部门经理及主管绩效考核表 通用

部门经理及主管绩效考核表 通用
部门经理及主管绩效考核表 通用

被考评对象部门综合得分

考评人考评时间至等级

A B C D E

100%80%60%40%20%管理知识5具备现代管理知识和管理技巧。A B C D E

专业知识5掌握从事本职岗位的专业知识(基础知识、业务知

识、关联知识)。

A B C D E

专业技能5掌握从事本职岗位的专业技能。A B C D E 管理水平5日常管理工作的好坏程度。A B C D E

组织协调能力5组织各种活动以达到预定目标,进行授权来完成人

员配备,并协调各部门之间的关系,以建立相互信

任与协作关系,从而达到利用各种可能资源。

A B C D E

分析判断与应变能

力3

能对复杂的问题进行正确判断,处理工作事务机敏

灵活、处乱不慌、从容自若,并在自己职权范围内

能迅速而准确地对多种备选行动方案进行评价,并

作出最终决定。

A B C D E

综合

得分

部门经理及主管绩效考核表(通用版)

说明:本表格适用于对各行业部门经理、部门主管的绩效考核。其考核指标、权重及具体释义非常明确、详细,且涵盖完整的自评、他评,便于实际操作与应用。使用过程中,可根据不同岗位特征、业务特性,适当调整考核指标内容及其权重。(具体应配合各岗位的职位说明书使用)

分)指标具体内容及定义

自我

评价

得分

填表时间

职务

评分标准

考核项目细分指标

权重

(分)

考核

评价

得分

人力资源管理实用工具——绩效考核——中高层管理者绩效考核知识与专业技

能(20分)

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