企业信用评价工作的总体方案

企业信用评价工作的总体方案
企业信用评价工作的总体方案

第二批企业信用等级评价工作方案

根据《行业信用评价试点工作实施办法》等文件要求,在圆满完成首批企业信用等级评价试点工作基础上,中国医药商业协会拟在全行业会员企业范围内开展第二批企业信用等级评价工作,方案如下:(一)信用评价的目的和原则

中国医药商业协会第二批企业信用等级评价工作以服务会员企业、促进行业自律、提高行业信用水平和企业信用风险防范能力为目的。信用评价坚持会员企业自愿参加,以不盈利、不增加企业负担为基本原则。

(二)信用评价的目标

1、规范医药流通行业的信用管理制度。初步建立行业信用的监管体制、征信制度、评价制度、披露制度、服务制度等。

2、通过宣传与教育培训等活动,进一步增强会员企业的信用意识,营造良好的行业信用环境,塑造良好的行业信用形象。

3、初步建立行业信用信息管理平台。初步实现公开、便利的会员企业信用信息查询平台,不断提高管理与服务水平,逐步满足政府部门、金融机构、投资者、国际组织、会员单位等对行业企业信用信息服务的需求。

(三)信用评价的实施主体

中国医药商业协会负责对现有会员企业实施评估,行业信用评价办公室作为实施企业信用评价的管理机构,负责日常管理事务和信用评价的推广。协会联合第三方信用评估机构研究开发评估所需的指标、申报材料、评价体系等。信用评价实行统一标准、分级评价、分类公示。

(四)信用评价的主要内容

企业信用评价内容包含传统评级涉及的内容外,还结合医药流通行业不同规模企业信用管理的特点,确定了一些新的评价内容,总体包括以下4方面:

1、企业身份信用信息状况。包括企业登记注册的基本情况;企业取得的专项许可;企业的资质等级;行政机关依法登记的其他有关企业身份情况;登记、变更、注销或者撤消的内容。

2、企业及法定代表人、负责人、股东、关联企业的信用资产管理水平;企业及法定代表人、负责人的信用资产流失情况。主要是指因违法行为和不良行为给企业和社会造成的不利后果;因违法违规受到的各种行政和法规处分、处罚、处理。

3、企业基础信用状况。包括基本信用情况、财务情况、盈利情况、发展能力、劳动与社会保障情况、纳税情况、偿债履约情况及社会贡献等。

4、企业信用管理体系的建立和实施情况。主要包括信用管理体系中涉及到合同管理、管理职责、资源配置、信用管理政策、客户资信

调查、客户信用评估、债权保障、应收账款管理、逾期账款追收、信用品质建设与应用等。

根据信用评价的内容,我们编制了《企业信用评价申报书》,详见附件三。

(五)信息来源与核实

信用评价所需要的基础信息由参评企业填报《企业信用评价申报书》获得;针对信用记录和社会责任两项指标,将与企业所在地工商、税务、质检、药监、银行等部门联系核实信息,必要时,委托第三方信息中介机构,通过各种合法渠道补充采集和确认信息。

(六)信用信息管理

中国医药商业协会行业信用评价办公室下设信息管理中心,负责对信用评价工作过程中产生的信用信息进行管理,承担医药流通行业信用信息管理系统的建立、维护和管理工作,具体负责信用信息的采集、披露、日常管理、异议处理、信息安全以及信用评价结果的公示等(具体办法请见附件四)。

(七)信用评价程序

信用评价严格按照“申报、审核、初评、专家委员会综合评定、公示”等程序进行。会员企业根据《企业信用评价标准》及细则进行自评,认为达到相应等级要求的,可向中国医药商业协会申报信用评价。会员填写申报材料完成后,由中国医药商业协会行业信用评价办公室进行审核。审核合格后,由第三方信用评估机构进行初评,初评

确定等级后,召开信用评价专家委员会综合评定会,共同进行分析审核及综合评定。专家委员会综合评定会后,企业信用等级评价结果在网上公示15天,经异议处理后,上报商务部和国资委。

(八)评价结果的公示

信用评价企业信息:按评价等级公示。

企业信用评价程序结束后,协会将召开企业信用等级评价结果发布会,向受评企业颁发证书和铜牌。会后,在中国医药商业协会官方网站(https://www.360docs.net/doc/3e10451771.html,)、中国反商业欺诈网(https://www.360docs.net/doc/3e10451771.html,)《中国医药报》、《医药经济报》及协会内部刊物等相关媒体进行公示。

(九)评价结果的推广

为了让信用评价工作最大限度发挥作用,帮助有关各方对医药流通行业进行资源优化配置,中国医药商业协会将在商务部、国资委、药监局等单位的指导下,将评价结果推荐给相关的政府部门、金融机构、行业协会、媒体、国际组织等单位。

附件一:

企业信用评价管理办法

(一)信用评价对象

中国医药商业协会开展的信用评价工作,只对具有独立法人资格的会员企业进行信用等级评价,对不具有独立法人资格的会员企业不进行单独的信用评价。

(二)信用评价机构

中国医药商业协会设立专门的行业信用评价办公室,专门负责会员企业的信用评价工作,包括信用评价工作的组织、指导、评价、信息管理等所有工作。

(三)信用评价准则

在开展企业信用评价工作过程中,中国医药商业协会将自始至终贯彻以下准则:

1、按照独立、公正、客观、专业的要求设定企业信用评价方法与体系。

2、遵守国家有关法律、法规、政策,评价过程坚持遵守《企业信用评价标准》。

3、评价过程中采用宏观与微观、动态与静态、定量与定性相结合的科学分析方法,对受评对象开展企业信用评价。

4、严格依据公开的评价方法和程序,独立地开展企业信用评价工

作,保证评价结果的公正性、科学性、一致性、完整性。

5、保证企业信用评价结果不受任何单位和个人的影响。

(四)信用评价等级

会员企业的信用评价实行统一标准、分级评价。信用评价主要针对受评对象的信用品质与信用风险管理能力进行整体审核与评价。信用评价的结果分为信用AAA级、信用AA级、信用A级、信用B级、信用C级、信用D级共6个等级。

通过信用评价相应等级后,当会员企业参加信用评价时的基础信息发生较大变化时,必须及时告知中国医药商业协会行业信用评价办公室,重新申请信用评价相应的等级。

(五)申报条件与评价程序

1、申报条件

符合以下条件的会员企业均可申请信用评价:

(1)注册资本不少于500万元(零售企业不少于100万元);

(2)企业连续经营时间三年以上;

(3)工商年检通过A级;

(4)通过GSP认证;

(5)企业经营效益良好,无经营性亏损;

(6)企业无失信违法行为,最近三年内未受到过工商、银行、药监、法院、质量监督、证监会等监管部门的处罚。

2、等级的申报

信用评价严格按照“申报、审核、初评、专家委员会综合评定、

公示”的程序进行。会员企业根据《企业信用评价标准》及各项评定细则进行自行分析,认为达到相应等级要求的,可填报《企业信用评价申报书》,向中国医药商业协会行业信用评价办公室申报信用评价。

3、初评的审核:按照《企业信用评价标准》对受评对象进行审核。

4、等级的初评

会员企业的申报材料通过审核后,第三方信用评估机构及有关专家开始对其进行初评。得出会员企业的初评结果。

初评工作包括以下部分:

①确定评定范围、目的和工作计划;

②确认所需的资料和条件;

③根据《企业信用评价标准》和指标评分细则以及细则中的要求对受评对象进行评价。

初评报告的内容包括评定所采用评估方法、模型、过程以及相关技术的说明。

5、综合评定程序

综合评定由中国医药商业协会行业信用评价专家委员会具体执行。委员会由9人组成,评定组长由中国医药商业协会委派。

综合评定工作应按以下程序进行:

?首次会议

?申报资料审核

?根据《企业信用评价标准》和三级指标评分细则以及细则中要求对受评对象进行评价

?末次会议

?供应商与客户意见表

?其他材料

?做出评价结论

评定方式:

①以客观情况与数据为基础

判定不符合标准的项目以客观事实为基础。

②以《企业信用评价标准》为依据

判定不符合标准的项目时,以《企业信用评价标准》和三级评价标准细则为依据,不以审核人员个人的主观好恶为主导。

③确定不符合标准的项目时,委员会通过充分讨论、互通情况,取得统一意见。

6、完成企业信用评价报告

企业信用评价报告是向受评对象通报评定结果和评定结论的书面材料,也是评定工作结束的标志。

信用评价报告的内容如下:

?介绍评定工作的基本情况,包括评定所采用评估方法、模型、过程以及相关技术的说明

?提出需要补充和改正的整改意见

?明确等级评定小组形成的最终结论

(六)信用等级复评及处理

已经通过信用评价的会员企业,三年有效期后需参加复评,评价的程序与第一次基本相同。

信用评价的复评工作由中国医药商业协会行业信用评价办公室组织和实施。

经复评达不到要求的,按以下方法做出处理:

在复评结束后,会员企业达不到相应信用等级标准的,中国医药商业协会将根据具体情况,通过签发警告通知书、降低或取消其信用等级等方式进行处理。会员企业接到警告通知书、通报批评、降低或取消信用等级等复评意见后,须认真整改,并在规定期限内将整改情况上报给中国医药商业协会行业信用评价办公室。凡被降低或取消信用等级的会员企业,自降低或取消之日起,一年后方可重新申报信用等级评价。

会员企业发生重大事故或极其恶劣的情况,经协会理事会研究,可一次性直接取消该会员企业的信用评价等级,并发出取消信用等级通知。

(七)信用评价结果的使用

评价工作统一定名为“企业信用等级评价”,对企业的评价结果统一称为“企业信用评价级信用企业”,评价单位为中国医药商业协会。信用等级的证书和铜牌由商务部和国资委统一设计样式,统一编号,并由中国医药商业协会制作、颁发。

中国医药商业协会将对受评会员企业的信用评价结果进行及时、广泛地公示。

取得相应信用等级的会员,可以在以下方面合理使用信用评价的结果:

(1)法律法规允许的企业形象宣传,如:在企业宣传材料、网页及报刊等传播媒介上使用认证标志和认证证书。

(2)向供应商、客户展示企业信用能力,如:在产品销售过程中向客户展示认证证书。

(3)向金融机构、政府监管机构展示企业信用品质。

(4)其他需要使用认证标识、认证证书的范围。

附件二:

企业信用评价标准及细则

一、企业信用评价模型

在进行企业信用评价的过程中,根据企业所在的区域、规模、供应链的位置等众多条件选择不同的信用评价模型,在企业信用评价过程中通常采用的模型有:

1、5C系统法

5C法主要考察品质(Character)、偿付能力(Capacity)、资本(Capital)、抵押(Collateral)和外部条件(Conditions)。品质,是一种对企业声誉的度量,主要包括其偿债意愿和偿债历史;偿付能力,主要是企业的还款能力,包括企业的盈利能力、盈利产生的现金流对债务的偿还;资本,主要是衡量企业的自有资本和债务的关系,即财务杠杆,高杠杆意味着比低杠杆有更高的破产概率;抵押品,主要是在授信中所采取的担保、抵押等措施。如果这些措施得力,偿债的风险就会减少,损失就会减少;外部条件,主要是受评对象的外部环境与条件。外部条件对于受影响较大的企业的偿债能力影响很大。

2、特征分析模型

特征分析模型是目前在国外企业信用管理工作中应用较为普遍的一种新的信用分析工具,本质上它也属于传统的信用分析和评价方法。

该模型的主要用途就是对受评对象的资信状况做出综合性的评价,并以定量化的方式,对受评对象的信用状况做出评定。该模型简单明了,操作比较容易规范。

该模型是从受评对象的种种特征中选择出对信用分析意义最大、直接与受评对象信用状况相联系的若干因素,把它们编为几组,分别对这些因素评分并综合分析,最后得到一个较为全面的分析结果。

企业信用评价采用5C系统法和特征分析法相结合的理论基础,结合医药流通行业信用评价需要,研究出评价标准与模型。

本次信用评价模型采用4组指标,共37项。

第一组为企业规模与经济效益特征。包括14项指标:主营业务收入、净资产、最近三年盈亏状况、总资产利润率、净资产利润率、销售收入利润率、资产负债率、流动比率、速动比率、年应收账款周转天数、年存货周转天数、销售增长率、净利润增长率、净资产增长率。

第二组为企业发展能力及前景特征。包括9项指标:注册资本规模、企业经营年限、股东实力、企业区位优势、企业经营者经历、企业员工素质、营业场所面积、物流配送情况、仓储设施情况。

第三组为信用记录及社会责任特征,这类因素主要是指能够反映企业的信用状况以及履行社会责任的情况,包括7项指标:银行评价、工商评价、税务评价、药监评价、职工劳动保障、社会知名度与信誉度、社会公益事业。

第四组为供应链体系特征。包括7项指标:供应商群体数量、供应商产品、品牌知名度、主要供应商资信评级、与供应商群体合作历史稳定性、客户群体数量、主要客户资信评级、与客户群体合作历史

稳定性。

由上面这4组指标可以看出,特征分析技术涵盖了反映企业经营实力和发展潜力的一切重要指标。特别是信用记录、社会责任以及供应链体系的设置,使分析工作更接近医药流通业实际情况,有助于企业注重社会信用,主动承担社会责任(附件六)。

二、企业信用评价指标

1、医药批发企业信用评价指标体系

2、医药零售(连锁)企业信用评价指标体系

三、信用等级划分

企业信用评价的等级划分采用四等六级制,即A、B、C、D四等,其中,A等又分为AAA、AA、A 三个等级,分别是代表以下含义:

四、信用等级划分标准

医药批发、零售(连锁)企业信用等级标准

1、AAA级。得分为90分以上(含90分)

2、AA级。得分为80—89分(含80分)

3、A级。得分为70—79分(含70分)

4、B级。得分为60—69分(含60分)

5、C级。得分为50—59分(含50分)

6、D级。得分为40—49分(含40分)

附件三:

申报等级:

受理编号:□□-□□□□□□日期: / / 企业信用评价

申报书

企业名称:

申报时间:

中国医药商业协会印制

一、企业基本信息

二、企业历史沿革

三、法人代表(董事长)、总经理、财务总监情况

信用评价管理办法

信用评价管理试行办法 第一章总则 第一条为加快构建“褒奖诚信,惩戒失信”的建设市场秩序,搞好铁路、公路及其他项目建设市场信用评价工作,提高公司施工水平和信誉度,根据铁道部、交通部及各省、自治区、直辖市和集团公司信用评价管理办法,结合公司实际情况,特制订本办法。 第二条本办法适用于公司所有在建项目信用评价的考核与奖罚。 第三条各单位要高度重视信用评价工作,以系统的工作方法,精心策划,统筹安排,落实责任,全力以赴,确保每个项目都进入前列。 第四条公司将根据评价结果,本着严肃、客观、全面、公正的原则,每年对各在建项目实施一次考核与奖罚。 第二章管理职责 第五条公司质量管理委员会是信用评价的管理机构,公司安质环保部负责公司信用评价具体管理工作,工程管理部、综合部、市场开发部、经济管理部、物资部、机械设备部、人力资源部、工会工作部、纪检监察部、财务部、党委工作部、宣传部、社会事业部、法律事务部、审计部等协管。 第六条公司领导、市场开发部、安质环保部主要负责有关单位的公共关系,不定期对工程项目进行监督检查,重点检查项目履行合同承诺情况,包括人员设备履约、工程进度、质量控制、安全控制、环境保护、农民工工资发放等情况,对存在的问题提出指示、要求和建议,协助项目部处理好与业主、设计、监理及各级主管、监管部门的关系。 第七条工程管理部主要负责指导项目施工生产和管理工作。 第八条物资部主要负责指导监督项目的物资管理工作。 第九条机械设备部、人力资源部、财务部负责对项目配置合理的施工生产要素,确保人员设备履约、农民工工资发放等。 第十条党委工作部、宣传部、纪检监察部及其他部门主要负责指导、监督项目做好对外宣传和廉政建设。

铁路探溶方案

新建铁路长沙至昆明铁路客运专线DK71+700~989.33段基底补充勘探 技术方案 湖南省工程勘察院 二O一0年十月

新建铁路长沙至昆明铁路客运专线DK71+700~989.33段基底补充勘探 技术方案 编写单位:湖南省工程勘察院工勘分院 编写: 审核: 分院总工: 分院院长: 总工程师: 院长: 方案提交单位:湖南省工程勘察院 方案提交时间:二O一O年十月六日

一、概况 新建铁路长沙至昆明铁路客运专线DK71+700~989.33段位于岩溶、地下水发育地段,为进一步查明岩溶发育情况,并为钻孔注浆整治措施、范围提供设计依据。 二、勘探技术要求 1、钻探方法:土层采用冲击钻进或回转钻进,基岩采用回转钻进; 2、钻探口径:终孔直径一般φ≥110mm; 3、钻孔终孔深度:钻探进入较完整岩石不小于15.0m;有溶洞发育时,钻探深度不小于2.0m; 4、回次进尺:土层内回次进尺小于1m,岩芯钻进回次不超过2m。钻进深度、岩土分层深度累计测量误差为±0.05m; 5、岩芯钻探的岩芯采取率:对完整和较完整岩体不应低于90%,较破碎和破碎岩体不应低于70%; 6、钻探孔深最大允许偏差为±2‰,每钻进50m必须校正一次,钻孔孔斜每100m不超过1.5o,累计孔斜不超过4o,钻孔位置不得随意移动; 7、每台钻机都安排有驻机地质编录人员,原始记录应详细、准确,每个回次均应有现场记录描述,不得补记或事后追记;应详细描述勘探情况(包括勘察孔位置、水位、覆盖层厚度、岩溶溶蚀情况、溶洞高度及溶洞充填情况等); 8、各机组应配备足够的岩心箱,采取的岩心按从左到右,从上到下顺序装箱摆放; 9、各机组施工场地应注意对环境的保护,各钻探场地应有工程施工牌,施工人员须头带安全帽; 10、每天及时向甲方人员反馈钻探情况及进度,甲方可随时到现场进

公司党建培训实施方案

公司党建培训实施方案 Implementation plan of Party building training of the co mpany 编订:JinTai College

公司党建培训实施方案 小泰温馨提示:报告是按照上级部署或工作计划,每完成一项任务, 一般都要向上级写报告,反映工作中的基本情况、工作中取得的经验 教训、存在的问题以及今后工作设想等,以取得上级领导部门的指导。本文档根据申请报告内容要求展开说明,具有实践指导意义,便于学 习和使用,本文下载后内容可随意修改调整及打印。 XX年,总厂(公司)有计划有步骤地对各支部开展了四 次党建理论知识培训,收到了理论武装干部头脑、规范支部日常管理、扩大党组织凝聚力和巩固党的组织根基的效果,为了进一步提高党务干部的业务素质和工作能力,真正适应新形势下履行岗位职责的要求,总厂(公司)党委研究决定,XX年 继续开展党建理论知识培训工作。具体方案如下: 参加培训人员以总厂(公司)专兼职党务工作人员为主,同时按照党建带团建的要求,各级团组织负责人也纳入培训范围。具体岗位包括总厂(公司)各级党(团)组织书记、副书记,党群工作部、纪检监察(审计)室负责人及党务秘书等。 培训计划每季度组织一期。培训遵循“干什么、学什么”、“缺什么、补什么”的宗旨,本着“以人为本、按需施

教、教研结合”的原则,采取灵活多样的方式开展实施。XX 年主要学习内容安排如下: (一)第一季度(XX年3月份) 培训内容:怎样当好国企党支部书记 主要讲解当好国企党支部书记的重大意义,结合公司实际党支部工作需要把握的重点以及如何开展党建工作等问题。 培训方式:集中学习,现场讨论 负责部门:党群工作部 (二)第二季度(XX年6月份) 培训内容:创先争优活动专题培训 了解创先争优活动的重大意义、指导思想、目标要求以及基本路径,探讨如何结合我公司的实际深入开展创先争优活动。 培训方式:集中学习,现场讨论 负责部门:党群工作部 (三)第三季度(XX年9月份) 培训内容:纪检监察工作简介

管理创新实施方案89216

XX年度管理创新实施方案 为认真贯彻落实科学发展观,引导和推进管理创新,加快创新型企业建设步伐,加强全员的创新意识,调动全员的自主能动性,充分发挥基层管理创新能力,提高劳动效率,推动企业的管理提升,特制定本实施方案。 一、指导思想 公司管理创新工作的指导思想是:坚持以科学发展观为统领,以实现公司战略规划为主题,以管理创新为抓手,以市场化管理为中心,以对标管理为手段,扎实推进管理理念、工作思路、管理机制、管理手段和三大标准创新,全面提高公司核心竞争力、盈利能力和抗风险能力。 (一)全面提高公司管理水平。通过完善管控模式,创新管理机制、管理手段和管理标准,实现公司高效运转和有效控制,全面提高管理水平。 (二)全面提高公司核心竞争力。通过创新管理理念和工作思路,发挥优势,整合资源,全面实施公司发展纲要,建立竞争优势,全面提高核心竞争力。 (三)全面提高公司盈利能力。通过完善体制机制和管理,创新生产管理、经营管理和发展管理,全面提高盈利能力。 (四)全面提高公司抗风险能力。通过健全风险管理体系,创新风险防控机制,准确辨识、评估和有效防控企业风险,全面提高抗风险能力。 二、组织机构 管理创新工作纳入公司科技市场管理,在公司创新管理委员会的领导下,由管理创新小组成员负责实施,管理创新工作小组办公室设在企管部,是管理创新牵头责任部门。 管理创新工作小组职责:制定公司管理创新发展规划和年度计划;制定公司管理创新的有关制度和办法;负责公司管理创新的项目管理;提供管理创新项目实施过程中各种技术支持;做好管理创新工作总结及成果奖励事宜;开展管理创新信息交流及成果推广应用工作。 三、工作目标 (一)主要目标

安全生产工作实施方案

2011 年安全生产工作实施方案 公司各部门、科室、各单位: 为搞好2011 年公司安全生产工作,进一步开创安全生产工作新局面,顺利完成各项目标任务,根据郑州中兴集团郑兴煤业有限公司相关文件要求,结合我公司的实际 , 经研究决定特制订本年度的安全生产工作实施方案如下: 一,指导思想 以科学发展观为指导,认真贯彻上级关于加强安全生产工作的指 示精神和决策部署,坚持“安全第一﹑预防为主、综合治理”方针, 实施“科技兴安”战略创新安全管理理念,以“一通三防”和矿井防 治水作为安全管理的重中之重,以安全隐患排查整治为主要举措,强化安全责任、强化现场管理和监督检查,提高职工综合素质。在规范 管理的基础上提高安全质量标准化建设,大力推进精细化管理,努力 做到基础管理精细化,技术装备现代化,人员培训军事化,努力创建 本质安全型和谐企业。 二,工作目标 1,达到二级质量标准化矿井。 2,杜绝死亡事故和重大非伤亡事故,实现安全年。 3,消灭重伤以上人身事故和二级以上非伤亡事故。 4,消除重大安全隐患,遏制事故发生。 5,实现集团公司确定的年度安全生产目标。

三,工作重点 1,以“一通三防” 和矿井防治水作为安全管理的重中之重,强化各项安全规章制度的完善落实。 2,加快本质安全型矿井建设步伐,贯彻实施“科技兴安” 战略, 完善和提高安全装备,提升矿井安全生产保障能力。 3,深化安全质量标准化建设,推进“三按”管理(按规范设计、按设计施工、按标准验收),创建“人、机、物”和谐的安全生产环境,实现安全质量标准化动态 达标。 4,采取多样化的职工安全培训和素质教育工作,全面推“准进军事化管理”(手指口述、岗位描述、一日一题)提高职工自保互保能力。 5,严格落实各项安全生产岗位责任制,严格落实领导带班下井制度,严肃劳动纪律,规范监督检查程序,狠抓安全隐患排查整治,提高安全管理水平。 6,建立健全矿井紧急避险“六大系统” 7,进一步改善职工生活环境,创建文明、健康、和谐企业。 四,管理办法 (一),加强监管机制建设,落实安全生产责任。 1,依照相关法律法规、规章规程,加强安全生产监督检查机制建设,成立安全生 产领导小组,充分发挥领导小组的管理优势,进一步完善各级领导安全生产责任制和岗位 责任制。 2,把 2011 年度的安全生产目标逐项分解到各职能管理单位,层

企业信用评价工作的总体方案

企业信用评价工作的总体方案 第二批企业信用等级评判工作方案 按照《行业信用评判试点工作实施方法》等文件要求,在圆满完成首批企业信用等级评判试点工作基础上,中国医药商业协会拟在全行业会员企业范畴内开展第二批企业信用等级评判工作,方案如下: (一)信用评判的目的和原则 中国医药商业协会第二批企业信用等级评判工作以服务会员企业、促进行业自律、提升行业信用水平和企业信用风险防范能力为目的。信用评判坚持会员企业自愿参加,以不盈利、不增加企业负担为差不多原则。 (二)信用评判的目标 1、规范医药流通行业的信用治理制度。初步建立行业信用的监管体制、征信制度、评判制度、披露制度、服务制度等。 2、通过宣传与教育培训等活动,进一步增强会员企业的信用意识,营造良好的行业信用环境,塑造良好的行业信用形象。 3、初步建立行业信用信息治理平台。初步实现公布、便利的会员企业信用信息查询平台,持续提升治理与服务水平,逐步满足政府部门、金融机构、投资者、国际组织、会员单位等对行业企业信用信息服务的需求。 (三)信用评判的实施主体 中国医药商业协会负责对现有会员企业实施评估,行业信用评判办公室作为实施企业信用评判的治理机构,负责日常治理事务和信用评判的推广。协会联合第三方信用评估机构研究开发评估所需的指标、申报材料、评判体系等。信用评判实行统一标准、分级评判、分类公示。 (四)信用评判的要紧内容 企业信用评判内容包含传统评级涉及的内容外,还结合医药流通行业不同规模企业信用治理的特点,确定了一些新的评判内容,总体包括以下4方面:

1、企业身份信用信息状况。包括企业登记注册的差不多情形;企业取得的专项许可;企业的资质等级;行政机关依法登记的其他有关企业身份情形;登记、变更、注销或者撤消的内容。 2、企业及法定代表人、负责人、股东、关联企业的信用资产治理水平;企业及法定代表人、负责人的信用资产流失情形。要紧是指因违法行为和不良行为给企业和社会造成的不利后果;因违法违规受到的各种行政和法规处分、处罚、处理。 3、企业基础信用状况。包括差不多信用情形、财务情形、盈利情形、进展能力、劳动与社会保证情形、纳税情形、偿债履约情形及社会奉献等。 4、企业信用治理体系的建立和实施情形。要紧包括信用治理体系中涉及到合同治理、治理职责、资源配置、信用治理政策、客户资信调查、客户信用评估、债权保证、应收账款治理、逾期账款追收、信用品质建设与应用等。 按照信用评判的内容,我们编制了《企业信用评判申报书》,详见附件三。 (五)信息来源与核实 信用评判所需要的基础信息由参评企业填报《企业信用评判申报书》获得;针对信用记录和社会责任两项指标,将与企业所在地工商、税务、质检、药监、银行等部门联系核实信息,必要时,托付第三方信息中介机构,通过各种合法渠道补充采集和确认信息。 (六)信用信息治理 中国医药商业协会行业信用评判办公室下设信息治理中心,负责对信用评判工作过程中产生的信用信息进行治理,承担医药流通行业信用信息治理系统的建立、爱护和治理工作,具体负责信用信息的采集、披露、日常治理、异议处理、信息安全以及信用评判结果的公示等(具体方法请见附件四)。 (七)信用评判程序 信用评判严格按照“申报、审核、初评、专家委员会综合评定、公示”等程序进行。会员企业按照《企业信用评判标准》及细则进行自评,认为

铁路员工工作计划

铁路员工工作计划 篇一:铁路运输公司XX年工作总结及XX年工作计划2 铁路运输公司XX年工作总结及XX年规划安排 XX年是黄陵矿业公司“十二五”规划的基础之年,也是铁路运输公司“三年打基础”的第一年。今年,铁路运输公司在黄陵矿业公司的正确领导下,紧紧围绕打造“西部第一煤炭铁路运输企业”这一奋斗目标,以强“三基”、聚“九力”为重点,以岗位价值精细化管理、“5+5”岗位管理文化品牌和“三基管理文化品牌建设为手段,以对标管理为主线,有效促进了我公司的生产经营和安全管理。在全体干部职工的共同努力下,公司生产管理规范有序,安全工作健康发展,经营指标稳步增长,企业文化建设硕果累累,各项工作都取得了可喜的成绩。 一、主要经济指标完成情况 1、运输完成情况:截止11月14日,完成运输任务万吨,完成年度计划的94%。其中:一号煤矿累计完成万吨,二号煤矿累计完成万吨,外部单位累计完成万吨,预计全年将完成运量1294万吨。 2、收入情况: 1-10月份完成收入万元,吨煤收入元,完成年度预算指标的105%,吨煤增加收入元,同预算相比增加了万元。 3、利润完成情况: 1-10月份公司实现利润总额 1600

万元,吨煤利润元,与预算相比超额600万元,吨煤利润增加元。 4、主要成本情况:1-10月份累计支出万元,其中主营业务成本万元,吨煤完全成本元;税金及附加万元,吨煤税金元。 5、安全工作成绩突出。截止11月14日,公司未发生一起机电、设备事故、一般及B类以上事故、路外伤亡事故及人员轻伤以上事故,实现连续安全生产4297天。 6、职工收入持续增长。全年职工平均收入为99961元,比去年增长2817元。 7、企业文化建设成绩突出。继续开展了岗位价值精细化管理、“5+5”岗位管理文化品牌,同时,创新开展了“依岗强基1+3”岗位管理文化。使职工工作作风明显转变,企业的凝聚力、执行力、战斗力明显增强。 二、XX年主要工作情况回顾 (一)安全工作平稳健康发展 一是以安全质量标准化为基础,促进管理稳步提升。年初,公司修改完善了安全质量标准化管理制度,编辑出版了《设备管理实用手册》,建立起公司、部室、段站、班组四级标准化预警管理体系,并成立了机车车辆、运输、机电设备和铁路线路4个专项小组,积极开展专项治理活动,重点对铁路沿线排水沟以及运输、通信、信号、供电等“六大系

公司管理创新实施方案

管理创新实施方案 为深入贯彻落实科学发展观,进一步推进企业管理创新,着力解决影响和制约我厂科学发展的体制机制和管理问题,全面提升执企能力、核心竞争力、盈力能力和抗风险能力,促进企业持续健康科学发展,根据集团公司、四川公司和我厂管理创新工作部署和要求,结合我厂实际,制订本实施。 一、指导思想 以科学发展观为指导,牢固树立价值思维,以管理创新为抓手,以创建“星级发电企业”为手段,深刻认识管理创新的重要意义:转变观念、健全制度、完善体系、优化流程、创新方法,培育文化。全面提升执企能力、核心竞争力、盈利能力和抗风险能力,促进企业持续健康科学发展。 二、总体目标 力争用三年时间,围绕企业发展目标和中心工作,深入开展管理创新工作,着力解决机制、制度、流程、方法、队伍建设等方面与市场竞争形势、现代企业要求、企业发展定位不相适应的突出问题。第一年(2009年)起步打基础,第二年(2010年)推进促提升,第三年(2011

年)深化上台阶,推动企业机制更加完善、制度更加健全、管理更加有效、标准更加规范、技术更加先进,努力构建持续创新、不断超越的长效机制,建设具有本企业特色的管理模式,推进企业管理标准化、规范化和常态化进程。 三、主要内容 1、以价值思维为统领,树立经济效益为中心的理念 坚持价值思维理念,把创造价值、创造效益作为企业生产经营和发展的出发点和落脚点,贯穿于企业各项工作。利用党委中心组、党支部、分工会和班组学习和会议等多种形式,广泛开展华电集团公司价值思维理念宣教提纲宣传学习、讨论和形势任务教育,编印学习资料,制作宣传展板,开展价值思维知识竞赛活动,营造良好氛围,引导广大干部员工树立价值思维,增强员工责任意识和使命感;牢固树立节约意识,大力倡导“节约即赚钱”理念,坚持厉行节约,严格控制各项成本费用,加强内部成本预算和过程控制,确保各项成本指标可控在控。结合企业经济效益为中心的要求,抓好向二滩公司索赔,根据丰枯峰谷电价政策,抓紧与二滩公司谈判,争取合理的最企业利益。 2、创新安全生产管理 (1)安全生产常抓不懈,实现规范化的日常管理。认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,建立健全安全生产责任制及其三级安全监督网络,落实安全责任。坚持安全生产例会制度,提高员工安全意识和安全生产水平,积极开展各类安全生产检查和安全性评价、生产作业前安全“三查”和党员身边无事故、青年安全监督岗等载体活动,不断提

安全质量标准化实施工作方案

安全质量标准化实施工作方案 大力加强和落实公司安全质量标准化运行工作,认清开展安全质量标准化工作的必要性,结合“安全生产月”工作,进一步促进完善我站安全质量标准化工作机制,特制定本方案。 一、指导思想[最规范的文秘资料网---写材料的都知道!] 树立“以人为本,安全第一”的安全工作理念和安全工作方针,强化我站全体员工的安全质量标准化意识,与HSE管理体系运行工作相结合,真正落实安全质量标准化工作,以此为契机使我站安全质量、HSE管理体系、安全生产和经营管理工作上一个新台阶。实现我站道路施工现场标准化、岗位操作标准化、日常管理标准化和“零伤害、零损失、零事故”的工作目标顺利实现。 二、工作目标 落实公司“强三基、反三违、除隐患”为重点工作,强化路面施工正规化和标准化,杜绝各种违章现象,建立健全我站的监督机制,努力从每位员工做起,做到“三不伤害”,实现“零伤害、零损失、零事故”,真正实现我站“无违章、岗位无隐患、班组无违纪、站无事故”,争创公司安全质量标准化优秀单位。 三、组织机构 为进一步落实好安全质量标准化工作,我站成立专门领导小组,负责我站开展好安全质量标准化工作。 组长:邹仁杰 副组长:张艳春 成员:陈善春刘宁佳韩峰孙岩崔彦宾 联系电话: 四、时间安排 按照公司时间安排,我站开展安全质量标准化工作分为四个阶段: 第一阶段:为动员部署阶段。传达和学习上级安全质量标准化指示精神,安

排和部署安全质量标准化工作的各项工作。 第二阶段:为检查整改阶段。 结合实际落实自查整改工作,严格按照公司要求组织实施各项质量工作标准,完善各项基础工作,提高我站的安全管理工作质量。 第三阶段:为自评考核阶段。认真落实自评考核工作,按照公司自评要求不断完善生产施工的各个环节,不断的持续改进,促进安全工作管理规范操作,行为规范。 五、工作内容 1、抓好宣传工作,贯彻好中油集团公司Q/CNPC104、1-XX新标准的基础工作。 2、结合HSE精品大赛,完善“HSE岗位作业指导卡”、“一书一表”、岗位操作行为流程图和岗位操作程序。 3、进一步完善各项制度和基础资料工作,真实及时地记录各项安全和HSE 监督各项活动。 4、强化安全监督队伍,把工作层层落实,分班组、分个人进行制度化,作业化,标准化施工,做到道道工序有监控,各岗位有监督。 5、认真执行“一书一表”,真正落实HSE现场检查表的检查内容,严格执行施工程序进行,及时发现问题和隐患、及时采取控制措施,及时解决。 6、坚持召开安全各项会议,坚持出工前的安全讲话,认真执行各项安全检查监督工作。

信用评价工作评价标准(冲压)

信用评价工作评价标准(冲压) 信用评价工作评价标准(冲压) 一、基本申报条件及申报资料: (一) 中国锻压协会会会员及各省、市地方行业协会所属会员(若非会员,则需先 办理入会手续); (二) 依法登记注册的企业法人和其他经济组织; (三) 成立已满三个会计年度,近三年均有主营业务收入,企业处于非关、停的持续 经营状态; (四) 未参加其他协会组织的信用等级评价; (五) 资料提交范围,包括但不限于: ,、《中国锻压行业企业信用等级评价申报书》; ,、营业执照、公司章程、资质等级证书、体系认证证书、产品认证证书、荣誉证书等复印件; ,、企业规章制度文件目录清单及具体文件; ,、纳税信用等级、贷款信用等级、其他评估机构信用等级等证明; ,、最近三个会计年度财务报表(资产负债表、损益表、现金流量表)及审计报告,统计报表等; ,、企业近三年自身实施信用管理方面的工作总结报告、发展战略等; ,、企业自愿提供的非公开资料,如市场占有率、产品服务策略等。 二、锻压行业信用评价指标: 项目权重 基础信用评价 13%

经营能力评价 26% 管理能力评价 23% 财务实力 24% 信用记录 14% 其它 ?5 (一) 基础信用评价(13%) ,、企业基础情况(5%) (1) 连续经营年限(1%) (2) 注册资本(1%) (3) 组织架构(1%) (4) 规章制度(1%) (5) 高新技术企业、技术中心(1%) ,、人员素质(6%) (1) 总经理素质(1%) (2) 高管近五年所获最高社会荣誉(1%) (3) 管理者学历指数(2%) (4) 员工学历指数(2%) ,、股东情况(2%) (1) 控股或主要股东类型(1%) (2) 控股或主要股东信用情况(1%) 1 (二) 经营能力评价(26%) ,、经营业绩(6%) (1) 近三年年均销售额(2%) (2) 近三年年均利润总额(2%) (3) 人均产值(2%) ,、品牌建设(4%)

创建平安铁路实施方案

北呈乡大沟村创建平安铁路 实施方案 根据上级有关铁路护路联防工作的要求,结合我村实际,决定在全村铁路沿线开展平安铁路创建活动,为使创建工作取得实效,特制定如下实施方案: 一、指导思想 以“三个代表”重要思想为指导,坚持科学发展观,以服务构建和谐社会为宗旨,以确保铁路运输安全畅通为目标,坚持“属地管理”和“谁主管、谁负责”的原则,坚持“打防结合、预防为主,专群结合、依靠群众”的工作方针,通过开展平安铁路创建活动,进一步健全铁路沿线治安综合治理工作机制,确保铁路运输安全畅通,促进铁路沿线地区社会治安稳定。 二、任务和目标 1、不发生因治安问题导致的铁路行车重大事故;不发生牲畜上道、人员上道、击打列车、摆放障碍等危及行车安全的案件。 2、路外伤亡事故数量明显减少,杜绝群死群伤等重大事故。 3、能够及时发现和妥善处置涉铁矛盾纠纷,杜绝冲击铁路、拦车断道等群体性事件。 4、不发生严重的盗窃铁路运输物资、拆卸器材设违法犯罪活动。 5、铁路沿线无黄、赌、毒;封建迷信、“邪教”组织等社会丑恶现象,无挂牌督办整治的重大治安问题。

6、铁路沿线社会环境整治良好。在铁路安全保护区内,没有威胁行车安全的违章建筑,没有挖砂采石的违规行为,没有新增的严重威胁铁路安全的危险品站点。 7、铁路沿线治安稳定,不发生重大治安事件、重大火灾和重大交通事故。 三、创建措施 1、切实加强领导,把护路联防作为我村创建平安村的重要内容。对平安铁路创建工作,要精心组织、周密部署,加强创建工作的检查、督促。 2、超前防范,加强涉铁矛盾纠纷的排查调处。要坚持“预防为主、教育疏导、依法处理、防止激化”的原则,把矛盾纠纷排查调处的工作重心放在沿线区域,建立健全扎实有效的矛盾纠纷排查调处工作机制;把矛盾纠纷排查调处工作重点放在早知道、早化解、早报告上;把排查调处涉铁矛盾纠纷与为民办事、为民解难结合起来,增强工作的针对性和实效性。 3、建章立制,强化铁路沿线经常性的治安管理。要进一步加强对危险物品的管理,严格监控,不断强化各个环节的管理,消除安全隐患。要进一步加强铁路沿线“五残”人员、精神人员、驾驶员、放牧户、流动人口的管理,落实帮教措施。

《创新工作实施方案范文大全3篇》

《创新工作实施方案3篇》 创新工作实施方案 国家文化创新工程项目管理实施方案(201xx) 为贯彻落实国家文化发展战略,推进国家文化创新,增强文化发展活力,文化部于xx年起实施国家文化创新工程。经过两年的推进,国家文化创新工程已建立起理论研究、项目培育、人才培养、评优奖励、示范推广五位一体的工作格局。为进一步规范国家文化创新工程项目的管理,保证国家文化创新工程的顺利实施,在原《国家文化创新工程项目管理办法》的基础上,制定本实施方案。 一、基本思路 以党的十七大报告中提出的。推进文化创新,增强文化发展活力。在时代的高起点上推动文化内容形式、体制机制、传播手段创新,解放和发展文化生产力为指导,通过对文化创新活动的系统组织和支持引导,在文化领域推选出一批具有现实意义、富有创新精神、符合时代要求的文化项目纳入国家文化创新工程,打造符合政府目标和公众需求的文化服务精品,加以重点扶持与推广,进一步解放和发展文化生产力,不断满足人民群众日益增长的精神文化需求。 二、基本原则 1、政府引导、整合资源。从文化发展的大局出发,加 强政府的引导,充分发挥市场配置资源的基础性作用,有效调动各类文化创新主体间的紧密联系和有机互动,激发文化的创新活力。 2、顶层设计、系统策划。立足于文化发展的现实需求,加强对

项目的系统筹划,强调项目的整体设计和资源的有效整合,形成各创新要素间的相互衔接、相互促进,实现文化创新工程培育有目的、促进有成果、推广有效果的系统工程目标。 3、注重培育、加强示范。按照从小到大,由大到强,以点带面的思路,注重项目培育,加强优秀项目的推广示范,稳步推进国家文化创新工作的开展,将理论研究、项目培育、工作试点、示范推广和人才培养等工作有机结合,推动国家文化创新体系的不断完善。 4、依靠基层,支持共建。鼓励区域文化创新,支持部地项目共建,有效发挥地方政府在政策配套,项目管理和成果推广中的重要作用,调动多方力量,共同参与国家文化创新工程项目的建设。 三、项目组织管理 1、按照项目实施内容的不同,国家文化创新工程项目分为培育类项目和示范类项目。 (1)培育类项目 实现由小到大的文化创新培育工程。面向文化领域,对生产创作、传播流通和服务管理过程中具有理论观念、体制机制、形式内容、方法手段等创新前景和实施基础的项目进行遴选,在政策、资金、技术等方面予以扶持和引导,提高项目的创新能力,促进项目做大做强。 (2)示范类项目 实现以点带面的文化创新推广工程。遴选已具显著创新成果的项目,对其创新理念、思路、方法、手段等进行提炼总结,搭建平台,向相关领域推广示范,使文化创新的成果真正起到引领、示范的社会

信用评价管理制度

重庆三环高速公路合川至长寿段HC02标段(K16+931~K24+522.617) 信用评价管理制度 编制:

审核: 审批: 中交隧道局长合高速二标项目经理部

信用评价管理制度 第一章总则 第一条为加强信用评价管理工作,以现场保市场,按照局、公司信用评价有关制度、要求,制定项目信用评价管理办法。 第二条信用评价管理办法适用于长合高速二标项目经理部 第二章信用评价管理机构、职责 第三条为加强信用评价工作的领导,项目部成立“长合高速公路工程信用评价工作领导小组”,成员如下: 组长:王凯 副组长:赵兵唐解郝明 组员:王小伟蒋帅张为冬伍东刘兴旺曹建范长森 信用评价工作组织机构责任部门设在项目经理部计划合同部。 (一)组长职责: 1.负责企业信用评价的组织、策划工作,对信用评价的结果负领导责任。 2.负责与上级单位、监理单位的沟通及协调工作,建立良好关系。 (二)副组长职责 1.配合组长做好企业信用评价的策划工作,对企业信用评价的结果负主要责任。 2.负责与上级单位、监理单位的沟通及协调工作,建立良好关系。

3.负责检查组织,接待和协调工作。 (三)组员职责 1.协助组长和副组长做好信用评价的策划,负责信用评价办公室的各项工作,对信用评价的各种信息,及时反馈给主管领导和相关部门。 2.对存在的问题进行收集和统计。 3.在主管领导的安排下,负责对信用评价活动的信息传达和督办。 4.及时整改各种施工不良行为。 第四条信用评价管理领导小组,负责获取项目所在地区和业主的信用评价办法,明确岗位职责,确保在建项目满足业主各项要求。同时,协调好与业主、监理、政府相关监督部门和信用评价部门的关系,为在本地区取得预期的信用评价成果做出贡献。 第三章信用评价管理 第五条项目应及时收集所在省份的信用评价结果(要求如实填报),并将结果上报公司,项目建立相应的台帐、做好记录,并于每季度末上报施工管理处。 第六条鉴于建设单位对于施工单位的日常检查结果在信用评价中所占比重越来越大,项目应及时收集汇总在建项目在施工过程中的各种奖励和处罚情况,并建立相应台帐。 第七条项目要高度重视建设单位的信用评价及日常考核工作。对于在日常考核和信用评价中出现的问题要做好记录,及时整改并将整改措施和业主的反馈意见进行登记。 第八条项目应根据公司年初制定的信用评价目标,结合项目实际,明确工作重点,制定保证措施,落实相关人员责任,做到有计划、有措施、有检查、有考核。 第九条项目要建立与业主、监理和政府信用评价部门的良好联系,随时掌

铁路安全宣传实施方案

铁路安全宣传实施方案 Implementation scheme of railway safety publicity 汇报人:JinTai College

铁路安全宣传实施方案 前言:公务文书是法定机关与组织在公务活动中,按照特定的体式、经过一定的处理程序形成和使用的书面材料,又称公务文件。本文档根据公文写作内容要求和特点展开说明,具有实践指导意义,便于学习和使用,本文档下载后内容可按需编辑修改及打印。 为进一步加强铁路安全宣传教育工作,有效预防师生道路交通事故的发生,根据《关于开展“学生铁路安全知识宣传教育月”活动的通知》(伊市社综字【2015】72号文件),结合我校教育实际,特制定xxx中学铁路安全宣传教育月活动方案。 一、活动主题: 知路、爱路、护路,共筑平安铁路。 二、活动时间:9月7日至9月28日 三、活动目标 以努力提高广大师生文明交通素质为主线,广泛、深入开展铁路安全大宣传活动,健全完善交通安全宣传机制,在广大师生中普及铁路安全法规,进一步提高广大师生的交通安全意识,为我县经济社会的协调发展营造一个安全、有序、和谐的铁路安全环境。

四、活动内容: 学生铁路安全知识宣传教育月期间,学校要紧紧围绕活 动主题,广泛动员各方力量,有针对性地开展各项宣传教育活动,加大铁路安全知识宣传教育力度。要充分利用广播电影、电视、报刊等传统媒体和互联网、微博、微信等新兴媒体,发挥铁路安全知识宣传教育基地的作用和现代信息技术的'优势,通过编印科普读物、举办专题讲座、开展主题活动等多种形式加强铁路安全知识宣传教育,加大铁路安全知识普及力度。要将铁路安全知识宣传教育融入教育教学环节,覆盖到每一个处室、每一个班级和每一个学生,构建专题宣传教育活动与日常宣传教育活动相结合的长效机制。 五、工作步骤 (一)准备阶段 xxx中学成立铁路安全大宣传教育活动工作领导小组,负责统一组织、部署、协调宣传教育活动,并对活动开展情况进行监督和检查。我校结合本学校实际,学校成立以学校校长黄培忠同志为组长,学校党支部书记刚嘎同志、副校长肯杰拜同志、副校长罗胜同志为副组长,其他各处室负责人为成员的工作领导小组,建立工作机制,落实工作责任,召开会议进行动

企业试点工作实施方案

企业试点工作实施 方案 1

附件1: 创新型企业试点工作实施方案 为深入贯彻党的十六届五中全会和全国科技大会精神,促进企业成为技术创新的主体,增强企业自主创新能力,根据科学技术部、国务院国资委、中华全国总工会(以下简称三部门)<关于印发”技术创新引导工程”实施方案的通知>(国科发政字[]31号)的要求,决定开展创新型企业试点工作。现制定如下实施方案: 一、试点目标 作为”技术创新引导工程”的重点任务之一,创新型企业试点工作以提升企业自主创新能力为核心,探索促进企业成为技术创新主体的有效模式和措施,加大对企业自主创新的引导和支持,促进产学研紧密结合,形成各种类型具有示范性的创新型企业,引导更多企业走创新发展之路,为增强自主创新能力、加快经济结构调整和增长方式转变、建设创新型国家提供支撑。 二、工作原则 (一)突出引导。突出政府的引导作用,充分发挥市场在配置资源中的基础性作用,激发企业的创新活力,促进企业成为研究开发投入的主体、技术创新活动的主体和创新成果应用的主体,提高企业的持续创新能力。 (二)注重集成。把扶持企业技术创新的科技计划、基地建 2

设、人才培养以及试点推动等措施有效地集成起来,整合资源、形成合力,加大对企业自主创新的支持。 (三)分类指导。选择不同类型的企业开展试点工作,根据各自特点探索具有针对性的支持措施和相应的评价办法;区别不同地方情况,指导其根据各自特点开展试点工作。分期分批推进试点和评估命名工作。 (四)重点推进。选择具有代表性的企业开展试点工作,进行重点引导和支持,发挥其对各类企业的辐射和示范作用。试点工作重点支持企业加强技术创新,提升自主创新能力。 三、选择条件 选择一批在技术创新、品牌创新、体制机制创新、经营管理创新、理念和文化创新等方面成效突出的企业进行试点。试点企业要具备以下五个方面的基本条件: (一)具有自主知识产权的核心技术。掌握企业发展的核心技术并具有自主知识产权,整体技术水平在同行业居于领先地位。积极主导或参与国际、国家或行业技术标准的制定工作。 (二)具有持续创新能力。在同类企业中,研发投入占年销售收入比例较高,有健全的研发机构或与国内外大学、科研机构建立了长期稳定的合作关系。在领先的技术领域具有较强的发展潜力。重视科技人员和高技能人才的培养、吸引和使用。 (三)具有行业带动性和自主品牌。在行业发展中具有较强的 3

企业信用评价工作的总体方案

第二批企业信用等级评价工作方案 根据《行业信用评价试点工作实施办法》等文件要求,在圆满完成首批企业信用等级评价试点工作基础上,中国医药商业协会拟在全行业会员企业范围内开展第二批企业信用等级评价工作,方案如下:(一)信用评价的目的和原则 中国医药商业协会第二批企业信用等级评价工作以服务会员企业、促进行业自律、提高行业信用水平和企业信用风险防范能力为目的。信用评价坚持会员企业自愿参加,以不盈利、不增加企业负担为基本原则。 (二)信用评价的目标 1、规范医药流通行业的信用管理制度。初步建立行业信用的监管体制、征信制度、评价制度、披露制度、服务制度等。 2、通过宣传与教育培训等活动,进一步增强会员企业的信用意识,营造良好的行业信用环境,塑造良好的行业信用形象。 3、初步建立行业信用信息管理平台。初步实现公开、便利的会员企业信用信息查询平台,不断提高管理与服务水平,逐步满足政府部门、金融机构、投资者、国际组织、会员单位等对行业企业信用信息服务的需求。

(三)信用评价的实施主体 中国医药商业协会负责对现有会员企业实施评估,行业信用评价办公室作为实施企业信用评价的管理机构,负责日常管理事务和信用评价的推广。协会联合第三方信用评估机构研究开发评估所需的指标、申报材料、评价体系等。信用评价实行统一标准、分级评价、分类公示。 (四)信用评价的主要内容 企业信用评价内容包含传统评级涉及的内容外,还结合医药流通行业不同规模企业信用管理的特点,确定了一些新的评价内容,总体包括以下4方面: 1、企业身份信用信息状况。包括企业登记注册的基本情况;企业取得的专项许可;企业的资质等级;行政机关依法登记的其他有关企业身份情况;登记、变更、注销或者撤消的内容。 2、企业及法定代表人、负责人、股东、关联企业的信用资产管理水平;企业及法定代表人、负责人的信用资产流失情况。主要是指因违法行为和不良行为给企业和社会造成的不利后果;因违法违规受到的各种行政和法规处分、处罚、处理。 3、企业基础信用状况。包括基本信用情况、财务情况、盈利情况、发展能力、劳动与社会保障情况、纳税情况、偿债履约情况及社会贡献等。 4、企业信用管理体系的建立和实施情况。主要包括信用管理体系中涉及到合同管理、管理职责、资源配置、信用管理政策、客户资信

铁路人员配置标准化实施方案

铁路人员配置标准化实施方案 1人员配置标准化的要求 按照铁路的有关规定、建设单位的要求及推行架子队的相关规定,按照扁平化管理要求规范为项目部、作业架子队、工班配齐管理、施工人员。明确项目部经理、副经理、总工程师、部门负责人、各专业工程师、作业队长、工班长及技术、施工、试验、测量、质检、安全、领工等各岗位在工程施工中的岗位职责、工作内容、工作方法、工作程序、工作要点,以及应掌握的专业知识和管理知识。 建立学习培训制度,定期组织管理、技术人员学习管理和业务知识;积极选派人员参加铁路、铁路院校、公司组织的培训班,并结合项目特点,开展专业培训活动,切实提高管理、技术人员对标准化管理的认识和实施标准化的能力,提高管理、技术人员的业务素质能力。组织作业架子队工班作业工人进行技术、施工、安全、质量等技能培训,提高作业技能及安全防护意识。 2机构设置的原则与要求 (1)项目部设置原则与要求 中标通知书下达后,按投标承诺及时组建项目部。项目部设置以方便工作为原则,项目部设置于峡江县。 项目部按建设单位要求设置相应机构,主要包括工程技术部、计划合同部、财务部、安全管理部、质量管理部、征拆环保部、综合管理部、设备物资部、中心试验室等。作业队实行架子队管理模式。 项目部成立架子队管理领导小组,加强组织领导,强化过程控制,健全架子队管理体系、管理制度、考核制度,落实架子队管理责任。 (2)架子队设置的原则与要求 按照原铁道部《关于积极倡导架子队管理模式的指导意见》和建设单位有关要求,积极开展架子队组织建设、队伍建设和管理建设工作,全面推行架子队用工管理模式。架子队按照“管理有效、监控有力、运作高效”的原则组建。 按照投标承诺和合同约定,设置符合规定及数量的架子队和劳务用工计划等,主要组成人员未经建设单位审查同意不得更换。 施工现场所有劳务作业人员纳入架子队统一集中管理,由架子队按照施工组织统筹安排作业任务。班组劳务作业人员在领工员和工班长的带领下进行作业,每个工序和作业面

公司基层党建工作项目化管理实施方案

公司基层党建工作项目化管理实施方案 总部机关党总支、各分公司党委(总支、支部): 为进一步调动全公司基层党组织干事创业的积极性,推动基层党建工作创新,全面提升公司党建工作科学化水平,经公司党委研究,决定在全公司各级党组织中实施基层党建工作项目化管理工作。具体实施方案如下: 一、基本原则 (一)围绕中心,服务大局。找准基层党建工作项目化服务本单位及本部门经营管理目标的着力点和结合点,切实把党的组织优势转化为推动本单位及本部门各项工作的强大动力。 (二)全面覆盖,服务群众。将党建工作项目化管理渗透到分公司、区域公司、职能部门、班组岗位等各个领域,作为破解基层党建工作难题的重要载体,联系服务职工群众广大用户的重要抓手。 (三)分类指导,注重实效。公司党委负总责,党群工作部和总部机关党总支、各分公司党委(总支、支部)统筹推进。根据不同单位、不同行业和不同对象的特点,突出重点,分类推进,稳步实施,推动党建工作项目多出务实的成果、多出管用的经验、多出可学的典型。 二、项目类型

要将基层党建工作项目分为创新探索型项目、典型示范型项目、制度推广型项目三大类推进。(一)创新探索型项目。主要是针对基层党建工作面临的新形势、新要求、新情况、新问题,设定从点上进行探索、试验、创新的党建工作项目,重在为破解一批基层党建工作的共性难题积累经验。(二)典型示范型项目。主要是基层党建工作经过探索实践确有亮点、初成规模、初见成效,可以在本部门、本单位乃至全公司进行典型示范的党建工作项目。通过放在更大范围中去检验,变个性做法为共性方法,化一时举措为长效机制,推点上经验为面上模式,重在形成一批特色党建品牌。(三)制度推广型项目。主要是经过创新探索、典型示范后,成效显著、成果突出、运作成熟、经验成型、可以上升为制度层面,在全公司推广实施的党建工作项目,重在探索一条具有北方广电特色的基层党建科学化新路子。 三、方法步骤 推行基层党建工作项目化管理,由公司党委负总责,党群工作部和总部机关党总支、各分公司党委(总支、支部)具体负责实施,主要包括项目申报、立项、实施、验收、评估、激励等工作环节。主要步骤是:(一)项目申报及立项 x、项目申报。总部机关党总支、各分公司党委(总支、支部)于每年的x月底前根据自身实际和工作基础,选定申报项目,

中国XXX公司创新工作管理办法(试行)

中国XX福建省分公司创新工作管理办法 (试行) 第一章总则 第一条为进一步完善中国XXXX通信有限公司福建省分公司(以下简称“福建XX”)创新体制机制建设,激发各单位和全省员工开展创新活动的积极性和创造性,增强企业发展活力,促进公司从良好迈向卓越,特制定本办法。 第二条本办法所指创新包括三种:一是创新金点子,即公司员工的创新设想或建议。二是创新项目,即企业内部各单位(或生产班组)开展的各领域的创新实践活动。三是创业团队,即企业内部若干员工以专职或兼职形式组成团队开展某项新型业务运营推广的新机制。 第三条本办法适用于福建XX及所属各单位、员工。 第二章管理体制 第四条公司设立创新领导小组,小组成员由公司领导、省公司各部门(中心)主要负责人构成。 创新领导小组的日常工作由省公司企业发展部负责。 第五条公司设立创新成果评审小组和省公司支撑服

务团队。 (一)公司创新成果评审小组(以下简称“评审组”),负责创新项目、创新金点子的评审组织工作。其中,创新项目、创新金点子分别由省公司企业发展部、工会牵头组织评审工作。 为增强评审的专业性,设置经营服务组、网络支撑组、综合管理组等专业评审小组,并分别由市场营销部、运行维护部、企业发展部牵头,根据创新金点子、创新项目的申报情况,确定各评审组参与部门。 (二)公司省公司支撑服务团队,负责对创业团队的业务(项目)选择、目标设定、资源配置、风险评估等方面进行论证和确定,并负责协调解决创业团队运营中遇到的困难与问题。 省公司支撑服务团队牵头组织部门是省公司企业发展部,支撑服务团队固定成员由省公司人力资源部、财务部、市场营销部、企业发展部、计划管理部、网络综合部(网络财务部)、信息化事业部、法律与风险管理部构成,其他部门根据需要参加。支撑服务团队各成员负责本部门相关职责范围内的支撑服务工作,具体情况详见附件1。 第三章创新定义与创业试点范围 第六条创新金点子或项目的定义

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