2016企业社会责任经典案例

2016企业社会责任经典案例
2016企业社会责任经典案例

2016企业社会责任经典案例

社会责任包括企业环境保护、安全生产、社会道德以及公共利益等方面,由经济责任、持续发展责任、法律责任和道德责任等构成。这里不仅指企业责任,还有其他的社会责任。社会责任是社会法和经济法中规定的个体对社会整体承担的责任,是由角色义务责任和法律责任构成的二元结构体系。责任分为两种:第一种是指份内应做的事,如职责、尽责任、岗位责任等。这种责任实际上是一种角色义务责任或者说是预期责任。第二种是因没有做好分内之事或没有履行助长义务而应承担一定形式的不利后果或强制性义务,即过去责任,如违约责任、侵权责任等。下面是小编为大家提供的2016企业社会责任经典案例,欢迎浏览。

2016企业社会责任经典案例一雏鹰农牧集团股份有限公司始创于1988年,2010年9月15日在深圳证券交易所挂牌上市,被业界誉为“中国养猪第一股”。雏鹰农牧集团是农业产业化国家重点龙头企业、中国质量诚信企业,并承载着中央储备肉活畜储备基地的重任!

雏鹰农牧集团以让国人吃上安全肉为己任,致力于开展以生猪养殖全产业链为主导的战略布局,目前确立了包括生猪养殖、粮食贸易、互联网三大板块的核心战略,已发展成为拥有粮食贸易、饲料生产、生猪养殖、屠宰加工、冷链物流、线上业务等完整产业链体系的现代化大型企业集团。

秉承“优势互补、合作共赢、风险共担、成果共享”的合作理念,雏鹰农牧集团在长期发展过程中,凭借多赢机制和完整产业链体系,开创了一条企业、农户、代理商、经销商共同发展、共享成果的特色发展之路。为国家农业产业结构调整、社会主义新农村建设、破解“三农问题”提供了有益的探索,得到了行业的普遍认可。雏鹰本着“责任、成长、价值”的理念基石和“创新为魂、诚信为本”的经营理念,不断创新经营模式,推进新兴特色农业、升级优化组织形式,科技兴农、坚持富民工程发展战略,以“发展生态产业创建一流品牌”为己任,致力于将绿色、健康、安全的食品送上国人的餐桌,成为卓越的中国安全食品供应商。

二、公司社会责任履责措施及行动成效

股东和债权人权益保护

1、不断完善公司治理,建立健全内部控制制度

公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《深圳证券交易所股票上市规则》及中国证监会、深圳证券交易所发布的有关上市公司治理的规范性文件要求,不断完善公司法人治理结构,建立健全内部控制制度,自觉地持续深入开展治理活动,及时发现公司治理过程中存在的问题,分析原因积极整改,不断完善法人治理结构,提升公司治理水平,切实保障全体股东和债权人的合法权益。

2、严格规范股东大会,保障股东权益

公司能够按照有关法律法规和《公司章程》的规定公平对待所有股东,确保股东尤其是中小股东充分享有法律、法规、规章所规定的各项合法权益。公司2015年度共召开了三次股东大会,分别就股东大会权限范围里的相关事项进行了表决,并均采用了现场投票和网络投票相结合的方式,拓宽了股东参与股东大会的方式,保护股东尤其是中小股东的权益。公司股东大会会议的召集程序、召开程序、出席会议人员资格及表决程序均符合《公司法》、《上市公司股东大会规则》等法律、法规、规范性文件和《公司章程》的规定。

3、加强信息披露管理,构建良好的投资者关系

公司认真按照《上市公司信息披露管理办法》以及《信息披露管理制度》的规定执行,主动、及时、准确、完整、公平地披露了公司经营活动信息以及重大进展情况。公司非常注重与投资者的沟通交流,将投资者关系管理作为日常工作的重点之一。通过深交所互动易、投资者热线、公司邮箱、公司网站等,加强与投资者沟通;严格按照内部的规章制度,热情、耐心地接听及回答投资者的电话询问;积极接待机构投资者的现场调研,并及时披露调研相关信息。同时公司加强与深圳证券交易所、河南证监局等监管部门的联系,及时汇报涉及公司规范运作相关事项特别是重大事项的相关情况,积极听取监管部门的意见和建议。

4、积极履行信息披露义务,回报股东

公司始终重视对股东的合理投资回报,一直坚持连续、稳定的利润分配政策,以自己的实际行动积极回馈股东的信任。综合考虑公司发展所处阶段、经营状况、盈利规模、项目投资资金需求,通过现金分红或股票方式分配股利,给予股东合理的投资回报,为投资者提供分享利润增长成果的机会,使投资者形成了稳定的回报预期。

5、遵守合同协议约定,切实保护好债权人的权益

公司在注重对股东权益保护的同时,高度重视对债权人合法权益的保护,严格按照公司与债权人签订的合同,全面履行相关责任和义务。并在日常工作中保证与债权人的顺畅沟通,及时通报与其相关的重大信息,保障债权人的合法权益。

职工权益保护

2015年,公司坚持“以人为本”的理念,通过对各项制度的完善,把实现和维护全体员工的利益提升至战略高度;通过各项具体工作的开展,把对职工权益的保护落到实处;通过举办多种形式的内部活动,提升员工综合素质的同时促进员工的身心健康,提升企业的凝聚力,实现员工与企业共同成长。

1、建立人才战略体系,推行绩效改革

公司严格遵守《劳动法》、《劳动合同法》等法律法规的要求,依法保护员工的合法权益,并按照相关规定和标准制

定了包括社保、医保等在内的薪酬福利制度,与所有员工在平等自愿、协商一致的基础上签订《劳动合同》,办理医疗、养老、失业、工伤、生育等社会保险和住房公积金。秉承“以人为本”的经营理念,提出人才建设战略体系,通过组织卓越绩效培训等活动,完善绩效管理制度。

2、培训、内控双管齐下,提升企业竞争力

公司根据自身发展特点和团队建设现状,不断推进内控建设和员工培训工作,积极健全以知识、技能管理为基础,以企业发展为导向的培训学习体系。2015年,集团除了抓好常态化的新员工入模、大学生入职培训外,还为在职人员按类别安排了“幸福人生”、“职场礼仪”、“企业文化”等通用课程,及相关专业课程如“针对农户的新饲养模式”、“财务专题培训”、“安全生产培训”等。

2015年12月,公司确立内部培训师制度,并向第一批内部培训师正式发放聘书。内部培训课程涵盖人力资源管理、行政管理、企业管理、养殖技术、安全管理等多方面。内训师队伍的建立意味着,公司培训工作将更加规范化、高效化和专业化,同时也对公司内部各部门之间的沟通和对接起着至关重要的作用。

内控对于提高各部门之间的工作配合度,把控企业的风险关键点,保障上市公司健康、顺畅运转有着积极的意义。加强员工培训和内控管理,对于提升公司治理水平,打造稳

健、健康、顺畅的公司治理团队具有重要积极意义。

3、建设公司内部交流通道,增强员工文化归属感通过建设公司内部交流通道,增强员工对企业的信任,增进员工与领导、员工与员工之间感情,使员工在公司找到归属感。 2015年全年,公司内部交流刊物《雏鹰人》持续发刊,并伴随着企业一路成长。《雏鹰人》所打造的企业内部交流平台,传达了公司人文关怀,增进了员工间的文化互动。

4、加强党的思想教育,提升员工思想道德觉悟

公司保持内部交流渠道畅通的同时,注重加强员工思想教育。2015年,为积极贯彻上级党组织的会议精神,公司党委狠抓党的思想教育,持续开展党的群众路线教育实践活动,提升员工思想道德觉悟。

2015年年底,由公司高管组成的慰问组,走访慰问了开封尉氏屠宰加工厂、新郑食品分公司、三门峡雏鹰农牧有限公司、渑池特种养殖有限公司、吉林雏鹰农牧有限公司等地的53名困难职工,把公司的关爱送到他们手中,传递到他们心中,不仅拉近了公司领导与各分子公司员工之间的距离,也让职工及其家属深切感受到雏鹰农牧这个大家庭的温暖。

5、举办员工活动,提高员工满意度

公司每月至少组织一次内部员工生日聚会,由公司高层管理人员亲自到场为员工庆生。公司工会不定期组织乒乓球

比赛、羽毛球比赛、拔河比赛、唱歌比赛、交谊舞大赛等文体活动,丰富员工的业余生活。逢元宵节、三八妇女节、五四青年节等重要节日,公司还会举办猜灯谜、员工家庭亲子秀、知识竞赛等主题活动。

在绩效管理的基础上,公司不断改善员工福利,为员工提供季度福利、节假日福利、带薪年假等。除此之外,公司工会还不定期组织相亲联谊会等“后勤保障性”活动,让员工能够全身心地投入工作,解除员工的后顾之忧。

6、成立妇女委员会,发挥女职工“半边天”作用

妇女事业已经成为中国特色社会主义事业的有机组成部分,成为党的群众工作的重要内容。雏鹰农牧的发展,离不开全体职工的团结敬业和创新开拓,更离不开全体女职工在工作岗位上充分发挥“半边天”的重要作用。

2015年11月,公司第一次妇女代表大会顺利召开,标志着“雏鹰农牧集团妇女委员会”的正式成立。作为同级党委、政府联系妇女群众的桥梁和纽带,企业妇联的成立将会围绕企业发展的中心工作,创新妇女工作机制,强化半边天力量,进一步规范和提升公司妇女组织建设水平,使公司走上管理更加规范、机制更加健全、发展更具活力的轨道。

消费者权益保护

1、加强食品安全建设,保障消费者权益

公司一直秉承“发展生态产业,引领时尚生活”的核心价值理念,大力发展全产业链,保证食品安全,保障消费者权益。公司通过打造完整产业链条,建立全程安全追溯系统,设立企业首席质量官等质量管控措施,严保食品安全。

2015年5月,公司旗下终端品牌“雏牧香”从680家食材供应商中脱颖而出,成功入选由新华社评选的“中国好食材”。8月,公司年出栏100万头生态猪养殖产业化项目获评“2015中原农产品安全示范基地”。9月,公司荣获由国家质检总局、中国质量检验协会颁发的“全国质量诚信标杆典型企业”、“全国质量信得过产品”两项殊荣。10月,公司荣获“金箸奖”2015中国食品行业标杆企业。

2、抵制商业贿赂,保护供应商、客户权益

公司不断完善各项内控制度,以构筑防范体系,严格监控和防范公司与客户、供应商进行各类商业贿赂活动。公司把供应商、客户视为合作伙伴,致力于与重要客户、供应商等建立顺畅的沟通机制和销售渠道,以实现长期稳定的合作。

为了落实河南上市公司《诚信公约》,2015年9月24日,公司第三次参加,第二次承办“河南上市公司诚信公约阳光行”食品企业专场活动,为广大投资者、社会大众与上市公司提供一个近距离接触的平台,也搭建了发挥投资者和社会

公众对上市公司社会监督作用的重要渠道。

环境保护和可持续发展

公司发展全产业链模式,从产业链源头做起,涵盖饲料原料、铁路运输、规模养殖、屠宰加工、冷链物流、品牌推广、终端销售等各环节,不但实现食品安全可追溯,而且实现了绿色、循环发展。

公共关系和社会公益事业

公司一直致力于公益事业的发展,通过各种有效方式开展了一系列的社会公益实践活动。

1、襄城县成就未来助学基金

2015年8月,襄城县成就未来助学基金会共为265名贫困学生发放助学金万元,其中50万元来自于公司为襄城县成就未来基金会捐赠的爱心善款。此次助学基金为20名特困大学生、125名贫困大学生和120名贫困高中生解决了上学资金困难问题。

2、新郑薛店爱心送温暖

2015年5月,公司为薛店镇观沟一名小学生爱心捐赠15000元,助其渡过难关。公司给予社会的不仅是物质的捐赠,的是弘扬奉献精神,传递公益爱心,体现公司的社会责任感。3、“浓浓中国年?温暖回家路”送饺子活动2015年2月18日,大年三十当天,由河南省委宣传部倡议,郑州市文明办主办的“文明河南?暖暖新年”主题活动,得到了雏

鹰农牧集团股份有限公司的独家支持,并开展了“浓浓中国年?温暖回家路”的送饺子活动,为那些除夕没能回家和家人团圆的旅客送上了5000斤雏牧香水饺产品。4、雏牧香“爱心1+1”农民创业计划项目

2013年6月20日,雏牧香“爱心1+1”农民创业计划项目正式启动。该项目捐赠方侯建芳家族计划出资400万元,扶持农民创业项目80~100个。2013年11月1日,首批项目善款200万发放,资助40位农民创业。5、设立侯氏家族慈善基金侯建芳家族于2012年决定拿出1亿元捐赠给慈善事业,开辟了河南家族捐赠的先河。其中5000万元通过河南省慈善总会设立侯氏家族慈善基金,使用方向围绕“三农”,主要是:资助涉农专业的贫困大学生;帮扶低收入农户创业,脱贫致富;开展慈善SoS紧急救助项目,救助因突发事件陷入困境的农民家庭。另外5000万元则捐给中国留学人才发展基金会的“红烛老区公益基金”,用于资助带动老区人才培养。与2012年9月获得由河南省慈善总会颁发的“慈善之家”荣誉。6、抗震救灾在南方雪灾、汶川地震等自然灾害中累计捐款近150万元;如在玉树地震发生后,公司共组织干部员工捐款万元,以实际行动向灾区奉献了爱心。2013年4月20日,四川雅安市芦山县发生级地震。为了助力慈善行为,彰显大爱力量,雏鹰农牧集团立刻启动“你捐款我送肉共同支援雅安灾区”的紧急爱心行动,拿出价值

1000万元的生态肉产品,接力传递爱心。7、雏鹰农牧集团董事长侯建芳先后荣获2012年度河南十大三农新闻人物、中国畜牧富民功勋人物、河南省最具社会责任感企业家、全国劳动模范等荣誉。侯氏家族荣获河南省慈善总会颁发的“首善之家”美誉。

三、未来展望

公司历来把企业的发展战略和企业的社会责任相结合,将社会责任的发展规划和实践同公司自身的发展目标相结合。深入贯彻科学发展观,积极带动当地经济和社会的发展,继续倡导节能减排、绿色环保,致力于维护公司全体员工的利益,加强与利益相关方进行沟通合作,奋力推进公司可持续发展,大力发展循环经济,为建设环境友好型和资源节约型社会做出应有的贡献,努力实现企业的社会价值和自身价值的有机统一。

公司严格按照《深圳证券交易所中小企业板上市公司规范运作指引》等相关规定,积极维护公司股东、供应商、客户、员工权益保护;积极落实安全生产、节能减排、环境保护工作,同时积极参与社会公益活动,公司在报告期内基本完成了承诺的社会责任。二十几年来,公司取得的每一份成果都离不开社会各界的支持。公司致力于技术革新与创新,推动行业整体技术进步,在推动行业发展的同时,还要做社

会的良心企业,为推动社会的进步贡献自己的力量。未来,公司将进一步贯彻落实国家政策方针,把履行企业社会责任贯穿于企业经营和管理的各个环节,为社会事业的发展和民生改善作出更大的贡献。

2016企业社会责任经典案例二霍尼韦尔与全球儿童安全组织于2005年起在中国合作开展“儿童安全过假期”伤害预防教育,针对6至12岁儿童开展家庭燃气安全和火灾逃生的教育。针对中国空气污染现状,该项目于2015年新增“室内空气质量”的内容,唤起对学生和家长对室内空气质量的关注。

“儿童安全过假期”项目采用线上线下“双线并行”的模式,除了志愿者面授,还引入网络形式。在主题网站上,不仅可以观看教学视频,还可下载材料。我们利用霍尼韦尔和全球儿童安全组织的官方微信微博,鼓励将知识进行分享。

作为霍尼韦尔家园建设计划在中国的旗舰项目,截至2015年覆盖全国21个城市,较去年新增7个城市,增长率近50%,4300余所学校300万名学生直接受益。上海市教委

出台的保障师生安度寒假的多项举措中更将“儿童安全过假期”项目的教学内容列为三份中小学生安全作业之一。

【关键词】

儿童安全教育

【项目背景】

据卫生部死因统计和人口统计数据显示,儿童伤害是中国1-14岁儿童的首要死因。每年全球有超过100万的儿童因可避免的意外伤害而失去生命,而在每一例意外死亡的背后,是上万名儿童因意外伤害而残疾或终身残疾。寒暑假期间,孩子们可能独自在家,由于缺乏安全意识和成人的看护,意外伤害事件时有发生。为此,对儿童进行安全教育,普及伤害预防知识,提高安全意识以降低假期期间伤害事故发生率显得尤为重要。

此外,国家统计局发布的《2014年国民经济和社会发展统计公报》显示,2014年在按照新的《环境空气质量标准》监测的161个城市中,九成空气质量未达标,空气污染主要包括颗粒物、各类有害气体和细菌病毒。然而,相较于对室外环境污染危害的了解,室内空气污染的危害被严重低估,“室内空气就是安全的”这一错误想法普遍存在。假期中,孩子可能长时间待在家中,长时间处在空气污染的室内会对他们的呼吸系统、心血管系统等带来极大的损害。为此,在传统的“儿童安全过假期”项目中增加“室内空气质量”的

教学内容,唤起学生及家长对室内空气质量的重视、推广改善室内空气质量的方法、为孩子们营造安全舒适的室内环境有着极大的必要。

【责任行动】

活动时间:2015年上半年

一、为了最大化的实现儿童安全教育的成果,我们完善优化了项目的流程和模式:

1)先期调研

为了更好地了解中国城市学龄儿童家庭对家庭室内空气质量的意识、认知和行为,全球儿童安全组织和霍尼韦尔今年在全国十个城市对1000多个小学生家庭的孩子和家长分别进行的问卷调查,并汇制了《室内空气质量家庭认知与行为调研报告》,用于未来更好地指导和帮助针对家庭室内空气质量的儿童安全教育干预活动。

此次问卷调查的主要发现:

·近八成受访的学龄儿童家庭认为室外空气污染“更严重”,普遍低估了室内空气污染的危害;

·对及其危害的了解有限,31%的孩子表示“没有听说过”,只有不到5%的学生和家长了解除了影响呼吸系统外,对心血管系统也会有损伤;

·对室内空气污染物认知集中在化学类、生物类,而对危害更大的挥发性有机物和放射性污染物,几乎一无所知,

仅约10%的受访家庭表示听说过;

·“说一套,做一套”,知行不一的现象普遍存在,“吸烟”被认为是影响家庭室内空气的“罪魁祸首”,但仍有58%的受访家长“偶尔或总是”在家中抽烟;

·城市学龄儿童家庭普遍对改善家里空气质量期待甚高,87%的受访家庭认为可以更加主动地行动起来,改善家中的室内空气质量,最为认同的措施包括:开窗通风、不在家里吸烟、使用环保家装材料、种植绿色植物等;

·99%的受访家庭都认为提升室内空气质量意识和开展相关的教育活动“非常必要”。

2)双线教学

“儿童安全过假期”项目实行“线上线下、双线并行”的教学模式。

定点城市的学校教师在接受专门培训之后将结合教学视频进行课堂教学,并为学生发放安全检查卡;霍尼韦尔的员工志愿者们也带上配备包括项目教学视频、教具、、和互动工具等一应材料的“活动魔盒”走进他们自主选定的学校,践行“安全大使”的职责,为孩子们带来一堂生动活泼的安全知识课程。

值得一提的是,刚刚启动的2016年“儿童安全过假期”项目在之前的基础上进一步扩大了“安全大使”这一概念的范围,围绕“全民争当安全大使”这一主题,项目将在北京、

上海、广州、深圳、重庆、南京、西安、天津、苏州、中山等十余个城市落地,全球儿童安全组织的专家将带领霍尼韦尔员工志愿者在广州、重庆、上海和北京进行现场互动,活动后“儿童安全大使”们将利用寒假开展同伴教育。这一创新延续了项目的教育效果,扩大了影响范围。

此外,“儿童安全过假期”项目还设有专属网站,孩子和家长可以登录专属网站收看项目专门拍摄的教学视频,下载相关知识材料,并可以将所学的安全知识在社交平台上进行分享,从而实现二次传播。

3)效果评估

据全球儿童安全组织中国区官方统计数据显示,在参与项目学习之后,学生们的安全意识明显提升:

·对燃气安全检查的正确认知提升30%

·对身上着火处理方式的正确认知提升

·26%对家庭逃生计划的正确认知提升40%

·89%的学生与家长共同完成了燃气安全检查卡

·80%的学生使用了燃气安全检查卡,并将其张贴在冰箱或墙上,起到每日提醒的作用。

二、与利益相关方通力合作

全球儿童安全组织是一个致力于预防儿童伤害为使命的非营利性全球性组织,通过各类安全教育活动帮助小朋友远离伤害,是霍尼韦尔开展“儿童安全过假期”项目唯一的

非营利机构合作伙伴。

学校是项目的重要合作伙伴。“儿童安全过假期”自创立以来已覆盖全国4300余所学校,为项目的前期调研、中期实施、后期评估都提供了非常大的支持。学校还专门派送老师接受项目的专门培训,然后在课堂中教授假期里安全安防知识。2015年11月,“儿童安全过假期”教育示范基地还正式挂牌落户上海市花木中心小学。学校专门设立了用于儿童安全教育活动的教室,里面拥有一系列的教育以及空气净化器等用于讲解示范的教具。该基地成为“儿童安全过假期”项目的一个示范性的安全教育活动场所和课程开发及内容展示的平台。

此外,刚刚启动的2016年“儿童安全过假期”项目进一步扩大了“安全大使”的范围,围绕“全民争当安全大使”这一主题,全球儿童安全组织的专家将带领霍尼韦尔员工志愿者在广州、重庆、上海和北京走进社区进行假期安全教育。这一活动得以开展得益于当地社区的鼎力支持。

此外,霍尼韦尔志愿者队伍也是“儿童安全过假期”项目实行的中坚力量。2005年以来,包括霍尼韦尔全球高增长地区总裁沈达理、霍尼韦尔亚洲高增长地区企业传播副总裁卢荣在内的近600名员工参与了项目,成为志愿者,亲自走入第一线与孩子们面对面传授安全与安防知识。

【履责成效】

作为霍尼韦尔家园建设计划在中国的旗舰项目,截至2014年时,“儿童安全过假期”已覆盖全国14个城市,2800余所小学中的250多万名小学生从项目中直接获益。2015年,项目又取得新的成果和突破,新增覆盖7个城市,分别为长沙、无锡、青岛、沈阳、阜新、南昌、和济南,增长率近乎50%,预计新增覆盖1500所学校,50万名学生。“儿童安全过假期”专属网站每年平均有超过15万独立访问量,是持续专注于假期儿童伤害预防的唯一网站。

“儿童安全过假期”项目还获得内部外部多项认可:

·2009年获上海美国商会”企业社会责任合作奖“;

·2016年获共青团中央学校部指导倡议的第二届“cSR 中国教育奖”;

·上海市教委出台的保障师生安度寒假的多项举措中更将“儿童安全过假期”项目的教学内容列为三份中小学生安全作业之一;

·基于“儿童安全过假期“项目在中国开展的良好反响,此项目拟在印度、马来西亚试点开展。

媒体报道方面,“儿童安全过假期”自开展以来,已累计收到超过600篇平面媒体和网络媒体的报道,仅以2015年、2016年“儿童安全过假期”项目计算,就收到近180篇。

全球儿童安全组织中国区首席代表崔民彦女士曾表示:“能和霍尼韦尔携手为孩子们带去正确的伤害预防知识,我

们感到非常自豪和高兴。新增加的室内空气质量的内容完善了‘儿童安全过假期’的课程大纲。我们会继续秉持‘知信行’行为教育,帮助学生养成正确的行为并掌握实用的技能。”

【项目展望】

“儿童安全过假期”项目将在未来继续努力扩大影响面、增加受益人群,与时俱进地更新教学内容、引入新的有效的教学方法与形式、并拟开展后期的评估活动。当下,在家庭安全与安防上存在着比较显著的“知行分离”的现象,真切希望通过“儿童安全过假期”这样的企业社会责任项目,帮助中国的儿童和家长不仅充分意识到儿童人身安全和家庭防护的重要性,更能切切实实地从行为上预防以及妥善处理与应对灾害的发生。

儿童是我们未来的“花朵”,如何让他们避免伤害、尽情“绽放”,帮助他们掌握使用技能、养成正确的行为习惯,从而降低安全事故的发生率,需要却社会各个层面的努力。项目的继续推行还需要有的资金、政策的扶持、媒体的支持和更宽范围内的NGo合作伙伴。

2016企业社会责任经典案例三《LG化学2015社会责任报告》是LG连续第四年发布社会责任报告,《报告》通过“中国企业社会责任报告评级专家委员会”的评审获评四星半级,展示了LG化学2015年度在经济、环境和社会等方

面的履责实践与成效。

1、主题突出,彰显企业责任愿景《报告》以“LG化学在您身边”为主题,围绕“与顾客共同成长的SolutionPartner”、“致力安全健康环境经营”、“为培养人才付出全方位努力”、“持续推进社会贡献活动”等方面展开叙述,对报告主题进行全方位、多角度解读,彰显企业“SustainablechemistryforHumanandEnvironment”可持续经营愿景和战略。

2、开篇速读,展现企业履责成效《报告》开篇呈现“速读LG化学2015”板块,提炼各章履责绩效,简明扼要,利于利益相关方快速了解企业年度履责成效。

2、开篇速读,展现企业履责成效《报告》开篇呈现“速读LG化学2015”板块,提炼各章履责绩效,简明扼要,利于利益相关方快速了解企业年度履责成效。

3、两张地图,业务分布一目了然报告开篇“LG化学的事业与经营”板块,用两张地图直观展示了公司在总部韩国及在中国与世界的业务分布情况,清晰明确,一目了然,显著提升了报告的悦读性。

4、多元专题,聚焦企业亮点实践《报告》各章以“责任聚焦”结尾,通过“你们的期待,我们的承诺”、“点滴行动,助建美丽家园”、“一路相伴、感恩有你”、“最美志愿者,用爱心传递能量”等典型案例深度阐述了企业了在客户服务、安全健康、员工发展、社会贡献等方面的亮点实践,呼

企业社会责任与商业伦理案例分析(抄录参考)

《企业社会责任与商业伦理》 一、三鹿奶粉事件回顾 从2008 年3 月份开始,三鹿集团陆续接到一些婴幼儿食用三鹿婴幼儿奶粉后患泌尿系统结石病的投诉。8 月初经专家鉴定三鹿公司涉嫌问题奶粉中有大量致肾病的三聚氰胺,并未对外公布。9 月份三鹿集团向消费者宣称已委托甘肃省质量技术监督局对本公司产品进行检验,结果显示符合国家的各项质量标准。直到2008 年9 月13 日,卫生部把“三鹿牌婴幼儿配方奶粉”事故定性为一起重大的食品安全事故时,三鹿集团仍未就此事向社会民众、媒体以及政府做出合理解释。随后,蒙牛、伊利、光明、完达山等数十个国内奶制品厂家的部分产品均被检测出不同程度的含有三聚氰胺,至此乳制品行业的三聚氰胺事件成为2008 年家喻户晓的事件,企业的社会责任问题被人们提到了首要位置。 二、三鹿奶粉事件原因分析 三鹿奶粉事件的发生绝非偶然,在现象背后掩藏着各种深层次的原因,分析如下: 1.奶制品供求关系不平衡。 随着生活水平的提高,人们普遍开始注重饮食的营养与健康,受近邻日本“一杯奶强壮一个民族”的影响和启发,以及营养科研的发展所证实,牛奶确实是一种非常好的营养食品,因此,专家大力呼吁公众增加奶的摄入量,而政府也制订各种政策来支持奶行业的发展。这些确实为增强国人体质做出贡献。然而问题在于,制订政策时,却忽略了这样一个事实:我国畜牧业的发展满足不看人们对牛奶的需求。国家的草场面临沙漠化、过度放牧等问题的困扰,因而其发展受到了严重的限制,畜牧业的受限自然导致了牛奶的产量的增长难以跟得上市场的需求。而一些企业为了片面追求市场占有率,为了企业的盲目扩张,“满足”所谓的市场需求,在奶源不够的情况下,使用不正当的竞争方式。同时,由于面临跨国大公司的竞争和压制,企业为了在日益开放的市场中占据主动,反制外资企业的压制,盲目追求短时间内企业的飞速壮大,这一切都导致了企业的负责人头脑发热,罔顾食品安全和老百姓对于健康食品的需求,也不顾企业长远发展的需要,在奶中添加了三聚氰胺,最终坑害了消费者,

2008年跨国公司履行社会责任21个优秀案例

2008年跨国公司履行社会责任优秀案例 1. 百事:土豆农场播种生态农业 位于内蒙古达拉特旗展旦召苏木2万亩的农场,是百事公司最具示范性的“农业项目”之一,该农场应用最新的灌溉、冷藏和散装运输技术,成为世界一流的标准化农场,今年,这个农场已经整整10年。伴随着农场的成功运作,沙漠里开发的种植项目模式得以推广,成功带动了其他地方经济的迅猛发展。农场所在地的沙化情况得到有效遏制,环境明显改善,地价逐渐上涨,当地政府的招商引资活动开展得越来越顺利,百事农场带来了强有力的可持续发展效应。 对于马铃薯的种植,百事公司始终坚持“精细农业”的标准和“高产高效”的原则,引入最先进的农业技术和设备精心种植马铃薯,“把马铃薯像对待孩子一样精心扶养”。百事2万亩的马铃薯农田,全部采用现代化的机械进行播种、生产、灌溉和收割。 百事模范农场的成功,生动体现了百事公司企业社会责任中的环保意识,其成功经验对中国这样一个缺水严重、沙漠化威胁日益扩大的发展中国家如何进行保护性开发、进行可持续发展探索有很大借鉴意义。如今,达拉特旗农场已作为样板开始在内蒙古其它地区推广,其模式也为国内其他有志于西部开发的企业所借鉴和仿效。 2. 宝马:特色助学活动 7月21日,宝马中国和华晨宝马在沈阳再度启动了“宝马优秀大学生奖励基金”获奖学生代表暑期实习项目,10名来自全国10所重点理工科院校的获奖大学生代表在华晨宝马沈阳工厂开始为期一个月的实习。 在为期30天的实习期中,华晨宝马为他们提供一个在世界顶级汽车制造商工厂实地学习和锻炼的宝贵机会,并承担10名实习生所需的全部费用。实习期间,学生可参观并了解车身车间的具体运转情况,在总装车间亲身体验宝马轿车的生产全过程。 此外,为丰富学生的实习生活,BMW每周还组织一次参观或培训活动,其内容主要涵盖:宝马历史讲座、华晨宝马产品知识培训、企业社会责任讲座、参观BMW授权经销商沈阳华宝汽车销售服务有限公司以及与华晨宝马负责生产和人事的高层面对面交流活动等。通

企业社会责任经典案例

企业社会责任经典案例 2014-01-10 08:56:37 文_赵梓亦 原标题:CSR也需要经营 年度品牌三星 获奖理由:关注社会责任,关注青少年成长,鼓励社会创新。 作为一个主营电子产品的企业,创新是三星得以不断持续发展并能取得成功的关键因素。三星的创新又不仅仅体现在产品上,在三星(中国)投资有限公司成立至今的18年间,中国三星一直进行着教育支援、残疾人支援等公益活动,履行自己的社会责任。在做社会公益、履行社会责任的过程中,中国三星也在不断探索新路径。 2013年被中国三星定位自己的企业社会责任(CSR, Corporate Social Responsibility) 经营元年。这一年里,中国三星按照计划从共享企业社会责任资源和力量、摸索投资与社会责任并重的崭新的产业投资模式、全方位扩大社会公益事业以及用开放的心态积极与社会沟通等四方面全面开展了一系列工作。 不仅要创新,还要有自己的特色。中国三星坚持自己的公益要与其他企业有差别,金钱的、物质的支援是任何一家企业都可以很容易做到的,在硬件支援中要添加软件支援的部分。中国三星的公益活动不是简单的捐钱捐物,而是坚持员工亲自参与的原则。从多年的公益实践中三星发现,组织员工参与公益活动,不仅能够帮助受益者,还能够让员工获得成就感,从而对企业产生认同,更具凝聚力。中国三星认为,企业的社会公益活动不是单纯的慈善事业,而是有目的的活动,公益活动要能提高企业形象,构建人脉关系,效果极大化。 在CSR经营元年实施各项活动的过程中,三星与社会各界进行了非常深入的沟通,展示了三星在CSR方面的策略和措施,使三星获得了社会的认可。 11月,中国社会科学院发布了"2013年《企业社会责任蓝皮书》",评价了国企100强、民企100强和外企100强共300家企业的社会责任管理现状和社会责任信息披露水平。中国三星凭借在CSR元年进行的各项工作,登上外资企业榜首,总排名升至第21位。 分享式公益 2013年9月,中国三星与陕西省政府合作"社会责任示范区"项目。中国三星认为自己应该从过去的,投资局限在厂房建设、提供就业岗位、扩大税收、配套产业入驻等经济层面的传统模式中跳出来,通过向地区社会普及企业社会责任理念、创造共同参与的平台等措施,寻找一条崭新的经济投资与社会责任齐头并进的发展之路。 并希望通过陕西省政府的合作,使作为三星最尖端的半导体工厂和研究所等重点投资区域的陕西省在CSR领域也能成为一个模范典型。中国三星承诺在未来五年之内,通过多种多样的社会公益活动,促进陕西省的经济与社会公益事业的共同发展。在原有的CSR活动

公司2016年度社会责任报告

会议资料之九 公司2016年度社会责任报告 各位董事: 根据上海证券交易所《关于做好上市公司2016年年度报告披露工作的通知》要求及有关规定,公司编制了《风神轮胎股份有限公司2016年度社会责任报告》。社会责任报告以2016年度为重点,客观、准确、真实地反映了公司在日常经营和管理中履行社会责任方面的重要信息。 以上议案,敬请审议。 附件:《风神轮胎股份有限公司2016年度社会责任报告》 风神轮胎股份有限公司董事会 2017年3月29日

附件: 风神轮胎股份有限公司2016年度社会责任报告 本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。 一、公司简介 风神轮胎股份有限公司(以下简称公司)始建于1965年,由世界500强企业——中国化工集团公司控股(2007年),是中国排名前5,全球排名前20的大型轮胎制造企业。公司是全球第一家100%无差别无歧视实现子午胎系列产品100%绿色制造的企业,欧洲最受欢迎的中国卡客车全钢子午线轮胎品牌,中重卡世界第一强东风商用车公司首选轮胎战略供应商。公司连续6年成为中国500强企业;连续13年成为中国500最具价值品牌;是国内轮胎行业唯一精益六西格玛推进先进企业;是国内轮胎行业首家通过国家出口免验资质企业。 公司主要生产“风神”、“风力”、“河南”等多个品牌1000多个规格品种轮胎产品。公司年产工程机械轮胎80多万套,稳居国内第一;年产卡客车轮胎700万套,位居国内第三。是多家国内工程机械车辆和商用车生产巨头的首选轮胎战略供应商和VOLVO等全球顶级建筑设备企业的配套供应商。产品畅销全球140多个国家和地区,在众多欧美国家高端市场占有率位列中国品牌第一。

企业社会责任案例分析

企业社会责任案例分析 企业社会责任案例分析——宝钢集团 一、宝钢集团背景介绍 上海宝钢集团公司(以下简称:宝钢)是以宝山钢铁(集团)公司为主体,联合重组上海冶金控股(集团)公司和上海梅山(集团)公司,于1998年11月17日成立的特大型钢铁联合企业。 宝钢注册资本458亿元。截止2003年底,拥有全资子公司22家(其中境外子公司9家),控股子公司14家(其中境外子公司2家),参股子公司24家。全资子公司和控股子公司中,钢铁业子公司11家,金融业子公司2家,贸易业子公司8家。 宝钢是中国最具竞争力的钢铁企业,年产钢能力2000万吨左右,赢利水平居世界领先地位,产品畅销国内外市场。2003年10月,“标准普尔”公布了对宝钢的外币信用最新评级,从BBB-提升为BBB,前景展望为稳定。2004年7月,宝钢被《财富》杂志评为2003年度世界500强企业第372位,成为中国竞争性行业和制造业中首批跻身世界500强的企业。 宝钢注重环境保护,推行清洁生产,着力打造绿色宝钢。宝钢股份公司是中国冶金系统第一家通过ISO-14001环境认证的企业,厂区绿化率达42.71%,厂区空气质量达到国家风景区标准,是中国第一个国家级工业旅游景区。 二、宝钢在中国的企业社会责任表现 宝钢热心回报社会,资助社会公益事业。先后设立了宝钢艺术奖、宝钢教育奖,一大批优秀文艺工作者和优秀教师、学生获得了奖励;宝钢为“希望工程”捐资近九百万元,用于建设25所希望小学和1所中学。 (1)健康与安全

宝钢认为安全和健康管理是钢铁生产工业中最重要的任务之一。宝钢在每一个钢铁生产企业都建立了安全生产委员会,领导和监督各个方面的安全和健康管理工作,对管理者安全绩效进行考核。宝钢在每一个钢铁生产企业都建立了安全生产管理机构,行使宝钢安全 生产和职业健康监督、管理职能。 (2)安全 在《宝钢年度经营纲要》中,将安全生产和职业健康作为公司的考核目标之一,与各级管理者签订涵盖安全和健康考核指标的《绩效目标责任书》。我们还根据各分公司、子公司生产规模的大小和危险程度的高低,分三类进行考核。在全体员工中开展“安全承诺”活动,制定安全生产准则和本岗位安全守则,告知本岗位的主要危险有害因素,强化全体员工的安全责任意识和事故防范意识,每一位员工都以对自己和他人的生命高度负责的精神来兑现自己的承诺。注重生产现场的本质化安全,在项目可行性研究、初步设计和竣工验收的各个阶段严格审查,对系统中的危险有害因素采取了相应的对策措施,确保建设工程中的劳动安全健康设施与主体工程同时设计、同时施工、同时竣工投产职业安全健康体系(OHSMS)建设在宝钢以及所属分公司、子公司得到大力推进,通过作业危险性评价,辨识出各类危险源,发现事故隐患和潜在职业危害,提出改善措施,形成了从《管理手册》、《程序文件》、《补充程序文件》到《作业指导书》的四级文件体系。注重员工安全培训,在宝钢教育培训中心开设多种形式安全教育培训班,主要有:各级管理者安全培训,管理层安全管理人员培训,新进人员三级安全教育培训,特种作业人员安全培训,转岗、复岗人员安全培训,以及其他人员安全培训。 (3)健康 宝钢疾病控制中心承担着宝钢职业卫生专业技术管理工作。以建造“清洁、健康的工作场所,提高员工职业生活质量”为目标,履行《职业病防治法》等有关法

企业社会责任感案例分析

中国从改革开放开始,大力引进外资、技术和管理。责任理念也伴随着改革开放的大潮而引入中国。迄今为止,全球500强企业大部分已入驻中国,这些跨国公司已经用行动告诉我们什么是公司责任,如何在利润与伦理、利益杠杆与社会责任之间寻找平衡点。巴斯夫公司就是一个很好的案例。 巴斯夫是全球知名的化学公司,创建于1865年。它多次被《财富》杂志评选为最受赞赏的化学公司,它从2001年开始连续数年被列入道琼斯可持续发展指数排行榜。此外,它还被列入高度重视企业社会责任的FTSFAgood指数。 巴斯夫在全球都有一个统一的标准,它在承担责任方面的表现令人称赞。2001年德国政府出台新节能法规,要求新建筑物的采暖能耗降至“7升”,巴斯夫利用其资源和技术优势,将德国已有70年历史的老建筑物改成德国第一幢“3升”房,采暖耗油量从20升降到3升,不仅为住户节约了大量采暖费用,并且环保效益十分显著,二氧化碳的排放量也降至原来的七分之一。由此,“3升房”在德国得到大力推广。 巴斯夫在公司责任方面的突出表现还在于,它从不将经济利益凌驾于环保、安全和健康之上,在处理社会责任、环境责任和公司盈利之间的关系方面表现得驾轻就熟,获得了巨大成功。 巴斯夫早在1985年就进入了中国市场,可谓最早进入中国的外资企业之一。1999年巴斯夫在中华区的销售额是亿欧元,2005年则为28亿欧元。如今,巴斯夫已是中国化工业最大的外资企业。 从环境方面看,巴斯夫十分注重“责任关怀”和“生态效益分析”。责任关怀,是指巴斯夫在全球首批建立可持续理事会,全面贯彻国际化工界的“责任感怀”运动;该运动是针对化工行业的特殊性而自发形成的一种自律行为,主要是指化工界在环保、安全和健康等方面进行的“改善行动”。巴斯夫早在1992年就提出“负责的行为”这一理念;在中国,巴斯夫的有关活动主要包括:对学校特别是大学的教育计划、社区顾问小组行动以及对诸如供应商和承包商等第三方的审计等。生态效益分析可以说是巴斯夫的首创,这一战略工具可以让我们在产品开发、优化工艺以及选择最具生态效益的解决方案的过程中兼顾经济和环境。

2016企业社会责任经典案例

2016企业社会责任经典案例 社会责任包括企业环境保护、安全生产、社会道德以及公共利益等方面,由经济责任、持续发展责任、法律责任和道德责任等构成。这里不仅指企业责任,还有其他的社会责任。社会责任是社会法和经济法中规定的个体对社会整体承担的责任,是由角色义务责任和法律责任构成的二元结构体系。责任分为两种:第一种是指份内应做的事,如职责、尽责任、岗位责任等。这种责任实际上是一种角色义务责任或者说是预期责任。第二种是因没有做好分内之事或没有履行助长义务而应承担一定形式的不利后果或强制性义务,即过去责任,如违约责任、侵权责任等。下面是小编为大家提供的2016企业社会责任经典案例,欢迎浏览。 2016企业社会责任经典案例一雏鹰农牧集团股份有限公司始创于1988年,2010年9月15日在深圳证券交易所挂牌上市,被业界誉为“中国养猪第一股”。雏鹰农牧集团是农业产业化国家重点龙头企业、中国质量诚信企业,并承载着中央储备肉活畜储备基地的重任! 雏鹰农牧集团以让国人吃上安全肉为己任,致力于开展以生猪养殖全产业链为主导的战略布局,目前确立了包括生猪养殖、粮食贸易、互联网三大板块的核心战略,已发展成为拥有粮食贸易、饲料生产、生猪养殖、屠宰加工、冷链物流、线上业务等完整产业链体系的现代化大型企业集团。

秉承“优势互补、合作共赢、风险共担、成果共享”的合作理念,雏鹰农牧集团在长期发展过程中,凭借多赢机制和完整产业链体系,开创了一条企业、农户、代理商、经销商共同发展、共享成果的特色发展之路。为国家农业产业结构调整、社会主义新农村建设、破解“三农问题”提供了有益的探索,得到了行业的普遍认可。雏鹰本着“责任、成长、价值”的理念基石和“创新为魂、诚信为本”的经营理念,不断创新经营模式,推进新兴特色农业、升级优化组织形式,科技兴农、坚持富民工程发展战略,以“发展生态产业创建一流品牌”为己任,致力于将绿色、健康、安全的食品送上国人的餐桌,成为卓越的中国安全食品供应商。 二、公司社会责任履责措施及行动成效 股东和债权人权益保护 1、不断完善公司治理,建立健全内部控制制度 公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《深圳证券交易所股票上市规则》及中国证监会、深圳证券交易所发布的有关上市公司治理的规范性文件要求,不断完善公司法人治理结构,建立健全内部控制制度,自觉地持续深入开展治理活动,及时发现公司治理过程中存在的问题,分析原因积极整改,不断完善法人治理结构,提升公司治理水平,切实保障全体股东和债权人的合法权益。 2、严格规范股东大会,保障股东权益

公司2016年社会责任报告

公司2016年社会责任报告 本报告系统总结了华电国际电力股份有限公司(以下简称“公司”或“华电国际”)2016年度在履行社会责任,包括经济发展绩效、社会绩效以及节能环保绩效等方面的工作情况,旨在真实反映公司2016年促进全面健康可持续发展的具体实践。 本报告依据上海证券交易所《<公司履行社会责任的报告>编制指引》,并结合公司实际进行编写。 一、公司概况 1. 基本情况 华电国际电力股份有限公司成立于1994年6月28日,主要业务为建设、经营发电厂,包括大型高效的燃煤燃气发电机组及多项可再生能源项目,以及开发、建设及经营煤矿。1999年6月30日,公司14.31亿股H股在香港联合交易所上市,2005年2月3日,作为中国证券市场询价发行第一股,公司7.65亿股A股在上海证券交易所上市,2009年12月1日,公司非公开发行7.5亿股A股,2012年7月3日,公司非公开发行6亿股A股,2014年7月18日公司非公开发行11.5股A股,2014年7月30日公司配售约2.86亿股H股,2015年9月8日公司非公开发约10.56亿A股。目前,公司总股本约为98.63亿股,其中中国华电集团公司持股比例为46.84%,其他A 股股东持有比例为36.62%,其他H股股东持股比例为16.54%。

截至2016年底,公司资产总额达到人民币2,101.12亿元,较上年同期增长约1.67%。公司致力于建设具有较强相对竞争力的综合性能源公司,公司资产主要分布在山东、四川、宁夏、安徽、河南、河北、浙江、广东、内蒙古、山西、重庆、天津、湖北等省、市、自治区,截至本报告日,已投入商业运行的控股发电装机容量为48,139.7兆瓦,拥有的煤炭资源储量约22亿吨。 公司愿景是“能源巨子、行业先锋、国际一流”,公司价值观是“诚信、求真、和谐、创新”,公司使命是“提供可靠、清洁、经济之能源,输出发展、进步、文明之动力,实现报效祖国、回报股东、成就员工之宏愿”。公司以产业报国为己任,以实现经济、社会和环境综合效益最大化为目标,维护股东利益,保护员工、消费者以及其他利益相关者的权益,推进环境友好、资源节约的能源供应,积极参与社会公益,以企业发展带动地方经济振兴,切实履行企业的社会责任。 2. 公司治理和内部控制 公司一贯高度重视规范运作,按照境内外有关法律法规和监管规定,持续完善公司法人治理结构,推进管理创新,提升公司价值,努力实现公司成长与股东利益的协调发展。公司建立健全包括股东大会、董事会、监事会在内的决策、执行和监督机构,及有关生产经营和财务控制等管理机构,较早地建立了独立董事制度,成立了四个董事会专门委员会以辅助董事会工作,并完善了公司治理制度体系,公司决策层、执行层、监督层权责明确、有效制衡。公司内部建立有畅通的沟通渠道,确保了董事会及其专门委员会、监事会充分有效地与公司经理层、外部审计师和内部审计机构进行沟通。公司与控股股东在人员、资产、财务、机构和业务方面完全分开,公司依据内部制度自主决策、生产经营、物资采购和产品销售,均独立于控股股东。2016年,公司以资本市场为导向,加强规范化治理,强化资本运作,公司形象和内控建设评价水平得到了进一步提升,确保了经济安全,为公司持续健康发展提供了保障。 公司重视内部控制环境建设,根据公司业务范围、经营状况制订了涵盖公司基本制度、业务流程制度和操作规范的较为健全的内部控制制度,编制了《内部控制手册》。《内部控制手册》与公司的企业文化和制度体系相辅相成,共同构成了支撑公司有效运营的内部控制体系。内部控制制度包括投资活动决策、控制、评价管理制度,资金管理、预算管理、成本控

王老吉企业案例分析知识讲解

现代企业社会责任的研究——以王老吉为例 摘要:本文简要介绍了什么是企业的社会责任,尤其是现代企业的社会责任, 以及我国企业对社会责任的认识和承担。本文以王老吉为例,从企业文化、核心价值观、企业使命、企业公益活动等多方面出发,分析了对现代企业社会责任的认识和诠释,进而分析王老吉对社会责任的正确认识和积极主动的承担给企业自身带来的积极意义,从而得出结论,即现代企业社会责任的内容及其意义 关键词:现代企业社会责任王老吉 引言 企业社会责任是经济全球化背景下随着蓬勃兴起的劳工运动、消费者运动和新环境保护运动所产生的新生事物。社会责任的履行,对现代企业价值观的体现和经济社会的可持续发展具有特殊的现实意义。自改革开放以来,我国社会经济高速发展,取得了很多举世瞩目的成就。然而,高速的发展中也存在着很多问题。现今仍有许多企业只是单一的追求经济利益,忽略了自身应该承担的社会责任。特别是在我国,各类产品质量缺陷众多、生产事故多发、环境污染情况严重等问题频繁发生、层出不穷。这无疑给了我们的各类现代企业很大的警示,作为国名经济的重要组成部门,如何正确认识现代企业的社会责任、如何履行现代企业的社会责任、如何诠释现代企业的社会责任,是值得我们研究的问题。

一、企业社会责任的概念: 企业社会责任(Corporate social responsibility,简称CSR)是指企业在创造利润、对股东承担法律责任的同时,还要承担对员工、消费者、社区和环境的责任。企业的社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调要在生产过程中对人的价值的关注,强调对消费者、对环境、对社会的贡献。企业的社会责任对企业的长远发展具有十分明显的重要性。 从企业自身来看,CSR的重要性体现在其是增强企业竞争力的一个重要途径。一个企业主动积极的承担社会责任是可以带来商业“优势”的,包括吸引、留住、激励员工;通过降低能耗和其他投入而降低成本;通过开发新产品和新服务以帮助解决社会问题,带来创新。同时也有助于树立品牌形象和提高企业声誉。从社会广泛的利益来看,CSR可以帮助我们更好地协调经济、社会和环境的发展和竞争。如果更多的企业承担起对社会和环境的关注,使得我们能更好地追求可持续发展的目标 二、王老吉对企业责任的诠释 2.1 公司介绍 广州王老吉药业股份有限公司是广州医药集团广州药业的子公司,始建于1828年,其前身为王老吉联合制药厂,1992年12月改制成为广州羊城药业股份有限公司,2004年3月恢复为王老吉的字号,正式更名为广州王老吉药业股份有限公司。2005年2月,通过与香港同兴药业合资转制为中外合资企业。王老吉药业历经近200年的发展,现已成为我国中成药生产企业50强之一。2009年位列中国医药工业百强榜第68位。2012年王老吉药业的销售额有望达到30亿元,是广药集团旗下销售规模最大的制造业企业。“王老吉”是广州著名老字号,2006年获得国家商务部颁发的首批“中华老字号”证书, 2009年,“王老吉”成为全国驰名商标。2010年11月10日,广药集团联合国家中医药管理局、国家食品药品监督管理局、中国中药协会、中国社会科学院知识产权中心等共同在人民大会堂举办“中国知识产权(驰名商标)高峰论坛暨广药集团王老吉‘大健康’产业发展规划新闻发布会”,北京名牌资产评估有限公司郑重宣布:“王老吉”品牌价值评估为1080亿元,成为中国第一品牌。王老吉药业一贯致力于严格的质量管理,是国内首批获澳大利亚 TGA 认证的制药企业。 2003 年,公司全面通过了国家药监局的 GMP 认证。 2007 年,获得由国家质量监督检验检疫总局颁发的《全国工业产品生产许可证》。同时,公司被广州市卫生局评为食品卫生等级的 A 级单位。王老吉药业主要产品包括食品和药品两大类,盒装王老吉凉茶单品的销售额成为盒装凉茶全国销量领先的产品,同时也是广州医药行业销售额最大的产品。公司的经

企业社会责任案例

企业社会责任方的案例 从“三鹿毒奶粉”到“富士康员工跳楼”,从矿难频发到环境污染事件不断,曾经名噪一时的企业一夜之间沦为众矢之的,企业再也不能仅只追求利润,而不关注客户、员工、社区、环境和社会了,“企业社会责任”从未像今天一样如此受到公众的关注。 进入21世纪,经济全球化趋势深入发展,众多国际组织,分别从不同角度对企业社会责任进行了定义。联合国在“全球契约”中提出企业履行社会责任,应遵循“全球契约”十项原则,包括人权、劳工、环境和反贪污四个方面。世界银行认为,企业社会责任是企业与关键利益相关方的关系、价值观、遵纪守法以及尊重人、社区和环境有关的政策和实践的集合,是企业为改善利益相关方的生活质量而贡献于可持续发展的一种承诺。欧盟则认为企业社会责任是企业在自愿的基础上,把社会和环境的影响整合到企业运营以及与利益相关方的互动过程中。国际标准化组织认为企业社会责任是企业对社会和环境影响所采取的负责任行为,即行为符合社会利益和可持续发展要求;以道德行为为基础;遵守法律和政府间契约;并将企业社会责任全面融入企业的各项活动中。 在中国,2006年3月份,国家电网公司率先发布社会责任报告,把企业社会责任定义为企业对所有者、员工、客户、供应商、社区等利益相关者以及自然环境所承担的责任,以实现企业与经济社会可持续发展的协调统一。 综合所述,不管在国际上还是在国内,企业社会责任的概念在以下方面是取得了共识的,那就是企业在对所有者负责、追求利润目标的同时,还要对员工、用户、伙伴、社区、政府等利益相关方负责,对自然环境及子孙后代负责,追求可持续发展。 一些人看来,承担企业社会责任是一种烧钱的事情,是一场表演给公众看的“秀”。但事实上并非如此。从短期来看,承担社会责任需要一定企业资源的投入,难免会增加一定的成本负担,但从长期战略发展的眼光来看,随着消费者意识的觉醒,全球环境的恶化以及世界经济的一体化,企业竞争环境和竞争规则已经发生了巨大变化。竞争规则已不再单纯是价廉物美,竞争已包含了环境和社会等利益相关者更多的要求,责任已经成为企业核心竞争力的重要来源之一。许多先知先觉的国际企业已把“企业社会责任”视为未来立于不败之地的“软实力”竞争力。那么承担企业社会责任究竟会给企业带来怎样的竞争优势呢? 1、增加市场份额。 企业要生存发展,就必须不断满足客户消费者的各种需求。而随着社会经济的发展、物质条件的改善,消费者不但关注企业产品质量,要求物美价廉,更关注企业应该担负的环境、社会、道德责任。根据零点调查所做的《中国公众企业社会责任认知报告》显示:逾五成公众认为企业社会责任状况影响购买选择,而3/4公众愿意用略高价格为企业社会责任买单,并且近九成公众表示会积极向他人推荐社会责任好的企业的产品或服务。 2、节约资源,降低成本。 诺基亚的社会责任实践证明,承担社会责任不仅不是一项花钱的事情,反而能为企业节省了一笔巨大的运营成本。如,诺基亚建造的中国园“绿色大楼”,因为使用了大量环保材料建筑,虽然费用增加了不少,但却实现了节水37%、节能20%。再如,诺基亚使用紧凑型手机包装盒后,2006-2008年共节约了超过4亿欧元的包装和运输费用。再比如,诺基亚打造的“星网绿色产业链”,将公司各部门及供应商集聚在开发区一公里范围内,不但降低交通工具CO2排放及原材料包装物的使用,更降低会议差旅、原材料及零配件的运输成本。 3、提升品牌形象 现代企业之间的竞争不再停留于单纯的产品、价格、渠道、促销等方面,还包括品牌、

江西铜业股份有限公司2016社会责任报告

江西铜业股份有限公司 2016年度社会责任报告 600362 重要提示:本公司董事会及全体董事保证本报告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带责任。

目录 1 关于本报告 2 公司概况 2.1 公司简介 2.2 公司荣誉 2.3 发展规划 3 责任文化 3.1开展特色活动,弘扬先进文化 3.2员工技能比赛再创佳绩 4 内部控制 4.1 公司治理 4.2 内部控制 4.3 信息披露 4.4 投资者关系 4.5 反腐倡廉 5 社会责任 5.1 安全生产 5.2 员工责任 5.3 社区责任

5.4 品质管理 6 节能减排6.1 绿色办公62节能减排 7 公司发展 7.1 跨越发展7.2 合作增值 7.3 投资增利 8 潜力江西铜业8.1 技术创新8.2 管理变革 8.3 文化提升 9 展望

1 关于本报告 2016年度,江西铜业股份有限公司(简称“江西铜业”或“公司”或“我们”)奉行“致力于持续发掘资源价值,追求人与自然的和谐共生”的企业使命,秉持“用未来思考今天”的核心理念,在自我完善同时,自觉把履行社会责任、推进可持续发展的要求全面融入公司发展战略和企业文化,把忠实履行公司的经济责任和社会责任的有机统一作为价值追求,通过多种形式、多种方式回馈社会。本报告的撰写是根据上海证券交易所《公司履行社会责任的报告编制指引》、《关于做好上市公司2016年年度报告工作的通知》、《关于加强上市公司社会责任承担工作暨发布<上海证券交易所上市公司环境信息披露指引>的通知》相关内容要求,结合2016年度公司在履行社会责任方面的具体情况编制而成。 本报告是公司连续第九年向社会公开发布社会责任报告,客观、真实地反映了公司在从事生产经营活动中履行社会责任的重要信息。本报告从公司治理、社会、环境等方面,阐述了公司2016年度推进企业社会责任的主要实践和成果,是公司在落实科学发展观,构建和谐社会、加强生态文明建设道路上的摸索和总结。我们衷心希望与社会各界形成合力,共同保护赖以生存的环境,促进社会的和谐与进步。本报告经公司于2017年3月29日召开的第七届董事会第十四次会议、第七届监事会第七次会议审议通过。 2 公司概况

企业道德与社会责任案例

企业道德与社会责任 案例 班级:会计141 小组成员: 卢嘉琪 16 郑霞 17 巫霏霏 18 陈慧 20 张静 21 蔡细纯 201420414204 王鑫思 201420424229 郭醒瑶201420114114

企业道德与社会责任 企业的道德社会责任是指企业追求有利于社会长远目标的一种义务。它超越了法律和经济所要求的义务。它是企业在当今社会经济环境下获得长期成功的关键。企业的道德与社会责任感将有助于企业长期经济目标的实现,这是有效管理者所追求的目标。一.巴斯夫公司企业道德与社会责任感案例(正例) 巴斯夫是全球知名的化学公司,创建于1865 年。它多次被《财富》杂志评选为最受赞赏的化学公司,它从2001 年开始连续数年被列入道琼斯可持续发展指数排行榜。此外,它还被列入高度重视企业社会责任的FTSF4G00(指旨数。 巴斯夫在全球都有一个统一的标准,它在承担责任方面的表现令人称赞。2001 年德国政府出台新节能法规,要求新建筑物的采暖能耗降至“7 升”,巴斯夫利用其资源和技术优势,将德国已有70 年历史的老建筑物改成德国第一幢“ 3 升”房,采暖耗油量从20升降到3 升,不仅为住户节约了大量采暖费用,并且环保效益十分显著,二氧化碳的排放量也降至原来的七分之一。由此,“3 升房”在德国得到大力推广。 巴斯夫在公司责任方面的突出表现还在于,它从不将经济利益凌驾于环保、安全和健康之上,在处理社会责任、环境责任和公司盈利之间的关系方面表现得驾轻就熟,获得了巨大成功。 巴斯夫早在1985 年就进入了中国市场,可谓最早进入中国的外 资企业之一。1999年巴斯夫在中华区的销售额是6.9亿欧元,2005 年则为28亿欧元。如今,巴斯夫已是中国化工业最大的外资企业。

企业社会责任 案例分析

企业社会责任案例分析 ——万科“捐款门” 学生姓名:戚玮 院(系):劳动经济学院 专业:劳动关系 班级: 11级劳动关系班 学号: 32011050187 2014年 12月30日

企业社会责任案例分析 ——万科“捐款门” 一、案例综述 5月12日四川汶川地震当天,万科宣布捐款200万元。与去年超过48亿元的净利润相比,200万的善款不足其净利润的万分之四。万科因此被批为“捐款数额与收入不符”。 5月15日,王石在博客中予以理性回应:“200万是个适当的数额……企业的捐赠活动应该可持续,而不应成为负担……普通员工的捐款以10元为限。” 5月19日晚,王石公开道歉。 5月21日,万科发出“补捐”公告,称将参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作,该工作为纯公益性质,净支出额度为人民币一亿元。万科在5月24日发表声明称,公司参与四川地震灾区的临时安置、灾后恢复与重建工作是完全无偿的,不收取任何直接与间接经济回报,不回收任何成本的纯公益性质,万科在本次地震灾后重建的全过程中,不承揽任何有回报的重建业务。 6月5日万科召开2008年第一次临时股东大会,会议表决通过此前捐款1亿元的董事会决议。 至此,轰动一时的捐款门事件基本告一段落。一直以来,有“好公民”之称的万科董事长王石在中国地产界享有很高声誉,他领导的万科连续多年被评为“中国最佳企业公民”。然而,因为给地震灾区捐款事件,王石和万科站在了舆论的风口浪尖上,几乎成为众矢之的。声声质疑,步步回应,王石和万科完全处在被动境地。① 二、原因分析 不管万科在经济利润方面取得过多么巨大的成功,但在此次“捐款门”事件中万科无疑是失败的,王石的一篇博文引来无数非议,很多网友称王石花钱买了个负面新闻。究其原因,我认为最为重要的是王石没有深刻领会慈善事业在中国对于企业社会责任的重要意义。 企业社会责任要求企业必须超越把利润作为唯一目标的传统理念,强调要在生产过程中对人的价值的关注,强调对环境、消费者、对社会的贡献。那么“社会”二字就颇为重①易居房地产研究院.万科捐款门. https://www.360docs.net/doc/3d1927311.html,/2009/02/01/7896.html, 2009-2-1.

2016年度社会责任报告.doc

浙江恒友机电有限公司 2016年度社会责任报告 浙江恒友机电有限公司(以下简称“公司”)在经营活动中,始终坚持诚信、互利、平等的原则,在追求经济效益的同时,积极兼顾五大相关方(股东及债权人、员工、供应商、客户和消费者、社会)利益,积极从事环境安全保护、公共关系和社会公益事业等方面所履行社会责任的实践,努力在日常经营活动中践行“企业公民”的职责要求,旨在有效促进企业自身与社会的和谐发展。 《2016年度社会责任报告》是公司根据《公司法》等有关要求,以公司工作为重点(2016年绩效为主)真实、客观地反映公司在经营活动中社会责任的履行情况。 1.1总则 浙江恒友机电有限公司创建于1988年,是由吕志辉先生(出资40%)、吕渭水先生(出资20%)、吕志仁先生(出资20%)、吕志敏先生(出资20%)共同出资三千万元人民币注册创办的有限责任公司,现公司董事长为吕志辉先生。在公司董事会的领导下,由总经理全权负责日常经营管理工作,确定了企业价值观、发展方向、战略目标,保持对顾客和其他相关方的关注,营造授权、合作、主动参与、创新、快速反应和学习等方面的经营环境,激励员工,不断完善公司的管理,主持评审公司的管理绩效,履行各方面的社会责任。 1.2公司的价值观、发展方向与发展目标 公司总经理主持制订中长期(2011年-2016年)方针目标,每年年初都制订年度方针目标和措施。公司的发展方向与发展目标紧紧围绕着“发展自身、回报社会”的企业宗旨、“诚信经营,追求卓越,持续成长”的经营理念和“优质的锤、镐工具专家”的企业定位以及“成为行业内的标杆企业”的愿景而建立。通过结成企业、员工、顾客、社会的“命运共同体”,促进企业的平稳快速发展,为员工提供事业发展的平台,努力使员工从事有尊严的劳动,享受有体面的生活,并通过纳税、提供就业机会、适度的赞助和慈善活动,积极参与政府主导特定的共建活动等方式回馈社会。 ●企业使命:为员工搭建平台,为顾客创造价值 ●企业精神:主动、团队、创新、拼搏 ●方针:根据企业价值观和企业使命,以“培育核心竞争力”为基点对公司发展方向、产品质量、人才要求、环境管理及职业健康安全管理提出了指导思想和工作方向。 职业健康安全遵守法规,安全第一,预防为先,保证健康,强化意识,持续改进,不断提高职业健康安全业绩

华为公司的企业社会责任投资案例

华为公司的企业社会责任投资案例 第一部分引言 2010年5月,华为宣布以200万美元收购美国三叶系统公司(3Leaf Systems)。3Leaf创立于2004年6月,是美国一家专业的服务器虚拟化技术的小型科技型企业,其解决方案在云计算和高性能计算领域拥有广阔的应用前景。但华为宣布收购3Leaf的交易随后被美国外国投资委员会(CFIUS)以国家安全为由建议双方终止交易,但华为最初拒绝接受这一建议,仅一周后即2011年2月19日,华为迫于压力正式宣布放弃收购3Leaf公司。面对媒体和公众的疑问,2011年2月25日,华为美国副董事长破天荒的在官方网站的首页上发表了长达2000字的公开信,让公众得以了解此事件的来龙去脉以及裹着“神秘”面纱的华为公司的基本情况。 虽然华为可以克服北极圈的寒冷、攀登珠穆朗玛的高峰、穿越无人的沙漠,拥有对前沿技术的机敏嗅觉,但却始终无法在美国白宫旁边建立属于自己的办公室。各类媒体评论华为相关海外投资失败的原因的时候,都有意无意的提到了华为政府和军方的背景、当地国的贸易保护主义;而西方国家都以“国家安全”为由阻止华为在当地的投资。但是,事实真的是这样的吗? 我们认为:华为种种的海外投资困境,其根本的原因在于华为缺少企业社会责任所导致的!本文意图以观察的角度来剖析华为国际化战略下企业社会责任形象转型和业务拓展中的挣扎与困难,并结合国内外海外投资案例经验的介绍,来阐述中资企业社会责任形象营造体系建设的迫切性与重要性。 第二部分企业背景 1987年,作为中国裁军转业下海大军中的一员,一位建筑专业毕业的南下 追梦者——任正非,在深圳南油新村一个居民楼里和几个合伙人成立了华为技术有限公司。从代理销售电信设备开始起步,到1992年开始研发并推出农村数字交换解决方案,再到2002年执行全球化战略。短短20年华为已发展成为了中 国最大、全球第二大通信设备制造商,跻身世界500强企业。目前,华为的产 品和解决方案已经应用于140多个国家,服务全球1/3的人口,员工总数达146,000人。其业务范围包括面向电信运营商网络的信息管道业务、面向企业的云平台和ICT业务,以及面向消费者的智能终端业务。 尽管在2011年全球经济低迷,欧债危机、部分地区政局动荡、汇率波动等世界经济下滑等系列不利影响下,华为仍然实现了销售收入2039亿人民币,净

社会责任典型案例

新疆克拉玛依友谊馆特大火灾事故一、事故概况及经过1994 年12 月8 日下午,新疆维吾尔自治区教委“两基”基本普及九年义务教育,基本扫除青壮年文盲评估验收团到克拉玛依市检查工作,克市教委组织中小学生在友谊馆为验收团举行汇报演出,部分中小学生、教师、工作人员、验收团成员及当地领导共796 人到馆内参加活动。16 时20 分左右,由于舞台上方7 号光柱灯烤燃附近纱幕,引起大幕起火,火势迅速蔓延,约一分钟后电线短路,灯光熄灭,剧厅内各种易燃材料燃烧后产生大量有毒有害气体,致使众人被烧或窒息,伤亡极为惨重。共死亡325 人,其中小学生288 人,干部、教师及工作人员37 人,受伤住院130 人。 二、事故原因及分析经公安、消防、劳动等有关部门共同调查,新疆克拉玛依友谊馆“12.8”特大火灾事故是一起重大责任事故,造成火灾的直接原因是由于克拉玛依友谊馆人员及其主管部门负责人严重官僚主义,玩忽职守,对剧厅管理上严重违反国家有关消防安全法规,不重视公共场所安全消防工作,汇报演出活动的组织者严重失职、渎职造成的。三鹿集团的倒闭2008 年9 月8 日,甘肃某医院收治14 名婴儿肾结石患者的消息被披露。谁能想到这竟是08 年食品安全惊天大案的开始。三鹿婴幼儿奶粉中含有三聚氰胺的消息以及之后的调查,使一条运行多年但为三聚氰胺所玷污的奶业产业链浮出水面。曾经在我国奶制品行业里叱诧风

云,呼风唤雨的奶业巨头无一幸免。三鹿倒闭,伊利撤牌,蒙牛蒙羞……实行八年之久的国家免检制度瞬间土崩瓦解,国家质检总局李长江局长被迫引咎辞职,并使得正在起草的《食品安全法》为之作出多处修改。这也让原本处于风口浪尖的食品安全问题再次成为社会热点,让原本就极为脆弱的食品安全防线进一步暴露于公众面前,颇受质疑。如今,三聚氰胺的阴影渐渐淡化,但是社会对于食品安全的关注将会继续,并促使人们不断地反思,也不时为相关部门敲响警钟。主要事件石破天惊!婴幼儿肾结石引起各界注意9 月8 日各地上报婴儿泌尿结石病例59 例从 6 月28 日开始,截至9 月8 日,中国人民解放军第一医院泌尿科共接受了 14 名来自甘肃农村患有相同疾病的不满周岁的婴儿。这14 名婴儿:都层长期食用某品牌奶粉。此新闻收到了网友的关注。 9 月9 日网友回帖指向三鹿品牌有网友发帖,提出对致 病奶粉品牌进行人肉搜索,很多网友回帖,对导致婴儿肾结石的奶粉品牌开始了网民的调查。此前曾有网友爆料,是三鹿奶粉导致了婴儿患肾结石。三鹿婴幼儿奶粉三聚氰胺事 发9 月11 日卫生部指出,近期甘肃等地报告多例婴幼 儿泌尿系统结石病例,与三鹿婴幼儿奶粉相关。同晚,石家庄三鹿集团股份有限公司发布产品召回声明:经公司自检发现部分批次三鹿婴幼儿奶粉受到三聚氰胺的污染。9 月12 日调查了解初步认定,三鹿集团婴幼儿“问题奶粉”是不法分

企业社会责任经典案例

2016 企业社会责任经典案例 社会责任包括企业环境保护、安全生产、社会道德以及 公共利益等方面,由经济责任、持续发展责任、法律责任和 道德责任等构成。这里不仅指企业责任,还有其他的社会责 任。社会责任是社会法和经济法中规定的个体对社会整体承 担的责任,是由角色义务责任和法律责任构成的二元结构体 系。责任分为两种:第一种是指份内应做的事,如职责、尽 责任、岗位责任等。这种责任实际上是一种角色义务责任或 者说是预期责任。第二种是因没有做好分内之事或没有履行 助长义务而应承担一定形式的不利后果或强制性义务,即过 去责任,如违约责任、侵权责任等。下面是小编为大家提供 的 2016 企业社会责任经典案例,欢迎浏览。 2016 企业社会责任经典案例一雏鹰农牧集团股份 有限公司始创于1988 年,2010 年 9 月 15 日在深圳证券交易 所挂牌上市,被业界誉为“中国养猪第一股”。雏鹰农牧集团是农业产业化国家重点龙头企业、中国质量诚信企业,并 承载着中央储备肉活畜储备基地的重任! 雏鹰农牧集团以让国人吃上安全肉为己任,致力于开展 以生猪养殖全产业链为主导的战略布局,目前确立了包括生 猪养殖、粮食贸易、互联网三大板块的核心战略,已发展成 为拥有粮食贸易、饲料生产、生猪养殖、屠宰加工、冷链物 流、线上业务等完整产业链体系的现代化大型企业集团。

秉承“优势互补、合作共赢、风险共担、成果共享”的合作理念,雏鹰农牧集 团在长期发展过程中,凭借多赢机制和完整产业链体系,开创了一条企业、农户、代 理商、经销商共同发展、共享成果的特色发展之路。为国家农业产业结构调整、社会 主义新农村建设、破解“三农问题”提供了有 益的探索,得到了行业的普遍认可。雏鹰本着“责任、成长、价值”的理念基石和“创新为魂、诚信为本”的经营理念, 不断创新经营模式,推进新兴特色农业、升级优化组织形式,科技兴农、坚持富民工程发展 战略,以“发展生态产业创建 一流品牌”为己任,致力于将绿色、健康、安全的食品送上国人的餐桌,成为卓越的 中国安全食品供应商。 二、公司社会责任履责措施及行动成效 股东和债权人权益保护 1、不断完善公司治理,建立健全内部控制制度 公司严格按照《公司法》、《证券法》、《上市公司治理准则》、《深圳证券交易 所股票上市规则》及中国证监会、深圳证券交易所发布的有关上市公司治理的规范性文件要 求,不 断完善公司法人治理结构,建立健全内部控制制度,自觉地持续深入开展治理活动, 及时发现公司治理过程中存在的问题,分析原因积极整改,不断完善法人治理结构, 提升公司治理水平,切实保障全体股东和债权人的合法权益。 2、严格规范股东大会,保障股东权益

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