雨润集团员工手册

雨润集团

员

工

手

册

序言-------------------------------------------------------------------------------------- 5欢迎辞 (5)

k集团简介.......................... .. (6)

2、员工的权利和文务 ................

(6)

3、员工录用 .........................

4.员工录用考桂制度 .......

4」试用期的规定..................

4.2试用期考桂标准 (7)

4.3不荷合录用条件的情形..........

4.4试用期的考桟流程..............

5.效考核管理_____________ (8)

6、

6」工作时何......................

6.2不定时匸（T制 (8)

6.3嫁合计算:工时工作制........... .. (8)

7.加班................... .. (8)

7」加班报批出序..................

7.2加班的时散限制 .............. (9)

7.3不域于加以的情形 ............ (9)

7.4加班费的计算柯支付 .......... (9)

緘考動曾理............... (9)

8」考勤方式 .................... (9)

8.2考勤纪悴 .................... (9)

8.3违反考勤纪律的处理 .......... (9)

M ftn/5 ..................

9」法定個日 .................... (10)

9.2爭假10

9.3爲假10

9.4姬假10

9.5丧假II

9.6怀孕期休假/产假脯咒假 ....... ................................................. II

9.7工伤假 ...................... ................................................. II 1U............................ .. (11)

10.1工诳确定 .................... (11)

10.2工機的支付和发放形式 ........ ................................................. II

103不完整冃份的工仍 .................................................................. 12 10.4 1

10.5 丁矗保密 ....................................................................... 12 10.6

年终奖金 _______________________________________________________________________ 12

11 ? ??????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 12 12.

乌??????????????????????????????????????????????????????

?????????????????????????????????????????????????????????????????????????13 12.1定义13

12.2 内部培训 ...................................................................... 13 12.5

外部培训 (13)

12.4 vf ??????????????

?????????????????????????????????””??■??14

12.5堵训申诂沆程 ..................................................................... 15 12.6

培训实施与监控 (15)

12.7预算外培训管理：.................................................................. 15 12.8培训费阳和支付、报的 .............................................................. 16 12.9海外/国内培训费用结漳及差旅费报的 _________________________________________________ 16 12.10墟训评估和备案 .................................................................. 16 12.11培训纪徐和賂偿责任 ______________________________________________________________ 17 12.12受训证书和培训资料备案 ___________________________________________________________ 18 12.13培训呦料管理 .................................................................... 18 12.14培训分宇 ........................................................................ 18 13.2 交通匸只选择

133市内交通费标准 .................................................................. 19 13.4住宿林准. ........................................................................ 19 13.5出舌补助标准 14. 员工安甜理 ...... ......................................................... 20 15.

员工合同管理---------------------------------------------------------------- 21

15」合同类型 ............ ................................. .......................... 21 15.2合同签订时何 ...... .............................................................. 21 15.3劳动合同签订地点 ................................................................. 21 15.4合冋书签订的耍求 ................................................................. 21 15.5代农公司的合同书签订人 ........................................................... 21 15?6 B-91’’] I'????????????????》????????????????????????????????????

13、

出差費用报領

13」出差手续 (18)

18 .19

????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 21

15.7合同书的变更 ...... . (22)

15.8合同弔的解除 (22)

15.9员工辞职流禅 (22)

15.10合同终止或酹除繭后，员工必须办理的手续和应尽的义务 (23)

15.11员工自附彫 ............................................................... 23 序盲

16. 员工妃律管理

为帑助员工全面了解本公司，保证员工权益和明确员工义■提奇工作效車和严格执行相关n作规8,箝制定本手册.本公司肛（包括劳务就制员工）須全面了解本秫各如粉切实《?■

*手册依踞中华人民共觸相关却及有关規定，并箱合本公司实硕况制定，并因当地却橢关麒及本公司处的匹而不定期的加以修改衲比

水公司有权在必要吋隨吋对手册的内創怖划臥?改或勣，并在公司内部以合适的方式公布. 更新及修改将另行通知泌示.

祝贺您正式戍为辭i集团公司的-员|

m团是一家集食品、商贾、房地产、物流、廉擀五大产业于一体的集团性企业，从1992年创避今，集团公司-曲持论品理戲惓工业.的逾I理念，馥以万计的秫人在公司的垃台上发挥个M长，网个A才华，为穂的颔壮垃献着自己的力W#IA,綠眼勤敏、養学、厦H的量佳诠畀?

优券的员工是我们公司暇绅、最宝贵的戍帰泉.因此，如希里每一个员工以畜度的责任减

助支持公酗成功.公司礪为员工斛良好的工作饰、具有克争力的If删利、完善的培财广阂的发晨空伺?NIR集团需要毎一位成员在各自的岗吐愛岗■业，勇于輛，敢于承担贵任，不断进取、创新，共同聲新的删?

希昱您以此手册为指W,自我管理，不断进取?

胖甑I解稠集团-起成仏走向戍功f

K润集团创Jt于1993年，前身是*京雨fflAtA有限公司，目前发晨为集食品、商贾、房堆产、

帧、＞?五大产业于TMMI团性企业.包18中国雨啊（1068.HK） . 中商（600280.SH）和中

国电力祈删（0735.HK）三家上市公司，集团下JB子（分）公司100多家，员工近4万人，轴布全国

28个智市自診氐总敲于W京Uh食品产业19有“JWT “旺涧?“栩T和“大众肉联?四大品牌,

MfflUSIt国家标准委认定为“4A^W?化良好行为企业”.建有被八部癸认定的国家级企业技术中

心.以及博士后淹动站.

?Wfiyurun?商賊国家工商总膺认定为中国■名商标；

?大众肉片彼中DW业联合令、商务部联合认定为中华百年老宇号,

?牌倔肉制品"、“旺润牌高温火BUT、“?AMttK分劃猪肉” *S?JU€?检验检疫总局认定为中国名牌产品$

?旺海牌高E畑BT彼国督检鲨检疫总局认定为匡家免检产品；

?雨绷I址水IT 干?啊着惰牌茶干■載国家农业部下■中国余色食品发廉

中心认定为鍛色食品；

?MW ?旺#T *??* *???*檢辽苏省工商行Mt管胡认定为tt???名商标.

2、员工的权利和文务

（1）貝工享有的权利

-參知公司涉及员工切身利益的■皮、规定的讨论,

-对公司的工作摄出盍议和倡议；

?有（W8的目发、检韋集团公司内任何部门、任何人员违挂乱紀、生活倉化、饰受殖第危害公司％彖或利益的不鼻行为,

-行使聂决权、选举权，有被堆举权；

?当■门忖轮、决定对本人的处分、奖毎时，本人有权申籍并向上-??门申诉；

?向公司提出请求、申诉，并要求公司有关部门给于答复.

（2）员工行的臾务

队真学习岗位业务知识，学习企业文化理念，主动传播轉制文化理含，旁力援高自身僚合素展，? 离岗位服务技II和水平，羁立文明阳人形氧

?认真学习企业的鴛童■度，自觉遵守公司的各項規章■度、工作It程和操作规JL产格保守公司的Mfr農从工作安排，釈根完成公司布置的各頊工作出h

?主动備护企业利总和形象，当企业利益和企业形象受湘害时，虫主动反鮭制止；

?■造和诸员工关H,征工作上主动｝人.生括上关心祈人，不打击.排挤新人*

?不触布、不传播不利于公司、部门和个人的握音,

?忠博于企也忠it于??，不做损害企业、家庭的事；

?为住业创览价值.不復費一分&、一张抵、一■水、一度电，

?不利用公司贵工作之外的事情?

3、员工录用

种談、肤色、宗教信仰、性别等不?响公司员工挑堆、用佣、塔训、报*、縄升.

为了锄6公平、和惜的人事环境，所有本单位员工的言系亲U或与本单位员工有亲険关系的人员不得彼本公司录用，如1射Mt本公可录用，不得安挣在剧一小组威部门，不得有上下仪关系.

所有入堆人员在办理录用手囊th必殖提供相关责轧包括笆不限于皈单位解除劳动关爲证明书.水人身份证■工熱学历.证书等证明文件及复印件等.校录用人员必須如实援供与求用有关的一切信息（包括但不限于工作乞历，家庭背景，与廩单位有无保窃臾务、竞业限制文务或英它类似文釦是否曾就职过本公司無〉?公司有权对其提供的位?il过舍适的方式进行背册M誉并核实? 如公司发现被彖用人员提供虚假信d公可将立即与其解?劳动关系I如由于员工it供的虎假信息给公司ift成损失的.公司将保雷迫究其袪律責任的权力，并視具体情况索站由此给公司带来的损央.

所有应卩雨満的人员年龄必殖达到16原岁以上，具有中华人艮共和国认可的有效身份证明，以各种方式故童BM年輪或其它信X取公司91用.一豆査实.劳动关系穩自动无效.責任人将承担因此造成的一切后果和可絵的轻挤損失.

4、员工最用考核制度

4.1试用期的境定

同一员工只和公司釣定一次试用期.如员工在试用期内不■丸全構足要求.但员在公司就职.而公司也Jtt 再给该员工一个机会，可以再的定考核期.考核期的长短双方以书面形式协盲的定?

42试用期马枚标科

在试用期结克十天前，新员工所在部门的直接主管将对事员工进行考软賊.考核标斥除本岗位的岗位要求外还■以下方li的考箱评估,

-工作数■与JJW

-主功性和敎立性

-合作精獰

-工作技籠

-AMIR

-劳动纪律

企业文化II合度

?社会道律现

4.3不符合亲:用条件的俏形

如有下"形之一?的，则微視为试用期内不符合录用鋼怜

-试用期内评估不合格‘

-不危按时完成規定的任务,

-不展从工作安排，

-不施和其他同事进行较好合作*

-工作时间做与工作无关的事*

-请事假JR计五次以上（包括五次〉$

-任何性质的俭童行为*

"自己的薪竇或打听■毀布其它同事的收入：

伪造或提供虚假信■:

?违反公司規章制度；

?轻过补考仍未迫过入职培別看

?其它类似行为.

4.4试用期的若核流程

新员工试用期皓克十个工作日前，直接主管戒部门鏡理应对该员工在试用期内的表现进行秤估，考核标?*T*?nw此岗位的技億要求外，还必须假据＞.2的标祥傑估，并??w?a员工是否珂过考核，用：并至少提前7个工作日把考核蝴I交至人力竇页部.人力竇■部将根据部门的考??＜对该员工进行相应的安排.

5、效考鉄管理

豪生产员工公司实行月度、半年度、年度劇s考楣w度.

目标贵任书是填效考檢的主要方式?

月皮绩效考核鰭果和月皮的绩效奖金擞虬如t考核的结果应用于?購、调岗、优勞员工评迤、年婪奖金发放?音升、鞫汰等方面.

目标贵任书%a???三个月或者一年中有六个月低于所在部门或组织的平均目标责任书完成車的，径轮岗或堵训后仍不（Mt任囱准的，公司可于以弗I处理.

6、工作时何制度

6.1工作H间

本公司工作时何制度分为标准工时制、僚合计算工吋制和不定时工时制三种.

6.2不尼H工作制

不定时工时对因生产特点、工作樹或职贾花匡的关系，无法按标榷工作时ffl?M 需要机动作业的职工所采用的工时匍度?

适用不定时王作制的员工包括但不限于公司髙层管理人员、俏售人员、莓It员、獰运员等.

63煤合计-工时工作制

僚合工时制是针对因工作性It特殊需连集作业的倩形.

1S用像合计算工时■的员工包括也不限于生产tw作工、生产銭输助操作工或生产观场管理人员（生产曾理.品厦管理、工程管9?）?

僚合计算工时毎年It算两次，毎半年一次.

7、加班

7.1加阳撇批程序

适用标准工时工作制的人员如因工作需要，在正常上班时旬之外需要工作的，当事人应事先填写切班申晴单”，并主管批准.

81有JtffioX申请手裟的加戏?公旬将不予认可.

7.2 UlHf的时数限制

为了保证员工的正常休J&时旬.原則上在局一至周五，员工平均每天加班的时间不画超过3小时；平均每月

■计加班不得18过36个小时.相关人员在批*加班申请时，豪产格控制，对平时加班删3 小时的加?［申请要严格审核，无XA1IS不予批冷.

7.3不屈丁加班的情形

下列情形不II于*1?>

?未按規申请的加班■

?未直批准的加班*

?出差在外（包詰节假日）$

?如因工作效率低或其它个人康因导致的工作jftta （包括但不限于由于发生要进tffil） I

?公司俎织安挣的8小时2卜的，员工自??名少加的塔別和其它活动.

74加旳费的计养和支何

人力賁■畤对*）班时詡进行妞审核，NtkA单上保安记录的时詡外，人力责■都将化时间场电子剧卡记录的时何进行檢对，如发现吋间不时合，不醐合的时闻将不予认可.

加社费计算的基瓶为员工本人的墓本工竇；如员工本人的基本工赛俎血嵋公布的本地区上年皮駅工月平均工畫三倍的，该员工的加班费墓数则为本地区上年皮讥工月平均工贡的三倍.

8、考動管理

81考動方式

人力部（人事科〉負责所有员工的考動管理.考■方式为电子剧卡威指钱记录形式.员工在上下班、用餐取因任何原因离开公可时■瓯卡记录时间.

8.2考勤纪律

所有员工均虫亲自《|卡，任何人不得代理他人或由他人代现H卡.

员工离开办公区域，麵行审批盘记程序.

员工休仏请假均须填写请假单，按权限报批后方可休息、休仏

员工出差倉，須熒前一天填好《因公出差单》,轮直按上做签宇批憧?

若员工在规定时间上（T）班而忘剧卡时，应在12小时内填耳《考動记录单》,由保安记录上班时间并交主管签宇确认,

员工卡忘携带、遗失或无法便用时，上班前填写《考他录单》,由保安记录到岗时何，并交主■ 签字?认.如员工段有及时展行豊记手挨，其到尚时旬以该员工H行豊记孚銭的时间为准.

8.3违反右勤纪律的处理

迟到、早退、汕自直岗30分仿之内、少疇卡的，每次光罚20元’旷工半天内（妙半天）处罚50 元.亍工一天处罚I刊元.

迟到或早退月內三次，戒年内七次，視为?

未M!定办理请限手離，离开工作岗位3日及以上吸醉职未轻批准而！1自离开岗位连埃3日及以上的，视为严重乞纪.

少剧卡年1［计达5次者，将警告一次，■告l?t达三次则視为JWt不改，11为严重H纪?

所有员王均应亲自剧卡，任何人不得代理他人吹由他人代酗卡.阪本?￡?,代理人和第代理人im同严重违反劳

动怪離?

工作时间内.员功出.如未办豪任何相关审批手集，一绘发现，除外出时间以亍工论处外，还将视情节轻重，予以严X??处分.未办理任何手MdB计达三次视为产重违纪.

若非因公外出，填报因公出差单希一绘査实.将受到相应处分，节轻重負连带责任.累计达三次視为严重槪.

9. 休息休假管理制度

9.1法啟R

员工每年享受以下定休CEB,

元旦（I月I日）、春书（飲夕、初一、初二）、五一（5月I日）、十一（IU月I日、10月2日、1U月3日）、??1天、幣午I天、中秋节1天；三八妇女节，女性员工休假当日下午半天.

员工在*公司连囊工作ii 1年不構w年的，年休天*已構1（）年不*2。年的，年休?h（）艮已*20年的，年休假15天.年休锻一般在一个年皮内休完.年砸左人簣部各宴.

92勺嘏

如员工因酬AKR,允株購事假?事假期何不事受工竇待週?事假每次不得超过10天，一年J?计不H 超过20天?如遷公司业务繁忙?公司有权拒給员工的事18要求.如员工未16怖可強行休＜8,则按旷工处理.

9.3病最

员工因启或车因公戻伤■停止工作医疗时，应出具二朝以上医院证明，并在病假第東时，向人事部门提供病历、医生*斷证明原件、处方复印件、发累毎相关材科.

fiTSft症且不億到岗的，须在当日由本人或家n电话向直揍上司吸人力竇■部请僮，在病假錯東后，员工必须在览岗当日补办相关病H手篠并出示有效病假证明?

员工连飮病假或因同一矫因JR计病假15天以内的可由二銭医IK开具病假证明；连裳病假血因同一病因JK 计解假H天至25天的，必須由三毬医险证明,25天以上的由公司描定医障出具病假证明?^flXRlt当Mil江费标准的80%堆行支付?

94朋

符合法定第■年龄的员工，在进入本公司后豊记鎗增的均可享受?

再IB可享受三天烤假.

自结J8豊记之日起一年内有效且只亀一次性够用宪. 聲的假期计算以*取倍妬证时的年龄为覆

XX集团有限公司员工手册

XX集团有限公司员工手册第一章总则第一条为保护公司员工的合法权益，构建和谐劳动关系，实现XX集团有限公司的总体目标，根据《中华人民共和国劳动法》、《中华人民共和国劳动合同法》、《中华人民共和国工会法》和《XX 集团章程》制定本手册。第二条本手册适用于集团公司本部及其员工。集团公司分公司及其员工参照执行并可制订实施细则。第三条本手册经职工代表大会讨论并与集团公司、分公司工会协商一致后生效。本手册应分别向公司本部和分公司员工公示。第四条本手册自生效之日起对公司和全体员工具有约束力。第二章劳动合同（订立）第五条公司原则上使用广州市劳动与社会保障局推荐的劳动合同版本，部分管理人员和技术人员的劳动合同文本由公司自行拟订，经劳动保障行政部门审定后启用。第六条员工应聘时提供的身份证、毕业证、计生证、体检证明、住址等资料，提供的资料必须真实可靠，凡提供虚假资料瞒骗公司的，公司将依法解除劳动合同。第七条集团公司、分公司决定录用的员工，自用工之日起签订书面劳动合同。集团公司本部的员工由集团公司与其签订劳动合同；分公司的员工由集团公司委托分公司与其签订劳动合同。劳动合同自集团公司代表人和劳动者签字之日起生效。签署后的劳动合同由公司和员工各执一份。第八条公司（包括集团公司本部和分公司，下同）与新聘用的员工按照劳动合同期限长短约定试用期，试用期包括在双方约定的劳动合同期内。劳动合同期三个月以上不满一年的，试用期为一个月；劳动合同期一年以上不满三年的，试用期为二个月；劳动合同期三年以上的试用期为六个月。第九条公司在招聘员工时应书面告知录用条件，在试用期内有证据证明员工不符合录用条件，公司有权解除劳动合同并不支付经济补偿金。（履行）第十条公司按劳动合同的约定提供劳动保护、劳动条件和职业危害防护；按规定为员工缴纳社会保险费、保障员工福利；按时足额支付劳动报酬。员工应按照劳动合同的约定履行各项义务，

绿城集团人力资源体系

绿城集团人力资源管理体系

目录第一篇总则第二篇组织管理架构（）第一章集团公司组织管理架构第二章项目公司组织管理架构第三章专业公司组织管理架构第三篇管理职能职责第一章综合管理部第二章人力资源部第三章策划部第四章质量管理部第五章审计部第六章财务管理部第七章计划资金部第八章企业发展部第九章总工程师办公室第十章项目前期部第十一章工程成本管理部第十二章材料设备部第十三章规划设计部第十四章法律事务部第十五章客户服务部

第四篇管理制度 1、人力资源编制管理制度 2、人力资源信息统计管理制度 3、人才招聘录用管理办法 4、劳动合同管理办法 5、管理干部选拔与员工晋升管理制度 6、人力资源调配管理制度 7、人才信息库管理办法 8、员工进修学习管理制度 9、新员工培训管理制度 10、新员工辅导员管理办法（试行） 11、季度工作计划及目标管理办法 12、绩效考核管理制度 13、员工退出管理制度 14、奖惩制度 15、薪资管理制度 16、福利管理制度 17、员工行为规管理制度 18、休假管理制度 19、员工日常评估管理制度(修订版) 20、部沟通管理制度 21、职业生涯设计管理制度 22、分子公司薪酬管理制度 23、工程系统经理资格认证管理办法 24、项目工程建设优良奖管理办法 25、员工投资基金管理办法

第一篇总则一、人力资源及人力资源管理的定义 1．公司的“人力资源”是指公司部具有劳动能力的人员的总称，人力资源是公司最活跃、最宝贵、最具开发价值的资源。 2．公司的“人力资源管理”是指公司为实现一定时期的战略目标——在今后五至十年成为全国一流房地产公司，而对人力资源实行科学合理的调配、使用、培育与激励等的一系列管理过程。 3．人力资源管理是一项战略性、系统性、前瞻性很强的管理学科。二、人力资源管理的指导思想与基本原则 1．指导思想公司坚持“以人为本”、“人是第一产品”、“人品是产品之源”、“社会、客户和员工是公司发展的受益者”的管理理念，以人力资源开发与管理为公司第一战略，以“科学、务实、高效”为管理方针，以追求卓越，体现人文主义关怀，实现居住文明的企业文化和价值观为特征，以严格规管理为手段，以优化人力资源结构，提高人力资源综合素质为目标，建立与现代企业制度相适应的人力资源管理新构架。 2．基本原则公司遵循“公开、公平、公正”、“责、权、利相统一”、“精简高效”、“有效激励”等原则进行人力资源管理。

中铁二局集团员工手册

《中铁二局集团员工手册》第一部分中铁二局集团理念企业使命：致力于成为中国领先的、提供全方位建筑服务、具有国际竞争力的工程承包商和城市运营商中铁二局集团有限公司把握世界经济一体化的发展趋势，实施“以建筑业纵向一体化为主，适度发展相关多元经营”的发展战略，沿着建筑业价值链，从战略层面参与国内外市场竞争。做大工程咨询与设计、项目开发、项目建设管理上游业务；做强做精工程施工中游业务；拓展外委运营管理等下游业务；适度发展房地产开发和新兴建材业等相关多元经营；巩固外经优势，广泛参与国际经济技术合作与竞争，实现从产品经营到资本经营的战略性提升，增强企业的核心竞争力。全体员工要牢记企业使命，围绕发展战略的实施，共同营造“热爱企业、心系企业、发展企业”的氛围，为实施企业发展战略贡献才智。企业精神：开路先锋 “开路先锋”集中体现了集团几代员工“艰苦创业，敢打敢拼；敬业爱岗，开拓进取；优质高效，勇创一流”的优良品质，成为企业发展壮大的内在动力。 “开路先锋”就是勇于攻坚克难——艰苦奋斗，力克困难，不断展示新作为，创造新业绩； “开路先锋”就是勇于争当一流——科技领先，优质高效，始终走在同行业前列； “开路先锋”就是勇于开拓创新——敢为人先、勇于争先,与时俱进，昂扬向上，开辟企业发展的崭新道路； “开路先锋”就是团结协作——爱企爱岗，精诚团结，高度统一，携手同行。企业作风：敢打硬仗、善打恶仗、能打险仗集团公司几代员工在“开路先锋”旗帜的引领下，在50多年的砥砺磨练中，形成了“敢打硬仗、善打恶仗、能打险仗”的职业素质和品格风范，成为推动企业发展的宝贵精神财富。在实施企业发展战略的新的征程中，更需要传承这一企业作风，造就一支政治合格、纪律严明、团结协作、技能精湛的员工队伍，接受时代的检阅。企业道德：公平竞争，双赢发展遵守国家的法律法规，按照社会主义市场经济规律，依法管理，合法经营。以共同发展进步为前提，处理和其他企业的关系，坚持“公平竞争，双赢发展”。企业环境：以真诚营造和谐企业的发展离不开良好的公共关系：与政府加强联系，接受监督指

绿城集团企业文化手册

企业样本绿城·创造城市的美丽（真诚、善意、精致、完美）浙江杭州二OO五年十一月绿城·创造城市的美丽

●提纲（总70页左右）一、样本名称：绿城〃创造城市的美丽二、扉页：企业理念——创造城市的美丽三、月亮、桂花印证了一群理想主义者的实践脚步四、“我们走在正道上”——董事长宋卫平的管理哲学五、创始人简介及管理层介绍六、创造城市美丽的旅程 1、永远致力于品质第一 2、传承诗意的营造哲理 3、房产开发历年所获的主要荣誉 4、积极拓展，步履已遍及国内7省13城市六、持续增长的经营业绩七、让产品成为符号 1、多层公寓系列 2、高层公寓系列 3、山水别墅系列 4、城市精装修公寓系列 5、公建配套系列八、以品质树立品牌 1、贯彻“人，是绿城的第一产品”的理念 2、尊重历史和习俗、分享“批判会”的经验 3、营造产品的“八大优势” 4、营造中的“加法”法则 5、知名的合作伙伴九、规范化的公司治理 1、理想主义的企业愿景 2、客户优先的品牌战略 3、优质的土地储备规模 4、合理谨慎的财务策略十、企业与客户同成长 1、让抱怨客户成为满意客户

2、前期介入 3、工程质量客户监理小组 4、产品说明会 5、交付 6、装修管理和服务 7、保安队伍 8、会所管理 9、客户服务中心 10、客户通讯 11、园区文化建设 12、特色服务 13、拓展服务 14、绿城会十一、员工是企业最宝贵的财富 1、吸纳优秀学子进入企业 2、各类培训提升员工素质 3、推动职业生涯规划，增强归属感 4、绩效奖励计划推动工作热情附录、大事记封面绿城〃创造城市的美丽（图片以最能反映杭州和江南城市印象的图片为准）封二空白

建筑企业员工手册

前言各位员工：欢迎大家加盟四川XX建设集团有限公司！从今天开始您将成为XX的一员，XX的明天需要大家共同去打造！四川XX建设集团有限公司成立于2007年8月27日，公司注册资金6000万元，公司网站https://www.360docs.net/doc/3b11373958.html,。截止2013年底，公司形成了市政、房建、水利水电、公路四大主业板块，具有市政公用工程施工总承包贰级、房屋建筑工程施工总承包贰级、水利水电工程施工总承包贰级、公路工程施工总承包贰级等资质十二项。承建上亿的工程6个，5000万元以上工程10个，所建工程多个被评为优良工程，受到业界的一致好评。优秀的员工是我们公司最宝贵的资产，因此，我们希望每一个员工能以高度的责任感，竭尽全力支持公司的发展与成功。同时，作为XX的成员，还应主动进取，不断创新，勇于承担责任，共享公司价值观，同事之间相互协调，团结合作，加强沟通，共同迎接挑战，用集体的力量实现我们的目标。为了帮助您了解XX的工作环境，请您认真阅读本手册。本手册旨在提供XX的企业文化核心理念、员工行为准则、公司经营管理模式以及有关人力资源行政后勤等基本制度核心，帮助您了解可以享受到的权利和您需要遵守的XX规章制度。诚挚地祝愿大家在XX这个家庭里共同成长！

目录第一章欢迎词第二章公司简介第三章企业发展篇第四章企业文化篇第五章入职指引篇第一节入职程序第二节入职培训第三节试用及转正第四节离职程序第六章管理制度篇第一节工作时间和休息休假管理制度第二节薪酬福利制度第三节奖惩制度第四节员工日常礼仪第五节员工行为规范第六节岗位（部门）职责第七章结束语

第一章欢迎词岁月如歌，跋涉似舞。回顾过去，我们心潮激荡，展望未来，我们豪情满怀。六年成就无论多辉煌，这只能代表过去的历史。我们知道纪念不只是为了收获，更多的是激励我们继续播种希望，努力创造未来。今天的XX，我们将继续秉承六年积淀下来的家文化，坚持发扬爱与期待的力量，坚持“诚信经营、安全第一、质量为本、客户至上”的经营发展理念。我们深知用爱才能凝聚力量，用心才能铸就XX的辉煌，所以我们不止是同事，是朋友，更是相亲相爱的家人，我们更希望把我们的爱传递给我们的每一个客户。家，一个让我们充满无限遐想的词语，本身应该是有情、有义、有爱、有文化、有思想、有灵魂的。我们XX人努力着让每一点钢筋水泥都被温馨与爱意包裹。XX 给我们提供了施展才华的舞台，为我们实现价值提供了足够大的空间，就让我们一起努力去实现共同的目标吧——逐步提升，分享幸福！

绿城控股集团人力资源管理手册

绿城控股集团人力资源管理手册浙江绿城控股集团公司人力资源管理手册目录第一篇总则第二篇组织管理架构（）第一章集团公司组织管理架构第二章项目公司组织管理架构第三章专业公司组织管理架构第三篇管理职能职责第一章综合管理部第二章人力资源部第三章策划部第四章质量管理部第五章审计部第六章财务管理部第七章计划资金部第八章企业发展部第九章总工程师办公室第章项目前期部

第一章工程成本管理部第二章材料设备部第三章规划设计部第四章法律事务部第五章客户服务部第四篇管理制度 1、人力资源编制管理制度 2、人力资源信息统计管理制度 3、人才招聘录用管理办法 4、劳动合同管理办法 5、管理干部选拔与员工晋升管理制度 6、人力资源调配管理制度 7、人才信息库管理办法 8、员工进修学习管理制度 9、新员工培训管理制度10、新员工辅导员管理办法（试行）1 1、季度工作计划及目标管理办法1 2、绩效考核管理制度1 3、员工退出管理制度1 4、奖惩制度1 5、薪资管理制度1

6、福利管理制度1 7、员工行为规范管理制度1 8、休假管理制度1 9、员工日常评估管理制度(修订版) 20、内部沟通管理制度2 1、职业生涯设计管理制度2 2、分子公司薪酬管理制度2 3、工程系统经理资格认证管理办法2 4、项目工程建设优良奖管理办法2 5、员工投资基金管理办法第一篇总则一、人力资源及人力资源管理的定义 1、公司的“人力资源”是指公司内部具有劳动能力的人员的总称，人力资源是公司最活跃、最宝贵、最具开发价值的资源。 2、公司的“人力资源管理”是指公司为实现一定时期的战略目标——在今后五至年内成为全国一流房地产公司，而对人力资源实行科学合理的调配、使用、培育与激励等的一系列管理过程。 3、人力资源管理是一项战略性、系统性、前瞻性很强的管理学科。二、人力资源管理的指导思想与基本原则

读绿城企业文化后感

因为理想，所以幸福 ——读《绿城企业文化理念读本》有感有句话说的好，一年的企业靠运气，三年的企业靠老板，五年的企业靠管理，十年的企业靠文化，百年的企业靠信仰。这就是企业文化对一个企业的重要性。是支撑一个企业不倒的定海神针。一个企业的文化往往决定一个企业的定位。绿城是一个理想主义的企业，在这里聚集着许许多多的理想主义者。他们在这里追求完美，追求自己的理想。有些人认为理想主义是不切合实际的空想主义。读过《企业文化理念读本》的我可以郑重地告诉那些人：“你们对理想主义的理解完全是片面的！”绿城人都是理想主义的实践者。我们绿城人是理想主义者，同时也是有行为、有能力的现实主义者。 “以人为本”，这是绿城企业文化里面讲的，同时也是我自己亲身体会到的。“以人为本”在绿城绝不是单薄空洞的一个词、一句话。它是企业对员工、对社会的一个承诺，承诺为员工创造最好的平台、为社会建设精致的房子。绿城企业运作的首要目标不是利益最大化、名噪一时，而是很朴实、很暖心地以培养优秀的员工作为企业运作的首要目标，这难道不是以人为本的最好体现吗？ “得道者多助，失道者寡助”一直是恒古不变的真理。这句话恰好与绿城“讲道义、走正道、得正果”地一贯作风相吻合。绿城的社会责任感与人文情怀在业内一直都是有口皆碑的，“产品即人品，人品即产品”这是我读过企业文化后很喜欢的一句话。这简短地一句话就道出了一个企业的良心，“房产品是我们生命的延续”，绿城所建的一砖一瓦，所种的一草一木里面都倾注着绿城人的感情，用感情建造起来的房子绝不是死气沉沉的，

它是有朝气、有灵气的，我们的身体会随着时光的流逝而变得日渐衰老，但是绿城人用感情盖起的房子却不会老去，它就是我们生命的一种延续。绿城像一位慈祥的母亲，用她慈祥的眼神、温暖的双手关爱整个社会。“赠人玫瑰，手留余香。”在绿城，一直提倡助人为乐，因为助人便是助己。绿城无时无刻不在给社会传递着正能量，绿城相信世界是美好的，做绿城人就像是做母亲的孩子，是那么温暖踏实有归属感。在绿城工作就像是生活在有着蓝天、白云、绿草、牛羊的大草原一样，是那样的豁达、那样的包容，那样的阳光。绿城同时也像一位严苛的父亲，他在不失母亲慈祥的同时，也用自己的一言一行给自己的孩子诠释做人做事的道理。“真诚、善意、精致、完美”，就简短地八个字，却深刻的道出了做人做事的精髓。对人真诚、善意，做事精致、完美。作为绿城人，大家都相信“人之初，性本善”，真心实意地与人为善，助人为乐，便会得到人缘、人助。这位严苛的父亲还有一个名字叫“认真”，认真是绿城人安身立命之根本。追求认真，追求精致，同道共识，方谓同仁。绿城的员工是一群做事认真的同道中人。精致是绿城人、绿城产品与绿城服务的鲜明特征，在工作中不认真、不追求精致的人，不可能是成功者。绿城之所以能展现并保持强盛的生命力，也正是因为他坚持不懈、一如既往地追求理想、追求完美、追求真、善、美的结果。精品，绿城只做精品。精品不是绝对地和高价位划等号，就算低价位也要做出精致、完美的房产品。做精品是一种理念、是一种态度。精品是行业发展和竞争的必然要求，精品成就了绿城的今天，同时也为绿城美好的明天保驾护航。绿城是一个教书育人的大学校，世界唯一不变的就是变化，绿城人一

恒大员工手册

第一章企业理念企业宗旨：质量树品牌、诚信立伟业企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效战略目标：努力实现规模一流、品牌一流、团队一流第一节企业宗旨企业宗旨：质量树品牌、诚信立伟业 “质量树品牌”：质量是企业树立品牌的基石。品牌代表着产品质量和服务质量，体现企业知名度、美誉度和客户对企业品牌忠诚度。在实现企业战略目标进程中，恒大人要内铸精品，外塑形象，铸就国际品牌。 “诚信立伟业”：诚信是企业发展的保证。诚信贯穿于经营管理、客户服务、沟通合作、发展共赢等每一个环节。以诚信为核心的企业文化伴随铸造“百年恒大”全过程。第二节企业精神企业精神：艰苦创业、无私奉献、努力拼搏、开拓进取“艰苦创业”：集中体现在勤俭朴实、坚忍不拔、吃苦耐劳，是恒大集团实现超常规、跨越式发展的源动力，是恒大人的优良传统。 “无私奉献”：集中体现恒大人的主人翁意识，胸怀广阔、奉公正己、献身事业、回报社会，以实现企业和个人共同进步，是恒大人的价值取向。 “努力拼搏”：集中体现恒大人勇往直前、孜孜以求、敢于挑战、奋发有为，是恒大人的精神写照。 “开拓创新”：集中体现恒大人在工作中要光大传统、与时俱进、勇于创新、追求卓越，是恒大人的致胜法宝。第三节工作作风

工作作风：精心策划、狠抓落实、办事高效 “精心策划”：凡事预则立，不预则废。事情无论大小，关键在于策划，策划无论大小，关键在于精心。要做大时时有策划，事事有策划。凡事谋定而后动，三思而后行，大胆设想、反复推敲、周密部署。 “狠抓落实”：细节决定成败。抓落实，首先要树立大局意识和责任意识，按照工作要求，真抓实干，注重细节，应对得力。 “办事高效”：效率构造优势，就需要在科学决策、计划管理、关键环节、日事日毕、适度超前等各个工作层面上注意方法，认真及时落实到位。第四节战略目标战略目标：努力实现三个“一流”，即规模一流，品牌一流，团队一流，尊敬来自价值，价值源于品牌。恒大地产集团积极倡导诚信经营理念，致力于重建行业秩序和公信力，努力营造房地产健康经营环境，推动城市运营和中国住宅业的良性发展；坚持自主创新，以国际视野创造和发展“恒大模式”，探索和建设中国现代企业管理体系；切实践行企业公民理念，体现主流房地产开发企业社会责任感，积极促进和谐社会建设。在新的历史条件下，恒大人矢志成为二十一世纪中国地产规模一流、品牌一流、团队一流的企业，全力打造全球化地产航母品牌。

科技公司员工手册

科技公司员工手册 Company number【1089WT-1898YT-1W8CB-9UUT-92108】

ＸＸ公司员工手册范本总经理欢迎致辞一般由总经理本人或公司办公室主任起草撰写，当然也可以拟定提纲由文秘撰写。公司概况由公司办公室主任起草撰写，当然也可以拟定提纲由文秘撰写。公司经营理念一、企业目标：当代水平——大华无线电厂面向全国，驶向世界——XX汽车厂赶超世界先进水平——环宇集团创造中国的世界名牌——海尔集团二、企业哲学：

顺应天时，借助地利，营造人和（XX水电厂）开拓则生，守旧则死不断改变现状，视今天为落后为明天而工作暧字当头（XX燃气器公司）质量是命，用户是王信誉是企业生命的黄金法则仁心待人，严格待人（劳力士手表）大则死，小则活（日本太阳公司）创新经营，全球观点（日本本田公司）开发就是经营（日本卡西欧公司）以科学技术为经，合理管理为纬（日本丰田公司）三、公司（经营）宗旨：以优质取胜，靠适销发展——XXXX钢铁厂通信选料必求地道，炮炙必求精神——达仁堂中药公司

安全，迅速，舒适，清洁——XX出租公司实事求是，热心服务——XX计算机公司用户第一，质量第一，信誉第一——环宇集团为下道工序，为企业效益，为XX用户——XX品牌牌电视机厂以优取胜，以新取胜——XX纺织机械公司以先进的思想，科学的管理、全新的技术、优质的产品、良好的信誉、开拓进取的精神竭诚为用户服务——新奥集团安全运行，优质服务——XX号客轮信誉是企业的生命——XX电器集团公司以服务顾客为经营目标——波音公司客人至上，恪宇信誉，热情服务——XX星级酒店创造信息产品，加速人类知识进步，从本质上改善个人及组织的效能——HP公司四、企业精神实事求是团结协作

绿城集团员工手册

序（宋）做认真的工作者我们的身体、精神将会随着岁月而流逝，但我们生命的价值，却可以转移到每个园区内的花草、树木、建筑、客户美好的微笑里。对于负责的开发商而言，产品如人品，产品是生命的转移，产品是生命的延续。生命多精彩，产品多精彩。如果生命能转化成产品的精彩、客户的微笑，那么你的生命才有价值，这就是我们对待产品的观念，对待生命的观念。从这个道理出发，任何对工作不认真，对产品的精致完美不负责任的员工，这种工作的现象，都是我深恶痛绝的；反之，如果能对产品的精致完美有所贡献，有所追求，则是我经常引以为荣幸和自豪的事情。认真究竟是怎样的涵义？为什么要认真？认真的本质定义，我是这样理解的：事物在明确的背景下、环境中，有着其确定的、应有的目标——或者说是真相，对事物确定的、应有的目标或真相的认知和坚定的追求，这应该是认真的本质定义。生活中，尤其是在工作中，有许多事是必须做的，有许多事是必须做好、达到目标的，有许多事即便难以为、不可为，但却必须是有所为的，有许多事是必须周密思考、一步一个脚印，踏踏实实做好每一环节、每一细节的，有许多事在做的时候必须追求效率，必须追求完美，这就是认真。在绿城的实践中，本职工作是每个人的立身之术，必须以一流和无可挑剔作为当然的追求，这是必须认真的；在绿城的实践中，对客户必须是认真的；在绿城的实践中，对产品品质和服务品质必须是认真的；在绿城的实践中，对接受的指令，对自己的承诺必须是认真的；在绿城的实践中，凡涉及到客户利益、产品质量控制的规章制度的执行必须是认真的。在为ISO9000达标制定公司质量方针的时候，考虑到“真诚”可以包涵“认真”的涵义，并且“认真”是要以“诚心诚意”为基础的，才在公司的八字质量方针中以“真诚”取代了 “认真”。绿城只能是认真工作者的汇聚。惟有工作认真、追求理想、追求完美、精心细致的生产者才能够制造出品质细致的产品；惟有品质精致的产品才能得到消费者的承认；惟有生产精致产品的企业才能在激烈的企业竞争中生存和发展；惟有这些方面的同道共识，方谓同仁。世事艰难，剧烈的竞争状态下，不认真、不执著就不可能会有精致得近乎完美的产品，如果我们不能以产品的精致表达和证明我们自己是一群有用的人，是一群优秀的人，世上又哪有我们的立足之地？社会只承认优秀、精致的产品，企业亦只承认工作认真、追求精致的员工。绿城房产的每一位同仁都应该形成这样的共识：工作必须认真。董事长：（签名）

《绿城企业文化理念读本》读后感

《绿城企业文化理念读本》读后感 2018年4月我有幸加入到绿城这个大家庭已近3个月,无时无刻不在感受公司浓郁的学习氛围和公司对员工无微不至的人文关怀。同事积极认真的工作态度,吃苦耐劳的敬业精神;公司领导严谨的工作作风,对精致完美的不懈追求,给我留下非常深刻的印象。作为一名刚入职绿城装饰集团不久的新员工,在进入公司的第一天起,就无时无刻不被公司的文化所感染,公司“真诚、善意、精致、完美”的核心价值理念也在每一位员工、每一个工作细节中充分体现。绿城人,是理想主义的实践者,我们身在绿城,理当遵守并且去实践它。我们追求的是真诚、善意、精致、完美,这一直是我自己所认同的理念,只有为人真诚,与人为善,不断追求精致方能达到完美境界。绿城,秉持着以人为本的优秀精神,生产传承人类文明的产品,顺应人文主义,为人而服务。这是一个在行业内一直被我敬仰的企业,很荣幸能加入到这个团队中来,虽然我刚刚入职,但是“真诚、善意、精致、完美”的核心价值理念已经深深的在我心中扎根了,并且我也会去恪守。我有以下几点感触: 第一,公司的企业文化告诉我们,做好绿城人,我们既是房地产行业的理想主义者,同时也是现实主义者,但是理想主义色彩一直会是我们的导向。理想是我们希望达到的人生目标和追求向往的奋斗前景,我会把我的理想投入到工作当中去,做一个敬岗爱岗的绿城人,与企业荣誉共存,多多创造美好自由的家园。第二,公司将我们划入了最重要的企业产品,而只将公司的其它物质产品归为副产品,由此可见,公司在生产和管理过程中都

是倡导“以人为本”,带动我们员工和公司共同成长,让我们成为公司发展以及享受劳动果实的受益者,甚至将培养员工放到很高的高度上,与之将企业的存亡联系在一起,这让我更应该把所有的工作努力的做到最好! 第三,房地产行业是一个非常古老的行业,是一个生机勃勃的行业,是一个辛苦和劳动的行业,也是一个共荣的行业,更是一个需要我们一个个绿城人奉献自我去创造价值的行业。为此, 我们需要努力,需要更有强烈的责任感与深切的人文关怀,我们需要不停努力,不停进步,把灵魂与结晶放进一个个房屋里, 使之变成永恒的元素。第四,我们要在产业不断进步的时下,追求并且注重产品的质量。古人说:一个牢固的房屋必定有一个牢固的基础,一架牢固的大桥必定有很多牢固的筑基。作为一个绿城人,我们不单单要认真踏实的工作,并且要把工作看成一项艺术,顺应现在的工匠精神,追求品质的升华,要正确的看待本职工作,神圣的对待自己的工作,工作就是我们的生命。作为刚刚入职的绿城员工,我不仅仅要虚心的学习,学习,再学习!在工作中不断培

恒大地产集团人力资源行政管理劳动纪律管理制度

HD地产集团劳动纪律管理制度第一章总则第一条为进一步规范员工劳动纪律管理,完善公司福利政策，规范各类假期管理，根据国家相关法律法规及公司实际情况，特制定本制度。第二条地产集团人事行政中心为劳动纪律的主管部门，主要负责地产集团总部劳动纪律管理工作，并对各地区、下属公司的劳动纪律相关工作进行培训、指导、监督及检查。地区、下属公司人事部门负责本单位的劳动纪律管理工作。第三条本制度适用于恒大地产集团有限公司。第四条基本定义 1、迟到：已到上班时间仍未到岗。 2、早退：未到下班时间提前离岗。 3、脱岗：工作时间未经领导批准离开工作岗位。 4、旷工：无任何手续无故不上班。有下列情况者，均按旷工论处：迟到、早退或脱岗连续超过60分钟；或未经准假而不到岗者；或不服从工作调动，经教育仍不到岗者；或采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明者；或未办理完离职手续且无考勤数据者；或违纪、违规行为造成的缺勤。 5、考勤统计时间：每月考勤周期按自然月计算，即每月1日

至每月最后一日。第五条考勤是公司人力资源管理的基础性工作，是计发工资、奖金、社保公积金、福利等待遇的重要依据。第二章考勤规定第六条标准工作时间为星期一至星期五，星期六和星期日休息。每天标准工作时间为上午八点三十分至中午十二点，下午二点至五点三十分。第七条因公需要轮班工作的岗位，其部门负责人于每月28日前向本单位人事部门报备本部门下月排班表。第八条所有员工一律使用指纹打卡，每天须在办公所在楼层考勤机上打卡。 1、员工因指纹受损或考勤机故障、停电等原因不能打卡的，须在8:30前到本单位人事部门考勤员处签到。 2、如班车晚点，须在班车到达后到本单位人事部门考勤员处签到并备注上车地点，因班车晚点造成员工迟到的，不列入迟到处罚范围。 3、因工作需要长期在多个工作点进行考勤者，须经上一级领导审批同意，提前一周到本单位人事部门报备后方可执行。第九条集团系统之间的人事变动，每月15日前（含15日）到岗者，由调入单位统计当月考勤；每月15日后到岗者，由调出单位统计当月考勤。因违反公司各项规章制度待岗学习

某集团公司员工手册(doc 12页)

员工手册1 XXX公司员工手册目录前言誓词董事长简介集团及公司概况员工基本要求员工基本权利员工考勤管理员工奖惩制度员工福利制度员工民主管理前言女士/先生：您好！欢迎您加入我们的行列，成为XX公司的一员。您也许不会相信，这里，曾是一块贫瘠而苍凉的土地；曾是一个远近闻名的穷山村；生活的贫困，失败的痛苦，曾使我们蒙受屈辱，但我们从未失望和退缩，从未停止过对幸福生活的追求。今天，宽阔的马路，漂亮的厂房，先进的设备和张张灿烂的笑脸，这正是新一代不屈的XX庄人艰苦奋斗的成果！成功和荣誉，

鲜花和掌声，从未迷乱过我们清醒的头脑。请牢记：务实、高效、追求卓越是我们企业的永恒目标。团结奉献、拚搏实干、勇于争先、创新发展是我们的行动指南。今天，我们心怀坚定信念，依靠科技进步，以高品质的产品和日臻完善的服务造福于大众。来吧！展开双翅翱翔吧！让我们携起手来，共同奔向更加辉煌的明天！黄牛默默耕耘苦，震天一吼做雄师 --董事长XX先生简介员工朋友，当您满怀对事业的追求和对美好生活的期盼迈入高新技术园区这一方热土的时候，当您初来乍到、流连于银墙蓝顶的厂房、高高耸立的水塔与纵横叠翠的麦田之旁，让思绪在这里的过去与未来之间徘徊的时候，您一定会追溯那垦荒者的故事，尊崇他那不屈的个性，继而便会由衷地钦佩他的胆识和意志。我们的董事长就是这位垦荒者。他出身于农民家庭，幼年贫困的家境使他只读到小学毕业。然而，清苦和落后没有使他随波逐流。如何改变这可亲又可怜的穷乡僻壤，让这里人挺起腰杆富裕起来呢？这位性情耿直的农民的儿子深感责无旁贷。1983年，改革开放的契机把他推上了XX村委主任的位置，历史骄傲的成全了这位值得成全的年轻人。可是，面对着XX村资源匮乏、交通闭塞、穷山恶水的自然条件，要想改变面貌，土里淘金，谈何容易。他心急如焚，他带着焦虑送走了一个又一个不眠之夜，他捧着希望迎来了一个又一个灿烂的黎明。一家机砖厂，一家他求亲拜友、东挪西借、甚至卖掉自家的毛驴和两头老母猪来筹集兴办的砖厂和由此而带来的效益，使村里的集体经济一步步壮大起来。就在砖厂因其砖质好，价格廉而红红火火的时候，他却运筹着更大的动作。又是在村民大会上，他言词激昂："乡亲们，玩"泥蛋子"发展速度太慢，照这样我们啥时候才能共同致富？况且，这里的土地

绿城集团房地产公司人力资源体系汇编完整版

第四篇管理制度 1、人力资源编制管理制度 2、人力资源信息统计管理制度 3、人才招聘录用管理办法 4、劳动合同管理办法 5、管理干部选拔与员工晋升管理制度 6、人力资源调配管理制度 7、人才信息库管理办法 8、员工进修学习管理制度 9、新员工培训管理制度 10、新员工辅导员管理办法（试行） 11、季度工作计划及目标管理办法 12、绩效考核管理制度 13、员工退出管理制度 14、奖惩制度 15、薪资管理制度 16、福利管理制度 17、员工行为规范管理制度 18、休假管理制度 19、员工日常评估管理制度(修订版) 20、内部沟通管理制度 21、职业生涯设计管理制度 22、分子公司薪酬管理制度 23、工程系统经理资格认证管理办法 24、项目工程建设优良奖管理办法 25、员工投资基金管理办法

第一篇总则一、人力资源及人力资源管理的定义 1．公司的“人力资源”是指公司内部具有劳动能力的人员的总称，人力资源是公司最活跃、最宝贵、最具开发价值的资源。 2．公司的“人力资源管理”是指公司为实现一定时期的战略目标——在今后五至十年内成为全国一流房地产公司，而对人力资源实行科学合理的调配、使用、培育与激励等的一系列管理过程。 3．人力资源管理是一项战略性、系统性、前瞻性很强的管理学科。二、人力资源管理的指导思想与基本原则 1．指导思想公司坚持“以人为本”、“人是第一产品”、“人品是产品之源”、“社会、客户和员工是公司发展的受益者”的管理理念，以人力资源开发与管理为公司第一战略，以“科学、务实、高效”为管理方针，以追求卓越，体现人文主义关怀，实现居住文明的企业文化和价值观为特征，以严格规范管理为手段，以优化人力资源结构，提高人力资源综合素质为目标，建立与现代企业制度相适应的人力资源管理新构架。 2．基本原则公司遵循“公开、公平、公正”、“责、权、利相统一”、“精简高效”、“有效激励”等原则进行人力资源管理。

恒大集团规章制度

恒大地产集团有限公司劳动纪律管理制度第一章总则第一条为进一步规范员工劳动纪律管理,完善公司福利政策，规范各类假期管理，根据国家相关法律法规及集团公司实际情况，特修订本制度。第二条本制度适用于集团公司总部。各地区公司、下属公司须严格按照本文件精神制定本公司的劳动纪律管理制度。第三条基本定义 1、迟到：上班时间已到仍未到岗 2、早退：未到下班时间而提前离岗 3、脱岗：工作时间未经领导批准离开工作岗位 4、xx：无任何手续无故不上班。有下列情况者，均按旷工论处：迟到、早退或脱岗连续超过60分钟；或未经准假而不到岗者；或不服从工作调动，经教育仍不到岗者；或采取不正当手段，涂改、骗取、伪造休假证明者；或违纪、违规行为造成的缺勤；或未办完离职手续而擅自离职的。 5、考勤统计时间：每月考勤周期按自然月计算，即每月1日至每月最后一日。第二章考勤规定

第五条标准工作时间为星期一至星期五，星期六和星期日休息。每天标准工作时间为上午八点三十分至中午十二点，下午二点至五点三十分。第六条因公需要轮班工作的岗位，其部门负责人于每月28日前向人力资源中心报备本部门下月排班表。第七条写字楼上班的员工，须每天上午上班打卡一次，因当天请小时假者须在返回时打卡；因工作需要，各部门可根据实际情况对员工打卡次数进行补充规定并及时报备。第八条全体员工须在各自办公所在楼层考勤机上进行打卡方视为有效考勤。第九条员工因手指受伤、脱皮等原因不能打卡的，在写字楼上班员工须在当天8:30前到集团公司人力资源中心考勤专员处签到，其他各考勤点员工须在当天8:30前到各工作点考勤员处签到。第十条违反考勤制度者，按以下标准予以处罚： 1、迟到、早退的处罚标准：月累计迟到、早退次数不超过五次（含五次）者，每次扣罚100元；超过六次（含六次）者，扣罚本人当月全部浮动奖金。 2、旷工半日扣罚半个工作日的固定工资和三个工作日的浮动奖金。连续旷工五个工作日或一年内累计旷工达十个工作日者，作自动离职处理。 3、员工因各种原因（包括忘打卡、排队打不上卡等）不能按时打卡，须做出书面情况说明，经两名以上证明人及上一级领导审批后报备，同时予以当事人100元/次的处罚，否则将视同旷工。 4、由公司发文组织的活动、会议、培训学习及各类值班等须统一考勤管理，迟到、早退、无故缺席等人员将按文件相关规定予以处罚。第十一条如班车晚点，须在班车到达后立即到人力资源中心（签到时需备注乘车地点），因班车晚点造成员工迟到的，不列入迟到处罚范围。

集团公司员工手册()

员工手册 G O L D E N P E A K H O T E L集团公司女士（先生）：您好！欢迎您加入我们的行列，成为GOIDEN PEAK HOTEL 的一员！在这里追求卓越是我们酒店永恒的目标保持与众不同的优势是我们不变的追求和原则。在我们的创业中，即包含高品质的商品，又蕴含着一流的服务水平和精神。

我们的员工让团队效应与忧患意识发挥最大效能。服务第一，是我们共同的理念我们要永远保持世界第一！有你们的加入，我们更有信心。欢迎你们，亲爱的女士（先生）们！我们庄严宣誓：信守公司理念维护企业形象遵从员工手册执行规章制度服从上级指挥完成工作任务努力学习提高积极奋发图强做一名谦逊、务实、诚信、进取的GOIDEN PEAK HOTEL人。总经理XXX 1999年12月26日 GOLDEN PEAK HOTEL历史 1820年由哈桑家族投资兴建，建筑面积208平方米，员工7人，由哈桑二世掌管。

1822年6月9日大清王朝使官访问酒店，并题词“世外桃源”。1826年第一次扩建，建筑面积增加到800平方米，雇员增加到16人。 1830年9月2日英国王储森林狩猎下榻酒店。 1836年4月17日哈桑二世退休，由哈桑三世掌管酒店。 1837年5月2日哈桑二世逝世。 1838年9月进行第二次扩建，同年十二月竣工。营业面积扩大到1300平方米，雇员增加到30人。 1839年2月11日斯特凡大公光临酒店，并题词“欧洲的殿堂”。1840年5月16日科索沃大地震，酒店被彻底破坏，伤56人，亡21人，损失惨重。 1840年8月6日重建，1842年7月19日竣工。建筑面积2600平方米，雇员80人。 1843年4月建游泳馆，6月建高尔夫球场。 1844年8月2日大日本帝国天皇陛下访问酒店。 1844年11月27日法兰西帝国国王下榻酒店。 1845年5月建赛马场。 1845年7月5日至10日举办欧洲第一届赛马比赛。 1846年哈桑三世逝世，22岁的哈桑四世开始掌管酒店。 1846年酒店营业额首次突破1000万法国法郎。 1847年9月建欧洲赌场。

绿城企业文化理念读本

绿城企业文化理念读本录绿城企业文化理念读本绿城企业文化纲要……………………………………………………3绿城企业文化理念读本………………………………………………5一理想主义………………………………………………………7二以人为本………………………………………………………9三讲道义走正道得正果……………………………………11四真诚善意精致完美……………………………………14五城市 (18) 六房地产行业............................................................21七房产品..................................................................25八产品品质...............................................................29九园区生活服务体系...................................................32 工作.....................................................................34一管理.....................................................................39二为员工创造平台 (462) 三为客户创造价值 (52) 四为城市创造美丽 (55) 五

为社会创造财富 (57) 六商场悟道………………………………………………………60编后…………………………………………………………62绿城企业文化纲要我们是绿城人，是理想主义的实践者。我们正处于文化与市场的转型时代，生产的是承载人类精神、传承人类文明的产品。“以人为本”是我们最基本的认知。我们相信：讲道义，走正道，得正果；种瓜得瓜，种豆得豆。人品即产品，生命多精彩，产品多精彩。我们提倡：与人为善，仁爱求真；追求认真，追求精致，同道共识，方谓同仁。我们的核心价值观是真诚、善意、精致、完美。我们认为：城市，是文明的产物；“宜人程度” ，是判定城市价值的核心指标；满足贴近人性的需求，是城市存在的理由和发展的方向。房地产行业，是一个古老沉稳的行业，一个生机盎然的行业，一个共享共荣的行业；从事房地产开发，必须具有强烈的历史责任感和深切的人文关怀。房产品，是文明和艺术的载体、结晶和创造；是艺术的创造者和建设者生命价值的体现。房产品的营造，应该是三个过程：精神、符号、房子。我们的房产开发理念是三个界面：人与自然、人与人、人与自我的精神世界的和谐；两个要素：安定、美好。企业的产品品质，关系企业生存、发展。品质领先进步，则企业生；品质失控退步，则3企业亡。我们要坚定不移地走品质之路。精品，成就优秀企业。精品战略是公司文化价值理念的进一步深化和具体体现。精品的内核就是“认真”和追求“理想状态” 。绿城园区生

恒大地产集团企业文化

恒大地产集团企业文化第四章恒大地产集团企业文化分析恒大在创业之初就十分重视企业文化建设，经过十二年的发展业已形成具有自身特色的企业文化。特别是自04年以来，恒大在集团系统范围内开展了的“三大运动”，即“打造精品，再树品牌”、“诚信恒大，再树形象”、“弘扬文化，强化队伍”三项运动。关再 1 图 20 4.1 图变体的字母“H”犹如大海的巨浪，一浪高过一浪，表达了气势磅礴的时代风范；又如“人”字的造型，体现了向上的升腾意境和以人为本的服务及经营理念；更似展翅翱翔的雄鹰，象征着力量与速度、智慧与勇气，喻意鸿图大展。变体的字母“D”好似冉冉上升的旭日，象征生命永恒，喻涵志存恒远的含义。“海洋”+“太阳”的组合造型，寓意为无穷的生命力和无尽的发展源泉。标识运用蓝与红两大基色，形成了强烈的视觉冲击力。外延选用蓝色，代表天空与海

洋，体现稳重严谨、干练内敛、凝重平和，昭示企业志存高远的胸襟、踏实厚重的轨迹、凝练务实高效的作风。中心选用红色，象征太阳与生命，体现活力激情、朝气蓬勃、欣欣向荣，揭示企业奋发向上的精神、孜孜不倦的追求、蒸蒸日上的基业。打造精品，是“三大运动”的核心内容。恒大的精品文化由精品理念、环节精品、精品社区、精品标准四大有机部分构成，涵盖了最新规划设计、高品质产品、高标准社区服务等一系列内容。在中国房地产行业发展进入差异化、个性化、规模化的今天，恒大以品牌为依托，以全面质量管理为核心，以精品理念、环节精品、精品社区、精品标准为支 2 1. 2. 各个部门和环节的相互配合就是桶深与底部的结合。多年来，恒大一直将“精心策划、狠抓落实、办事高效”的工作作风深入贯彻到企业管理的方方面面，不断提升工程管理、现场管理、物业管理的水平，推动各项工作朝“精品化”方向迈进。 3.精品社区社区作为城市居民社会生活共同体，既是市民在物理意义上的聚居空间，更是心理意义上的交往空间。随着城市化进程的加快，社区作为城市的基础、社会的细胞，将越来越成为人们生存与发展的主要空间。建设“精品社区”，不仅是恒大打造精品，延伸产品功

大型集团公司员工手册

****公司员工手册职员管理条例前言 1. 本条例根据国家有关法规以及公司章程，就公司人事管理的基本事项而制定，为职员提供有关权利、责任和义务的详尽资料。 2. 本条例适用于经公司总部人力资源部批准录用的所有职员。 3. 本条例所称“公司”（或“集团”）指****企业股份有限公司，包括总部及所有控股企业和参股企业。 4. 本条例所称“控股企业和参股企业第一负责人”（以下简称“负责人”）是指****企业股份有限公司控股企业和参股企业中承担全部经营管理责任的领导人，包括：· 控股企业注册登记的法定代表人； · 无法人资格的独立核算经营单位的负责人； · 法定代表人不实际负责企业经营管理的，由其授权委托的全权代表为负责人；· 参股企业中，我方派驻参股企业、参与经营管理，职位最高的职员。 · 本条例所称“职务行为”，指以公司职员身份所为的经营管理行为，以及会影响其正常履行职务的个人行为。 · 本条例所称“控股企业”，指****所持股份超过50%的企业。本条例所称“参股企业”，指****所持股份少于50%的企业。第一章入职指引个人资料 1．加入****时，职员须向总部人力资源部提供身份证、学历证明（大学本科及以上需提供毕业证书、学位证书）、工作证明、婚姻状况证明、计划生育证明、独生子女

证的复印件以及近期体检报告和免冠近照，并亲笔填报准确的个人资料。 2. 当个人资料有以下更改或补充时，请职员于一个月内填写个人情况变更申报表，交给所在单位人力资源部门，以确保与职员有关的各项权益：（1）姓名；（2）家庭地址和电话号码；（3）婚姻状况；（4）出现事故或紧急情况时的联系人；（5）培训结业或进修毕业。 3．公司提倡正直诚实，并保留审查职员所提供个人资料的权利，如有虚假，将立即被终止试用或解除劳动合同。报到程序 4. 接到录用通知后，应在指定日期到录用单位人力资源部门报到，填写职员报到登记表，如因故不能按期前往，应与有关人员取得联系，另行确定报到日期。报到程序包括：（1）办理报到登记手续，领取考勤卡、办公用品和资料等；（2）与试用部门负责人见面，接受工作安排，并与负责人指定的入职引导人见面。试用与转正 5．试用期一般不超过六个月。此期间，如果职员感到公司实际状况、发展机会与预期有较大差距，或由于其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续；相应的，如果职员的工作无法达到要求，公司也会终止对其的试用。 6．如试用合格并通过入职前培训（包括脱产集中培训和在职培训），职员可填写《新职员基础在职培训清单》、《新职员入职培训情况调查表》、《新职员熟悉部门情况练习》和《职员转正申请表》，由试用单位负责人签署意见（财务人员须由总部财务部审核），