合格职工之家申报材料

合格职工之家申报材料

【篇一：申报合格职工之家的请示】

申报合格职工之家的请示

镇工会:

根据市总工会和镇工会关于开展固本强基建设“职工之家”活动的要求，对照《东莞市基层工会“职工之家”标准》，我工会积极筹备建

设开展建家活动，现已基本符合职工之家条件;特提出申报合格职工

之家申请，恳请上级派人对我工会“职工之家”进行评议和验收，并

批准我工会为合格职工之家。

致礼！

东莞黄江骏发塑胶厂工会委员会

2011年7月29日

【篇二：模范职工之家申报材料】

“模范职工之家”创建材料

固本强基增活力围绕中心促发展

——*****股份有限公司三分厂工会

**公司三分厂是公司四大支柱（**、**、**和****）产品之一的同时

也是*******专业生产厂家之一，生产的*****产品先后荣获**省名牌产品、国家冶金产品实物质量金杯奖殊荣，是国内橡胶轮胎行业的首

选品牌之一。现有职工288名，现有员工288人，会员288人，入会率达到100%。

近年来，三分厂工会在公司、分厂党政及公司工会的领导重视和支

持下，以党的十七八精神为指导，紧紧围绕三分厂生产经营中心工

作任务和企业文化建设，不断加强工会自身建设、切实履行了维护

广大职工合法权益的基本职责并认真落实工会工作重点，以学习贯

彻《工会法》、《中国工会章程》，坚持以科学发展观指导职工之

家建设为为主线和突破口，努力为广大职工办好事，办实事。以出

色的工作、优质的服务、良好的业绩、高效的团队诠释了“职工之家”的阵地作用。先后获得全国“巾帼文明岗”、省总工会“模范职工之家”和“职工书屋”、国资委“先进职工之家”，省委“五好基层党组织”、

省国资委“五好基层党支部”、省国资委“工人先锋号”、**市“先进职工小家”各一个、多人次获得省、市及公司先进个人和技术能手、技术明星等荣誉称号。现将具体工作汇报如下：

一、加强组织建设、完善建家机制

三分厂工会根据编制，人员变动情况，适时调整工会组织，选举配

齐工会分会主席及小组长，保证组织完整，配备时注重年龄、文化、技术和特长等。于2014年3月，根据《职工代表大会条例》、《工

会章程》、《工会工作条例(试行)》等规定和公司工会要求，按期选

举产生了新四届分会主席，并选举产生了**（集团）公司十三届暨股

份公司第五届职工代表，以及三分厂七届职工代表成员，同时根据

人员的变动情况，调整了各工段工会小组成员，使会员队伍适应三

分

厂生产和发展需要。目前，三分厂设有镀层工段、拉丝工段、成股

绳工段、维修工段、机关等5个分会，共25个小组，符合建制条件

的单位建会率100% ，职工入会率100%，按期缴纳会费100%。

工会以建职工之家为依托，以班组建小家为重点，通过讨论明确创

建目标及措施，制定创建工作计划，并分工负责抓落实，增强组织

成员的集体观念和责任意识。对照建家标准，高度重视，将学习、

活动场所的建设、档案资料的分类整理，组织会员认真学习《中华

人民共和国工会法》、《工会工作条例(试行)》、《职工代表大会条例》、《工会章程》等法律法规及力争把工作做实、做细。注重文

件的学习和精神的贯彻，努力吃透文件精神，以班组为单位做好小

家建设为重点，并加强对学习型班组织创建和知识型员工的安排和

指导，切实落实安全劳动保护监督员责任，较好地确保了安全生产，按期足额上缴工会会费。

二、发挥工会工作优势，围绕中心促发展

以积极发挥工会优势作用，配合党政积极引导和教育全员树立战胜

困难的信心和勇气；以“我厂镀青铜胎圈钢丝成为市场首选”的核心

价值观教育和培育员工，以“做实、做优、做精”为工作的出发点和

落脚点，精心组织、精细协调，强化内部管理，做好工作衔接，细

化品种和机台定额，适时调整生产组织方式，以最佳生产流程合理

组织各工序生产，努力突破生产瓶颈，最大限度发挥了装备产能，

以用户满意为主导，不断拓展胎圈钢丝市场，确保了每一单合同的

交货,圆满地完成了各项工作任务。2013年全年完成金属制品产量33395吨，为分厂年任务3.15万吨的106 %；与去年同比增加了3075吨。其中：镀青铜胎圈钢丝26566吨，完成分厂年任务的102%，在2012年的基础上净增2777吨；完成钢绳和其它钢丝共

6829吨，完成年任务的124%，员工收入稳步增长。协助分厂党政

主要做了以下几点工作。

一是自我加压抓精细管理，不断突破生产瓶颈，实现生产任务完成。二是进一步加大全员质量意识教育，以开展质量“零缺陷、零投诉”

的“二零班组”劳动竞赛为载体，促进产品质量稳步提升。三继续深

入开展了群众性发明创造，以“五小”活动为载体，加大新产品研发

力度，推进产品结构调整、工艺进步和质量稳定提升。解决了中丝

热处理磷化生产线热处理后表面清洗效果不理想，

表面有黑膜问题；相继开展了《高锡镀青铜胎圈钢丝产品开发》、《大规格胎圈钢丝新材料应用研究》、《圆截面缠绕钢丝胎圈新产

品开发》、《矩形密排钢丝胎圈新产品开发》等课题研究。目前，

已完成大规格胎圈钢丝新材料应用研究；矩形胎圈钢丝拉拔、圆股

异形轮胎用钢丝圈绕制已试制成功，各项指标均满足要求，已发往

用户试用，为分厂的持续发展奠定了坚实的基础。四是以开展“三零

班组”（零违章、零隐患、零事故）创建活动为载体，促进了班组安

全自主管理能力和安全工作的团队意识；安全互联保工作及员工之

间监督管理进一步加强，习惯性违章作业得到有效遏制；不安全隐

患排查的主动性增强，员工安全意识和素质得到提升。促使安全事

故与去年同比大幅下降。

三、激发活力、增强当家创新活力

镀青铜胎圈钢丝生产是一项技术高、工艺严、责任心强的工作。利

用会员构成年轻，接受能力强的优势，组织成员参加公司及分厂“特

殊工种”和“高级工、技师”培训。分阶段组织“关键岗位”操作技能培

训演练和邀请专业人员授课，在公司举办的岗位练兵技术比武活动

中多人次获得“明星、能手”称号，青铜生产线获得省国资委授予的“工人先锋号”和“青年文明号”称号、热处理连续磷化生产线保持省“青年文明号”称号，并先后获得公司现场文明生产“先进单位”，公

司“红旗设备”等荣誉，多人次获省级职工技能大赛第一名，公司“青

年文明号十佳服务之星”荣誉，有效保证了产品质量的稳定和生产经

营任务的完成。

1、继续深入扎实开展人均增效、创建节约型企业。以节约能源为主题开展技术创新、加强节能降耗的修旧利废活动，以提高产品质量

降低生产成本为抓手，将节能降耗细化到每一项工作的结点上，对

各工序生产成本指标不断完善，加大监控力度；在总成本构成细分

的基础上，制订出各职能单位受控指标，并定期召开成本分析会，

对指标超耗情况及时分析、制定措施。在大力推进节电、节水、节

材工作中，加强内部管理，整合资源，提高资源的综合利用率，形

成多形式多渠道增效机制。从2009年以来，长期坚持组织女职工为

镀青铜涂层辅料剪橡胶20kg/月，节约人工成本2000元/月。

2、群策群力共谋发展。分厂工会为进一步增强广大员工的主人翁意识，充

分发挥员工的积极性、主动性和创造性，集中员工的智慧和力量，

为三分厂实现可持续发展献言献策。组织各工段广泛发动职工围绕

分厂发展、技术创新、技术改造、修旧利废、安全生产、企业文化

建设等开展了“我为节能减排献计献策”和“我为谋划2014献一策”等“金点子”活动，共收到合理化建议76条（有24条合理化建议已被

采纳实施）、共评选出一、二、三等奖14名，并将获奖建议提交各

科室职能口组织实施。

3、策划搭建舞台，促进职工成才。策划并推行“首席员工制”，分厂工会配合分厂党政经过长期调查研究、广泛征求意见，并多次讨论

之后，于2008年首次在全公司内建立首席员工聘用制。在推出“首

席员工制”的基础上，进一步完善职工成才平台，2012年又推出了特殊技能型人才津贴激励机制，及相应考评机制，2013年分厂工会再

推出了“十佳工作者”评选表彰活动，今年又推出了三分厂“创先争优

先进女职工”评选活动，进一步完善职工成才平台，为“我厂镀青铜

胎圈钢丝成为市场首选”目标储备好专业人力支撑。

4、深入推进精神文明创建和职工文化、企业文化建设。组织职工积极参加公司工会及分厂各项文体、健身活动，积极踊跃参加公司工

会组织国庆93周年大型文艺晚会活动。

二、谈心交心，营造念家情结

一是通过职代会、厂务、段务、班务公开等民主管理形式保证了职

工的政治权利。坚持及时传达职代会精神，并在分厂党政的领导下，积极参政议政，把抓好提案、决议和职代会精神的落实作为工作重点，通过座谈会和厂务公开等形式，解决职工关心的热点、难点问题，保持了职工队伍的稳定。

二是通过平等协商和签订集体合同制度保证了职工的经济利益。分

厂以小组为单位，组织全员学习、讨论公司下发的集体合同草案，

收集、整理并上报意见，按程序规范签订、登记、公布、续签和管

理劳动合同，并向公司职代会和分厂职代会报告履约情况，使集体

合同的签订得自民心，劳动关系稳定。

三是积极参与行政不断完善分配的激励机制，认真开展了民主评议

领导班子和班子成员活动，密切了干群关系。在此基础上，重点搞

好厂务公开工作，加大对厂务公开工作的投入，制作了“岗位明示牌”、“现场定置标牌”和“职

工心语信箱”，及时公开职工群众关心的热点、难点问题，及时获取

职工所思所想，释疑解惑，增强上下之间的沟通和理解。与此同时，还为班组建设创造条件，利用有限资源，因地制宜，制作展板，实

行考勤、分配、班务等公开，在小组中营造出你追我赶、热火朝天

的生产氛围。

四是在“元旦”、“春节”、“六、一”期间对困难职工、生病职工、单

亲女职工及病残儿童走访慰问15人次，全年慰问走访职工72人次。五是按照上级要求，向职工宣传国家规定保障的有关知识，增强自

我保障意识；并按时足额交纳职工各项保障金。

三、转变观念、卓越追求、培育温馨家园

我们相信“没有完美的个人、只有完美的团队”、“个人的力量有限、

团队的力量无限”。只要我们坚持围绕生产经营、服从大局，强化协作、改进方法，努力寻找突破口，完成好各项工作。

1、以“软”性文化构建和谐团队，不断在职工中灌输“强化细节抓关键，不找借口找方法”的工作理念、“协作共享、共建和谐”的价值理

念和“形象我塑，发展共谋”的行为理念，通过三个理念与我们建家

思路有机结合，将培育“以鹰一样的个人，狼一样的团队”为建家座

右铭融入到职工工作、学习和生活中。使员工观念转变、行为规范；让每个员工都能明白，我是企业形象代言人，企业的发展离不开全

体员工的共同努力，员工的真正实惠更离不开企业的发展，企业的

形象与发展需要每个员工“自我加压，自我完善，自我提高”来夯实。

2、强化宣传力度，凝聚职工力量。在创建工作中,分厂工会把学习

作为重点来抓，在学习领会上花大力气，下真功夫。三分厂长期以来，产品结构单一、产品精细化操作要求较高，质量把控难度大，

受市场影响度大，无时不在挑战着三分厂的生存。为确保目标任务

的完成和分厂的持续发展，分厂工会一是通过分厂协调（政工）会、工会例会以及工段和班组各种会议、分厂宣传栏等形式认真宣传贯

彻公司、分厂两级职代会，让员工明白公司的发展方向和存在的问题，引导广大员工进一步认清形势，直面困难，坚定信心，破解难题，鼓足干劲，保持良好精神状态。二是定期开展职工形势教育活动。通过讲厂情、讲

【篇三：模范职工之家主要汇报材料】

人健药业集团工会模范职工之家汇报材料

人健工会成立于1999年01月，今年01月份开好了第四届第一次

职工代表大会，10多年来我们工会在上级工会的领导下，公司领导

的重视和大力的支持下，工会一班人利用工会组织平台，充分发挥

工会的组织优势，履行好了自己的职责，使企业工会逐步提升了素质。到现在基本上达到了工会组织网络化，工会干部管理知识专业化，工会活动经常化，依法收缴工会费用，对职工维权法制化，为

职工办实事、解难事经常化，工会组织逐步发挥作用。几年来，公

司工会先后被授予宁波市劳动关系和谐企业，慈溪市先进工会等荣

誉称号。

我们工会组织形式根据企业的特点是党建带工建，工建促党建，共

抓共建，同时做到双维，既维护职工合法利益，又维护企业合法利益，工会组织真正起到了桥梁和纽带作用。

我们工会指导思想主要是围绕企业经济发展为主，服务企业为大局，以和谐劳动关系为主线，在企业科学发展、创新发展上、安全生产上、节能环保型发展上、保障民生型发展上积极主动做好工作落到

实处。

我们工会工作职工要充分尊重职工的主体地位，切实维护员工的合

法权益，及时反映职工合理要求，真正做好职工代言人，特别是随

着企业经济发展，如何体现企业与员工共建、共享、共赢，不断提

高职工工资和福利待遇上做好工作。

一、领导重视、健全组织，加强工会自身建设

1、对职工提出的宁波第二激素厂食堂就餐问题，经同公司领导讨论，对食堂进行改革，有原先每人每餐补贴1.5元增加至4.0元；讨论年

工资增长机制，并按照制度在当年9月份补加了每一位职工的工龄

工资，同年12月份增加了2010年度的工龄工资。

2、从健全组织，选举了一批政治素质高，业务技术精，职工口碑好

的工会专、兼职人员，保证了工会委员会、经费审查委员会、女工

委员会、劳动保护委员会、职工教育委员会、等组织人员到位，责

任明确，制度健全，各负其责。

二、突出民主建设，维护职工民主权力。

1、坚持1年一次的职代会制度，认真履行职代会职能，确保企业的总体战略目标、战略重点、发展方向、施政纲领、工作重点等一系

列重大问题，企业配套改革方案、双文明建设一体化考评方案等关

系职工切身利益的重大问题，全部经过职代会审议讨论决定，对于

企业招待费开支使用情况这个职工群众关注的热点问题提交职代会

审议。

2、坚持对竞聘干部、镇总工会实施监督等，职工群众敏感的问题，

及时全面地在企务公开栏公开，主动接受监督。让广大职工群众充

分享有知情权、参与权，行使监督权。

3、坚持平等协商制度，代表职工与行政签订了工资集体协议、劳动

安全卫生协议、女职工保护协议，及时完善了《集体合同》，确保《劳动合同》签订率达100%,《集体合同》履约率达100％，全面

维护职工的合法权益。使职工满意率达98.5％以上。

三、突出竞赛活动，为企业发展献计出力。

1、坚持广泛开展“当好主力军，建功在人健”的各种劳动竞赛活动。

工会组织对职工岗位技术培训、岗位技术练兵、岗位技术比武

、师徒结对和开展“安康杯”等活动。对素质高、成绩突出、具有榜

样作用的职工每年进行了认真的总结和评选，评出了“先进集体”、“工人先锋号”等，评出了个人“科技创新带头人”、“科技创新能手”、“首席工人”、“安全标兵”、“外来先进务工”、“先进优秀职工”等一

批又一批，把自己企业职工身边的一批先进典型，进行了表扬和奖励，特别是像“科技创新带头人”顾华平师傅，2010年奖励了40多

万的轿车一辆，对广大职工触动很大。我们抓住这批先进的职工，

大力弘扬先进职工的事迹，大力发扬工人阶级的伟大品德，积极引

导劳动光荣，知识崇高，人才宝贵，创造伟大的时代先锋，使公司

出现了“你追我

赶”的局面，“比知识、比业绩”的热情。

2、大力开展节约一张纸、节约一度电、的“二节约”活动。大力弘扬

勤俭节约的优良传统，公司由工会牵头，将办公用纸双面使用、废

旧物资循环利用等实践成果固化为制度要求。

3、大力开展合理化建议活动，在每年的合理化建议征集活动中，对

涉及安全生产、职工生活、企业管理等方面的合理化建议，逐条进

行研究。其中，定期召开“停电平衡会制度”的合理化建议被采纳实

施后，节电节能取得了一定的成效。

四、逐年增加职工福利待遇，保障员工切身利益。

1、职工工作收入逐年提高，工资月平均收入2006年1394元，2007年1895元，到2010年2700多元，奖金也逐年增加；职工劳

动时间越来越少，基本执行了工时制度，每天8小时，每周40小时。

2010年365天，其中劳动250天，休息115天；企业全员签订了劳动个人合同和集体合同，全员做到了五种保险；对困难职工，经济

上采用补助、扶助、救助办法，减少了职工困难；对住宿有困难职

工建造了宿舍楼，现在已住100多人；对每一职工每年进行一次身

体检查，并建立了健康档案；为了职工安全和减少劳动强度，对职

工上下班进行全员接送。

2、劳动集体合同和工资集体协议机制。我们根据国家《劳动法》、《合同法》、《工会法》和《工资协商试行办法》等规定，为企业

建立融洽的劳动关系，明确企业职工双方的权利和义务。在双方共

识的基础上，签订了集体劳动合同和工资协议，已有6年了，切实

维护了企业正常的生产工作秩序，做好了劳资矛盾预防和化解工作，稳定了职工人心起到了一定作用，这几年我们企业劳资纠纷年年零

增长。

3、坚持了对困难职工经济上的补助、扶助、救助制度。工会的费用主要用于职工的福利、企业文化发展和工会自身建设。对困难职工

如职工生病住院，慰问费为每人300元左右，职工直系亲属死亡补

助200元，对特别困难的职工进行了救助，发扬“一方有难，八方支援”的人道主义精神，像陈百川同志生疾病，全厂救助了3万多元。2007

年建立了互助基金会，帮助严重疾病等造成困难的职工，按照政策

进行了补助。互助基金会建立了班子，有严格的规章制度。

五、突出企业文化建设，提升员工素质。

1、大力开展企业文化建设。在和谐文化中，我们用真诚、真情、真心关爱在册员工，公司每年评选40名左右先进职工，并给予一定的

经济奖励与精神奖励，鼓励员工的工作热情。在安全文化中，坚持

安全生产无淡季，始终把打造中国药品行业的百年企业作为团队愿景；“制度第一、客户第一、品质第一”为工作理念；“团结合作，绝

对服从，永不言败，誓争第一”为工作口号；努力打造“诚至信、情

至真、业至精、行至优”的团队形象。强化安全理念的灌输与培养，

通过岗前培训、定期轮训、职业技能大比武等，提高员工技能素质

和自我保护能力；通过gmp知识、安全知识竞赛和考核，不断增强

专业技能和工作自觉性。

2、提升技能。全面启动“职业技能鉴定起步年”，集中进行强化培训员工200多人次，累计有效培训时间800学时。充分发挥职工小家

的职能作用，开展师徒结对，优势互补活动。

回顾过去我们取得了一定成绩，展望未来我们充满着无限美好的希望。但以后企业工会的任务很重，根据中央五中全会精神和形势的

发展，企业工会地位高了，任务重了，工作要求也高了，全国人大

常委副委员长、全国总工会主席王兆国同志提出，工人阶级是建设

小康社会和发展中国特色社会主义的主力军，工会是在党的领导下

工人阶级的群众组织，现在的任务要认真学习、贯彻落实，动员广

大群众为实现第十二五规划目标任务努力奋斗、建功立业。我们要

在新的起点上，进一步加强工会的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设，提高我们工作的效率和服务水平，为企业发展建新业、

立新功。

宁波人健药业集团有限公司工会

2011年03月12日