公司低值易耗品领用管理管理办法全文

公司低值易耗品领用管理制度

为更好的控制办公消耗成本，规范公司低值易耗品的发放、领用和管理工作，倡导节俭高效的风格，特制定本规定。

第一条低值易耗品分类及领用

一、耐用低值易耗品

1、范畴：计算器、订书机、文件栏、文件夹、笔筒、打孔机、剪刀、剪纸刀、直尺、卷尺、起钉器等;

2、耐用低值易耗品已于员工入职时按标准发放，原则上不再增补，若破损、残旧需更换的必须以旧换新。人为损坏或者遗失不再补领，员工离职时须照折旧价赔偿。

二、低值易耗低值易耗品的领用：

1、易耗低值易耗品分为两部分：部门所需用品和个人所需用品。

2、部门所需用品包括：传真纸、复(写)印纸、打印纸、档案袋、墨盒、碳粉、硒鼓、宣传单页等;

3、个人所需用品包括：签字笔(芯)、铅笔、笔记本、双面胶、透明胶、胶水、钉书针、回形针、图钉、橡皮擦、涂改液、电池、便签纸等

4、个人所需易耗低值易耗品用量标准原则上为每人一件，具体可依据每月平均用量以及岗位特点进行合理调整。

三、公共低值易耗品(设施)：

1、范畴：复印件、打印机、传真机、电话机、扫描仪、照相机、塑膜机、办公桌、椅子、茶几等;

2、公共低值易耗品(设施)以部门为领用单位，由部门主管签发实施采购和领用。

四、物品领用发放时间：原则上，不予全部发放所申报的低值易耗品，提倡随用、随发;

五、领用方法：

1、由各部门指定人员统一领用低值易耗品，并签收《低值易耗品领用登记表》;若部门领用超出需求计划，须经部门主管批准后方可发放。

2、部分低值易耗品(如油性笔、水彩笔、签字笔、白板笔、圆珠笔芯、圆珠笔、涂改液、尺子、订书机、电话机、各种电脑墨盒)实行以旧换新原则。

3.易耗品可依据历史记录(如以过去半年耗用平均数),经验法则(估计消耗时间)设定领用管理基准(如圆珠笔/笔芯每月每人发放一支),并可随部门或人员的工作状况调整发放时间和数量;

4、公共低值易耗品(设施)移交时如有故障或损坏,应以旧换新,如遗失应由个人或部门赔偿,自购;

第二条低值易耗品计划与采购

1、各部门根据本部门低值易耗品使用情况，每月25日前，填写好次月的《低值易耗品采购申请表》;经部门、领导审签后报财务。

2、采购低值易耗品时，须报总经理批准。

第三条低值易耗品台账管理

1、低值易耗品管理人员必须以良好的态度、秉公办事，不得顾私情、图私欲，须做到严格把关，认真登记和审查;

2、一切低值易耗品领用都需领用者签收《低值易耗品领用登记表》,未能及时登记的再时候须督促领用者补办登记手续;

3、低值易耗品统一向采购,除正常低值易耗品外，如部门有特殊需求,经部门领导与总经理同意授权后，方可自行采购;

4、每月26日后(至月底)为低值易耗品盘点期，原则上不再安排物品领用。盘点期间，低值易耗品负责人落实物品领用登记情况，填写《月低值易耗品领用汇总表》，核算部门领用数量和月末库存。

5、财务依据每月25日各部门提交的《低值易耗品采购申请表》和《月低值易耗品领用汇总表》，在月底前核算出下月公司低值易耗品采购计划单。

6、新进人员入职，由该部门向综合部提请低值易耗品的申领;人员离职,应将剩余用品一并交综合部.

第四条低值易耗品的维修及报废

公司对低值易耗品的报废实行审批管理。各部门如有低值易耗品损坏，不能使用的，应当依据以下程序进行处理。

1、对简单的可以自行维修处理但有保修期的低值易耗品，且在保修期内的，不得擅自自行处理，由采购员联系供货单位进行维修、维护。

2、对办公桌椅等物品出现问题，必须由木工或内行人员进行维

修处理，对电脑、打印机等出现问题先自行协调公司相关专业人员进行检查维修，公司内部无法解决，需要由外部单位进行维修的，必须形成请示报告，公司审批后由综合部协调落实。

3、对确实不能维修的资产类低值易耗品实行报废处理：使用年限较长经过维修但无法维修好的，或无条件维修的，或可以维修但维修成本过高，经相关部门对故障认定后，可由低值易耗品的使用人提出书面报废申请，由公司组织人员确认报废事项成立后签字确定，报废品原购买价值单件超过2000元的，必须经总经理批准。

4、高值报废品在得到报废审批后应当由采购部门进行回收，统一处理。

本规定自签发之日起执行，以往如有与此制度相抵触者，以此为准。本制度最终解释权归总经理.

低值易耗品领用登记表

注：月底根据本表汇总月度物品领用数量、核算低值易耗品结余、制作下月采购计划。

20年月低值易耗品领用汇总表

高层

管理

财务部

营销部

其他部门

领用汇总库存数量签字笔圆珠笔笔芯

铅笔

笔记本双面胶透明胶胶水

回形针订书针图钉

橡皮擦涂改液电池

便签纸墨水

白板笔签字笔直尺

笔筒

文件夹

复写纸

低值易耗品采购申请表申购部门名称

申请时间

申购物品

物品名称

型号

数量

价格估算

到购期限

部门审核意见

财务审核

领导审批

文件发放登记表

序号

发文日期

文件名

部门

份数

备注

10.

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20.

注：本表格为文件制度发放记录表，收文部门负责人或者委托接收者收文后负责签收，本表保存至综合部备查。

时间

物品名称

数量

领用部门

领用人

备注

低值易耗品管理办法

低值易耗品管理办法第一章总则第一条为了提高企业资产管理水平，推进企业的资产管理规范化、制度化建设，不断挖掘资产管理的潜力，发挥资产的最大使用效益，根据会计准则等相关法律法规，结合企业实际情况，制定本低值易耗品管理规定。第二章低值易耗品的概念、特点及分类第二条低值易耗品是指劳动资料中单位价值在500元以下或使用年限比较短（一般在一年以内）的物品，不足为固定资产的，重复使用且保持原实物形态的能独立发挥作用的物品。第三条纳入低值易耗品管理的标准： 1、按照定义划分，即价值和年限标准； 2、符合在生产过程所起的作用跟固定资产相似，可以多次参加周转且保留原实物形态，在使用过程中需要进行维护、修理、报废时也有一定的残值。 3、价值低、品种多、数量大、易损耗，购置报废比较频繁，流动性强、风险性大，管理难度大，易产生管理漏洞等。 4、归入存货类进行实物管理，按照材料领用，使用和报废按固定资产核算。第四条低值易耗品与固定资产和其他存货的区别： 1、与固定资产的不同点：使用期限短，价值低，财务核算方法相对简化。 2、与其他存货的区别：与产品生产间接相关，独立保留实物形态。第五条低值易耗品按用途分类：（一）、办公用具类：指各种办公家具用具，如保险柜、沙发、办公桌、办公椅、档案柜、工作台等。（二）、电器用品类：指各种不足以固定资产进行核算的电器用品，如验钞机、电暖器、风扇、饮水机、音响设备、电话机、移动硬盘等。（三）、专用工具类：指电脑维修人员、电工、机械维修等特殊工种所使用的专用工具用具。如万用表、手电钻、剥线钳、电流电压测量专用表等。（四）衡器量器类：指价值低于500元以下的磅称、电子称类衡器以及测量用的千分尺等。（五）、化验仪器类：指质检、实验室为做试验、检验所使用的化验仪器。（六）、包装容器类：指企业在生产经营过程中可以重复使用的周转箱等。（七）、餐厨具类：宾馆客房使用的配套用品以及餐厅配套厨具、餐具等。（八）、劳动保护用品类：指因工作岗位需要而配备的工作服、手套、围裙、帽子、胶鞋等。（九）、其他类：指除以上类别以外的属于低值易耗品的其他用具如清洁器械、消防器械，季节性使用的工用具等。第六条低值易耗品的核算根据消耗情况、使用期限、领用价值、数量及便于管理等因素。采用分类适用的方法，选择一次性摊销法、五五摊销法、分期摊销法、净值摊销法。

低值易耗品管理规定

低值易耗品管理制度第一部份：总则 1．目的：为了进一步节约成本，规范公司低值易耗品管理工作，提高采购、库存、发放的计划性，提高办公服务效率，特制定此规定。 2．适用范围：本规定适用于公司全体员工。（包括外地员工） 3．低值易耗：除固定资产类均属低值易耗。（低于2000元/单位，不包含2000元/单位）4．低值易耗品具体分类与品名：低值易耗品包括办公用品类、劳保用品类、行政成本类、市场成本类。 4.1.办公用品类分类类别库存类非库存办公设备（低于2000元/单位）电话机白板、标签机、碎纸机、装订机、塑封机、支票打印机、钥匙箱、点验钞机、铁柜、空气净化器等 IT类耗材（低于2000元/单位）刻录盘、鼠标、键盘各种原装以及品牌硒鼓、墨盒、打印机填充墨水、软盘等。办公用纸复印纸、彩喷纸传真纸、相片纸、收银纸、信纸/稿纸、包装纸、卡纸、海报纸、皮纹纸、宣纸、名片纸、其他纸品办公用笔（低于2000元/单位）白板笔、签字笔、荧光笔、圆珠笔、中性笔、笔芯、铅笔钢笔、记号笔、毛笔、铅芯、激光笔、绘图笔、粉笔等财务用品（低于2000元/单位）凭单凭证、复写纸、印油点验钞机、号码机、印章箱、表格单据、档案用品、财务附件、账皮帐芯、账簿账册、印台、原子印章、转轮印章、组合印章、湿指器、信封信纸本、簿类记事簿、日记簿、万用手册、宾客签到册、地址簿、电话簿、活页桌面用品笔筒、标签系列、便条纸、订书机、起钉器、胶带/双面胶、胶水/胶棒、名片册、转笔刀、壁纸刀、剪刀、三针一钉笔座、打孔器、地球仪、放大镜、日历座、书立、文稿架、写字板、告示贴、修正液、修正带、名片盒、削笔器、笔盒、笔袋、板擦、垫板资料管理文件筐、文件盘报刊架、杂志架、展示架、档案盒文件夹册资料册、名片册、拉链袋、按扣袋、档案袋板夹、弹簧夹、打孔夹、像册、票据夹

公司易耗品管理办法

易耗品管理制度第一节总则第一条目的为强易耗品管理，减少损失浪费。第二条原则易耗品的管理，实行统一领导，分工管理，专人负责，合理调配，节约使用，第二节易耗品的特点及分类第三条易耗品是指使用期限较短（一般在一年以内），单位价值较低（500元以下），基本可独立发挥作用，但不作为固定资产管理的工器具物品等。第四条纳入低值易耗品管理的标准： 1、按照定义划分，即价值和年限标准； 2、符合在生产过程所起的作用跟固定资产相似，可以多次参加周转且保留原实物形态，在使用过程中需要进行维护、修理、报废时也有一定的残值。 3、价值低、品种多、数量大、易损耗，购置报废比较频繁，流动性强、管理难度大，易产生管理漏洞等。 4、归入存货类进行实物管理，按照材料领用，使用和报废按固定资产核算。第五条易耗品可分为生产易耗品与办公易耗品第三节易耗品相关管理部门的职责划分第六条各相关管理部门的具体职责划分： 1、生产部负责生产易耗品的计划管理、过程控制。 2、仓库统计员负责对所有易耗品的库存统计、验收、保管与发放。 3、使用部门负责本部门易耗品使用过程的具体管理。 4、总经办负责进行易耗品的采购。 5、后勤部负责按计划对易耗品进行采购、按规定办理入库手续，并结合生产厂家或供应商提供低值易耗品的保修期限、预计使用期限等性能指标。 6、总经办负责对低值易耗品的管理、过程控制以及执行情况等方面进行监督、检查。

第四节易耗品的管理程序第七条生产易耗品的计划管理职责，必须遵循“事前预测、事中控制和事后检查”的基本原则，由生产部负责统筹实施。第八条生产部根据各部门各车间的各岗位性质、工作需要等方面，结合实际预计易耗品配备种类、配备数量和配备计划，以及结合车间分品种、分工种预计使用期限标准。第九条易耗品的采购程序 1、由使用部门填写《千实服装办公用品（设备）申购单》，须由部门主管确认，厂长审核，总经办审批方可进行购买。 2、申购的物品须书明名称、规格/型号、数量、需要时间及申购物品的库存。 3、由后勤部进行易耗品采购，应对物品的采购价格进行审核，建立《易耗品价格明细表》，如发生价格异动，应报批总经办。 4、员工离职时，由离职人员直接上级收集其所有领取的易耗品交到仓库，仓库对其物品进行重新登记入库，作继续循环利用。第十条易耗品的入库后勤部进行易耗品采购后，应即时入库，当面与仓库收货员核对品种、规格、数量和质量，在入库单上签名确认。第十一条易耗品的领用程序 1、易耗品的领用采取“以旧换新”的领用原则 2、领用易耗品应以部门或班组为单位，由使用部门或班组主管填写《千实服装领料单》一式三联，经部门主管审核交到仓库统计员处，领料单领料部门自存一份，出货人一份，仓库存档一份。 3、填写领料单时应书明领取物品的名称、规格/型号、数量 4、领取物品时应当面与仓库核对物品的品种、规格、数量和质量，并在领料单上书明实发数量，并签名确认。第十二条易耗品的盘存仓库对库存易耗品定期每月进行盘点，盘点数据上交厂长登记第五节惩则第十三条离职人员未能如数返还易耗品的，经直接上级确认，将按照《易耗品价格明细表》中的1.5倍的费用经行赔偿。第十四条对于故意损坏易耗品的，一经核定，将以《易耗品价格明细表》中的10倍的费用经行赔偿第十五条对于公司易耗品进行贪污、私自拿取者，将以《易耗品价格明细表》中的20倍的费用进行赔偿，情节严重者，以开除处理

低值、易耗品管理系统

课程设计报告课程设计名称：数据库系统概论系部：学生姓名：班级：学号：成绩：指导教师：陈林开课时间：2011-2012 学年 2 学期

目录目录 (1) 一．设计题目 (2) 二．主要内容 (2) 三．具体要求 (2) 四．进度安排 (2) 五．成绩评定 (3) 1、需求分析 (4) 2、概念结构设计 (9) 3、逻辑结构设计 (11) 4、物理结构设计 (11) 5、数据库实施及应用程序编制 (12) 6、心得体会 (18) 7、参考资料 (19)

一．设计题目低值、易耗品管理系统二．主要内容 1、低值、易耗品信息的输入，包括登记号、名称、数量、单价、购买时间、购买系别、购买人、保管人等信息。 2、低值、易耗品的领用信息输入，包括登记号、名称、数量、领用人、领用时间等信息。 3、教务处设备科负责低值、易耗品的录入，并能按年度、按系别等条件进行统计、查看。 4、各系负责领用信息的输入，并能查看本系的所有低值、易耗品的购买纪录，且能按年度、领用人等条件进行统计、查看。三．具体要求 1、课程设计的内容独立自主完成，课程设计报告内容完整、格式规范、排版整洁美观； 2、数据库采用MS SQL SERVER2005，前台界面语言不限，编写的程序代码，必须有较详细的注释说明；四．进度安排课程设计安排：

16周星期一讲解课程设计的内容，安排每一天的具体任务，分配并熟悉题目；星期二需求分析：给出系统的功能需求、性能需求，并绘制DFD和DD；星期三概念结构设计：绘制实体属性图（可选），局部ER图和全局ER图；星期四逻辑结构设计：转换、优化；星期五逻辑结构设计：外模式的设计； 17.5周星期一物理结构设计及数据库实施；星期二应用程序编制调试、整理课程设计报告，并检查；星期三现场检查并提交作业上交的材料：课程设计的电子稿、打印稿、源码（SQL代码和程序代码）五．成绩评定考核方法：现场验收（占50%），课程设计报告（占50%）。考核内容：学习态度（出勤情况，平时表现等）、方案合理性、各阶段的图表与程序编制质量、设计报告质量。成绩评定：优，良，中，及格，不及格。特别说明：（1）如发现抄袭，按照不及格处理。

固定资产和低值易耗品管理办法

固定资产和低值易耗品管理办法一、目的和意义: 为了有效地管理公司的固定资产和低值易耗品，防止流失、受损，保证各项业务的正常开展，特制定本制度。二、文件的适用范围本文适用于公司机关和项目部。三、术语: 1、固定资产:是指产权属于北京中关村开发建设股份有限公司第三建筑工程分公司的，使用期限超过一年的房屋、建筑物、机器设备、运输设备以及其他与生产经营有关的器具、工具等；不属于生产经营主要设备的物品，单项价值在2000(含)元以上，并且使用期限超过两年的，也应视为固定资产。 2、低值易耗品:是指单件价值在2000以下，800(含)元以上物品，或价值虽低于前标准，但能在较长时间内保持实物形态，并非一次性消耗的。四、管理要求: 1、固定资产和低值易耗品实物管理部门为综合办公室，帐务管理部门为财务部。 2、购置：公司各部门购置固定资产和低值易耗品，原则上由综合办公室统一购置。各部门应提出购置申请，由综合办公室根据实际情况提出购置或调配使用建议，再报财务部门审批。具体审批权限，根据购置物品金额大小，遵照公司既定的有效授权体系执行。 3、登记：新增的固定资产需到综合办公室进行验收登记并统一进行标识。 4、建帐管理：综合办公室需建立固定资产和低值易耗品台帐进行管理，以便准确记录固定资产的现状和增减清况。

5、调配及追踪：综合办公室负责对资产的使用进行合理调配，并在使用过程中及时记录存放处和使用人等变动的信息。 6、保管责任：谁使用，谁负责保管。领用和退回所用的固定资产和低值易耗品需到人事行政部办理相应的手续。资产因公借出，需经人事行政部主管领导批准，办清交接手续，明确借出期间相关费用和保管责任以及归还时间。如因个人保管不慎，造成资产丢失，需按净值赔偿。 7、离职收回:员工在离职时，应交回原使用的公司资产。收回原则是：属于固定资产类的，无论其净值多少均要收回。属于低值易耗品类的，如其使用期限己经超过一年，因其价值已经摊销完毕，不收回。 8、维修：公司主要的办公设备等固定资产和低值易耗品统一由综合办公室负责联系各自的专业技术服务中心进行维修。未经管理部门同意，任何人不得私自对固定资产和低值易耗品设备进行拆改和修理，如使用人私自维修造成的损失将追究责任并给予相应的处罚。 9、清查：公司综合办公室和财务部对固定资产和低值易耗品进行定期或不定期的清查，通过对固定资产和低值易耗品的实物盘点进行帐物核对，如有盘盈盘亏等变动应查明原因，并书面说明情况，经有关人员签字，报相应领导批示后，方可进行相应的帐务处理。 10、本实施细则由综合办公室负责解释。 11、本实施细则自发文之日起执行。以前有关固定资产的管理规定，与之矛盾的，以本文件为准。

低值易耗品管理规定

低值易耗品管理规定 1.目的：加强和规范低值易耗品管理的基础工作，加强对低值易耗品实物的管理，各系统综合部做到对低值易耗品实物的使用保管部门及责任人明确，总量清晰、资产状态清楚，集团资产主管对低值易耗品总量清晰、资产状态清楚，便于集团低值易耗品的总体调控。 2.基本原则： 2.1集团各部门、各系统要根据经营和管理工作的需要，合理核定低值易耗品需要量，既满足需求，又避免财产闲置和浪费。同时保证其完整，充分发挥其功能。 2.2所有低值易耗品管理的表格必须保留书面材料备案，资产管理台帐需录入计算机生成电子文档。对低值易耗品实物管理的相关表格的填写、传递、保存等工作进行明确和规范。 2.3各系统要完善技术管理、统计、维修保养和清查制度。 2.3.1 必须保管好各项技术资料，建立技术档案，对低值易耗品在使用期内发生的维修保养、放置地点转移、使用保管人更换、报废处置等动态都要进行登记。 2.3.2加强维修、保养，使低值易耗品处于良好状态。 2.3.3坚持定期清查盘点，做到账物相符，资产存量和技术状况清楚。 3.部门分工及职责： 3.1集团管理管理中心行政部资产主管为低值易耗品的掌控和调配负责人，其职责是： 3.1.1从集团角度宏观掌握低值易耗品的使用情况，对低值易耗品实行动态管理，合理调配，充分发挥低值易耗品效能。 3.1.2审查各系统提报的计划，根据集团低值易耗品存量和实际经营工作需要，提出添置、调配和处置意见。 3.1.3参加低值易耗品的调配、报废鉴定、清查盘点等项工作，并对低值易耗品盘盈、盘亏和毁损事故进行调查，提出处理意见。 3.1.4负责指导低值易耗品的技术管理。 3.2各系统综合部是低值易耗品的主管部门，其职责是： 3.2.1编制低值易耗品需求计划，掌握低值易耗品使用情况，合理安排和配备，充分发挥其效能，提高设备利用率。 3.2.2根据经营工作需要，提出低值易耗品增添、调拨、维修、报废、处置意见。 3.2.3主持本单位低值易耗品的验收、调配、维修、报废鉴定、清查盘点等项工作，并对低值易耗品盘盈、盘亏和毁损事故进行调查，提出处理意见。 3.2.4建立“低值易耗品资产分类台账”，对低值易耗品的增减变动进行登记，保证账物相符。 3.3集团网络主管是电子计算机配套设备的主管责任人，其职责是： 3.3.1审查电子计算机配套设备需求计划，根据集团相关设备的的存量情况和经营办公需要，提出电子

生产用低值易耗品管理制度

生产用低值易耗品管理制度（草稿） 1目的：生产用低值易耗品管理，关系到企业的经济效益，体现企业组织生产的能力，反映了企业管理水平。根据本公司的实际情况，为加强企业管理，减少损失浪费，特制定本制度。 2 适用范围：本制度适用于本公司各部门。 3 低值易耗品定义低值易耗品是指不具备固定资产条件的劳动资料，如：办公用品、生产用工具、工作服、通用器材、电缆、生产用备品、特种劳动保护用品等。 4 职责与权限 4.1 行政人事部是生产用低值易耗品的主管部门，负责制定、解释本制度，并对重要低值易耗品的购置、支出、回收、调配、列销等进行管理；对全部生产用低值易耗品的购置、支出、使用、保管、维修、报废等工作进行监督、检查。 4.2 生产技术部负责组织提报生产用低值易耗品的产品采购计划。 4.3 行政人事部负责低值易耗品中办公用、劳保用品、特种劳动保护用品部分制定发放标准，并负责组织审核、批准特种劳动保护用品的产品采购计划，以及发放工作的监督、检查。 4.4 生产技术部及下属提取车间、固体制剂车间、行政人事部,负责本部门生产用低值易耗品的管理工作；负责核算出劳动保护用品购置数量，配合物料采供部提报采购计划，负责具体发放工

作。 4.5 行政人事部，负责编制与设备相关低值易耗品的产品采购计划，以及设备配件、备件、专用工具、维修工具等的管理。 5 管理内容与要求 5.1 在用低值易耗品行政人事部根据不同品种、价值高低、易损程度等因素，分别建立《个人劳保、工具卡片》、《班(组)领用工具纪录本》、《行政人事部工具保管帐》以及《低值易耗品丢失、损坏、报废、列销审批单》进行管理。 5.2 行政人事部按身份证号给每位职工建立《个人劳保、工具卡片》 5.2.1 对于劳动保护政策规定及安全质量部门给行政人事部有书面发放标准，拥有个人劳动保护待遇职工的劳保用品，以及特种作业、技术工人使用的专用工具，实行发放到个人的管理方式。领用者个人负使用、保管与返还（指工具）的责任。 5.2.2 个人劳动保护用品及工具发放时，领用者在《个人劳保、工具卡片》上签收。领用者工作变动时，应及时主动将工具返回行政人事部，工作人员在《个人劳保、工具卡片》上予以签收认可，并注销。对于无故不返回工具的领用人，行政人事部拥有对其扣工具款的权利。 5.2.3 行政人事部负责人定期将《个人劳保、工具卡片》中的每名职工的身份证号、姓名、职名，以及领用的工作服、工作鞋、

低值易耗品及行政费用的管理制度

低值易耗品及行政费用的管理制度低值易耗品管理 1、低值易耗品是指使用年限超过一年，单位价值在2000元以下， 200元以上的家具、工具和小型设备，低值易耗品的分类繁多，为便于管理和核算，其分类与固定资产相同； 2、由于低值易耗品价值低、期限短、品种多、更换频繁，为便于核算，将其视同物料分为在库和在用两个阶段核算；3、低值易耗品摊销的核算方法采用一次性摊销法； 4、管理部门应根据各使用部门提出的使用情况考虑到适当的储备，按月、季、年提出采购计划，由财务部落实资金，报总经理批准方能采购。计划外采购的，财务部不予报销；5、不论实物的金额大小，不管采购渠道如何，所有购入物品一律经仓库办理入库手续，无入库手续，财务部不予报账；6、使用部门应指定兼职人员负责办理低值易耗品的领用手续，为加强管理使物尽其能，采用以旧换新的办法； 7、月末盘点、出盘点表，实盘数必须与会计的账面金额相符。行政费用管理 1.每月行政部库管、依据各部门领用情况填制的“物品领用本”发放物品，月末行政部将部门确认无误的“物品领用本”交财务部，财务部将对其费用进行核算并纳入其利润中心考核范围。 2.复印纸、传真费、美工用品、电脑配件、其他费用及电话费由行政部管理发放，月末进行盘点，盘点结果报财务部 3.财务部将根据盘点结果与各部门领用本进行核对，差异部分将由

行政部负责赔偿。固定资产管理制度总则 1、为加强固定资产管理，明确责任、保护固定资产的完整无缺，充分发挥固定资产的最大效能特制定本制度。 2、固定资产的标准及范围（1）、固定资产包括房屋及建筑物、计算机设备、运输工具、机器设备、办公设备、卖场设备。（2）、凡使用年限在一年以上，单位价值在2000元以上为固定资产。（3）、凡不同时具备以上两个条件的为低值易耗品。

低值易耗品管理办法

低值易耗品管理办法第一条低值易耗品是总校及其所属各学校进行教育教学等工作必备的物资条件，为了加强低值易耗品管理，加强对低值易耗品采购过程的管理，防止浪费和杜绝违纪、违规行为的发生，提高工作效率、保障总校各项工作的正常开展，根据上级有关规定，结合总校实际情况，制定本办法。第二条低值易耗品是指单位价值在XX元以下、且不属于成批量购置的大宗物品，它是由消耗品和耐用品两部分组成。消耗品指使用时间在一年以下的低值易耗品。耐用品指使用时间超过一年以上的低值易耗品。第二章低值易耗品管理原则第三条低值易耗品由学校实施全面管理，总校协调、监督并对相应经费实施宏观指导；机关由部门管理为主、行政管理部实施监督、控制、指导。第四条学校应当制订低值易耗品使用管理办法。学校应当实行部门公用低值易耗品专人负责制、个人领用低值易耗品个人保管制、消耗部门专人建帐管理制、对部门共用或个人领用的耐用品卡片管理制。总务处是学校实施低值易耗品管理职能部门。第五条低值易耗品的采购、领用应当遵循“注重效益，厉行节约”的原则。做到既要保证教育教学需要，又要防止积压浪费。对大多数低值易耗品，学校要实行“零库存”。

第六条低值易耗品必须坚持先入库后领用的管理原则。第七条应当不断加强对贵重、稀缺、民用性强的低值易耗品的监督管理。对易燃、易爆、有毒、放射性及其他危险低值易耗品，必须按相关管理规定保管或领用，学校应当确定专人负责管理，并采取必要的劳动保护与安全措施，保证人身和物品安全。对易燃、易爆、有毒、放射性及其他危险低值易耗品应当限量购置或发放，原则上不允许备用。第八条学校总务处对低值易耗品比价采购负责，对招标采购程序具有监督权，对招标采购效果具有核查权。第三章低值易耗品购置第九条为了确保学校的持续健康发展，保证学校使用和控制好教育经费，学校应当科学有效的做好低值易耗品购置管理工作。购置低值易耗品一般采用领料、采购、调拨等方式。第十条低值易耗品的购置计划应当按照以下程序产生：低值易耗品需求部门，应当按照“既不影响工作，又要防止浪费”的原则，向总务处提出低值易耗品需求申请。总务处根据《低值易耗品需求申请》和学校实际情况向校长提出学校低值易耗品领、购计划。低值易耗品领、购计划审批：领或购总额在10000元以下，由校长协商审批；领或购总额在10000元以上，应当经领导班子会议讨论确定后由校长签批。

低值易耗品管理系统操作手册

低值易耗品概述《低值易耗品管理系统》可以实现酒店企业对低易耗物品的有效管理，因为对于酒店企业而言，当低值易耗品被部门领用之后，其成本往往一次性摊销，随后酒店对于低值易耗品的管理就以此为终结，从而导致这些低值易耗物品在各部门存放期间，游离于有效的管理之外。而“低值易耗品管理系统”就切实有效地解决了这一难题。在该管理系统中，用户可以清楚地查询到低值易耗品被各部门领用之后的去向以及在各部门中的现存数量，并且可以有效地了解低值易耗品在各部门的使用报废情况。系统功能操作启用设置当用户第一次使用《低值易耗品管理》系统时，首先要进行系统启用设置。用户第一次进入《低值易耗品管理》系统后，单击[设置] 按钮后，出现如下界面：低值易耗品启用设置用户确定系统启用日期以及低值易耗品的分摊方式后，单击确定后，即可启用“低值易耗品管理”系统。（注：该系统一经启用后，对低值易耗品的分摊方式就不可修改）。一次摊销：该摊销方式表示部门领用低值易耗品后就按其金额一次性摊销到部门；五五摊销：该摊销方式是将低值易耗品分两次摊销到部门，即领用时摊销一半，待部门作报废后才摊销另一半。基础档案低值易耗品中的基础档案与《采购验收系统》中的基础档案是一致的，我们在此仍将基础档案列出是为了提醒客户需注意一点：要管理低值易耗品，必须有存货属于低值易耗品，这需要用户在设置存货档案时将低值易耗品与其他存货区别开来，如下图所示：

在存货档案卡片中，存货属性的低值易耗品已打上钩，这说明该存货属于低值易耗品，在《低值易耗品管理》系统中可以对其进行管理。反之，则不属于低值易耗品，也就无法在该系统中对该物品进行管理。日常操作低值易耗品管理当用户在《库存管理》中对属于低值易耗品的存货填写领用出库单并且审核后，系统就会在低值易耗品管理中自动添加一条低值易耗品的领用记录，并且按系统的摊销方式计算出待摊金额，如是一次性摊销，则待摊金额为零，而五五摊销的待摊金额则是领用出库金额的50%。而当各部门填写了报废单或调拨单之后，在该表中就会自动记录报废数量或调入调出数量，以准确了解部门的真实现存量。该列表界面如图所示： 1—低值易耗品管理

低值易耗品管理规定

低值易耗品管理规定一、总则 1、为了加强对低值易耗品的管理与控制，杜绝工作中的随意性，特制定本办法。 2、本办法适用于北京**创想电子商务有限公司。二、低值易耗品的定义 1、低值易耗品是指使用周期在一年以上，单位价值在200~2000元以内的，不能作为固定资产管理的各种用具、物品等。具有品种繁多、数量较大、分布面广、流动性强的特点。三、低值易耗品的购置与入库 1、低值易耗品由公司行政部负责统一购置，购置前须填写“低值易耗品购置申请单”，经行政总监、总经理审批后，方可办理。 2、低值易耗品购入后，统一由资产保管员验收入库，保管员应认真核对低值易耗品的类别、数量，看是否与购置申请单一致。保管员核对无误后，填写验收单并签字。验收单一式三联，第一联为存根联，由保管员留存并据以登记台账，第二联为财务联，由保管员转财务部资产会计记账，第三联为结算联，由经办人据以报销。低值易耗品入库后，保管员应按类别、品种规格合理摆放，禁止乱堆乱放。

3.1行政部门是低值易耗品的实物管理部门，应建立低值易耗品管理明细台帐，登记低值易耗品的分布部门。 3.2公司财务部门负责审核低值易耗品的购置手续，并按公司会计政策对低值易耗品进行一次性摊销，通过“低值易耗品”科目反映年度内低值易耗品的购置总额。 4 低值易耗品的购置、调配管理 4.1各部门需购置低值易耗品，应提前向公司行政部门申报，由公司行政部门核实实际需要及原有低值易耗品的配置并报出购置计划，报公司财务总监、总经理审批后按计划购置。 4.5部门闲置的低值易耗品由公司行政部门统一调配，部门之间、个人之间不得擅自转让，不得外借。 5 低值易耗品的盘点、清理 5.1公司行政部门负责组织一年二次（5月、11月）低值易耗品的盘点工作，公司行政部门负责与使用部门核对管理台帐，做到帐帐、帐实相符。 5.2对于盘盈或盘亏的低值易耗品要查明原因。系人为因素造成损失的要按质论价，由责任人赔偿，盘点结果需报公司行政部，以便及时调整管理台帐。 5.3 低值易耗品的维修由公司行政部门组织实施，维修经费应由使用部门承担。 5.3 低值易耗品使用人员公司内部调动时必须将个人使用的低值易耗品向行政部门交割清楚，一律不得带入新部门，员工退休或调出公司时，应将所领物品交清，否则人事部门不予办理手续。

低值易耗品采购管理办法

《低耗品采购实施细则》第一条目的规范低值易耗品申购、采购、入库、费用报销等实施细则及流程；达到规范化管理，有效控制费用的目的。第二条执行对象本制度适用于各公司。第三条执行部门 XX采购部及各部门。第四条定义低值易耗品是指不能作为固定资产的各种用具、物品、劳动保护用品，以及在周转使用过程中的容器等，即使用期限超过一年的，并在使用过程中保持原有的实物形态，且单位价值在1000元以下，使用期在三个月以上，均可作为低值易耗品。第五条内容 (一)申购程序： 1、由申购部门认真填写申购单，同时填上验收人联系方式以便入库验收。 2、填写好的申购单由申购部门负责人审核，确认是否需要购买，需要则签字； 3、申购经办人将申购单交由低值易耗品仓库管理员查库存是否有此物品，若有满足质量及数量要求的库存物品，则由仓库管理员划去该项申购物品，并签字确认。将申购单交由采购部核价（已签合同单价的情况）寻价及议价（未签合同单价的情况）比价（单品单价在600元以上或单品累计金额在3000元以上情况）；寻价最少不能少于两家供应商，根据供应商所报价格、质量、品牌情况选定，并进一步谈判价格，保证以市场最低价格购买。将比价后的物品在财务成本会计处进行下帐，是否在预算范围内，若在预算

范围内，则签字同意购买；若不在预算范围内，则不予签字，返回申购单位协调将请购单作废，或另以特案上报签呈等方式呈总裁签核后，再依本作业程序办理。 (二)申购流程： (三)采购程序：接单：对于普通件，采购部定于每周三和周五接单子，其余时候均不接单，普件接单后累积于次周内统一采购到位。对于急件，申购部门须在申购单上注明“急”，并在备注栏上注明原因，否则视为普件。申购部门每周累积急件不得超过1单，生产部不得超过3单，如有特殊情况须在申购单上注明原因，经总经理签批认可后方可视为急件，否则一律作为普件处理。对于急件，采购部自接单后最迟于次日内购回。核价：对已签定年度合同的，则可根据合同定价直接填报价格；寻价及谈价：对未签定年度合同的则采取寻价方式了解市场价格，寻价对象是公司指定供应商或未指定供应商；低值易耗品采购员将财务所下预算物品通知供应商在规定时间内送货；（价值在600 元以上由供应商送货，低于600元由公司自行拿货）比价：单品单价在 600 元以上或单品累计金额在3000元以上情况需要进行比价；比价最少不能少于两家供应商；比价方式为：先由供应商根据产品性能材质精度规格品牌等情况进行报价；由采购员进行有针对性的议价，根据产品性价比上报比价表。比价表必须填写完整关于产品的各种信息供应商的联系方式付款方式税票及送货方式等有关情况，根据比价审核程序报批；以比价最终审核人意见为准。购买：对价值在3000元（含）以上的需采取签定合同方式购买，价值在3000 元以内的则不需签合同，直接根据审批意见进行购买。 (四)采购流程

低值易耗品管理办法

重庆市烟草公司销售分公司低值易耗品管理办法为规范公司低值易耗品的购置、管理、领用，保证低值易耗品有效使用和妥善保管，根据国家有关低值易耗品管理规定和公司财务管理制度，特制定本办法。一、管理原则公司低值易耗品、日常办公用品、复印机耗材由办公室统一购置、发放及帐物管理；计算机系统专用设备和耗材由综合部统一购置、发放及帐物管理。各部门设专人负责本部门低值易耗品的帐物管理。二、低值易耗品的界定分类（一）凡不属于固定资产范畴的，单位价值在50元以上，2000元以下的各种物品以及办公桌椅、保险柜等特殊物品、工具、管理用具、玻璃器具以及在经营过程中周转使用的包装容器等。（二）日常办公用品纳入低值易耗品范畴进行管理。（三）复印机耗材（复印机专用鼓、墨粉、打印纸）纳入低值易耗品范畴进行管理。（四）计算机系统专用设备和耗材（激光打印机硒鼓、喷墨打印机墨盒、针式打印机色带、磁盘、特殊要求打印纸以及其它计算机系统专用备件）纳入低值易耗品范畴进行管理。三、购置领用程序 —1—

（一）申请各部门应于每月10日前拟定本部门次月所需低值易耗品购置计划（附后），经部门负责人签字，办公室、综合部汇总平衡，办公室、综合部负责人审核签字，分管领导审批同意后，由办公室、综合部编制“资金使用计划”送财务审计部。（二）订购办公室或综合部根据公司审批意见，坚持“比质、比价、比服务”的“三比”原则、定点择优选购。特殊情况可委托有关部门办理购置。凡向同一家单位购置金额在10000元以上的均应按公司合同管理程序签订购置合同。（三）验收所有购进的低值易耗品、日常办公用品、计算机系统专用设备和耗材以及复印机耗材，均应由办公室或综合部专人进行验收登记。（四）领用 1．各部门领用低值易耗品，应填写“低值易耗品及复印机耗材领用登记单”（附后），经部门负责人签字，办公室负责人审核签字后，在办公室领用，其中，日常办公用品每月一次性领用。 2．各部门领用计算机系统专用设备和耗材，应填写“计算机系统专用备件和耗材领用登记单”（附后），经部门负责人签字，综合部负责人审核签字后，在综合部按照“以旧换新”的原则领用。 —2—

低值易耗品管理制度

第一章总则第一条目的为加强对低值易耗品的管控，规避低值易耗品申购、验收、入库、保管、发出、盘点过程中的风险，降低低值易耗品费用，特制定本制度。第二条低值易耗品范围本制度所称低值易耗品包括：劳保用品、维修材料、备品备件、工具器具、办公用品、易耗低值易耗品、耐用低值易耗品等。第二章低值易耗品申购第三条仓储部应联合使用部门制定各类低值易耗品的安全库存，低值易耗品申购应结合安全库存情况，在不影响生产及其他工作的前提下，以降低资金占用、节约成本为原则。第四条《申购单》要有申购人、部门负责人、仓库管理员、总经理签字确认，签字不全的采购部不予受理。如果采购紧急而相关人员不在公司，可事前沟通、事后补签。备注栏要注明质量要求、用途、品牌、到货时间等信息。《申购单》上的签字人员需要履行以下职责：申购人：填写低值易耗品的名称、规格型号、数量、用途、质量要求、品牌、到货时间等信息；部门负责人：确认低值易耗品申购的必要性、核实以上信息的准确性；仓库管理员：确认申购的低值易耗品是否有库存；总经理：批准低值易耗品的采购。第五条财务部在审核低值易耗品付款单据时，必须附项目完整、签字齐全的《申购单》，否则不予付款。第三章低值易耗品收货

第六条仓库管理员依据手续齐全的《申购单》、发票、收款收据、《过磅单》、送货单收货。《申购单》中没有或超出申购数量的低值易耗品不予收货，由此造成的损失由申购部门、采购部门承担，仓库管理员不承担责任；如收取了，仓库管理员也要承担责任。仓库管理员对与《申购单》不符的低值易耗品，与申购部门、采购部门沟通后，确认收货或者退货。在确认品名、规格型号、数量、质量、品牌等无误后，开具《入库单》，并要求送货人确认后签字。第七条对工程物资、设备配件、电气材料、包材等的规格型号、质量难以鉴别的，仓库管理员要会同申购部门、品管部门一起收货，共同验收后在《质量检验单》上签字确认。第八条采购的低值易耗品直接送到使用部门或仓库以外的地方，采购员须及时通知仓库管理员验收并开具《入库单》。第九条以重量计价的低值易耗品必须过磅或过秤，过磅人须在《过磅单》上签字确认，过秤人须在《入库单》上签字确认。第四章低值易耗品保管第十条仓库管理员要及时将所收低值易耗品整理好，放入货架或指定位置，不得乱堆乱放。第十一条低值易耗品要按类别、规格型号顺序整齐摆放，不准将不同类别的低值易耗品混放在一起。对单位价值大、不易保管的低值易耗品要单独存放。第十二条对长期滞库的低值易耗品要查明原因，及时向公司领导反映，经批准后向关联公司调拨、外卖或报废处理。第十三条仓库管理员要注意低值易耗品的防火、防盗、防潮、防腐等工作，保证低值易耗品的安全。第十四条仓库管理员应及时登记低值易耗品保管账，实时掌握各类低值易耗品的库存情况，确保账实相符。第五章低值易耗品领用第十五条仓库管理员要严格按照领料名单发放低值易耗品，领料人主要包括：机修、电工、工程师、班组长以上人员、管理人员等，详见《低值易耗品领用明细表》。第十六条领料人必须配合仓库管理员做好出库手续，先在《出库单》上签字，不允许先领低值易耗品后在《出库单》上补签字。

易耗品管理制度

易耗品管理制度为加强公司易耗品的具体管理，规范易耗品的购置、领用和保管等工作，防止浪费现象和违规行为的发生，达到合理管理、节约使用的目的，制定本规定。一、范围本规定所指易耗品为单位价值在500 元以下，在使用过程中容易损耗，且非大批量采购的物品。根据耐用程度，一般分为办公用品和项目、外出作业所需用品。 1、办公用品：如公文用纸、笔、胶带、打印墨盒等。 2、项目、外出作业所需用品：如电池，卫生用品等。二、管理原则 1、各部门应根据“统一领导，分工管理、节约使用”的原则，明确各部门的职责分工，对易耗品的计划、采购、保管、使用等，指定专人负责，做到计划有依据、验收有登记，账目完整。 2、综合办公室为易耗品管理工作的具体组织实施部门，各使用部门要予以协作配合，共同管好易耗品，提高易耗品的使用效益。三、易耗品采购 1、易耗品按定时，定点，定量的原则采购，集中采购、定量供应，特殊物品择优选用。 2、公司日常所用易耗品，经批准后，由公司综合办公室负责统

采购 3、各部门所需用品，应按申请单中各项内容要求认真填写，经部门负责人审核签字后，送公司综合办公室待办。 4、公司综合办公室应将申请单汇总分类，依据财务审批权限规定报批。除生产急需用品外，应集中办理采购，不得一事一办。 5、采购专员应认真负责，精挑细酌，力争做到价廉物美，经久耐用。 6、各部门所用的专用表格及印刷品，由各部门自行制定格式，按规定报公司领导审批后，由公司综合办公室统一印制。四、易耗品领用 1、各部门领用办公用品必须填写领用单，一式两份，一份用于分发办公用品，另一份用于分发办公用品的台账登记。 2、领用单需由部门负责人核准签字，到公司综合办公室管理专员处核对签字。 3、仓库管理人员在进行核对后，把申请所要全部用品备齐，分发给各部门。 4、用品分发后应做好登记，写明分发日期、品名与数量等。并做好办公用品记账存档。 5、新进人员到职时由各部门提出办公用品申请，向综合办公室请领办公用品，并列入领用单，人员离职时，应将剩余办公用品一并缴交办公室。 6、除笔墨纸张外，凡属不易消耗物品和工具等重复领用时，一

酒店低值易耗品管理制度

低值易耗品管理办法目录低值易耗品管理办法 1 一、低值易耗品的定义 3 3 低值易耗品的特点二、 3 、低值易耗品的分类三四、低值易耗品使用期限 3 五、低值易耗品台账的建立 4 六、各管理部门的具体职责划分 4 七、部门内部低值易耗品的使用及管理要求 4 5 、低值易耗品的库房管理要求八5 低值易耗品的购置与入库九、 6 、十低值易耗品的领用及使用十一、低值易耗品的转移，退库和经管人变更 6 7 ）（十二、低值易耗品的赔偿罚则8 十三、低值易耗品的报废8 十四、低值易耗品的盘点制度 8 低值易耗品的财务核算与控制管理办法十五、9 低值易耗品的结账与报账十六、低值易耗品管理办法现结合酒店实际情况，特制定本条例。，为了加强酒店低值易耗品的管理，明确部门员工的职责一、低值易耗品的定义重复使用且保持原实物形态的能独，，500是指单位价值在元以下，且使用年限较长不足为固定资产的。立发挥作用的物品、二低值易耗品的特点、风险性大、管理难度大流动性强使用年限短数量大价值低、品种多、、易损耗、，购置报废比较频繁，、易产生管理漏洞等。低值易耗品的分类三、 1.、办公桌椅档案柜、工作台等、、，：办公用具各种办公家具用具如：保险柜沙发音响设饮水机、风扇、、电暖器验钞机如各种不足以固定资产核算的电器用品电器用品 2. ：，：、、、备电话机移动硬盘等枕套被套、如客房用床单客房及餐厅对客使用的布艺制品：布草 3. ，、、毛巾、。值易耗品及时登记到台账上，并且不定期对使用人所管理的低值易耗品进行盘点与抽查，实时监控，做到账实相符。 4.低值易耗品管理责任人为使用部门的第一负责人：对部门的低值易耗品的购置计划的真实性负责；对部门在用低值易耗品的安全性、完整性负责。如在任期内发现低值易耗品的短缺、流失，除酒店通报批评外，另按公司购进价值的100%进行赔偿，部门第一负责人应负主要责任，其赔偿额由其他部门各相关管理人员按公司财产损失赔偿规定分解落实。 5.在各部门的第一负责人及资产管理员调岗或离任的时候，坚决且必须执行离任离职审计制

公司低值易耗品管理办法

云南省烟草烟叶公司低值易耗品管理办法第一章总则第一条为加强对低值易耗品的管理，建立合理规范的低值易耗品管理程序，保证资产的完整、安全，根据《企业会计制度》和国家有关法律法规，结合公司实际，制定本办法。第二条本办法适用于公司各部门。第二章低值易耗品的范围和分类第三条低值易耗品确认的标准低值易耗品是指单位价值在2000元以下，不属于固定资产范围且可以独立使用的各种用具物品，包括办公家具、工器具、管理用具、经营用具及其他物品。第四条低值易耗品范围及类别根据管理的需要和公司的实际情况，低值易耗品划分为三大类：（一）办公类低值易耗品，如办公用品、文具、食堂用品等；（二）生产类低值易耗品，如生产用的五金、配件

等。（三）加工类低值易耗品，如生产中需要特殊加工制作的零件、烟笼、加湿托架等。第三章低值易耗品的计价第五条低值易耗品在取得时，应按取得时的实际成本计价入账。一、外购低值易耗品的计价外购低值易耗品，按买价和按规定应计入成本的税金，作为实际成本。二、投资者投入低值易耗品的计价投资者投入的低值易耗品，按照投资各方确认的价值计价。三、接受捐赠低值易耗品的计价接受捐赠的低值易耗品，应按以下规定确定其入账价值： 1.捐赠方提供有关凭据的，按凭据上表明的金额加上应支付的相关税费，作为入账价值。 2.捐赠方没有提供有关凭据的，按以下顺序确定其入账价值： ⑴按同类或类似低值易耗品的市场价格估计的金额，加上应支付的相关税费，作为入账价值；

⑵同类或类似低值易耗品不存在活跃市场的，按该资产的预计未来现金流量现值，作为入账价值。四、债务重组中取得低值易耗品的计价债务重组取得的低值易耗品是指接受的债务人以非现金资产抵偿债务方式取得的低值易耗品，或以应收债权换入的低值易耗品，按应收债权的账面价值（如为增值税一般纳税人，还应减去可抵扣的增值税进项税额）加上应支付的相关税费，作为入账价值。涉及补价的，应在上述计价的基础上，加上支付的补价或减去收到的补价后，作为入账价值。五、非货币性交易取得低值易耗品的计价以非货币性交易换入的低值易耗品，按换出资产的账面价值（如为增值税一般纳税人，还应减去可抵扣的增值税进项税额）加上应支付的相关税费，作为入账价值。六、经批准无偿调入低值易耗品的计价经批准无偿调入低值易耗品，按调出单位的账面价值，作为入账价值。第四章低值易耗品的摊销第六条摊销方法低值易耗品应在领用时摊销，摊销方法采用一次摊销。第七条低值易耗品摊销的核算低值易耗品在领用时将其全部价值一次摊入有关的成

办公低值易耗品管理办法

办公低值易耗品管理办法一、总则 1、为加强办公低值易耗品的管理，提高使用效率，减少浪费，特制定本办法。 2、办公低值易耗品的购置要严格按程序进行。 3、办公低值易耗品的报废采用集中审核，批量报废的办法。二、办公低值易耗品的范围本办法管理之办公低值易耗品指单价200元以下（不含200元）辅助性办公生产用品。三、办公低值易耗品管理体制 1、办公室为办公低值易耗品之采购、实物管理部门。计财部为核算监督部门。 2、办公室设立办公低值易耗品使用台账（附详情表）进行管理。 3、办公低值易耗品的管理以部门为单位。部门领导是本部门的第一责任人。

低值易耗品及固定资产管理制度为加强公司固定资产及低值易耗品，严格其购置、保管使用、内部转移和处置手续，保证固定资产及低值易耗品的安全及完整，提高其使用效率，特制定公司固定资产及低值易耗品管理制度。一、固定资产及低值易耗品的管理由办公室指派专人对全公司的固定资产及低值易耗品进行管理。二、固定资产建筑物、机器、机械、运输工具以及其他与生产、经营有关的设备、器具、工具等。不属于生产经营主要设备的物品，单位价值在500元以上，并且使用年限超过一年的也作为固定资产。三、固定资产购置审批办法 1、一般固定资产购置：各单位根据实际情况需要增加固定资产时，填写“固定资产购置申请单”，列明需购置固定资产的名称、规格、数量、计划价格、部门申请人、部门批准人、公司分管领导、总经理签批后，每月财务汇总上报董事长审批执行。 2、企业自制的固定资产或购入需要安装的固定资产，购建单位必须编制自制或安装领用材料、机件、人工等费用预算书，由办公室审核后，报财务部执行。四、固定资产采购办公室根据经董事长批准的固定资产购置计划单组织采购，购置的固定资产对外付款时，必须凭固定资产购置申请单和用款申请单，