物流市场营销 课程标准

物流市场营销  课程标准
物流市场营销  课程标准

《物流市场营销》课程标准

一、课程概述

(一)课程定位

《物流市场营销》课程是物流管理专业的理论基础课程,是物流管理专业学生的必修课。课程是在学生掌握物流管理基本理论的基础上,结合物流行业的当今发展趋势,全面系统的掌握市场营销的专业理论知识,把市场营销知识运用于物流行业当中。

现代物流作为新兴服务行业,其本身的发展与企业营销理念的发展相伴相随,企业营销理念的核心已经从产品制造转向产品销售,再转向为客户服务,物流企业面临怎样运用营销理论与方法进入市场、经营市场以及发展市场,并在竞争中取得良好的社会效益和经济效益的问题。在这样一个竞争激烈的市场状况下,从事物流市场营销的人才必将成为各物流企业竞相招揽的对象。学生通过本门课程的学习,可以掌握针对物流行业特点的市场营销知识,懂得怎样把营销知识运用于物流行业,为培养合格的物流企业一线基层岗位技能型专门人才打下基础。

(二)先修后续课程

本课程开设在第三学期,与先修课程《运输管理与实务》中的运输理论知识、《仓储与配送管理》中的仓储、配送理论知识、《物流成本管理》中的成本控制理论、《采购与供应管理》中的供应链知识等有机的衔接,充实了整个物流理论体系,为帮助学生全面系统的掌握整个物流理论体系,为学习本课程打下了良好的基础。同时,本课程为后续课程《供应链管理》、《物流信息技术》等课程的学习提供营销思维,使学生能够从物流企业整体的角度思考问题,解决问题。

二.课程设计思路

本课程以就业为导向,以培养学生的职业能力为重点,根据高职应用人才培养规格的要求,通过访谈物流企业人员,对岗位与能力进行调查和分析,以物流管理工作应该需要的各种营销能力设置学习情境。

基于“理论够用、实践为重”的理念,本课程重点体现了高等职业教育的“理论阐述中的实践性,实际操作中的理论性”的特点,融知识传授、能力培养、素质教育于一体,在体现培养实践能力的基础上,重新构建高职教育中的《物流市场营销》课程体系,体现了职业性、实践性和开放性的特色。

三、课程目标

按照高职学生的基础和特点,结合山东外国语职业学院办学定位以及物流专业人才培养目标的要求,《物流市场营销》课程以物流行业对物流人才的素质要求为指导,结合物流行业岗位能力要求来构建其课程目标。

通过本课程的学习:培养学生良好的职业道德,学生能针对不同的企业内部环境和市场外部环境选择合适的定价策略、渠道策略,能根据物流企业的特点及所处的环境,适当选择促销方式,能够用相关营销理论分析消费者的购买行为,掌握物流市场细分的方法及目标市场的选择与定位方法,能对不同物流服务产品进行分类,在此基础上了解产品生命周期理论以及创新扩散理论,能够将各种促销方式有机结合,达到最佳促销效果。同时也为学生学习后续课程提供营销思维,为增强就业能力打下良好的基础。

(一)能力目标

1.能分析指定产品所面临的宏观环境、微观环境;

2.能分析指定产品的竞争状况和目标消费者的购买行为特征;

3.能运用市场营销的调研手段,进行调查问卷设计,组织实地调研并分析结果,撰写调研报告;

4.能运用定位理论为产品进行产品定位设计;

5.能针对不同的产品生命周期调整产品策略;

6.能分析产品渠道模式,对指定产品设计合适的分销渠道模式;

7.能确定合适的广告宣传主题,制定符合要求的媒体宣传计划。

(二)知识目标

1了解课程性质、任务及研究对象,了解营销课程体系、结构;

2.理解各种营销理念;

3.熟悉产品所面临的宏观环境、微观环境;

4.分析消费者需求、进行市场定位、做出战略决策;

5.理解整体产品理论及品牌知识;

6.掌握产品生命周期理论;

7.掌握不同的营销渠道;

8.熟悉营销渠道选择的影响因素;

9.熟悉促销的各种手段;

10.熟悉客户沟通、服务和关系管理方面知识;

11.掌握营销组合策划及组织实施;

12.熟悉营销管理与控制,对营销工作进行评价;

13.掌握如何制定年度营销计划。

(三)素质目标

1.具有良好的心理素质;

2.具备吃苦耐劳、勇于创新的精神;

3.具有管理协调能力,能遵守职业道德规范,

4.具备快速适应物流营销环境的心理素质;

5.具备营销谈判技巧,准确把握客户心理的素质;

四、课程内容

本课程共72学时,理论学时为56学时,实践学时为16学时。当前适合高职高专物流管理专业的市场营销教材仍在不断探索之中。为了培养合格的高端技能型专门人才,《物流市场营销》针对物流专业的特点和要求,将内容的选取与物流管理专业人才培养目标结合,对学生的教学更加有针对性。本课程的学习内容与学时分配表如下:

五、课程实施(一)教学设计

六、课程考核

(一)考核方式

本课程采用平时单元测试题考查结合期末考查的考核方式。

为了客观全面评价学生学习效果,在成绩评定时全面考虑的学生平时表现(出勤、考查作业、提问)与期末成绩。

(二)考核标准

该门课程的考核成绩由平时考查测试成绩(40%)和结业考试成绩(60%)两部分组成:

1.平时成绩(40%)

加强对学生日常学习的督促,着重考察学生综合职业能力及素养,使成绩评定公正合理,根据平时作业测试、考勤等情况评定成绩。

2.考试成绩(60%)

结业考试即期末考试,以学院物流人才培养目标为主要考核依据,根据卷面情况评定成绩(一般为开卷考试)。

表6-1具体考核项目及分值如下表:

七、实施条件要求

(一)师资队伍要求

实现本学习情境教学目标,应必备本科学历,从事物流专业、市场营销专业教学,有创新意识,勇于进行教学改革、有一定实践经验的教师,教师在教学中善于采用新的教学理念,发挥学生主体,教师主导作用,驾驭课堂教学,教学中注重行动导向教学方法的运用,注重学生能力本位的理念,能采用多媒体课件进行课堂教学,指导学生实践有一定的方法。本课程需要达到的师生比为1:18,专兼职教师比例为1:1。

(二)教学场所要求

1.教学环境

多媒体教室、校内实训基地;

2.设备要求

主要配套的教学设施与媒体要求,(如计算机、投影仪等)、传统教具、多媒体视听设备(功放音响、DVD录音机等)

八、课程资源

1.关于教材,使用北京大学出版社《物流市场营销》教材。本教材是全国高职高专物流管理系列实用规划教材,特点是基于“理论够用、实践为重”理念编写,融入物流市场营销最新研究和实践成果,突出内容形式职业性、实践性和开放性,是一本实用的创新教材。

2.图书馆提供了各种可供大家阅读的课外读物。同时利用网络设备,开放多媒体实训室,为学生提供与专业有关的知识资料,提高学生的操作能力。

3.同时教师课后可通过QQ, E-mail, 等手段与学生交流,及时了解学生课程学习的情况并指导学生解决学习过程中遇到的问题,大大提高教学效率。

4.关于此课程无专门的物流营销网站,在此仅将与此课程相关的一些网站列出,仅供参考:

中国国际货运网:

商贸物流网:

九、课程制定依据

本课程是按照《高等职业教育专业教学基本要求》,并且依据《关于全面提高高等职业教育质量的若干意见》(教高〔2006〕1号)的文件精神进行细化。

本课程标准的制定以培养物流职业岗位能力为重点,以《山东外国语职业学院物流管理专业人才培养方案》为依据。经过行业、企业专家深入、细致、系统的分析,本课程最终确定了8个教学单元。课程内容突出对学生职业能力的训练,理论知识的选取紧紧围绕教学单元完成的需要来进行,同时又充分考虑了高等职业教育对理论知识学习的需要,教学单元知识完全按照企业对物流营销人才的要求展开。

本课程根据高职高专技能型应用性人才的培养目标与要求,为适应我国物流业发展对现代物流营销人才的需求,以市场需求为导向,以就业为目标,结合本课程的性质、教学的基本任务,强化学生的动手实践能力,为社会提供理论够用,技能娴熟的物流管理应用型专业人才。

物流市场营销的重点

1.物流市场营销的基本特征(1)无形性。(2)不可分割性。(3)不可储存性。(4)缺乏所有权。 2.物流市场营销的主要特点:与一般工商企业市场营销相比,物流市场营销具有以下几个主要特点:(1)物流营销的是服务产品。(2)物流服务的质量由客户感受决定。(3)营销的对象广泛,市场的差异程度大。 3、物流市场营销调研的含义:物流市场营销调研以物流产品为对象,用科学方法收集消费者购买和使用这种产品的事实、意见、态度、动机等相关信息,并进行统计分析。 4、物流市场营销环境的含义:物流市场营销环境是指与物流服务营销活动有潜在关系的所有外部力量和内部因素的集合,是影响物流服务产生和发展的各种因素。物流市场营销环境一般可以分为外部环境与内部环境。 5、物流市场营销环境SWOT分析:SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。SWOT分析法又称为态势分析法,从整体上看,SWOT可以分为两部分:第一部分为SW,主要用来分析内部环境;第二部分为OT,主要用来分析外部环境。SWOT分析法就是对物流企业自身的优势、劣势、机会、威胁进行分析,从中找出对自己有利的、值得发扬的因素,以及对自己不利的、要避开的因素,发现存在的问题,对物流企业要做某件事的必要性和可能性进行分析,并结合物流企业的经营目标,制定出一种正确的经营战略。因此,它是一种能够较客观而准确地分析和研究物流企业现实情况的方法。 6、(1)把优势、劣势、机会、威胁列出。A、进行物流企业外部环境分析,列出对物流企业来说外部环境中存在的发展机会(O)和威胁(T)。B、进行物流企业内部环境分析,列出物流企业目前所具有的优势(S)和劣势(W)。 (2)绘制SWOT矩阵,将S、W、O、T分别放入SWOT分析矩阵。(见相册) (3)进行组合分析。①劣势—威胁(WT)组合。②劣势—机会(WO)组合。③优势—威胁(ST)组合。④优势—机会(SO)组合。 (4)提出营销战略A、SO战略——进攻型战略。B、ST——分散化战略。C、WT——退却型战略。D、WO——防御型战略。 7、依照物流企业产品或服务与市场不同组合矩阵派生的企业市场营销组合战略:①市场渗透战略。②市场开拓战略。③产品开发战略。④多样化经营战略。 8、依照市场细分派生的物流企业市场营销战略:①差异化战略。②低成本扩张战略。③重点战略。④无差别化战略。 9、根据物流企业的市场定位所派生的市场营销战略:①市场领导者战略。②市场挑战者战略。③市场追随者战略。④市场补缺者战略。 10、物流细分市场的定义:物流细分市场是根据物流客户的不同需要和不同的购买行为,用一定的标准将异质的整体物流市场划分为若干个相对同质的子市场的过程。 11、物流市场细分的实质:是将异质物流市场分成若干个同质物流市场的过程。 12、物流市场细分的依据:是物流市场具有同质市场与异质市场的区别。客观依据是物流市场产品供应的多元性、构成总体物流市场的消费者的多样性和物流子市场需求的同类性。 13、物流市场细分的作用:①有利于物流企业挖掘和开拓市场机会,确定适宜的目标市场; ②有利于物流企业合理使用资源,与竞争者相抗衡;③有利于物流企业提高经营效益。 14、物流市场细分的条件:可衡量性、可占领性、可接近性和稳定性。 15、物流市场细分通用的主要细分标准有:人口因素、地理因素、心理因素、行为因素。物流市场细分也通常采用如下的细分标准。1.基于行业的细分、2.基于地域的细分、3.基

物流市场营销案例

1. 邯运集团概况 邯郸交通运输集团有限公司是2002年1月由原邯郸市第一运输总公司改制创建的现代公司制物流企业。其前身最早可追溯到我八路军129师辎重队。1945年4月辎重队划归边区政府,注名太行运输公司,是在抗日烽火中诞生的全国第一家人民运输企业。抗战胜利后,曾改称边区交通运输公司和裕通转运股份有限公司。1949年4月,华北公路运输局成立,裕通公司更名为华北运输总局邯郸直属运输公司。1950年4月划归中国汽车运输总公司领导。1951年3月,划归河北省运输公司,更名为河北省邯郸运输公司。1985年1月划归邯郸地区行署。1993年9月,邯郸地市合并,公司更名为“河北省邯郸市第一运输总公司”。2002年初公司整体改制,注册成立“邯郸交通运输集团有限公司”,并在此基础上组建“邯郸交通运输集团”,简称“邯运集团”。 作为一家物流企业,无论是在革命战争年代,还是在社会主义建设时期,都发挥了积极和巨大作用,做出了重大贡献,也涌现了一大批先进模范人物。其中有全国劳动模范焦红、崔泽海、省劳动模范武庆发、牛健全,全国见义勇为先进分子窦付山,全国交通系统青年岗位能手徐红艳、毛进军。 经过60多年的发展,邯运集团已成为集汽车客货运输、物流经营、汽贸服务、房地产开发、汽车改装、石油设备制造、汽车技工培训、信息技术开发以及汽车出租、旅游、餐饮、住宿、广告服务等业务为一体的大型综合性物流企业。(经营业务繁杂,且相关联系不紧密,不利于统筹控制,不利于提高核心竞争力,可以将竞争力薄弱的业务外包)公司注册资本1亿元,现有总资产11亿元,下辖50多个基层单位,各类营运车辆10000余部,为邯郸市重点支持的全市50强企业之一,企业综合实力在全省同行业位居前列,2002年进入全国交通企业100强,2005年位居中国道路运输企业100强(客运第14位、货运第9位),全国物流企业100强(第41位),2006年荣获全国企业文化建设先进单位、河北省文明单位称号。近日,邯运集团又被中国物流与采购联合会授予国家唯一5A级(运输型)物流企业。 集团现有在册职工6800人左右,其中有中高级职称的64人,高级物流师21人,物流师38人,其中81.6%的中高层人员具有大专以上学历。根据集团公司的规定,到2010年,所有的中高层管理人员都要具有大专以上的学历。其中,高层的管理人员应当具有硕士研究生以上的学历。当前,集团正在组织管理人员进行学历教育和各种培训。(加强人才培养,培养高技术人才,培养企业需要的人才) 面对过去的种种辉煌和现在良好的发展前景,张董深感欣慰,但看着目前逐渐庞大的公司队伍和复杂的公司结构(参见图1-1和图1-2),张董也感觉到身上担子很重。(子公司,分公司太多,不利于宏观控制,且相互间存在竞争关系。调整组织结构,扁平化 图1-1 邯运集团总部组织结构图

市场营销案例:促销策略案例

案例1: 红桃K集团是武汉著名的企业。红桃K生血剂的年销售额达数十亿元。总销售额中有70%的份额在农村市场。 公司根据消费者市场细分中地理区域细分的方法,对农村市场进行了深入的调查研究,了解到农村存在着高比例的贫血人口,对生血剂有着巨大的潜在需求。通过市场调查,公司还进一步了解到农村消费者对产品功效要求更迫切,能快速见效的产品容易占领农村市场。而红桃K正是符合这一要求的生血剂。因此,公司决定把农村市场作为它的目标市场,并为其设计了一整套的营销策略。 农村消费者的求廉心理比城市消费者更重。这是因为农村消费者的经济条件决定了其购买力水平。红桃K集团经过对农村市场的研究后制定了正确的价格策略:30元左右一盒是可以得到农村消费者认可的价格。在深入进行市场调查后发现,农村中经济条件好的消费者,较多地将红桃K生血剂作为保健品购买;经济条件一般的消费者中部分人作为保健品购买;部分人作为药品购买;经济条件较差的消费者较多地是作为药品购买。红桃K生血剂在农村的市场是巨大的,这也说明为它确定的价位是合理的。 “红桃K”作为生血剂的命名,不仅含义吉利;寓意着补血增寿这一特点,还寓意产品和企业追求第一的定位。红桃K在农村消费者心目中有着特殊的亲切感,因此,它提高了生血剂的知名度和传播性。 广告促销对红桃K的市场开拓作用很大。农村市场开拓之初号角式的广告语“呼儿晦哟,中国出了红桃K”,让农村消费者产生一种探求欲望,红桃K到底是什么?此后,红桃K又推出“红桃K补血快,疗效客观可测”这一功效性的广告词,及时消除农村消费者心中的疑问。另外,在早期开拓农村市场时,借用“王婆”历史人物形象,制作了“王婆”电视专题片。新王婆不卖瓜,而是卖红桃K;过去王婆卖瓜,自卖自夸,现在不用自夸。在农村制作墙标,处处可见,宣传效果好。这样持久地、反复地将产品功效的信息向农村消费者传递,他们无论是主动还是被动都要接受宣传的信息。 红桃K开拓农村市场,组建了深入到县乡村的营销队伍,不论是地域辽阔,还是人居分散,只要有县城、乡镇、村庄,红桃K的营销队伍都要深入下去,进行宣传工作。红桃K还十分重视售后服务,赢得了广大农村消费者的信赖。 问题:红桃K如何进行促销宣传?促销方式有哪些? 案例2: 免费赠送是一种促销方法,就其实质而言是一种销售促进策略,日本万事发公司就是利用这一方法一炮打响的。相当一段时间,万事发香烟的销路打不开,公司面临关闭的威胁,于是公司决定以“免费赠送”进行促销。于是,公司老板在各主要城市物色代理商,通过代理商向当地一些著名的医生、律师、作家、影星、艺人等按月寄赠两条该牌子香烟,而每过若干时日,代理商就会寄来表格,征求对香烟的意见。半年左右,万事发香烟赢得了一些较有身份和影响的顾客,接着利用这些名人做广告,宣传该牌子的香烟都是有身份的高贵人士所用,那些有点身份的人当然会来购买,而那些没有多少财富或名气的人碍于心理或面子的

物流市场营销考试重点

一、填空题 1.站在从事有形产品(或服务)的制造企业或商业企业的角度观察物流服务的话,物流服 务属 于( A ) A. 物流客户服务 c. 物流企业客户服务 B. D. 物流商品 企业物流服务 2. 站在专业的物流企业服务经营的角度观察物流服务,物流服务属于( B ) A. 物流客户服务 B. 物流商品 c. 物流企业客户服务 D. 企业物流服务 3. 物流服务质量水平取决于各个( A )的总和: A. 物流工作质量 B. 物流工程质量 c. 物流服务质量 D. 商品质量的保证及改善 4. 物流供应市场是指物流服务( B )的市场。 A. 需求商 B. 提供商 c. 中间商 D. 生产商 5. 市场营销观念的中心是( B ) A. 推销已经生产出来的产品 B. 发现需要并设法满足它们 c. 制造质优价廉的产品 D. 制造大量产品并推销出去 6. 分析影响消费者行为的内在心理因素的目的是为了( D ) A. 降低调研成本 B. 了解消费者的经济承受能力 C. 区分不同阶层消费者,以满足他们不同的需要 D. 采取适当的营销策略技巧,以诱导消费者作出对企业有利的购买决策 A. 市场营销规划 C. 市场营销调研 8. 顾客评估服务质量的依据是( A. 顾客对服务质量的感受 c ?顾客对服务质量的期望 B. 市场营销组合设计 D. 预测市场需求 c ) B. 顾客对服务质量的投诉 D. 顾客对服务过程的感受 9. 物流企业产品整体概念把服务分为三个层次, A. 核心产品 B. c. 物质产品 D. 10. 在生产者市场中,购买商品或者劳务的一般 A. 消费者 B. c. 生产企业 D. 11. 物流服务具有( D ) A. 产品可得性 c. 异质性 D. 12. 物流功能的整合在于从业务整合到( A. 服务 B. c. 信息 D. 13. 使用最广泛的一种物流市场预测定性方法是( B ) A. 专家会议法 B. 德尔菲法 c. 销售人员意见法 D. 管理人员 预测法 14. 物流企业直接将服务产品销售给客户,这种渠 7. 市场营销经理要了解顾客的态度, 了解顾客是怎样看待他们的产品和服务的, 了解顾客是 如何看待他们的竞争对手的, 了解哪些客观因素对他们有利等等, 就必须进行 ( C ) ( A )、形式产品和附加产品。 期望产品 精神产品 是( c ) 个人 家庭 B. 不可替代性 分散性 c )整合 过程 技术

市场营销中的定价策略

市场营销中的定价策略探讨 在市场经济中,价格竞争是一种重要的竞争形式。价格竞争是一种市场竞争常见的重要手段,这种手段在特定的环境特定的时期会产生一定的效果。即便在西方国家,一些中小企业也时常以价格为武器,向居于市场领导地位的企业发起进攻,抢占他们的部分市场阵地。但也要承认,价格竞争毕竟是一种低层次的竞争手段,如把市场制胜的希望全部寄托在价格上,这样的企业也必定是死路一条。如何让企业既与恶性价格竞争保持一定的距离,又能使自己的产品在竞争中依然保持畅销局面,就成为国内企业迫切需要研究的课题。而这一课题的焦点,就是在未来竞争中,如何选择适合自己的定价战略。 一、定价的误区及存在的问题 市场营销中的定价要全面地考虑各方面因素,但制订一个合理价格,也不是一件容易的事。企业在其产品制订价格时,常存在许多误区和问题。 (一)过于“成本定位” 许多企业在制订价格时常常延用“成本加成”这一简单的价格制订方法,即在产品单位成本上加上一定的利润为销售价格。 但是,市场营销理论认为,产品的最高价格取决于产品的市场需求,最低价格取决于产品的成本费用。[1]在制订价格过程中,如果过于依靠成本,而忽略了需求弹性,很可能在市场需求旺盛,可以获得高额利润时,由于价格偏低而不能抓住良机。 (二)价格过分统一,缺少变化 价格没有根据不同地区的消费水平而制订。在高消费地区和低消费地区产品价格相同,导致高消费区利润不丰,低消费区销售不旺。 没有根据产品生命周期对产品价格进行适当调整,自始至终都保持一个价位,从而限制了销量。产品的生命周期为导入期、成长期、成熟期和衰退期。导入期为向消费者介绍该产品的阶段,如果定价过高,不易被消费者接受(某些具有高科技成份的产品,由于产品的新颖性和多功能性,一投入市场即畅销,厂家往往采用“撇脂定价”,产品价格很高),而在产品已在市场站稳脚跟的成长期和成熟期,价格则可高些。在衰退期,由于该产品已不受欢迎,往往应降价销售以确保利润回收。 (三)价格的制订没有与企业的长期战略目标统一起来 企业为其产品所制订的价格要符合企业自身的发展策略。一般情况下,如果企业以获取税前最大利润为目标,则产品的价格可定得高些;如果企业的目标是获得最大的销售收入,则产品价格应低些;如果企业欲通过销售此产品获得最大的市场占有率,产品价格就应更低些。因为,根据商品的需求弹性理论,对于弹性需求的商品,低价可使产品销量大大增加。(但也有例外的情况,某种商品适当的提价可促使其销量增加,这在人均消费水平提高显著时容易出现)制订价格应以企业自身的发展战略为前提,而不能与其相左。 二、定价策略的原则与目标的确定 企业定价的基本目标都是追求利润。从长远来看,一个企业不盈利或者亏本,是无法生存下去的,也就谈不上发展和壮大。因此,企业的所有策略都是以追求利润为根本目标的,其它目标都是为最终获取利润服务的。所谓定价目标,是指企业通过制定特定水平的价格以实现其预期目的。定价目标的确定必须服从于企业营销总目标,并且与其他营销目标相协调。现代市场营销学对企业定价原则和目标的研究,一般可分为如下几种: (一)实现预期的投资收益率

市场营销教案——促销策略(一)策略实训

第二十七讲促销策略(一)策略实训

【能力培养与训练】 项目一:思维训练 思维训练1:选择冰箱 某日,顾客王先生来到市内一家大型家电商场,打算购买一台电冰箱,他在琳琅满目的众多品牌中经过一番仔细挑选,最终在某品牌电冰箱柜台前,对其中的两款冰箱产生了兴趣,但他却对到底该选哪一款冰箱而犹豫不决,因为他发现两款冰箱中一款是无氟的冰箱,上面注明“ 2003 年消费者协会推荐产品” ,而另一款则是有氟的,上面则注明“ 2004 年消费者协会推荐产品” ,于是他向营业员提出了这样的疑问: “你们的产品到底是无氟冰箱好,还是有氟冰箱好?” “我听人说,有氟冰箱不是不让生产销售了吗?” “你说我到底应该选择有氟冰箱,还是无氟冰箱呢?” 讨论: 假如你是该营业员,将如何解释该顾客的疑问,并让其买到称心如意的电冰箱呢? 思维训练2:蔬菜积压变畅销 前些年,河南省唐河县桐寨乡的农民种植了1300 公顷蔬菜,收获季节时,日上市量高达20 万 公斤。但由于菜多而购买者少,虽地处312 国道优越的交通条件,可仍旧大批蔬菜积压,无法销售出去,许多农民只好将其用来喂猪。后来,农民终于自己想出了好办法,大量的蔬菜源源不断地销往各地。从此,桐寨乡的农民走上了富裕的道路。 讨论: 1.农民想的是什么办法? 2.你认为还有什么更好的方法来扩大销售,使农民的收益更大。 思维训练3:滞销罐头成了热销品 美国一食品公司罐头滞销,请营销专家帮忙。营销专家给出的办法是,在罐头的外包装上印上谜语,注明谜底在罐头底,吃完罐头便可得知。产品包装生动活泼,极富情趣。很快,滞销的罐头成了热销的产品。 讨论: 假如请你谋划,有何良策?至少想出 3 个。

市场营销中的价格策略

精品资料
市场营销中的价格策略 一、从价格的产生机制看影响价格的几种因素(一)产品成本对其价格的基础性影响产品 价格的定位是在对产品在生产制作过程中所消耗的企业资金成本、厂房资源以及人力资源等成 本的宏观考量的基础之上进行的。 既然任何资源的价值都在市场中以货币的形式表现出来,那么产品成本无论其组成内容如 何复杂,最终都可以落实到货币,这就实现了与价格表现形式之间的链接。 当前市场资源配置的情形下,人力资源已经成为企业生产的主要资金投入内容之一。 此外,成本的计算范围不仅仅停留在生产环节,在市场营销和市场推广环节,企业为增加 产品知名度,扩大销量所付出的广告成本、公关成本以及线下活动成本等都是企业在为产品最 终定价时所必须考虑到的成本组成部分。 (二)供求关系对价格的根本性影响供求关系是市场利益杠杆作用机制的直接表现形态。 因此,供求关系所代表的利益追求行为直接对产品的价格产生根本性的影响。 不同的供求关系形态意味着不同的利益取得状况,这就意味着企业对产品的定价需要发生 变更以保持一定额度利润的保证,否则产品的定 1[1]叶莉,市场经济条件下的企业产品定价方法 研究[J].科技科学研究对策,2011(6):153·154.价行为与市场供求产生脱节之后造成企业利益的受 损。 比如供大于求的供求状态下,一味选择高价可能会带来产品滞销、成本无法回收等问题。 在保持定价高于成本的前提下,尽量让产品的定价情况符合实际的市场供求状态,藉此获 得最大程度的市场适应性和欢迎度,使得产品和服务取得良好的销量,占据尽可能多的市场份 额。 (三)市场竞争对价格的周边性影响市场经济体制的复杂性决定了企业产品的存在绝不是
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物流市场营销学案例试题

资料收集于网络,如有侵权请联系网站删除 六、案例分析题 (一)麦当劳的营销战略 它是做小生意的、25美分的一个面包加牛肉饼,10美分一客的炸土豆条,20美分一客的冰淇淋,一瓶橘子水,几片酸黄瓜……然而,它又是世界最大的食品工业:1983年的营业额是86亿8千7百万美元,纯利润 3亿4千3百万美元;它有职工十七八万,8000多家分店遍及世界各大洲,每年还平均增加500家分店。它就 是世界上餐饮业两个“王国”之一的麦当劳汉堡包王国。 靠几毛钱的小买卖,怎样从众多同行的包围中杀出一条财路来?麦当劳汉堡包王国的“国王”克劳克只有 一句话:“我认真对待汉堡包生意,它重于一切。”这似乎是一句大实话,然而克劳克把“认真”两个字变成一门内容浩瀚的经济学。因为认真,克劳克从频率加快的社会生活中摸准了顾客的心理:供应廉价、快速的食 品;紧张的工作需要能供应足够体力消耗的各种营养。因为认真,快餐店开设的位置都经过仔细选择。火车站、地铁站、长途汽车停车点、校园军事基地商业区……都挂起了醒目的“M"字的黄色招牌。因为认真,克劳克注 意到电视广告的作用,1967年以后不惜重金制作生动有趣且有号召力的电视广告。为此,专门设计了一个引起轰动的罗纳德?麦克唐纳的滑稽角色。各种各样的有奖测验和猜谜游戏也应运而生。仅仅在1983年,麦当 劳公司就以在美国营业总额的 4.4 %,即3.1亿美元做广告宣传,其中60%花在电视插播与专题广告上。因为认真,克劳克不惜巨金在60年代后期将所有食品、用具都规格化和系列化,并成立了一套完整的企业管理系统,有专用的农场、牧场,特约的面包点、餐具店。他自豪地说:无论你在哪一个地方的麦当劳快餐店用餐,其大小、份量和味道完全一模一样。 在激烈的竞争中,万事需认真。土豆条炸糊了,牛肉饼变质或不够份量,店堂不够清洁,音乐不够优美,桌椅板凳不够舒适,等等,都是麦当劳公司绝对不能容忍的。它有一个“Q S、C V战略”,即:讲究营养、 味美的质量(Quality)、令人满意的服务(Service)、清洁卫生的环境(Cleanness)、合理的价格(Value)。凡不符合这四项要求的,经理要开除,分店要吊销经营许可权。 请认真阅读以上案例,回答下列问题:(在每小题后的备选答案中选择一个或一个以上最恰当的,将其序 号填入题后括号内) 1、麦当劳成功的根本在于()。 A、企业的组织结构 B、摸准了顾客的心理并努力去满足顾客 C、遍布世界的网点 D、巨额的广告投入 2、如果有竞争者向麦当劳发起价格挑战,麦当劳理想的竞争对策应该是:()。 A、凭借自身的优势,不予理会 B 、针锋相对,降低产品和服务品质,从而降低成本和价格 C、通过产品差异化展开非价格竞争 D、提高产品价格 3、麦当劳的成功,除了其根本的市场观念以外,还取决于:()。 A、完美的营销组合 B 、完整的企业管理系统 C、一丝不苟的工作态度 D、花样翻新的促销手段 4、请简要回答:麦当劳现已风靡全球,你认为它会不会走下坡路?请为它下一步的发展思路提出一个建议。参考答案: 1、B; 2、ACD 3、ABCD 4、自由发挥,考生应运用市场营销学的有关原理作出分析。 案例分析题 (二)大宝护肤品:工薪阶层的选择 大宝是北京三露厂生产的护肤品,在国内化妆品市场竞争激烈的情况下,大宝不仅没有被击垮,而且逐 渐发展成为国产名牌。在日益增长的国内化妆品市场上,大宝选择了普通工薪阶层作为销售对象。既然是面向 工薪阶层,销售的产品就一定要与他们的消费习惯相吻合。一般说,工薪阶层的收入不高,很少选择价格较高 的化妆品,而他们对产品的质量也很看重,并喜欢固定使用一种品牌的产品。因此,大宝在注重质量的同时,坚持按普通工薪阶层能接受的价格定价。其主要产品“大宝SOD蜜”市场零售价不超过10元,日霜和晚霜也 不过是20元。价格同市场上的同类化妆品相比占据了很大的优势,本身的质量也不错,再加上人们对国内品牌的信任,大宝很快争得了顾客。许多顾客不但自己使用,也带动家庭其他成员使用大宝产品。大宝还了解到, 只供学习与交流 资料收集于网络,如有侵权请联系网站删除 使用大宝护肤品的消费者年龄在35岁以上者居多,这一类消费者群体性格成熟,接受一种产品后一般很少更换。这种群体向别人

物流市场营销

《物流市场营销》 一、单项选择题 1、“酒香不怕巷子深”是一种(B)观念。B、产品 2、(D)市场的需求具有鲜明的可诱导性.D、消费者 3、若EP(D),则降价可扩大产品销售,增加盈利。D、大于1 4、(A)品牌就是指一个企业的各种产品分别采用不同的品牌。A、个别 5、企业决定生产各种产品,但只向某一顾客群供应,这是(C).C、市场专业化 6、产品价格低,其营销渠道就应(B)。 B、长而宽 7、以现有产品开发新市场,这是(C)战略。C、市场开发 8、当家庭收入达到一定水平时,随着收入增长,恩格尔系数将(A)。A、下降 9、工业产品的促销一般多采用(B)的方法。B、人员推销 10、生产者在某一地区仅通过少数几个精心挑选的中间商来分销产品,这是(D)分销策略。D、选择性 11、下列各项中,(D)不属于产品整体范畴。D、运送 12、处于(A)的产品,可采用无差异性的目标市场营销策略。A、成长期 15、按马斯洛的需要层次论,最高层次的需要是(D)D、社会需要 16、以“顾客需要什么,我们就生产供应什么”作为座右铭的企业是(C)企业?C.市场营销导向型 17、在产品整体概念中最基本最主要的部分是(B)B、核心产品 18、一个消费者的完整购买过程是从(A)开始的。A、引起需要 19、品牌最持久的含义是文化、个性和(B) B、利益 20、以防御为核心是(A)的竞争策略。A、市场领先者 21、下面哪一个是以市场为导向的现代组织模式的出发点?(C)C.顾客需要 22、服务的(C)特征表明,顾客只有而且必须加入到服务的生产过程中,才能享受到服务。C.不可分离性 23、经纪人和代理商属于(A)。A、批发商 24、洗衣机从双缸发展为全自动产品,这属于( B)。B、换代产品 25、产品的有形部分所组成的是产品的(B)。 B、实体层 26. 在春节、中秋节、情人节等节日即将来临的时候,许多商家都大作广告。以促销自己的产品。他们对市场进行细分的方法是(D)。 D. 行为细分 27. 市场营销管理者采取一系列行动,使实际市场营销工作与原规化尽可能一致,在控制中通过不断评审和信息反馈,对战略不断修正。这种行为称为(C)。C. 效率控制 28.企业公共关系的最终目的是(D) D、树立企业形象 29. 高机会和高威胁的业务属于(C)。C. 成熟业务 30. 王刚正在购买一套两室两厅的单元房,其购买行为应该属于(D)D. 复杂购买行为 31、生产观念强调的是(A)。A、以量取胜 32、(A)动机是以注重产品的实际使用价值为主要特征的。A、求实 33、以防御为核心是(C)的竞争策略。C.市场主导者 34、企业所拥有的不同产品线的数目是产品组合的(A)。A.深度 35.一般而言,在产品市场生命周期的哪一阶段竞争最为激烈?( C) C.成熟期 36、下列组织中,(D)不是营销中介单位D、保险公司 37、下面什么促销方法有利于搞好企业与外界的关系,在公众中树立良好的企业形象,但其促销效果难以把握( A)A.公共关系 38、当家庭收入达到一定水平时,随着收入增长,恩格尔系数将(A)。A、下降 39、一种商品在什么情况下,则需求量受价格变动的影响大,所以企业在调整价格时应慎重考虑(B) B.需求弹性大 40、按照人口的具体变量细分市场的方法就是(D)细分。D、人口 41、处于(C)的产品,可采用无差异性的目标市场营销策略。C、导入期 42、物流企业产品的特性有:不可触知,分不开,时间短、没储备,以及(D)。 D、质量难以保持 43、以现有产品开发新市场,这是(D)战略。D、产品开发 44、生产者在某一地区仅通过少数几个精心挑选的中间商来分销产品,这是(D)分销策略。D、选择性

市场营销中的定价策略探讨

市场营销中的定价策略探讨摘要:价格是企业确定市场营销策略的重要因素,与产品分销渠道与促销手段相比,价格也是企业最难于确定的因素,它在很大程度上影响着市场需求和购买者的购买行为。企业制定的价格适当,就有利于巩固和扩大市场,扩大销售和增加盈利,增强企业的竞争能力。本文首先对市场营销中定价的误区及存在的问题进行分析,表现为过于“成本定位” 、价格过分统一,缺少变化、价格的制订没有与企业的长期战略目标统一起来等。在此基础上,文章对定价策略的原则与目标的确定进行了阐述,提出了实现预期的投资收益率、追求最高利润、保持或提高市场占有率、保持价格稳定、应付或防止竞争、维护企业形象等具体原则和目标。最后本文着重对定价策略中的新产品定价策略、折扣定价策略、心理定价策略、产品组合定价策略、地区价格策略的选择作深入论述。关键词:市场营销定价策略误区市场目标Abstract: to determine the market price is an important factor in marketing strategy, distribution channels and product promotions as compared with the prices companies are also the most difficult factors to determine, to a large extent it affects the market demand and the purchaser's buying behavior. Enterprises to develop an appropriate price, there is conducive to consolidating and expanding the market, expand sales and increase profitability, and enhance the competitiveness of enterprises. This article first marketing in the pricing errors and problems of analysis, the performance for being too "cost orientation", the price too much unity, the lack of changes in prices with companies to develop long-term strategic objectives, such as unified. On this basis, the article on the pricing strategy of the principles and objectives have been identified on the proposed investment to achieve the desired yield, the pursuit of maximum profits, and maintain or increase market share and maintain price stability, to cope with or prevent competition, and maintenance of enterprise the image of the specific principles and objectives. Finally, this paper focuses on pricing strategies of new product pricing strategies, discount pricing strategy, psychological pricing strategy, product mix pricing strategies, pricing strategies areas for in-depth discussion of the choice. Key

市场营销——定价策略练习题

1、思考题:补充案例分析 (1)一家彩电生产企业的经理,发现彩电在农村市场和城市市场的需求是不同的,他会采取差别定价策略吗?谈谈 实行差别定价策略的条件。 (2)在原材料价格上涨得很厉害,产品确实需要提价的情况下,你的老板因种种顾虑,又不想直接把销价提高,你 会给他什么建议?为消除和降低顾客的不满情绪,你还 有哪些比较好的建议? 2、单项技能操作训练 指出下列产品的定价策略。 1)单位产品总成本50元,销售价90元。 2)单位产品销售价格60元,七折出售。 3)一套产品八件,分别价格累计150元,成套购买130元。 4)某产品定价3.98元。 5)某产品定价1 188元。 3. 综合技能操作训练 某企业生产某种产品需要花去折旧费50 000元,管理费用30 000元,劳动保护及保险费用13 000元,制造每吨产品消耗的原材料535元,工人工资200元,该企业生产200吨产品刚好盈亏平衡,问每吨产品售价应为多少?其价格定在什么样的水平能保证企业盈利20万元? 4. 开发你的价格制定与调整能力

●目标 该项目的训练帮助你掌握目标利润定价法。 ●内容 为“力力”利乐包豆奶设计“目标利润”定价方案。 ●步骤 1)提供资料: 根据财务部门提供的成本信息,“力力”利乐包豆奶的成本构成如下: ⑴厂部生产线提供上海地区30%的生产能力,每年可提供1 667万盒(每盒250毫升)。 ⑵分摊的固定费用为:①月折旧费20万元、年折旧费240万元;②月管理费用13.33万元、年管理费用159.96万元。 ⑶单位产品的变动费用为(按目前市场价格计算):①豆浆、牛奶配方原料,1 000毫升0.40元;②辅料费用,1 000毫升0.24元; ③包装费用,每盒0.10元;④人工费用,每盒0.10元;⑤储运费用,每盒0.07元;⑥销售费用,每盒0.08元;⑦考虑税金,每盒0.06元。 关于税金统计的说明。在实际单位价格计算中,税金指的是增值税。增值税是在(产品成本+目标利润)的基础上乘上国家规定的税率所计算出的,单位价格=(产品成本+目标利润)+增值税。我国增值税率一般确定为17.1%,但有些行业还是有区别的。为了便于教学,在此我们把增值税作为固定统计的税金,统计在单位变动费用中。特

物流预测方法大全

(事实上,需求预测必须将短期需求预测或生产进度安排与长期战略性需求预测有机结合起来,才会真正地起作用。短期预测是根据存储单位(SKU)水平做出的,它与销售、客户关系,以及依据预订库存或安排运输来实施计划的系统和软件等相互作用。相比之下,长期预测则是在更为集中的基础上作出的。在月度或季度时间段内,对一系列产品的生产做出预测,作为财务和产能计划的 成为企业持续成功的必要条件,拥有好的需求预测的公司 的抗风险性明显较高。 2001年,电子企业承受了由严重反差的需求预测而带 来的库存压力,这让我们不得不反思一个问题:为什么在 2000年的下半年,电子行业的预测会如此看走眼呢?事实

上,从执行主管到营销经理以及供应链计划者,每个人都对其它制造行业几个月前已经发出的销售急速下滑的警报视而不见,即使是高级的软件工具也没能对过高的需求预计给予警告。为什么会这样呢? 答案是复杂的。既有人为的因素--不愿意接受繁荣就此 平台。 1、需求预测平台 1.1 改进需求预测工具 2000年时,很少有公司购买成套的供应链管理工具以

有效地改进需求预测,许多公司还处于定单管理或运输管理自动化的早期阶段,供应链计划者常常使用已过时几个月的信息。这些公司都觉得可以将制造的东西统统卖出去,或是他们产品的生命周期比他们做预测的时间段还短。他们只是简单地将短期预测进行外推,即使有调整也是少量 另一方面,许多供应链计划软件并不能进行需求预测。许多供应商只是开始将战略性预测所需的因果分析技术合并起来,这与短期的、详细的生产预测是不同的。而且,尽管在分析最近或预测未来6~12个月的销售时,因果分析预测是需要的,公司可以借此准备投资资金和产能预测,

物流市场营销的案例

物流市场营销的案例 【篇一:物流市场营销的案例】 welcomeyou hisbusy schedule visitour school direc ourwor hisopport unit heexpr es warmwel come hanks!our school envir onmen area 9810sq school 9639 square met er 31ex ist ing classes, 1763 studen eacher manyyea ourschool potential habit deve lopment foundation utur owards hegr ee campuscult ural conser vat ion scholar ly students eacher heclassroom, school, peoples harmonious civilizat ion schoolspirit putcar cooperation harmony peace schoolmor al wor heme,put courses eform, active building education maindir ec ion,put crea edlear ning ypecampus, led essionalgr owt xing school st rong p>福特在此方面的转变表明,在社会分工 日益专业化的现代经济中,没有哪一家厂商能够完全做到自给自足,只有将企业有限的资源投入到加强自身核心竞争力上,才能够成为 赢家。同样,如果企业自己不是物流公司,那么最好将企业的物流 业务交给一个独立的专业化的物流公司去做。 3.三联零环节物流三联物流描摹的是这样一幅图画:王先生想买冰箱,于是他来到居所附近的一家三 联家电连锁店,这个以陈列各类家电产品为主要功能的连锁店更像现在的汽车展示厅,在销售人员的 帮助下王先生大致了解了各种品牌冰箱的性价比,打算购买厂家生产的冰箱b。王先生下的订单通过 这家连锁店的信息采集系统迅速传送到三联家电总部的erp 系统中,并通过系统接口自动传达到厂家 的信息系统。冰箱b 生产完成后,由专业物流配送人员根据订单上留下的地址送到王先生家。这是个 基于异常通畅信息流的过程,这个过程物流所涉及的环节减到了最少,三联称此为零环节物流。与之 相比,传统的物流过程是复杂的,产品从下线到工厂的仓库、大区的中转仓库、各地分公司的仓库, 甚至在供应商内部还要经过几个物流环节,然后,到分销零售的配送中心、再到门店的仓库,可能还 要再经过安装服务机构,才能到消费者家门。就是说,一件产品从 welcome you hisbusy schedule visitour school direc ourwor hisopport unit hest uden heexpr es warmwel come hanks!our school envir onmen area 9810sq school 9639 square met er 31ex ist ing classes, 1763 studen eacher manyyea ourschool ialhabit deve lopment foundation utur owards hegr ee ultural conser vat ion scholar ly students eacher heclassroom, school, peoples harmonious civilizat ion schoolspirit putcar cooperation harmony peace schoolmor al wor heme,put courses eform, active building education maindir ec ion,put crea edlear ning ypecampus, led essionalgr owt xing school st rong division oad,ef fec promot haseducation esources optimization, inspir ed has solidar struggle upgradehas over all unninglevel, made has fr uitf ul eaching esult moraleducation hesoul schooleducation, st udents healthy gr owt obsecur theref heschool mor al education wor heimpor tant posit ion, always set up heidea eaching, management service hesmoot heschool mor al educat ion wor ecentyea heuniver sit complywit hedevelopmen educationalconcep ullyimplement hepart educationpolicy, wit moral education hesoul, adher hegr ee school,qualit education,compr ehen sive development, have gr own up hebasic ideas romlit tle hingspicked up, according ealline, effec hefoundation happylif educatingpeople, series mental physicaldevelopment studentsmanagemen educational act ivities. our schools environmen aleducat ion ures, adher green education eacher studen school-wide penet ration sustainabledevelopmen awaren es environmen alvalues ethics, environmen aleducat ion innovationconsciousness, create gr ee cultur campusbr character istics. established heenvir onmen aleducat ion group, nanchang cit irst envir onment al education pilot schools, hepr ovincial envir onmental pr ot ec tion bur eau awar ded model schools environmen aleducat ion henational gr een schools henat ional envir onmental pr ot ection agen cy awar ded int er nat ional eco-schools henational envir onment al pr otec ionagen cy awar ded national model schools environmen aleducat

市场营销中的价格策略教学总结

市场营销中的价格策略
一、从价格的产生机制看影响价格的几种因素(一)产品成本对其价格的基础性影响产品 价格的定位是在对产品在生产制作过程中所消耗的企业资金成本、厂房资源以及人力资源等成 本的宏观考量的基础之上进行的。
既然任何资源的价值都在市场中以货币的形式表现出来,那么产品成本无论其组成内容如 何复杂,最终都可以落实到货币,这就实现了与价格表现形式之间的链接。
当前市场资源配置的情形下,人力资源已经成为企业生产的主要资金投入内容之一。 此外,成本的计算范围不仅仅停留在生产环节,在市场营销和市场推广环节,企业为增加 产品知名度,扩大销量所付出的广告成本、公关成本以及线下活动成本等都是企业在为产品最 终定价时所必须考虑到的成本组成部分。 (二)供求关系对价格的根本性影响供求关系是市场利益杠杆作用机制的直接表现形态。 因此,供求关系所代表的利益追求行为直接对产品的价格产生根本性的影响。 不同的供求关系形态意味着不同的利益取得状况,这就意味着企业对产品的定价需要发生 变更以保持一定额度利润的保证,否则产品的定 1[1]叶莉,市场经济条件下的企业产品定价方 法研究[J].科技科学研究对策,2011(6):153·154.价行为与市场供求产生脱节之后造成企业 利益的受损。 比如供大于求的供求状态下,一味选择高价可能会带来产品滞销、成本无法回收等问题。 在保持定价高于成本的前提下,尽量让产品的定价情况符合实际的市场供求状态,藉此获 得最大程度的市场适应性和欢迎度,使得产品和服务取得良好的销量,占据尽可能多的市场份 额。 (三)市场竞争对价格的周边性影响市场经济体制的复杂性决定了企业产品的存在绝不是 孤立或者单一的,它与周边市场环境处在紧密的联系中,竞争就是其中的联系之一。 企业的每一款产品或服务一旦制作完成,面向市场就会面临着多方面的挑战或者机遇。 而同类产品或者同功能产品之间的竞争就是其所面临的周边环境中的最为强劲的方面。 在市场竞争中发挥企业产品自身优势,找准定位和面向的客户群,是在市场经济中立足的 基本条件。 但是当定位准确而有产品本身的质量等都没有突出的竞争优势的情形下,价格战往往成为 商家的普遍选择。 通过与同类产品相比所具有的价格优势,帮助自家产品在市场中迅速扩大销量,占据大比 例市场份额,抢占市场竞争中的有利地位是价格战的最终目标。 所有产品在生产出来之后所面临的周边环境因素对于产品的定价行为同样具有一定的影 响。 (四)政策对价格的宏观性影响前三种对市场营销中的产品定价发生作用的因素都是从市 场经济体制本身的微观特征和实际运行特征来说的,而我国实行的社会主义市场经济体制使得 政府作为市场经济运行和发展的监管者和调控者,能够对产品的实际定价行为产生政策、法规

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