人力资源文件员工离职内部通知
员工离职内部通知
原我公司员工已于2018年11月06日因
原因从本公司正式离职，离职手续已办理妥当。
感谢近期她对公司的付出与努力。同时，我公司郑重声明，从离职之日起，对外进行的任何业务活动均属个人行为,不代表我公司，本公司不承担任何责任。
该员工原有公司业务请与公司对接联系。
特此公告！
XX有限公司
人事部
2018年11月08日
内部资料禁止外传第1 页共1 页
[管理制度]公司(集团]员工离职管理制度(范例]
（管理制度)公司(集团)员工离职管 理制度(范例)
Xxx公司员工离职管理制度 1目标： 1.1离职管理是为了规范离职员工的多种结算活动，交接工作，以利于工作的延续性。 1.2离职手续的完整能够保护员工免于陷入离职纠纷。 1.3和离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息，帮助提高公司管理水平。 2适用范围：本制度适用于总部及各分（子）公司员工的离职管理。 3离职流程 3.1离职申请 3.1.1离职申请提出人分别为：员工（个人辞职）、员工直接上级主管（公司辞退）。 3.1.2员工提出离职的，试用期员工需于离职前七日填写《员工离职申请表》，向其直接上级主管提出离职申请；正式员工需于离职前至少1个月填写《员工离职申请表》，向其直接上级主管提出离职申请。 3.1.3未按规定通知期提前通知公司的离职员工，须向公司支付相应天数的工资作为补偿金后方能提前办理离职手续。 3.1.4未办理离职手续擅自脱岗的员工，公司将根据关联制度，视该员工严重违纪（旷工三天按自动离职处理），由其直接上级按照辞退为其办理离职手续。公司将依据上款之规定，向其追偿相应的补偿金。 3.2离职申请提出后,按流程办理申请审批，具体审批权限划分如下： 3.2.1总部员工： 3.2.1.1副总经理级（含）之上员工:由部门负责人签署意见，人力资源总监审核,公司总裁审批； 3.2.1.2总监级员工:由直接上级签署意见，部门负责人审批，人力资源总监负责会签；
3.2.1.3总监级以下员工:由直接上级签署意见，部门负责人审批，人事运营高级经理负责会签。 3.2.2分子公司员工： 3.2.2.1总监级（含）之上员工：由直接上级签署意见，管理副总（人事负责人）审核，分子公司负责人审批，总部人力资源总监负责会签； 3.2.2.2经理、高级经理级员工：由直接上级主管签署意见，管理副总（人事负责人）审核，分子公司负责人审批； 3.2.2.3主管级以下员工：由直接上级签署意见，部门负责人审批，管理副总（人事负责人）负责会签。 注：1.会签人对手续办理的合规性和合理性负责，没有决定权，但有否决权。 2.没有管理副总的分子公司可由人事负责人代理职责，下同。 3.3离职手续办理 离职手续办理具体分工如下: 3.3.1离职员工需办理事项: 3.3.1.1填写《工作交接单》和《资产交接单》，办理工作交接； 3.3.1.2按《离职手续办理单》关联要求，退仍公司宿舍及房内公物、报销公司账目，且归仍公司欠款； 3.3.1.3填写《劳动合同终止审查备案表》(此条仅限于于廊坊上保险的员工)。 3.3.2员工离职部门需办理事项: 3.3.2.1确定员工离职日期及薪资结算日期; 3.3.2.2协助离职员工处理工作交接事宜； 3.3.2.3监督离职员工交仍所有有关公司资料、文件、办公用品等。
最全员工离职管理制度及流程
员工离职管理制度 第一章总则 第一条为维护员工正常流动秩序，规范员工离职行为，特制定本制度。 第二条本制度中“公司”指“淮南市信谊投资管理有限公司”。 第三条本制度所称“高层管理人员”是指“公司总经理、常务副总、副总经理”，“中层管理人员”指“公司各部门经理”，“基层员工”是指除以上人员之外的公司其他正式员工。 第四条员工离职包括劳动合同（以下简称合同）终止和合同解除两种情况。 第二章合同终止 第五条合同终止是指公司与员工在合同期满或约定的合同终止条件成立时终止合同关系的行为，主要指合同到期不续签的情况。 第六条合同到期公司提出不再续签合同时，由公司行政事业部在合同到期两周前以书面形式通知员工（《劳动合同终止通知单》见附件一）办理合同终止的相关手续；员工提出不再续签合同时，应在接到行政事业部关于续签合同通知（《续签劳动合同审批表》见附件二）的一周内以书面形式反馈（《员工离职申请单》附件四）。合同另有约定的，按约定条款办理。 第七条行政事业部须在合同到期前一个月内完成员工合同续签意见审批（《续签劳动合同审批表》见附件二）。 第三章合同解除 第八条合同解除指合同订立后，尚未完全履行以前，由于某种原因导致合同一方或双方提前终止劳动关系的行为。公司所指合同解除包括试用期合同解除、辞职、擅自离职、辞退、除名。 第九条试用期合同解除 （一）员工试用期表现不佳未能达到岗位说明书要求，由用人部门与行政事业部、
员工本人在试用期满前一周内进行沟通，沟通后不能达成一致的，由行政事业部在试用期结束前以书面形式通知员工（《劳动合同解除通知单》见附件三）进行试用期合同解除手续的办理。 （二）员工本人试用期提出合同解除，应提前三天以书面形式（《员工离职申请单》附件四）告知用人部门，办妥相关手续后方可离职。 第十条辞职 （一）员工在合同期内辞职，应提前三十天（劳动合同另有约定的按约定执行）向其直接上级提出，并提交《员工离职申请单》（见附件四）按本制度第十六条规定程序审批后，由公司行政事业部办理相关手续。 （二）员工合同期内提出辞职，公司应在一周内做出同意、不同意或暂缓待审议的答复；做出同意辞职答复的应明确离职时间、交接要求等。 （三）辞职员工所在部门及行政事业部应主动了解员工辞职原因，做好辞职沟通工作，对绩效良好的员工应引导挽留，探讨改善其工作环境、条件和待遇的可能性，沟通记录并已书面形式留存。（《离职员工沟通记录》见附件八） 第十一条擅自离职 （一）擅自离职是指员工未递交辞职申请就擅自离岗、或员工已递交辞职申请但未经批准就擅自离岗、或员工辞职申请虽获批准但未履行完毕离职手续就擅自离岗。 （二）擅自离职按《员工奖惩管理制度》作除名处理并承担违约责任，造成经济损失的，公司有权提出赔偿要求。 第十二条辞退、除名 （一）员工因各种原因不能胜任岗位工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；或符合《员工奖惩管理制度》中规定的辞退情况，以及《劳动合同法》规定的可以解除劳动合同的情况，公司可作辞退处理。 （二）员工符合《员工奖惩管理制度》规定的须作除名处理的情形，公司可作辞退处理。 （三）对员工作辞退、除名处理由员工所在部门向行政事业部提交《员工辞退、除名申请单》见附件五），按本制度第十六条规定程序审批后以书面形式通知员工本人。
离职内部通告
离职内部通告 公司的员工离职时，公司需要在内部发出离职通告，下面学习啦小编给大家带来离职内部通告范文，供大家参考! 离职内部通告范文一各部门： 经核查生产部员工：***(工号***)、***(工号***)、***(工号***)、***(工号***)于**年*月*日起未经请假就私自离开，至今未回岗，已连续旷工超过三天。根据公司相关规定，连续旷工两天以上者，按自动离职处理，自动离职不结发薪水，并于**年*月*日起与本公司解除劳动关系。 特此通知 行政部 *年*月* 离职内部通告范文二兹有本公司部门员工，姓名：，性别：，身份证号码：，由于下列原因离职：□劳动合同尚未到期提前辞职□自动离职解除劳动合同□期满终止劳动合同□不胜任工作解除劳动合同□职工违反服务期约定解除劳动合同□违法违纪解除劳动合同□其他原因解除劳动合同：现本公司声明：从年月日开始，该员工与本公司不再存在劳动关系，该员工的一切行为与本公司无关。 该员工与本公司仍存在□保密义务、□竞业限制义务，如违反以上义务的，单位将追究其法律责任。 特此声明。
公司 日期 离职内部通告范文三兹有原商超企划部主管XX、人资行政部前台文员XXX皆因个人原因已于xx年4月1日办理离职手续，即日起，XX、XXX均无权参与本公司的相关事务，以上人员的一切行为皆与本公司无关。各部门如有企划方面的工作需要，请直接联系企划经理。望公司全体职员积极配合并严格执行! 特此通知! xx市XXX有限公司人资部 20xx年x月x日 离职内部通告相关文章： 1.员工离职内部通知范文6篇 2.公司内部离职通告范文 3.公司人员离职内部通告 4.公司内部离职公告 5.公司内部辞退通告 6.员工离职通告模板格式 7.员工离职通告范文3篇 8.员工离职通告怎么写 9.公司员工离职公告
人力资源部新员工培训方案
人力资源部-新员工培训方案 【最新资料，WORD文档，可编辑修改】 新员工培训方案 人力资源部 目录 一、新员工培训目的 -------------------------------------------------------- 1二、新员工培训程序 -------------------------------------------------------- 1三、新员工培训内容 -------------------------------------------------------- 2四、新员工培训反馈与考核 ----------------------------------------------- 3 五、新员工培训教材 -------------------------------------------------------- 3
六、新员工培训项目实施方案-------------------------------------------- 3 七、部门新员工培训所需填写需表格------------------------------------ 4 新员工岗位培训表（表一）----------------------------------------- - ---- 4 新员工岗位培训反馈表（表二）------------------------------------ ----- 5 新员工试用期内表现评估表（表三）----------------------------------- 6 一、新员工培训目的 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司 让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法
员工入职、离职管理制度
人力资源管理标准 1.目的： 为进一步加强公司员工管理，规范招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及员工离职程序，结合公司实际制订本标准。 2.适应范围： 公司全体员工。 3.职责： 人力资源部具体负责员工招聘、录用、入职、试用期考核、内部岗位变动及离职管理；各职能部门配合人力资源部办理员工管理相关手续。 4.工作要求： 员工招聘 用人需求部门根据本部门发展的需要，结合部门人员编制提出年度（或临时）用人计划，填写用人需求表送人力资源部。 人力资源部根据企业战略发展规划，结合各部门的用人需求，编制企业年度人才需求计划，报总经理审批后实施。 对于临时招聘，由需求部门填写用人申请，报总经理审批后送人力资源部实施。 人力资源部根据经总经理批准后的人才需求计划或用人申请，向外发布招聘信息。 招聘信息发布后，人力资源部依据报名条件规定收集报名资料，并进行初步筛选，审核应聘人员资格与招聘要求是否符合以及提供材料的可靠性。 人力资源部根据审核筛选，确定初试人员名单和面试时间，并组织需求部门及有关人员对应聘人员进行面试，并填写《面试评价表》。 所有应聘人员面试结束后，人力资源部会同需求部门确定最终面试结果。 员工录用 人力资源部将应聘人员的最终面试结果报总经理审批，确定最终录用人员并通知申请部门。
入职报到 对于被公司确定正式聘用的求职者，由人力资源部发出《录用通知书》或以其它方式通知被录用人携带有关证件来公司报到。新员工报到时须向人力资源部提供以下有关证明文件： A. 本人身份证、户口证明、最高学历证明、职称证明、技术等级证明等有效证件原件及复印件； B. 前工作单位离职证明或前工作单位地址、电话号码、联系人姓名等资料。 C. 本人近三个月内的体检报告，没有报告到公司制定体检医院进行入职体检。 被录用人应按人力资源部指定时间报到及办理入职手续。如在发出正式录用通知3天内不报到，人力资源部可取消其录用资格（特殊情况经批准可延期报到）。考勤记录从新员工正式报到之日起开始。 由人力资部在入职当天负责与新员工签订正式劳动合同。新员工交付有关证明文件后，将经过公司领导审核批准的《职位申请表》一起交由人力资源部为新员工建立个人档案。综合办公室为新员工配发办公用品或相应的工作用品。 由人力资源部通知用人部门做好相应的工作安排。新员工第一天到岗，部门负责人应负责将新员工介绍给部门同事，人力资源部负责将新员工介绍给公司同事，并领其熟悉公司环境，并作相关的入职培训。 新员工培训 新员工办理完入职手续后，必要时，由人力资源部组织新员工进行职前培训，职前培训分为入司培训和试用期两个阶段，期限为三个月。培训期间新员工必须遵守公司各项规章制度，完成公司布置的各项任务，接受公司和部门领导的考核，考核不合格者将延长试用期或不予录用。 入司培训 A.培训目的：使新员工在最短时间内了解公司历史背景、发展现状、前景规划、规章制度及公司文化等；帮助新员工确定自己的人生规划，明确自己在公司未来的发展方向；加强新老员工、新员工与新员工之间的沟通等。 B.培训形式：以授课为主，结合座谈、讨论、参观、录像教学及丰富多彩的户外培
人力资源部员工培训资料全
人力资源部员工培训资料 一、人力资源管理定义 （一）酒店人力资源 酒店人力资源是能够推动酒店发展并与酒店目标一致的全体员工的总和，包括数量和质量两个方面。 （二）人力资源管理系统的定义 根据酒店经营目标合理组织劳动力，通过招聘、录用、培训、选拔、调整、考核、巡视、督导、奖惩、工资福利、劳动保险、劳动争议处理等管理活动，谋求人与事的科学结合和人与人之间的紧密配合，达到提高员工素质，有效调整和改变员工队伍结构，充分调动员工的积极性、创造性，最大限度地提高员工的工作效率为目的，从而实现客户价值。 聘用育留 二、通过建立人力资源管理系统所要达到的目标 1、谋求人与事的结合。 2、把合适的人放在合适的岗位、从事合适的工作。 3、建立一支专业化的员工队伍。 4、形成最佳的员工组合。 5、激励员工，发挥最佳的群体效应。 三、人力资源管理系统中所包含的畴和边界 （一）酒店人力资源是全员管理 1、酒店人力资源管理不仅是人力资源的职责，也是酒店全体管理人员的职责。 2、酒店每一位管理人员都应了解和掌握人力资源管理的方法和理论。 （二）酒店人力资源管理是在动态进行的全面管理活动 酒店人力资源管理不仅是对员工录用、培训、奖惩、晋升和离职等进行全程管理，还要对员工的心理需求、情绪变化、思想动态等进行动态管理，并实施有效的沟通和激励，使员工始终处于良好的工作状态。 四、人力管理系统的责任部门和涉及的相关部门 （一）责任部门：总办人力资源部门（人事、劳资、培训、考核） （二）相关部门：酒店其他各部门
（一）酒店高层：是酒店人力资源管理工作的高级决策机构和权威机构。 （二）酒店人力资源决策委员会由高级管理层及总办人力资源部门组成。 1、确立酒店人力资源发展战略和工作目标。 2、确定各部门经理助理以上的人力任免事项。 3、负责各部门经理助理以上人员的绩效考核和奖惩。 4、研究并制定酒店人力资源政策。 5、研究并审批酒店的人力资源文件。 6、定期检查人力资源系统的运行效果。 7、监督和检查人力资源的工作情况。 8、监督各部门人力资源的执行情况。 （二）酒店人力资源决策下设：总办人力资源部门。 （三）总办人力资源部门是酒店人力资源管理系统运行和监督实施部门。（四）各部门应依据人力资源管理系统的运行程序和标准，严格贯彻和执行。（五）各部门有责任和义务对人力资源管理系统的执行情况，按程序予以反馈。 六、人力资源管理系统的操作流程图
辞职通知书模板
辞职通知书模板 辞职通知书模板一、正常辞职辞职通知书 公司人力资源部： 本人xxx,于xxxx年xx月xx日与单位建立了劳动关系，至今已在单位工作了xx个月。现由于个人原因，本人依据《劳动合同法》第三十七条之规定提出解除劳动关系，我将于30天（在试用期提出辞职，最短为3天）后离开单位，请单位找人做好接替工作，我也会在30天内做好工作交接。 届时还请公司依据劳动部颁布的《工资支付暂行规定》第九条之规定，在解除劳动关系时一次性支付本人工资，并按照《劳动合同法》第五十条的
规定及时办理离职手续，出具解除劳动合同证明。 此致 xxx（手写签名） 年月日 二、非正常辞职 辞职通知书 公司人力资源部： 本人xxx,于xxxx年xx月xx日与单位建立了劳动关系，至今已在单位工作了xx个月。现由于原因（由于用人单位的用工或管理行为不符合劳动法律法规的有关规定，比如：不签订劳动合同、不按国家规定安排劳动时间、不及时足额支付劳动报酬、不支付加班工资、不按时为劳动者缴纳社会保险费、收取押金等，列举任意一条或多条都行），依据《劳动合同法实施条例》第十八条第项之规定提出解除劳动关系，我将于30天后（或今天）离开单位，请单位找人做好接替工作，我也会在30天内做好工作交接。
届时还请公司依据劳动部颁布的《工资支付暂行规定》第九条之规定，在解除劳动关系时一次性支付本人工资，并按照《劳动合同法》第五十条之规定及时办理离职手续、出具解除劳动合同证明、支付相应的经济补偿金（或赔偿金）。 此致 xxx（手写签名） 年月日 三、小结 许多用人单位在人力资源管理过程中，对劳动者声称辞职需要经过单位批准，否则视为旷工不发工资。事实上，依据《劳动合同法》第三十七条等条款之规定，劳动者提出解除劳动合同的，不需要得到用人单位的批准，劳动者只需要尽到书面通知（试用期内，法律未规定书面形式）义务。 较好的通知方式是通过快递方式，详见另文《快递送达，你往哪里逃》，。
员工离职内部通知范文6篇
员工离职内部通知范文6篇 员工离职内部通知范文6篇 员工离职内部通知范文篇一： ________先生女士： 因为本公司的经营方针和业务发生重大的调整和变化，您所学的专业和您的经历、能力均不符合公司的要求，故请您于____年____月____日离开本公司。 谢谢您多年来对本公司的支持和帮助。您的一切待遇均按照国家法律法规、我公司的________规定和劳动合同的约定处理。 ***有限责任公司 201X年X月X日 员工离职内部通知范文 篇二： 兹有XXX因个人原因离开本公司，离职日期： 201X年X月X日，离职手续已办理妥当，特此通知。 XXXXXXXXXX公司 人事部 201X年X月XX日 员工离职内部通知范文 篇三： 关于人员离职通知 兹有原商超企划部主管XX、人资行政部前台文员XXX皆因个人原因已于xx年4月1日办理离职手续，即日起，XX、XXX均无权参与本
公司的相关事务，以上人员的一切行为皆与本公司无关。各部门如有企划方面的工作需要，请直接联系企划经理。望公司全体职员积极配合并严格执行! 特此通知! 深圳市XXX有限公司人资部 20xx年x月x日 员工离职内部通知范文篇 四： 女士： 由于您个人自主提出离职的原因，经部门主管及行政部门共同协商，最后经公司研究决定，请您于20xx年x月x日以前，办理完毕各项工作移交手续，并凭工作移交清单到办公室结算各项费用和薪资，离开本公司。 特此通知 江西工美塑胶玩具有限公司人事部 20xx年x月x日 员工离职内部通知范文篇五： 各部门： 经核查生产部员工： ***、***、***、***于**年*月*日起未经请假就私自离开，至今未回岗，已连续旷工超过三天。根据公司相关规定，连续旷工两天以上者，按自动离职处理，自动离职不结发薪水，并于**年*月*日起与本公司解除劳动关系。特此通知 行政部
人力资源部内部培训学习圈实施方案
**企业人力资源部 学习圈实施草案 一、活动目的 以“学习圈”的形式，塑造人力资源部的学习氛围；通过不断学习积累，提升知识储备量、增加知识面；通过分享读书心得，增加同事之间的交流，互相碰撞出知识的火花。 二、开展部门 人力资源部 三、开始时间及周期 学习圈在2018年2月1日正式启动，以一周（7天）为周期，第一个周期是2月5日-2月11日。 四、学习圈组织 学习导师：HRD 圈主：HRM 参与人：人力资源部所有员工 五、学习内容 以人力资源专业知识为主，其他与职场工作相关的知识内容为辅。 内容形式包含但不限于：书籍、公众号文章、课件、影视片段、方案文件。 六、交流形式 以“人力资源中心”微信群为载体，每周设置学习主题，进行内容学习（由圈主把控，一周内可完成的内容量）。 内容来源：由圈主提前排好分享先后顺序（按照泛微通讯录的排列顺序执行），学习内容提前向圈主报备，每个人轮流每周一20:00前分享一份内容到微信群中。 备注：学习导师可根据公司战略规划、部门工作重点临时提出学习内容主题，则当期学习内容顺延。 七、运行机制 1、每周一20:00前在群中分享出学习内容，若未按时按量分享，贡献红包 一个，金额5元，进入红包库；
2、截止周日18:00之前，每个人在微信群中以一段文字的形式分享自己的 读书心得（感悟、体会或由此而来的想法、建议等均可），周一进行核查，若未按要求进行分享，贡献随机金额红包一个，红包个数与群里人数相当，金额10元； 3、读书心得呈现优秀的员工，将获得学习导师转身的机会，3分/1次转身/1 位员工,实行年度积分制，培训部建立积分台账； 4、每月利用15分钟的时间，由圈主主导进行一次“学习圈民主会”，形成 人资月度会议的例行项。共同对本月所学内容进行讨论、提炼；并对下个月想学习的内容进行提议； 5、每年度进行一次年度学习盘点，每个人提交一份学习总结报告，结合年 度积分，评选出1—3名“好学标兵”，获奖励一份（可由红包库提供，奖励书籍、笔记本等）。 八、其他 本方案可作为维护“学习圈”运行的管理办法执行。 红包库作为“学习圈”自有基金，用以内部活动。 培训部 2018年1月22日
员工离职内部通知范文6篇
员工离职内部通知范文6篇 公司员工的离职情况需要向公司作一个内部的通知，本文是笔者为大家整理的员工离职内部通知范文，仅供参考。员工离职内部通知范文篇一： ________先生/女士： 因为本公司的经营方针和业务发生重大的调整和变化，您所学的专业和您的经历、能力均不符合公司的要求，故请您于____年____月____日离开本公司。 谢谢您多年来对本公司的支持和帮助。您的一切待遇均按照国家法律法规、我公司的________规定和劳动合同的约定处理。 ***有限责任公司 年月日员工离职内部通知范文篇二： (人事部) 兹有XXX因个人原因离开本公司，离职日期：XXXX年X月X 日，离职手续已办理妥当，特此通知。 XXXXXXXXXX公司 人事部 XXXX年X月XX日员工离职内部通知范文篇三： 关于人员离职通知 兹有原商超企划部主管XX、人资行政部前台文员XXX皆因个
人原因已于xx年4月1日办理离职手续，即日起，XX、XXX均无权参与本公司的相关事务，以上人员的一切行为皆与本公司无关。各部门如有企划方面的工作需要，请直接联系企划经理。望公司全体职员积极配合并严格执行! 特此通知! 深圳市XXX有限公司人资部 20xx年x月x日员工离职内部通知范文篇四： 女士： 由于您个人自主提出离职的原因，经部门主管及行政部门共同协商，最后经公司研究决定，请您于20xx年x月x日以前，办理完毕各项工作移交手续，并凭工作移交清单到办公室结算各项费用和薪资(下月底发工资时来领)，离开本公司。 特此通知 江西工美塑胶玩具有限公司人事部 20xx年x月x日员工离职内部通知范文篇五： 各部门： 经核查生产部员工：***(工号***)、***(工号***)、***(工号***)、***(工号***)于**年*月*日起未经请假就私自离开，至今未回岗，已连续旷工超过三天。根据公司相关规定，连续旷工两天以上者，按自动离职处理，自动离职不结发薪水，并于**年*月*日起与本公司解除劳动关系。特此通知 行政部
员工离职管理制度(范例)
创作编号： GB8878185555334563BT9125XW 创作者：凤呜大王* 员工离职管理规定 1目标： 1.1离职管理是为了规范离职员工的多种结算活动，交接工作，以利于工作的延续性。 1.2离职手续的完整可以保护员工免于陷入离职纠纷。 1.3与离职人员的面谈可提供管理方面的改进信息，帮助提高公司管理水平。 2适用范围：本制度适用于总部及各分（子）公司员工的离职管理。 3离职流程 3.1离职申请 3.1.1离职申请提出人分别为：员工（个人辞职）、员工直接上级主管（公司辞退）。 3.1.2员工提出离职的，试用期员工需在离职前七日填写《员工离职申请表》，向其直接上级主管提出离职申请；正式员工需在离职前至少1个月填写《员工离职申请表》，向其直接上级主管提出离职申请。 3.1.3未按规定通知期提前通知公司的离职员工，须向公司支付相应天数的工资作为补偿金后方能提前办理离职手续。 3.1.4未办理离职手续擅自脱岗的员工，公司将根据相关制度，视该员工严重违纪（旷工三天按自动离职处理），由其直接上级按照辞退为其办理离职手续。公司将依据上款之规定，向其追偿相应的补偿金。 3.2离职申请提出后, 按流程办理申请审批，具体审批权限划分如下： 3.2.1总部员工：
3.2.1.1副总经理级（含）以上员工:由部门负责人签署意见，人力资源总监审核,公司总裁审批； 3.2.1.2总监级员工:由直接上级签署意见，部门负责人审批，人力资源总监负责会签； 3.2.1.3总监级以下员工: 由直接上级签署意见，部门负责人审批，人事运营高级经理负责会签。 3.2.2分子公司员工： 3.2.2.1总监级（含）以上员工：由直接上级签署意见，管理副总（人事负责人）审核，分子公司负责人审批，总部人力资源总监负责会签； 3.2.2.2经理、高级经理级员工：由直接上级主管签署意见，管理副总（人事负责人）审核，分子公司负责人审批； 3.2.2.3主管级以下员工：由直接上级签署意见，部门负责人审批，管理副总（人事负责人）负责会签。 注：1.会签人对手续办理的合规性和合理性负责，没有决定权，但有否决权。 2.没有管理副总的分子公司可由人事负责人代理职责，下同。 3.3离职手续办理 离职手续办理具体分工如下: 3.3.1离职员工需办理事项: 3.3.1.1填写《工作交接单》和《资产交接单》，办理工作交接； 3.3.1.2按《离职手续办理单》相关要求，退还公司宿舍及房内公物、报销公司账目，并归还公司欠款； 3.3.1.3填写《劳动合同终止审查备案表》(此条仅限于在廊坊上保险的员工)。 3.3.2员工离职部门需办理事项: 3.3.2.1确定员工离职日期及薪资结算日期; 3.3.2.2协助离职员工处理工作交接事宜； 3.3.2.3监督离职员工交还所有有关公司资料、文件、办公用品等。 3.3.3人事手续办理人需办理事项: 3.3.3.1注销邮箱，在ERP系统中调整人员情况; 3.3.3.2检查离职手续是否办理齐全（包括《员工离职申请表》、《离职手续办理单》、《工作交接单》、《资产交接单》、《离职沟通面谈表》）； 3.3.3.3开具《离职证明》和《终止﹨解除劳动合同通知书》： 总部员工：离职手续办理齐全后方可开具离职证明和《终止﹨解除劳动合同通知
公司内部处罚通知范文3篇
公司内部处罚通知范文3篇 处罚制度是公司有效管理员工的方式。下面是公司内部处罚通知范文，欢迎参阅。 公司内部处罚通知范文1 我公司xxx部门xxx员工在上班，利用公司电话无故拨打私人电话。如此个人占用公司资源行为，违反了公司的员工规定第xxx条，在公司内部造成了一定的不良影响。根据相应规定，为此公司决定对xxx处以警告(或元罚款)，以此告示，望以戒之。 xxx(签署人签名、盖章) 20xx年xx月xx日 公司内部处罚通知范文2 3月16日，X X车间员工X X未到公司上班，也未请假，依照公司规章制度视为旷工一天，将按公司考勤制度进行处罚，望各位员工引以为戒! 相关纪律及奖惩条例 1、迟到5分钟内罚款3元/次，5-10分钟罚款5元/次，10-30分钟罚款10元/次，超过30分钟扣半天工资。 2、旷工半天扣1天工资，旷工1天扣2天工资，以此类推。旷工5日以上作自动离职处理。 3、严禁代替他人打卡和委托他人打卡(门口有监控、打卡机有摄像头拍照)，一经发现，重罚;并对举报者给予奖励。 4、请假：必须写请假条，手续不完或未办理请假手续不上班的，
一律视为旷工处理。请假1天以内(含一天)，由组长直接签字批准;请假3天以内(含三天)，向组长请假，组长签字后报上一级领导批准;请假3天以上的，向组长请假并报上一级领导交总经理批准。 为了塑造我们自己及公司形象，确保车间生产有序、稳定、高效进行，及车间现场整洁舒适;请各位员工务必熟读《员工守则》及《车间6S现场管理制度》，并严格执行! 浙江旭瑞电子 生产部 20xx-3-19 公司内部处罚通知范文3 致：全体员工 由：恒朗国际企业行政部 呈报：刘总 事项：受到客户严重的投诉 行政部门查实：10月29日寄出去的PO11986船头办和PO120xx 唛架，受到客户严重的投诉的部门：外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸样房张师傅、裁床何锦成。 所犯过失：1、PO11986船头办未经检查质量就寄给客户，寄船头办之前理应严格检查质量，确保质量，有质量才又发展。2、PO120xx 唛架排错，浪费用料，理应以节约为主。由此可见，我们要高度重视客户的满意程度，客户就是企业。 鉴于外发部龙松青、跟单部靳呈能、QA吴可英、QC付进清、纸
人力资源部新员工培训方案
人力资源部新员工培训方 案 This model paper was revised by the Standardization Office on December 10, 2020
人力资源部-新员工培训方案 【最新资料，WORD文档，可编辑修改】 新员工培训方案 人力资源部 目录 一、新员工培训目的---------------------------------------------------- ---- 1 二、新员工培训程序---------------------------------------------------- ---- 1 三、新员工培训内容---------------------------------------------------- ---- 2 四、新员工培训反馈与考核---------------------------------------------- - 3 五、新员工培训教材---------------------------------------------------- ---- 3 六、新员工培训项目实施方案-------------------------------------------- 3
七、部门新员工培训所需填写需表格------------------------------------ 4 新员工岗位培训表（表一）----------------------------------------- - ---- 4 新员工岗位培训反馈表（表二）------------------------------------ ----- 5 新员工试用期内表现评估表（表三）----------------------------------- 6 一、新员工培训目的 为新员工提供正确的、相关的公司及工作岗位信息，鼓励新员工的士气 让新员工了解公司所能提供给他的相关工作情况及公司对他的期望 让新员工了解公司历史、政策、企业文化，提供讨论的平台 减少新员工初进公司时的紧张情绪，使其更快适应公司 让新员工感受到公司对他的欢迎，让新员工体会到归属感 使新员工明白自己工作的职责、加强同事之间的关系 培训新员工解决问题的能力及提供寻求帮助的方法 二、新员工培训程序 1
员工离职管理规定范本
员工离职管理规定 l. 目的作用 根据目前企业人事管理对员工正常流动的机制情况下，企业离职管理的工作量增长加快，需要对该项管理予以制度化、规范化，以保障公司经营活动的正常进行。 2. 管理职责 员工离职的管理由公司行政管理部归口负责。根据离职的不同原因可分为辞职、免职(辞退)、资遣、解雇和停薪留职等。行政管理部门应正确贯彻公司的政策，按不同的情况进行正确解决和办理。3. 辞职管理 辞职是指员工本人自己提出脱离现任职位，与公司解除劳务关系， 退出企业工作的人事调整活动。辞职是员工的权利，公司给予重视。 3 .1 辞职办理程序 3 . 1. 1 由本人书面向公司提交辞职报告，一般应提前一个月提 出， 使组织有补充人员的时间准备。 3 . 1. 2 由行政管理部安排离职面谈，了解详细原因。 3 . 1. 3 如本人执意离职，应填写人事发给的正式《员工辞职申请 表》并按表格要求由相关负责人员签署意见(表格见附件二) 3 . 1. 4 完成批准手续后，由人事发给《员工离职移交清算表》(见 附件三) 。
3 . 1. 5 移交清算结束后，由行政管理部门核算最后工作日的工 资，并通知财务部门发放最后薪金。 3 . 1. 6 完成辞职程序后，最后将资料人挡。 3 . 2 辞职管理的有关事项 3 . 2 .1 员工自请离职如果在未获准或虽已获准但移交清算尚未 结束前不得离职，擅自离职者以旷工论处。 3 . 2 . 2 公司辞职人数应保持在正常范围，如果超出范围，特别 是骨干员工、技术人员、管理人才的辞职，行政管理部在辞职面谈时，应问清缘由，并应尽力劝导挽留。 3 . 2 .3 辞职如果属于员工的个人原因，如个人的能力、健康状况 及个人的其他困难等原因，属于正常辞职，组织对此可不作详细分析。如果可能的话，组织应给予帮助。 3 .2. 4 员工辞职原因是公司管理工作不善导致员工的不满情绪， 人力资源部应对这种原因引起的辞职高度重视，要认真分析，找出管理中的弊病与薄弱环节，采取相应措施，以避免再度发生。 4. 辞退管理 员工的辞退是对员工过失行为的一种惩罚，而且是属于最严厉的惩罚。一般只对重大过失者才使用辞退的手段。 4 .1 辞退办理程序 4. 1. 1 由犯过失员工所在部门主管填报过失情况及处罚意见。 4 . 1. 2 由行政管理部对部门提交的处罚报告进行复核，并签署 意见。
人力资源部门职责及部门岗位说明书
人力资源部门职责及部门岗位说明书 人力资源部部门职能： 1、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划 2、拟定公司组织及其职能，主持确定各部门机构、编制、岗位、人员及其职责 3、建立公司绩效考核体系，并组织实施 4、建立公司合理的薪酬体系 5、编制公司年度、月度培训计划，并督导实施 6、制定公司人力资源招聘计划，并组织实施 7、建立内外部沟通渠道和公共关系，协调处理劳动争议，建立和谐的劳资关系 8、主持人力资源的录用、任免、调动、晋升、辞退 9、建立公司人才库，做好内部员工职业生涯规划 10、负责人力资源信息统计、分析、汇总，及时报提相关部门 11、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 12、负责公司养老保险的规范管理 13、负责公司劳动合同的规范管理 14、负责组织员工参加职称申报及考试工作 15、负责办理外来人才调动手续及应届大学毕业生的档案和户籍落实工作 16、建立健全公司各项人力资源管理制度，并推动执行 17、及时完成上级主管交办的其他工作事项 资历：大专以上学历，管理类专业毕业 经验：二年以上培训工作经验 技能：沟通能力；文字组织能力强；强烈敬业精神
人力资源部主管工作职责： 1、主持人力资源部日常管理工作 2、根据公司发展战略，制定人力资源规划与开发计划 3、组织建立外部沟通渠道和公共关系，掌握信息，改善管理，运用监督、检查、沟通、协调管理技能，支持服务于职能部门的员工管理，处理劳动争议，建立和谐的劳资关系 4、掌握公司人员需求情况，对用人部门提出的招聘要求进行审核，有针对性地组织参加招聘，为满足公司经营需求吸纳优秀人才 5、依据外部市场竞争趋势，建立具有竞争力，公平性的薪酬管理体系，激励员工的潜力和积极性，增强公司凝聚力 6、设定公司培训体系，实施培训目标，开发人才，提高素质，增加公司发展动力 7、建立公司人事绩效考核体系，提高管理者素质，加速提升公司管理水平 8、根据企业发展实际状况，敏锐捕捉各种信息，及时整合、完善各种管理制度 9、监督与指导各分公司进行规范人力资源管理 10、依据人力资源政策，组织部门内职位设置，人员聘用，实施培训，考核，晋升，激励，提高员工素质，完成部门的职责目标 11、及时完成上级主管交办的其他工作事项 任职资格： 资历：大专以上学历，管理类专业毕业，助级以上职称 经验：三年以上相关工作经验
公司内部离职通告范文
公司内部离职通告范文 离职就是离开现有的职位。公私机关的工作人员因退休、辞职、停职、免职、死亡等原因，脱离其所担任的职位。下面学习啦小编给大家带来公司内部离职通告，供大家参考! 公司内部离职通告范文一各部门： 原我公司技服部员工***已于xx年3月15日因个人原因从本公司正式离职，感谢他一直以来对公司的付出与努力。同时，我公司郑重声明，从离职之日起，***对外进行的任何业务或技术服务活动均属个人行为,不代表我公司，本公司不承担任何责任。 该员工原有公司事宜请与***联系。给您带来不便，敬请谅解! 特此公告。 ***公司 20xx年x月x日 公司内部离职通告范文二各部门： 经核查生产部员工：***(工号***)、***(工号***)、***(工号***)、***(工号***)于**年*月*日起未经请假就私自离开，至今未回岗，已连续旷工超过三天。根据公司相关规定，连续旷工两天以上者，按自动离职处理，自动离职不结发薪水，并于**年*月*日起与本公司解除劳动关系。特此通知
行政部 *年*月* 公司内部离职通告范文三公司各部门、各合作公司及各相关单位： 兹有我社原xx部员工xxx于xx年12月11日因个人原因正式离职，从即日起她本人对外进行的任何活动及发生的业务往来，均属其个人行为，不代表本公司，本公司不承担任何责任。该员工原有公司事宜请与xx联系(联系电话12312331)给您带来不便，敬请谅解 公司名称 20xx年x月x日 公司内部离职通告范文相关文章： 1.员工离职内部通知范文6篇 2.公司内部离职公告 3.离职通告范文 4.公司内部辞退通告 5.公司员工离职公告范文 6.公司员工离职公告 7.公司员工离职通告函
员工辞职、辞退及离职管理制度之欧阳家百创编
深圳雨花家贸易有限公司 欧阳家百（2021.03.07） 员工辞职、辞退及离职管理制度 第一章总则 第一条为规范公司员工离职管理工作，确保公司与员工双方合法权益，根据《中华人民共和国劳动法》及其他相关法律法规以及《深圳雨花家贸易有限公司人力资源管理制度》，特制订本办法。 第二条本办法所指的辞职、辞退及离职定义如下： 辞职系指员工因个人原因在劳动合同期未满的情况下、主动向公司提出解除劳动合同的行为。 辞退系指公司根据劳动合同约定，与不能满足继续聘用条件的员工解除劳动合同的行为。 离职系指员工因辞职、辞退、退休等原因与公司解除劳动关系而离开公司及工作岗位。 第三条离职前按照规定的时间、程序办理离职手续是员工的义务。员工未办理完毕相关手续不得擅自离职。 第四条本制度适用于除公司高管人员外，与公司签署了劳动合同的所有员工。 第二章辞职规定 第五条员工辞职必须提前30日以书面形式当面通知公司员
工辞职第一受理人。辞职时间以向辞职第一受理人提交《员工辞职申请表》为准。公司拒绝电话、当面口头、他人转达或电子邮件等非直接、非书面的辞职方式。员工辞职需填写《员工辞职调查表》。 第六条员工辞职受理责任人、受理审批权限如下（同行序列高一级包含低一级权限）： 1、总部员工 2、营业部员工
第七条各环节、各步骤的受理人必须就是否同意辞职提出明确的意见，并解释出具该意见的原因。因出具了不符合实际情况的审核意见而导致公司损失，公司将追究受理责任人的相关责任。 第八条员工辞职受理应在两个工作日内完成。辞职申请第一受理责任人如没有使辞职员工收回辞职申请，必须当日向辞职第二受理责任人转交其签署意见后的《员工辞职申请表》，同时通报其它相关部门。 第九条员工自提出辞职之日至离职手续办理完毕之日为员工工作存续期。员工工作存续期不超过30日。 第十条员工在工作存续期，仍需遵守公司管理规章制度，否则将按《员工奖惩暂行办法》根据其情节轻重分别给予警告、记过、记大过、开除处分。这些情节包括但不限于以下： ●辞职审批过程中擅自离职； ●辞职未获批准在提出辞职后30日的存续工作期内擅自离 职； ●辞职获批后，未办理离职手续擅自离职； ●拒绝公司的工作安排或有意拖延怠慢工作。 以上情形，如给公司带来经济损失，公司将追究其法律责任。第十一条员工辞职申请获批之前，待遇仍维持不变。 第十二条员工辞职获批之日至员工按照公司要求的期限办理完毕离职手续之日，总部部门、派出机构及分支机构正、副职员工工资及法定福利不变，但不享受该岗位行政职级待遇，其他员
保密义务通知(单位通知离职员工)
保密义务通知 被通知人： 身份证号： 鉴于： 1.您即将从公司（下称公司）离职； 2.根据您与公司的协议、公司制度以及法律法规，您对公司的保密信息负有保密义务。 公司特此通知： 一、您对公司、或者虽属于公司客户等第三方但公司负有保密义务的一切保密信息均应 予以严格保密。 如您违反保密义务，将承担包括但不限于赔偿、诉讼等法律责任，情节严重时会导致刑事责任。 二、保密期限：在职期间及离职后，直至公司取消保密义务时止。 三、“保密信息”是指您在公司工作期间接触到的公司、公司客户及公司关联客户的任 何形式的秘密信息，包括但不限于： 1.任何公司、公司客户及公司关联客户不欲公开的观点、发现、发明、公式、程序、计划、图表、模型、参数、数据、标准、商业秘密、专有技术以及任何知识产权等； 2.公司、公司客户及公司关联客户制作或拥有的任何形式的报告、访谈记录、数据、信件、电子邮件、报表、模型以及其他文件的原件或副件； 3.公司、公司客户及公司关联客户的技术资料或秘密、经营情况、经营策略及经营信息、客户信息、客户经营状况等； 4.公司内外部项目的项目建议书、项目计划、报价、合同、项目研究方法和工具、培训资料和工具以及项目成果等； 5.公司内部不欲公开或未经公开的公司制度、文件、决议、消息和公司运营情况等；
6.任何公司、公司客户及公司关联客户不欲公开的关于财务、成本、利润、市场、销售、合同、采购等渠道、客户、经销商信息等。 7.公司的客户或潜在客户信息，包括但不限于其身份及其他相关信息、客户联系方式和客户销售策略等； 8.其它： 如果您对是否属于保密信息存在争议或不太明确，可向公司相关负责人员咨询，在得到明确否认之前，应按保密信息处理。 四、特别提示 下列行为均属于违反保密义务： 1.您不得劝诱及参与招聘公司其它员工到公司的竞争单位工作。 2.离职后，您不得（包括不得自行及不得通过所在单位）与原公司客户进行与公司存在竞争的业务或交易；如原公司客户联系乙方，则您应将该信息告知公司或要求原公司客户与公司联系。 如有疑问，可联系： 联系人： 电话： 电子邮箱： 联系地址： 特此通知。 公司 年月日 签收栏 本人（本单位）已经收到上述文件，并已知悉其内容。