定本章程。

第二条公司章程在《徐州市城东大道综合管廊工程PPP项目合同》(以下称“《PPP项目合同》”)批准之后,由全体股东签字并加盖公司公章后生效,为规范公司的组织与行为、公司与股东之间、股东与股东之间权利义务的具有法律约束力的文件。

注:本章程暂按中选社会资本为由2家社会资本组成的联合体进行约定(下同),待本项目确定中选社会资本后,按照中选结果对签约主体数量和相关内容进行调整。

第二章公司名称、住所、经营范围和期限

第三条公司注册名称:徐州市城东大道综合管廊建设管理有限公司

第四条公司住所:

第五条经营范围:徐州市城东大道地下综合管廊本体和附属设施等的投资、建设、运营和维护。经营范围以工商登记机关核准登记的经营范围为准。

第六条除PPP项目合同和股东协议约定的提前终止或延期外,各股东的合作期限为股东协议签订之日起至PPP项目合同合作期届满为止。公司的经营期限为自领取营业执照之日起至公司经营期届满(以工商登记机关核准登记的经营期限为准)。

第三章公司注册资本、股东及出资

第七条公司增资前原注册资本为100万元,经国资部门备案的评估值为100万元。

第八条公司注册资本金:人民币16604万元。

第九条公司各股东信息如下:

第十条出资及股权比例

徐州广弘公司以及社会资本方以货币现金方式进行出资。

其中,徐州广弘公司出资人民币4981万元,持股比例为 30% 。

除徐州广弘公司以外的其他各方合计出资人民币11623万元,合计持股比例为70%,____________________出资人民币________万元,持股比例为______;

____________________出资人民币________万元,持股比例为______;

徐州广弘公司及社会资本方根据项目工程进度要求及时分批缴付资金。

第十一条股东出资到位时间

公司注册资本金16604万元。徐州广弘公司以及其他各方应根据本项目的工程进度要求及时分批按比例确保资金出资到位。徐州广弘公司以及其他各方按以下要求实缴到位:

(1)社会资本方和徐州广弘公司均应在市交通局与项目公司正式签署PPP合同前完成各自的首笔出资,首笔出资为各自认缴出资额的10%,其中社会资

本方为【】万元,徐州广弘公司为【】万元。

(2)对于剩余资金,甲乙双方应根据工程进度及时缴付。具体为甲方向乙方发出注册资金缴付通知,甲方和乙方应按照缴付通知要求的金额和时间共同

及时进行缴付;

第十二条公司置备股东名册,并记载下列事项:

(1)股东的姓名或名称及住所;

(2)股东的出资额;

(3)出资证明编号。

第四章股权转让

第十三条股权转让

“股权转让”包括股东任何一方向项目公司的其他股东和第三方转让其在项目公司中的全部或部分股权。

本项目设定锁定期,锁定期为PPP项目合同生效之日起至本项目地下综合管廊投入运营之日后满3年。在锁定期内,社会资本方不得转让或以其它方式处置其在项目公司中的全部或部分股权,不得发生任何方式的股权变更(但因财政专项资金、政府引导性基金、开发性金融基金等优惠资金进入导致的股权变更除外),或以任何方式在其全部或部分股权之上设置任何担保或第三方权益。

在锁定期外,有关该等股权转让通过项目公司股东会决议并经市交通局批准后,股东各方可以根据股东协议的相关约定转让其在项目公司中的全部或部分股权。

第十四条股权变更应保证社会资本方的股权比例高于50%,但因股东协议提前终止、PPP项目合同合作期期满终止和PPP项目合同提前终止时发生的股权变更除外。

第十五条股东依法转让其出资后,由公司将受让人的姓名、住所以及受让的出资额记载于股东名册。

第五章股东的权利和义务

第十六条股东的权利:

(1)参加或推选代表参加股东会,依出资比例行使表决权;

(2)公司新增注册资本时,优先认缴新增资本;

(3)本章程第十三条约定的股权转让权利;

(4)公司提前终止时,各股东依据股东协议的约定进行退出;

(5)股东有权查阅公司章程、股东名册、公司债券存根、股东会会议记录、董事会会议决议、监事会会议决议、财务会计报告,对公司的业务、经营和财务管理工作进行监督,提出建议或质询;

(6)本章程约定以及法律法规规定的其他权利。

第十七条股东的义务:

(1)遵守公司章程;

(2)按照本章程约定参加股东会,履行股东会决议;

(3)按约定缴纳出资;

(4)依其所认缴的出资额承担公司的债务;

(5)依其出资比例承担项目公司的风险及亏损;

(6)项目合同提前终止时,社会资本方应将其在项目公司中的股权移交给市政府指定机构;

(7)保守公司秘密;

(8)遵守国家法律法规规定的股东强制性义务;

(9)遵守PPP项目合同中有关股东的权利义务规定。

第六章股东会

第十八条股东会由全体股东组成,是公司的最高权力机构,行使以下职权:(1)对非由职工选举产生的董事、监事及其报酬事项作出决议;

(2)审议批准董事会的报告;

(3)审议批准监事会的报告;

(4)对项目公司的股权转让/变更事项进行决议;

(5)对项目公司关于本项目的重大投资事项进行决议;

(6)关于财政专项资金、政府引导性基金、开发性金融基金等优惠项目资本金进入的决议;

(7)经市建委批准后,对公司担保、抵押及/或质押事项进行决议;

(8)对公司增加或者减少注册资本作出决议;

(9)对发行公司债券作出决议;

(10)对公司合并、分立、解散、清算或者变更公司形式作出决议;

(11)修改公司章程;

(12)审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案;

(13)审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损方案;

(14)审议决定、法律、行政法规、部门规章以及遵守股东协议和PPP项目合同中有关股东会的权利义务规定或本章程规定应当由股东会决定的其他

事项。

第十九条股东会会议召开

股东会会议分为定期会议和临时会议。定期会议每年度至少召开一次。召开股东会会议,应当于会议召开十五日前通知全体股东。由代表十分之一以上表决权的股东,三分之一以上的董事提请、监事会提议召开临时会议的,应当召开临时会议。召开股东临时会议,应当于会议召开三日前通知全体股东。股东出席股东会议也可书面委托他人参加股东会议,行使委托书中载明的权利。

公司股东会会议由董事会召集,董事长主持。首次股东会会议由出资最多的股东召集和主持。

股东会会议表决时,徐州广弘公司、___________________ (社会资本方)在项目公司日常经营管理事务的表决权与股比保持一致,但徐州广弘公司在涉及公共利益事项及其他重大事项(包括股权变更、投资事项、增加/减少注册资本和重大融资资金使用等等)决策时享有一票否决权。

第二十条第十八条第4、5、6、7、8、10、11、13款须经全体股东同意方能作出决议;其他事项须经代表三分之二以上表决权的股东同意方能作出决议。

第二十一条对第十八条所列事项股东以书面形式一致表示同意的,可以不召开股东会会议,直接作出决定,并由全体股东在决定文件上签名、盖章。

第二十二条股东会应当对所议事项的决定做出会议记录,出席会议的股东应当在会议记录上签名。会议记录、决议报股东备案。

第七章董事会

第二十三条公司设立董事会,董事会对股东会负责。徐州广弘公司提名2名董事,社会资本方提名3名董事,并通过股东会决议任命,由项目公司的职工代表大会选举产生2名董事。董事会设董事长1名,董事长由社会资本方提名,并通过股东会决议任命。董事会的2/3董事(董事会会议且有1名徐州广弘公司董事、1名社会资本方董事和1名职工董事出席方可举行)构成项目公司董事会会议的法定表决人数。董事名单详见附件一。

第二十四条董事会对股东会负责,行使下列职权:

(1)召集股东会会议,并向股东会报告工作;

(2)执行股东会的决议;

(3)制定与本项目相关的重大投资方案;

(4)制定财政专项资金、政府引导性基金、开发性金融基金等优惠项目资本金进入和使用方案;

(5)制订公司的年度财务预算方案、决算方案;

(6)制订公司利润分配方案和弥补亏损方案;

(7)制订公司增加或者减少注册资本及发行公司债券的方案;

(8)制订公司合并、分立、解散或者变更公司形式的方案;

(9)决定公司内部管理机构的设置;

(10)制定公司的基本管理制度;

(11)决定聘任或者解聘公司总经理及其报酬事项,根据总经理提名聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人等高级管理人员及其报酬事项;

(12)审议通过公司总经理的工作报告;

(13)拟订公司章程修改方案;

(14)经股东会决议授予的其他职权;

(15)公司章程规定的其他职权

(16)法律、行政法规、部门规章以及股东协议和PPP项目合同中有关董事会的相关规定授予的其他职权。

第二十五条董事会会议分为定期会议和临时会议,定期会议每年度至少召开1次。

第二十六条下列情况下,董事长应在10个工作日之内亲自或授权召集临时董事会:

(1)董事长提议时;

(2)三分之一以上董事联名提议时;

(3)总经理提议时;

(4)监事会提议时。

第二十七条董事会会议由董事长召集和主持;董事长因特殊原因不能履行职

务时,由董事长指定的其他董事召集和主持;该指定的董事不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上董事共同推举一名董事召集和主持。

第二十八条董事长负责召集董事会会议,主持股东会议和董事会会议,并负责签发董事会正式文件。

第二十九条董事会会议须由三分之二以上董事且有1名徐州广弘公司董事、1名社会资本方董事和1名职工董事出席方可举行。董事会应于会议召开前5日向各位董事及其他参会人员发出书面通知和相关书面材料,根据实际情况,会议通知可以采取专人送交、传真、邮件、电话等多种方式。

第三十条董事应当亲自出席董事会议,不能亲自出席的,应书面委托其他董事代为出席。书面委托书应载明代理人的姓名、代理事项、权限和有效期限,并由委托人和代理人签名确认。董事未出席董事会会议,也未委托其他人代为出席的,视为放弃在该次会议上的表决权。

会议主持人应按预定时间宣布开会。会议正式开始后,与会董事应首先对议程达成一致,如三分之二以上董事认为资料不充分或论证不明确时,可联名提出缓开董事会或缓议董事会所议的部分事项,会议主持人应予采纳。

董事会讨论的每项议题由提案人或者会议主持人指定一名董事作主题发言,说明本议题的主要内容和提案的主导意见。

开会期间,董事不得中途退出,否则视同缺席本次董事会议。

第三十一条董事会会议表决,遵循一事一议、一事一决的原则。董事会定期会议必须现场召开并形成书面决议,同时董事在决议上签字确认。凡未按约定程序形成的董事会书面决议,即使每位董事都以不同方式表示过意见,亦不具有董事会决议的法律效力。董事会临时会议可以采用传真、邮件等书面形式表决并形成决议,由董事

在决议上签名确认。

每名董事享有一票表决权,表决采取书面记名投票表决的方式。表决分同意、反对、弃权三种,反对票必须申明理由并记录在案,若不表态视为弃权。如同意票与反对票票数相同或决议相持不下时,则提交股东会决议。

董事会所议事项须经2/3以上董事同意方可作出决议,决议生效需满足遵守股东协议和PPP项目合同中有关规定。

第三十二条出席会议的董事有权要求在记录上对其在会议上的发言作出说明性记载。董事会办公室在会后应及时完成会议决议及相关资料的整理,在董事会召开后7天内向与会人员发放。会议记录、决议作为公司档案由董事会组织保存,并报股东备案,以作为日后明确董事责任的重要依据。董事会议记录、决议的保管期限为10年。

第三十三条董事每届任期为3年,任期届满,连选可以连任。董事任期届满前,股东会不得无故解除其职务。

第三十四条董事会换届选举, 一般定于董事会成员任期届满召开股东会会议时选举确定,如遇特殊情况无法按时召开股东会的,顺延至下一届股东会会议召开时选举确定;董事候选人选按照第二十一条规定执行。

第三十五条董事任期届满未及时改选,或者董事在任期内辞职导致董事会成员低于法定人数时,在改选出的新董事就任前,原董事应当依照法律、行政法规的规定继续履行董事职务。

第八章公司经营管理机构

第三十六条公司实行总经理负责制。公司设总经理1名,副总经理3名,财务负责人1名。总经理经由徐州广弘公司推荐由董事会决议聘任或者解聘;副总经理由徐州广弘公司推荐1名、社会资本方推荐2名、总经理提名,经董事会决议聘任或者解聘;财务负责人经由徐州广弘公司推荐、总经理提名,经董事会决议聘任或者解聘。

第三十七条总经理对董事会负责,执行董事会的各项决议,行使下列职权:(1)主持公司的生产经营管理工作,组织实施董事会决议;

(2)拟订公司年度经营计划和投融资方案;

(3)拟定与本项目相关的重大投资方案;

(4)拟定财政专项资金、政府引导性基金、开发性金融基金等优惠项目资本金进入和使用方案;

(5)拟订公司内部管理机构设置方案和定员编制方案;

(6)拟订公司基本管理制度;

(7)制订公司具体规章制度;

(8)拟定年度财务预、决算方案;

(9)拟定公司利润分配方案和弥补亏损方案;

(10)提请董事会聘任或者解聘公司副总经理、财务负责人;

(11)决定聘任或解聘除董事会决定聘任或者解聘以外的公司人员;

(12)项目公司存在的重要问题及为解决该问题所提出的建议或采取的措施;

(13)影响项目公司经营和/或财务状况的其他重要问题;

(14)公司章程和董事会授予的其他职权。

第三十八条总经理、副总经理、财务负责人均任期三(3)年,经董事会聘请,可以连任。

第九章监事会

第三十九条公司设监事会,成员3名,其中:徐州广弘公司委派1名;社会资本方委派1名;职工监事1名,由公司职工通过职工代表大会、职工大会或者其他形式民主选举产生。监事会主席由全体监事过半数选举产生。监事名单见附件二。

监事会主席召集和主持监事会会议;监事会主席不能履行职务或者不履行职务的,由半数以上监事共同推举一名监事召集和主持监事会会议。

公司董事、高级管理人员不得兼任监事。

第四十条监事会向股东会负责,行使下列职权:

(1)检查公司的内部控制、财务状况、重大决议;

(2)对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督,对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议;

(3)当公司董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时,要求予以纠正;

(4)审核董事会拟提交股东会的财务报告、营业报告和利润分配方案等财务资

料,发现疑问的,可以公司名义委托注册会计师、执业审计师帮助复审;

(5)提议召开临时股东会;

(6)提议召开临时董事会;

(7)董事、高级管理人员违反法律、行政法规或者公司章程的规定,损害股东利益的,对其提起诉讼;

(8)向股东会会议提出议案。

第四十一条监事可以列席董事会会议,并对董事会决议事项提出质询或者建议。

第四十二条监事会每年至少召开1次会议,监事会会议由监事会主席召集和主持。

第四十三条监事会决议应当经半数以上监事表决通过。监事会应当对所议事项的决定作出会议记录,出席会议的监事应当在会议记录上签名。

第四十四条监事任期3年,届满连选可以连任。

第十章公司的法定代表人

第四十五条公司法定代表人由董事长担任。

第四十六条法定代表人在本章程和国家法律规定范围内行使职权,为了公司的利益代表公司参加民事活动。

第十一章财务会计管理

第四十七条公司依照法律、行政法规和国务院财政主管部门以及遵守股东协

议和PPP项目合同中有关的规定,建立本公司的财务、会计制度,依法编制各种财务会计报告。

第四十八条财务会计报告分为年度、半年度、季度、月度财务会计报告。季度财务会计报告须在每季度结束后二十(20)日内向市政府指定机构和当地税务机关提交上一个季度的季度报告。年度财务会计报告应依法经会计师事务所审计,经审计的财务会计报告于每个会计年度结束后120日内递交股东。

第四十九条公司会计年度采用公历年制,即每年公历1月1日起至12月31日止为一个会计年度,公司采用人民币为记账本位币。

第五十条公司及各分公司除法定的会计账册外,不得另立会计账册。对公司资产,不得以任何个人名义开立账户存储。

第十二章公司解散和清算

第五十一条公司有下列情形之一的,应当解散并依法进行清算:

(1)公司章程规定的营业期限届满或者公司章程规定的其他解散事由出现;

(2)股东会决议解散;

(3)因公司合并或者分立需要解散;

(4)因公司违反法律、法规被依法吊销营业执照、责令关闭或者被撤销;

(5)人民法院依照《公司法》的规定对公司予以解散。

第五十二条本公司进行清算时依照《公司法》、股东协议和PPP项目合同中有关的规定执行。

第五十三条公司清算结束,清算报告经股东会或者人民法院确认,并报送公

司登记机关,申请注销公司登记后,公告公司终止。

第十三章其他事项

第五十四条本章程所有数字后的“以上”含本数。在章程条文中列明不含本数的除外。

第五十五条本章程在PPP项目合同批准之后,由全体股东签字并加盖公司公章之日生效。

第五十六条本章程一式份,股东各持份,公司存档份,报公司登记机关份。

第五十七条本章程全部条款以最终获得市政府批复的章程内容为准。

(以下无正文)

全体股东盖章

徐州市广弘交通建设发展有限公司(公章)

(公章)

(公章)

日期:2017年月日

PPP项目招标文件范本

*******建设(PPP)项目 招 标 文 件 招标编号:***** 招标人:****** 时间:2015年月

目录 第一章招标公告 (1) 一、项目概况及招标范围 (1) 二、投标人资格要求 (2) 三、招标文件的获取 (2) 四、投标保证金 (2) 五、投标文件的递交 (2) 六、发布公告的媒介 (2) 七、联系方式 (3) 第二章投标须知 (1) 投标须知前附表 (1) 第三章评标办法(综合评分法) (16) 第四章 PPP投资合作人招标投资合作协议 (25) 一、项目内容 (26) 二、项目公司 (27) 三、相关建议 (29) 第五章投标文件的构成 (30) 目录 (30) 第一册商务标 (32) 一、投标承诺书 (32) 二、法定代表人身份证明 (33) 三、授权委托书 (34) 四、投标函 (35) 五、投标保证金相关凭证 (36) 第二册技术标 (37) 一、项目概况 (37) 二、项目公司组建方案 (37) 三、项目建设、工程管理措施及方案 (37) 四、项目融资方案 (37) 五、项目财务管理方案 (38) 六、法律方案 (38) 第三册资格审查资料(企业信誉标) (39) 一、投标人基本情况表 (40) 二、项目管理机构组成表 (41) 三、项目负责人简历及资格证 (42) 四、近3年财务状况表 (43) 五、近5年完成的类似项目情况表 (44) 六、投资人融资能力证明 (45) 七、联合体投标协议 (46) 八、投标人资格证明材料 (48)

第一章招标公告 根据《中华人民共和国预算法》、《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国合同法》、《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发[2014]43号)、《国务院关于深化预算管理制度改革的决定》(国发[2014]45号)和《财政部关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》(财金[2014]76号)等法律、法规、规章和规范性文件,***市体育中心建设项目已经***市发展和改革委员会批准立项(内发改审批[2015 ]81号),现就该项目BOT建设一体化招标公告如下: 一、项目概况及招标范围 项目编号:***** 项目业主:****** 项目性质:*** 建设地点:******************。 建设规模:规划建设用地约㎡,规划净用地面积㎡,规划总建筑面积㎡,地上计入容积率的面积㎡,其中体育馆建筑面积㎡,游泳跳水馆建筑面积㎡,综合训练馆建筑面积30388.36㎡,其他建筑面积4674.14㎡;地下建筑面积31538.50㎡。体育馆为4500个固定座,1500个活动坐席的中型乙级馆,可举办篮球、排球、羽毛球、乒乓球、手球、艺术体操等地区性比赛和全国单项比赛。游泳跳水馆为小型乙级馆,可举办地区性和全国单项比赛。综合馆由综合训练馆与运动员公寓共同结合为一栋整体建筑。 建设期限:个月 股权结构:本项目由政府方和社会资本方共同成立项目公司,其中:政府授权集团公司以现金及前期投入的费用入股,占 %股份,社会资本以现金入股,占 %股份。 项目总投资及特许经营期:工程计划总投资约万元(包含土地款),本项目建设期为年,运营期为年,项目公司中的社会资本方不参与项目建成后的运营管理,其运营管理必须由项目公司委托政府方负责,政府方以每年固定金额回报项目公司,项目公司除收取政府固定回报外,不再对运营管理期享有收支分配权。 资金来源:政府投资、社会资本及财政专项资金等 建设模式:BOT(建设-运营-移交)本项目建设期为3年,运营期为13年。 合作范围:在合作期限内,*****政府指定***建工集团有限责任公司出资代表与中选社会资本合资设立项目公司,具体负责项目准备阶段、实施阶段、运营阶段的全过程管理、融资、建造、运营、维护至终止移交的完整周期。 运营方案:由项目公司将项目的运营管理委托政府方负责。该项目运营期税后净利润暂按每年400万元估算,并优先用于偿还项目融资及支付社会资本投入资金。对运营期每年税后净利润不足400万元部分,由政府对项目公司增加可行性缺口补贴;超过部分由政府采用激励机制统筹安排;此外项目公司不再享有项目运营管理的收支分配权。

地下综合管廊PPP项目合同汇总

根据财建[2014]839号,本项目已申请到地下综合管廊试点城市专项资金补助总额为9亿元(以下简 称“专项资金补助”)。由于财建[2014]839号并未就专项资金补助如何使用作具体的规定,参照财金(2016)90 号、PPP项目合同指南等有关规定,在本项目的PPP项目合同中我们设计了一系列的条款,根据专项补助 资金的具体到位时间,将该补助作为投资补助或运营补助用于不同的项目阶段,一方面减少项目公司总投资,即项目公司(社会资本)自有资金和融资款的使用,从而降低政府在运营期内的政府付费额,一方面直接减轻政府在运营期内的付款压力。每个阶段资金补助使用方式约定如下: 1、前期工作阶段 由于该阶段中大部分工作由政府方负责完成,因此PPP项目合同中约定可由政府方利用专项资金补助 直接承担本项目前期工作的费用支岀,不计入项目公司总投资。 2、建设期阶段 在建设期内项目工程由项目公司发包给施工方完成,工程款均由项目公司支付给施工方,本PPP项目 合同中约定可由政府将专项资金补助拨付至项目公司,由项目公司将专项资金补助全款用于工程款的支付。 项目竣工结算时将专项资金补助从项目公司总投资中进行扣减,并根据最终的审计决算总投资对可行性缺口补贴进行调整。 3、运营阶段 在运营期内,专项资金补助用于冲减政府方应支付的可行性缺口补贴。PPP项目合同中约定,在运营 期内,政府方根据绩效考核结果最终确定当年的可行性缺口补贴额以后,可安排专项资金补助用于支付全部或部分可行性缺口补贴。 二、关于使用者付费的约定 本项目的使用者为供水、给排水、雨水、供热、燃气、通讯、广播电视等入廊管线的管理单位。本项 目使用者付费即为地下综合管廊有偿使用费,分为入廊费和日常维护费两部分。 1、关于地下综合管廊有偿使用费的确定主体

PPP项目咨询服务竞争性谈判文件模板

(项目名称) PPP项目咨询服务 竞争性谈判文件 编号:PPPZX-2016XX 采购人:(采购人名称)(盖章) 日期:2016年7月 目录 第一章谈判须知及谈判须知前附表 第二章主要合同条款 第三章工程规模及建设内容 第四章竞争性谈判文件(部分)格式 第五章评审办法和标准

第一章谈判须知及谈判须知前附表 一、谈判须知前附表

二、谈判须知 (一)总则 1、项目说明 1.1本谈判项目说明详见本须知前附表第1项~第4项。 1.2本谈判项目拟引进社会资本共同合作。 1.3本谈判项目按照《中华人民共和国政府采购法》等有关法律、法规和文件,通过竞争性谈判方式选定成交供应商。 2、服务内容、期限及服务质量要求 2.1承接主体需要承担本PPP项目咨询服务内容包括: ,熟悉XX市相关政策,全面收集项目相关资料和基础数据; 2.1.2编制物有所值评价报告和财政承受能力论证报告,完成财务测算。协助财政部门完成物有所值评价和财政承受能力论证,协助采购人按要求申报和将本项目列入PPP综合信息平台系统; 2.1.3确定PPP项目社会资本采购方式、风险识别与分配、项目运作方式、交易结构及合同体系重要边界条件等,编制PPP项目实施方案并协助采购人按要求参与审查和修改; ; ; 2.1.6组织实施社会资本采购程序; 2.1.7应采购人要求,就本项目所涉的其它商务、财务、法律、政策问题提供专业咨询意见与建议。 2.2本谈判项目的编制和服务期限要求:实施方案、物有所值评价和财政承受能力

论证报告10天内完成。全过程为采购人提供商务、财务、法律、政策咨询。 2.3服务质量要求:实施方案通过政府审批,物有所值评价和财政承受能力论证通过财政审查并通过PPP综合信息平台系统审查,咨询响应须在24小时以内。 3、资金来源 本谈判项目资金来源本项目的项目公司(SPV公司),费用由采购人垫付。 4、合格的谈判人 4.1为依法设立的中华人民共和国企业法人,且满足《中华人民共和国政府采购法》第二十二条规定; 4.2XXX省财政厅PPP咨询服务库里的咨询机构; 4.3具有工程招标代理甲级资格证书; 4.4本项目不接受联合体。 5、踏勘现场 5.1谈判人自行、自愿对项目现场及周围环境进行踏勘,以便谈判人获取有关编制谈判文件和签署合同所涉及现场的资料。谈判人承担踏勘现场所发生的所有费用。 5.2采购人向谈判人提供的有关现场的数据和资料,是采购人现有的能被谈判人利用的资料,采购人对谈判人做出的任何推论、理解和结论均不负责任。 5.3经采购人允许,谈判人可为踏勘目的进入采购人的项目现场,但谈判人不得因此使采购人承担有关的责任和蒙受损失。谈判人应承担踏勘现场的责任和风险。 6、谈判费用 谈判人应自行承担其参加本招标活动所发生的一切费用。 (二)竞争性谈判文件 7、竞争性谈判文件的组成

某市地下综合管廊PPP项目资格预审文件

某市综合管廊P P P项目 资格预审文件 采购人:**市市政工程管理处 采购代理:**投资咨询有限公司 日期:二〇一六年【十一】月

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第一章资格预审公告 **市人民政府决定**南部新城地下综合管廊项目采用PPP模式实施(以下简称“本项目”),并授权**市市政工程管理处作为实施机构,具体负责本项目社会资本采购工作。 本项目采用公开招标方式采购社会资本,实行资格预审,资格预审采用合格制,未参加本次资格预审的社会资本不得进入下一阶段项目采购。 一、项目概况 **南部新城定位是**行政、文体、商贸与度假休闲综合片区。规划范围北至**南路、东至**东路、南至东海域,总规划面积约为平方公里。**南部新城综合管廊系统建设结合片区主干路网先行实施,目的是率先形成片区重要的综合管廊的系统,推进片区地块的建设,改善投资环境。 本项目地下综合管廊位于**南部新城区域,包括**西路、石厝路、双浦路、东山路、洪钟大道、肖厝南路、洪钟大道(调概)及**西路(调概)共8条道路下的管廊,设计总长度14.33km。其中,**西路、石厝路、双浦路及东山路区域管廊即将建成,以下简称“管廊A部分”;洪钟大道、肖厝南路、洪钟大道(调概)及**西路(调概)目前处于施工建设中,以下简称“管廊B部分”。管廊B部分合同签订情况如表1-1所示。 表1-1 在建工程合同签约情况一览表

本项目综合管廊中纳入的管线为:①110KV和220KV的高压电缆(单独一个舱室);②10KV电力;③通讯、有线电视及交通信号电缆; ④给水管;⑤中水管;⑥其他预留管位。 二、采购需求 本项目PPP合作范围包括**西路、石厝路、双浦路及东山路区域的管廊A部分以及洪钟大道、肖厝南路、洪钟大道(调概)及**西路(调概)区域的管廊B部分。采购一家社会资本,由**市人民政府指定的政府方出资代表与中选社会资本合资设立项目公司(其中政府方出资代表占股30%),在合作期限内(20年,含管廊B部分建设期2年),项目公司负责本项目管廊A部分的运营维护以及管廊B部分的投资、融资、建设管理与运营维护。合作期满,项目公司将项目设施、资产无偿移交给政府指定机构。

综合管廊PPP项目实施方案

**市核心区地下综合管廊PPP项目 实施方案 (待审稿) **市城乡规划和建设局 二〇一六年三月

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第一章前言 1.1项目背景 2014年6月,《国务院办公厅关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》(国办发〔2014〕27号)中明确提出将稳步推进城市地下综合管廊建设,在36个大中城市开展地下综合管廊试点工程,探索投融资、建设维护、定价收费、运营管理等模式,提高综合管廊建设管理水平。 2014年9月,财政部《关于推广运用政府和社会资本合作模式有关问题的通知》(财金〔2014〕76号)将PPP定义为政府部门和社会资本在基础设施及公共服务领域建立的一种长期合作关系。PPP作为新兴的基础设施建设融资模式,由于其具有降低项目风险、提高公共设施服务的运营效率和公共服务供给能力等独特的运作方式和特点,在城市基础设施上已经得到了大量的成熟应用,不少城市地下管廊工程成为全国示范项目。 此外,为了推进PPP模式在我国城市综合管廊建设中的应用,国务院办公厅出台了《关于推进城市地下综合管廊建设的指导意见》(国办发〔2015〕61号),文件中明确提出创新投融资模式,推广运用政府和社会资本合作(PPP)模式,通过特许经营、投资补贴、贷款贴息等形式,鼓励社会资本组建项目公司参与城市地下综合管廊建设和运营管理,优化合同管理,确保项目合理稳定回报。 基于此,**市拟采用PPP模式建设**市核心区地下综合管廊,通过降低项目风险、提高公共设施服务的运营效率和公共服务供给能力,保障项目顺利实施,改善城市风貌。 1.2 编制依据 ?《中华人民共和国政府采购法(2014修正)》(主席令14号) ?《中华人民共和国招标投标法》(主席令21号) ?《中华人民共和国预算法(2014年修正)》 ?《企业国有资产监督管理暂行条例》(国务院令第378号) ?《中国人民共和国政府采购法实施条例》(国务院令第658号) ?《国务院关于加强城市基础设施建设的意见》(国发〔2013〕36号) ?《国务院办公厅关于加强城市地下管线建设管理的指导意见》(国办发〔2014〕27号)?《国务院关于加强地方政府性债务管理的意见》(国发〔2014〕43号)

长沙市地下综合管廊PPP项目实施方案

长沙市地下综合管廊PPP项目 实施方案 (修订稿) 长沙市住房和城乡建设委员会 同济大学建筑设计研究院(集团)有限公司 北京市中伦(上海)律师事务所 二〇一五年八月

目录 一、前言 (1) (一)项目背景 (1) (二)编制依据 (2) (三)编制原则 (5) 二、项目概况 (7) (一)项目名称 (7) (二)工程概况 (7) (三)项目实施机构 (8) (四)项目采取PPP模式的必要性 (9) (五)项目采取PPP模式的可行性 (9) (六)项目意义 (10) 三、PPP运作方式 (11) (一)项目运作方式 (11) (二)项目公司组建方案 (12) (三)项目公司股权结构 (14) (四)项目公司融资安排 (14) (五)回报机制 (15) (六)服务内容约定 (15) (七)PPP相关工作组织 (15) (八)道路和管廊工程界面划分 (16) (九)合同体系安排 (16)

四、项目产出分析 (18) (一)主要边界条件 (18) (二)项目产出分析(以20年运营期进行测算) (21) 五、物有所值评价和财政承受能力论证 (22) (一)物有所值评价 (22) (二)财政承受能力论证 (23) 六、社会资本的选择 (23) (一)社会资本的资格条件 (23) (二)社会资本的选择方式 (26) 七、PPP项目合同主要条款 (28) (一)项目公司的主要权利和义务 (28) (二)市住建委的权利 (29) (三)市住建委的义务 (30) (四)政府方出资人的权利和义务 (30) (五)社会资本的权利和义务 (30) (六)项目公司的其他权利和义务 (31) (七)风险分配机制 (32) (八)履约保证 (33) (九)建设管理 (34) (十)运营和维护 (35) (十一)入廊费和运维费 (35) (十二)运营期届满的项目设施的移交 (39)

PPP项目操作指引

PPP项目招标管理操作指引 一、目的 为规范PPP项目招标投标活动,维护国家利益、公司利益和招标投标活动当事人的合法权益,提高经济效益,保证项目质量,制定本操作指引。 二、适用范围 本操作指引适用于保定东湖文化中心PPP项目,PPP项目合同范围内进行的工程建设项目包括项目的勘察、设计、施工以及与工程建设有关的重要设备、材料等的采购,必须依照《中华人民共和国招标投标法》、《中华人民共和国政府采购法》之规定进行招标。其他区域PPP项目可参考本操作指引,其中涉及的招标环节及前置条件可依据当地相关部门要求进行调整。 三、工作程序 3.1招标计划 1)编制招标计划 a)依据年度经营节点制定招标计划,由业务需求部门提报招标需求, 并提交招标申请。 b)成本部汇总、分析各部门提供的需求计划,每年2月2号编制《招 标年度计划表》(可包含在部门月度工作计划中),汇同年度经营节 点一同备案。 c)计划外招标项目,由业务需求部门报计划经营,提报招标申请,同 时增加相对应的经营节点。 2)明确职责划分 a) 工程类招标由工程部负责提供以下资料:施工蓝图及电子版、招标

范围(必要时需名义建设主体盖章)、技术要求、工期、项目概况、三方协议等相关资料;投资发展部负责提供以下资料:①可行性研 究报告批复文件及核准表原件及盖公章复印件原件及盖公章复印件 ②用地规划许可证及附图原件及盖公章复印件③工程规划许可证及 附图原件及盖公章复印件 b)设计类招标由规划设计部负责提供以下资料:项目概况、招标范 围、设计任务书(需名义建设主体盖章)、设计周期、三方协议。 其中方案设计招标需名义建设主体提报先行启动招标的请示,发 改委批复后方可发布招标公告。 c)咨询类招标由投资发展部提供以下资料:项目概况、招标范围、 服务周期、三方协议。 d)成本部负责以下资料:建设部制式代理合同项目委托书法定代表 人授权委托书招标公告盖章招标文件封皮保定市建设工程施工招 标方案备案表。(5天) 3.2 招标文件编制 1)成本部负责签订招标代理协议后,招标代理机构编制招标文件。成本 部、业务需求部门、法务部负责审核招标文件,提出修改意见后由招标代理机构进行调整。(10天) 2)招标代理机构负责将调整后的招标文件报送发改委,成本部负责报送 名义建设主体及监督机构。(1天) 3)招标代理机构组织召开招标文件专家论证会,抽取专家评委。招标代 理机构邀请发改委,成本部邀请名义建设主体及监督机构参加招标文件专家论证会,形成书面论证意见并按要求修改招标文件。(7天)3.3编制清单及标底

天河智慧城地下综合管廊工程PPP项目

天河智慧城地下综合管廊工程PPP项目 投资协议 甲方(项目实施机构):广州市道路工程研究中心 乙方(社会资本): 年月

天河智慧城地下综合管廊工程PPP项目 投资协议 甲方(项目实施机构):广州市道路工程研究中心 乙方(社会资本): 鉴于: 经广州市人民政府批准采用“政府与社会资本合作模式(PPP模式)”,并以BOT方式实施天河智慧城地下综合管廊工程投融资、建设、运营维护与移交。且, 广州市人民政府授权广州市道路工程研究中心为项目实施机构(本合同“甲方”)于年月至年月遵循公开、公平、公正和公共利益优先的原则,经过公开招标,确定(中标人)为本项目的社会资本方(本合同“乙方”)。 为维护各方协议主体的合法权益,根据本项目经批准的《PPP项目实施方案》及国家和地方当前PPP相关政策、城市综合管廊相关政策等,甲、乙双方签订本“PPP项目投资协议”,明确各方的权利和义务。待乙方与政府资本代表(广州市建设公共设施投资发展有限公司)签订“合资协议”并依法组建PPP项目公司后,甲方再与PPP项目公司签订详细的《PPP项目合同》,由项目公司承继乙方在本合同项下的权利和义务,并具体负责项目投资、建设、运营维护及移交。 1.项目概况 本项目为广州市2016年综合管廊试点项目之一,综合管廊全长19.39km,主要沿天河智慧城现状科翔路~华观路、科韵路、柯木塱南路~高唐路、软件西路、横三路、横五路、拟建高唐路(华观路以南)、云溪路、沐陂西路、凌岑路、规划横七路布置,设控制中心 1 座、9处分控室以及20座箱式变电站。 2.合作模式 本项目招标范围为天河智慧城地下综合管廊工程采用“政府与社会资本合作(PPP)”模式投融资方式,并采用“BOT”方式运作,由政府资本出资代表与中标人(社会资本)按照34%:66%的股权比例出资项目资本金,共同在广州市成立项目公司。经市政府授权,广州市道路工程研究中心将与项目公司签订PPP合同。在特许经营期内,授予项目公司特许经

XX市地下综合管廊PPP项目竞争性磋商公告【模板】

**市地下综合管廊PPP项目 竞争性磋商公告 一、项目名称:**市地下综合管廊PPP项目 二、项目编号:HKZJ2016PPP-01 三、采购方式:竞争性磋商 四、项目授权主体:**市人民政府 五、项目实施机构:**市住房和城乡建设局 六、项目基本情况(采购需求) 项目内容:实施机构以竞争性磋商程序选择社会资本与**市地下综合管廊投资管理有限公司合资组建项目公司,承担**市地下综合管廊项目的设计、投融资、建设、施工、运营和移交。**市是全国首批城市地下综合管廊试点城市之一。本项目是**市地下综合管廊近期建设项目,即2016~2020年拟实施的项目。本项目估算总投资76.28亿元,建设内容包括43子项目,共96.47公里。 七、申请人(社会资本方/供应商)应具备的资格要求 1、主体要求 (1)申请人必须为通过**市2016年政府投资计划PPP项目意向社会资本库资格预审的115家社会资本,或2016年1-5月间与**市人民政府签署了战略合作协议的社会资本;(须经资格后审满足本项目基本资格条件)。 (2)具有相应投资能力,没有处于被责令停业、投标资格取消等状态。

2、资本实力 (1)申请人经审计的2015年财务报表中的净资产不低于人民币30亿元; (2)申请人的企业信用评级等级不低于AA,或取得银行出具的在有效期内不低于人民币50亿元的可用授信额度(以授信合同或银行出具的证明为准); (3)申请人银行存款余额(竞争性磋商公告发布之日前7日内任何一天的银行存款余额均可,若有多个账户则以同一天各账户存款余额之和计)不低于人民币5亿元存款证明。 3、资质要求 (1)具有建设行政主管部门核发的市政公用工程施工总承包一级及以上施工资质,在人员、设备、资金等方面具有承担本项目施工的能力; (2)具有建设行政主管部门核发的工程勘察综合资质甲级; (3)具有建设行政主管部门核发的工程设计综合资质甲级。 4、业绩要求 2013年6月1日至2016年5月31日期间,至少具备一个合同金额不少于人民币6亿元的综合管廊、隧道、地铁类项目业绩(以PPP、EPC或承接工程等形式实施的投资、建设、施工业绩均可),以合同为准。 5、对联合体的要求 (1)本项目接受联合体申请。联合体牵头方必须同时满足“1、主体要求”及“2、资本实力”的要求。各成员联合后共同满足“3、资质要求”及“4、业绩要求”。 (2)联合体各方必须按照提供的格式签订联合体协议,约定联合体各成员单位在联合体中的出资比例及权利义务;明确联合体的牵头方,同时为项目公司控股方;明确联合体各单位作为一家申请人向项目采购人承担连带责任。联合体牵头人必须为项目公司的实际控制

PPP项目核心文件一览

PPP项目核心文件一览 PPP项目在项目识别、项目准备、项目采购、项目执行阶段的主要文本为实施方案、物有所值评估、财政承受能力论证、资格预审文件、采购文件、响应文件、评标文件、谈判文本及项目合同等文本。上述文件构成了PPP项目运作实施的文件体系。在正确把握各个文件的概念和内容的基础上,能科学合理地编制并运用相关文件对于确保项目的规范运作及成功实施具有重要意义。 一、实施方案

1、实施方案的概念。实施方案也可以叫执行方案,是指正式开始为完成某项目而进行的活动或努力工作过程的方案制定,是项目能否顺利和成功实施的重要保障和依据。 2、实施方案的内容。根据《基础设施和公用事业特许经营管理办法》,项目实施方案主要包括以下内容:项目名称,项目实施机构,项目建设规模、投资总额、实施进度,以及提供公共产品或公共服务的标准等基本经济技术指标,投资回报、价格及其测算,可行性分析,特许经营协议框架草案及特许经营期限,特许经营者应当具备的条件及选择方式,政府承诺和保障,特许经营期限届满后资产处置方式,应当明确的其他事项。 二、物有所值评价报告 1、物有所值评价的概念。根据《关于印发的通知》,物有所值评价是判断是否采用PPP模式代替政府传统投资运营方式提供公共服务项目的一种评价方法。 2、物有所值评价的内容。进行物有所值评价,需要提交的资料主要包括:(初步)实施方案、项目产出说明、风险识别和分配情况、存量公共资产的历史资料、新建或改扩建的(预)可行性研究报告、设计文件等。PPP项目物有所值评价报告的内容包括:项目基础信息、评价方法、评价结论和附件。 三、财政承受能力论证报告 1、财政承受能力论证的概念。根据《关于印发<政府和社会资本合作项目财政承受能力论证指引>的通知》,财政承受能力论证是指识别、测算政府和社会资本项目的各项财政支出责任,科学评估项目实施对当前及今后年度财政支出的影响,为PPP项目财政管理提供依据。

地下综合管廊PPP项目合同协议书范本

编号:_______________本资料为word版本,可以直接编辑和打印,感谢您的下载 地下综合管廊PPP项目合同协议书范本 甲方:___________________ 乙方:___________________ 日期:___________________

地下综合管廊PPP项目合同 甲方: _____________________________ 乙方:______________________________ 签订日期: _____ 年M 日 甲方: 乙方: 甲乙双方经协商一致,订立本合同: 第一章总则 政府和社会资本合作项目合同(以下称“项目合同”),是指政府主体和社会资本主体依据《中华人民共和国合同法》及其他法律法规就政府和社会资本合作项目的

实施所订立的合同文件。 本条就项目合同全局性事项进行说明和约定,具体包括合同相关术语的定义和解释、合同签订的背景和目的、声明和保证、合同生效条件、法律适用。 1.1术语定义和解释 1.1.1定义 凡经定义的术语,在项目合同文本中的内涵和外延应与其定义保持一致。 需要定义和解释的术语通常包括但不限丁: 本合同:指由甲方与乙方签署的PPP项目合同,包括全部附件,乙方的磋商响应文件、甲方的竞争性磋商文件以及日后可能签署的任何补充修改合同和附件,每一部分都应视为本合同的一部分。 本项目:指中心城区一期地下综合管廊工程PPP项目,具体包括项目投资、融资、建设及运营维护等涉及的全部工作内容,包括但不限丁本项目的主体工程、项目相关的迁移工程、交通、绿化、亮化、道路恢复工程、管理中心及其他附届工程等,以及其他与本项目有关的、市政府指定的部门要求项目公司承担的维养工作。 甲方:________________________________ 乙方: ________________________________ 项目公司:指甲、乙双方为实施投资、融资、建设及运营维护、移交本项目而按照本合同约定设立的企业法人。 建设运营期政府补贴总累计值:指乙方为本项目投资、建设、运营、移交目的提 供符合本合同标准而获得的收入,主要包括项目全部建设成本、管理运营成本及 合理回报等。金额按照本合同公式计算。 项目全部建设成本:指项目公司为本项目建设符合法律及本合同约定的竣工验收

地下综合管廊PPP项目运营维护及移交方案

二、运营维护方案 ****市地下综合管廊一期工程(****大道段、****段)PPP项目总里程19.6公里,其中****大道段建设里程4.3公里,****段建设里程15.3公里。其中****大道段已先行开工建设,需在项目公司成立后将该段项目法人依法变更为项目公司,项目公司负责****大道段的投融资、继续建设、运营维护,以及****段的投融资、建设、运营维护,待项目合作期满后按合同要求进行项目资产移交。本项目的建设期为2年,运营期为18年,整个项目合作期为20年,项目运营模式采用TBOT的运作方式。 1. 运营维护方案概述 1.1 综合管廊的运行管理模式 综合管廊的运营管理模式主要是组织形式、如何构建、如何运作的问题。这些问题处理好了,才能使技术上的优势发挥作用。本项目综合管廊运营管理的总的原则是“协作型构建、专业公司运作、物业式管理”。 1.2 本项目运营各参与方的定义 1、甲方:****市住房和城乡建设局,为本项目实施机构,负责本项目合同的签订和实施; ****市管廊一期项目公司:由****市政府授权的本项目政府出资方,负责与本项目中标的社会资本方共同组建项目公司; 2、乙方:项目公司,是为实施投资、建设、运营维护和移交本项目而依法设立的企业法人,以下称“项目公司”; 3、运营维护承包商:项目公司在报经甲方事先书面同意后,按照甲方事先书面认可的遴选方式、资格条件等选择的专业管廊运营单位,负责本项目的日常运行维护工作; 4、入廊管线单位:根据本项目招标文件、合同、协议书等内容确定的给水、中水、电力、通信、燃气等管线的产权单位。 1.3综合管廊运营维护的内容 根据本项目招标文件及PPP合同,综合管廊运营维护内容包括但不限于: 1、保持管廊内的整洁和通风良好、各部位的清洁; 2、执行安全监控和巡查制度;

地下综合管廊PPP项目合同

地下综合管廊PPP项目合同 一、关于综合管廊试点城市专项财政补助在PPP项目中的补贴方式的约定 根据财建[2014]839号,本项目已申请到地下综合管廊试点城市专项资金补助总额为9亿元(以下简称“专项资金补助”)。由于财建[2014]839号并未就专项资金补助如何使用作具体的规定,参照财金(2016)90号、PPP项目合同指南等有关规定,在本项目的PPP项目合同中我们设计了一系列的条款,根据专项补助资金的具体到位时间,将该补助作为投资补助或运营补助用于不同的项目阶段,一方面减少项目公司总投资,即项目公司(社会资本)自有资金和融资款的使用,从而降低政府在运营期内的政府付费额,一方面直接减轻政府在运营期内的付款压力。每个阶段资金补助使用方式约定如下: 1、前期工作阶段 由于该阶段中大部分工作由政府方负责完成,因此PPP项目合同中约定可由政府方利用专项资金补助直接承担本项目前期工作的费用支出,不计入项目公司总投资。 2、建设期阶段 在建设期内项目工程由项目公司发包给施工方完成,工程款均由项目公司支付给施工方,本PPP项目合同中约定可由政府将专项资金补助拨付至项目公司,由项目公司将专项资金补助全款用于工程款的支付。项目竣工结算时将专项资金补助从项目公司总投资中进行扣减,并根据最终的审计决算总投资对可行性缺口补贴进行调整。 3、运营阶段 在运营期内,专项资金补助用于冲减政府方应支付的可行性缺口补贴。PPP项目合同中约定,在运营期内,政府方根据绩效考核结果最终确定当年的可行性缺口补贴额以后,可安排专项资金补助用于支付全部或部分可行性缺口补贴。 二、关于使用者付费的约定 本项目的使用者为供水、给排水、雨水、供热、燃气、通讯、广播电视等入廊管线的管理单位。本项目使用者付费即为地下综合管廊有偿使用费,分为入廊费和日常维护费两部分。 1、关于地下综合管廊有偿使用费的确定主体

地下综合管廊项目PPP模式案例解析pdf

地下综合管廊项目PPP模式案例解析 地下综合管廊,又称“共同沟”,即在城市地下建设一个隧道空间,将水、电、气、热、通信等各类市政管线有机综合集约化地铺设在同一条隧道内,并进行集中管理的大型综合性市政基础设施。 2015年,国务院及各部委多次出台政策推进地下综合管廊建设,并强调在综合管廊建设中,应优先考虑引入社会资本,采取P P P模式。同年4月,财政部、住房城乡建设部公布了10个地下综合管廊试点城市,对采取P P P模式建设的管廊项目,给予额外资金奖励。同年8月,国务院办公厅印发《关于推进城市地下综合管廊建设的指导意见》(国办发[2015]61号,以下简称《指导意见》),部署推进城市地下综合管廊建设工作,到2020年计划建成一批具有国际先进水平的地下综合管廊并投入运营。 从部分试点城市开展PPP咨询服务情况和率先实现具体项目落地的实践经验来看,地下综合管廊项目要运用好PPP 模式,必须根据项目特点考虑如下因素: 一是实现经济社会效益的周期较长 地下综合管廊建成后,可以避免传统直埋方式下因管线扩容、维修等反复开挖道路的额外施工浪费,减少环境污染;同时,综合管廊避免了管线直接与土壤和地下水接触,延长了管线使用的寿命,降低成本。但这种“节约”是在管廊整个的设计使用年限(一般都在100年左右)中逐渐实现的,有一个漫长的过程,而地下综合管廊的建设却需要短期内一次性投入。因此,其经济效益与社会效益需要在很长一段时间中才能逐渐显现出来。 二是建设费用高 物业管理及运营维护费用低。地下综合管廊往往需要在前期投入大量的建设资金,同步配套完善的消防设施及监控设施。而建成后的物业管理则相对简便,通常情况下通过配套的监控设施即可完成对整体地下综合管廊的监控管理,与高昂的建设费用相比,运营维护费用之低几乎可以忽略不计。而日常运营维护的频度和强度相较于传统直埋方式也大大降低。 三是管线单位入廊协调难度大 地下综合管廊集中修建,里面铺设各种市政管线,包括水、电、气、热、通信等,各管线分别属于不同的使用单位和所有人,其中有国企也有私企,有央企也有地方企业,协调难度很大。对管线建设单位而言,入廊的短期效益并不明显,减少管线重置等长期效益在未来才能显现出来,这也是管线单位的积极性不高的原因之一。 那么,围绕地下综合管廊的上述3个主要特点,在此类项目中PPP模式需如何设计呢? 一是合作期限的设置要合理 地下综合管廊经济社会效益的实现往往需要一个非常漫长的周期,相应的P P P合作期限也应适当增长。相较于道路等其他基础设施PPP项目,地下综合管廊项目的合作期限一般建议不低于25年,可设置为28~30年(特许经营项目通常约定的期限不超过30年),如果社会资本、金融机构可以接受,长于30年的安排也未尝不可。 二是付费模式设计要注重可操作性 根据财政部《政府和社会资本合作模式操作指南(试行)》(财金〔2014〕113号)的要求,P P P项目回报机制主要包括使用者付费、可行性缺口补助和政府付费等支付方式。地下综合管廊可向各入廊管线单位收取相关费用,属于准 116

徐州市城东大道综合管廊工程PPP项目招标文件之附件三

徐州市城东大道综合管廊工程PPP项目 招标文件之附件三 徐州市城东大道综合管廊建设管理有限公司 公司章程 二○一七年九月

第一章总则 第一条为投资、建设、运营与维护徐州市城东大道综合管廊工程,徐州市广弘交通建设发展有限公司(以下简称“徐州广弘公司”)与 _________________(社会资本名称),根据《徐州市城东大道综合管廊建设管理有限公司股东协议》(以下称“《股东协议》”)、《中华人民共和国公司法》(以下称“《公司法》”)及有关法律、法规的规定通过增资扩股方式将徐州市城东大道综合管廊建设管理有限公司(以下称“公司”)作为徐州市城东大道综合管廊工程项目唯一共同的项目公司,为明确各方权利、义务,规范公司运作,特制定本章程。 第二条公司章程在《徐州市城东大道综合管廊工程PPP项目合同》(以下称“《PPP项目合同》”)批准之后,由全体股东签字并加盖公司公章后生效,为规范公司的组织与行为、公司与股东之间、股东与股东之间权利义务的具有法律约束力的文件。 注:本章程暂按中选社会资本为由2家社会资本组成的联合体进行约定(下同),待本项目确定中选社会资本后,按照中选结果对签约主体数量和相关内容进行调整。 第二章公司名称、住所、经营范围和期限 第三条公司注册名称:徐州市城东大道综合管廊建设管理有限公司 第四条公司住所: 第五条经营范围:徐州市城东大道地下综合管廊本体和附属设施等的投资、建设、运营和维护。经营范围以工商登记机关核准登记的经营范围为准。 第六条除PPP项目合同和股东协议约定的提前终止或延期外,各股东的合作期限为股东协议签订之日起至PPP项目合同合作期届满为止。公司的经营期限为自领取营业执照之日起至公司经营期届满(以工商登记机关核准登记的经营期限为准)。

ppp实施方案编制大纲

ppp实施方案编制大纲 Outline of PPP implementation plan 汇报人:JinTai College

ppp实施方案编制大纲 前言:本文档根据题材书写内容要求展开,具有实践指导意义,适用于组织或个人。便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 (一)编制实施方案和资格预审文件主要工作:按照财政部要求编制项目实施方案,进行物有所值评价和财政承受能力论证,编制资格预审文件。 1.编制资料清单; 2.向政府相关部门调研访谈,详细了解项目情况; 3.编制项目实施方案,内容主要包括: (1)项目概况(2)风险分配基本框架 (3)项目运作方式 (4)交易结构(5)合同体系 (6)监管架构(7)采购方式选择 4.进行物有所值评价; 5.进行财政承受能力论证; (1)编制财务模型,进行财务测算 (2)重点进行财政支出测算和承受能力评估 (3)形成财政承受能力论证结论

6.向相关政府部门汇报实施方案,并进行修改完善; 7.形成项目实施方案报批稿; 8.项目实施方案获批后,编制资格预审文件和资格预审 公告; 9.协助发布资格预审公告; 10.协助项目实施机构成立评审小组; 11.协助组织项目资格预审和评审工作。 (二)实施招标程序主要工作:编制招标文件,进行招 商推介,解答投资人有关问题,吸引投资人关注和参与投标。 1.制定招标阶段的具体工作计划; 2.主持起草招标文件,招标文件主要包括: (1)投标人须知 (2)项目协议, (3)合资合同(如政府部门或其指定机构参股项目公 司的) (4)技术参考资料 3.与政府有关部门讨论招标文件;

【运营管理】地下管廊运营维护及移交方案

【运营管理】地下管廊运营维护及移交方案

运营维护方案 ****市地下综合管廊一期工程(****大道段、****段)PPP项目总里程19.6公里,其中****大道段建设里程4.3公里,****段建设里程15.3公里。其中****大道段已先行开工建设,需在项目公司成立后将该段项目法人依法变更为项目公司,项目公司负责****大道段的投融资、继续建设、运营维护,以及****段的投融资、建设、运营维护,待项目合作期满后按合同要求进行项目资产移交。本项目的建设期为2年,运营期为18年,整个项目合作期为20年,项目运营模式采用TBOT的运作方式。 1. 运营维护方案概述 1.1 综合管廊的运行管理模式 综合管廊的运营管理模式主要是组织形式、如何构建、如何运作的问题。这些问题处理好了,才能使技术上的优势发挥作用。本项目综合管廊运营管理的总的原则是“协作型构建、专业公司运作、物业式管理”。 1.2 本项目运营各参和方的定义 1、甲方:****市住房和城乡建设局,为本项目实施机构,负责本项目合同的签订和实施; ****市管廊一期项目公司:由****市政府授权的本项目政府出资方,负责和本项目中标的社会资本方共同组建项目公司; 2、乙方:项目公司,是为实施投资、建设、运营维护和移交本项目而依法设立的企业法人,以下称“项目公司”; 3、运营维护承包商:项目公司在报经甲方事先书面同意后,按照甲方事先书面认可的遴选方式、资格条件等选择的专业管廊运营单位,负责本项目的日常运行维护

工作; 4、入廊管线单位:根据本项目招标文件、合同、协议书等内容确定的给水、中水、电力、通信、燃气等管线的产权单位。 1.3综合管廊运营维护的内容 根据本项目招标文件及PPP合同,综合管廊运营维护内容包括但不限于: 1、保持管廊内的整洁和通风良好、各部位的清洁; 2、执行安全监控和巡查制度; 3、协助管线单位专业巡查、养护和维修; 4、保证管廊设施正常运转; 5、运营维护期内的大、中修; 6、发生险情时,采取紧急措施,必要时通知管线单位抢修; 7、定期组织应急预案演练。 因此基于地下综合管廊的运营维护的内容及运营管理的重要性,综合管廊的运营管理将以信息技术为支撑,通过提高对管廊及各项设施故障的预知及即时响应的处理能力来提高管廊及设施系统的可靠性,为入廊管线单位提供专业管线入廊服务。 1、从预防系统设施故障的发生为出发点,及时消除隐患,设施维护工作是必不可少的一个环节。因此,在保障系统设施的正常运行的前提下,从对各设施在使用环境内的维护需求进行一个全面的零基审查入手,组织工程管理人员、运行人员、维护人员从不同角度深入了解各系统设施的技术细节,通过对每一个设施的审查和评估,确立运行和维护对策。同时通过实施预测维护、状态检查维护和状态监测等手段,采取措施消除潜在故障。

石家庄正定新区地下综合管廊ppp项目

石家庄正定新区地下综合管廊 一、项目概况 (一)项目名称 石家庄正定新区地下综合管廊PPP项目(以下简称“本项目”)。 (二)项目背景 依据石家庄市总体规划的要求,为了满足石家庄市经济快速发展的需要,拓展城市发展空间,将全面加快正定新区开发建设步伐,近年重点抓好30平方公里起步区的开发建设。正定新区位于滹沱河北岸,正定古城东侧地区,总面积约135平方公里。石家庄市紧紧围绕“三年出形象、五年出规模、十年成新城”的总体目标,锁定“低碳、生态、智慧’’的定位,全面启动正定新区30平方公里的核心起步区建设,努力把正定新区打造成财智要素集聚、功能多元复合、生态人文和谐、水绿交融共生的创新动力之城、宜居活力之城和滨水魅力之城,使之成为体现繁华舒适、现代一流石家庄形象的新地标。 综合管廊是21世纪新型城市市政基础设施建设现代化的重要标志之一,它避免了由于埋设或维修管线而导致道路重复开挖,由于管线不接触土壤和地下水,因此避免了土壤对管线的腐蚀,延长了管线的使用寿命,它还为城市的发展预留了宝贵的地下空间。综合管廊的建设对优化城市环境,减少城市道路重复开挖对人民日常生活和交通带来的影响,推动新型市政基础设施建设,提升城市基础设施的现代化水平,将起到良好的示范和推动作用。 正定新区为新建城区,原用地为村庄及农用地,地下市政管网几乎没有,现状土地已基本完成收储,处于基础设施建设阶段。根据区域控制性详细规划,区域内共需敷设给水、再生水、雨水、污水、燃气、供热、电力、通信、南水北调输水管等管线,并预留集中供冷管位。正定新区起步区主干路下规划管线密集,如采用传统敷设方式,地下空间利用率低,后期维护运营成本高,不适宜新区发展定位的要求,根据区域控规,需在主干路下建设综合管廊,形成层次化、骨架化、网格化的综合管廊系统,以满足除排水、燃气外的其他管线敷设需求。

大城市地下综合管廊PPP项目实施方案

大城市地下综合管廊PPP项目实施方案 实施方案

目录 1. 试点都市差不多概况 3 1.1. 都市概况3 1.2. 都市地下管网布置现状6 2. 开展都市地下综合管廊试点可行性分析7 2.1. 需求分析7 2.2. 现有基础条件和优势9 2.3. 问题及计策11 3. 都市地下综合管廊试点建设的目标和任务13 3.1. 目标13 3.2. 要紧任务13 3.3. 实施打算14 4. 实施都市地下综合管廊试点项目的建设方案15 4.1. 项目总体框架15 4.2. 建设内容19 4.3. 建设方案22 4.4. 项目可行性论证报告23 5. 建设都市地下综合管廊试点的保证体系24 5.1. 治理及制度保证24 5.2. 政策保证24 5.3. 资金保证24 5.3.1 PPP项目实施的差不多原则和模式24

5.3.2 PPP项目结构26 5.3.3 社会资本的选择27 5.3.4 项目公司(SPV)股权结构 28 5.3.5 项目要紧协议28 5.3.6 政府方与项目公司的义务28 5.3.7 PPP项目的实施程序30 i. 项目具体实施进度表:32 5.3.8 风险及计策34 5.4. 运营爱护保证35 6. 经济、社会、环境效益35 6.1. 经济效益分析35 6.2. 社会效益分析37 6.3. 生态环境阻碍分析39

1. 试点都市差不多概况 1.1. 都市概况 地理位置 中国中部地区某都市。东经110°46′--112°10′,北纬40°51′--41°8′,市区位于北纬40.48东经111.41 。全市总面积17,224平方公里。地处环渤海经济圈、西部大开发、振兴东北老工业基地三大战略交汇处,是联接黄河经济带、亚欧大陆桥、环渤海经济区域的重要桥梁,是中国向蒙古国、俄罗斯开放的重要沿边开放中心都市,也是东部地区连接西北、华北的桥头堡。同时也是中国北方重要的航空枢纽。除天津、石家庄外距离首都北京最近的省会都市。 地质水文气候条件 地质地貌 境内要紧分为两大地貌单元,即:北部xx和东南部蛮汉山为山地地势。南部及西南部为土默川平原地势。xx的平原地质单元则分为xx山前倾斜平原(xx南麓,哈素海,小黑村,太平庄以北地区,长约90km,宽约10km)、大黑河冲积湖平原(xx县大北窑子,男崞县营,二道凹,黄合少一线以北,哈素海退水渠以东到蛮汉山山前。东西长85公里,南北宽20~40km)与黄河冲积湖平原(哈素海退水渠以西,南至黄河北岸的高低河漫滩,宽0.2~3km)地势由北东向南西逐步倾斜。海拔最高点在xx金銮殿顶部,高度为2280米,最低点在xx县中滩乡,高度为986米,市区海拔高度为1040米。xx为阴

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