项目管理在土木工程中的应用分析

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项目管理在土木工程中的应用分析

作者：尹卿

来源：《中国房地产业·下旬》2020年第06期

【摘要】随着我国社会经济的快速发展，人民的生活质量不断提升，对土木工程建设质量也提出了越来越高的要求。可是我国目前土木工程施工项目管理中还存在各种各样的问题，严重阻碍着我国建筑行业的快速稳健发展，为此需要对现存问题进行深入详细的分析，并制定相应的完善对策，不断提高土木工程施工质量。鉴于此，文章首先对土木工程施工项目特点进行了简要分析，然后详细论述了土木工程施工项目管理中存在的问题以及相应的完善措施。

【关键词】土木工程;施工项目;管理

1、引言

在土木工程项目施工过程中，做好包括人、物、财的管理，是保证工程有效建设的关键。但受土工工程施工环境的影响，想要完全做好上述内容的管理并非易事。在这种工作前提下，以工程项目为基础的项目管理模式得以出现。从土木工程项目施工角度来看，施工项目管理的存在可以最大限度降低外部因素的影响，让施工行为能够在一个规范、合理的状态下进行，这给实现土木工程项目建设效益的提升帶来了支持。为了更好的落实项目管理在土木工程施工中的地位，做好对其应用研究至关重要，文章以此为切入点展开探讨。

2、土木工程建筑施工项目项目管理的重要意义分析

土木工程建筑在施工过程中要是涉及到的内容较多，并且工程量一般较大，所以在施工过程中就会存在各种各样的问题以及一些突发的意外状况，而通过项目管理可以做到对每个环节与不同项目内容的划分，通过项目施工的项目管理降低各个项目施工中存在的风险因素，及时的发现不同项目中存在的问题，然后针对性的解决这些问题，进而实现对人力、财力、物力的高效利用，避免资源的过度消费，实现了对成本的节约。同时，项目管理还有利于为企业树立良好的企业形象，为企业在市场竞争中树立优势。

3、土木工程建筑施工中的问题分析

3.1 施工人员和管理人员专业水平不足

在土木工程施工中，很多施工人员缺乏足够的工作热情，且不具备良好的工作态度，从而造成了施工效率低和施工质量差的情况。再加上管理人员缺乏足够的经验，无法及时发现其中存在的隐患问题，从而造成了施工管理的形式化，这会对整个施工质量造成极大的负面影响。