工程部绩效考核与激励制度最终版
长沙赛恩斯环保科技有限公司文件
工程部绩效考核与激励制度（试行）
1编制目的与原则
为了有效激励工程项目施工管理人员，确保项目成本、安全、质量、工期目标，创造最大化效益，结合本公司项目特点以及目前环保项目市场经营状况，特制定此考核与激励制度。
本制度以项目净利润为提成基数，以项目回款、质量、安全、进度、净利润率为考核指标。
2适用范围
本制度适用于工程部所有员工，下列人员除外:
A.试用期员工。
B.因工程需要临时聘请的员工。
C.虽然在考核期任职，但考核评定汇总时已经退职的员工。
3 工程项目考核办法
项目开工前由公司相关部门根据项目情况，组织编制《工程项目目标责任状》、《工程项目目标责任明细》报公司主管副总及总经理认可实施。项目施工过程中严格按照《目
标责任状》中的各项目标严格控制工程质量、成本、安全、工期等各项指标。项目完工或年终核算时进行项目竣工成本核算，相关部门共同编制形成《工程项目成本利润核算表》报公司主管副总、总经理审批。经审批的《工程项目目标责任明细》及《工程项目成本利润核算表》作为项目年终绩效考核的基础数据。
绩效考核评价由项目利润率、项目管理费两个财务绩效评价指标(占60%)和施工管理目标、质量目标、安全环保目标、项目内部管理四个管理绩效评价指标(占40%)两大部分组成。
工程项目完工后，工程部、成控部根据《工程项目目标责任明细》及《工程项目成本利润核算表》对照评价内容和标准，对各工程项目进行百分制打分，形成评价对象的考核评价结果。编制《工程项目年度终结考核评分汇总表》报公司主管副总、总经理审批。详细考核方法见附表1、附表1-1至附表1-6。
工程项目最终评价结果可分为“优秀”、“良好”、“合格”、“不合格”4个等级。（划分标准如下表1）
表1.项目终结评价结果等级表
等级标准优秀良好合格不合格
考核得分90分以上80~90分60~80分60分以下
4 项目奖金考核计算规则
工程项目完工后，公司对项目部整体工作进行评价，根据考核评价结果发放项目奖金。项目奖金由项目经理根据项目部组织机构、贡献大小、人员出勤等情况，编制《工程项目奖发放情况表》（附表2-1）报工程部进行复核评定，最终交成本控制部进行审
核确定。
工程项目奖奖金额=工程项目奖+超额利润奖=（项目净利润×奖金比例×考评得分÷100×目标利润完成率）+(超额利润*奖励比例)。具体奖励额度详见表2.
表2. 工程项目奖励比例
项目净利润奖金比例实得奖金
50万以下（含）20% 项目净利润*奖金比例*分数÷100*
目标利润完成率
50万元以上、100万元以下（含）18% 项目净利润*奖金比例*分数÷100*
目标利润完成率
100万元以上、200万元以下（含）16% 项目净利润*奖金比例*分数÷100*
目标利润完成率
目标利润完成率200万元以上、500万
以内（含）12%
项目净利润*奖金比例*分数÷100*
目标利润完成率
500万元以上、1000万以内（含）
8%
项目净利润*奖金比例*分数÷100*
目标利润完成率
1000万元以上
4%
项目净利润*奖金比例*分数÷100*
目标利润完成率
注：1.项目目标利润在开工前由成控部、工程部、项目部共同确认为准。工程奖励核算后，奖金可以根据工程项目利润率、施工难度、施工风险、环境风险、工期、承发包方式、施工内容等综合因素可适当做2%-5%以内的上下浮动。
2.奖金的计算方式为逐级累加，例如工程结算实际净利润金额为550万，假设目标
利润完成率为100%，则奖励为50万按照20%计算，50万按18%计算，100万按16%计算，300万按12%计算，50万按8%计算，即：
50*20%+50*18+100*16%+300*12%+50*8%=83万元。假设得分为70分，则实际奖金为83*70%*100%=58.1万。奖金统一由工程部进行内部再分配。
3.项目的实际利润核算以项目经理参与核算的《工程项目成本利润核算表》为准。
4.兑现时间：年底发放，按项目已完工作比例及回款比例综合核算奖金，回款比例以满足施工合同要求为考核基数。
5.净利润：项目结算价减去项目前期、中期、后期各个部门所发生的直接费用及公司分摊费用的差值。
6.实际费用金额由项目部、工程部、成控部共同认可的金额为基础来计算净利润。
7.工程项目全过程管理实行项目经理负责制，商务费用采取项目部包干制管理，先从公司借支，暂不报销平账，待年底考核时从奖励中全部扣除（项目工作经费、合同签订前营销商务费用、竣工结算成控部商务费用及其他与工程施工无关的商务费用除外，不作为工程部商务费考核范围）。
8.由于其他部门原因引起目标利润完成率降低，工程部不承担责任，不计入工程部考评。
5超额利润奖励
为加大奖励力度，鼓励项目部牵头为工程项目争取超额利润，公司将超额利润部分奖励给项目团队。其中超额利润指目标成本责任状中节约部分以及目标利润以外的超额净利润部分，超额利润项目奖励具体奖励比例详见表3。