安全生产标准化体系文件(手册)

安全生产标准化体系文件(手册)
安全生产标准化体系文件(手册)

DJH/AQ-2012安全标准化体系管理手册

大连XX集团有限公司

安全标准化体系管理手册

(版本号/修改状态:A/0)

编制:

审核:

批准:

二○一二年五月一日实施

目录

更改状态表 (2)

0.1管理手册实施令 (3)

0.2管理者代表任命书 (5)

0.3手册的管理 (6)

1.0公司简介 (7)

2.0适用范围 (8)

3.0术语与定义 (9)

4.0规范性引用文件 (10)

5.0公司标准化体系 (11)

6.0职能分配 (32)

更改状态表

0.1管理手册实施令

为建立、实施、保持和持续改进公司的安全管理工作,更好地贯彻执行安全法律、法规及标准的要求,控制生产的安全风险并改进其绩效,逐步提高本企业安全生产管理水平,实现企业的可持续发展,依据国家安全生产监督管理总局发布的AQ/T9006-2010《企业安全生产标准化基本规范》,并结合公司实际情况编制了《大连XX集团有限公司安全标准化体系管理手册》。该手册从企业安全生产的角度,表述了安全质量标准化管理体系的范围、内容和过程之间的相互作用及程序文件的引用,既是公司对外证实安全标准化活动保证能力的文件,也是企业安全质量标准化管理活动必须遵循的基本法规和纲领性文件及行为准则,宣传贯彻本《管理手册》对于指导企业安全标准化管理体系建设和有效运行具有重要作用。

本手册阐述了公司的安全生产方针和目标,对公司安全标准化管理做了具体描述,体现全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理原则,是指导公司安全生产管理工作的纲领性文件和行动准则。企业各部门和全体员工必须严格执行《安全标准化管理手册》的规定,确保企业安全标准化管理体系持续有效运行。现批准发布并于2012年5月1日正式实施。

总经理:

2012年5月1日

承诺书

我承诺在公司的生产经营和管理活动中:

1、自觉贯彻执行有关安全生产的法律、法规、规程、规章和标准。

2、坚持“安全第一,预防为主,综合治理,持续改进”,开展风险管理,定期排

查隐患,落实隐患整改治理。

3、为安全生产工作提供必要和所需的一切资源。

4、贯彻公司安全生产方针,努力实现安全生产目标。

5、坚持持续改进,不断提升公司安全生产水平。

6、保证员工享有职业卫生健康的权利,切实改善作业环境。

7、坚持清洁生产,预防环境污染。

8、履行社会责任,推行“责任关怀”。

9、编制应急救援预案,涵盖制造、使用、储存、供销和处置过程中所发生的一

切事故,并定期组织演练和评审更新。

10、发挥工会组织的安全生产监督作用。

11、定期组织召开安全生产委员会会议,专题研究部署公司的安全生产工作。

总经理:

2012年5月1日

0.2管理者代表任命书

任命书

为了贯彻实施管理体系文件,加强对管理体系运作的领导,特任命刘玉霄为我公司的安全标准化体系管理者代表。

安全标准化体系管理者代表的职责是:

1. 确保管理体系的过程得到建立、实施、保持和持续改进;

2. 向总经理报告管理体系的业绩和任何改进的需求;

3. 确保在整个组织内提高满足法律、法规和其他相关方以及顾客需求的意识;

4. 就管理体系事宜对外联络。

总经理:

2012年5月1日

0.3手册的管理

0.3.1目的

本手册依据《企业安全生产标准化基本规范》(AQ/T9006-2010)的要求,结合国家安全生产方面的法律法规、规章标准和本公司的实际情况,阐明了本公司的安全生产管理方针和目标,确定了安全生产各过程的要求和程序,规范各项安全生产管理活动满足适用的法律法规和其它相关方要求,实现公司的安全生产管理方针、目标,使员工、社会和相关方满意。

本手册为公司的受控文件,由分管经理审核,总经理批准颁发后执行。手册由行政部负责管理,包括发放、回收和修改,确保各部门所持有的均为有效版本。

本手册的持有者应对手册妥善保管,不得丢失、损坏、涂改,持有者调离岗位或离开本公司时,将手册交回行政部,并办理有关手续。

安全标准化管理手册的管理执行《文件控制程序》。

0.3.2范围与内容

本手册所覆盖的内容为公司安全生产的全过程。

0.3.3术语、缩写

1) DJH:为本公司的简称;

2) QP:程序文件的英文缩写;

3) QR:管理记录的英文缩写;

4) MR:管理者代表的英文缩写。

0.3.4. 在手册使用期间,如有修改建议,各部门负责人应汇总意见,及时反馈到行政部,行政部应作全面汇总提交管理评审。

0.3.5总经理在本手册颁发前和每年组织一次有关人员结合管理评审对《管理手册》的适用性、充分性及有效性进行评价,必要时及时予以更新。

1.0公司简介

大连XX集团有限公司位于大连金州新区,是国内专业生产换热器设备的大型企业。

公司固定资产1500万元,占地面积6000平方米,建筑面积5000平方米(其中厂房1500平方米)。现有正式职工58人,其中各类专业技术人员36人,具有高级职称5人,中级职称15人,初级职称16人。拥有1万2千吨液压机、数控火焰切割机、滚丝机、板换加紧机、冲床、铣床、车床、各类模具等80余台套生产设备。

大连XX公司技术力量雄厚,已和国内外八所重点大学及科研机构建立长期的合作伙伴关系,拥有一支专业的研制开发队伍,新产品不断问世。89年研制开发的BR型1.6MPA级板式换热器,荣获90国家星火计划银奖,并参加了92年元月在马尼拉举行的国际建筑机械展览会,得到行业内专家的一致好评。93年后,企业先后研制开发出BB型不等截面板式热交换器、挂垫板式热交换器、高温板式热交换器、螺旋管式换热器,全部获得国家专利。2002年研制开发的BR(H/L)系列板式换热器,经专家评定,达到国际同类产品先进水平。由大连XX企业研制生产的全自动无人值守换热机组,将微机控制与板式换热器及动力系统有机结合,形成可自动控温、控压、环保节能的智能换热单元。

公司产品广泛应用于石油、化工、冶金、船舶、矿山、机械、电力、医药、轻纺、造纸、食品、海洋开发、热电联产和城市集中供热等行业。

为使企业安全生产管理工作标准化,规范化,程序化,使其更具有指令性、系统性和可检查性。故依据相关的法律法规要求,建立公司的安全标准化管理体系,开展安全生产标准化工作,遵循“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,以隐患排查治理为基础,提高安全生产水平,减少事故发生,保障人身安全健康,保证生产经营活动的顺利进行。使公司生产经营活动符合相应的法律法规。

通讯地址:大连金州新区松岚街45号邮政编码:116600

联系电话:+86-0411-******** 传真:+86-0411-********

网址:https://www.360docs.net/doc/3c9970902.html, 董事长兼总经理:赵宇

2.0适用范围

本管理手册适用于我公司的生产、经营与储存过程的全部活动。

3.0术语与定义

3.1安全生产标准化

通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环处于良好的生产状态,并持续改进,不断加强企业安全生产规范化建设。

3.2安全绩效

根据安全生产目标,在安全生产工作方面取得的可测量结果。

3.3相关方

与企业的安全绩效相关联或受其影响的团体或个人。

3.4资源

实施安全生产标准化所需的人员、资金、设施、材料、技术和方法等。

4.0规范性引用文件

AQ/T 9006-2010企业基本安全生产标准化基本规范

GB2894 安全标志及其使用导则

GBZ158 工作场所职业病危害警示标识

国家安全生产监督管理总局令第16号安全生产事故隐患排查治理暂行规定GB18218-2009 危险化学品重大危险源辨识

AQ/T9002-2006 生产经营单位安全生产事故应急预案编制导则

AQ/T9004-2008 企业安全文化导则

AQ/T9005-2008 企业安全文化建设导则

总局3号令生产经营单位安全培训规定

总局30号令特种作业人员安全技术培训考核管理规定

NB/T47004-2009 板式热交换器

GB/T29466-2012 板式换热机组

机械制造企业安全质量标准化考核评级办法

机械制造企业安全质量标准化考核评级标准

中华人民共和国安全生产法

5.0公司标准化体系

5.1安全方针和目标

5.1.1安全方针

安全生产方针:安全第一,预防为主,综合治理;全员参与,科学管理;和谐自律,持续发展。

5.1.2安全目标

追求最大限度的不发生事故、不损害人身健康。

目标分解:1、无重大火灾、爆炸、厂内交通事故、伤亡及多人中毒事故;

2、无职业病,重伤、工亡事故为零,千人负伤率小于1‰;

3、事故隐患整改率大于或等于98%的基础上每年提高0.1个百分点;

4、安全设施、设备完好率大于或等于98%;

5、全员安全教育率100%,特殊工种持证上岗率100%。

上述安全生产方针与公司的其他方针和目标具有同等的重要性;按照方针目标的要求,公司与各车间部门及员工签订安全目标责任书;各车间部门制定详细安全工作规划或计划,以保证安全方针目标的有效完成,并定期对目标的完成情况进行考核。

5.2组织机构和职责

5.2.1组织机构

组织机构图

5.2.2职责

公司主要负责人按照安全生产法律法规赋予的职责,全面负责安全生产工作,并履行安全生产义务。包括:

(1)建立、健全公司的安全生产责任制,并检查指导副职及下属各级领导履行安全管理职责;

(2)组织制定公司安全生产规章制度和操作规程;

(3)保证公司安全生产投入的有效实施;

(4)督促、检查公司的安全生产工作,及时消除生产安全事故隐患;

(5)组织制定并实施公司的生产安全事故应急预案;

(6)及时、如实报告生产安全事故;

公司按照规定建立安全生产责任制,明确各级单位、部门和人员的安全生产职责。

5.2.2.1总经理安全职责

a)、负责建立健全安全标准化管理组织机构,并明确安全管理职责和权限;对发生的重大安全事故及造成的损失,负直接领导责任。

b)、组织贯彻执行国家和省、市有关安全生产的法律、法规,不断改善企业的劳动条件,防止伤亡事故,减少职业病危害,保障员工的健康与安全,确保安全生产。

c)、对企业的安全管理负全面责任。负责安全生产委员会工作,每年至少组织召开四次安全生产专题会议,研究、分析、布置、检查、总结、督促安全生产工作。

d)、组织制定、批准、实施安全管理方针,并对本企业的职业健康安全做出承诺。

e)、批准安全标准化管理手册、安全管理制度及相关体系文件。

f)、任命管理者代表,并授予职权,提供安全管理体系运行公司需要的人力、物力、财力资源。

g)、组织制定公司安全管理方针、目标,有计划的开展安全检查和安全教育。

h)、设立主要负责人和安全生产管理人员,并保证其对安全生产的监督检查及考核权。

i)、加强对全体员工进行安全教育和培训,本人接受安全培训和考核。

j)、建立安全生产投入保障制度,完善和改进安全生产条件,按规定提取安全费用,保证专款专用,并建立安全费用台账;审批公司安全技术改造计划、措施和

劳动保护计划、措施和安措费。

k)、按照有关规定,提取一定比例的安全奖励基金,用于安全生产奖励。

l)、负责组织对企业重大事故和职业中毒事故的调查、分析,并责成有关部门,提出整改措施方案和处理审批意见。

5.2.2.2主管安全生产副总经理(管理者代表)安全职责

a)、协助公司法人直接领导职业健康安全管理工作,对公司法人负责;对主管系统发生的安全事故及造成的损失,负直接领导责任。

b)、组织贯彻执行国家的安全生产法律、法规,落实安全生产方针、目标和安全生产管理规定。

c)、负责审核职业健康安全管理手册与目标、指标,审批重要危险源及管理方案和《法律、法规与其它要求清单》,批准主管的安全管理文件。

d)、负责组织建立职业健康安全管理体系,并保持有效地运行。

e)、主持内部审核工作,向总经理报告体系运行情况和绩效,提出改进建议。

f)、代表公司与相关方或员工在职业健康安全管理方面的有关重要事宜的协调与处理。

g)、坚持“管生产必须管安全”的原则,做到“三同时”、“五同时”。

h)、领导编制年度安全生产、职业危害防治规划和安全技术措施计划。审批、监督各项劳动保护费用的合理使用,不断改善安全生产条件。

i)、负责组织定期的、季节性的和专业性的安全生产大检查。

j)、检查督促各部门负责人安全生产责任制的落实情况,努力实现安全生产目标。k)、主持重伤、死亡事故和重大未遂事故、职业中毒事故的调查,分析,提出对造成伤亡事故的责任者的处理意见,报上级有关部门审批。落实“四不放过”处理规定。

l)、对在安全生产、职业健康安全管理等方面有显著成绩的部门和个人进行表扬、奖励。对不重视安全生产导致发生事故的责任单位和个人,向公司长提出处理建议。

m)、组织制定安全事故应急救援预案,并定期进行演练。

n)、及时、如实向各级安全监管部门报告生产安全事故。

5.2.2.3其他专职副总经理安全职责

a)、对设备机械、厂房建筑、基建施工等方面的安全工作负领导责任,直接对总

经理负责;对主管部门发生的安全事故及造成的损失,负直接领导责任。

b)、贯彻执行国家和省、市有关职业健康和安全生产的法律、法规与其他要求。组织、监督、保证主管系统各部门履行安全职责。

c)、审批新、改、扩建、大修与土建工程项目的设计及施工,确保建设项目符合国家安全卫生技术标准。严格执行劳动安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时验收投产使用的“三同时”规定。

d)、组织制定、修订和审批设备、基建、消防安全管理制度、规定和安全技术规程,并组织实施。

e)、组织领导制定设备、设施维修计划,将防治职业危害的防治设备设施的维修、管理纳入计划中,并使其始终保持完好状态。

f)、贯彻“三同时”、“五同时”原则,监督检查主管部门安全职责履行情况和规章制度执行情况,及时纠正失职和违章行为。

g)、负责组织发包基建工程和安装工程项目时,必须根据国家有关法律法规,在承包合同书中向承包单位提出具体的安全承包内容,并监督综合管理部执行。h)、定期召开设备、基建、消防部门安全工作会议,分析安全工作动态,及时解决安全工作存在的问题。

i)、组织进行设备、基建、消防安全检查,落实事故隐患整改,组织制定安全防范措施。

j)、对发生的设备、基建事故负责调查、处理,并向上一级主管部门报告。

5.2.2.4行政部部长及行政部劳资主任安全职责

行政部部长对该部门安全工作负全责,并对总经理负责;对本部门发生的安全事故及造成的损失,负直接领导责任。

a)、贯彻执行国家、省、市和研究公司有关安全生产的法律法规、规章制度,防止安全事故,减少职业病危害,保障员工的健康与安全。

b)、批准本部门职业健康安全适用的法律法规、重大危险源清单及目标、指标、管理方案。审批本部门职业健康安全的管理文件。

c)、协助公司领导贯彻上级有关安全生产工作的指示,及时转发上级和有关部门的安全生产文件、资料。

d)、认真做好公司安全生产会议记录,对安全部门的有关材料要做到及时组织汇审,下发。

e)、配合有关部门做好重大事故的调查、分析、处理和善后工作。

f)、认真组织检查、落实干部值班制度。

g)、制定和健全公司辖部门的安全生产责任制和规章制度,管好公司辖部门的安全生产工作。

h)、进行总结、安排工作时,按“五同时”要求纳入安全工作。

行政部劳资主任对本部门安全工作负全责,并对行政部部长负责;对本部门发生的安全事故及造成的损失,负直接领导责任。

a)、负责组织行政单位主要领导干部上任前的安全培训学习,经考试合格后,方能上岗工作。

b)、负责组织新入公司员工的安全教育、培训、学习和考核工作,经考试合格后,方能上岗工作。

c)、会同安全部门做好职工的安全技术教育及特种作业人员的培训、考核工作。调动特种作业人员要通知安全生产管理部门。

d)、把安全工作业绩纳入对干部职工考核和岗位工资调整的重要内容。

e)、负责新录用工人上岗前的健康检查。合理安排女职工的工作,并给予特殊劳动保护。

f)、保障职工队伍合法休息时间和休假权利。

g)、参加工伤事故及重大未遂事故的调查处理,执行奖惩决定,办理奖惩手续。

h)、参加劳动鉴定,对因工伤而致残的职工,要按有关规定妥善安排工作。

i)、对本部门发生的安全事故及造成的损失,负直接领导责任。

5.2.2.5财务部部长安全职责

财务部部长对本部门安全工作负全责,并对总经理负责;对本部门发生的安全事故及造成的损失,负直接领导责任。

a)、贯彻执行国家、省、市和公司有关安全生产的法律法规、规章制度,防止安全事故,减少职业病危害,保障员工的健康与安全。

b)、批准本部门职业健康安全适用的法律法规、重大危险源清单及目标、指标、管理方案。审批本部门职业健康安全的管理文件。

c)、建立健全并执行安全生产投入制度, 保障安全资金专款专用;

d)、安全资金按规定交纳安全保证金,并保证返回的安全保证基金用于安全工作范围。

e)、每年按固定资产更新和技术改造费用的10%一20%拨款用于安全技术措施项目,不得削减或挪用;

f)、监督安全生产资金专款专用,确保安全生产资金到位。

g)、保证事故隐患治理费用、安全教育培训费用的资金到位。

h)、负责审核各类事故费用支出,并将其纳入企业经济活动分析内容。

i)、保证劳动防护用品、保健津贴和防暑降温饮料的开支费用。

j)、部长对本部门发生的安全事故及造成的损失,负直接领导责任。

5.2.2.6生产部部长安全职责

生产部部长对本车间的安全工作负全责,并对总经理负责;对本部门发生的安全事故及造成的损失,负直接领导责任。

a)、贯彻执行国家、省、市和研究公司有关安全生产的法律法规、规章制度,防止安全事故,减少职业病危害,保障职工的健康与安全。

b)、批准本部门职业健康安全适用的法律法规、重大危险源清单及目标、指标、管理方案。审批本部门职业健康安全的管理文件。

c)、保证国家和企业安全生产法令、规定、指示和有关规章制度在本单位的贯彻执行,把职业安全卫生工作列入议事日程,做到“五同时”。

d)、组织制定并实施本单位安全生产管理规定、安全操作规程和安全措施、计划。

e)、负责对职工进行经常性的安全思想、安全知识和安全技术教育;对新职工进行车间级和班组级安全教育;定期组织安全技术学习。

f)、定期和不定期地进行安全检查,保证生产机械设备的安全防护装置、传动箱实验台及消防设施、防护器材和应急救器材等处于完好状态;对查出的各项安全隐患,应立即进行整改;对本单位无力解决的隐患,应报告安全主管部门和主管领导,由公司里负责制定整改措施,进行整改;教育职工对上述各项设备设施加强维护,正确使用。

g)、进入作业现场和试验现场时,要按规定正确穿戴和使用个人劳动防护用品。定期组织开展各项安全生产活动,总结交流安全生产经验,表彰并奖励安全生产先进班组和个人。

h)、贯彻执行工艺操作规程,杜绝“三违”现象发生,在保证安全的前提下组织指挥生产;及时制止违反安全规定和不安全的行为。

i)、发现安全隐患和危急人身安全险情时,要果断采取措施,有权停止正在进行

的工作;立即报告主管领导,并通知安全主管部门进行处理,防止事态扩大。j)、发生工伤事故后,要立即抢救伤员、保护好事故现场,并在第一时间向领导和安全主管部门报告。

k)、对发生的安全事故,要按“四不放过”的原则进行处理,查清原因,分清责任,采取防范措施,处理责任者;

l)、积极配合有关部门做好工伤事故和重大事故的调查、分析、处理及善后工作。m)、认真执行“三同时”安全管理规定,制定有关设备改造方案和编制设备检修计划时,要有相应的职业安全卫生措施内容,并逐项落实。

n)、建立本单位安全生产责任制,充分发挥车间安全员的作用。

5.2.2.7其他职能部门部长通用安全职责

其他职能部门部长对本部门安全工作负全责,并对总经理负责;对本部门发生的安全事故及造成的损失,负直接领导责任。

a)、贯彻执行国家、省、市和公司有关安全生产的法律法规、规章制度,防止安全事故,减少职业病危害,保障员工的健康与安全。

b)、批准本部门职业健康安全适用的法律法规、重大危险源清单及目标、指标、管理方案。审批本部门职业健康安全的管理文件。

c)、按规定组织本单位的安全生产活动,做好活动记录。

d)、进入作业现场,要按规定正确使用个人劳动防护用品。

e)、发现安全隐患和危急人身安全险情时,有权停止工作,立即报告安全主管部门和安全主管领导进行处理。

f)、发生工伤事故后,要立即抢救伤员、保护好现场,并在第一时间向领导和安全主管部门报告。

g)、积极配合有关部门做好工伤事故和重大事故的调查、分析、处理及善后工作。

h)、制定和健全所辖部门的安全生产责任制和规章制度,管好所辖部门的安全生产工作。

i)、进行总结、安排工作时,应按“五同时”要求纳入安全工作。

5.2.2.8生产部安全员安全职责

a)、在本部门领导和综合管理部指导下,协助本部门领导做好安全生产工作。

b)、要认真贯彻上级安全生产的指示和规定,负责本单位的安全生产工作,并检查、监督执行;

c)、参与制定、修订本单位有关安全生产的规章制度和安全技术操作规程,并检查执行情况。

d)、负责编制本单位安全技术措施计划和隐患整改方案,及时上报和检查落实。

e)、协助本单位领导做好职工的安全教育工作,负责新职工的车间级安全教育,负责组织考试并备案。

f)、指导班组组长的工作;督促、检查有关人员按规定穿戴、使用个人劳动防护用品,督促检查保健津贴、暑期饮料的发放工作;指导作业者合理使用安全设施。

g)、负责安排并检查班组安全生产活动。

h)、参加本单位新建、改建、扩建工程的竣工验收和设备改造、工艺条件变动方案的“三同时”审查,落实设备检修、停开工的安全措施。

i)、负责本单位安全技术装备、防护和急救器具的管理。了解本单位尘、毒情况,提出改进意见和建议。

j)、每天深入现场检查,发现隐患及时整改。制止违章作业,在紧急情况下对不听劝阻者,可停止其工作,并立即报告领导处理;检查、落实动火安全措施。k)、参加本单位各类事故的调查处理,负责统计分析,按时登记上报。

l)、健全、完善本单位安全管理基础资料,做到齐全、实用、规范、标准化。

5.2.2.8生产部班组长安全职责

a)、贯彻执行公司和所在部门的安全生产管理制度和要求,对本班组的安全生产工作全面负责。

b)、在计划、布置、检查、总结、评比生产时,同时计划、布置、检查、总结、评比安全工作。

c)、组织班组职工学习并贯彻执行各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育职工遵章守纪,制止违章行为。

d)、组织开展班组安全活动,坚持做到班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。

e)、负责对班组新工人进行岗位安全教育。

f)、负责班组安全检查,发现不安全因素及时组织力量消除,并报告上级领导。

g)、负责班组生产设备、安全装置、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行;督促教育班组职工正确穿戴和使用劳动防护用品。h)、发生事故立即报告,并组织抢救、保护现场、做好详细记录。参加事故的调

查和分析,认真落实防范措施。

i)、提高班组安全管理水平,保持生产作业现场整齐、清洁,实现安全、文明生产。

j)、组织开展班组安全生产竞赛,表彰先进,总结经验。

5.2.2.9生产作业人员安全职责

a)、认真学习、严格遵守各项安全规章制度和劳动纪律,自觉增强安全生产意识和自我保护意识,对本岗位安全生产负全责。

b)、严格执行安全技术操作规程和工艺规程。交接班必须交接安全情况,交班要为接班创造良好的安全生产条件。

c)、正确分析、处理各种事故苗头,把事故消灭在萌芽状态。

d)、按时对设备进行安全检查,发现异常情况,要及时处理和报告。

e)、正确维护和操作设备,保持作业环境整洁,做到安全,文明生产。

f)、正确使用劳动防护用品;做到按规定着装。

g)、不违章作业,有权拒绝违章作业指令;对他人违章作业,要给以劝阻和制止。

h)、发生事故时,应积极参与、保护事故现场,并立即报告本部门安全员;实事求是报告事故经过。

5.2.2.10行政管理人员安全职责

a)、认真执行安全生产的各项规章制度,对本岗位安全生产负责。

b)、积极参加公司和本单位开展的各项安全活动。

c)、进入作业现场,要按规定正确使用个人劳动防护用品。

d)、自觉遵守安全劳动纪律,不违章作业、不冒险作业。

e)、发现危及人身安全的险情和隐患时,有权停止工作,并立即报告领导进行处理。

f)、发生工伤事故要立即抢救伤员、保护现场,并及时报告领导。

g)、积极协助做好事故的调查和分析。

5.2.2.11其他各类专业人员安全职责

a)、严格执行《安全生产责任制》和《安全生产管理规定》。

b)、发现违章指挥或违章作业要及时劝阻。

c)、执行《安全技术操作规程》,不违章作业,不冒险作业。

d)、参加各种安全生产活动,主动提出改进安全生产工作的意见和建议。

安全生产标准化管理手册(全套)

高晶钒钛汽车板簧 GJ–AQ02-2017 安全标准化管理手册 依据标准AQ/T9006-2010 《企业安全生产标准化基本规》 受控状态:受控 版本号:A/O-A Q02 发放号: 编制: 审核: 批准: 2017-3-25发布2017-4-31实施 高晶钒钛汽车板簧发布

目录 第一章总则 第二章手册管理 第三章各类安全管理制度 第一部分基本安全生产管理制度 A1.1安全目标管理制度 A1.2安全生产目标管理责任制考核奖惩办法A2.1安全生产责任制 A2.2安全生产责任制管理制度 A2.3安全会议制度 A3.1安全生产费用提取和使用管理制度 A3.2工伤保险管理制度 A4.1法律法规规管理制度 A4.2安全生产规章制度和操作规程管理制度A4.3文件和档案管理制度 A5.1安全教育培训管理制度 A5.2特种作业人员管理制度 A6.1建设项目安全设施“三同时”管理制度A6.2生产设备设施安全管理制度 A6.3施工和检(维)修安全管理制度 A6.4生产设备设施维护保养安全管理制度 A6.5生产设备设施验收安全管理制度 A6.6生产设备设施报废安全管理制度 A6.7特种设备安全管理制度 A7.1“三违”行为检查管理制度 A7.2作业安全管理制度 A7.3现场带班安全管理制度 A7.4消防安全管理制度 A7.5警示标志和安全防护管理制度 A7.4相关方安全管理制度 A7.6变更管理制度 A8.1安全检查及隐患治理管理制度 A9.1危险物品和危险源管理制度

A9.2风险评估和控制管理制度 A10.1职业健康管理制度 A10.2劳动防护用品(具)和保健品管理制度A11.1应急管理制度 A12.1安全事故管理制度 A13.1安全绩效评定管理制度 A13.2岗位达标管理制度 第二部分其它安全生产管理制度 安全生产奖惩制度 巡回检查制度 用电管理制度 交接班制度 安全生产值班制度 外来人员及车辆管理制度 安全标准化运行自评制度 动火作业安全管理规定 高处作业安全管理规定 动土作业安全管理规定 施工作业安全管理规定 临时用电、用气安全管理规定 装卸、运输安全管理规定 危险化学品安全管理规定 应急救援器材维护制度 第四章各类操作规程 第五章安全教育 第六章安全作业证 第七章安全生产技术通则 第八章应急救援预案

2021年企业安全标准化体系的完善

2021年企业安全标准化体系 的完善 The safety management system includes identifying hazards, preparing plans, rectifying hidden dangers, and establishing management mechanisms. ( 管理体系) 单位:_______________________ 部门:_______________________ 日期:_______________________ 本文档文字可以自由修改

2021年企业安全标准化体系的完善 安全标准化体系建设,是现代企业安全管理的一个重要组成部分,是解决保护劳动者生命安全和健康的一个新途径。如何完善企业安全标准化体系,进一步提升公司的安全管理水平,是各企业目前的重点工作之一。 1企业建立安全标准体系的一般要件 1.1建立安全管理机构 实现安全管理的标准化,首先应成立企业安全管理机构,如:企业安全生产委员会、安全生产委员会办公室、履约办公室和综治办公室等,并制定各自相应的职责,负责开展各项具体安全工作。 1.2建立综合安全管理体系 如以GB/T19001-2008《质量管理体系要求》、

GB/T24001-2004《环境管理体系及使用指南》、 GB/T28001-2001《职业健康安全管理体系规范》等标准为基础,建立并实施整合型安全管理体系。制定《管理手册》、《程序文件》及各类支持性文件,从管理体系和制度上,实现企业质量管理、环境管理和职业健康管理的标准化制度化。 1.3建立规范的安全培训制度 首先,应严格落实员工入厂“三级安全教育”,从公司级、部门级到班组级的培训应开展到位。同时,应针对企业内的不同工种制定相应的培训教材,并从企业员工中培养一批师资力量。同时结合“走出去、请进来”的方法,邀请安全管理领域各方面的专家,到企业,对员工进行专项讲座、培训,以提升员工职业安全素养、安全管理水平、安全知识。 2部分企业面临的问题及对策 经过对部分企业安全标准化建立情况的调研,大部分企业的安全管理体系已初步建立,并逐步向标准化、规范化发展。并突出了对员工职业安全健康的保护,体现了企业安全文化精神。但

xx化工公司安全标准化手册

xx 化工公司安全标准化手册 前言 为贯彻落实《中华人民共和国安全生产法》、《山东省安全生产条例》及《国务院关于进一步加强安全生产工作决定》(国发[2004]2 号)等安全生产法律法规要求,进一步规范企业安全生产管理工作,根据国家安监总局发布《危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)》规定,新天阳化工有限责任公司在全公司范围内积极组织开展安全标准化工作。 为顺利开展安全标准化工作,切实落实系统化理念和实现安全管理长效机制,达到规范企业安全生产活动,提升整体安全水平,切实保护广大员工生命和企业财产安全目。新天阳化工有限责任公司安保部根据《危险化学品从业单位安全标准化规范(试行)》内容,编印了《安全标准化手册》予以下发,人手一册,以供各单位组织学习,明确各自职责任务并认真贯彻执行。 董事长:刘凤文 安全生产方针 安全第一,预防为主,全员参与,综合治理。 安全生产目标 实施安全标准化规范管理,全面落实各级安全生产责任制,杜绝重大人身伤亡事故发生(年职工伤害低于3 人),责任事故为零,设备事故降到最低(设备完好率达到98%),实现安全文明生产。 安全承诺 1. 严格遵守国家法律法规,相关行业标准和公司管理制度。 2. 本着安全第一,预防为主原则,加大安全投入,加强生产技术及设备改进,制定有效应急措施,防止火灾、爆炸、有毒有害气体泄漏及伤亡等各类事故发生。

3. 加强员工教育培训,提高员工安全意识,关注员工身心健康。 4. 定期开展危害辨识和风险评价,制定有效控制措施,保证员工工作环境安全。 5. 定期进行绩效考核,鼓励员工积极参与到安全标准化不断改进过程中,以达到公司安全目标实现之目。 安全标准化要素 ①负责人与责任 负责人 1. 企业主要负责人应明确其是本单位安全生产第一责任人,落实安全生产基础工作和基层安全生产责任制; 2. 主要负责人做出文件化安全承诺,并确保安全承诺转变为必需资源支持;安全承诺应向社会公开; 3. 企业应实施安全标准化管理; 4. 实施全员、全过程、全方位、全天候安全管理和监督原则 方针目标 1. 制定文件化安全生产方针和目标; 2. 安全生产方针和目标得到所有人员贯彻落实;公众易于获得; 3. 签订各级组织安全目标责任书; 4. 各级组织制定安全工作规划和计划,以保证安全生产方针和目标有效完成; 5. 对目标完成情况进行考核。 机构设置 1. 建立安全生产委员会; 2. 设置安全生产管理机构或配备专职安全生产管理人员,健全安全管理网络;

企业安全生产标准化信息管理系统用户操作手册

企业安全生产标准化信息管理系统(评审组织单位端) 用户操作手册 国家安全生产监督管理总局通信信息中心 2016年1月

目录 1.登录系统......................................... 错误!未定义书签。 2.办理证书申请..................................... 错误!未定义书签。 办理证书申请 .............................................. 错误!未定义书签。 签收证书申请........................................... 错误!未定义书签。 处理证书申请........................................... 错误!未定义书签。 查看已办理及其证书申请信息................................. 错误!未定义书签。 3.证书管理......................................... 错误!未定义书签。 1 ......................................................... 错误!未定义书签。 待颁发证书 ................................................ 错误!未定义书签。 查询待颁发证书......................................... 错误!未定义书签。 修改证书信息........................................... 错误!未定义书签。 删除证书信息........................................... 错误!未定义书签。 打印证书 .............................................. 错误!未定义书签。 将证书信息变更为已发证状态............................. 错误!未定义书签。 已颁发证书 ................................................ 错误!未定义书签。 4.安全生产标准化监管............................... 错误!未定义书签。 2 ......................................................... 错误!未定义书签。 自评信息管理 .............................................. 错误!未定义书签。 查询自评信息........................................... 错误!未定义书签。 将自评信息退回企业重新填报............................. 错误!未定义书签。 查看自评的详细信息..................................... 错误!未定义书签。 证书信息查看 .............................................. 错误!未定义书签。 5.查询统计......................................... 错误!未定义书签。 3 ......................................................... 错误!未定义书签。

安全标准化体系和EHS安全体系的区别是什么

一、安全标准化体系和EHS安全体系的区别是什么,二者有什么联系? 企业安全生产标准化是通过建立安全生产责任制,制定安全管理制度和操作规程,排查治理隐患和监控重大危险源,建立预防机制,规范生产行为,使各生产环节符合有关安全生产法律法规和标准规范的要求,人、机、物、环始终处于良好的状态,持续改进并不断加强企业安全生产规范化建设的一种管理模式。安全生产标准化是我国结合我国国情制定的一种新的安全管理方法,它也采用了国际通用的PDCA(策划、实施、检查、处理)的闭环管理模式。国家新修订的《安全生产法》和《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》明确指出,必须推进企业安全生产标准化建设,并明确了达标期限。企业安全生产所有规章制度和操作规程都必须遵循《企业安全生产标准化基本规范》和国家标准、行业标准。企业安全生产标准化针对不同行业,制定了不同的行业标准及考评办法和评分细则,针对不同类型、层次的企业,规定了不同的达标等级和达标的时期。如工矿商贸、机械行业、氯碱行业、合成氨生产企业、危险化学品从业单位等。 EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和EHS管理体系(OHSMS)两体系的整合。EHS是环境Environment、健康Health、安全Safety的缩写。EHS管理体系是为管理EHS风险服务的,体系只是EHS管理必须的一部分。 二者的区别 1、安全质量标准化采取强制原则,而建立EHS管理体系采取自愿原则。 国家安全生产监督管理总局已于2005年起在全国范围内推行“安全质量标准化”推进各行业安全质量标准化活动。这是贯彻落实《国务院关于进一步加强安全生产工作的决定》等要求的重要体现。 EHS管理体系是通过周而复始地进行PDCA循环,即“计划、行动、监察、改进”活动,使体系功能不断加强。它要求组织在实施管理体系时始终保持持续改进意识,对体系进行不断修正和完善,最终实现预防和控制工伤事故、职业病及其损失的目标。组织是否实施该标准,是否进行EHS管理体系的认证,取决于组织自身的意愿。 2、安全质量标准化是管理标准,而EHS管理体系是管理方法。 安全质量标准化是一个标准,根据各行业不同,它分为不同部分,如机械行业分为基础管理评价、设备设施安全评价、作业环境与职业健康评价三部分,危险化学品行业分为12个A级要素和55个B级要素,它对每一项管理活动、每一台设备设施、每一个作业环境的评价都有明确的量值规定,以此来判定企业是否达到安全质量标准。 EHS管理体系是一套企业管理的做法和程序,它表达了一种对组织职业健康安全进行管理的思想和规范,主要强调系统化的健康安全管理思想,即通过建立一整套职业健康安全保障机制,旨在控制和降低职业健康安全风险,最大限度地减少安全事故和职业病的发生,是与质量管理体系和环境管理体系并列的三大管理体系之一,这种体系是科学的、有效的、可行的,而且与组织的其它活动及整体的管理是相容的。 3、安全质量标准化有起点要求,而EHS管理体系并没有起点要求。 安全质量标准化适用于各类企业,分别有不同的考核标准,也就是说,考核分不到规定的分值就不能达到相应的安全质量等级。 EHS管理体系用于所有行业,旨在使用一个组织能够控制职业健康安全风险并改进其绩效,它并未提出具体的职业健康安全绩效准则,也未作出设计管理体系的具体规定,也就是说不管这个企业是事故低发单位,还是事故高发、频发单位,都可以建立体系。 二者的联系 1、都是强调预防为主、持续改进以及动态管理 建立EHS管理体系是企业安全管理从传统的经验型向现代化管理转变的具体体现,是实现安全管理从事后查处的被动型管理向事前预防的主动型管理转变的重要途径。通过建立

安全生产标准化指导手册

安全生产标准化指导手册 目录 一、企业安全管理 二、企业安全管理机构 三、安全管理制度 四、安全生产目标管理 五、安全生产投入 六、安全施工方案和安全技术措施 七、安全生产教育培训 八、安全生产检查 九、危险源辨识与安全生产预警 十、生产安全事故应急预案及救援 十一、职业病防治与劳保用品管理 十二、对分包企业的管理

十三、安全管理记录工作依据《建筑法》、《安全生产法》、《安全生产许可证条例》、《建设工程安全生产管理条例》、《建筑施工安全检查标准》和《建设工程施工安全规程》等有关法律、法规、标准、规定,结合我公司实际情况,制定本手册。对于本手册未涵盖的内容,请依据有关法律、法规和相关标准、规程执行。 工作内容一、企业安全管理 (一)、企业安全生产许可证企业进行生产经营活动前,应依法向安全生产许可证颁发管理机关申请领取安全生产许可证;企业取得安全生产许可证后,不得降低安全生产条件,不得转让安全生产许可证,并应当加强日常安全生产管理,接受安全生产许可证颁发管理机关的监督检查。安全生产许可证有效期满需要延期的,企业应于期满前3 个月向原安全生产许可证颁发管理机关办理延期手续。(二)、企业“三类人员”安全生产考核企业主要负责人(包括企业法定代表人、经理、企业分管安全生产工作的副经理等)、项目负责人、专职安全生产管理人员等,应具备相应的文化程度、专业技术职称和一定的安全生产工作经历,必须经建设行政主管部门考核合格,取得安全生产考核合格证后,方可担任相应职务。企业管理人员取得安全生产考核合格证书后,应当严格遵守安全生产法律法规,认真履行安全生产管理职责,接受企业年度安全生产教育培训和建设行政主管部门及安监机构的监督检查。 (三)建筑工程开工前安全备案施工时应当在建设单位领取施工许可证前,向工程所在地的建筑施工安全监督管理机构办理建设工程安全生产备案手续。在办理安全生产备案手续时,认真填写《建筑工程施工安全生产备案表》,如实提供

安全标准化体系文件目录及编号-参考

安全标准化体系文件目录及编号 序号大类属性小类属性文件/台帐名称分类编号版本代码 1 法律、法规和标 准 制度 安全法律、法规、标准及 其他要求识别和获取管理 制度 WHAB-04-A-02 2012-A 文件/台帐 适用的安全生产法律法规 及其他要求清单 WHAB-01-B-01 2012-A 法律、法规和标准的文本 数据库 WHAB-01-B-02 2012-A 安全生产法律、法规、标 准及其它要求执行情况符 合性评价报告 WHAB-01-B-03 2012-A 记录 适用的法律法规、标准及 其他要求清单定期更新记 录 WHAB-01-C-01 2012-A 文件发放记录WHAB-01-C-02 2012-A 法规安全培训记录WHAB-01-C-03 2012-A 法规安全宣传记录WHAB-01-C-04 2012-A 2 机构和职责 制度 安全生产责任制WHAB-04-A-01 2012-A 安全生产费用管理制度WHAB-04-A-04 2012-A 领导干部带班制度WHAB-04-A-55 2012-A 安全生产责任制考核制度WHAB-04-A-58 2012-A 文件/台帐 关于发布安全生产方针、 目标的通知 WHAB-02-B-01 2012-A 发布公司年度安全生产目 标的文件 WHAB-02-B-02 2012-A 公司年度安全工作计划WHAB-02-B-03 2012-A 公司各级组织的年度安全 工作计划 WHAB-02-B-04 2012-A 各级组织安全目标责任书WHAB-02-B-05 2012-A 化工生产企业主要负责人 安全生产履职情况报告表 WHAB-02-B-06 2012-A 安全标准化实施方案WHAB-02-B-07 2012-A 安全文化建设方案WHAB-02-B-08 2012-A 主要负责人安全承诺文件WHAB-02-B-09 2012-A 关于标准化资源配备的通 知 WHAB-02-B-10 2012-A 安委会、安全部、安全员 设置文件 WHAB-02-B-11 2012-A 公司行政机构设置图WHAB-02-B-12 2012-A 安全管理网络WHAB-02-B-13 2012-A 关于设置治安保卫部和配 备专职治安保卫人员的通 知 WHAB-02-B-14 2012-A

安全生产标准化管理手册样本

安全生产标准化管理手 册样本 公司内部编号:(GOOD-TMMT-MMUT-UUPTY-UUYY-DTTI-

公司 安全标准化管理手册 2011-12-30发布 2012-01-01实施某某股份有限公司xx分公司 安全生产标准化管理手册 编码:YL-AB-01 版次:第一版 起草:xx 审核:xx 批准:xx 0.1安全生产标准化管理手册目录

0.2 安全生产标准化手册发布令 根据《中华人民共和国安全生产法》、《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》等国家、地方法律法规,按《企业安全生产标准化基本规范》的要求,云锡股份xx分公司全面实施企业安全生产标准化体系建设与运行,以提高本质化安全生产管理水平,减少事故发生,保障分公司从业人员的安全健康,保证云锡股份xx分公司生产经营活动顺利进行为目的,策划制定《安全生产标准化手册》。《安全生产标准化手册》是云锡股份xx分公司安全生产标准化体系建设与运行的纲领性文件,现予以批准并发布,要求全体员工认真学习,严格遵守和贯彻本安全生产标准化手册的各项规定和要求。 此令 经理: 2011 年 12 月 30 日

任命书 兹任命xx同志为云锡股份xx分公司安全生产直接负责人,负责统筹分公司安全生产标准化体系建设与运行各项工作,并代表经理行使以下职权: 1、贯彻执行国家和地方有关安全生产的法律、法规和标准及上级公司要求,按《企业安全生产标准化基本规范》的要求,全面实施分公司安全生产标准化体系建设,并保障安全标准化体系的持续运行与改进。 2、督促、检查分公司安全生产工作,及时消除安全生产事故隐患。 3、确保分公司安全生产标准化体系建设全员参与、全过程控制,全员安全意识显着提高。 4、就安全生产标准化体系的有关事宜与外部各方进行联络。 5、负责体系运行过程中经理对文件审核的代理行使权。 经理: 2011 年 12 月 30 日

班组安全标准化手册

《班组安全标准化手册》 《班组安全手册》分为以下几个部分: 一、班组概况: 1. 班组名称: 2. 班组人数: 3. 班组长: 4. 班组主要设备负责情况:

6. 班组的危险控制点: ____________________________________________________________。 7. 班组的环境控制点: ____________________________________________________________。 8. 班组的有害作业点: ____________________________________________________________。 二、班组安全管理职责: 1. 班组长的安全责任: 班组长是班组安全生产第一责任人,也是班组兼职安全员,对本班组的安全生产负全面责任。 2. 班组长的角色: 班组长是企业生产的一线指挥员;班组长是企业管理的基层组织者; 班组长是企业改革的积极支持者;班组长是两个文明建设的带头人; 班组长是班组员工的知心人;班组长是不断进取的时代挑战者! 3. 班组长的权力: 指挥管理权、劳动组织权、完善制度权、处理违章权、奖惩考核权、奖励分配权、举才推荐权、维护权益权。 4. 班组长应开展的日常安全管理工作: ①开好班前会,做好“五同时”; ②班前、班中、班后的安全检查; ③制止、纠正、处理违章行为; ④及时组织隐患整改及事故案例的学习 ⑤组织开展安全宣传和安全教育;

⑥协助处理各种事故; ⑦管理好各种档案资料和台帐; ⑧安排好交接班,做好交接班记录。 5. 班组应遵守的安全管理制度: ①安全生产管理制度; ②安全教育管理制度; ③关键装置、重点部位安全管理制度; ④安全隐患整改管理制度; ⑤事故管理制度; ⑥安全操作规程; ⑦以及其他管理制度; 6. 班组应保存的安全档案资料: ①.《班组安全手册》; ②.《班组活动记录本》; ③.交接班记录。 三、班组安全管理应知应会 (一)班组安全责任制落实到个人 1.班组长安全职责内容(班组长安全责任书) ①坚持“安全第一,预防为主”的方针,认真贯彻执行国家安全生产有关规定、标准和本企业的各项安全生产环保规章制度(安全管理标准),随时随地检查和督促本班组员工严格遵守安全操作规程和各项安全生产环保规章制度,对本班组的安全生产环保工作负责,对工人的安全负责。 ②根据生产任务、生产环境和职工思想状况等特点,具体布置安全生产工

安全质量标准化技术手册.doc

第一部分公司安全质量标准化 第一章概述 第一节公司简介 XX公司 第二章标准化工作流程 第一节安全生产保障体系 第二节工作流程 安全质量标准化工作以《施工企业安全生产评价标准》和《建设施工安全检查标准》为准则,以《技术手册》、《标准图集》和《法律法规标准规范汇编》为指导,分企业和项目两条主线设计工作流程。 1.企业安全质量标准化工作流程 1.1.健全完善安全保障体系 第三章安全生产管理类 第一节安全生产责任制度 1.公司、施工项目部的主要负责人对本单位的安全生产工作负全面责任,其他负责人和从业人员对各自职责范围内的安全生产工作负责。 1.1.公司总经理是本单位安全生产的第一责任人,对本单位的安全生产负有下列领导责任: 1.1.1.贯彻执行国家劳动保护和安全生产的法律法规及集团安全生产的规章制度;

1.1.2.组织建立本单位职业健康安全保证体系,建立健全本单位安全生产责任制; 1.1.3.定期向职工代表大会报告本单位安全生产情况和安全生产措施计划; 1.1.4.组织生产、技术部门制定本企业安全生产规章制度和安全操作规程; 1.1.5.保证本单位安全生产投入的有效实施; 1.1.6.督促、检查各级领导干部和所属单位及职能部室的员工做好本职范围内的安全工作,及时消除各类安全隐患; 1.1.7.组织制定并实施相关的生产安全事故应急预案; 1.1.8.配合对特大伤亡事故的调查分析,提出处理意见和改进措施,并督促实施。 1.2.主管生产的公司副总经理是安全生产的直接负责人,对本单位安全生产负下列直接领导责任: 1.2.1.直接领导安全管理部门的工作,协助总经理健全职业健康安全保证体系,制定安全生产规章制度,定期召开安全生产工作会议; 1.2.2.定期组织安全检查,对查出的问题责成有关单位和部门限期整改; 1.2.3.督促直属单位及职能部室做好本职范围内的安全生产工作; 1.2.4.对员工进行安全生产遵章守纪的教育; 1.2.5.组织、督促、审核安全技术措施计划及安全防护、文明

食品企业安全标准化手册

湖北中坪葛业开发有限公司安全标准化手册 文件编号:Q/ 分发号:01 批准:黄立杰 审核:赵礼敏 编制:王延明黄培军王烁 2013-11-28发布2013-12-1实施 湖北葛业开发有限公司发布

批准页 本公司《安全标准化手册》及其配套的29项管理制度、10项作业规程,由安全生产部组织编写,符合《食品生产企业安全生产标准化评定标准》要求及本公司的实际情况。 本公司《安全标准化手册》及其配套文件是2013版,它们的作用是指导安全标准化工作,覆盖部门开展全员培训、文件编写和自查、自评,使安全标准化工作持续开展,全面提升公司的安全管理水平。 对公司开展的各项安全标准化活动的描述,符合《食品生产企业安全生产标准化评定标准》要求,切合公司的实际情况,现予以批准颁布执行。 2013版《安全标准化手册》及其配套文件,自发布之日(2013年12月1日)起生效,并于2013年12月1日开始实施。 企业主要负责人: 2013年12月1日 任命书

为建立、实施与保持安全标准化管理体系,保证实现本公司的安全方针与目标,经研究决定: 赵礼敏同志为安全标准化管理责任人,全面负责本公司日常的安全标准化管理工作。安全标准化管理责任人的职责是: 1.确保按照标准的规定建立并保持安全标准化管理体系; 2.向总经理汇报安全标准化管理体系运行情况,包括改进的需求; 3.配合总经理配置、调度体系建立和运行所需的资源; 4.负责体系内部、外部运行的协调与联络; 5.组织安全标准化管理体系内部审核。 企业主要负责人: 2013年12月1日

目录 管理手册发布令..................... 企业简介............................ 安全生产方针和目标................... 安全承诺.................................... 安全管理者代表任命书..................... 编制说明............................... 1 范围.................................. 2 引用文件.............................. 3 术语和定义....................... 4安全生产方针和安全生产目标......... 5 组织机构和职责....... 6安全生产投入.......... 7法律法规与管理制度.......... 8 教育培训.......... 9生产设备设施........... 10作业安全........... 11隐患排查和治理........ 12重大危险源监控............ 13职业健康........... 14应急救援............. 15事故报告、调查和处理........... 16绩效评定和持续改进........... 附录A:公司安全生产网络图 附录B:职能分配表 附录C:安全标准化体系文件目录

安全标准化管理制度

安全标准化管理制度 1、安全生产责任制 2 2、安全培训教育制度 23 3、安全检查和隐患整改管理制度 27 4、生产设施检维修安全管理制度 31 5、安全作业管理制度 34 6、危险化学品安全管理制度 48 7、生产设施安全管理制度 52 8、安全投入保障制度 57 9、劳动防护用品管理制度 58 10、事故管理制度 62 11、职业卫生工作管理制度 67 12、仓库、罐区安全管理制度 71 13、安全生产例会制度 77 14、安全生产奖惩制度 78 15、防火与防爆安全管理制度 80 16、防尘、防毒安全管理制度 82 17、禁火禁烟管理制度 84 18、特种作业人员管理制度 85 安全生产责任制 第一章总则 第一条安全生产是关系到国家和人民群众生命财产安全的大事,落实安全生产责任制是做好安全工作的关键。为了进一步贯彻落实“安全第一、预防为主”的方针,强化各级安全生产责任制,确保安全生产,特制订本制度。 第二条企业法定代表人是本企业安全生产的第一责任人,要贯彻“管生产必须管安全”,“谁主管谁负责”的原则,企业的各

级领导人员和职能部门,必须在各自工作范围内,对实现安全生产负责。 第三条安全生产人人有责,有岗必有责。企业的每个职工都必须在自己岗位上认真履行各自的安全职责,实现全员安全生产责任制。 第四条本制度适用于**化工厂的各车间、机关及相关部门。 第二章厂领导安全职责 第一条厂长安全职责 1、厂长是企业安全生产的第一责任人,对企业的安全生产工作全面负责,要“为官一任,保一方平安”。 2、加强安全生产管理,负责建立并落实全员安全生产责任制。 3、严格执行国家和公司有关安全生产的方针、法律、法规、标准、政策和制度,加强对职工进行安全教育培训,接受安全培训考核。 4、审定安全生产规划和计划,确定本单位安全生产目标。签发安全规章制度、安全技术规程,亲自主持并批准重大安全技术措施和隐患治理计划,切实保证对安全生产的资金投入,不断改善劳动条件。 5、检查并考核同级副职安全生产责任制落实情况。 6、负责健全安全生产管理机构,充实专职安全技术管理人员。听取安全工作汇报,决定安全工作的重要奖惩。 7、主持召开安委会会议,研究解决安全生产中的重大问题。

公司安全生产标准化管理手册

×××公司安全生产标准化 管理手册 ×××公司 ××年××月××日

更改状态表

安全标准化管理手册发布令 为认真贯彻国务院、省、市政府《关于进一步加强安全生产工作的决定》,逐步提高本企业安全生产管理水平,实现企业的可持续发展,公司依据《企业安全生产标准化基本规范》,结合企业的实际情况编写了《安全生产标准化管理手册》。该手册从企业安全生产的角度,表述了安全质量标准化管理体系的范围、内容和过程之间的相互作用及程序文件的引用,既是公司对外证实安全标准化活动保证能力的文件,也是企业安全质量标准化管理活动必须遵循的基本法规和纲领性文件,宣传贯彻本《管理手册》对于指导企业安全标准化管理体系建设和有效运行具有重要作用。 为持续保持和有效运行安全质量标准化管理体系,我任命*** 为安全质量标准化管理负责人,负责安全标准化管理体系运行中的有关事宜,实施规定的职责。企业各部门和全体员工必须严格执行《安全标准化管理手册》的规定,确保企业安全标准化管理体系持续有效运行。现批准发布并于**年**月**日正式实施。 总经理 **年**月**日

1.企业简介 介绍企业情况及安全管理情况。 2.适用范围 3.术语和定义 4.规范性引用文件 5.1目标 介绍公司的安全生产方针和目标。 5.2组织机构和职责 5.2.1组织机构 5.2.2职责 5.3安全生产投入 5.4法律法规与安全管理制度 5.4.1法律法规、标准规范 5.4.2规章制度 5.4.3操作规程 5.4.4评估 5.4.5修订 5.4.6文件和档案管理 5.5教育培训 5.5.1教育培训管理 5.5.2安全生产管理人员教育培训 5.5.3操作岗位人员教育培训

如何建立企业的安全标准化管理体系1.doc

如何建立企业的安全标准化管理体系1 企业安全标准化体系 1 准备阶段 1.1 领导决策,统一思想 企业最高管理者(或任命副职、总工程师为安全标准化管理者代表,以下简称管代),按AQ3013-2008《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(以下简称《规范》),开展安全标准化(见《规范》4.2原则)。 [4.2 原则 4.2.1 企业应结合自身特点,依据本规范的要求,开展安全标准化。 4.2.2 安全标准化的建设,应当以危险、有害因素辨识和风险评价为基础,树立任何事故都是可以预防的理念,与企业其他方面的管理有机地结合起来,注重科学性、规范性和系统性。 4.2.3 安全标准化的实施,应体现全员、全过程、全方位、全天候的安全监督管理原则,通过有效方式实现信息的交流和沟通,不断提高安全意识和安全管理水平。 4.2.4 安全标准化采取企业自主管理,安全标准化考核机构考评、政府安全生产监督管理部门监督的管理模式,持续改进企业的安全绩效,实现安全生产长效机制。] 1.2 成立安全标准化领导小组和工作小组

(1)领导小组 安全标准化领导小组是企业安全标准化最高领导组织,组长由企业最高管理者担任,副组长由管代担任,成员应覆盖企业各行政、职能、生产单位(以下简称各部门)负责人,小组成员中至少有1人接受过安全标准化培训(推荐参加国家化学品登记中心/江苏省化学品登记中心组织的安全标准化培训,以下同),负责确定建立安全标准化方案,包括资源配臵、进度、分工,确定企业安全生产方针和目标。 (2)工作小组 安全标准化工作小组是企业安全标准化推进组织,组长由管代担任,成员应覆盖各部门,成员中至少有1~3人接受过安全标准化培训,应具有体系管理能力,具有风险评估能力,会使用计算机办公软件,具有一定的文档管理经验。主要负责安全标准化实施(见《规范》4.3实施)。 [4.3 实施 4.3.1 安全标准化的建立过程,包括初始评审、策划、培训、实施、自评、改进与提高等6个阶段。 4.3.2 初始评审阶段:依据法律法规及本规范要求,对企业安全管理现状进行初始评估,了解企业安全管理现状、业务流程、组织机构等基本管理信息,发现差距。 4.3.3 策划阶段:根据相关法律法规及本规范的要求,针对初始评审的结果,确定建立安全标准化方案,包括资源配置、进度、分工等;进行风险分析;识别和获取适用的安全生产法律法

安全生产标准化手册

安全生产标准化手册 文件产,号 版本号状号产产, / 文本控制, 产,号 产,写 产批, 年月日产布年月日产施 旭产产产;上海,有限公司 1 目产 2 第一章述概 以科产展产产产产~产持安全产展理念~全面产产“安全第一、产防产主、产合治理”学 的方产~深入持久地产展公司安全产准化工作~产一步落产公司安全生产主产任~强体化生产工产产程控制和全产、全产程的安全管理~不提升安全生产件~产安全管断条夯 理基产~逐步建立自我产束、自我完善、持产改产的安全生产工作机制。1.1 产施令 《安全生产产准化手》产施令册 本手依据册AQ/T 9006-2010企产安全生产产准化基本产范、《冶金等工产企产安

全生产产准化基本产范产分产产》、《工产行产企产安全生产产准化建产产施指南》~产合我公司 的产产情产制。适用于旭产产产;上海,有限公司产展的安全生产产准化工作。况它 我公司表述了安全生产产准化所覆盖的范产~产定了本公司安全生产目产、公司产产机产置、各部产产产和相互产系~明了安全生产产准化所需要的产程产成、产程产序和产构确 程产相互作用、各产程有效控制的准产和方法所形成的程序或文件。个 本手由生产管理部起草~安全生产委产产核、产产理批准产布后产始产施。全产册会体 工必产以本手和相产支持性文件产范和产产本公司的安全生产产准化活产~采取册来并 必要的改产措施~保本公司安全生产目产的产产。本公司其他文件要之保持相容确与~不能相抵。触 第二章产产定产与 2.1 安全生产产准化 通产建立安全生产产任制~制定安全管理制度和操作产程~排产治理产患和产控重大危产源~建立产防机制~产范生产行产~使各生产产产符合有产安全生产法律法产和产准产范的要求~人、机、物、产产于良好的生产产~持产改产~不加强企产安全生产产范状并断 化建产。 2.2 安全产效 根据安全生产目产~在安全生产工作方面取得的可产量产果。 2.3 相产方

安全标准化管理手册-模板

********化工有限公司 编号:WHAB-00-A-01 安全标准化管理手册 受控状态: 版本号: 发放号: 2011年10月10发布 2011年10月10日实施 工作手册编写人员: 手册审核人员: 手册批准人员: 第一部分安全标准化体系文件 一、编制说明 *************有限公司成立于2002年,位于江苏省徐州市,现具有生产规模。现有职工120人,其中工程技术人员10人,占地面积8800m2。 为深入贯彻落实《国家安全监管总局关于进一步加强危险化学品企业安全生产标准化工作的指导意见》(安监总管三[2009]124号)。公司根据自身需要决定全面开展安全生产标准化工作,改善安全生产条件,规范和改进安全管理工作,提升公司本质安全度,提高安全生产水平。 公司根据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013—2008)、《关于印发<江苏省危险化学品企业安全生产标准化评审标准(试行)>的通知》苏安监〔2011〕202号标准,结合公司安全生产现状的特点编制《管理手册》,以加强公司安全管理力度,提高公司安全生产水平,确保公司本质安全。本管理手册规定了安全生产方针、目标、组织机构、安全标准化

目的以及标准化的11个A级管理要素,是开展安全标准化的纲领性文件,是全体员工必须遵守的安全准则。 发布令 本公司依据《危险化学品从业单位安全标准化规范》编制完成了《安全标准化管理手册》第一版,现予以批准颁布实施。 本手册是公司安全标准化管理体系的法规性文件,是指导公司安全标准化管理体系实施持续有效运行的纲领性文件,也是公司开展安全标准化活动的行为准则,公司全体员工从发布实施之日起应遵照执行。 董事长: 发布日期:年月日各部门、车间: 为落实企业安全生产标准化实施工作,根据《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》AQ3013-2008、《关于印发<江苏省危险化学品企业安全生产标准化评审标准(试行)>的通知》苏安监〔2011〕202号的有关规定,结合公司实际编制了《安全生产标准化管理手册》。 本手册经公司安委会讨论通过,公司董事长签发发布令。现将董事长签发的发布令和《企业安全生产标准化管理手册》一同下发,望遵照执行。

安全标准化管理体系运行要点(新版)

安全标准化管理体系运行要点 (新版) Enterprises should establish and improve various safety production rules and regulations in accordance with national safety production laws and regulations. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0218

安全标准化管理体系运行要点(新版) 一、法人签署文件 1、关于印发安全生产方针目标与安全承诺书的通知 (1)公司安全生产方针与目标 (2)公司安全生产承诺书 1、公司最高管理者是安全工作的第一责任人,对安全生产负有义不容辞的责任。 2、遵守国家及地方政府有关安全生产方面的法律、法规、标准;不断完善、落实本公司安全生产规章制度; 3、坚持安全优先原则,加大安全投入,积极采用先进的安全生产技术,不断改进生产工艺设备,并制定有效的应急措施,防止各类事故的发生; 4、为员工提供安全的工作场所,提供安全可靠的设施设备,提

供符合国家标准的劳动保护用品; 5、维护工作场所工业卫生,为员工及作业人员的健康及安全创造良好工作环境; 6、定期公布职业安全健康业绩,通过公众监督,使工厂的安全工作得到持续改进。 2、年度安全生产责任状 --与车间班组签订安全生产责任状 3、关于任命安全生产管理人员的通知 一、安全生产管理代表: 主要职责:在法人不在公司期间,代替法人履行相关安全生产职责。 二、安全部部长: 主要职责:负责公司的日常安全生产监督检查、种类安全培训教育、各类安全制度、操作规程和应急预案的制定和管理工作。 三、员工代表: 主要职责:参加安全生产委员会会议,参与安全问题调查,变

《交通运输企业安全生产标准化管理系统》手册V版

交通运输企业安全生产标准化管理系统 用户使用手册 初稿:陈晨 版本修订:黎玲 2017年11月

目录 第一章用户登录/注册 ................................................................................................ 错误!未指定书签。 1.1主管机关用户登录/注册 ...................................................................................... 错误!未指定书签。 1.2企业用户登录/注册 .............................................................................................. 错误!未指定书签。 1.3评价机构用户登录/注册 ...................................................................................... 错误!未指定书签。 1.4评审员用户登录/注册 .......................................................................................... 错误!未指定书签。 1.5非UK登录方式.................................................................................................... 错误!未指定书签。第二章系统操作指南.............................................................................................. 错误!未指定书签。 2.1主管机关................................................................................................................ 错误!未指定书签。 2.1.1工作处理............................................................................................................. 错误!未指定书签。...................................................................................................................................... 错误!未指定书签。2评价机构报备........................................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1.2监督管理............................................................................................................. 错误!未指定书签。...................................................................................................................................... 错误!未指定书签。...................................................................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1.3评价机构管理..................................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1.3.1评价机构名录............................................................................................. 错误!未指定书签。 2.1.3.2评价机构备案核查..................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1.3.3评价机构公示............................................................................................. 错误!未指定书签。 2.1.3.4评价机构信用............................................................................................. 错误!未指定书签。 2.1.3.5备案变更..................................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1.3.6问题整改..................................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1.3.7年度工作报告............................................................................................. 错误!未指定书签。 2.1.3.8评价情况汇总............................................................................................. 错误!未指定书签。 2.1.4评审员管理......................................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1.4.1评审员名录................................................................................................. 错误!未指定书签。 2.1.4.2评审员备案核查......................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1.4.3评审员公示................................................................................................. 错误!未指定书签。 2.1.4.4评审员信用................................................................................................. 错误!未指定书签。 2.1.4.5培训、考试记录......................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1.4.6评审员考试统计......................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1.5企业评价管理..................................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1.5.1达标企业名录............................................................................................. 错误!未指定书签。...................................................................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1.5.3企业整改问题............................................................................................. 错误!未指定书签。 2.1.5.4更换评价机构记录..................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1.6下级机构管理..................................................................................................... 错误!未指定书签。 2.1.6.1主管机关添加............................................................................................. 错误!未指定书签。 2.1.6.2管理维护单位添加..................................................................................... 错误!未指定书签。

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