信息系统评价与审计案例

信息系统评价与审计分析

随着计算机技术飞速发展及其应用领域的扩大,特别是计算机网络和Internet的发展,基于计算机网络和数据库技术的信息管理系统、应用系统得到了突飞猛进的发展。在国内,各企事业单位,不论其规模大小、行业类别,都离不开对信息系统的使用,如:财务管理系统、进销存管理系统及人事管理系统等。信息系统是否能够保护资产的安全、是否能够维护数据的完整、是否能够有效地实现既定的目标、是否能够使资源得到高效地使用等等对企事业单位而言就显得非常的重要,信息系统审计应运而生。本文拟就信息系统审计程序和审计内容谈些粗浅的看法。

一、信息系统审计程序

审计程序一般可分为四个阶段,即准备阶段、实施阶段、审计结论和执行阶段、异议和复审阶段。信息系统审计也可分为这四个阶段,同时结合自身的特殊要求,运用本身特有的方法,对信息系统进行评价。

(一)准备阶段

在此阶段主要是初步调查被审计单位信息系统的基本状况,并拟定科学合理的计划。一般应包括以下主要工作:

1.调查了解被审计单位信息系统的基本情况,如信息系统的硬件配置,系统软件的选用,应用软件的范围,网络结构,系统的管理结构和职能分工、文档资料等,调查完成后将审前调查情况记录下来。 2.提前三天送达审计通知书,要求被审计单位对所提供资料的真

实性、完整性作出书面承诺,明确彼此的责任、权利和义务。

3.初步评价被审计单位的内部控制制度,以便确定符合性测试的范围和重点。

4.确定审计重要性、确定审计范围。

5.分析审计风险。

6.制定审计实施方案。在审计实施方案中除了对时间、人员、工作步骤及任务分配等方面作出安排以外,还要合理确定符合性测试、实质性测试的时间和范围,以及测试时的审计方法和测试数据。

在安排利用计算机辅助审计时,还需列出所选用的通用软件或专用软件。对于复杂的信息系统,也可聘请专家,但必须明确审计人员的责任。

(二)实施阶段

实施阶段是审计工作的核心,也是信息系统审计的核心。主要工作是根据准备阶段确定的范围、要点、步骤、方法,进行取证、评价,综合审计证据,借以形成审计结论,发表审计意见。实施阶段的主要工作应包括以下两个方面的内容:

1.符合性测试。进行符合性测试应以系统安全可靠性的检查结果为前提。如果系统安全可靠性非常差,不值得审计人员信赖,则应当根据实际情况决定是否取消内控制度的符合性测试,而直接进行实质性测试并加大实质性测试的样本量。在信息系统的符合性测试项目中,主要内容应该是确认输入资料是否正确完整,计算机处理过程是否符合要求。如果系统安全可靠性比较高,则应对该系统给予较高的

信赖,在实质性测试时,就可以相应地减少实质性测试的样本量。由于我国的信息系统审计刚起步,还没有相应的法律法规,相应的具体审计准则也没有出台,所以目前情况下,可暂时以财政部颁发的有关会计电算化的工作规范、条例、办法等作为参照,并以此作为符合性测试的主要内容。

2.实质性测试。实质性测试应该是对被审计单位信息系统的程序、数据、文件进行测试,并根据测试结果进行评价和鉴定。进行实质性测试须依赖于符合性测试的结果,如果符合性测试结果得出的审计风险偏高,而且被审计单位有利用信息系统进行舞弊的动机与可能,并且被审计单位又不能提供完整的会计文字资料,此时审计人员应考虑对会计报表发表保留意见或拒绝表示意见的审计报告。进行实质性测试时,可考虑采用通过计算机和利用计算机进行审计的方法,具体包括:

①“测试数据法”,就是将测试数据或模拟数据分别由审计人员进行手工核算和被审计单位信息系统进行处理,比较处理结果,作出评价;

②“受控处理法”,就是选择被审计单位一定时期(最好是12月份)实际业务的数据分别由审计人员和会计电算化系统同时处理,比较结果,作出评价。

3.利用辅助审计软件直接审查信息系统的数据文件。审计人员可利用现场审计实施系统软件(AO)直接对数据进行数据转换,数据查询,抽样审计,查账,账务分析等测试,得出结论,作出评价。

(三)审计结论和执行阶段

审计人员对信息系统进行符合性测试和实质性测试后,整理审计工作底稿,编制审计报告时,除对被审单位会计报表的合理性、公允性发表意见,作出审计结论外,还要对被审单位信息系统的处理功能和内部控制进行评价,并提出改进意见。

审计报告完成后,先要征求被审单位的意见,并报送审计机关和有关部门。审计报告一经审定,所作的审计结论和决定需通知并监督被审单位执行。

(四)异议和复审阶段

被审单位对审计结论和决定若有异议,可提出复审要求,审计部门可组织复审并作出复审结论和决定。特别是被审单位信息系统有了新的改进时,还需组织后续审计。

二、信息系统的审计内容

信息系统与手工会计系统不同,它是由会计数据体系,计算机硬件和软件以及系统工作和维护人员组成,所以信息系统的审计内容与手工会计系统也存在着较大的差别。信息系统审计的内容主要包括以下内容:

(一)对信息系统的内部控制的审计

一方面是企业的内部控制能在多大程度上确保信息系统中会计记录的正确性和可靠性,如输入、输出的授权控制,业务处理的审核等。另一方面是内部控制的有效执行能在多大程度上保护资产的完整性,通过以上两方面的评价,可以判断企业内部控制系统能在何种程度上

防止或发现会计报表中的错误及经营过程的舞弊。

(二)对信息系统的处理和控制功能的审计,也可称为对信息系统程序的审计

信息系统的核心就是会计软件,会计软件程序质量的高低,直接决定了信息系统整体水平的高低,在这部分里主要审计会计软件程序对数据进行处理和控制的及时性、正确性和可靠性,以及程序的纠错能力和容错能力。会计软件程序的审计可采用通过计算机审计的方法及利用计算机辅助审计中的数据转换功能的方法来完成。

(三)对信息系统的处理对象即会计数据的审计

会计数据处理的真实性、正确性、可靠性,直接影响到会计信息的真实性、正确性和可靠性,所以这一部分的审计是至关重要的,审计人员可采用抽查原始凭证与机内凭证相对比,抽查打印日记帐和机内日记帐相核对等方法,同时也可采用利用计算机辅助审计软件的功能来完成审计,从而降低审计风险。

(四)对信息系统开发质量的审计

信息系统是一项系统工程,主要包括系统分析、系统设计、系统实施及系统维护等。信息系统的质量、运行水平,一方面依赖于日常的管理和维护,但另一方面则取决于信息系统开发过程的质量。一旦在开发过程中产生错误,则在系统运行后,将影响到会计数据的加工处理以及会计信息的真实可靠性。并且在运行后,对该错误进行修改也极其困难,所以,应该也必须在系统开发过程中进行严格的审计保证其质量,防止计算机舞弊,保证系统运行后的可靠性、效率性。

总的来看,随着计算机技术及信息系统的快速发展,要努力提高审计人员的信息系统审计水平,同时要加快审计辅助软件的引用和应用,及时、准确、全面地对企事业单位的信息系统作出审核和评价,帮助企事业单位更好地进行管理和经营活动,使其得以良性运行和发展。

信息系统评价与审计案例

信息系统评价与审计分析 随着计算机技术飞速发展及其应用领域的扩大,特别是计算机网络和Internet的发展,基于计算机网络和数据库技术的信息管理系统、应用系统得到了突飞猛进的发展。在国内,各企事业单位,不论其规模大小、行业类别,都离不开对信息系统的使用,如:财务管理系统、进销存管理系统及人事管理系统等。信息系统是否能够保护资产的安全、是否能够维护数据的完整、是否能够有效地实现既定的目标、是否能够使资源得到高效地使用等等对企事业单位而言就显得非常的重要,信息系统审计应运而生。本文拟就信息系统审计程序和审计内容谈些粗浅的看法。 一、信息系统审计程序 审计程序一般可分为四个阶段,即准备阶段、实施阶段、审计结论和执行阶段、异议和复审阶段。信息系统审计也可分为这四个阶段,同时结合自身的特殊要求,运用本身特有的方法,对信息系统进行评价。 (一)准备阶段 在此阶段主要是初步调查被审计单位信息系统的基本状况,并拟定科学合理的计划。一般应包括以下主要工作: 1.调查了解被审计单位信息系统的基本情况,如信息系统的硬件配置,系统软件的选用,应用软件的范围,网络结构,系统的管理结构和职能分工、文档资料等,调查完成后将审前调查情况记录下来。 2.提前三天送达审计通知书,要求被审计单位对所提供资料的真

实性、完整性作出书面承诺,明确彼此的责任、权利和义务。 3.初步评价被审计单位的内部控制制度,以便确定符合性测试的范围和重点。 4.确定审计重要性、确定审计范围。 5.分析审计风险。 6.制定审计实施方案。在审计实施方案中除了对时间、人员、工作步骤及任务分配等方面作出安排以外,还要合理确定符合性测试、实质性测试的时间和范围,以及测试时的审计方法和测试数据。 在安排利用计算机辅助审计时,还需列出所选用的通用软件或专用软件。对于复杂的信息系统,也可聘请专家,但必须明确审计人员的责任。 (二)实施阶段 实施阶段是审计工作的核心,也是信息系统审计的核心。主要工作是根据准备阶段确定的范围、要点、步骤、方法,进行取证、评价,综合审计证据,借以形成审计结论,发表审计意见。实施阶段的主要工作应包括以下两个方面的内容: 1.符合性测试。进行符合性测试应以系统安全可靠性的检查结果为前提。如果系统安全可靠性非常差,不值得审计人员信赖,则应当根据实际情况决定是否取消内控制度的符合性测试,而直接进行实质性测试并加大实质性测试的样本量。在信息系统的符合性测试项目中,主要内容应该是确认输入资料是否正确完整,计算机处理过程是否符合要求。如果系统安全可靠性比较高,则应对该系统给予较高的

审计师的信息系统审计案例分享

审计师的信息系统审计案例分享信息系统审计是现代审计领域中一个重要的分支,它涉及对组织的信息系统和技术基础设施进行评估和审查,以确保其安全性、完整性和可靠性。作为一名审计师,在信息系统审计中遇到的案例有助于我们深入了解信息系统的弊端和潜在风险,并提供基于实践经验的解决方案。本文将分享一些真实的信息系统审计案例,希望能够为读者提供有益的启示和指导。 案例一:内部网络安全漏洞 某公司是一家中型制造企业,信息系统审计师在对其进行审计时发现内部网络存在一些安全漏洞。通过对网络设备和配置的全面评估,审计师发现了一些常见的问题,例如默认用户名和密码未变更、未进行漏洞扫描和安全补丁更新等。这些漏洞可能为黑客提供了入侵系统的机会。 为解决这些问题,审计师向该企业提供了以下建议: 1. 及时更改默认的用户名和密码,并定期修改密码,以减少未经授权访问的风险。 2. 实施常规的漏洞扫描和安全补丁更新,确保系统的安全性。 3. 强化网络防火墙和入侵检测系统等安全措施,以增加网络的防护能力。

通过信息系统审计的结果和建议,该企业及时采取了相应的措施,增强了内部网络的安全性,大大降低了被黑客攻击的风险。 案例二:数据备份和恢复策略 一家跨国公司在信息系统审计中面临的一个重要问题是其数据备份和恢复策略的有效性。在审计过程中,审计师发现该企业存在以下问题:数据备份未经定期测试、备份数据未存储在足够安全的地方、备份和恢复的时间目标未定义等。这些问题可能导致数据灾难时无法及时恢复和重要业务中断。 基于这些发现,审计师提供如下建议: 1. 定期测试数据备份的有效性,包括恢复测试和完整性验证,以确保数据备份的可靠性。 2. 将备份数据存储在离线和安全的位置,以避免因意外事件导致的数据丢失或破坏。 3. 为备份和恢复过程设置合理的时间目标,确保业务在发生故障时能够及时恢复。 该跨国公司遵循审计师提供的建议,对其数据备份和恢复策略进行了改进。这不仅提高了数据的安全性和完整性,还为业务连续性提供了强有力的支持。 结论

审计 案例

审计案例 审计案例一:公司财务报表审计 在这个案例中,审计师将对公司的财务报表进行审计,以确保其准确性和可靠性。审计过程包括对财务报表中的各项数据、财务记录和会计政策的检查和验证,并与公司的内部控制制度进行比对。通过审计,审计师可以确定公司是否按照会计准则和法律法规的要求编制财务报表,以及是否存在任何潜在的错误或舞弊行为。 审计案例二:商业合同审计 在这个案例中,审计师将对公司与供应商、客户或合作伙伴之间的商业合同进行审计。审计过程包括对合同条款和条件的检查,以确保其合法性和有效性。审计师还会对合同的执行情况进行跟踪和验证,以确保双方按照合同约定履行义务,并评估合同的风险和潜在的损失。 审计案例三:信息系统审计 在这个案例中,审计师将对公司的信息系统进行审计,以确保其安全性和合规性。审计过程包括对系统的物理安全、逻辑安全和数据完整性进行评估,并检查公司的信息技术政策和程序是否符合相关法律法规的要求。通过审计,审计师可以发现系统中的潜在风险和漏洞,并提出改进建议,以提高系统的安全性和可靠性。 审计案例四:项目管理审计 在这个案例中,审计师将对公司的项目管理过程进行审计,以确保

项目的有效性和成本控制。审计过程包括对项目计划、预算和资源分配的评估,并与实际执行情况进行比对。审计师还会检查项目的风险管理和问题解决方案,以确保项目能够按时完成,并达到预期的目标和效益。 审计案例五:税务审计 在这个案例中,审计师将对公司的税务申报和纳税情况进行审计,以确保其合规性和准确性。审计过程包括对公司的税务记录和报表进行检查,并与相关税法和税务政策进行比对。审计师还会评估公司的税务风险和遵从程度,并提出改进建议,以优化公司的税务管理和筹划。 审计案例六:环境与可持续发展审计 在这个案例中,审计师将对公司的环境保护和可持续发展实践进行审计,以确保其合规性和有效性。审计过程包括对公司的环境政策和目标进行评估,并检查其环境管理体系和环境报告的准确性和完整性。审计师还会对公司的资源利用、废物处理和碳排放情况进行评估,并提出改进建议,以促进公司的可持续发展。 审计案例七:合规性审计 在这个案例中,审计师将对公司的合规性进行审计,以确保其遵守相关法律法规和行业规范。审计过程包括对公司的内部控制制度和合规程序进行评估,并检查公司的业务活动是否符合法律法规的要求。审计师还会评估公司的风险管理和内部监控体系,并提出改进

课程案例-沃尔马超级连锁超市会计信息系统审计案例(20101010)分解讲解

沃尔玛百货有限公司 会计信息系统审计案例 The CASE of Accounting Information System Auditing base on Wal-Mart Co., Ltd. 第一部分案例主体 一、案例背景 1.公司背景 沃尔玛百货有限公司(W AL-MART),由美国人山姆·沃尔顿于1962年创立。在短短几十年间,它从乡村走向城市,从北美走向全球,由一家小型折扣商店发展成为世界上最大的零售企业之一。1991年沃尔玛以326亿美元的销售额成为全美零售业的销售冠军。2002年《财富》评选的“世界500强”中,沃尔玛更是以2189.12亿美元的销售收入位居首位。截至2007年12月31日,全球有7000余家分店,财政年度销售额达到4000亿美元,稳居世界500强第一位。 2.信息系统背景 沃尔玛取得上述惊人发展速度的原因很多,但构建属于自己的庞大、高效的管理信息系统是其中的关键因素。沃尔玛有80000多种商品,为满足全球4000多家连锁店的配送需要,沃尔玛每年的运输总量超过780000万箱,总行程达65000万公里。没有强大的信息系统,它根本不可能完成如此大规模的商品采购、运输、存储、物流等管理工作。早在20世纪80年代沃尔玛就建立起自己的商用卫星系统。在强大的技术支持下,如今的沃尔玛已形成了“四个一”,即:“天上一颗星”——通过卫星传输市场信息;“地上一张网”——有一个便于用计算机网络进行管理的采购供销网络;“送货一条龙”——通过与供应商建立的计算机化连接,供货商自己就可以对沃尔玛的货架进行补货;“管理一棵树”——利用计算机网络把顾客、分店或山姆会员店和供货商像一棵大树有机地联系在一起。 公司总部(全球采购总部设在深圳)与全球各家分店和各个供应商通过企业网(extranet 和intranet)的电脑系统进行联系。采购额在2000亿元左右,均由总部通过信息系统在全球实施。它们有统一的补货系统、统一的EDI条码系统、集成化查询库存系统、统一接口标准的会计信息系统、一致化收银系统等。这样的系统能从一家商店、一个查询入口了解全世界的商店资料和商品信息。 (1)管理信息系统可以为沃尔玛采购员提供的信息是:保存两年的销售历史记录,机载了所有商品、每一个规格、品类的销售数据,包括最近各周的销量,存货多少。这样的信息支持能够使采购员知道什么品种该增加、什么品种该淘汰;好销的品种每次进多少才能满足需求,又不致积压。 (2)管理信息系统可以为商店员工提供的信息是:单品的当前库存、己订货数量、由配销中心送货过程中的数量、最近各周的销售数量、建议订货数量以及Telxon终端所能提供的信息。Telxon终端是一个无线扫描装置,在国外已被广泛应用于各类超市、百货商店、

公司审计案例

公司审计案例 案例一:ABC公司的财务审计 ABC公司是一家大型制造业公司,经营多个业务部门,涉及多个地区和国家。为确保财务报表的准确性和透明度,公司决定进行财务审计。审计团队首先对公司的财务记录进行了全面检查,包括核对银行对账单、发票、凭证等。他们还与公司的财务部门合作,确认各项财务数据的来源和准确性。通过审计,发现了一些账务错误和潜在的风险,并提出了改进建议,帮助公司提高财务管理水平。 案例二:XYZ公司的内部审计 XYZ公司是一家跨国公司,拥有多个子公司和业务部门。为了确保公司内部控制的有效性,XYZ公司进行了内部审计。审计团队通过对各个子公司和业务部门的内部控制制度、流程和政策进行审查,发现了一些潜在的风险和问题。他们提出了改进建议,帮助公司加强内部控制,减少潜在的风险。 案例三:123公司的税务审计 123公司是一家中型企业,经营多个业务领域。为确保纳税申报的准确性和合规性,公司接受了税务部门的税务审计。审计团队对公司的纳税记录进行了全面检查,包括核对进项和销项发票、税务申报表等。他们还与公司的财务和税务部门合作,确认税务数据的准确性。通过审计,发现了一些税务处理错误和潜在的风险,并提出

了改进建议,帮助公司遵守税法规定,减少税务风险。 案例四:LMN公司的合规审计 LMN公司是一家金融机构,受到金融监管机构的监管。为了确保公司的合规性,公司进行了合规审计。审计团队对公司的合规制度、流程和政策进行了审查,发现了一些合规风险和问题。他们提出了改进建议,帮助公司加强合规管理,遵守监管要求,减少合规风险。 案例五:DEF公司的信息系统审计 DEF公司是一家科技公司,依赖于信息系统来支持业务运作。为了确保信息系统的安全性和可靠性,公司进行了信息系统审计。审计团队通过对公司的信息系统进行全面检查,包括网络架构、安全策略、访问控制等方面。他们发现了一些潜在的信息安全风险和问题,并提出了改进建议,帮助公司加强信息系统的安全管理,保护公司的数据资产。 案例六:GHI公司的环境和社会责任审计 GHI公司是一家注重环境和社会责任的企业,为了确保公司的可持续发展,公司进行了环境和社会责任审计。审计团队通过对公司的环境和社会责任管理制度、政策和实践进行审查,发现了一些潜在的环境和社会责任风险和问题。他们提出了改进建议,帮助公司加强环境和社会责任管理,促进可持续发展。 案例七:PQR公司的供应链审计

优秀审计案例总结

优秀审计案例总结 1. 案例一:公司财务报表审计 在这个案例中,审计师对一家公司的财务报表进行了审计。通过仔细检查公司的账目、凭证和相关文件,审计师发现了一些财务数据的不一致之处。通过进一步调查和核实,审计师发现了公司在报表中存在虚增收入和隐瞒支出的情况。审计师最终向公司提出了合规性问题,并建议公司采取相应措施来避免类似问题的再次发生。 2. 案例二:环境保护审计 在这个案例中,审计师对一家化工厂进行了环境保护审计。审计师发现该厂在废水处理方面存在一些问题,未能达到环保法规要求的标准。审计师向公司提出了改进建议,包括加强废水处理设备的维护和更新,完善废水处理流程等。公司采纳了审计师的建议,并进行了相应的改善措施,提高了环境保护水平。 3. 案例三:内部控制审计 在这个案例中,审计师对一家银行进行了内部控制审计。审计师发现该银行在贷款审批、风险管理和内部审计等方面存在一些不足之处。审计师向银行提出了改进建议,包括加强内部审计部门的独立性和专业性,完善贷款审批流程等。银行采纳了审计师的建议,并进行了相应的改进,提高了内部控制水平。 4. 案例四:合规审计

在这个案例中,审计师对一家跨国公司进行了合规审计。审计师发现该公司在涉外交易、税务申报和劳动法规方面存在一些问题。审计师向公司提出了合规性建议,包括加强内部培训,建立合规监督机制等。公司采纳了审计师的建议,并进行了相应的改进,提高了合规水平。 5. 案例五:财务风险审计 在这个案例中,审计师对一家投资公司进行了财务风险审计。审计师发现该公司在资金运作、投资决策和财务报表披露等方面存在一些风险。审计师向公司提出了风险管理建议,包括建立风险管理制度,加强投资风险评估等。公司采纳了审计师的建议,并进行了相应的改进,降低了财务风险。 6. 案例六:信息系统审计 在这个案例中,审计师对一家电子商务公司的信息系统进行了审计。审计师发现该公司存在一些信息安全和数据完整性方面的问题。审计师向公司提出了信息系统改进建议,包括加强网络安全措施,完善数据备份和恢复机制等。公司采纳了审计师的建议,并进行了相应的改进,提高了信息系统的安全性和稳定性。 7. 案例七:财务造假审计 在这个案例中,审计师对一家上市公司进行了财务造假审计。审计师通过对公司财务报表的详细分析和核实,发现了一些虚增收入和

数据库审计案例分享

数据库审计案例分享 数据库审计是指对数据库系统进行监控、记录和分析,以确保数据库的安全性和合规性。下面将列举10个数据库审计案例,以展示数据库审计的重要性和应用场景。 1. 金融机构的交易审计 在金融行业,交易数据的准确性和完整性对于保障客户资金安全至关重要。数据库审计可以监控交易数据的修改、删除和访问,以便发现潜在的安全风险或内部欺诈行为。 2. 医疗机构的个人健康信息审计 医疗机构需要对患者的个人健康信息进行严格的访问控制和审计。数据库审计可以记录医生、护士或其他医疗人员对患者信息的访问和修改,以保护患者隐私和防止未授权的访问。 3. 零售行业的库存管理审计 零售行业需要对库存管理进行审计,以确保库存数据的准确性和完整性。数据库审计可以记录库存数据的修改、删除和访问,以便及时发现库存异常、盗窃或损失。 4. 政府机构的公共数据审计 政府机构管理大量的公共数据,如人口普查、税收记录等。数据库审计可以追踪政府工作人员对公共数据的访问和修改,以确保数据的安全性和合规性。

5. 电信运营商的通信记录审计 电信运营商需要对通信记录进行审计,以满足法律要求和调查需求。数据库审计可以记录通信记录的访问和修改,以便提供证据和保护用户隐私。 6. 教育机构的学生学籍审计 教育机构需要对学生学籍信息进行审计,以确保学生信息的准确性和安全性。数据库审计可以记录学生信息的访问和修改,以便及时发现异常或错误。 7. 企业知识产权保护审计 企业需要保护其知识产权,如专利、商标、商业机密等。数据库审计可以监控知识产权数据库的访问和修改,以便发现潜在的安全风险或泄漏行为。 8. 社交媒体平台的用户数据审计 社交媒体平台需要对用户数据进行审计,以确保用户隐私和数据安全。数据库审计可以记录用户数据的访问和修改,以便发现滥用、侵犯隐私或未授权访问的行为。 9. 能源行业的设备监控审计 能源行业需要对设备监控数据进行审计,以确保设备运行的安全性和稳定性。数据库审计可以记录设备监控数据的访问和修改,以便

中粮控股审计信息化案例

中粮控股:信息化成就“幸福审计" 成立于1949年的中粮集团,是中国最大的粮油食品进出口公司和实力雄厚的食品生产商,在地产、酒店经营以及金融服务等领域也卓有成绩,被《财富》杂志列为世界500强企业之一. 2007年3月,中粮集团完成战略调整,旗下34个业务单位被整编成九大业务板块。中国粮油控股有限公司(以下简称中粮控股),作为中粮集团最大的成员企业,主要从事生化能源、油脂加工、大米贸易及加工、啤酒原料以及小麦加工等业务。中粮控股拥有所属企业30余家,遍布中国10 个不同的省份,营业收入占中粮集团营业收入的48.8%,是中国规模最大的油脂和小麦加工商之一、中国最大的大米出口商以及中国最主要的燃料乙醇生产商之一. 2007年3月21日中粮控股在香港联交所主板上市。同年8月,公司成立审计部,当时任职于中粮控股财务部的胡昌平成为审计部经理。在胡昌平的记忆中,虽然他在集团的财务系统已经工作了16年,但当时“审计"对他来讲,还是个陌生的字眼;而且当时中粮控股这家新上市公司新成立的审计部就像一张白纸,没有专业人员,没有工作流程,没有制度规范,甚至也不知道该如何制定审计方案和计划。 (图为中粮控股审计部经理胡昌平) 审计部建设,从零开始 胡昌平首先做的就是审计团队的组建工作。他说:“一个强有力的有效履行内部审计职能的专业团队存在,是最重要的。”对于目前尚为“光杆司令”的胡昌平来说人才的选拔无疑成为组建团队的关键。他有着自己的选才标准:一是具备审计和风险控制专长的专业人员,二是熟知中粮控股内部流程和产品的业务人员。在团队组建之后,他还注重为内审人员专业素质的进一步提升创造良好环境,同时以鼓励性的方式支持、组织内审人员参加各种专业培训和获取相应资格资质。现在,中国粮油的审计团队已经发展到了52人,其中香港1人,北京11人,各所属企业共40人。 在接下来落实具体工作的实施上,胡昌平提出:“要开展工作,必须先明确规定内审部门的工作权限、工作方向和从业人员的职业道德,而且我们的审计工作人员必须遵循这些规范,就像党员要遵守党章一样."在中粮控股成立的两年内,审计部制定和颁布了一系列的规章制度:2008年《中国粮油控股有限公司审计工作指引》的出台,明确了内部审计章程,详细说明了内部审计工作体系、工作流程和方法,以及内审人员的行为准则,成为了指导中国粮油审计工作的纲领性文件;2009年《关键风险指标(KRI)手册》的编撰完成,将中粮控股所面临的34类风险,用186个定量指标和17份调查问卷进行了量化,相关数据的采集涵盖了公司所有部门和所有业务领域。 中粮控股的审计工作已如火如荼地开展起来了。

信息系统审计报告

信息系统审计报告 信息系统审计是指对企业或机构的信息系统进行全面评估和审核的过程。这项工作的目的是为了确保信息系统的完整性、机密性和可靠性,以防止信息泄露、无权获取敏感信息等问题。信息系统审计报告是对审计结果的详细描述和分析,为企业决策者提供了重要的参考信息。下面将介绍三个不同案例的信息系统审计报告。 案例一:XX公司的信息系统审计报告 该公司的信息系统达到了ISO 27001安全标准,但在审计中发 现存在一些漏洞和不足。例如,一些员工使用弱密码进行登录,没有进行多因素认证;系统中存在访问控制和数据分类方面的缺陷。此外,该公司的网络安全策略和业务连续性计划都需要更新和完善。 在此基础上,审计人员建议该公司进一步加强员工培训,完善访问控制和数据分类策略,并对网络安全策略和业务连续性计划进行全面修订。 案例二:XX银行的信息系统审计报告 该银行在信息系统安全方面取得了不错的成绩,但在审计中发现了一些安全漏洞。例如,某些ATM机上缺乏安全摄像头, 难以追溯非法使用者;银行安全管理制度不够完善,可能会导致机密信息泄露。此外,虽然银行应用了网络安全设施,但需要进一步升级和完善。

审计人员建议该银行加强安全摄像头等设备的安装和更新,并优化安全管理制度,完善网络安全设施。 案例三:XX企业的信息系统审计报告 该企业的信息系统较为落后,存在一些安全隐患。例如,员工共享密码、无日志记录等,导致信息泄露的风险较大。此外,企业未进行系统备份,一旦出现故障,将导致重大损失。 在此基础上,审计人员建议该企业加强员工教育,规范操作流程,并建议及时备份系统数据以保障业务运营的可靠性。 综上可见,信息系统审计报告对企业的发展具有重要意义,能够有效提升信息系统安全保障和管理水平。企业领导和相关人员应重视此项工作,根据审计报告提出的建议和指导,及时进行整改和完善。此外,企业还应加强对信息系统管理的监控和检查,以及加强对信息系统安全方面的投入。从基础设施安全、网络安全、数据安全、应用安全等多个方面入手,才能全面保障信息系统的安全性和可靠性。 此外,企业还应积极引进先进的技术手段,在信息系统管理方面实现快速响应,及时检测漏洞并及时修复,以避免信息泄露造成的损失。企业还需制定和完善安全管理制度,建立和完善安全培训和教育体系,提升员工的安全意识和防范能力,从而为企业发展提供长期保障。 总之,信息系统审计报告是企业提升信息系统安全保障的重要

信息系统安全风险评估案例分析

信息系统安全风险评估案例分析 某公司信息系统风险评估项目案例介绍 介绍内容:项目相关信息、项目实施、项目结论及安全建议。 一、项目相关信息 项目背景:随着某公司信息化建设的迅速发展,特别是面向全国、面向社会公众服务的业务系统陆续投入使用,对该公司的网络和信息系统安全防护都提出了新的要求。为满足上述安全需求,需对该公司的网络和信息系统的安全进行一次系统全面的评估,以便更加有效保护该公司各项目业务应用的安全。 项目目标:第一通过对该公司的网络和信息系统进行全面的信息安全风险评估,找出系统目前存在的安全风险,提供风险评估报告。并依据该报告,实现对信息系统进行新的安全建设规划。构建安全的信息化应用平台,提高企业的信息安全技术保障能力。第二通过本次风险评估,找出公司内信息安全管理制度的缺陷,并需协助该公司建立完善的信息安全管理制度、安全事件处置流程、应急服务机制等。提高核心系统的信息安全管理保障能力。 项目评估范围:总部数据中心、分公司、灾备中心。项目业务系统:核心业务系统、财务系统、销售管理统计系统、内部信息门户、外部信息门户、邮件系统、辅助办公系统等。灾备中心,应急响应体系,应急演练核查。

评估对象:网络系统:17个设备,抽样率40%。主机系统:9台,抽样率50%。数据库系统:4个业务数据库,抽样率100%。 应用系统:3个(核心业务、财务、内部信息门户)安全管理:11个安全管理目标。 二、评估项目实施 评估实施流程图:

项目实施团队:(分工) 现场工作内容: 项目启动会、系统与业务介绍、系统与业务现场调查、信息资产调查统计、威胁调查统计、安全管理问卷的发放回收、网络与信息系统评估信息获取、机房物理环境现场勘察、系统漏洞扫描、系统运行状况核查。 评估工作内容: 资产统计赋值、威胁统计分析并赋值、各系统脆弱性分析、系统漏洞扫描结果分析、已有安全措施分析、业务资产安全风险的计算与分析、编写评估报告。 资产统计样例(图表)

医院信息系统审计案例分析

XX医院信息系统管理使用情况审计案例报告 一、基本情况 案例名称:XX医院信息系统管理和使用情况审计案例报告所属项目名称:XX医院信息系统管理和使用情况审计项目 二、审计事项及审计类别

三、信息系统审计技术和方法简要描述 本次审计,结合被审计单位信息系统以及审计人员专业水平的实际,主要运用了访谈法、问卷调查法、资料查阅法、现场查看法、流程图检查法、语句查询法等多种审计技术与方法,对XX 医院信息系统一般控制和应用控制方面进行审计和分析,针对存在的问题,提出了改进的建议。 1.访谈法:通过和XX医院主要负责人、信息系统维护人员座谈,第三方服务人员了解系统启用时间、变更情况、使用过程中存在的问题、系统给XX医院开展各项业务带来了哪些实质性改变等。 2.资料查阅法:详细查看XX医院在信息系统管理和使用过程中产生的文件资料、系统开发中产生的文档,在信息化建设中制定的规划计划、建立的规章制度,信息系统招投标情况、软硬件配置情况。 3.现场查看法:主要查看XX医院承载信息系统的局域网建设情况,服务器、交换机布置情况,了解住院患者、门诊患者就医的流程设置情况。 4.流程图检验法:根据现场查看结果,勾画出符合法律法规的医疗流程图并与XX医院流程图进行比较,查看二者之间的差异,从中找出流程控制的薄弱点,进而锁定审计重点。 5.语句查询法:通过将医院系统产生的数据导入SQL SERVER

中,根据国家、省级各部门对XX医院医疗工作的规定,对比分析数据的真实性和准确性,审查是否存在与规定不相符的收费情况等。 6.抽样核查法:对分析的各疑点数据,分年度、分科室、分种类进行了抽样核实。 四、发现问题和建议的简要描述 1.一般控制方面存在的问题 (1)中心机房日常管理存在不足 中心机房日常管理中没有建立上机守则、操作规程,对进出中心机房的人员和携带的物品没有限定,操作人员可以随意进行维护、修改且没有相关的日记记录。 (2)系统文档资料不齐全,缺少相关的数据字典、数据结构等资料文档。 (3)可登录系统的大部分用户密码相同。 XX医院系统共设置用户XXXX名。在一般用户中登录密码相同(为0)的有XXXX人,已离职信息仍保留在系统后台中的有XXXX人(登录权限已停止),一人拥有两个登录帐号的XXXX人。 (4)信息技术岗位职责未按规定进行分离。 XX医院信息技术岗位职责未按规定进行分离。门诊、住院、药房等前台维护到增减用户、模块功能授权审批的工作,均有一个技术人员完成且没有相关授权审批的文字记录。

信息系统审计报告

信息系统审计报告 信息系统审计报告是对企业或组织的信息系统的检查和评估的一份文件。它记录了信息系统的安全性、合规性和可靠性的评估结果,同时提供了一些改进建议。 在现代商业环境中,保护企业信息资产对于企业的成功至关重要。信息系统审计报告旨在评估并确保企业信息基础设施足够强大,以防止未授权访问、数据泄露和其他安全问题。 以下是三个信息系统审计报告案例: 1. 美国联邦交通管理局泄漏事件 2019年3月,美国联邦交通管理局公开了一份信息系统审计报告,该报告发现该机构的信息系统存在严重的安全漏洞,涉及敏感信息的泄露和未授权访问等问题。 报告发现,该机构的网络和计算机系统存在一些基本的安全缺陷,例如存储在普通文件中的敏感数据、未加密的密码、不安全的网络连接等。该报告建议该机构加强网络安全的培训、实施加密措施、定期进行漏洞扫描等措施。 2. 加拿大卫生信息管理系统 2019年9月,加拿大卫生信息管理系统公开了一份信息系统审计报告,该报告发现该系统存在严重的安全问题,在不知情的情况下被黑客入侵。

审计人员发现该系统缺乏防御措施,例如多重身份验证和敏感信息加密。此外,该系统存储在云中,但没有有效的监管和管理。该报告建议对该系统进行加固和升级,包括对敏感数据进行加密和改进访问控制措施。 3. 中国农业银行开饭否事件 2019年12月,中国农业银行公开了一份信息系统审计报告, 该报告发现该银行在其开放平台上存在安全漏洞,使得黑客可以不经授权就能够登陆到该平台,进行不法操作。 报告指出,该银行缺乏有效的安全策略和控制措施,如访问限制、身份认证、风险评估等控制措施。该报告建议银行加强数据安全和网络攻击的监管,并推出更加完善和安全的平台。以上三个案例显示出,在现今数字化时代,信息系统安全已成为企业不可忽视的重要问题。采取适当的信息系统审计措施可以帮助企业发现并纠正漏洞,提高系统的安全性和可信度。 除了发现潜在的安全问题,信息系统审计报告还可以为企业提供一些改进建议,例如改善系统架构、加强数据安全措施、训练员工意识等。这些建议可以帮助企业更好地保护信息资产,并防范各种安全威胁。 在信息安全方面,细节决定成败。因此,企业必须加强对信息系统的监管和管理,并与专业的审计机构合作,定期进行审计。这样才能确保企业的信息系统安全、合规和可靠,保护企业的

计算机审计风险案例

计算机审计风险案例 随着计算机技术的发展和应用的普及,计算机审计已经成为现代企业 管理中一项重要的工作。计算机审计旨在评估和监督企业计算机系统的运 行状况和信息安全性,发现和纠正潜在的风险和问题。然而,计算机审计 本身也存在一些风险和挑战,下面将通过一个案例来介绍计算机审计风险 及其解决方案。 公司的计算机系统被黑客攻击,导致公司机密信息被泄密。该公司意 识到了计算机审计的重要性,并希望通过计算机审计来提高信息安全性。 然而,在进行计算机审计的过程中,他们遇到了以下一些问题和风险: 1.技术风险:计算机审计涉及复杂的技术和专业知识,需要审计人员 具备丰富的计算机知识和技能。然而,该公司缺乏专业的计算机审计人员,导致审计工作无法顺利进行。 解决方案:该公司可以考虑聘请专业的计算机审计师来进行审计工作,或者培训现有员工提升他们的计算机知识和技能。 2.数据安全风险:在进行计算机审计时,审计人员需要访问和分析大 量的企业数据。然而,这些数据可能包含敏感信息,如客户个人信息、公 司财务数据等。如果数据泄露或被滥用,将对企业造成严重的经济损失和 声誉损害。 解决方案:该公司需要采取一系列措施来保护数据的安全性。例如, 加强网络安全防护措施,限制审计人员对敏感信息的访问权限,并监控审 计过程中的数据传输和处理情况。 3.审计准确性风险:计算机审计需要对复杂的系统和大量数据进行分 析和评估,审计结果的准确性对于决策和问题解决具有重要意义。然而,

由于技术和人为原因,审计过程中可能存在错误和偏差,导致审计结果的不准确。 解决方案:该公司需要建立健全的审计流程和内部控制机制,确保审计过程的可靠性和准确性。例如,采用辅助审计工具和技术来提高审计的精确度,建立内部审计制度和监督机制来确保审计人员的工作质量。 4.员工反对风险:在进行计算机审计时,可能会涉及到员工的工作和隐私问题,一些员工可能对审计工作持有抵触心理,拒绝配合审计工作,甚至故意破坏审计过程。 解决方案:该公司需要加强对员工的宣传和教育,使他们了解并接受计算机审计的重要性和合法性。另外,该公司还可以采取一些激励措施,如奖励制度或个人表彰,来鼓励员工积极配合审计工作。 通过上述解决方案的实施,该公司可以有效降低计算机审计风险,并提高信息安全性和业务管理的可持续性。同时,计算机审计也需要与企业的整体风险管理和战略目标相结合,共同推动企业的可持续发展。

信息系统项目管理师案例分析考点:质量审计的目标

信息系统项目管理师案例分析考点:质量审计的目标 质量审计(也称质量保证体系审查),是对具体质量管理活动的结构性的评审。质量审计的目标是: 1.识别全部正在实施的良好及最佳实践; 2.识别全部违规做法、差距及不足; 3.分享所在组织或行业中类似项目的良好实践; 4.积极、主动地提供协助,以改进过程的执行,从而帮助团队提高生产效率; 5.强调每次审计都应对组织经验教训的积累做出贡献、 质量审计可以是事先安排,也可随机进行。在具体领域中有专长的内部审计师或第三方组织都可以实施质量审计可由内部或外部审计师进行。 质量审计还可确认已批准的变更请求(包括更新、纠正措施、缺陷补救和预防措施)的实施情况。 相关试题: [说明] 某公司中标医院的信息管理系统。公司指派小王担任项目经理,并组建相应的项目团队。由于人手有限,小王让负责项目质量工作的小杨同时担当配置管理员。小杨编写并发布了质量管理计划和配置管理计划。 小杨利用配置管理软件对项目进行配置管理,为了项目管理方便,小杨给小王开放所有的配置权限,当有项目组成员提出配置变更需求

时,小杨直接决定是否批准变更请求。小杨为项目创建了三个文件夹,分别作为存放开发、受控、产品文件的目录,对经过认定的文档或经过测试的代码等能够形成配置基线的文件,存放到受控库中,并对其编号。项目研发过程中,某软件人员打算对某段代码作一个简单修改,他从配置库检出待修改的代码段,修改完成并经测试没问题后,检入配置库,小杨认为代码改动不大,依然使用之前的版本号,并删除了旧的代码。公司在质量审计过程中,发现项目管理方面的诸多问题。 【问题1】(10分) 请结合案例,简要分析该项目在配置管理方面存在的问题。 【问题2】(8分) 请结合案例,描述在软件升级过程中的配置库变更控制流程。 【问题3】(5分) 请简述质量审计的目标。 【问题4】(2分) 在候选答案中选择正确选项,将该选项的编号填入答题纸内。 通常来说,质量管理人员不应具备()的权限。 A、产品库代码的Check权限 B、产品库文档的Check权限 C、受控库代码的Check权限 D、受控库文档的Check权限

信息系统审计事项和信息系统审计案例报告

信息系统审计事项和信息系统审计案例报告信息系统审计是指对一个组织或企业的信息系统进行全面、系统、定期的检查和评估,以确定信息系统在组织运行中的有效性、安全性和合规性。在信息化时代,信息系统审计扮演着重要的角色,可以帮助组织发现潜在的风险和问题,并提供改进和修正的建议,确保信息系统能够有效地支持和促进组织的运营和发展。 1.系统运行和性能评估:审计人员会对信息系统的硬件、软件、网络等进行检查,评估其运行和性能是否符合组织的需求和预期,是否能够满足用户的要求。 2.安全性评估:审计人员会对信息系统的安全性进行评估,包括系统的访问控制、身份认证、数据保护等方面,以确定系统的安全性是否达到要求并且是否存在潜在的风险和漏洞。 3.合规性评估:审计人员会检查信息系统是否符合相关的法律法规、政策和标准,包括数据隐私保护、个人信息保护、数据备份和灾难恢复等方面,以确定系统是否合规。 4.业务流程和流程控制评估:审计人员会对组织的业务流程和流程控制进行评估,包括流程是否规范、是否存在内部控制的缺陷等方面,以确定是否存在潜在的问题和风险。 5.运维管理和问题管理评估:审计人员会对信息系统的运维管理和问题管理进行评估,包括运维流程是否规范、问题是否及时解决等方面,以确定是否存在潜在的管理问题。 下面以一个信息系统审计的案例报告为例,进行详细的介绍。

案例报告:公司信息系统审计报告 一、背景介绍 公司是一家中型制造企业,采用信息系统进行企业管理和生产流程控制。由于信息系统更新换代和人员变动较多,为了确保信息系统的正常运 行和安全性,公司决定进行一次全面的信息系统审计。 二、审计事项和发现 1.系统运行和性能评估:审计人员发现信息系统的硬件配置存在不足,导致系统运行缓慢,需要进行升级和优化。此外,系统的用户界面和交互 设计较老旧,需要进行界面更新和改进。 2.安全性评估:审计人员发现信息系统的访问控制存在问题,部分员 工拥有过高的权限,容易导致数据泄露和信息安全问题。同时,系统的密 码策略和加密措施也存在不足,容易受到黑客攻击。审计人员建议加强身 份认证和访问控制管理,并加强系统的安全防护和监控。 3.合规性评估:审计人员发现公司的数据备份和灾难恢复措施不完善,存在数据丢失和恢复困难的风险。此外,个人信息保护和数据隐私保护措 施也需要加强,以符合相关法律法规的要求。 4.业务流程和流程控制评估:审计人员发现部分业务流程存在不合理 和缺陷,导致系统使用和管理不规范。此外,内部控制和流程审批也存在 漏洞,容易导致操作失误和审批不当的问题。审计人员建议公司对业务流 程进行优化和改进,并加强内部控制的落实。 5.运维管理和问题管理评估:审计人员发现公司的信息系统运维管理 流程不规范,缺乏明确的责任和流程控制。此外,问题管理和解决存在滞

系统评价案例

第十二章卫生系统绩效评价 案例1 药剂科绩效考核KPI指标偏离了目标 深圳市南山区蛇口联合医院自2004年1月起开始进行管理体制、人事和分配制度改革以来,对医院服务与经营管理起到了显著的促进作用。在各项改革深入进行的同时,通过对药剂科进行考核管理的过程中发现,传统的单一以药剂科药品销售收入和工作量作为药剂科绩效考核KPI指标,药剂科的绩效工资较大的权重取决于其药品收入的做法,偏离了医院倡导的“合理用药,保证病人用药安全、可靠,有效降低药品收入占业务收入比例”的目标。 因此,自2005年5月起,该院对医院药事管理工作进行了综合治理整顿。从建章立制、完善流程、有效监督、正确引导的目的出发,在清理、完善药剂科各项规章制度、制定药剂科各岗位工作人员岗位说明书,对药剂科重要岗位进行竞聘上岗、岗位轮换制,制定和优化药剂科各项工作流程的基础上,全面调整了对药剂科的各项考核指标,重新制定了药剂科的绩效考核方案,在实施3个月的时间内收到了比较明显的效果。 评析: 该医院要将利润导向的考核管理引向以质量与成本导向的考核管理转变。将药剂科的绩效工作彻底与药品利润脱钩,改为以工作量、满意度、用药安全、配送效率、成本等指标考核,并享受全院药品收入比例下降的奖励。 药剂科的绩效考核KPI指标主要涵盖了工作量、服务质量、科室管理、安全合理用药、满意度、成本等几个主要维度,在各维度下设立2~3个可量化、可记录、敏感而易获取的指标,按月或按季考核,并在考核的基础上,将绩效考核结果与药剂科的绩效工资分配和人员岗位任用密切挂钩,切实兑现,使得整个考核过程对员工行为进行了有效的约束和正确的激励。 1. 工作量指标:门诊西药房及中药房的工作量计算以处方数为主要依据,中心药房以出院病人数为主要依据。每个月由信息管理部通过医院信息HIS系统获取,并提供给财务核算部作为工作量考核指标。

金融保险公司信息系统专项审计案例分享

金融保险公司信息系统专项审计案例分享 一、案例背景: 1、监管背景 近年来,各保险公司对信息技术的投入越来越大, 保险公司更多的产品和服务都是以数据形式存储和呈现,信息化程度也越来越高,促进了保险公司经营管理水平的提高。由于在信息化进程中存在操作轨迹不可见、操作流程缺失、数据非法修改、生产系统故障、信息系统人为欺诈等各类风险。因此,迫切需要对信息系统进行审计,保证信息系统的可信度,促进保险公司内控体系的建设。 保险行业监督管理委员会(以下简称“保监会”)高度重视信息管理,将信息系统风险纳入行业风险进行统一管理,不断推进各项信息安全监管措施,在《寿险公司内部控制评价办法(试行)》、《保险公司内部审计指引(试行)》、《保险公司内部控制基本准则》、《保险信息安全风险评估指标体系规范》等一系列制度中均对公司信息系统安全监管提出相关要求和规范。其中2011年发布的133号文件《保险公司信息化工作管理指引(试行)》特别提出由独立于信息技术部门的有关部门负责信息系统审计工作,至少每两年进行一次审计。审计结果应报保监会备案。 2、行业风险 保监会统计信息部会定期对保险全系统内的网络与信息安全进行风险提示,如2015年第157号通报了两家保险公司

发生系统故障造成核心业务停用的情况,两次故障分别导致服务器宕机造成相关业务操作受到影响,鉴于此类情况保监会对各保险公司的信息安全风险控制提出了相关要求。 通过对行业监管要求,以及同业已经出现的信息化风险的综合考量,本保险公司审计部将信息系统专项审计纳入年度审计计划中,并由内审部开展实施。 3、审计目标 该保险公司审计部要求通过对信息系统管理过程中重要环节的内部控制审计,检查信息系统安全管理、信息技术发展规划、信息系统运行维护管理、信息系统开发管理等方面,揭示信息系统管理中内控环节存在的问题,以完善内部控制,提高内控水平。同时,审计部仍需评价信息系统运行的效益性,系统运作流程的合理性和合规性。 二、审计过程及方法 信息系统审计一般包含两部分即一般控制检查和应用控制检查,本次审计项目中根据《保健稽查审计指引人身保险业务分册》、《**公司信息系统审计手册》等制度要求,对以上两部分控制均执行了具体的审计程序。其中一般控制包含如:组织控制、系统开发与维护控制、系统安全控制、硬件及软件控制以及操作控制。应用控制包括:输入输出控制、系统处理控制等,下面简要介绍一下项目的实施情况。 1、项目资源分配 本次审计小组由1名持有CISA认证的信息系统审计师作为

某集团数据治理审计案例

某集团数据治理审计案例 案例背景 某企业是集军工、消费电子、核心器件等研发与制造为一体的综合型跨国企业集团,20世纪90年代初开始以自建的财务信息系统为基础,逐步实现了生产、研发和营销等各个经营管理领域的信息化。在互联网+的新社会形态下,公司实施了集“智能研发”“智能制造”“智能营销”三大平台为一体的智能化战略,产品数据和用户数据已从传统生产、销售领域拓展到了智慧小区、智慧医疗等领域,从而成为企业战略核心。 经过20多年信息化发展,公司积累了海量的业务和财务数据与经验,为保证有效规划、监控和执行数据资产,公司进行了专门的数据治理,发现数据质量和数据管理方面存在较多问题;历年审计也发现数据存在维护不规范、标准不统一、清洁度低等问题,直接影响了智能化建设的顺利实施。 因此,数据治理审计是在数据管理基础上,通过对产业价值链的分析,对信息化建设情况和三大智能平台上的业务流程、数据质量、关联、交付、应用情况所开展的一项智能审计。 审计目标与思路 1.审计目标:通过对集团范围内的信息系统建设和数据治理情况的全面审计,以问题数据为审计项目的切入点、数据标准为审计标准的基础、数据质量问题为审计证据,全方位深入了解公司数据管理现状,发现数据治理的漏洞,揭示公司数据治理存在的控制缺陷和系统性风险,提出可行的审计建议,促进提高信

息化建设整体管理水平,建设可信任的企业级数据管理中心,打造数据共享服务典范。 2.审计标准:审计标准参照公司发布的《数据管理与治理工作思路》、《数据管理与治理工作推进计划》、《数据管理体系》及核心制度中明确的相关单位的工作职责等规范文件 3.审计范围和重点:通过对数据治理主要内容(安全、架构、质量、数据仓等)进行分析,数据治理审计涉及范围宽广、专业性强,而审计资源有限,加之公司主要是制造和销售企业,数据治理与三大智能平台建设紧密关联,因此此次审计聚焦,以主数据管理为审计重点,涉及采购、销售、研发、财务管理四个重要领域,审计客体包括数据管理部门、财务部门、信息系统开发部门及各系统应用子公司(业务单位)。 4.审计思路:通过对公司数据治理战略目标、规划方案和基本情况入手,了解公司数据治理的愿景、中长期目标,确定审计重点。以数据治理体系建设为起点,从数据架构,主数据管理、元数据管理和数据安全等四个角度出发;以价值链分析为基础分为采购、营销、研发、财务等子项。检查数据治理层面的开发、应用和交互情况,分别对信息系统、业务流程、组织、角色等因素进行分析,延伸至信息安全层面,检查数据质量、控制、合规、预防和修复机制。 结合智能审计软件开发和应用,分析公司在数据管理、数据质量和共享分发等方面存在的问题,同时,进一步对公司三大智能平台各子项目的蓝图规划、开发状况、实现效果等方面予以重点关注。 审计准备

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