施工生产要素质量控制

陈萍

【摘要】工程建设项目质量管理系统始于项目可行性研究阶段提出具体质量要求，决策、设计阶段都会对工程建设项目的最终施工质量以各种不同的影响，但归根结底，工程建设项目实体的质量毕竟是在施工阶段"制造"出来的，施工阶段是工程实体质量逐步形成的阶段，是影响工程建设项目质量的关键环节。本文就施工承包企业的质量体系保证之下，在施工阶段如何对影响工程质量的各种生产要素进行控制，以实现预期的质量工作目标。

【期刊名称】中国新技术新产品

【年(卷),期】2010(000)014

【总页数】1

【关键词】建设项目；控制；材料；机械设备；环境

1 人的控制

人，是指施工活动的组织者、领导者及直接参与施工作业活动的具体操作人员。人，作为控制对象，应努力避免其出现工作失误，而作为控制动力，则充分调动其积极性，发挥人的主导性作用。为此，除了加强思想政治工作、劳动纪律教育、职业道德教育、专业技术培训、建立健全岗位工作责任制、改善劳动作业条件、运用公平合理的人力管理机制，激励人的劳动热忱以外，还需根据具体工程实际特点，从确保工程质量的需要出发，从人的技术水平、生理缺陷、心理行为、错误行为等多个方面控制。如：对技术复杂、难度大、精度高的工序或操作，应由技术熟练、经验丰富的施工人员来完成；而反映迟钝、应变能力较差的人，则不宜安排其操作快速运行、动作复杂的机械设备；对要求必须