开除辞退员工申请表

开除辞退员工申请表 The following text is amended on 12 November 2020.

开除（辞退）员工申请表

申请日期：年月日

人力用表 NO。16

解雇辞退及违纪问题员工处理技巧范文

【课程背景】 2008年以来，我国先后出台、实施了《劳动合同法》、《劳动争议调解仲裁法》、《劳动争议司法解释（三）》、《社会保险法》、《工伤保险条例》（修正案）等法律法规。新劳动合同法的实施，客观上要求用人单位在劳动用工管理方面做到“精细化”，否则将难以证明劳动者 “不合格、不能胜任工作、严重失职、严重违纪违规”，更难以进行合法有效的“调岗调薪、解雇辞退”；如果用人单位强行对劳动者进行调岗调薪、解雇辞退，那么用人单位将面临巨大的赔偿风险，其管理权威也将受到严重的挑战！随着《工伤保险条例》的修改和《社会保险法》的出台，用人单位的用工成本必然进一步提高，如何在合法的基础上，规范用工管理，减少不必要的成本支出，是广大用人单位迫在眉睫的问题！双方协商一致不参加社会保险，是否有效？发生工伤事故，如何有效应对，双方进行私了，是否被法律认可，当中存在哪些风险？为了规避上述用工风险，不少企业采用了“劳务派遣”用工模式；但随之而来的用工管理状况却越来越混乱，随之引发的法律风险问题也越来越复杂!“劳务派遣”成为了2011年全国两会的热点话题之一！现阶段，国家正在积极制定《劳务派遣管理规定》，在《劳动合同法》、《社会保险法》下，“劳务派遣”将何去何从，能否“异地参保”，能否规避一些敏感的法律风险？劳务派遣用工模式中，应该如何理顺各方关系，如何防范法律风险，如何平衡各方利益？为帮助广大企业了解国家相关法律政策，掌握协调员工关系的技巧以及防范劳动争议，有效调整用工结构，完善管理手段，降低用工法律风险和成本等问题，特邀我国深谙管理之道的知名劳动法与员工关系管理实战专家钟永棣老师主讲“《劳动合同法》、《社会保险法》、《工伤保险条例》实操应对策略与有效调岗调薪、解雇辞退及违纪问题员工处理技巧”高级研讨会。欢迎企事业单位积极组织相关人员参加研讨学习，以帮助企业有效防范法律风险并解决实际劳动用工问题！【课程特色】通过20个以上的真实经典案例，结合现行有效的法律法规文件，全面解读现阶段国内劳动争议的热点、难点、疑点，尤其在认定劳动者不合格、不胜任、违纪违规、严重失职等环节，实战专家将全方位、多角度分析案件应对思路，提示证据创制收集策略，剖析关键证据的厉害关系，倾囊相授风险防范技巧与应对策略，让广大学员迅速学以致用，大幅度提升实战技能！课程大纲：一、招聘入职与试用期管理策略 1.劳动者欺诈应聘，事后被企业解雇，在仲裁期间，劳动者可能作出让企业措手不及的抗辩观点，企业该如何回应或者在日常中采取哪些防范策略？ 2.企业是否需要与法人代表、董事长、总经理、总裁、专职股东签订劳动合同，不签有何风险？ 3.如果劳动者借故拖延或拒绝签订劳动合同的，用人单位如何应对？电话咨询：0755- 孔老师QQ : 4.入职后第25天签订合同有无风险，什么时候为最佳时间签署劳动合同？ 5.试用期最后1天辞退员工，企业赔偿的概率非常高，企业该如何完善试用期的解雇流程，才避免案件败诉？ 6.试用期以“不胜任工作”为由解雇劳动者是否存在风险，该如何化解？ 7.企业以“不符合岗位条件、不符合录用条件、不合格”解雇劳动者引发争议，企业该提供哪些证据，才确保立于不败之地？二、如何有效调岗调薪 8.企业通常根据经营需要而调整员工的岗位或地点，但是员工可提出被迫解除并索赔经济补偿，企业日常中该如何做，才能化解风险或避免案件败诉？ 9.劳动合同约定的岗位实际上发生变化，但没有办理相关手续，员工到新岗位一段时间后，却要求恢复到原岗位，往往成立，那么企业该如何抗辩、该如何预防？ 10.绩效目标不合法合理的，往往不能作为衡量劳动者是否“胜任工作”的依据，企业该怎样设定绩效目标，才能作为衡量标准？

辞退员工的流程规定

辞退员工的流程规定找专长律师：债权债务律师交通事故律师医疗纠纷律师知识产权律师刑事辩护律师在公司上班的员工有权利向公司提出辞职，同时公司也有权利对不满意的员工进行辞退，公司辞退员工要符合国家的劳动法规定，符合规定的也要按照规定的流程来进行，同时也要给予员工一定的补偿，下面小编为您解答▲辞退员工的流程让大家对此有所了解。 ▲一、辞退员工的流程解除劳动关系应当履行下列程序: (1)由解除决定人(单位主管、劳动者)递交解除申请书; (2)人事部门填写《解除劳动合同审批表》并报主管审批;

(3)通知所在部门及职工办理工作交接并交回工具设备等; (4)有关部门与职工办理结算工资福利和其他未了事宜等; (5)职工在结算工资和发放经济补偿的财务手续签字领取; (6)给职工办理党、团、工会组织关系和档案等转移手续; (7)给职工办理社会保险转移单和公积金转移手续等事项; (8)给职工开具《解除劳动合同证明》。 ▲二、辞退员工补偿标准第一条为了规范违反和解除劳动合同对劳动者的经济补偿标准，根据《中华人民共和国劳动法》的规定，制定本办法。第二条对劳动者的经济补偿金，由用人单位一次性发给。第三条用人单位克扣或者无故拖欠劳动者工资的，以及拒不支付劳动者延长工作时间工资报酬的，除在规定的时间内全额支付劳动者工资报酬外，还需加发相当于工资报酬百分之二十五的经济补偿金。

第四条用人单位支付劳动者的工资报酬低于当地最低工资标准的，要在补足低于标准部分的同时，另外支付相当于低于部分百分之二十五的经济补偿金。第五条经劳动合同当事人协商一致，由用人单位解除劳动合同的，用人单位应根据劳动者在本单位工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，最多不超过十二个月。工作时间不满一年的按一年的标准发给经济补偿金。第六条劳动者患病或者非因工负伤，经劳动鉴定委员会确认不能从事原工作、也不能从事用人单位另行安排的工作而解除劳动合同的，用人单位应按其在本单位的工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，同时还应发给不低于六个月工资的医疗补助费。患重病和绝症的还应增加医疗补助费，患重病的增加部分不低于医疗补助费的百分之五十，患绝症的增加部分不低于医疗补助费的百分之百。第七条劳动者不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位仍不能胜任工作，由用人单位解除劳动合同的，用人单位应按其在本单位工作的年限，工作时间每满一年，发给相当于一个月工资的经济补偿金，最多不超过十二个月。第八条

辞退申请报告范文3篇

辞退申请报告范文3篇辞退申请报告范文篇一：尊敬的上级领导： *，男，1995年参加工作，xx年进入我校任教。xx年下期，*擅自离岗，学校多次与其联系，要求其来上班，但他本人表示已在外找到工作，不会返回学校上班了。 xx年5月，永兴县教育局在《郴州日报》刊登了要求王信学返岗的通知，学校再次打电话与其本人联系，限其接通知后半月内返校上课。但是，超出期限后，他仍未回来上班。鉴于此情况，经学校行政会讨论决定，对王信学作出予以辞退的决定，请上级领导批准。 *中学 20xx年x月x日辞退申请报告范文篇二： ***区卫生局：我单位曾于xx年09月与***同志签订了工作劳动合同关系。但在工作劳动合同履行过程中，本单位发现他不能正常上岗工作，遵守劳动纪律差。并且由于他的不良行为，给本单位的医护工作造成了不良影响，本单位决定终止与他的劳动合同关系。请区卫生局批示。 ***区***乡卫生院 20xx年x月x日

辞退申请报告范文篇三：尊敬的校领导：您好!十分感谢您在百忙之中抽出宝贵的时间批阅属下的申请，对此表示由衷的感谢。 xx年10月16日，因长顺县全城停水，我校高三年级学生在生物实验过程中随意的扭动了各个水龙头，改变了水龙头的原始状态。由于刚接触生物实验室各项工作，在实验结束后，没有办法确认各个水龙头在何种情况下属于关闭状态，也没找到进水的主阀，所以造成了实验室被淹的严重后果。对此我表示十分的愧疚，因此带来的损失及影响我们几个负责人负有不可推卸的责任，我欣然接受领导就此事做出的决定及相应的处罚，同时本人也做了深刻的检讨。但是，针对此事在此斗胆想说明几个问题。首先，生物实验室的基础设施较差，竣工验收是否合格，倘若各个水台排水系统畅通，不会造成水满为患的结局;其次，停水或者来水时没有收到后勤部门的任何通知;再次，担任实验室教学工作本属于我们的兼职工作，我们没有专业人员手把手指导过，根本不清楚实验室给排水系统的各项设施的情况，因此造成了此次事故。当然，此次事故我也有工作不到位的地方，说明以上几个问题，并非是属下想推卸责任，只是就事论事。作为我校的一名职工，为我校的各项工作贡献自己的绵薄之力这是我义不容辞的事，作为新来的教职工，也想更多地学习，不断提升自己各方面的能力，再辛苦我也任劳任怨。可是，生活总是事与愿违，造成了严重的后果。我本只是

辞退员工时你该怎么说

辞退员工时你该怎么说？是不是该让他体面地走开（1）对任何一位团队的管理者来说，辞退员工可能都是一件很伤感情的事儿，也是每一位管理者所不愿意经历和面对的情景。即使它不是管理工作中最棘手的事情，恐怕也差不多了。一位资深的人力资源顾问在问及一些企业老总、人力资源的管理层和业务部门的经理，他们最头痛的事情是什么时，其中很多人说的不是“怎么招募到合格员工”或者“如何留住核心员工”等等，而是“怎么样体体面面地辞退员工”！可见，“体面地辞退员工”对这些可以呼风唤雨的大人物们来说是多么具有挑战的一件事儿！更为无奈的是，这样的尴尬又是每一位管理者随时都有可能面对的事情。因为眼见那些无法适应公司发展而渐渐掉队、越来越拖后腿的员工，或者使公司鸡犬不宁的害群之马，作为公司的掌舵人，管理者必须要采取行动，而绝不能作壁上观，姑息迁就，养虎遗患。但是“请人走路”的话溜到嘴边，要怎样说出来，才能减少谈话双方的压力与尴尬？让主雇双方好聚好散，而不是节外生枝，再起风云？据说，在商业尚不发达的近现代，那些老板们为了回避类似的尴尬，曾“发明”了这样一个规矩，流传业界，在当代人听来，它更像是一个有趣的典故：

在过去的买卖行里，有一个不成文的惯例：每逢春节，掌柜老板在店铺开市的头一天晚上，都要照例给伙计们办一桌丰盛的“便宴”。酒过三巡，东家开口说话。如果生意好，便宣布人事照旧，大家便可以开怀畅饮；如果生意不好，东家便借此机会辞人。辞退的方法是先向大家念一番“苦经”，大意是世事艰难，商道惟艰，前路惨淡之类，念过“苦经”之后，东家亲手从早就预备好的包子中夹一个放在某个人的碗里。此人便立即会意——自己被解雇了。于是饭后卷起铺盖，万般无奈地告辞而去。这就是民间所说的“滚蛋包子”的来历。且不论这事儿是真是假，单单是这一说法就足以让人想见老板开口辞人的难处。若不然，何以如此大费周张、处心积虑地办“便宴”，夹“滚蛋包子”呢？古今亦然。正如前面所述，辞退员工，即便是在制度完善、管理文明的现代企业中，也同样是一件有难度、有挑战的工作。有人形容辞退员工是一把双刃剑，舞得好，可以控制成本，使公司轻装前进，早日走出困境。但是如果舞得不好，也会使公司陷入又一个漩涡，团队之中处处充斥肃杀之气，员工人人自危。以至于每一位管理者在开口宣布辞退员工的消息之前都不得不费一番思量： ●宣布消息的时机很关键

员工离职审批表范本标准模板

员工离职审批表范本标准模板员工面谈记录表谈话人：_________ 被谈话人：_________ 笔录人：_________ 谈话时间：_________ 谈话地点：_________ 谈话原因：_________ 谈话内容记录：_________ 谈话人签字：_________ 被谈话人签字：_________ 笔录人签字：_________ 员工离职审批表签发部门(签章)：签发日期：年月日姓名部门岗位

入职日期人员类别合同性质合同起止日期离职类别 □ 试用期□ 合同终止□ 主动辞职□ 其它离职原因简述

签字：日期：部门负责人意见分管副总意见办公室审核总裁审批

1、员工如是主动辞职，请在离职原因简述中由员工陈述离职原因，并签字确认。面谈之后如离职申请人不再申请离职，此表格将作废，且不用交回综合管理部;面谈之后如确定离职，请离职申请人尽快做工作交接，工作交接完成的当天即到综合管理部领取《员工离职交接表》并将《员工离职申请审批表》及部门内工作交接清单复印件一并交回综合管理部。如有延误，则在离职结算时将扣除相应延误天数的工资。 2、员工如是被动离职(即辞退)，由提起部门在离职原因简述中陈述原因，并签字确认。 3、离职人员填写好离职原因签字确认后，本表需专人负责传递，离职人员不得接触。员工离职交接表公司各部门：___________ 员工即将离职，请各部门协助做好各项移交手续。办公室签发人： ___________ 日期：___________ 所在部门工作移交情况：

电脑移交情况：电话移交情况：文件移交情况：交接人签名：接收人签名：监交人签名：部门负责人签名：（工作交接明细可另附附件）财务部借款及欠款情况：签名：办公室 ISO文件；上岗证：电话卡：钥匙：办公用品：工作服：其他：最后工作日：应扣款项：应付工资：实际结算金额：员工签名：注：本表仅作为办理手续用，对离职人违约及个人原因造成公司

辞退职务申请书范文【三篇】

辞退职务申请书范文【三篇】尊敬的领导：您好!自进世博酒店以来，让我学到了许多知识，在此非常感谢世博酒店对我的细心栽培。我是带着复杂的心情写这封辞职信的，因为您对我的信任，使我进入世博酒店，并且在短短的时间内获得了许多机遇和挑战。经过这半年多的时间在酒店从事迎宾工作，使我学到了许多关于迎宾的岗位知识、也积累了一定的经验。对此我深怀感激! 因为个人的原因，我不得不向酒店提出申请，并希望能于10月15日正式离职。对于由此给酒店造成的不便，我深感抱歉。但同时也希望酒店能体恤我的个人实际，对我的申请予以考虑并批准为盼。感谢! 此致敬礼! 辞职人：### 20xx年xx月xx日【篇二】尊敬的公司领导：您好!首先感谢您在百忙之中抽出时间阅读我的辞职信。我是怀着十分复杂的心情写这封辞职信的。自我进入公司之后，因为您对我的关心、指导和信任，使我获得了许多机遇和挑战。经过这段时间在公司的工作，我在保险领域学到了许多知识，尤其是办公室合规的相关方面，积累了一定的经验，对此我深表感激。

因为自身存有许多尚不完善的地方，想通过继续学习来进一步增强自己的能力。为了不因为我个人原因而影响公司的工作，决定辞去目前的工作。我知道这个过程会给公司带来一定水准上的不便，对此我深表歉意。我会尽快完成工作交接，以减少因我的离职而给公司带来的不便。为了尽量减少对现有工作造成的影响，我请求在公司的员工通讯录上保留我的手机号码一段时间，在此期间，假如有同事对我以前的工作有任何疑问，我将及时做出答复。非常感谢您在这段时间里对我的教导和照顾。在平安的这段经历于我而言非常珍贵。将来无论什么时候，我都会为自己以前是平安公司的一员感到荣幸。我确信这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。祝公司领导和所有同事身体健康、工作顺利! 此致敬礼! 辞职人：### 20xx年xx月xx日【篇三】尊敬的领导：我很遗憾自己在这个时候向公司正式提出辞职。来到**公司也快两年了，正是在这里我开始踏上了社会，完成了自己从一个学生到社会人的转变。有过欢笑，有过收获，也有过泪水和痛苦。公司平等的人际关系和开明的工作作风，一度让我有着寻到

关于辞退某某员工的决定

关于辞退某某员工的决定关于辞退某员工的决定该如何写?那么，下面请参考公文站小编给大家整理收集的关于辞退某某员工的决定，希望对大家有帮助。关于辞退某某员工的决定1 XX，男，44岁，公司装卸部汽吊司机。XXXX年X月XX日早晨，XX驾驶汽吊从火车车皮内起吊货物。当货物吊起后，XX为图方便,直接从吊车头部转动大杆，迫使司索工XX从车皮上纵身跳下，造成双脚跟腱部位骨折。XX缺乏安全意识，严重违反公司《汽吊安全操作规范》第2、10、11条规定，是造成这起事故的重要原因。 XX作为公司老汽吊司机，有着多年的驾驶经验，但却居功自傲，不遵守公司安全管理规定，将公司领导对他的教育和管理视为耳旁风，屡次违章操作，不仅给公司员工带来了身体上的伤害，而且给公司经营管理带来了较大的损失。XXXX年X月X日，XX在票货不符的情况下，私自进行装卸。后虽被值班保安查扣，公司也给予了相应的通报批评，但却在商户中造成了极坏的影响。XXXX年X月X日，XX 在市场内超速开车，将商户营业房撞坏。随后虽向商户赔偿了损失，并向公司做出了书面检查、上缴了相应的罚款，但同样使公司声誉受到了严重的损害。短短7个月的时间，XX就造成了3起事故，不但使同事遭受了身体上的伤害，而且使公司投入了大量的人力、物力来处理这些事故，已严重影响到了公司正常经营管理。鉴于XX多次严重违反公司规章制度，造成公司财产及人员损失，虽然公司多次教育但其仍无悔改之意，经公司办公会议研究决定：给

予XX辞退、解除其劳动关系的处罚;并给予其经济处罚3000元，扣除其XX金1000元。望公司全体员工引以为戒，树立安全生产意识，爱护公司财产，保护员工安全，杜绝违章操作，创建良好的安全生产环境。 xxxx钢材市场有限公司 xxxx年八月一日关于辞退某某员工的决定2 兹因公司XX在职期间的不良表现，经XX报告XX与XX提议，全体公司领导决定给与该员工辞退的处分。理由如下: 一，该员工工作态度一点也不负责任，白天上班了八小时，在晚饭后总是还要进车间去巡视班组的工艺执行情况。看到不符合规范的没有在其他的时间特别是领导在的时间内处理或是没有请示过领导后就马上擅自处理，严重剥夺了各位领导建立威信的机会和积累立功升职机会。更为公司不可容忍的是该名员工加班的时间竟然很少用来调休，严重的破坏了公司的规章制度，本公司决定以该员工为典型加以严肃处理，以儆效尤。二，该员工一点都不顾及到领导是要讲求排场的，XX副总在亲自指导轧制工作的时候，担任热处理技术人员的该名员工竟然没有到场观看XX副总的丰功伟绩，也没有把轧钢技术员的工作抢过来做，严重剥夺了各位领导欣赏公司是如何如何的欣欣向荣繁荣富强公司职员是如何如何的忙于争夺职位的荣耀。三，该员工技术水平太低工作成绩太差，他在职期间退火的质量

企业辞退员工补偿的会计处理

一、辞退员工补偿的会计处理- Q S8 B# a( i# ~: j 职工薪酬的内容主要有职工工资、奖金、津贴和补贴；职工福利费；医疗保险费、养老保险费；住房公积金等八项。因此，解除与职工的劳动关系给予的补偿属于职工薪酬的核算范畴。根据新《企业财务通则》的规定，企业解除职工劳动关系，按照国家有关规定支付的经济补偿金或者安置费，除正常经营期间发生的列入当期费用以外，应当区别以下情况处理：企业重组中发生的，依次从未分配利润、盈余公积、资本公积、实收资本中支出。企业清算时发生的，以企业扣除清算费用后的清算财产优先清偿。根据《企业会计准则第9号——职工薪酬》的规定，企业在职工劳动合同到期之前解除与职工的劳动关系，或者为鼓励职工自愿接受裁减而提出给予补偿的建议，同时满足下列条件的，应当确认因解除与职工的劳动关系给予补偿而产生的预计负债，同时计入当期损益。即一是企业已经制定正式的解除劳动关系计划或提出自愿裁减建议，并即将实施。该计划或建议应当包括拟解除劳动关系或裁减的职工所在部门、职位及数量。根据有关规定按工作类别或职工确定的解除劳动关系或裁减补偿金额。拟解除劳动关系或裁减的时间。二是企业不能单方面撤回解除劳动关系或裁减建议。" 6 N( y9 B8 z2 k V, { 会计处理为：: O* ]! }8 C. o$ @, G* [ 借：管理费用2 t, `0 Z# _" ]' _; ^/ D 贷：应付职工薪酬!0 d: H+ g2 d: y( r9 Q; h 对于满足负债确认条件的所有辞退福利，不管是哪个部门的，借方均应当计入管理费用，不计入资产成本，这里的思路不再是谁受益谁负担的原则。贷方是应付职工薪酬，从性质上说，这里的应付职工薪酬应当是准则中所说的预计负债，但是会计处理应该通过“应付职工薪酬”。6 [! h$ c" u, b. { 实质性辞退工作在一年内完成，但补偿款项超过一年支付的辞退福利计划，企业应当选择恰当的折现率，以折现后的金额计量应计入当期管理费用的辞退福利金额，该项金额与实际应支付的辞退福利之间的差额，作为未确认融资费用，在以后各期实际支付辞退福利款项时，计入财务费用。; {! [7 _1 E! u" I% Y6 y ①确认因辞退福利产生的预计负债时( E R0 e; p& _6 C' F5 |4 q. F 借：管理费用# C J' M9 H7 x9 j" W/ M 未确认融资费用贷：应付职工薪酬——辞退福利. ②各期支付辞退福利款项时% 借：应付职工薪酬——辞退福利贷：银行存款同时：/ K' \9 T) _# L2 w2 J# |! R1 M 借：财务费用) 0 @2 E5 {# q4 k2 P9 f) O8 w 贷：未确认融资费用! s: a

辞退员工法律风险及防范(提纲2-含辞退员工程序详解)

辞退员工的法律风险及防范（提纲）辞退员工时处理不当，很容易引发劳动纠纷，甚至对簿公堂，给公司的经营管理带来极大的法律风险及负面影响。一、不正确的辞退有很多情形，其中最为严重的就是违法的辞退。违法的辞退主要表现为三大类情形： 1、辞退员工事实根据不充分； 2、辞退员工法律依据不正确； 3、辞退员工操作程序不合法。二、根据《劳动合同法》的规定，依法解除劳动合同可分为三种情况： 1、双方协议解除劳动合同（《劳动合同法》第三十六条）； 2、劳动者依法解除劳动合同（《劳动合同法》第三十七、三十八条）； 3、用人单位依法解除劳动合同（《劳动合同法》第三十九、四十、四十一条）。三、依法辞退员工，主要应注意以下问题： 1、试用期内不得随意辞退员工。 2、辞退有过错的员工应有事实依据和制度依据。 3、辞退无过错的员工要提前通知和支付经济补偿金。 4、经济性裁员必须符合法定条件并履行法定程序，应支付经济补偿金。 5、辞退特殊情况的员工的特殊限制。 6、辞退员工的程序问题。四、违法解除劳动合同的法律后果 1、用人单位违法解除劳动合同，员工有权选择要求继续履行劳动合同，或要求支付经济补偿金或赔偿金。其中2008年1月1日之前的工作年限支付经济补偿金，一个工作年限支付一个月工资，辞退时未支付的，员工可以要求加付50%的额外经济补偿金；2008年1月1日（含）之后的工作年限支付赔偿金，一个工作年限支付二个月工资。用人单位解除劳动合同如违反提前通知的规定，则应支付相应未通知期限工资作为赔偿。 2、劳动者违法解除劳动合同，用人单位有权要求继续履行劳动合同，或要求员工赔偿损失。（1）员工解除劳动合同如违反提前通知的规定，则应支付相应未通知期限工资作为赔偿。（2）员工解除劳动合同如违反服务期限的规定，则应相应违约金。五、依法辞退违纪员工的程序及注意事项：

员工离职、辞退管理制度

员工离职管理细则一、目的为规范本公司员工离职流程，保证公司人员相对稳定、维护正常人才流动秩序，避免出现员工辞职期间内消极怠工或离职后因工作交接不清楚，接任人无法胜任工作等状况，特制定本细则。二、适用范围本细则适用于公司任何原因离职的员工。三、离职定义 1.辞职：公司员工根据个人原因申请辞去工作的行为。 2.辞退：公司根据相关的规章制度、管理规定，事先不必征得员工同意而单方面决定终止与员工的聘用关系的行为。 3.自行离职：员工未经公司批准而擅自离开岗位三天以上的行为。四、员工辞职 1.员工辞职必须提前30天提交《辞职申请表》（试用期提前3天），经部门经理、行政经理、总经理签准后，办理相关手续，不得委托他人办理。 2.员工到行政部领取《员工离职会签单》，按表中项目逐项办理，经手人签字齐全后方可离开公司。 4.薪资核算。按照有关规定，核算应发而未发薪资、未休假期薪资、各项违约赔偿等。 5.行政部根据离职通知单于当日即行办理封存档案、注销工号和人事信息。 6.行政部应视情况约谈离职人员，并将面谈结果填入离职人员档案。 7.离职员工若需“离职证明书”，可到行政部索要（行政部据实写明）。五、辞退员工根据制度辞退员工的，需各部门上交书面辞退申请，写明原因，经行政部确认核准后方可辞退。具体操作办法见《员工辞退管理制度》。六、离职程序及薪资结算 1.离职申请经核准后，离职的员工（包括正式、试用期、短期聘用），于离职当日将填写的会签单送交行政部，以办理离职会签，并缴还其个人保管之文具、

用品。薪资结算：员工离职，薪资结算至停职日（不含），交接时间不计薪资。 2.试用期辞职的员工凡不满15天的不予发放工资，超过15天的按实际发放。员工辞退管理细则一、目的为加强公司劳动纪律，提高员工队伍素质，增强公司活力，促进本公司的发展，特制定本细则。二、辞退原则公司对违纪员工，原则上经劝告、批评、教育或行政处分后仍不改者，有辞退的权利。三、辞退形式辞退的形式包括辞退、开除。四、辞退条件符合下列条件之一的员工，部门主管可提出辞退建议。 1.试用期未满，被证明不符合录用条件或能力较差，表现不佳，不能保质保量完成工作任务的。 2.工作态度差，工作缺乏责任心和主动性的 3.严重违反劳动纪律或公司规章制度的。 5.不服从公司的正常岗位调动,在规定的到岗时间不予报道的. 6.严重失职、营私舞弊、贪污腐化或有其他严重不良行为，对公司利益或声誉造成损害的。 7.滋事干扰公司的管理和业务活动的。 8.对公司存在欺骗行为。 9.散布谣言，致使同事、主管或公司蒙受损失的。 10.泄露商业或技术秘密，使公司蒙受损失的。 11.其他情形。五、辞退员工的操作流程 1.部门主管根据公司规定的辞退条件，实事求是地对照员工的现实能力、表现或某特定的事实提出辞职建议，填写“员工辞退建议及评审报告单”（以下简称“报告单”）。

企业员工离职申请表格【完整模版】

员工离职申请表模版姓名工号部门入职日期合同有效期至职位申请日期预计离职日期离职类型□ 辞职□ 辞退□ 自离□ 开除□ 其他离职原因详述：（若是辞职，由申请离职员工填写，其他情况由部门主管填写）离职员工对公司的建议：所属部门意见部门主管签名：年月日 □ 同意申请□ 其他意见部门副总签名：日期：年月日□ 未面谈□ 已面谈，面谈要点如下：行政管理部 □ 同意申请部门主管签名：日期：年月日 □ 同意申请□ 其他意见总经理经理签名：日期：年月日注：1、试用期员工必须提前3 天，已转正员工必须提前30 天提出离职申请，并在审批后及时提交综合部，否则按急辞处理； 2、离职当日，请按《员工离职交接表》进行交接工作； 3、此审批表结束后，交由行政部保存。

员工离职交接表各相关部门：请按照以下顺序依次为该员工办理离职交接手续，并在相应位置签名确认交接完成。姓名：工号：部门：正式离职日期：年月日 □无需交接 □先指定交接的工作，（包括工作具体内容、工作文档、工作进度情况），请立即进行交接。 □附《工作交接表》 _______页；□ 不附《工作交接表》所属部门意见移交人（签） /日期：接收人（签） /日期：部门主管：日期：年月日工具交接：库房□ 无借领□ 已归还□ 未归还□ 损坏□ 无损坏□遗失应赔偿 _______元。仓库办理人签名：日期：年月日借款情况：□ 无借款□ 已归还□ 未归还，尚欠款元报账情况：□ 无报账□ 已报账□ 未报账，尚欠报元财务部办公桌钥匙：□无领用□ 已归还□ 未归还，应扣款元财务办理人签名：日期：年月日行政管理部部行政部办理人签名：日期：年月日------------------------------------------------------------------------- 财务部：现有 _______部门员工 ________, 工号 _______, 已办理好离职手续，于20___年___月__日正式离职，请按有关规定结算工资，谢谢。行政部经理签名：日期：年月日

告诉你15种辞退员工的方法

告诉你15种辞退员工的方法： 1、你自己的心里关，此关一过基本都可以完成，此关不过，其他方法法力大减； 2、不安排工作法（闲死法），企业对想要辞退的员工调到独立的无任务的部门中，不分配任何任务，并从组织上进行冷落，心理上产生隔阂，从而使员工离开的常见方法。适用员工：高层员工；达到目的：素质较高员工效果好；法律后果：无。 3、加大工作负荷法（累死法），在单位时间内，交给想辞退员工一个根本完成不了的任务，一便考查员工的真实实力的方法，适用员工：能力强而品格差的员工，目的等级：效果好，但需要过程的心理暗示，法律后果：无。 4、频繁调岗法，频繁给员工换岗位，让员工无法适应新的人际关系与工作任务，造成心情情绪低落，从而离开的方法，适用员工：技术型人才，中层干部，目的等级：一定适合在劳动合同中没有特殊职业约定的员工，法律后果：轻，但容易引起纠纷。 5、陌生事业法，交给员工一个根本不熟知的项目，让他在单位时间内完成，从而迫使员工离职的方法，适用员工：对公司有贡献，但现在落后而居功的员工，目的等级：注意心理启发，法律后果：轻，注意团队影响。 6、更改项目法，采用项目制（PM），约定如达不到目的，则整体项目离职的方法适用员工：全体PM成员，目的等级：一定是全体成员离开，会造成部分优秀人员的流失，法律后果：中，提前约定最为重要。 7、注销公司法，公司管理一般会采用分公司制，分公司业绩达不到公司要求，则集体分解的方法，一般大型公司都会采用此法，适用员工：大公司员工，目的等级：注意赔偿，法律后果：中，国内员工一般需要适应，国外则非常常见。8、降级法（放风法），对三次以上完不成任务的员工，一般采用降级法，降至员工的心理底线以下了职位，导致员工离职的方法，适用员工：中高层业绩型管理人才，目的等级：对以业绩为主的管理型人才作用大，法律后果：轻。 9、退休法，又叫内退法，很多行业采用，达到一定的工龄，一次性补偿费用，然后离职的方法适用员工：普通型员工，目的等级：退休合同一定要有法律性文件，法律后果：中。 10、约定法，员工工作时，己约定工作时间，如果达到工作时间优秀者，可以再续约，而不能达到的，可以离职，适用员工：任何员工，目的等级：注重法律性规定，法律后果：轻。 11、示弱劝退法，通过展示公司发展的难度，让员工感到工作艰苦而离职的办法适用员工：战友级员工，目的等级：真实的表述会有帮助，法律后果：轻。

如何处理被辞退员工

我的处理意见：不管任何员工，在离职前，如果人力资源部有人员负责与该员工沟通是最好的，第一可避免公司形象，第二可告知员工的不足之处，第三让员工的一些不满心里得以宣泄，第四可将员工的疑问解释清楚，这样避免像以上的问题发生。假如此类情况发生，一通过与员工的劳动合同的试用关系，二通过与离职人员沟通，三与劳动监察部门，假如公司合法，他会按正常处理，假如确实公司有一定的责任，那就需要提前与此部门做好沟通了，保证万无一失嘛。我公司也常有这样的事，我在安排人员与其沟通过后也有这个问题发生，所以选择好的沟通人员很重要。步骤/方法被辞退员工标准的界定员工之所以应被辞退，大致分为以下三类： 1、给公司带来负面效益者：负面效益包括两方面，即经济效益和社会效益。负面经济效益是指实际运作中公司支付给他的成本高于带来的经济效益者。负面社会效益是指影响公司名誉者，损害公司形象者。 2、与公司文化相违背者。包括违反公司规章制度，抵触公司管理等，违法乱纪接受刑事处罚者。 3、绩效低于基本最低要求水平。员工属于以上三类的，公司原则上应该予以辞退或者说做好辞退的打算。但是随着劳动合同法的实施，对辞退员工有了更新，更严格的要求。因此人力资源部门必须合法操作，需要进行相关的技术应对。具体表现在： 1、明确公司员工手册，规章制度等管理制度。公司制度中应该明确员工在什么情况下属于严重违反公司规章制度，损失多少金额的情况下属于严重经济损

失，尽量量化标准。公司制度要严格按照要求通过工会或职工代表大会审核通过并保留相关手续。有条件的可报送相关劳动部门予以审核备案。 2、在绩效考核制度明确的同时，必须保留相关考核证据，考核证据要有当事员工签字。 3、对不能胜任员工应该履行相关培训或调岗的过程。培训，需保留证据，通过请求所在部门经理帮助可以轻易解决培训要求，但应保留培训证据。关于调岗，可灵活运用，某些对自己职业生涯有较强计划性，或自尊心比较强的员工，也许公司调岗决定一出，他便会主动提出离职。如此以来，对公司，对员工乃双赢。 4、员工入职以来接受的规章制度培训的签名证据需要保留。辞退员工前的准备辞退员工前的准备工作决定辞退面谈的成效，因此人力资源工作者应该在辞退员工决定做出后第一时间做好各类前期准备 1、员工档案的调阅。通过调阅档案，了解员工在公司工作经历，家庭状况，收入情况，过去在公司受到的奖惩，及员工的个人爱好，兴趣志向等等。 2、收集员工的绩效评估证据。人力资源从业人员必须掌握员工近来的工作绩效情况，同时列举出该员工绩效与公司要求不符之处。 3、根据国家法律法规做好辞退费用预算 4、书面文书的准备如何做好辞退工作辞退前要公正。辞退的原因一般有两种：一是公司原因，如大范围裁员、组

员工辞职辞退(开除)管理办法.docx

精品文档员工辞职、辞退（开除）管理办法第一节总则第一条为加强本公司的人事管理，规范公司和员工的劳动用工行为，维护公司和员工的合法权益，使公司的人事管理规范化，依据《中华人民共和国劳动法》等国家相关法律法规和规定，结合本公司实际，特制定本管理办法。第二条本办法所指的辞职、辞退及离职定义如下：本规定所称“辞职” 是指劳动合同未到期或劳动关系存在期间由员工主动提出提前与公司解除劳动关系的行为。本规定所称“辞退” 是指劳动合同未到期由公司主动提出提前与员工解除劳动关系的行为。本规定所称“开除” 是指因员工触犯国家刑律或严重违反公司规定而由公司做出的一种行政处罚，其中包含提前解除劳动关系的条款。第三条离职前按照规定的时间、程序办理离职手续是员工的义务。员工未办理完毕相关手续不得擅自离职。第四条本制度适用于与公司签署了劳动合同的所有员工。第二节辞职第五条员工辞职需依以下时间规定 (一 ) 试用期人员提前三日提出申请； (二 ) 正式员工提前三十日提出申请。第六条辞职程序： (一 ) 本公司员工因故辞职时，应首先向部门主管说明情况，经部门主管同意后到人力资源部索要《员工离职单》，写明真实辞职原因，填好后交主管部门主管签署意见，然后交人力资源部； (二 ) 人力资源部呈首席执行官审批； (三 ) 人力资源部根据首席执行官的批准意见，通知申请人； (四 ) 申请人办理工作及物品移交手续； (五 ) 人力资源部计算辞职者考勤呈交财务部，并开具《解除劳动合同证明书》； (六 ) 财务部根据人力资源部或首席执行官审批，在批复的薪资结算日期给予离职人员办理薪资结算。第七条辞职者自《员工离职单》递交之日起到工作交接完毕这段时间，均视为出勤，但辞职者须恪尽职守，遵守公司规定，正常工作。 (一 ) 辞职者自《员工离职单》递交之日起到工作交接完毕这段时间，凡请假7 天及以上者，其本人离职薪资结算按请假时间相应的向后顺延； (二 ) 在此期间，如有员工未在公司上班且未与部门主管请假的做旷工处理，连续旷工 2 日及以上者，做自动离职处理，予以开除，当月工资不予结算。第八条对无视公司规定，不办任何手续就擅离职守，或辞职要求未获批准就离开公司的员工，视为违反公司管理制度，自动解除劳动合同，做自动离职处理，公司不予结算工资。由此给公司造成重大经济损失的，公司保留对其追究法律责任的权力。第三节辞退（开除）

员工辞职辞退(开除)管理办法

员工辞职、辞退（开除）管理办法第一节总则第一条为加强本公司的人事管理，规范公司和员工的劳动用工行为，维护公司和员工的合法权益，使公司的人事管理规范化，依据《中华人民共和国劳动法》等国家相关法律法规和规定，结合本公司实际，特制定本管理办法。第二条本办法所指的辞职、辞退及离职定义如下：本规定所称“辞职”是指劳动合同未到期或劳动关系存在期间由员工主动提出提前与公司解除劳动关系的行为。本规定所称“辞退”是指劳动合同未到期由公司主动提出提前与员工解除劳动关系的行为。本规定所称“开除”是指因员工触犯国家刑律或严重违反公司规定而由公司做出的一种行政处罚，其中包含提前解除劳动关系的条款。第三条离职前按照规定的时间、程序办理离职手续是员工的义务。员工未办理完毕相关手续不得擅自离职。第四条本制度适用于与公司签署了劳动合同的所有员工。第二节辞职第五条员工辞职需依以下时间规定 (一)试用期人员提前三日提出申请； (二)正式员工提前三十日提出申请。第六条辞职程序： (一)本公司员工因故辞职时，应首先向部门主管说明情况，经部门主管同意后到人力资源部索要《员工离职单》，写明真实辞职原因，填好后交主管部门主管签署意见，然后交人力资源部； (二)人力资源部呈首席执行官审批； (三)人力资源部根据首席执行官的批准意见，通知申请人； (四)申请人办理工作及物品移交手续； (五)人力资源部计算辞职者考勤呈交财务部，并开具《解除劳动合同证明书》； (六)财务部根据人力资源部或首席执行官审批，在批复的薪资结算日期给予离职人员办理薪资结算。第七条辞职者自《员工离职单》递交之日起到工作交接完毕这段时间，均视为出勤，但辞职者须恪尽职守，遵守公司规定，正常工作。 (一)辞职者自《员工离职单》递交之日起到工作交接完毕这段时间，凡请假7天及以上者，其本人离职薪资结算按请假时间相应的向后顺延； (二)在此期间，如有员工未在公司上班且未与部门主管请假的做旷工处理，连续旷工2日及以上者，做自动离职处理，予以开除，当月工资不予结算。第八条对无视公司规定，不办任何手续就擅离职守，或辞职要求未获批准就离开公司的员工，视为违反公司管理制度，自动解除劳动合同，做自动离职处理，公司不予结算工资。由此给公司造成重大经济损失的，公司保留对其追究法律责任的权力。第三节辞退（开除）

2018年违反考勤制度,辞退员工的通告书word版本 (13页)

本文部分内容来自网络整理，本司不为其真实性负责，如有异议或侵权请及时联系，本司将立即删除！ == 本文为word格式，下载后可方便编辑和修改！ == 违反考勤制度,辞退员工的通告书篇一：员工辞退通知书员工辞退通知书员工辞职审批表员工辞退、辞职结算汇签表篇二：违纪辞退员工通知书(共8篇) 篇一：严重违纪辞退通知书范本严重违纪辞退通知书王××女士: 你自201X年1月4日起至201X年1月16日连续旷工10天并且在收到公司旷工通知后仍继续旷工。违反了员工手册第七十一条第2款：月迟到或早退累计3次及以上者，或在连续12个月内累计迟到早退10次及以上者，或者连续12个月内累计旷工达3天或连续旷工2天及以上者的规定，以及公司的其他相关规定，构成严重违纪。现公司正式通知你： 1、请你收到本通知后3日内对上述行为向公司做出书面解释，并提供相应的依据。逾期视为你放弃在本公司的工作，双方劳动关系将该3日期满后解除，公司不再另发通知。 2、请你于劳动关系解除后3日内配合主管办理交接手续，交接公司财物。特此通知！人事部：（盖章）年月日 -----------------------------------------------------------

该通知一式两份，员工一份，公司留存一份。员工拒绝签收的将邮寄至员工预留本公司的联系地址，视同员工签收。本人已经收到该通知，签收人：日期： 1 篇二：员工辞退通知书标准格式辞退员工通知书格式及范文汇总辞退通知书是公司与员工解除劳动合同所使用的文书。按照规定，辞退员工应当向员工签发通知书。当员工违反劳动合同约定，或者严重违反法违纪，或者公司根据业务重组的需要，可以依据劳动合同的约定和法律法规的相关规定辞退员工。企业一旦向员工出具了辞退通知书，那么将意味着公司有向员工支付经济补偿金的义务，该通知书将成为仲裁或诉讼的主要证据。企业对此应当慎重。辞退员工通知书主要内容包括：被辞退员工的姓名，辞退的原因，辞退的待遇和补偿的处理等。特别提示：制作辞退通知书的基本要求是把辞退的理由解释清楚。属于员工自己的原因而被辞退的，对造成公司损失的，公司有权追究员工的责任，要求员工依据劳动合同的约定承担赔偿责任。如果属于公司自身的原因，比如产业结构的调整而进行的裁员，公司应当予相应的补偿。■辞退员工通知书格式格式一通知 ________先生/女士：根据本公司与您签订的劳动合同第____条第____款的规定，决定终止合同，请您于____年____月____日离开本公司。您的一切待遇按照________规定办理。 ________有限责任公司年月日格式二辞退通知书 ________先生/女士：

辞退员工辞职申请书(通用5篇)

辞退员工辞职申请书（通用5篇）辞退员工辞职申请书（通用5篇）在经济飞速发展、人们往来越来越密切的今天，各种申请书频频出现，请注意不同种类的申请书有着不同的格式。写申请书时理由总是不够充分？下面是小编为大家收集的辞退员工辞职申请书（精选5篇），欢迎大家借鉴与参考，希望对大家有所帮助。辞退员工辞职申请书1尊敬的公司领导您好: 在贵公司业务如此繁忙的时候，我给您写这份申请，提出辞职，实属不该，但是由于家庭原因，经过深思熟虑之后我决定离开公司。我知道这样会给公司带来一定程度上的不便，对此我深表抱歉。希望您在百忙之中能够审阅我的申请，并批准! 非常感谢在这段时间里公司对我的教导和照顾。在公司的这段经历于我而言非常珍贵。在这里，特别感谢你们的关心和支持。将来无论什么时候,我都会为自己曾经是公司的一员而感到荣幸。我确信在公司的这段工作经历将是我整个职业生涯发展中相当重要的一部分。经过慎重考虑之后，特此提出申请:我自愿在xx年x月x 日正式离职。请给与批准。望领导批准我的申请，并请协助办理相关离职手续，在正式离开之前我将认真继续做好目前的每一项工作。祝*******蓬勃发展。此致敬礼! xxx 20xx年x月x日辞退员工辞职申请书2尊敬的领导：您好! 非常抱歉在这个年末岁初正值公司用人之际向您提出辞职，望XX能够理解! 来单位7年了，在您的精心教诲下，我一步步的成长成熟，能做您的员工真是一种幸运，在这儿大家处得就像一家人一样，每天能开心的工作，开心的学习。最让我感动的是得到了您的无比信任，把涉及单位最机密的工作全权交给我来做。所以在是否离开的问题上，在很长的一段时间内我一直很纠结。主要有三点：第一，单位与家的距离较远。每天起早摸黑，几乎没有跟孩子一起吃一顿饭，晚上还得陪着孩子写作业，连带着孩子睡觉时间都是十点钟左右。周末孩子还要上课外班，现在都是我爸妈带着去，人老了，我也时常担心一老一小在路上会不会发生意外。虽然开车或打车上下班可以节省一点时间，但是我的收入水平难以招架。第二，工作任务重、压力大。我一个人承担了两个人的工作，虽然先后两次招了新员工，但都还没上手就离开了，而且但凡涉及公司机密的事情我也不敢放手，再加上少数同事的不理解，因此感觉疲惫不堪，不仅工作累，心里压力也很大。第三，

辞退员工管理技巧(全)

辞退员工管理技巧目录一、辞退员工管理的标准及制约因素 (2) （一）被辞退员工的标准 (2) （二）辞退员工的管理 (2) （三）辞退员工的管理原则 (3) （四）制约辞退管理的因素 (3) 二、辞退时HR应扮演的角色、决策因素及辞退的前期工作 (4) （一）HR扮演的角色——仲裁者 (4) （二）辞退的前期工作 (4) （三）辞退的原则 (4) 三、如何体面的辞退员工 (5) （一）选择有利的时机 (5) （二）暗示其辞职 (6) （三）让“别人”挖走他 (6) （四）敏感岗位的处理 (7) （五）辞退员工后的关系管理 (9) 四、被辞退员工心理分析及应对策略 (11) （一）被辞退员工的心理需求 (11) （二）被辞退员工的需求管理 (12) 五、辞退员工面谈技巧 (13) （一）面谈时应有的信念 (13) （二）建立和谐与信任的气氛 (14) 六、结束语 (14)

一、辞退员工管理的标准及制约因素（一）被辞退员工的标准 1、给公司带来负效益者（经济和社会）； 2、与公司企业文化相违背者； 3、业绩低于最低要求者； 4、严重违反公司的规章制度者； 5、被公安机关依法追究刑事责任者。（二）辞退员工的管理 1、维护公司正常运作 2、维护和提升公司的企业形象和声誉 3、降低员工的流失率

（三）辞退员工的管理原则 1、明亮的原则公正、公平和平等；依据员工认可的公司规定；有充分的依据。 2、圆滑的原则了解和顺应被辞退员工的心理；采用正当且恰当的手段来处理；消除员工的心理对抗。 3、坚硬的原则做事有原则；不推脱；果断面对。（四）制约辞退管理的因素 1、劳动法规：仍有一定弹性； 2、管理体系：是否完备、规范； 3、人际关系：是否互相信任和支持； 4、管理风格：刚性或柔性； 5、公司企业文化：对人的重视程度。