中国移动集团公司财务报告资料分析

中国移动集团公司财务报告资料分析
中国移动集团公司财务报告资料分析

目录

一、审计报告 (2)

二、公司简介 (4)

2.1公司简介 (4)

2.2发展简史 (6)

2.3产品经销 (6)

2.4社会反响 (7)

三、行业分析 (8)

3.1公司行业地位及竞争优势 (8)

3.1.1中国通讯市场运行环境分析 (8)

3.1.2中国通讯市场占有率 (8)

3.1.3同行业竞争分析及自身优势。 (8)

3.2、公司业绩 (10)

3.2.1、公司业绩及财务资金较去年同比分析 (11)

四、资产负债表分析 (12)

4.1资产负债表各项增长比率分析 (12)

4.2资产负债表财务比率分析(纵向) (16)

4.3资产负债表财务比率分析(横向比较): (17)

五、利润表分析 (18)

5.1利润动态分析 (18)

5.2企业盈利能力分析 (21)

5.2.1主营业务收入利润率 (21)

5.2.2成本利润率 (22)

六、现金流量表分析 (24)

6.1现金流量表 (24)

6.1.1现金流量表趋势分析(定基法) (28)

6.1.2现金流量表趋势分析(环比法) (28)

6.2现金流量项目组合分析 (29)

6.3现金净流量结构分析 (30)

6.4三大活动现金流量净额分析 (30)

6.5现金流量指标汇总表 (31)

七、杜邦财务分析 (35)

7.1杜邦财务分析体系 (35)

7.1.1中国移动成长性的杜邦分析 (37)

7.1.2中国移动成长性的深度分析 (38)

7.2中国移动净利润及相关因素明细 (38)

一、审计报告

獨立核數師報告

中國移動有限公司?二零一四年年報068 069

獨立核數師報告

致中國移動有限公司股東

(於香港註冊成立的有限公司)

本核數師(以下簡稱「我們」)已審計列載於第70至129頁中國移動有限公司(以下簡稱「貴公司」)及其子公司(統稱「貴集團」)的合併財務報表,此合併財務報表包括於二零一四年十二月三十一日的合併和公司資產負債表與截至該日止年度的合併綜合收益表、合併權益變動表和合併現金流量

表,以及主要會計政策概要及其他附註解釋資料。

董事就合併財務報表須承擔的責任

貴公司董事須負責根據國際會計準則理事會頒佈的國際財務報告準則及香港會計師公會頒佈的香港財務報告準則及香港《公司條例》編製合併財

務報表,以令合併財務報表作出真實而公平的反映,及落實其認為編製合併財務報表所必要的內部控制,以使合併財務報表不存在由於欺詐或

錯誤而導致的重大錯誤陳述。

核數師的責任

我們的責任是根據我們的審計對該等合併財務報表作出意見,並按照香港《公司條例》附表11第80條僅向整體股東報告,除此之外本報告別無其

他目的。我們不會就本報告的內容向任何其他人士負上或承擔任何責任。

我們已根據香港會計師公會頒佈的香港審計準則進行審計。該等準則要求我們遵守道德規範,並規劃及執行審計,以合理確定合併財務報表是

否不存在任何重大錯誤陳述。

審計涉及執行程序以獲取有關合併財務報表所載金額及披露資料的審計憑證。所選定的程序取決於核數師的判斷,包括評估由於欺詐或錯誤而

導致合併財務報表存在重大錯誤陳述的風險。在評估該等風險時,核數師考慮與

該公司編製合併財務報表以作出真實而公平的反映相關的內部

控制,以設計適當的審計程序,但目的並非對公司內部控制的有效性發表意見。審計亦包括評價董事所採用會計政策的合適性及作出會計估計

的合理性,以及評價合併財務報表的整體列報方式。

我們相信,我們所獲得的審計憑證能充足和適當地為我們的審計意見提供基礎。意見

我們認為,該等合併財務報表已根據國際財務報告準則及香港財務報告準則真實而公平地反映貴公司及貴集團於二零一四年十二月三十一

日的事務狀況,及貴集團截至該日止年度的利潤及現金流量,並已按照香港《公司條例》妥為編製。

羅兵咸永道會計師事務所

執業會計師

香港,二零一五年三月十九日

二、公司简介

2.1公司简介

中国移动通信集团公司(简称“中国移动”)是一家基于GSM和TD-SCDMA 制式网络的移动通信运营商。

中国移动于2000年4月20日成立,注册资本3000亿元人民币,资产规模超过万亿元人民币,拥有全球第一的网络和客户规模,成功服务2010年上海

世博会和广州亚运会。

中国移动主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外,还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务,拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等著名客户品牌。2008年5月23日,中国铁通集团有限公司并入中国移动通信集团公司,成为其全资子企业,保持相对独立运营。2013年12月18日公司公布了与正邦合作设计的4G品牌“And!和”,标志着4G业务启动。《财富》发布2014年中国500强排行榜,中国移动排总榜单第四名。

移动首席执行官在广州出席活动时确认,正在筹建互联网公司,惟未有具体时间表。他指出,自2010年起,中国移动与互联网相关的业务开始采取基地运营模式。公司已在全国设立九大业务基地,包括四川手机音乐基地、上海手机视频基地、辽宁位置服务基地、湖南电子商务基地、广东互联网基地、杭州手机阅读基地、江苏手机游戏及12580基地、福建手机动漫基地、重庆物联网基地等九大基地。预计互联网公司将在2013年底前组建成立。线上移动互联合作品牌已陆续开展,如腾讯公众平台beta、新浪企业微博等等。

中国移动企业文化理念体系由核心价值观、使命、愿景三部分构成。中国移动企业文化理念体系的核心内涵是“责任”和“卓越”,体现了中国移动作为企业、中国移动人作为社会中的一员,将以成为“负责任”和“最优秀”的企业和个人作为自己的追求。核心价值观——“正德厚生臻于至善”企业责任秉持做优秀企业公民的诚意,以诚信实践承诺,以永不自满、不断创新的进取心态,精益求精追求企业、社会与环境的和谐发展。

中国移动通信企业文化的核心内涵是“责任”和“卓越”,即要以“正身之

德”而“厚民之生”,做兼济天下、善尽责任、不断进步的优秀企业公民。2.2发展简史

中国移动通信集团公司,(简称“中国移动通信”)于2000年4月20日成立,注册资本为518亿元人民币,资产规模超过4000亿元。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动(香港)有限公司在国内31省(自治区、直辖市)设立全资子公司,并在香港和纽约上市。目前,中国移动(香港)有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司之一。

中国移动通信是国内唯一专注移动通信发展的通信运营公司,在我国移动通信大发展的进程中,始终发挥着主导作用,并在国际移动通信领域占有重要地位。经过十多年的建设和发展,中国移动通信已建成一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的移动通信网络。网络规模和客户规模列全球第一。截至2004年底,网络已经覆盖全国绝大多数县(市),主要交通干线实现连续覆盖,城市内重点地区基本实现室内覆盖,客户总数超过2亿户,于184个国家和地区的235个运营公司开通了GSM国际漫游业务,与73个国家和地区的51个运营商开通了GPRS国际漫游,国际短信通达106个国家和地区的214家运营商,彩信通达4个国家和地区的14家运营商。

2.3产品经销

中国移动与14 个国家32家运营公司新开办了国际漫游业务,使得与中国移动开通自动漫游业务的国家和地区达到63个,运营公司达到116个。积极与国内其他电信企业展开合作,先后与中国电信、中国联通、中国网通、中宇通信

等企业签署了合作协议。强化网络集中管理,完善网管系统和本地集中操作维护中心的功能,开展大规模的网络优化工作,使网络运行质量稳步提高。2000年,GSM移动通信网长途来话接通率达到61.14%。无线接通率达到99.06%,话音接通率达到60.09%,掉话率为1.25%,基本消灭了超忙小区。

2.4社会反响

中国移动全年完成固定资产投资超过640亿元,净增GSM移动电话交换机容量4000万户,总容量达到11020万户(其中GSM网9864万户);净增信道100万个,总数达到312万个;净增基站15426个,总数达到59973个。完成全国移动智能网二期工程,启动中国移动互联网试验网工程和骨干网一起工程建设,中国移动互联网投入商用。进一步完善支撑服务网,各省(区、市)计费业务中心建成投产,形成全国两级计费管理的体系结构。

截至2000年底,全部从业人员为111824人,其中在岗职工89518人,比上年减少6665人。通信企业劳动生产率(不含两费的通信业务收入)达到128.6万元/人,比上年增长53.7%。有16人获得行业教授高级工程师任职资格,3人获得全国劳动模范称号,31个集体被评为"全国青年文明号",绝大多数企业被评为当地文明单位。

三、行业分析

3.1公司行业地位及竞争优势

3.1.1中国通讯市场运行环境分析

近年来,通信市场用户规模增长迅速,市场规模前景广阔。随着互联网用户的快速增长,通信用户也日益增长,2004年中国通信用户数达7000万人,2005年达到9300万人。2006年第一季度中国通信用户已接近一亿人。而到2008年通讯行业活跃账户数量已达五亿,2009年为七亿,2010年接近九亿用户,截止2011年第二季度用户数量为9.88亿。数据显示2010年第二季度以前通讯用户数量一直是大幅度增长,2010年下半年以后开始小幅稳定增长。

3.1.2中国通讯市场占有率

信息产业部2014年公布的数据显示,全国的移动电话用户已突破8亿大关。而中国移动更以70%的市场占有率在中国的手机市场上占据领先地位。

3.1.3同行业竞争分析及自身优势。

中国移动在移动通信领域处于领先地位,截至2014年12月底,中国移动用户总数超过8亿,比上年末增长3943万户;2014年,联通净增移动用户1811.5万户,用户总数接近3亿户;截至2014年底,中国电信移动用户数达1.86亿户,2014年净增4万户。中国移动、中国联通、中国电信在2014年度总营收分别为6414亿元、2846.8亿元、3243.9亿元,总和为12504.7亿元,其中移动占比51.3%。

在固定业务规模方面,中国电信的固网语音业务都远较中国联通为高,统计数字显示二者几乎相差1~2倍。而在固网增值业务方面,中国电信的发展也处于优势地位,其固网短信数已达到了18.496亿条。在移动业务规模方面,三家通信运营商之间则差异十分明显,以2008年为例,当年中国移动总通话分钟数达到24413亿分钟,而中国联通只有3766亿分钟,中国电信则只有263.7亿分钟,三者之间有近十倍的差距。

数据显示,中国手机市场每个季度平均新增1900万用户,增长率约为4%,其第二季度的市场渗透率达35%。中国移动称,其市场占有率接近70%,同时其预付费的市场份额也高达79%。分析师表示,中国移动的平均季度增长率为5%,而平均年增长率为20%,预计其今年还会继续保持同样的增长趋势。

2013年12月4日,工信部向三大运营商发放TD-LTE牌照,但实际上只有中国移动一家拼全力发展TD-LTE 4G网络。数据显示,中国移动2014年共开通了72万个4G基站,实现了全国绝大部分城市、县城的连续覆盖,发达乡镇、农村的数据业务热点覆盖。但中国联通和中国电信根本无处发力。今年2月,中电信、中联通终于获得FDD正式牌照,4G业务开始没有政策上的发展阻碍,业内普遍认为,中移动今年也将继续加大2G、3G用户向4G的转化,4G

全面爆发对运营商今年业绩将产生更显著的影响。

3.2、公司业绩

在净利润方面,三大运营商的成绩单如下:

分析表明中国移动净利1093亿元,同比下降10.2%;中国联通净利120.6亿元,同比增长15.8%;中国电信净利176.8亿元,同比增长0.8%。三家总利润为1390.4亿元,其中中国移动占比78.6%。但截至目前,中国移动已经连续6个季度净利润下滑,2014年度全年净利下滑幅度超过了10%。相比之下,

中国联通净利润增幅最高。

不过,其营收继续疲软,中国移动和中国电信的营收都是同比增长的,而中国联通却是同比下滑的。

分析数据可以看出中国电信2014年营收和净利润得以保持微弱增长,分别为3243.9亿元和176.8亿元,分别同比增长0.9%和0.8%。

3.2.1、公司业绩及财务资金较去年同比分析

1、从盈利方面看(企业保持盈利平稳状况,虽然净利润同比稍微下滑,但是盈利前景仍然较好)单位:百万元

2、从偿债能力看(企业资产、负责均较快增长,说明企业利用负债经营能力较强。流动比例为0.89 速动比例为1.40说明企业偿债能力较强,且存货物资类较少。企业资产状况良好)

单位:百万元

流动比率 1.1 去年同期 1.23

速动比率 1.08 去年同期 1.23

资产负债率0.39 去年同期0.34

3、从经营现金流量看(经营现金流量增长两倍多,说明企业总体经营能力较好)每股经营现金净流量(元) 538 去年同期286

4、从筹资投资方面看(投资金额较去年同期大幅度增加,筹资金额由去年同期增长两倍,说明企业进入成熟期,经营及投资进入良性循环,财务状况稳定。)

投资活动的现金净额(百万元) -146219 去年同期-79431

筹资活动的现金净额(百万元) -42944 去年同期-21035

四、资产负债表分析

4.1资产负债表各项增长比率分析

单位:百万元

从表中我们可以看出,该企业在2013到2014年,非流动资产和流动资产都是在不断增长的,说明企业的资金流动性强,资产总额也在不断增长,非流动负债比流动负债额度小,表明该公司短期借款相对较多,这样短期借款到期时,企业付款压力会比较大。股东权益也增长了8.59%,增长幅度相对较大,可以得出企业的营利性较好。

企业的现金及现金等价物有所下降,但是下降比率并不大,而且结合企业的现金比率超过了1来看,还是可以得出企业的流动性和变现能力是十分好的。

无形资产所占比重下降了27.94%,商誉下降了4.32%,这说明企业在发展过程中忽视了企业文化,这对企业长期的发展是不利的。

应收账款增长了17.49%,表明了该公司在应收账款上收回的速度加快,减少了坏账,这样容易维持公司资金流的稳定。

企业应付票据降低了50.44%,可以得出在这一年里,企业将前一年度票据付清,并且在这一年内无较大支出。应交税费下降了30.85%,这与企业递延所

得税资产的增加有关。

股本2014年与2013年相比有了一个飞速的增加,增长了186.09%,这表明公司的发展状况十分的好。

4.2资产负债表财务比率分析(纵向)

通过上表我们可以知道该企业的流动比率2014年与2013年相比有小幅度下降,但是该企业的速动比率已经突破1.说明企业不仅有较强的变现能力,而且企业有足够的现金来偿还短期债务。而且通过这两年可看出,该公司的流动比率较稳定说明企业的短期偿债能力比较强。

比较该企业的流动比率和速动比率,不难发现两者之间的差距不大。两者的比率都在超过了1,并且稳定在1左右,这说明企业的存货周转较快。即企业的销售情况良好。

现金比率在2013年到2014年间,比率是所下降的,但是任然在1左右,这反应了企业直接偿付流动负债的能力很好,但是,现金比率不是很低,这就意味着企业流动资产未能得到合理运用,而现金类资产获利能力低,这类资产金额

太高会导致企业机会成本增加,对企业的发展是不利的。所以该企业为了今后更好的发展,应降低现金比率的值。

企业的资产负债比率比较稳定,而且都在0.4以下,基本维持在0.3左右。这说明该企业负债在资产总额中所占比率并不是很高,这个比率也一直保持在一个不是很低的数值。能够保证企业的长期偿债能力。这样对于企业债权人来说,他们所提供的信贷资金的安全性还是比较好的。对于企业所有者来说投入的资本也维持在一个适度的风险水平上。这里的负债能够带来一定的杠杆收益。

企业的长期负债率非常的低,没有超过0.1,说明该企业的长期偿债能力十分的强,这也就表明债权人的安全性很高。

股东权益比率变化趋势并不大,相对比较稳定。而且股东权益比率维持在0.6左右,既不算太高也不显得很低,这样一个适当的股东权益比率十分适合企业的发展。因为企业权益比率过小,表明企业过度负债,容易削弱公司抵御外部冲击的能力;而权益比率过大,意味着企业没有积极地利用财务作用来扩大经营规模。

企业的产权比率也很稳定,基本在0.5左右。这既表明了企业长期偿债能力强,也说明了企业财务结构稳健。同时我们可以了解到债权人权益保障程度高,承担的风险小。

4.3资产负债表财务比率分析(横向比较):

通过上述同行业竞争企业的数据对比分析可知,在通信行业中移动的各项指标均在一个合理的范围内。联通和电信的流动比率、速动比率和现金比率都不是很高,说明这两个企业的变现能力不是很强,而且短期的偿债能力和直接偿债能力也不是很好。在资产负债率上,三者的差别并不是很大,三家企业的资产负债率既不高也不低,表明了三家企业是值得债权人投资的。联通和电信的产权比率相较而言是比较高的,产权比率越高,说明企业偿还长期债务的能力越弱。总体来说,联通和电信的偿债能力是不足的。相对的来说移动的状况较好,而且处于一种较稳定的状态,有一定的发展空间。

五、利润表分析

5.1利润动态分析

1、中国移动为香港上市,所以财务报表为香港口径

香港口径营运收入=国内主营业务收入—营业税金及附加

2、香港与内地相比较,在利润表及利润分配表方面的差别是:

(1)、利润分配的项目。相对于内地会计制度对利润分配的具体规定,香港利润分配表对利润如何分配以及分配的顺序没有做出原则性规定,如无提取公积金和公益金的规定,所以在会计报表中也不需要揭示这些项目。

(2)、内地会计制度中,利润表将企业收入划分为营业收入和营业外收入,并且要求揭示收入和成本费用。而香港在成本费用项目的揭示方面无具体要求。

项目

2015年2014年增长额/增长率

单位:(百万

元)

一、营业收入641448 630177 11271 1.78% 减:营业成本139614 130697 8917 6.82%

营业税金及附

- - - - 加

销售费用150245 153197 -2952 -1.92% 管理费用57913 53103 4810 9.05% 财务费用-15921 -14958 -963 6.43% 资产减值损失0 0 0 0

加:公允价值

0 0 0 0 变动净收益

投资净收益8248 7062 1186 16.79% 二、营业利润286003 285284 719 0.25%

加:营业外收

1089 910 179 19.67% 入

1、2014年营运收入为6414亿元,同比增长1.78%,营业成本的增长超过营业收入的增长,为6.82%.

2、期间费用中2014年相比2013年销售费用减少1.92%,管理费用和财务费用都呈增长趋势,分别增加9.05%和6.43%

3、投资收益总体增加16.79%。

4、营业利润增长幅度较小,仅为0.25%,这可能与营业成本和期间费用一定额度的增加有关。

5、营业外收入幅度大于营业外支出,但营业外收入和支出都呈增长趋势,增长率分别为19.67%, 11.94%。

6、利润总额呈下降趋势,降幅为10.08%,因此相对应的所得税也有所下降,降幅为9.75%。

7、年度利润为1094.05亿元,同比下降10.18%,

综上分析,2014年移动经营状况不如前一年。据中国移动表示,2014年营业税改为增值税的实施和网间结算标准的调整对集团财务业绩影响较大。

减:营业外支

出 176342 157531 18811 11.94%

三、利润总额 142592 158579 -15987 -10.08% 减:所得税 33187 36776 -3589 -9.75% 四、净利润

109405

121803

-12398

-10.18%

2016中国移动财务报表分析

学院:经济与管理学院 班级:财务管理本科5班 题目:中国移动公司财务报表分析姓名:唐裕洪 学号:2015118284

目录 第一章公司简介 (1) 1.1 公司简介 (1) 第二章行业分析 (2) 2.1 公司行业地位与竞争优势 (2) 2.2 公司业绩 (3) 2.3公司业绩较去年同比分析 (5) 2.3.1 盈利能力分析 (5) 2.3.2 偿债能力分析 (5) 2.3.3 经营现金流量分析 (5) 2.3.4 筹资投资方面分析 (6) 第三章资产负债表分析 (6) 3.1资产负债表各项增长比率分析 (6) 3.2资产负债表财务比率分析(纵向) (8) 3.3资产负债表财务比率分析(横向比较): (10) 第四章利润表分析 (10) 第五章现金流量表分析 (12) 5.1现金流量表 (12) 5.2现金流量项目组合分析 (13) 5.3三大活动现金流量净额分析 (13)

第一章公司简介 1.1 公司简介 中国移动通信集团公司(简称中国移动)是一家基于GSM,TD-SCDMA 和TD-LTE制式网络的移动通信运营商。于2000年4月20日成立,注册资本3000亿元人民币,资产规模超过万亿元人民币,拥有全球第一的网络和客户规模,成功服务2010年上海世博会和广州亚运会。中国移动通信集团公司是根据国家关于电信体制改革的部署和要求,在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有骨干企业。2000年5月16日正式挂牌。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动有限公司(简称“上市公司”)在国内31个省(自治区、直辖市)和香港特别行政区设立全资子公司,并在香港和纽约上市。 中国移动主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外,还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务,拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”、“动力100”、“G3”等著名客户品牌。2013年12月18日公司公布了与正邦合作设计的4G品牌“And!和”,标志着中国移动4G业务的正式启动。发展口号是:移动4G,国际主流,快人一步。 移动首席执行官在广州出席活动时确认,正在筹建互联网公司,惟未有具体时间表。他指出,自2010年起,中国移动与互联网相关的业务开始采取基地运营模式。公司已在全国设立九大业务基地,包括四川手机音乐基地、上海手机视

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●注册资本:518亿元人民币 ●现有总资产:3200亿元 ●用户数:1亿户(截止到2001年11月底),成为世界上拥有 移动用户最多的第一大公司。 ●网络规模:1.37亿户,居世界第一位。 1.1.2实力 ●2000年在美国《财富》世界500强最新排名中列第336位, 在世界通信产业中名居第18位。 ●在国家经贸委公布的2000年100家大型国有企业的经济指标 评价中,中国移动的资产总额和销售收入分别名列第5位、利税列第4位。 ●在国家财政部2000年对63家资产超过100亿元的国有大型 企业绩效综合考评中列总分第2名。 ●CMCC以资产为纽带、以网络为主要业务链条与所属全资企业 和控股企业组成企业集团,在我国10个省(区、市)设有全资子公司。 ●已与72个国家和地区的142个运营商开通了自动漫游,其所 拥有的“全球通”“神州行”等著名服务品牌享有着很高的用户知名度。

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中国移动 1公司简介 中国移动通信集团公司(简称“中国移动通信”)于2000年4月20日成立,注册资本为518亿元人民币,资产规模超过4000亿元。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动有限公司在国内31个省(自治区、直辖市)设立全资子公司,并在香港和纽约上市。目前,中国移动有限公司是我国在境外上市公司中市值最大的公司之一,也是亚洲市值最大的电信运营公司。 中国移动通信主要经营移动话音、数据、IP电话和多媒体业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务外,还提供传真、数据、IP电话等多种增值业务,拥有“全球通”、“神州行”、“动感地带”等著名服务品牌,用户号码段包括“139”、“138”、“137”、“136”、“135”、“134(0至8号段)”和“159”。中国移动通信在我国移动通信大发展的进程中,始终发挥着主导作用,并在国际移动通信领域占有重要地位。经过十多年的建设与发展,中国移动通信已建成一个覆盖范围广、通信质量高、业务品种丰富、服务水平一流的移动通信网络。网络规模和客户规模列全球第一。截止到2005年底,网络已经100%覆盖全国县(市),主要交通干线实现连续覆盖,城市内重点地区基本实现室内覆盖,客户总数超过2.4亿户,与206个国家和地区的271个运营公司开通了GSM国际及台港澳地区漫游业务,与101个国家和地区的93个运营商开通了GPRS国际及台港澳地区漫游业务,国际及台港澳地区短信通达106个国家和地区的214家运营商,彩信通达6个国家和地区的21家运营商。 中国移动通信已经成功进入国际资本市场,良好的经营业绩和巨大的发展潜力吸引了众多国际投资。中国移动通信已连续5年被美国《财富》杂志评为世界500强,最新排名第224位。在中国企业联合会和中国企业家协会组织的“2005年中国企业500强”评选中,列中国企业500强综合榜第四位,列服务企业500强第二位。上市公司成为连续三年入榜《福布斯》“全球400家A级最佳大公司”的唯一中国企业。 中国移动通信既是一个财务稳健、能够产生稳定现金流的赢利性公司,又是

中国移动LTEVOLTE案例分析汇总

中国移动L T E V O L T E 案例分析汇总 Standardization of sany group #QS8QHH-HHGX8Q8-GNHHJ8-HHMHGN#

广东移动4GTD-LTE详细案例分析 案例1:580 Precondition Failure导致的未接通。 【问题描述】 在集团测试LOG中,存在Precondition Failure导致的失败事件,表现为呼叫过程中,终端主动上发或收到网络侧下发的580 Precondition Failure消息,随后呼叫中止,出现未接通事件。 Log文件名: MO UE: MT UE: 时间:10:16:

【问题分析】 1、呼叫过程中,被叫发送Ringing 180后,收到网络下发的专载去激活命令,QCI 1 被释放,被叫随后上报580 Precondition Failure,主叫同样收到网络侧转发的 580消息,呼叫接续中止,导致未接通。 2、从信令中可以看到,被叫回复Ringing 180且主叫也已经收到Ringing 180,被叫 随后收到网络侧下发的RRC重配,携带有QCI 1被释放的信息,被叫去激活专有 承载。由于专载已被释放,业务资源已不存在,所以被叫上发580 Precondition Failure失败消息。主叫收到网络侧下发的580,接续被中止,导致了会话未接 通。 3、从MME下发到Node B的E-RAB RELEASE COMMAND,原因上看是Nas层 nomal_release,导致专载QCI 1被释放。 4、专载QCI 1被释放,去激活后,被叫发送INVITE 580,主叫收到网络侧转发的 INVITE 580,会话流程中断,导致未接通

【完整版】2020-2025年中国移动应用(App)数据安全行业高端市场开拓策略研究报告

(二零一二年十二月) 2020-2025年中国移动应用(APP)数据安全 行业 高端市场开拓策略研究报告 可落地执行的实战解决方案 让每个人都能成为 战略专家 管理专家 行业专家 ……

报告目录 第一章企业高端市场开拓策略概述 (5) 第一节研究报告简介 (5) 第二节研究原则与方法 (5) 一、研究原则 (6) 二、研究方法 (6) 第三节研究高端市场开拓策略的重要性及意义 (8) 一、重要性 (8) 二、研究意义 (8) 第二章市场调研:2019-2020年中国移动应用(APP)数据安全行业市场深度调研 (9) 第一节移动应用(App)发展趋势及影响 (9) 一、移动应用成为互联网服务主要载体 (9) 二、移动应用引领用户数字生活 (11) 三、移动应用助推消费提质升级 (12) 四、移动应用支撑经济转型发展 (13) 第二节移动应用(App)主要数据安全问题 (13) 一、默示征询个人情况多,存在数据违规收集风险 (16) 二、过度索取个人权限多,存在数据恶意滥用风险 (16) 三、明文存储个人信息多,存在数据非法获取风险 (17) 四、私自共享用户数据多,存在数据恶意散播风险 (18) 五、设置注销限制条件多,存在数据过度留存风险 (19) 第三节国外移动应用数据安全管理现状 (20) 一、管理制度:完备的基础性数据安全立法奠定监管基础 (20) 二、管理思路:重视产业链各环节主体的责任落实和协作 (21) 三、管理方式:行业组织多管齐下引导行业自律成共识 (21) 第四节国内移动应用数据安全管理现状 (22) 一、基本建立App 数据安全和个人信息保护制度体系 (22) 二、加快完善App 数据安全和个人信息保护配套标准 (23) 三、持续强化App 个人信息保护监督执法力度 (24) 四、积极探索App 个人信息保护多方共治模式 (25) 第五节移动应用(App)数据安全治理建议 (25) 一、政府层面,加快完善数据安全监管体系 (25) 二、政府层面,创新数据安全防护技术手段 (26) 三、企业层面,切实落实数据安全主体责任 (26) 四、行业层面,构建数据安全多方治理生态 (27) 第六节移动应用(App)用户安全使用建议 (27) 一、用户授予敏感权限应谨慎 (27) 二、用户阅读隐私政策宜仔细 (28) 三、用户注销个人账号需灵活 (28) 第三章企业高端市场开拓策略的基本类型与选择 (30) 第一节高端市场产品市场分析 (30)

中国移动案例分析

中国移动公司案例分析 中国移动是中国移动通信集团公司(China Mobile Communications Corporation CMCC )的简称,是根据国家关于电信体制改革的部署和要求,在原中国电信移动通信资产总体剥离的基础上组建的国有重要骨干企业,于2000年4月20日成立,注册资本518亿元人民币,资产规模超8,000亿元人民币,网络规模和客户规模均居世界首位的目前全球市值最大的电信运营公司。 中国移动已连续六年入选美国《财富》杂志全球企业500强排行榜(表1.1),并跻身于全球电信运营商的第一梯队,是北京2008年奥运会合作伙伴;在英国《金融时报》最新“全球最强势100品牌”排名榜中,中国移动以品牌价值392亿美元高居第四;中国移动还是连续三年入榜《福布斯》“全球400家A级最佳大公司”的唯一中国企业。 中国移动商业模式 在启动3G后,全行业都在思考一个问题。那就是在3G时代,运营商应该提供什么样的服务。尽管同2G相比3G的带宽有了很大提高,可是如果没有相应的业务,3G只能沦落为简单的互联网接入通道,而不能给运营商带来与成本相匹配的收益。移动支付,逐渐成为中国3G没有大吸引力的最大障碍物。 全球手机移动支付业务发展迅猛进入21 世纪,日韩、欧美等地区,通过采用 RFID 技术,大力开展手机移动支付业务。经过几年发展,手机移动支付业务得到用户的广泛认可和接受,2008 年全球手机移动支付额约为 550 亿美元。据英国调研公司Juniper Research 预测,2013 年全球手机移动支付额将达6000 亿美元,增长近 10 倍。 中国移动手机移动支付业务收入主要来源于两方面:业务实现的佣金提取以及合作商户接入的比例分成。为此,中国移动建立了两级移动支付业务中心。其中,全国级中心,主要处理清算及结算业务,运营商可根据业务实现情况,提取佣金。相比银行卡刷卡佣金分配环节,手机移动支付佣金分配环节少,可由运营商直接控制,佣金比例比银联更具优势。运营商可通过具竞争力的佣金比例,以及更便捷的T+n 资金划拨周期,获得盈利;省级中心,主要处理各省商户接入管理与运作等事宜。与提供运营平台的合作商,按交易流量,比例分成,实现收益。 普遍分析观点分析认为,手机移动支付业务将给中国移动带来三重收益:其一,应对联通和电信的竞争:通过在 SIM 卡附加增值服务,增强用户体验,能帮助中国移动加快预付费用户群向后付费用户群的转移,捆绑用户;其二,降低发展用户成本:该项业务能够显著降低中国移动在新增用户与留住已有客户方面的支出;其三,引领移动支付市场:在手机移动支付行业中抢占先机,并从行业快速增长中获利。 新的商业模式是中国移动的最大增长驱动力 据媒体报道,中国移动董事长王建宙做客人民网时表示,三新和两新成为中国移动增长的驱动力。“三新”指“新用户”、“新话务”、“新业务”,“过去那么多年来一直是增长的主要驱动力”,而“两新”指“新领域”和“新模式”,“比如手机支付、手机金融、手机游戏等,都需要不断进入新的领域,开拓新的模式”。 在这些创新中,商业模式的创新更是中国移动未来发展的必须。简单的说,商业模式的创新大概表现在以下方面: 第一、从收费到免费。在现在这个社会中,虽然赚钱是必须的,但收费却并不是必须的,一直在涨价的银行、铁路、电力、有线,其实都是外表强悍内心虚弱,而一直免费的谷歌、淘宝等却是无往而不利。中国的通信行业资费水平在持续下降,未来“打电话不要钱”可期,运营商必须探索适合免费经营的商业模式。

中国移动通信公司营销策略分析报告

中国移动通信公司营销策略分析 作为全球客户规模最大的移动通信运营商,为进一步提高竞争力,中国移动通信公司必须详细的分析市场环境,结合自身的有利条件,确定出独特而完整的营销策略;同时继续积累客户资本,打造核心营销能力,以保证未来企业持续、健康的发展。结合菲利普.科特勒的营销理论, 中国移动通信公司的市场营销策略应具体如下: 1、产品/服务策略(product/service policy) 2、价格策略(price policy) 3、分销渠道策略(place policy) 4、促销策略(promotion policy) 中国移动通信集团已经成为实力最为雄厚、移动通信业务收入市场占有率居首位的运营商。国移动客户市场份额约占70%,国通信市场收入份额约占40%。伴随着全球移动通信需求的飞速增长和移动通信技术的日新月异,中国移动也加快了自身发展的步伐,一方面不断推出新业务,创建新品牌;另一方面不遗余力地吸引、留住用户,积累客户资本,打造核心营销能力,因此针对移动通信市场的营销活动显得越来越重要。 一、移动通信行业市场现状分析 2004年中国移动全年纯利润为420亿元,同比增长18.1%,营业收入为1923.81亿元,同比增长21.3%。公司这两项经营指标在四大运营商中都处于领先地位。公司2004年每股收益达到2.14元,在四大运营商中排名第一,同时在股市也处于领先地位。 从公司的主业来看,中国移动去年市场占有率保持稳定,为64.3%,移动用户总数达2.04亿户,比2003年增长44.3%。中移动去年签约用户的ARPU值由168人元下降至167元,预付费用户ARPU 值由57元降至56元。 令人高兴的是,中移动去年新业务收入显著增长,成为公司业绩

中国移动LTE VOLTE案例分析汇总

广东移动4GTD-LTE详细案例分析 案例1:580 Precondition Failure导致的未接通。 【问题描述】 在集团测试LOG中,存在Precondition Failure导致的失败事件,表现为呼叫过程中,终端主动上发或收到网络侧下发的580 Precondition Failure消息,随后呼叫中止,出现未接通事件。Log文件名: _UE1.lte _UE2.lte MO UE: MT UE: 时间:10:16:14.320 【问题分析】 1、呼叫过程中,被叫发送Ringing 180后,收到网络下发的专载去激活命令,QCI 1被 释放,被叫随后上报580 Precondition Failure,主叫同样收到网络侧转发的580消息,呼叫接续中止,导致未接通。 2、从信令中可以看到,被叫回复Ringing 180且主叫也已经收到Ringing 180,被叫随后 收到网络侧下发的RRC重配,携带有QCI 1被释放的信息,被叫去激活专有承载。 由于专载已被释放,业务资源已不存在,所以被叫上发580 Precondition Failure失 败消息。主叫收到网络侧下发的580,接续被中止,导致了会话未接通。 3、从MME下发到Node B的E-RAB RELEASE COMMAND,原因上看是Nas层 nomal_release,导致专载QCI 1被释放。 4、专载QCI 1被释放,去激活后,被叫发送INVITE 580,主叫收到网络侧转发的INVITE 580,会话流程中断,导致未接通 【问题定位】 在正常的会话流程中,由于MME下发E-RAB RELEASE COMMAND,使得QCI 1被释放,导致未接通。 【解决措施】 需要核心网查看MME在什么情况下会下发E-RAB RELEASE COMMAND。 【测试验证】 案例2:Server Internal Error 500导致的未接通 【问题描述】 在集团测试LOG中,存在Server Internal Error 导致的失败事件,表现为呼叫过程中,终端主动收到网络侧下发的Server Internal Error 500消息,随后呼叫中止,出现未接通事件。Log文件名: .lte 95000612.lte MO UE: MT UE: 时间:10:19:29.051 【问题分析】 1、主叫发出UPDATE后,被叫收到UPDATE并回复UPDATE 200,随后被叫发送Ringing 180, 主叫同时收到UPDATE 200和Ringing 180。按照正常的信令流程应该是先收到UPDATE 200,再收到Ringing 180。

中国移动报表分析范文

中国移动通信集团有限公司2018年度财务报表分析引言 在社会不断发展进步,经济逐渐全球化的今天,与企业存在经济利益关系的各类机构和人员通过对财务报表和其他的补充说明可以了解和掌握企业现在、过去的财务状况、经营成果,以便于作出更加科学合理的决策。财务报表分析是指依据财务报表及其其他有关资料,运用科学方法对企业财务状况、经营成果及未来前景进行分析和评价,目的是反映企业在运营过程中的利弊得失,财务状况及发展趋势,为企业投资人的投资决策、为债权人的贷款决策提供依据,为企业的经营决策和提高管理水平、提高效益提供依据。财务报表分析的结果是对企业的偿债能力,营运能力和盈利能力作出评价并找出存在的问题。本文以掌握的财务管理和财务报表分析知识为基础,结合其他相关知识,通过对中国移动通信集团有限公司的会计报表的分析,阐述该公司的财务状况和经营业绩,找出该公司存在的问题并提出相应地建议。 1 中国移动通信集团有限公司简介 中国移动通信集团有限公司,是按照国家电信体制改革的总体部署,于2000年4月20日成立的中央企业。2017年12月,中国移动通信集团公司进行公司制改制,企业类型由全民所有制企业变更为国有独资公司,并更名为中国移动通信集团有限公司。中国移动是一家基于GSM、TD-SCDMA和TD-LTE 制式网络的移动通信运营商。中国移动全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动有限公司在国内31个省(自治区、直辖市)和香港设立全资子公司,并在香港和纽约上市,主要经营移动语音、数据、宽带、IP电话和多媒体业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出入口经营权。注册资本3000亿人民币,资产规模近1.7万亿人民币,员工总数近50万人。 2 主要财务指标分析 通过对财务报表上的具体数据对中国移动通信集团有限公司的偿债能力和盈利能力进行分析。 2.1 偿债能力分析 企业偿债能力是反映企业财务状况和经营能力的重要指标。偿债能力指标包括短期偿债能力指标和长期偿债能力指标。

中国移动财务报表总结

中国移动财务报表总结 《中国移动财务报表总结》的范文,觉得有用就请下载哦希望对网友有用。篇一:20XX中国移动财务报表分析 南京理工大学 课程考核论文 课程名称:公司财务与绩效评价研究 论文题目:中国移动公司财务报表分析 姓名:学号: 115113001152 成绩: 摘要 随着信息时代的到来,世界电信业的技术发展进入了新的发展阶段,出现融合、调整、变革的新趋势,全球移动通信发展虽然只有短短20年的时间,但它已经创造了人类历史上伟大的奇迹。 本文从通信业的整体形式入手,具体分析中国移动近几年的财务报表指标,具体包括资产负债表,利润表,现金流量表。对资产结构、主营业务收入、利润、成本费用等及其变动进行分析,依据偿债、营运、盈利能力等指标,得出中国移动短期偿债能力较弱、营运能力强、获利能力稳健提升的结论,并与中国联通,中国电信的财务报表做了详细的对比分析,比如公司行业对比、业绩对比。还与20XX年财务报表进行同比分析,观察中国移

动的发展趋势,总结出中国移动的竞争优势及不足,以及今后发展的面临的机遇和挑战。 目录 摘要....................................................... ......................................................... . (2) 第一章公司简介....................................................... (4) 1.1 公司简介....................................................... .. (4) 1.2 发展历程....................................................... .. (4) 第二章行业分析....................................................... (6) 2.1 公司行业地位与竞争优势....................................................... . (6)

中国移动案例分析报告

中国移动营销分析报告

目录 一、背景 (3) 二、问题 (3) 三、探究分析 (3) (1)环境分析 (3) 中国移动外部营销环境分析 (3) 通信行业竞争环境分析 (4) 中国移动企业的内部环境分析 (4) (2)顾客分析 (5) (3)产品策略分析 (5) (4)价格策略分析 (5) (5)渠道分析 (6) 中国移动营销渠道现状: (6) 中国移动营销渠道存在的问题 (6) (6)营销策略分析 (7) 中国移动的广告策略: (7) 中国移动的公关策略 (7) 附录:团队基本情况..................... 错误!未定义书签。

一、背景 中国移动通信集团公司成立于2000年4月20日,其前身是中国电信移动通信局,后来从里面分离出中国移动和中国电信从中分离出。它是一家基于GSM 网络(即GPRS网络)和TD-SCDMA 制式网络的移动通信运营商,简称中国移动。它的主营业务有移动话音、数据、IP电话和多媒体业务,并具有计算机互联网国际联网单位经营权和国际出口局业务经营权。除提供基本话音业务外还提供传真等多种增值业务。它旗下主要品牌“全球通”、“神州行”、“动感地带”。中国移动注册资本为518亿元人民币,资产规模超过7000亿元。中国移动是中国唯一专注于移动通信运营的运营商,拥有全球第一的网络和客户规模。国资委公布的2009年度运营状况显示,中国移动通信集团以利润总额1484.7亿元再次蝉联榜首,成为108家央企中的最赚钱的。经济全球化的浪潮下,中国移动无论是国内还是国外的营销环境已经发生了巨大的变化。而现代任何一个企业的发展都必须全面、真实地分析和掌握自身的内外部环境,并制定和实施与时俱进的战略目标。 二、问题 2012年4月中国移动在财报中表示,第一季度宏观经济平稳较快增长推动了公司业务发展。虽然营收和净利润都实现了增长,不过较之前相比,增速却有所放缓。根据中移动此前发布的2011年财报,2011年其营收和净利润增速分别为8.8%和5.2%。同时财报显示,平均每月每户(ARPU)收入由于较上季度大幅降低。一季度,中国移动的ARPU为65元,较上季度的74元下跌12.2%,显示出中移动高端用户流失明显。引起人们思索的是,是什么导致这通信行业巨头利润的增速的放缓?又是什么使得移动利润大头高端用户的流失?中国移动在面临移动普及率上升、电信市场竞争加剧以及产业价值链结构变化等严峻挑战时,又将采取怎么的措施来稳住其公司业务的发展呢? 三、探究分析 (1)环境分析 中国移动外部营销环境分析 1. 人口因素中国现在将近13亿的人口为中国移动用户的持续增长提供了基础,并且随着人口素质的不断提高,拥有移动电话成为人们满足个人通信需求的必然选择。但是由于不同消费者的收入水平,文化程度,职业,年龄和生活习惯等不同,造成了消费者对通信服务需求的多样性。这对通信企业产品多元化及差异化也提出了巨大的挑战。

中国移动通信公司市场营销案例分析

中国移动通信公司----市场营销案例分析案例主体: 中国移动通信公司 市场地位:市场霸主 市场意义:凭借其品牌战略和市场细分战略,将中国电信市场从资源竞争带入 了营销竞争时代。 市场效果:动感地带的用户已远远超出一千万,并成为移动通信中预付费用户 的主流。 案例背景:中国移动作为国内专注于移动通信发展的通信运营公司,曾成功推 出了“全球通”、“神州行”两大子品牌,成为中国移动通信领域的市场霸主。但 市场的进一步饱和、联通的反击、小灵通的搅局,使中国移动通信市场弥漫着价格 战的狼烟,如何吸引更多的客户资源、提升客户品牌忠诚度、充分挖掘客户的价值,成为运营商成功突围的关键。 作为霸主,中移动如何保持自己的市场优势? “动感地带”2003年营销事件回放: 2003年3月,中国移动推出子品牌“动感地带”,宣布正式为年龄在15岁-25 岁的年轻人提供一种特制的电信服务和区别性的资费套餐; 2003年4月,中国移动举行"动感地带"(M-ZONE)形象代言人新闻发布会暨媒 体推广会,台湾新锐歌星周杰伦携手“动感地带”; 2003年5月-8月,中国移动各地市场利用报纸、电视、网络、户外、杂志、 公关活动等开始了对新品牌的精彩演绎;

2003年9月&12月,中国移动在全国举办"2003动感地带M-ZONE中国大学生 街舞挑战赛",携600万大学生掀起街舞狂潮; 2003年9月,中国移动通信集团公司的M-Zone网上活动作品在新加坡举办的著名亚洲直效行销大会(DM Asia)上,获得本届大会授予的最高荣誉--"最佳互动行销活动"金奖, 同时囊括了"最佳美术指导"银奖及最佳活动奖; 2003年11月,中国移动旗下"动感地带"(M-ZONE)与麦当劳宣布结成合作联盟,此前由动感地带客户投票自主选择的本季度"动感套餐"也同时揭晓; 2003年12月,中国移动以“动感地带”品牌全力赞助由Channel [V]联袂中 央电视台、上海文化广播新闻传媒集团主办的"未来音乐国度--U and Me!第十届全球华语音乐榜中榜"评选活动。 “动感地带”策略解析 手机已成为人们日常生活的普通沟通工具,伴随着3G浪潮的到来,手机将凭借运营网络的支持,实现从语音到数据业务的延伸,服务内容更将多样化,同时更孕育着巨大的市场商机。 而同其它运营商一样,中国移动旗下的全球通、神州行两大子品牌缺少差异化的市场定位,目标群体粗放,大小通吃。一方面是移动通信市场黄金时代的到来,一方面是服务、业务内容上的同质化,面对“移动牌照”这个资源蛋糕将会被越来越多的人分食的状况,在众多的消费群体中进行窄众化细分,更有效的锁住目标客户,以新的服务方式提升客户品牌忠诚度、以新的业务形式吸引客户,是运营商成功突围的关键。 一.精确的市场细分,圈住消费新生代

2014中国移动公司财务报表分析

目录 一、审计报告 (2) 二、公司简介 (3) 2.1公司简介 (3) 2.2发展简史 (4) 2.3产品经销 (5) 2.4社会反响 (5) 三、行业分析 (6) 3.1公司行业地位及竞争优势 (6) 3.1.1中国通讯市场运行环境分析 (6) 3.1.2中国通讯市场占有率 (6) 3.1.3同行业竞争分析及自身优势。 (6) 3.2、公司业绩 (7) 3.2.1、公司业绩及财务资金较去年同比分析 (8) 四、资产负债表分析 (9) 4.1资产负债表各项增长比率分析 (9) 4.2资产负债表财务比率分析(纵向) (12) 4.3资产负债表财务比率分析(横向比较): (14) 五、利润表分析 (14) 5.1利润动态分析 (14) 5.2企业盈利能力分析 (16) 5.2.1主营业务收入利润率 (16) 5.2.2成本利润率 (17) 六、现金流量表分析 (18) 6.1现金流量表 (18) 6.1.1现金流量表趋势分析(定基法) (20) 6.1.2现金流量表趋势分析(环比法) (21) 6.2现金流量项目组合分析 (21) 6.3现金净流量结构分析 (22) 6.4三大活动现金流量净额分析 (22) 6.5现金流量指标汇总表 (23) 七、杜邦财务分析 (25) 7.1杜邦财务分析体系 (25) 7.1.1中国移动成长性的杜邦分析 (26) 7.1.2中国移动成长性的深度分析 (27) 7.2中国移动净利润及相关因素明细 (27)

一、审计报告 獨立核數師報告 中國移動有限公司?二零一四年年報 068 069 獨立核數師報告 致中國移動有限公司股東 (於香港註冊成立的有限公司) 本核數師(以下簡稱「我們」)已審計列載於第70至129頁中國移動有限公司(以下簡稱「貴公司」)及其子公司(統稱「貴集團」)的合併財務報表,此合併財務報表包括於二零一四年十二月三十一日的合併和公司資產負債表與截至該日止年度的合併綜合收益表、合併權益變動表和合併現金流量 表,以及主要會計政策概要及其他附註解釋資料。 董事就合併財務報表須承擔的責任 貴公司董事須負責根據國際會計準則理事會頒佈的國際財務報告準則及香港會計師公會頒佈的香港財務報告準則及香港《公司條例》編製合併財 務報表,以令合併財務報表作出真實而公平的反映,及落實其認為編製合併財務報表所必要的內部控制,以使合併財務報表不存在由於欺詐或 錯誤而導致的重大錯誤陳述。 核數師的責任 我們的責任是根據我們的審計對該等合併財務報表作出意見,並按照香港《公司條例》附表11第80條僅向整體股東報告,除此之外本報告別無其 他目的。我們不會就本報告的內容向任何其他人士負上或承擔任何責任。 我們已根據香港會計師公會頒佈的香港審計準則進行審計。該等準則要求我們遵守道德規範,並規劃及執行審計,以合理確定合併財務報表是 否不存在任何重大錯誤陳述。 審計涉及執行程序以獲取有關合併財務報表所載金額及披露資料的審計憑證。所選定的程序取決於核數師的判斷,包括評估由於欺詐或錯誤而 導致合併財務報表存在重大錯誤陳述的風險。在評估該等風險時,核數師考慮與該公司編製合併財務報表以作出真實而公平的反映相關的內部

基于SWOT分析的中国移动全业务运营竞争战略探讨

基于SWOT分析的中国移动全业务运营竞争战略探讨 作者:马立威厦门希尔咨询顾问师 2008年5月24日,工业和信息化部、国家发改委和财政部联合发布了《关于深化电信体制改革的通告》:鼓励中国电信收购中国联通CDMA网(包括资产和用户),中国联通与中国网通合并,中国卫通的基础电信业务并入中国电信,铁通并入中国移动。至此,电信业重组种种猜想终于尘埃落定。 本次重组的最直接结果就是新三家运营企业都可以全业务运营,三家运营商如何根据自己的不同背景、根据自己已有的网络资源和客户资源、开展基于全业务的差异化服务?如何进行业务的融合、如何实现网络的融合等,都是摆在三大运营企业面前的难题。一时间,有关全业务运营的话题成为业界关注的焦点。 其中中国移动是中国通信产业的排头兵,也是中国通信业站在世界通信舞台上的代言人。巨大的市场份额,超高的利润回报,不断扩张的冲动,都使得中国移动被高高捧起。全业务运营时代的中国移动将如何应对重组带来的机遇和挑战,借鉴前人经验,结合管理学经典模型,积极探索中国移动备战全业务运营的思路,一做抛砖引玉! 一般来讲,对全业务运营的概念有两种解释:一种是指运营商拥有固定和移动牌照,能够同时经营固定通信业务与移动通信业务;一种是指运营商能够同时为用户提供包括语音、数据、多媒体在内的全方位信息服务。我们所提的全业务是第一种解释。 1.SWOT分析的基本框架 公司选择战略的过程是一个公司战略的分析、制定、评价、选择的复杂的权衡的过程,它对企业的发展至关重要。SWOT分析是进行这种权衡的重要工具。 SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出来的,模型提出者认为,战略形成的过程实际上是把企业内部条件因素与外部环境因素进行匹配的过程,这种匹配过程能够使企业内部的各种主

中国移动通信集团公司2006年度财务分析报告

中国移动通信集团公司2006年度财务分析报告 1.1 公司简介 中国移动通信集团公司,(以下简称“中国移动”)于2000 年4 月20 日成立,注册资 本为518 亿元人民币,资产规模超过4000 亿元。中国移动通信集团公司全资拥有中国移动(香港)集团有限公司,由其控股的中国移动(香港)有限公司在国内31 省(自治区、直 辖市)设立全资子公司,并在香港和纽约上市。目前,中国移动(香港)有限公司是我国在 境外上市公司中市值最大的公司之一。 中国移动通信主要经营移动话音、数据、IP 电话和多媒体业务,并具有计算机互联网 国际联网单位经营权和国际出入口局业务经营权。除提供基本话音业务以外,还提供传真、 数据IP 电话等多种增值业务,拥有“全球通”、“动感地带”、“神州行”等著名客户品牌。用户号码段包括“139”、“138”、“137”、“136”、“135”以及“134(0 至8 号段)”。 截至2004 年底,中国移动的网络已经覆盖全国绝大多数县(市),主要交通干线实现 连续覆盖,城市内重点地区基本实现室内覆盖,客户总数超过2 亿户,于184 个国家和地 区的235 个运营公司开通了GSM 国际漫游业务,与73 个国家和地区的51 个运营商开通 了GPRS 国际漫游,国际短信通达106 个国家和地区的214 家运营商,彩信通达4 个国家 和地区的14 家运营商。 1.2 公司股权状况 1.3历年中国移动累计用户情况 2006年,中国移动集团完成31省移动公司的收购,并陆续推出新的号码段和业务服务,积极保持了用户数的稳定增长。截至2006年12月31日,中国移动的用户总数达到30120万户,其中签约用户总数达到6530万户,预付费用户总数达到23590万户,全年净增用户数达到5450万户,增长率达到了22.1%。 截至2006年年底,移动集团的市场占有率达到了67.5%,继续保持市场领先地位。2006年,

中国移动核心竞争力战略研究分析报告

中国移动通信集团增强企业核心竞争力战略研究报告 增强企业核心竞争力是当前企业进展具有战略意义的选择。随着我国经济结构调整和企业集团化战略的推进,一些大公司、大集团都把进展战略的重点放在增强企业核心竞争力上,企业改革与进展正面临以核心竞争力为基础的战略转变。中国移动通信集团(以下简称CMCC),为积极应对入世后电信业的竞争和挑战,以争创世界一流通信企业为目标,以增强企业核心竞争力为重点,从战略的高度研究企业改革与进展并形成本报告。 1. CMCC的现状 1.1规模与实力 CMCC是依照国家关于电信体制改革的要求于2000年4月20日正式成立的,是中央企业工委直接治理的44家国有重点骨干企业之一。移动通信产业属于国家重要的公用基础产业,CMCC 又是国家特大型企业,因此国家对中国移动实施打算和财政单列,信息产业部对事实上行业务指导,公司的长远进展规划和年度打算分不纳入国家通信产业进展的整体规划和年度综合打算。

1.1.1规模 ●注册资本:518亿元人民币 ●现有总资产:3200亿元 ●用户数:1亿户(截止到2001年11月底),成为世界上 拥有移动用户最多的第一大公司。 ●网络规模:1.37亿户,居世界第一位。 1.1.2实力 ●2000年在美国《财宝》世界500强最新排名中列第336 位,在世界通信产业中名居第18位。 ●在国家经贸委公布的2000年100家大型国有企业的经济 指标评价中,中国移动的资产总额和销售收入分不名列第5位、利税列第4位。 ●在国家财政部2000年对63家资产超过100亿元的国有 大型企业绩效综合考评中列总分第2名。 ●CMCC以资产为纽带、以网络为要紧业务链条与所属全资 企业和控股企业组成企业集团,在我国10个省(区、市)设有全资子公司。 ●已与72个国家和地区的142个运营商开通了自动漫游, 其所拥有的“全球通”“神州行”等闻名服务品牌享有着

中国移动A分公司的资本结构研究开题报告(刘璧莹)

硕士研究生学位论文开题报告
论 文 题 目:中国移动 A 分公司的资本结构研究
报 告 人 姓 名:刘璧莹
研 究 方 向:财务管理
学 科 专 业:会计硕士

级:2013
指 导 教 师:张营
所 在学院 (所 ):商学院
东北师范大学研究生院制 2014 年 9 月 1 日

填表说明与要求
1.开题时,报告人应向开题报告审查小组提供一定数量与论文选题直接相关的参 考文献实物,具体数量由各学科专业自行确定。 2.文献综述一般应包括与论文选题相关的国内外研究的进展、现状、问题与发展 趋势等。文科不得少于 5000 字,理科不得少于 3000 字。 3.参考文献格式参照学位论文。 4.论文开题时间一般应不晚于入学后第三学期中。 5.开题报告通过后,由学院留存并作为毕业审核材料之一。 6.开题报告的格式和内容可根据学科专业特点作适当调整。 7.开题报告中的字体均用宋体五号字,用 A4 纸打印,于左侧装订成册。

一、研究问题与文献综述
1.研究背景
在二十一世纪的今天,随着移动通信、互联网以及广播网技术的不断融合以及智能终端的普及, 人类真正进入了移动互联网时代。已有的产业价值链正被不断打破,而新的产业价值链尚未成型, 产业链各个环节的企业通过逐渐向上下游渗透以获得额外利润,不断挤压着电信运营商在传统产业 链的价值空间,一些实力强大的互联网企业也加入激烈的竞争行列。与此同时,随着电信重组和 3G、 4G 牌照的相继发放,中国电信业开始进入全业务运营时代,电信运营商之间的竞争也愈加激烈。新 兴领域异质竞争的价值分流,传统通信领域同质竞争不断加剧,使得中国移动面临着巨大的竞争压 力。在这种背景下,对中国移动 A 分公司资本结构进行研究,有利于其资本结构的优化、资本成本 的节约,提高企业的经营绩效,也有利于中国移动 A 分公司根据当前环境适时发展,做出战略选择, 从而进一步助力中国移动集团公司运营,推动我国通信产业的发展。
2.相关文献综述
2.1 国外相关研究 西方的资本结构理论发展至今己经有了一套较为成熟完备的体系,其中主要是从两个方面来研
究,一是资本结构的影响因素;二是资本结构与企业价值或者企业绩效之间的关系,其中尤其关注 资本结构与企业价值最大化之间的关系。资本结构问题是一个具有重要理论价值和现实意义的研究 课题,迄今为止,国外众多学者已对这一问题做了许多的研究,大多是针对上市公司进行资本结构 优化的。大量的研究结果表明,资本结构与企业价值密切相关。
现在国外的资本结构理论主要有 Modigliani-Miller 模型(简称 MM 模型)、Miller 模型,以及 修正的可转换模型,这三个模型至今仍是国际资本结构研究的主流。后来,Haugen 和 Senbet (1988),Harris (1991),Leland (1994,1998)和 Toft(1996)等提出静态优化资本目标结构,随后又 在动态方面加以了改进。尤其是运用维纳方程和期权定价模型等来构造和求解最优资本结构,开拓 了资本结构研究的新领域。目前在资本结构与税收、破产风险、机构费用、企业价值以及收益率的 相互关系方面,以及在 MM 模型与 JM 模型的综合运用等方面仍然是进一步研究的热点。
在实证研究方面,国外学者也积累了很多的研究成果。Titman(2001)以美国制造业板块的 469 家上市公司的数据为研究样本,得出公司盈利水平与公司负债的水平呈负相关关系。Booth 等人 (2001)通过对十个发展中国家的样本数据分析认为:影响发展中国家公司债务比率的因素与发达国 家的相似,并且作用的方式也相似;资产负债率等财务比率还受 GDP 增长速度,通货膨胀率以及资

中国移动战略分析报告

一、解释下列概念 1.五步决策制定程序 ①确定问题与不确定性 ②获取信息 ③预测未来 ④选择方案做决策 ⑤实施决策,评价业绩与学习 2.管理会计的指导原则 (1)成本--效益原则 (2)行为性和技术性考虑 (3)不同目的用不同成本 3.成本归集 就是通过会计系统以有组织的方式进行成本数据的收集。 4.成本分派 成本分派是一个一般用语,包括:(1)将归集的成本追溯到成本对象。(2)将归集的成本分配给成本对象。 5.主要成本 是所有直接生产成本。 6.加工成本 是指直接材料成本之外的其他生产成本。加工成本反映了为把直接材料转换成产成品而发生的所有生产成本。 7.敏感性分析 敏感性分析是处理不确定性的一种方法,是一种“如果.....那么”方法,用来帮助管理人员考察在达不到初始假设的数据,或者隐含假设发生变动时结果会受到何种影响。 8.成本库 单个间接成本项目的组合。成本库有宽有窄,宽的如工厂的所有成本,窄的如金属切割机的运作成本。成本库常常与成本分配基础协同组织。 9.成本系统 成本系统是根据不同的成本对象分派产品或服务的成本的系统。包括分批成本系统和分步成本系统。 10.作业管理 作业管理是使用作业成本信息改进顾客满意度和获利能力的一种管理决策制定方法。 11.产量成本法 因为是变动成本法的一种极端形式,故也称为超变动成本法,在这种存货成本计算方法之下,只有直接材料可以计入存货成本,而其他所有成本在发生当期均作为期间费用处理。 12.学习曲线 学习曲线是用来衡量由于工人熟练程度的提高,每单位人工小时数如何随产量增加而减少的函数。 13.经验曲线 是一个衡量价值链上各职能(如营销、分销等)中的单位成本如何随产量增加而减少的函数。

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