第四章 现代企业技术创新和产物

第四章 现代企业技术创新和产物
第四章 现代企业技术创新和产物

第三章 现代企业技术创新和产品开发

本章重点:了解并掌握技术创新的概念;技术创新的基本理论;新产品与产品寿命周期的概念;工业产权保护等内容。

第一节 技术创新的概念及创新理论

一、技术创新的基本概念

技术创新是指从技术的新构想开始,经过研究开发或技术组合,到获得实际应用,并产生经济、社会效益的商品化的全过程。也就是指科技成果变为商品,并在市场上销售,实现其经济价值。

创新的表现形式:●生产新产品;●引入新的生产方式;●开辟新的市场;●开拓并利用新的原材料或半成品;●采取新的组织方法。 发明创造的商业化、产业化过程就是技术革新。

二、技术创新的分类

1、按技术创新中技术变化的程度划分——重大创新和渐进性创新

●重大创新——指在技术上有重大突破的根本性创新;

●渐进性创新——指对现有技术进行局部性改进的创新。

2、按创新的对象划分——产品创新和工艺创新

●产品创新——指对产品的原理、结构、用途、性能、原材料等方面进行创新; ●工艺创新(过程创新)——指在生产(服务)过程技术变革的基础上所实现的创新。

3、按创新活动方式划分——独创创新和模仿创新

●独创创新——是指企业通过研发过程,将以自创为主的科研成果用于创造经济价

值的创新活动。

●模仿创新——是指企业学习市场上其他企业的创新成果,为市场提供适销对路、

创造收益的过程和活动。

三、技术创新管理

技术创新管理是指通过计划、组织、控制、领导、激励、教育等职能过程,使人、财、物、技术等各类资源更加有效地配置运转,实现技术创新的过程。

但未获得应用 发明、专利与创新的关系

(一)对影响技术创新的各种因素进行管理

资金、队伍、决策、组织、机制等。

(二)对技术创新进行战略管理

企业的技术创新要充分服务于企业的发展战略要求。同时还要确立企业所采取的创新方式。

四、技术创新理论

技术创新理论主要包括:技术创新的要素、技术创新的过程、技术创新的动力等内容。

(一)技术创新的要素

影响技术创新的要素:机会、环境、支持系统、创新者,只有四种因素相互作用,创新才能得以实现。

技术创新要素图

(二)技术创新的过程

“在市场需求和技术发展推动下,将发明的新设想通过研究开发和生产,演变为具有商品价值的新产品、新技术”的过程。

1、技术创新的链式过程

技术创新的链式过程

2、技术创新的复合环状过程

技术创新的复合环状过程(三)技术创新的动力

1、技术推动模式

技术推动模式

2、需求拉动模式

需求拉动模式

3、技术推动与需求拉动相结合的交互式模式

技术创新过程的交互作用模式

(四)技术创新过程

1、不稳定阶段——产品创新较多,工艺创新较少。原因是一种新产品需要对产品的原理、结构及功能进行不断地改变和完善,才能市场的最终认可。

2、过渡阶段——在产品的结构及功能基本成熟的基础上,企业考虑的是如何在生产加工工艺上进行创新,以降低成本,提高产品的质量及经济效益。

3、稳定阶段——产品及工艺在技术上均已成熟,企业创新的目标在于进一步降低成本、提高产品质量,重点满足各类用户的差异性需求(特殊需求)。其创新的程度基本属于渐进性创新。

第二节 现代企业产品开发

一、新产品开发的意义

1、快速响应市场;

2、提高企业的竞争力。

二、新产品的概念

“任何产品,不管其投入市场的时间长短,只要有75%的潜在用户还不知道它的名称,或没有使用过,都可称为新产品”

新产品是指在产品性能、材料性能、技术性能具有先进性,独创性的产品。其中先进性主要指产品具有新技术、新材料;独创性是指产品由于引用新技术、新材料而区别于同类产品的特性。

三、新产品的分类

1、全新产品——采用新原理、新技术、新结构、新工艺、新材料,与已有的任何产品毫无共同之处的产品,通常是新发明在生产中的新应用。

2、改进产品——是指对现有产品改进性能、提高质量、增加规格型号、款式花样而产生的新产品。

3、换代产品——是指为适应新用途,满足新需求,在原有产品的基础上部分采用新技术、新材料、新元件而生产出的产品。

4、本企业新产品——相对本企业来说是新的,但市场上已经存在,企业只是对产品的造型、外观、零部件做部分改进后推向市场的产品。

四、产品寿命周期

重大创新率 不稳定阶段 过渡阶段 稳定阶段 系列创新模式

产品从进入市场开始,直到最后在市场中被淘汰的过程称之为产品的寿命周期。通常由四个阶段组成,导入期、成长期、成熟期、衰退期。

1、导入期——产品处于发展初期(或试销阶段),产品的质量、性能不够稳定,生产方法尚未稳定,制造成本高,市场对产品尚不了解。策略:完善产品的性能和加工工艺,降低产品生产成本;加大市场营销力度,打开销路,拓展市场。

2、成长期——产品定型,生产方法定型,大批量生产,市场已经打开,销售量迅速上升,成本下降,利润增加,竞争加剧。策略:注重工艺创新、产品多样化;优化生产过程;保证产品质量;满足客户差异性需求。

3、成熟期——销售量和利润处于较高水平,但增长速度减慢甚至开始下降,市场竞争更加剧烈,同类产品中的新产品和替代产品不断涌现进一步增加了竞争威胁。策略:力争在巩固原有市场的基础上进一步扩展市场;对产品不断进行创新,以尽量延长成熟期。

4、衰退器——销售量急剧下降,利润减少甚至亏损,顾客需求转变,产品竞争处于弱势。策略:转、撤。

第三节 模仿创新和技术引进

一、模仿创新

模仿创新是相对于首创创新而言。所谓首创创新就是首家以自创为主的科研成果用于产品的生产过程。而模仿创新是学习首创创新的产品,并对产品的性能、使用的材料、采用的技术手段做一定的改善,使得产品的整体功能优于首创产品的经营行为。

特点:●成本较低 ;●市场风险较小;●可以实现快速创新;●要求企业具备较强的决策、设计、生产能力。●注意知识产权问题。

二、技术引进

(一) 技术引进的概念

技术引进是企业或研究单位以一定的方式获得其他企业、研究单位(可以是同一国家的、也可以是不同国家或地区的)先进技术的行为。

1、专利权或其他工业产权的转让或许可;

销售

产品寿命周期与销售额、利润之间的关系

2、以图样、技术资料、技术规范等形式提供的工艺流程、配方、产品设计、质量控制以及管理等方面的专有技术;

3、技术服务。

(二)技术引进的作用

1、节约大量的研制费用和建设时间;

2、引进项目可靠性高,缩短了与国际水平的差距;

3、先进的技术可以带来先进的管理方法和竞争机制;

4、引进竞争性强的项目有利于打开国际市场;

5、能提高国家的科技起点,避免重复、无效的研究开支,提高国家科技自立、自主的能力,有利于提国整个国民的素质。

(三)技术引进的内容、原则、方式

1、技术引进的内容

●专门技术(产品设计、工艺知识、测试方法、材料配方、关键设备等);

●新的学术思想、科学知识、人才;

●先进的经营管理方法。

2、技术引进的原则

●技术的先进性;

●与自身条件的匹配性;

3、技术引进的方式

●产品贸易,合作科研、设计、生产;

●技术咨询、产品和工艺评价、审定和改造;

●派遣专家、人员培训、技术服务;

第四节工业产权

一、工业产权的概念

工业产权属于知识产权的范畴。

知识产权——广义上泛指人类就其智力创造的成果所依法享有的专有权利。其中工业产权包括专利权、商标权和制止不正当竞争权。

1专利权——我国专利法规定,专利权的保护对象包括:发明、实用新型、外观设计。

2商标权——商标是企业在生产、制造、加工或者经销的商品或提供的服务项目上使用的,由文字、图形或者其组合表示的某种显著特征、便于识别的一种标记。包括使用权、禁用权、转让权和许可使用权等。

3制止不正当竞争权——指应当限制的不正当竞争行为。主要包括:假冒他人注册的商标;虚假广告;限制他人的购买行为、限制商品的合理流动;以贿赂手段达到购买或销售商品目的;倾销;欺诈方式的有奖销售;诬陷竞争对手的商业信誉;

二、专利的法律保护

(一)专利制度——是依照专利法授予发明创造的专利权,借以保护、鼓励发明创造,促使发明创造推广应用,推动科技进步和经济发展的一种法律制度。其特点:专利申请制;专利审查制;专利公开制。

(二)专利法——专利制度的核心是专利法。专利法是调整发明创造者、发明所有人和发明创造使用者之间对于发明创造的所有和使用行为关系的法律规范。

1、专利法保护的主体

2、专利法保护的客体

(发展战略)如何正确处理技术创新与企业发展的关系

如何正确处理技术创新与企业发展的关系20世纪以来,信息技术高速发展,市场瞬息万变,技术和市场的激烈竞争,常常影响着企业的发展。它既可给企业带来风险和挑战,又可给企业带来商机。在激烈的市场竞争中,企业既要面对国内企业的竞争,又要面对国际跨国公司的竞争。企业能否随着市场的需求和变化,不断研发市场需要的新技术、新产品,就需要采取相应的发展策略,这是企业在竞争中求生存、求发展的关键,创新是企业发展的动力,是企业发展的灵魂。创新是高科技企业永恒的主题,没有创新就没有高科技企业的生命力。技术创新是一个持续不断的过程,企业凭借具有核心竞争力的技术可以迅速占领市场。科技与经济交织在一起的激烈竞争在全球展开,世界各国都在调整自己的社会经济技术发展战略,都把企业技术创新放在极为重要的战略地位。因为一个企业的技术创新,不仅能为企业自身带来可观的利润,而且会涉及到相关的企业,从而形成众多企业相互竞争的创新浪潮,推动整个社会生产力水平的不断提高。因此,企业技术创新不仅是加速企业自身发展的活力源泉,而且也是加速整个现代社会经济技术发展的重要动力。 创新在经济增长中起着重要作用,而技术创新是创新的一个非常重要的方面,对社会经济发展产生了巨大的影响。经济全球化意味着全球竞争的加剧,特别是在加入WTO以后,我国企业面临的是国内、国际两个市场,竞争对手是资金雄厚、技术力量强大的跨国公司,企业要在这样的竞争中获得一席之地,就必须造就自己的核心能力。而企业核心能力的关键是企业的技术能力,是企业在技术上具有别人不

能模仿的、持续创新并能持续保持领先的能力。要保持市场占有率,必须持续不断更新技术和产品。企业的核心技术,对企业发展具有深远影响。只有不断推陈出新,企业才能不断发展壮大。自有基础技术研究成果,直接关系企业核心竞争力。企业行为是非常复杂的社会经济行为,基础技术成果是企业社会经济行为的支柱之一,产品的相关实用技术,产品化技术和产业化技术是支持企业社会经济行为的另一个重要支柱。 企业的发展,必须有明确的研发方向和市场定位,这对公司持续、稳定的发展十分重要。任何一个企业,不管其具体的产业及产品特点如何,都是一个多种技术有机组合而成的组合体。技术是企业生存的支撑,技术创新则是企业在竞争中发展,赢得和保持某种竞争优势的根本动力所在。 技术创新是企业生存和发展的基本前提。在当前新的国际国内环境下,加大技术创新力度,更是企业增强发展能力、应对市场竞争的必然选择。随着我国经济运行由供给约束转为需求约束,买方市场基本形成,企业面临全面竞争的发展环境,出现了利润率平均化和下降趋势,分化、调整、改组加剧,大型化、规模化和小型化、专业化竞相发展,不少企业进入“二次创业”或“再次创业”的新阶段。技术创新与企业的生存和发展有着密切关系,企业技术创新不仅决定和统率着企业技术发展的具体行为,也决定着企业的命运。企业能否正确选择并贯彻实施合适的技术发展方式,不仅是企业能否顺利实现技术发展的先决条件,也是企业能否在竞争中取胜的关键。如日本企业所

企业技术创新中值得关注的几个驱动因素.

企业技术创新中值得关注的几个驱动因素 [ 08-10-02 15:14:00 ] 作者:刘理晖王广 民编辑:studa0714 内容摘要:以企业为主体的技术创新体系正在建立,但还存在许多问题。企业技术创新中应重点关注市场需求、市场竞争、创新环境和政策激励等外部驱动因素,以及创新管理体系、企业家精神、企业文化、创新人才内部驱动因素。应从制定和完善相关法律法规;培育有利于企业技术创新的市场体系;在采购和金融支持方面建立技术创新风险分担机制;完善企业业绩评价体系,建立企业家技术创新激励机制,培育创新人才等方面驱动企业技术创新。 关键词:企业,技术创新,驱动因素,建议 改革开放以来,随着国民经济的快速发展,我国企业在技术创新及高技术产业化方面取得了前所未有的成就。总体看我国社会生产和技术创新的基本特征是:多层次,多跨度,多数行业尚处于从传统生产方式向集约型生产方式过渡的转型阶段,以企业为主体的技术创新体系正在建立,但还存在许多问题, 仍不能完全适应国民经济发展的客观要求。 一、我国企业技术创新能力不容乐观 (一)企业技术创新机构难以满足自主创新的需要 完善的技术创新机构是企业获得可持续技术能力的基本保障。2005年,在我国28567家大中型企业中共有9350个科技机构,超过2/3的大中型企业没有自己的科技机构,仅6874家企业开展自主技术创新活动,占总数的24.1% (资料来源:国家统计局网站:大中型企业的企业办科技机构(2005)。)。近年来,随着市场对技术创新需求的增强,企业设立科技机构又呈增长趋势,但总体上看,我国企业技术创新机构尚不健全,数量不足,尤其是不具备成熟的技术创新机制和管理经验,以至现有的企业创新机构也没得到充分利用。全国几百万个小型企业中基本上没有技术开发能力和条件,也没有可依托的技术开发实体;科研、高校与企业之间尚未建立起畅通有效的生产技术联合通道,生产 与科研脱节,使大量的科研成果不能及时转化为生产力。 (二)企业技术创新资金投入严重不足 国际经验表明:一个企业的研发费用在销售收入中的比重只占1%,企业将失去竞争力;若达到3%,企业可维持;若达到5%,企业可参与竞争;若达到8%,企业可以有所发展。从现状看,我国大部分企业缺乏必备的技术竞争力,对工业增加值的贡献相对不足。2005年我国R&D费用总额所占GDP的比重为1.34%,世界发达国.家的比重大多数在2%以上,日本3.13%,丹麦2.48%,芬兰3.51%,瑞士2.94%,韩国2.85%,美国2.68%,德国2.49%,法国2.16%。2005年我国大中型企业R&D经费为1250.9亿元,占企业产品销售收入的 0.76%,R&D费用总额与工业增加值之比为2.59%(资料来源:国家统计局网

企业科技创新情况调查问卷KB高新技术企业自主创

中山市企业科技创新体系情况调查问卷 各有关企业领导: 您好!由衷感谢您能在百忙之中认真填写本问卷。 为全面准确地掌握我市企业科技创新能力情况,有效促进我市企业开展自主创新活动,为我市下一步科技政策的制定提供依据,以便我们为企业提供更完善的科技政策和服务,特开展此次调查活动。对企业 所反映的信息我们将严格保密,只用于政策研究。 中山市科学技术局 二OO九年十月十二日 一、企业基本情况 企业名称(盖章):所在镇区: 注册资本:(万元), 总资产: (万元) , 净资产:(万元) 所属行业:,主要产品: , 主导产品市场占有率:国内;国际; 主导产品出口国别;2008年出口创汇额 (万元) 产权性质:外资□;民营企业□;上市公司□;其它(请说明) 企业职工人数:人;其中:大专学历以上占职工比重%; 企业有无专门技术研发机构:①没有□;②有□ 从事研发工作人员人;高级职称人数人;中级职称人 企业2008年研发投入(万元); 2008年研发投入占销售收入的比重 % 二、企业自主创新情况 (1)企业的技术来源是: ①购买引进国内技术□;②产学研合作□;③自行研发□; ④引进国外技术□;⑤其它(请注明) (2)近三年企业年平均有多少研发项目在进行: ① 1个以下□;② 2-5个□;③ 5-10个□;④ 11个以上□ 其中,企业自己主持的研发项目(个);目前已形成产业化的项目(个) 技术和产品是否形成了研发一代、储备一代、生产一代?①是□;②否□ (3)2008年企业有无新产品或自主品牌的产品推出:

①没有□;②有□ (4)如有新产品推出,其技术水平是: ①国际先进水平□;②国内先进水平□;③省内先进水平□ (5)企业的主营业务收入中,自主品牌产品收入所占比重是: (6)如果企业技术是购买引进的,那么有没有对这些技术进行消化吸收方面的后续研究? ①有□;②没有□ (7)企业与国内外同行的技术差距如何? ①很大□;②有一定差距□;③差距很小□; ④没有差距□;⑤国内领先□;⑥国际领先□ (8)企业现有设备的技术水平是: ①国际先进水平□;②国内先进水平□;③省内先进水平□; (9)企业是否曾遇到过知识产权(专利、技术秘密等)的纠纷? ①有,曾被侵权□;②有,曾被告侵权□;③无□; (10)企业在产业链中所处的位置是: ①高端(研发、营销) □;②低端(加工、组装) □; (11)企业通过了哪些标准认证? ① ISO9000系列标准□;② ISO14000系列标准□;③我国国家强制性标准□; ④美国的产品质量标准(如UL标准、FDA标准等)□;⑤欧盟的产品质量标准(如CE标准)□; ⑥其他(请写出) (12)企业现有核心竞争力主要体现在: ①市场营销□;② 技术创新□;③模仿能力□;④成本和价格□; ⑤管理□;⑥其它(请注明) (13)如有技术优势,主要为: ①技术装备先进□;②产品开发速度快□;③技术来源渠道畅通□; (14)企业最需要什么样的技术创新服务?(最多选2项) ①技术中介□;②科技成果转让□;③人才培训□;④技术指导□; ⑤合作研发□;⑥公共平台□;⑦其它(请注明) (15)企业技术创新的资金来源是: ①银行贷款□;②外商投资□;③风险投资□;④政府资助□; ⑤企业自筹□;⑥企业间融资□;⑦其它(请注明)(16)以下关于国家和我省出台的支持自主创新的政策,哪些企业了解?哪些在企业得到落实?

现代企业技术创新和产品

现代企业技术创新和产品 The pony was revised in January 2021

第三章现代企业技术创新和产品开发 本章重点:了解并掌握技术创新的概念;技术创新的基本理论;新产品与产品寿命周期的概念;工业产权保护等内容。 第一节技术创新的概念及创新理论 一、技术创新的基本概念 技术创新是指从技术的新构想开始,经过研究开发或技术组合,到获得实际应用,并产生经济、社会效益的商品化的全过程。也就是指科技成果变为商品,并在市场上销售,实现其经济价值。 创新的表现形式:●生产新产品;●引入新的生产方式;●开辟新的市场;●开拓并利用新的原材料或半成品;●采取新的组织方法。 发明创造的商业化、产业化过程就是技术革新。 1 ●重大创新——指在技术上有重大突破的根本性创新; ●渐进性创新——指对现有技术进行局部性改进的创新。 2、按创新的对象划分——产品创新和工艺创新

●产品创新——指对产品的原理、结构、用途、性能、原材料等方面进行创新; ●工艺创新(过程创新)——指在生产(服务)过程技术变革的基础上所实现的创新。 3、按创新活动方式划分——独创创新和模仿创新 ●独创创新——是指企业通过研发过程,将以自创为主的科研成果用于创造经济 价值的创新活动。 ●模仿创新——是指企业学习市场上其他企业的创新成果,为市场提供适销对 路、创造收益的过程和活动。 三、技术创新管理 技术创新管理是指通过计划、组织、控制、领导、激励、教育等职能过程,使人、财、物、技术等各类资源更加有效地配置运转,实现技术创新的过程。 (一)对影响技术创新的各种因素进行管理 资金、队伍、决策、组织、机制等。 (二)对技术创新进行战略管理 企业的技术创新要充分服务于企业的发展战略要求。同时还要确立企业所采取的创新方式。 四、技术创新理论 技术创新理论主要包括:技术创新的要素、技术创新的过程、技术创新的动力等内

中小企业技术创新的重要意义

全球经济不断深化的今天,我国的市场经济体制也日趋完善,市场在资源配置方面的主导作用逐渐增强。在日益激励的市场竞争面前,技术创新己经成为企业生存、发展的关键因素,对于中小企业来说更是如此。而占我国企业总数99%以上的中小企业能否健康、稳定成长直接影响着我国经济的快速发展与人民生活水平的提高,因此,研究中小企业的技术创新具有十分重要的理论与实践意义。其重要意义主要体现在以下几个方面: (1 )中小企业技术创新是我国技术创新体系的重要组成部分 改革开放以后,中小企业犹如雨后春笋般蓬勃发展起来,这些新兴的中小企业拥有充沛的活力,与正处于改制阶段的国有大型企业相比对市场的适应性更强,创新更有动力。截至2004年底,我国中小企业的数量已占全国企业总量的9.既。我国GDP的5.既、工业新增产值的74.7%、社会销售额的58.叽、税收的46.器以及出口总额的62 3%均是由中小企业创造的,而且,全国75%左右的城镇就业岗位也是由中小企业提供的。繁荣昌盛的中小企业在我国经济发展中处于举足轻重的地位,而中小企业的持续成长与发展离不开技术创新的支撑,中小企业技术创新自然而然地成为我国技术创新体系的重要组成部分。 (2 )中小企业技术创新有利于科技成果转化,促进科研体制改革 在传统计划经济体制下,大量的研究开发活动集中在大学、科研院所等科研机构,而这些科研机构不具备将科研成果向市场转化的权力与能力,导致了大量的创新成果无法在实现其最终价值。反观中小企业,由于受资金、规模、技术的限制,自主创新的能力较低,以模仿创新与合作创新为技术创新主要模式,对技术转移的依赖性很高。

中小企业对各类科技成果的大量需求形成了规模庞大的科技成果交易市场,大力推动了科技成果的商品化、产业化进程。而中小企业在吸收先进科技成果的同时,也从大学、科研院所等单位吸引了大量的科技人员进入企业参与技术创新活动,组织企业的研发工作,促进了科研体制的改革。

最新整理公司开展技术创新活动情况汇报.docx

最新整理公司开展技术创新活动情况汇报 一、企业基本情况 联创电声有限公司成立于20xx年,是原第四机械。工业部于1966年从七三四厂搬迁部分生产能力在组建的三线军工企业国营红声器材厂改制而成,专业从事电声器件和防护产品的研发、生产、销售,是国内军工防护、电声产品的骨干企业,20xx年被认定为省高新技术企业。公司注册资金6000万元,员工200余人,其中科研人员37人。主要产品为轻型保护头盔、通信帽和送受话器组,已在海、陆、空各军种,中航613所、昌飞公司,武汉中元公司、xxx海格公司、北方联创通信公司等国内主要通信设备制造商得到广泛运用,作为通信、防护设备的配套电声器件。 公司于1997年通过了GJB546军标线认证,20xx年获得三级保密证书;20xx年获得军工电子装备科研生产许可证;20xx年首批通过军用电子元器件承研承制单位资格审查;20xx年通过GJB9001B-20xx认证;20xx年获得武器装备科研生产许可证;20xx年获得载人航天工程科研生产单位资格证书,进一步加强和完善了公司管理体系。 公司一直坚持自主创新发展,近三年获得省重点新产品计划15项,省优秀新产品三等奖2项,吉安市科技进步二等奖一项,县科技进步一、二等奖各一项,申请专利9项,已获得授权的实用新型专利6项。 二、企业技术创新能力建设 公司十分重视科研人才的培训和引进及科研经费的支持,近三年共投入研发经费1825万元,引进高端科技人才3名,培训专业技术人员21人次,现有研发人员37名,占职工总数的18.41%,其中高级工程师1人,本科学历11人。 在研发机构建设上,公司建立了研发中心,设有产品设计部、工艺工程部、项目管理部、新品试制部,配备有多物理场仿真系统、电声测试仪、三坐标测量仪等设备用于研发;先后与南昌大学、师范大学等院校进行合作,缩短了企业的研发周期;在人才培养上,公司坚持以人为本的理念,每年都招聘一批大学生充实技术队伍,同时加强人员的培训工作,每年都会邀请行业专家来公司举办专题技术讲座,让技术人员了解行业内最新技术动态和知识。 三、企业技术创新活动情况

现代企业技术创新人才培养与激励机制建立研究

现代企业技术创新人才培养与激励机制建立研究 技术创新型人才在企业的自主创新活动中起着主体作用,如何对他们进行激励正成为企业管理活动的中心问题。目前我国企业对技术创新型人才的激励手段缺乏针对性,绩效期望值过高,激励方式不当,影响了技术创新型人才的科研创新效率。企业的管理者要根据技术创新型人才的特点形成一种具有针对性的相对科学合理的管理和激励机制,从而激发技术创新型人才的积极性、主动性和创造性。 标签:技术创新型人才激励机制人才 0 引言 科学技术已成为经济社会发展的决定性力量,而自主创新力又是国家竞争力的核心。党的十七大报告中明确指出,“提高自主创新能力,建设创新型国家”是“国家发展战略的核心”,并要求加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,引导和支持创新要素向企业集聚,自主创新成为我国企业的战略立足点与发展导向。自主创新活动的主体是人,企业要创发展,关键在于充分发挥技术创新人才的能动作用,并对他们进行培养和有效的激励,使人力资本的价值不断提升。因此,在我国大力培养技术创新性人才,并对他们进行有效的激励,来适应知识经济时代的挑战和提高企业的自主创新能力具有特别重要的意义。 1 当代企业技术创新人才的主要特征 技术创新人才是现代企业发展过程中非常稀缺的人力资本之一,技术创新人才的管理与激励不能使用与企业中其他员工同样方法。 企业的技术创新活动需要各种各样的人才参与,包括高素质的技术人员、生产人员、营销人员和具有卓越的企业家精神和创新管理才能的管理者。他们在技术创新过程中表现出各种创造能力、沟通能力和解决问题的能力,其自身价值在组织中得到充分体现,他们都应该被称为企业的技术创新人才。所以,技术创新人才是指在企业的技术创新过程中,能以其创新性活动为企业创造价值的人。一个企业若能以有效的激励机制,充分调动科研人员的主动性和创造性,使他们以最活跃的姿态参与到各项科研活动中,无疑是非常重要的。技术创新型人才在企业的自主创新活动中起着主体作用,他们往往具有以下一些特点: 1.1 创新意识强技术创新型人才大都经历长期、大量的知识学习与积累,从事专用性程度高的工作,逐渐成长为某一领域的专家。他们具有强烈的创新意识和敏锐的观察力,敢于创新、善于创新。技术型创新人才的创新成果通过企业这个媒介被广泛应用于社会生产与生活,为企业获得一定时期内的“超额利润”,这种“超额利润”的刺激,加上技术创新型人才本身所具有的巨大的创新释放能力,创新成果层出不穷,激发了他们对科学研究的浓厚兴趣和旺盛的求知欲。 1.2 自主性较强技术创新型人才由于其工作特点和所受教育等的影响,具有

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第四章经营决策 练习题1、某工程方案设计生产能力15万吨/年,单位产品销售价格550元/吨,总固定成本 1200万元,单位成本350元/吨,并与产量成正比例关系,求以产量、生产能力利用率以及价格表示的盈亏平衡点。 答:(1)盈亏平衡点产量为: Q 0= C f /(P-Cv)=1200/(550-350) = 6(万吨)(4分) (2)盈亏平衡点的利用率 E=Q 0/Q c ×100﹪=6/15×100﹪=40﹪(2分) (3)P 0= Cv+ C f / Q c =350+1200/15=430(元/吨)(4分) 练习题2、某企业为了扩大生产规模,准备对原有的生产线进行改进或扩建,根据市场调查、预测以及产品过去的销售情况,预计产品销路好的概率为0.8,销路差的概率为0.2,经研究分析有3种方案可供企业选择。 A:新建一条生产线,需投资200万元,据初步估计,销路好时,每年可获利80万元,销路差时,每年亏损20万元,生产经营期为10年。 B:对生产线改进,需投资120万元,据初步估计,销路好时,每年可获利60万元,销路差时,每年亏损10万元,生产经营期为10年。 C:先对生产线改进,2年销路好时再扩建,需追加投资120万元,估计每年可获利90万元。生产经营期为8年。 请选择一种满意的方案(用决策树法)。(本小题12分) 答:

结点①期望值S1=〔80×0.8+(-20)×0.2〕×10-200 =400(万元) 要计算结点②的期望值,必须先结点④⑤的期望值 结点④期望值S4=〔90×1.0〕×8-120=600(万元) 结点⑤期望值S5=〔60×1.0〕×8=480(万元) 由于S4﹥ S5,所以选择扩建。将结点④的期望值前移到结点③,所以结点③的期望值为600万元。 结点②期望值S2=〔600×0.8+60×0.8×2〕+(-10)×0.2×10-120 =436(万元) 由于S2> S1 和S2 ,所以选择先对生产线改进后扩建。 作业题1、某厂销售产品2万件,销售收入40万元,变动成本30万元,固定成本总额24万元,目前工厂的生产能力为6万件。(10分) (l )求盈亏平衡点产量和利润额达到10万元时的产量。 (2)该厂通过市场调查后发现该产品需求量将超过目前的生产能力,因此准备扩大生产规模。扩大生产规模后,当产量不超过10万件时,固定成本将增加8万元,单位变动成本将下降到14.5元,求此时的盈亏平衡点产量?此时利润额达到10万元时的产量? 答:(1) 90万元 60万元 -10万

企业技术创新存在的问题和对策

企业技术创新存在的问题及对策 技术创新是一个从新产品或新工艺设想的产生到市场应用的完整过程,一般包括新设想的产生、研究、开发、商业化生产到扩散等一系列活动。技术创新的实践与研究在世界围取得了巨大的成果。国际创新体系、国家创新体系、区域创新体系以及城市、产业、企业创新体系的构筑越来越受到人们和社会的关注,而企业技术创新是一个国家创新体系中最活跃的细胞和系统,只有依托基础科学,瞄准技术轨道,提升技术能力,实现技术跨越和自主创新,才能更有效地实现企业的技术创新目标。 党的十七大报告指出:提高自主创新能力,建设创新型国家是国家发展战略的核心,是提高综合国力的关键。要坚持走中国特色自主创新道路,把增强自主创新能力贯彻到现代化建设各个方面。加快建立以企业为主体、市场为导向、产学研相结合的技术创新体系,引导和支持创新要素向企业集聚,促进科技成果向现实生产力转化。深化科技管理体制改革,优化科技资源配置,完善鼓励技术创新和科技成果产业化的法制保障、政策体系、激励机制、市场环境。实施知识产权战略。充分利用国际科技资源。进一步营造鼓励创新的环境,努力造就世界一流科学家和科技领军人才,注重培养一线的创新人才,使全社会创新智慧竞相迸发、各方面创

新人才大量涌现。 企业界对国家明确要建立“企业为主体、市场为导向、产学研相结合”的创新体系,对国家以后将重视发挥企业在科技攻关中的作用及有关规划,对国家出台的鼓励企业创新的方针政策,特别是和产业升级结合的包括产业结构调整、鼓励装备产业发展等政策都非常支持,寄予厚望。需要切实解决的根本问题一是如何按产业化原则进一步提升企业在国家创新战略中的地位;二是如何提升鼓励企业创新的政策资源的效率。其中涉及政策体系、政策重点及政策执行机制等方面。 一、企业技术创新中存在的问题 近年来,自治区企业技术创新工作已取得可喜成绩,但也存在一些困难和问题,主要表现在以下几方面:一是企业创新主体的认识不足、地位不明确。首先是在思想认识上有差距,还没有真正认识到“创新是灵魂”,创新是国家强盛之本,是企业走出困境实现振兴之本。特别是一些企业对于企业技术创新的认识还没有到位,缺乏在的动力,因而影响了企业在技术创新中的主体作用的发挥。 二是企业自主创新能力薄弱,缺乏拥有自主知识产权的技术和产品。造成这种局面,很大程度上是因为企业技术投入少,没有成为创新主体。除了大型龙头企业外多数大中型企业一是技术开发与技术创新能力不足,缺乏参与国际竞争

企业技术创新情况汇报

企业技术进步及创新发展情况 一、“十二五“创新能力发展回顾 十二五期间,我县共申请省市级企业技术中心18家,其中省级企业技术中心6家,市级企业技术中心12家;共完成省级及以上技术创新项目27个,申请授权发明专利47件;取得省市级科技创新进步奖项工11项;产学研合作企业95家。 二、存在问题 1)是开展产学研工作的企业面还不够广。部分企业经营者对开展产学研合作重要性认识不足,积极性不高。 2)是科技投入不足,突出表现在政府科技投入较少和企业研发经费投入不足两个方面。受财政现状影响,政府实际科技投入受限。 3)是技术合作渠道不多,产学研结合的机制还有待进一步形成。目前全县企业的技术来源特别是中小企业主要还是靠自主开发或以乡情、亲情为主要纽带的技术引进和合作开发,技术合作的渠道、范围和领域受到严重制约,产学研有机结合不够深入,新产品的开发受到影响。技术合作的平台还没有真正搭建起来,部分企业信息不灵,不了解行业发展现状和趋势,找不到与高校、科研单位技术结合点。 4)是创新人才匮乏,自主创新能力较弱。许多企业经营者缺乏相关的科技知识,在经营实践中对市场变化和技术发展缺乏敏锐感,全县专业技术人员总量不足,结构不合理。

三、发展思路和重点 推进企业创新体系建设。着力构建产学研合作机制,促进技术创新与产业发展、科技与经济有机结合。鼓励企业以自主创新为动力,增强企业的市场竞争力,有条件的重点骨干企业都要成立技术研发中心,同时加强区域互动、内外联动,突出新型实用技术的研发和转化,联合研发新产品、新技术、新工艺,不断提升企业创新水平。力争到2020年:省级企业技术中心达到12家以上,每家规模以上工业企业至少与一家高等院校建立产学研合作;新产品开发达60个以上,开发国家级新产品2-3个,省级新产品15个。企业技术装备水平明显提高,主导产业装备总体达到国内中等以上水平。 四、主要推进措施 1)是建立健全企业创新平台。积极落实《关于加快新型工业化进程的意见》等相关政策,大力提倡企业与高校院所联合建立技术研发机构,鼓励支持企业在高校院所设立研发机构或重点实验室,支持高校院所在合作企业设立科研中试和成果转化基地。 2)是搭建校企交流平台。充分利用层次高、规模大的产学研展洽会等展会,动员组织企业参加,寻求合作机缘,让企业走出去。同时,在县域搭建科技合作平台,有针对性地把高校、科研院所请进来。 3)是加大科技投入。积极探索拓宽企业投融资渠道,寻求资金支持,通过吸收风险资金、社会资金、银行贷款等多元化多渠道融资引资,提高企业创新投入能力。 4)是进一步加强人才队伍建设。通过多途径多形式引进和培养

第四章现代企业管理的基本原理1

第四章企业管理的基本原理 企业管理的基本原理是人们在长期的企业管理实践中总结出来的,具有普遍意义的管理工作的基本规律。它是对企业管理工作客观必然性的揭示,对企业管理者的管理活动具有指导性和规范性。企业管理者如果违背了管理原理,就会受到客观规律的惩罚,就要承受严重损失。 第一节系统原理 企业管理的系统原理,是系统论在企业管理中的应用。掌握这一原理,首先应了解一般系统的概念,掌握系统论的基本观点和思想方法,然后将它们应用于企业管理之中。 一、一般系统的概念 系统论的主要创始人是美籍奥地利生物学家贝塔朗菲(L·V·Bertalanfeg)。他于1945年发表了《关于一般系统论》的论文,宣告了这一理论的诞生。贝塔朗菲把系统确定为:“处于一定的相互关系中并与环境发生联系的各组成部分(要素)的总体(集合)”。 关于系统的概念,由于涉足的领域不同、理解的角度不同,因而会产生不同的定义。我们认为,下面关于系统的定义具有代表性。 所谓系统,是由相互作用和相互依赖的若干组成部分结合而成的,具有特定功能的有机整体。 这里所谓“组成部分”,通常称为“子系统”,或“要素”。应该强调的是,子系统或要素,是相对于具体系统而言的,要素如果离开了它所从属的具体系统,它就失去了要素的属性,也就没有意义了。例如一个企业中的班组,在本企业是构成企业系统的要素,而对于另外一个企业来说就没有意义了。另外,系统中子系统或要素的划分也是相对的,一般是根据系统的性质、系统的功能和研究问题的需要,将那些相对独立的、对系统的构成和功能起重要作用的部分划分为一个要素。 从系统的定义可以看出,一个具体的系统必须具备三个基本条

现代企业技术创新对企业竞争力的研究论文

论文摘要 技术创新是培育与强化企业核心竞争力的根本途径,是企业发展的根本源泉和核心竞争力,企业核心竞争力是促进与引导技术创新的重要因素。然而技术创新,并不单单就是研究开发出那些技术密集的高新技术、高科技产品才是技术创新。必须要根据企业的实际情况,考虑产品的市场情况等因素,以观念创新促进管理制度创新,带动技术产品不断创新,走持续发展、持续改进的路, 才能永葆企业有旺盛的生命力、不断增强企业的核心竞争力。以嘉善豪能新材料公司的技术创新为例,来说明技术的创新可以为企业带来经济利益。 关键词:技术创新,核心竞争力,持续发展

目录 论文摘要 (1) 引言 (1) 一、创新是企业核心竞争力的最重要动力和源泉 (1) (一) 核心竞争力与创新的含义 (1) (三) 创新是形成竞争力优势的最重要动力和源泉 (2) (四) 影响能力创新的因素 (2) 1.R&D投入水平 (2) 2.产业的整体技术水平 (2) 3.国家创新政策 (3) 二、企业技术创新有的缺陷 (3) (一) 国际企业技术创新的现状 (3) (二) 中国企业技术创新的现状 (3) 1.技术对外依赖度大科技进步贡献率低 (3) 2.科技与经济相脱节,高新技术研究成果难以迅速转化为现实生产力 (4) 3.软环境的建设不够 (4) 4.自主企业、品牌渐多,但仍显不足 (5) 5.评审门槛过高 (5) 6.法制、政策不够完善 (6) (三) 中国企业技术创新的战略 (6) 1.技术创新战略的比较 (6) 2.两种典型技术创新模式 (6) 3.自主创新与模仿创新的博弈分析 (7)

三、企业形成核心竞争力的创新途径 (7) (一)如何强化我国企业的核心竞争力 (7) (二)非核心技术创新 (8) 1.引进核心技术,与核心技术持有者建立战略合作关系 (8) 2.非核心技术创新与企业基本竞争战略的结合 (8) 3.非核心技术创新→非技术创新 (9) (三)诱发危机意识,鼓励创新思维 (9) 四、结论 (10) 五、参考文献 (11)

创新与企业发展的关系

创新与企业发展的关系

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浅谈创新与企业生存发展的关系 当今世界正步入知识经济、信息技术的时代,全球科技、经济一体化的趋势日益明显,世界范围内的市场竞争日趋激烈,没有创新就没有高技术产业,也就不能使传统产业得到可持续地发展。世界范围内的各种企业都把观念创新、管理创新、技术创新作为企业赖以生存和发展的重要基础,不断增加企业创新的资本投入及知本投入,力争在激烈的市场竞争中占有一席之地。本文结合设计院近几年的实践谈谈创新与企业生存发展的关系。 一.创新对企业生存的重要性 在知识经济时代,知识的创新越来越快,出现知识爆炸现象。知识的转化越来越快,科学技术转化为现实生产力的周期不断缩短。知识对经济的推动作用越来越大,知识已经成为或正在成为最重要的生产要素。与此同时,知识失效的速度也明显加快。如果企业不建立有效的创新机制,不学习掌握新的知识,不根据市场变化对企业的经营战略、内部管理、生产技术等方面进行调整创新,最终将难以在激烈的市场竞争中求得生存更难获得快速发展。所以日新月异的知识经济和激烈竞争的市场经济强烈要求企业不断创新。 从当今世界500强企业的变化趋势看,现代管理是企业保持长盛不衰的手段,科技水平是企业核心竞争力的决定因素,必须从企业战略高度来认识技术创新和管理创新问题。当今科技发展呈现出以往所未有过的新特点,最鲜明的时代特征就是:科技已从真正意义上成为了经济发展和结构调整的主要驱动力。科学和技术迅猛发展,科技与经济、与自然、与社会的结合更紧密,影响更深远。科技进步和创新的巨大驱动力,促进了生产力发展质的飞跃,带动着世界范围内经济结构特别是产业结构的重大调整和优化升级。哪个企业的科技创新、管理创新能力强,其企业适应市场变化的能力就强、在经济结构不断调整情况下可持续发展的动力就足。无数事实说明科技创新能力的差别,导致了企业竞争力和企业在市场中地位的变化。科技创新能力不仅仅对企业的生存发展至关重要,同时已经成为国家经济实力、综合国力竞争的决定性因素,成为国际竞争的制高点。 目前我国许多国有企业是由以前的全民事业单位、集体企业、乡镇企业转制而来,在从以往的社会主义计划经济向市场经济体制过渡的今天,由于对市场经济的规律认识不足、缺乏市场竞争环境下的危机意识,很多企业已退出市场竞争的舞台。也正是因为过去几十年计划经济体制的影响,以及目前市场经济环境尚不十分完善,企业在观念和认识上滞后,企

在企业技术创新工作座谈会上的讲话

在第一季度企业技术创新工作座谈会上 的讲话 同志们: 刚才,对我省20xx年产业技术创新工作进行了较为细致的总结,并通报了20xx年主要工作部署,过去的20xx年,是我们全省企业技术创新工作不平凡的一年,主要体现在以下几个方面。 一是技术创新工作在全局工作中的地位继续凸显。省委省政府对创新的重视程度不断提升,省委召开第十届十四次全体会议,专题围绕加快建设创新型省份,提出形成“战略引领、支撑发展、市场品牌、科技体制、智力支持”五大新优势,对我省技术创新走在前列作了全面动员部署。省政府就我省工业重点行业转型升级开展中期评估,提出进一步落实创新驱动发展战略的总体思路。新年伊始,省政府又下发了《山东省关于加快推进工业创新发展转型升级提质增效的实施意见》(鲁政办发〔20xx〕1号),继续推动企业技术创新工作。一系列重要文件的出台,进一步确定了技术创新工作在我省工业转升级全局中的重要地位。去年,我省研发经

费占生产总值的比重达到2.33%,比上年提高0.06个百分点,其中,90%以上来自企业,这说明,全社会对于技术创新的重视程度不断提升,企业在创新中的主体地位不断增强。 二是充实了企业技术创新工作的新内容。去年,我们在落实好原有工作的基础上,开展了一系列创新性工作。修订了《山东省共性关键技术指南》,制定了《山东省企业技术中心认定管理办法》、《山东省重点行业技术发展白皮书》等一系列指导文件,为今后各项工作开展提供了坚实基础。按照《中国制造2025山东省行动纲要》要求,开展了省级制造业创新中心等工作,进一步丰富了企业技术创新体系。狠抓产学研协同创新,组织了第二十五届产学研展洽会,推动建立了北京科技大学烟台先进装备技术研究院、浙江大学枣庄工业技术研究院、山东省新能源汽车行业技术中心等一批新型研发机构,组织赴中科院沈阳分院及浙江大学等三次较大规模的产学研对接活动,取得了良好成效。 三是拓展了企业技术创新工作的新领域。去年,省政府召开了全省品牌大会,提出了在全省范围内开展质量品牌建设专项工程,我们代省政府起草了《山东省人民政府关于加快推进品牌建设的意见》、《关于贯彻落实消费品工业“三品”专项行动营造良好市场环境的实施方案》等一系列质量品牌相关文件,将工业质量品牌工作明确为我省企业技术创新工作的核心之一,拓展了企业技术创新工作的内涵。我们还制

2021年企业技术创新情况调研提纲正式版

For the things that have been done in a certain period, the general inspection of the system is also a specific general analysis to find out the shortcomings and deficiencies 2021年企业技术创新情况调研提纲正式版

2021年企业技术创新情况调研提纲正 式版 下载提示:此报告资料适用于某一时期已经做过的事情,进行一次全面系统的总检查、总评价,同时也是一次具体的总分析、总研究,找出成绩、缺点和不足,并找出可提升点和教训记录成文,为以后遇到同类事项提供借鉴的经验。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 一、企业概况 包括资源或原料、主要产品的生产工艺及装备、生产能力及产量、质量;企业总体经济效益、市场竞争力和技术、产品进出口等情况(国内情况统一采用XX年数据,国外情况尽量采用最新数据,下同)。 二、企业技术进步情况 十年来(1995~XX)进行过哪些技术改造,应用过哪些新技术,开发过哪些新产品?目前主体生产工艺、技术、装备情况及水平;企业的新技术、新产品情况;企业资源综合利用及再生利用情况;企业以信息化

带动工业化情况,包括自动化、计算机、分析检测的技术进步及改造应用情况;企业技术人员及从事研发队伍概况;企业鼓励研发、创新、革新的政策或措施;企业技术管理部门和技术开发机构(包括技术中心)情况等。 三、企业自主知识产权情况 1、本企业1985年以来自主知识产权拥有情况 1)申请专利件,其中国外件; 2)授权专利件,其中国外件; 3)授权的发明专利件,其中国外件; 4)有效专利(已授权) 件,其中国外件; 5)引进专利件,其中国外件;

现代企业技术创新和产品

第三章现代企业技术创新和产品开发 本章重点:了解并掌握技术创新的概念;技术创新的基本理论;新产品与产品寿命周期的概念;工业产权保护等内容。 第一节技术创新的概念及创新理论 一、技术创新的基本概念 技术创新是指从技术的新构想开始,经过研究开发或技术组合,到获得实际应用,并产生经济、社会效益的商品化的全过程。也就是指科技成果变为商品,并在市场上销售,实现其经济价值。 创新的表现形式:●生产新产品;●引入新的生产方式;●开辟新的市场;●开拓并利用新的原材料或半成品;●采取新的组织方法。 发明创造的商业化、产业化过程就是技术革新。 1 ●重大创新——指在技术上有重大突破的根本性创新; ●渐进性创新——指对现有技术进行局部性改进的创新。

2、按创新的对象划分——产品创新和工艺创新 ●产品创新——指对产品的原理、结构、用途、性能、原材料等方面进行创新; ●工艺创新(过程创新)——指在生产(服务)过程技术变革的基础上所实现的创新。 3、按创新活动方式划分——独创创新和模仿创新 ●独创创新——是指企业通过研发过程,将以自创为主的科研成果用于创造 经济价值的创新活动。 ●模仿创新——是指企业学习市场上其他企业的创新成果,为市场提供适销 对路、创造收益的过程和活动。 三、技术创新管理 技术创新管理是指通过计划、组织、控制、领导、激励、教育等职能过程,使人、财、物、技术等各类资源更加有效地配置运转,实现技术创新的过程。 (一)对影响技术创新的各种因素进行管理 资金、队伍、决策、组织、机制等。 (二)对技术创新进行战略管理 企业的技术创新要充分服务于企业的发展战略要求。同时还要确立企业所采

大企业和小企业在技术创新中的作用更大

大企业和小企业在技术创新中的作用更大 国贸孙炳才09147112 创新决定成败!创新才有未来!创新是一个民族自立自强的重要标志,是一个国家兴旺发达的不竭动力。技术创新是一个从新产品或新工艺设想的产生到市场应用的完整过程,它包括新设想的产生、研究、开发、商业性生产到工厂等一系列活动。技术创新在一个企业的运营过程中更显得尤为重要,就像盖茨说的“微软如果十八个月内没有技术创新就会破产”,因此企业在组织运营的过程中应该注重技术创新,提升企业的发展潜力,使企业在激烈的市场竞争中立于不败之地。那么大企业和小企业在技术创新中谁的作用更大,本文就大企业在技术创新中的优势和小企业技术创新的中劣势,得出大企业在技术创新中的作用更大。 一、大型企业的技术创新优势无可替代 1、具有强大的经济实力,目前大型企业一般都在本行业中处于垄断或 半垄断地位,从资源到市场都具有其它公司可望而不可及的地位,因此 往往形成巨大的垄断效益。就像中国国内某些国有大公司年利润总额甚 至达到1700多亿元。如果按最一般的比例提取,这样的公司每年可提 取约70亿元的科研经费,为科技创新提供了强大的经济基础。这是其 它公司及经济实体、研究机构所无法比拟的。另外我们可以从下图的数 据中可以看出,2008年主要电器产品生产商的营业额(百万美元,数 据来源于国家统计局国际数据)都较大,由此我们可以推断出这些企业 在技术创新方面的投入比重有多大,因为电器产品的更新换代较快, 技术创新就是他们的生命。 2、具备强大的系统的研究实体,大型企业一般都有自己若干国家级的 产业研究机构。世界上有很多大企业特别是电子产品研发企业一般 都会与国家实体部门有联系,就像波音和福特在飞机研发上占据制 高点,因此会与美国国防部有密切关系,国防部的一次订单就能抵

现代企业管理试卷及答案

第一章: 第1题:岀资者只承担有限责任的企业组织形式是() A. 个体工商企业 B. 私营独资企业 C. 合伙制企业 D. 公司制企业 ?正确答案:D ?用户答案:D ?人工评卷:止确;得分:15.0分 *试题解析: 第2题:()是构成现代企业的根本标志,也是区别于其他组织的主要依据。 A. 非营利性 B. 公益性 C. 营利性 D. 服务性 ?正确答案:C *用户答案:C ?人工评卷:止确;得分:15.0分 ?试题解析: 第2部分:判断题(每题15分,共2题。) 第3题:泰勒除了研究工作方法”用同样的力量可以获得较大的生产量外,还主张采用差另U工资制度,由此奠定了科学管理的基础。 ?正确答案:正确 *用户答案:正确 ?人工评卷:止确;得分:15.0分

?试题解析: 第4题:企业是一种非盈利组织。 *正确答案:错误 ?用户答案:错误 ?人工评卷:正确;得分:15.0分 *试题解析: 第3部分:多选题(每题20分,共2题。) 第5题:股份有限公司()。 A. 股东以认购的股份为限对公司承担责任 B. 公司以全部财产对公司债务承担责任的法人 C. 股东对公司债务承担无限责任 D. 股东对公司债务不承担责任 ?正确答案:A,B, ?用户答案:A,B ?人工评卷:错误;得分:0分 ?试题解析: 第6题:企业管理的发展,以泰勒的科学管理制度为分界点,其发展可分为() A. 经验管理阶段 B. 科学管理阶段 C. 总合管理阶段 D. 人际管理阶段 ?正确答案:A,B,C,D, ?用户答案:A,B,C,D *第二章 第1题:()奠定了科学管理理论的基础,因而被西方管理学界称为科学管理之父

工程技术创新与发展(2020)参考答案

工程技术创新与发展(2020) 返回上一级 单选题(共30题,每题2分) 1 .在未来,通过工业安卓这样的互联网平台可以将80%的重复劳动降低至()。?A. 10% ?B. 20% ?C. 30% ?D. 50% 我的答案:未做答 参考答案:B 答案解析:暂无 2 .本课程提到,细胞上的蛋白分子可以用()看到。 ?A. 放大镜 ?B. 望远镜 ?C. 电子显微镜 ?D. 显微镜 我的答案:未做答 参考答案:C 答案解析:暂无 3 .6.根据本课程,网络购票方式的改变说明了()。 ?A. 信息技术发展带来社会剧变 ?B. 信息技术改变军事对抗方式 ?C. 信息技术改变价值创造技术 ?D. 信息技术成为大国博弈重心 我的答案:未做答

参考答案:A 答案解析:暂无 4 .根据本课程,京建法【2015】17号和18号文规定,()是第一责任人。 ?A. 设计单位 ?B. 部品生产单位 ?C. 开发建设单位 ?D. 安装单位 我的答案:未做答 参考答案:C 答案解析:暂无 5 .下列各项常用纳米材料中,()可以用于体内、临床。 ?A. 脂质体 ?B. 无机纳米材料 ?C. 聚合物材料 ?D. 碳纳米材料 我的答案:未做答 参考答案:B 答案解析:暂无 6 .6.根据本课程,对可能发生重大及以上网络安全事件的信息及时向应急办报告属于监测预警的()。?A. 监测 ?B. 预警、研判与发布 ?C. 预警响应 ?D. 预警解除 我的答案:未做答 参考答案:B 答案解析:暂无

7 .根据本课程,为了有效解决“横紧纵松”而提出的“三层、两域”标识互联网的体系模型,“负责网络的 实际运行,相对静态”指的是()。 ?A. 虚拟域 ?B. 行为域 ?C. 实体域 ?D. 过程域 我的答案:未做答 参考答案:C 答案解析:暂无 8 .住宅标准化的一个非常大的障碍,就是住宅的面积用()来衡量。 ?A. 室内净面积 ?B. 公摊面积 ?C. 建筑面积 ?D. 实际面积 我的答案:未做答 参考答案:C 答案解析:暂无 9 .7.根据本课程,原则上应在()天完成调查与评估工作。 ?A. 10 ?B. 15 ?C. 25 ?D. 30 我的答案:未做答 参考答案:D 答案解析:暂无 10 .主流3G标准都采用()技术。

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