集团客户信贷风险案例分析

作业一

集团客户信贷风险案例分析

1、集团概况

A集团注册资本6亿元，其中:国有资产管理委员会持股56%。其他股东中两家以房地产开发为主。经营围:房地产开发、建筑施工、建材贸易、汽车销售、出租汽车、绿化、仓储、会展。集团以房地产开发为主业，下属S商业集团、J 建设集团、Q汽车集团、N能源集团、L旅游集团五大产业集团。集团房地产开发业务主要由集团本部设置的事业部进行项目投资管理和会展中心建设经营(如下图)。

（1）房地产业。主要开发城区中低价房，也参与旧城改造，在开发建设住宅的同时开发非住宅产品，逐步向全国扩展。先后在全国20个大中型城市开发了房地产项目。2013年-2015年集团房地产业务利润总额占比超过60%。

（2）商业地产。S商业集团主要从事商铺、商场、会所等商业物业的经营、管理，形成商业地产租赁、投资、经营管理三大业务板块，与红星美凯隆建材集团、易初莲花、开心人大药房等建立了全面合作关系。

（3）建筑业。J建设集团主要承担大型钢厂的技术改造和钢结构建设工程，同时承担A集团民用、商业建筑项目的建设施工。

（4）能源及物流业。N能源集团主要经营成品油、燃料油、煤炭批发，石油海上运输、陆上运输，经营加油站等，是经营石油、煤炭的专业性企业，拥有石油、煤炭经营管理的专业团队。

（5）汽车服务业。Q汽车集团集销售、维修、保养、二手车、保险、上牌于一体的汽车销售服务商。拥有国际知名汽车品牌专营店11家、多家汽车销售公司维修公司及出租车服务公司，代理国汽车18个品牌。经营业务包括“整车销售、配件供应、维修服务、信息反馈”四位于一体的汽车品牌服务和车辆租赁业务等。

（6）旅游服务业务。L旅游集团是从事酒店、旅行社等旅游产业的投资、经营及管理的综合企业。2015年旅行社和饭店总收入超过12亿元，拥有8家控股企业，投资控股并管理的酒店客房数为920间套，2年在建和即将投入经营的控股五星级酒店客房数尚有600间套。

截至2015年末，集团合并会计报表总资产为255亿元，总负债196亿元，资产负债率为77%; 2015年度实现主营业务收入150亿元，净利润7亿元。集团本部总资产为137亿元，总负债100亿元，资产负债率为72%; 2015年度完成主营业务收入13亿元，实现净利润7亿元。集团本部以投资管理为主，主营收入较少。

2、关联关系分析

（1）关联关系

在经营管理上，集团部分为集团本部、房地产事业部及产业集团、下属控股子公司三个层次。集团本部承担整个集团投资、融资管理职能，侧重于投资及投资管理、融资及融资管理、整个集团的发展规划、产业规划、资产管理等方面，还包括房地产业务的管理。

房地产事业部及产业集团层面主要通过人力、财务、股权对运营实体实施控制与管理。高层管理人员全部由集团本部统一派驻，集团各子公司日常经营决策由子公司自身管理层做出，重大经营决策需报集团本部审批，在现行公司治理架构下，可基本保持独立的法人地位。此外，集团本部还通过指派财务经理的方式对子公司财务管理进行有效控制。由此可见，集团本部对子公司的人、财、物高度控制。

（2）关联交易

A集团主要业务为房地产业、商业地产、建筑产业、能源及物流业、汽车服务业、旅游服务等，部分业务之间存在一定的上下游关系，集团企业之间存在关联交易。

资产交易:主要是集团部产业整合，将房地产资产逐步划归房地产事业部管理。

商品交易:集团以房地产开发为主业，房地产开发项目的建筑施工多由J建设集团承担，形成了大量的关联交易。集团开发的房地产和酒店，通过部租赁业务与S商业集团和L旅游集团存在关联交易。

资金交易:A集团实行资金统一管理，各成员企业的资金由集团本部统一调度，集团体系各子公司之间、各子公司与集团本部之间资金往来金额很大，调度非常频繁。

3、财务管理模式

在资金管理方面，A集团各子公司之间资金相互基本独立，但受集团本部统一调度，各子公司如有闲置资金，将由集团本部安排在集团公司部有偿调剂使用。

在融资管理方面，A集团本部负责筹资取得流动资金贷款，房地产项目公司在集团本部批准的情况下，以所开发项目进行抵押取得抵押贷款。集团各产业集团及下属子公司贷款也需要集团本部批准，并以自身资产作为抵押进行融资，在必要的情况下，由集团本部提供担保。集团各子公司使用授信额度必须经集团本部财务总监批准。

在投资管理方面，A集团投资项目主要通过集团本部市场发展部对全国市场进行实地考察，经可行性研究，并报决策层批准后，成立项目(子)公司进行经营与运作。

在对外担保管理方面，A集团本部为集团外企业提供的担保，一般以互保或反担保方式控制风险。房地产事业部所属房地产项目公司、产业集团和集团子公司均不得对外办理抵押或担保手续。

4、财务状况分析

（1）资产质量分析

近五年，A集团资产规模扩速度较快，2014年-2015年增长率分别为60%,50%, 2015年末资产总额达255亿元。总资产中流动资产占比高，2015年末流动资产、长期投资、固定资产、无形资产及其他资产的比重分别为86%, 3%, 5%和4%0。流动资产中，存货为122亿元，预付账款36亿元，两项合计158亿元，占期末流动资产的72%。集团的存货主要是房地产项目的开发成本，预付账款主要也是房地产项目的工程款。2015年，集团房产业务的合同销售金额为95亿元，回笼资金86亿元，集团的存货质量较好。2015年末，集团流动资产中应收账款11亿元，其中J建设集团的应收账款4亿元，占应收账款总额的36%。总体看，集团流动资产中房产业务形成的存货和预付账款占比超过70%。由于房产开发的周期较长，变现能力与市场状况高度相关，不确定程度高。

（2）盈利性分析

2014年-2015年A集团主营业务收入年增长率分别为49%, 26%，其中建筑业务和能源及物流业务的增长贡献最大，2014年-2015年建筑业务收入分别增长80%, 21%;同期能源及物流业务收入分别增长50%, 101%。

2015年，A集团实现主营业务利润16亿元，较2014年增长7%，其中房地产业务是集团主要的盈利来源。2009年集团毛利率18%。

2015年，A集团实现净利润7亿元，2009年集团的净资产收益率和总资产报酬率分别为22%和6%，处于很高的水平。但从最近三年的变化趋势看，集团资产收益水平正逐年明显下滑。

（3）现金流分析

A集团的现金流随着房地产开发和预售周期而呈现一定的波动。2003年以后国房地产市场持续向好，集团房产业务向国大中型城市拓展。2013和2014年集团经营性现金净流量分别为3. 5亿元和6. 7亿元。集团2015年房地产开工面积较大，在项目投入期现金流出量较大，当年经营性现金净流出达6. 4亿元。今后伴随项目进度的推进，预售款将逐步回笼。

A集团的房地产业务2015年实现合同销售面积190万平方米，合同销售金额95亿元，回笼资金86亿元。当年“销售商品、提供劳务收到的现金”占经营活动现金流入为91%;“购买商品、接受劳务支付的现金”占经营活动现金流出为90%，主营业务产生的现金流量稳步增长，集团房地产主业回笼现金的能力较强。近三年随着房产业务规模的不断扩大，该集团对资金有较大的需求，筹资性现金净流入也逐年增加，反映出融资能力较强。

5、借款情况分析

从金融机构借款分布情况看，A集团2015年末金融机构借款总额为72亿元，占负债总额的37%，其中集团本部借款为17亿元，占借款总额的23%;集团借款主要分布在下属各房产项目公司。

从借款方式来看，抵押借款是该集团融资的主要方式，占2015年末借款总额的54%，担保借款主要为下属子公司的借款。

案例分析问题：

1.站在银行授信的角度对该集团的信贷风险进行识别。

2.设计对该集团贷款的信贷安排（包括可能的授信金额、授信价格、授信方式）。

3.提出控制该集团信贷风险的措施。

答：

一银行对集团的信贷分析

对于银行来说，集团的特点就是经营规模大、经营业务广泛,能够为商业银行带来较大的收益,所以成为商业银行竞相营销拓展的对象。然而,a集团组织结构复杂、经营期限长财务数据不易核实、过度融资等问题,其信贷风险具有隐蔽性、滞后性、突发性和整体性的特点,极易发生连锁反应,对银行信贷资产安全造成重大威胁。A集团主要从事与房地产有关的集团项目，资金投入大,建设期间长,风险率高,银行在对a集团进行房贷时也应对集团的资金使用进行分析。此集团以房地产为主营业务，集合能源，汽车，建设等各商业，并且承建集团部民用，产业链复杂，公司部关联交易占主要部分。

银行在对该集团进行信贷时应考虑如下问题：