孵化器专业化服务体系打造(长三角培训班)

孵化器专业化服务体系打造(长三角培训班)
孵化器专业化服务体系打造(长三角培训班)

标题:孵化器专业化服务体系打造

作者:叶晟上海八六三信息安全产业基地有限公司商务拓展总监目录

前言2

园区与产业服务的定位思考2

园区功能定位2

产业服务定位2

“三驾马车”的启示3

产业服务体系构建思路4

企业为核心的服务体系构建4

市场导向的创新链导通5

三驾马车的深入探索5

产业服务的内容打造与实践7

产业服务的工作流7

产业服务板块打造与实践8

企业库建设8

产业与企业研究9

平台建设11

投融资12

政策导入13

技术论坛13

宣传推广14

市场拓展14

后记14

前言

在这次长三角孵化器从业人员职业化培训过程中,通过授课和学员之间的交流,受益良多,本文通过上海八六三信息安全产业基地有限公司专业化产业服务体系的具体内容建设介绍,抛砖引玉,希望引发更多的专业化服务落地建设的交流与思考。

园区与产业服务的定位思考

园区功能定位

上海八六三信息安全产业基地有限公司作为国家及政府指导成立的国家级产业化基地及国家级孵化器的运营者,带有清晰的国家使命;同时作为一家独立运营企业,又需适应市场经济的舞台,进行良好的市场运营。

我们将上海八六三信息安全产业基地有限公司定位为肩负国家使命的园区运营单位:

?是贯彻国家职能与产业建设的延伸执行体、

?是接壤科学技术与成果转化的温床、

?是导通企业运营与社会综合资源的桥梁。

产业服务定位

在高科技园区的产业结构中,产业地产和产业服务一直是核心的双驾马车。而产业转型的一个重心话题,则是产业地产与产业服务的融合及良性互动。

产业地产是产业服务的价值归宿,产业服务则是产业地产的增值手段。对于园区经济,两者缺一不可,共同组成维系园区可持续发展的双引擎动力。

园区的产业地产事实上一直客观存在,却从来没有被提升到应有的高度进行研究。简单的招商与土地出让不是完全意义的产业地产,真正意义的产业地产是在传统商业地产之上的功能区价值叠加,因此产业地产是房地产行业“动力地产”概念的专业化增值延伸。而这种

增值延伸除了地产行业的自身建设升级,如基于产业链的企业招商分布、产业链的流程组织管理、综合产业生态等,则主要通过产业服务来实现。

产业服务则是打造产业园区核心竞争力的关键所在,如何通过产业服务体系的打造,创造良好的园区产业氛围,不但是提升产业地产增值的重要手段,也是高科技产业园区保持和提升内核竞争力、促进园区可持续发展的根源所在。

“三驾马车”的启示

在科技部火炬中心2006年颁发的《中国科技企业孵化器“十一五”发展规划纲要》(以下简称《规划》)中指出,在快速发展的同时,我国孵化器还存在一些有待解决的问题,核心问题是对企业的服务急需从物业、政策为主的基础性常规服务向以创业企业成长为核心的孵化服务提升,增强以孵育为主的核心能力。

《规划》中同时指出,孵化器的发展,要强化技术与资金服务能力,推进“创业导师+专业孵化”的孵育模式,同时,突出重点,强化孵化器的“天使投资人”角色。

未来中国科技企业孵化器的三驾马车-“天使投资+专业孵化+创业导师”,将会对中国科技企业孵化器的发展起到决定性的作用。

事实上,上海八六三信息安全产业基地有限公司产业服务的各工作板块建设,正是科技部火炬中心“三驾马车”发展模式的深入探索和实践。

产业服务体系构建思路

上海八六三信息安全产业基地有限公司产业服务体系的构建遵循一个目标准则:以企业为核心,以产业扶持为导向,导通产业创新增值链,构建产业服务孵育平台。

企业为核心的服务体系构建

作为肩负国家使命的园区,服务对象就是企业。建设以企业为主体、市场为导向、产学研结合的技术创新体系是国家发展的重大战略抉择。这是一项长期的、艰巨的重大任务。其中,以企业为主体的产学研结合创新能否健康发展是成败的关键。

在技术创新诸多参与者中,企业是面对市场竞争,整合创新资源,实现创新价值,显示创新实力的主要执行体。在技术创新体系中,产学研结合创新必须以企业为主体,这在世界各国已是不争的事实。

截至2006年末,在工商部门注册的中小企业已达430多万户,占中国企业总数的99.8%,

如何进一步提升孵化器的服务能力

结合自身岗位的特点,提出对进一步提升孵化器服务的工作设想和拟定工作计划。 如何进一步提高孵化器的服务能力 我是一名在市科学技术局——生产力促进中心从事科技企业孵化的人员,经过三年的科技企业孵化工作,让我对科技企业孵化器有了深刻的认识和全新的概念,他是培育和扶植高新技术中小企业的服务机构。具体包括为新创办的科技型中小企业提供物理空间和基础设施,提供一系列的服务支持,降低创业者的创业风险和创业成本,提高创业成功率,促进科技成果转化,帮助和支持科技型中小企业成长与发展,培养成功的企业和企业家。 2007年,市科技局联合生产力促进中心在借鉴、吸收国外孵化器成功发展经验的基础上,结合我市工业发展现状,建设了“市科技企业孵化基地”,填补了我市孵化器空白。基地建成后,市科技局和生产力促进中心为孵化基地提供了各种资金、技术的帮助,使孵化企业已研制出了工业自动化控制系统、开关电源、逆变器、节能电力变压器、电力仪器仪表等高科技产品,目前80%的企业处于盈利状态。自科技企业孵化基地成立以来,已建成科技企业孵化器面积约2000平方米,引驻入孵企业15家,涉及电子、电器、软件等行业,形成了“EMC电磁兼容公共检测实验室”、“三维CAD 工业设计中心”、“中小企业培训中心”等孵化公共服务平

台,全面维护和培养入孵企业的健康成长,在销售收入、企业利润、就业岗位、上缴税务等方面,取得了很大的进步,成为市初创期企业“破壳”的摇篮。 为了壮大和支持民营科技企业进一步提速,市科技局和生产力促进中心经过周密考证后,提出了建设科技企业孵化大厦,项目建议书上报市政府并立项,2009年5月启动了建设项目,2010年12月大楼主体工程完成封顶, 2011年底完成其他工程建设,计划于2012年底投入使用。孵化大厦建成后能入孵企业50—60家,集聚企业研发中心20家,并新建“中小企业制造业信息化ASP服务平台”、“科技资源共享服务平台”和“国际分工分包服务平台”三个公共服务平台。从无到有,从简陋到完善,科技企业孵化器不仅让处于初创期的民营科技企业破壳而出,也让的科技创新迈向新的天地。 随着市场经济体制的不断完善,孵化大厦的投入使用,孵化器的服务水平已不能充分满足经济与科技发展的需求。为了进一步提升孵化器的管理和服务水平,促进孵化器的健康发展,在以后的工作中,主要从以下几个方面为初创企业做好孵化工作,更好的提升服务功能: 一、进一步明确孵化器的社会任务和功能定位 1.孵化器是由于社会专业化分工而产生的旨在促进和实现高新技术产业化的社会经济组织。其主要作用是向

众创空间+创新创业孵化基地+新型孵化器建设运营方案

众创空间规划建设及运营 总体方案 为贯彻落实党的十八届三中、四中全会精神及最近召开的两会精神、以及国务院办公厅《关于发展众创空间推进大众创新创业的指导意见》中提出的“大众创业,万众创新”的“众创空间”战略,认真落实我市《关于加快我市民营经济发展的意见》;着力解决我市民营经济发展中的突出问题,促进我市民营经济持续健康快速发展,激发全民创新创业热情,实现我市十三五“激活存量、扩大增量、调优结构、培养龙头、做精产品、延长链条、经济指标实现翻番增长”的奋斗目标,按照党中央、国务院的总体要求,结合我市实际,特制定建设如下方案,请领导审核。 一、建设众创空间的重要意义 近年来,围绕“三三”发展战略、“六大发展”发展重点,不断进行产业结构调整与升级,随着民营经济发展步伐迅速加快,经济发展主体的多元化需求不断增加,一批企业家主体(包括企业中层管理、营销、科技人员)、外出务工经商人员、在校大学生和毕业生、农村致富带头人的创业热情不断高涨,等等,设立

综合创业孵化与实训基地的各项要素已经完全具备。但是创业初始阶段普遍存在规模偏小、布局分散、产业层次低、用地难、融资难、应对风险能力弱等问题。 为解决创业主体创业中存在的热点难点问题,通过政府引导、市场运作、政策支持等措施,建立我市综合创业孵化与实训基地,为广大创业者开辟一片“试验田”,起到积极的示范作用和龙头带动作用,引导广大创业者走合法、优质、高效的创业道路,储备一批成长性中小企业,培育一批规模创新企业,为我市经济发展提供后续动力,对提升我市经济发展水平和促进民营经济快速发展具有重要意义。 二、指导思想、组织机构与工作目标 (一)指导思想和整体思路 指导思想是探索创新创业企业做大做强的新途径。通过激发民众、大学生和企业高科技人才为主的各类创业者的创业热情、提升创业能力,以市专利转化促进会为依托,建设创业实训众创空间,孵化一批自主创业实体,以点带面推进我市“创业富民、创新强市”的新型战略和创业型城市创建工作以及民营经济的快速发展。

农业科技孵化器孵化服务体系建设方案

农业科技企业孵化器孵化服务体系建设方 案 第一章总则 第一条为营造适合农业科技企业创新创业的优质环境,在孵化过程中向在孵企业提供全面优质服务,更好的提升孵化效果,实现促进农业科技成果转化、培养一定规模、符合政策导向的农业科技企业,同时培养具有创新思维、前瞻性视野的农业企业家的宗旨,建设国家级农业科技企业孵化器。特制定本方案。 第二条农业科技企业孵化器(以下简称“孵化器”),主要为本市特色优势产业的农业科技型小微企业提供服务。通过提供创业培训、辅导、咨询,研发、经营的场地和共享设施,以及政策、法律、财务、投融资、企业管理、人力资源、市场推广、产业链资源和加速成长等服务,以降低入孵企业的市场风险和经营成本,提高其成活率和成长性。 第二章服务机构设置 第三条委托第三方运营机构进行市场化独立运营。设孵化器总经理、运营总监管理岗位,设置运营综合部、项目拓展部、孵化服务部等工作部门。负责建立健全孵化器运营平台,构建孵化器服务体系。 - 1 -

第四条成立一支有情怀、有能力、有专业、有实力的,由政府职能部门负责人、高校科研院所学科带头人、各行业(协会)专家、企业家组成的导师服务团。为入孵企业提供项目开发、方案设计、风险评估、经营管理、法规政策、信贷融资、产品营销、跟踪扶持等全过程全要素全方面的指导和服务,帮助入孵企业解决生产经营过程中的各种问题和困难。导师服务团由第三方运营机构负责遴选、管理、考核,由主管部门审批、聘任。 第三章服务类别 第五条政策优惠类服务 1.场地服务。为符合入孵条件的企业提供不超过三年的免费办公场地、会议室、多功能展示厅等场地服务; 2.融资贷款。孵化器设立种子基金,助推入孵企业成长;举办金融对接会,协助企业贷款、信用担保及抵押登记、创投评估、融资咨询等金融服务;为有意愿在资本市场上市的企业对接相关机构进行辅导和培训; 3.项目扶持。对于入孵的优质项目,可向市科技局、农业局、林业局、人社局、畜牧局等部门推荐,给予一定的项目扶持。 第六条基础类服务 1.技术服务:协助入孵企业进行科技成果转化,支持其与高等院校、科研院所合作,搭建产学研合作平台;

创业孵化器的六种新型模式你知道几种

创业孵化器的六种新型模式—你知道几种? 创业孵化器2016-04-1211:41:45 2015年1月28日,国务院总理李克强主持召开了国务院常务会 议,指出要顺应网络时代推动大众创业、万众创新的形势,构建面向 人人的“众创空间”等创业服务平台,对于激发亿万群众创造活力,培 育包括大学生在内的各类青年创新人才和创新团队,带动扩大就业, 打造经济发展新的“发动机”,具有重要意义。目前,国内市场上,创 新型孵化器形成了平台型企业孵化器、创业咖啡、创业媒体、创业社 区等孵化形态,共同构成市场化、专业化、集成化、网络化的“众创 空间”。 从区域上来看,创新型孵化器主要聚集在创业投资极为活跃的京 沪深三地,尤以中关村居首。自2011年以来,中关村在科技部指导 下,以打造“全球最具吸引力的创业中心”为目标,培育形成了以意向 天开、创新工场、车库咖啡、创客空间等创新型孵化器为代表的“众 创空间”。与传统的孵化器相比,创新型孵化器呈现出“新服务、新生 态、新潮流、新概念、新模式、新文化”的六新特征,不仅为创业者 提供创业活动的聚集交流空间,而且按需提供个性化的创业增值服 务,推动中关村兴起了新一轮科技创业热潮,形成了“大众创业、万 众创新”的良好氛围,引领中国创业进入新时代。 模式一:企业平台型

模式现状 企业主导型孵化器是指基于企业现有先进技术资源,通过技术扶持,衬以企业庞大的产业资源为创业者提供高效便捷的创新创业服务。该模式孵化器的主导者通常为大型科技企业,拥有雄厚的资金实力,前期不追求初创企业为孵化器带来盈利,而着眼于鼓励创业在其现有先进技术平台上实现突破,实现创新。目标是未来能为孵化器主导者带来新模式,为上游企业带来新技术。而主导企业在孵化器中亦可寻觅有助于打造未来新型业务模式的潜力股,优先获得创新资源为主导企业实现突破。现阶段例如中国移动、电信、联通、百度、腾讯等科技型企业都已着手建立旗下孵化器,吸引了大批的创业者加入。 模式特点——大企业资源支持+内/外部孵化结合 作为培植创新项目的方式之一,企业为创业者提供的是“开放技术平台+产业资源”,孵化的运作模式与大多数“风险投资”不同,需要“导师”和“训练”,优劣兼具。企业型孵化器一般拥有高水平的管理团队、较强的专业顾问辅导能力,既能为重大关键技术转化提供种子资金,又能帮助创业项目提升抗风险能力,为其配置更多社会优质资源。依赖孵化器主导企业强大的资金和平台支持,形成具备创业项目天然“培养皿”的必要条件。

创新型孵化器发展模式及启示

国际创新型孵化器发展模式及启示 一、硅谷YC 孵化器 (一)发展概况 2005 年,Y Combinator(简称YC)由保罗·格雷厄姆(Paul Graham)在硅谷发起成立。 Y Combinator是编程术语,指创造函数的函数,意指YC 是一家“创造公司”的公司。在短短几年内,YC 基于强大的创业辅导能力和不断出现的成功案例,构建起强有力的品牌影响力,成为全球孵化器的标杆。在2012 年《福布斯》网络版“十大美国创业孵化器与加速器”的排行榜中,YC 位居榜首。 YC 为只是初具想法的团队提供天使投资,通过训练营为他们提供创业辅导,在团队间 形成了互相帮助的校友网络,并搭建天使投资网络,获得更多的融资机会。2012 年,YC 孵化企业的总价值已经达到77 亿美元以上,但这家孵化器甚至不为初创公司提供办公场所。自成立以来,YC 已投资了超过460 家创业公司,其中不乏一批已经成长为知名企业。 截至2012 年,YC 孵化的172 家被收购、关闭或成功融资的公司,总价值为77.8 亿美元,平均每家公司的价值达4520 万美元。 (二)运行模式 YC 通过面试,选拔创业团队参加训练营(每年两期),对入选团队投入种子基金,并 在演示日上帮助创业者与投资者建立联系,吸引融资。 活动方式主要有“办公时间”和“晚餐”两种。办公时间,创业团队会与YC 的顾问团 在办公时间进行沟通并向他们咨询相关问题。谈话有约10%的时间是被保证用来讨论初创 公司的大愿景而不是眼前的细节问题。这种做法导致了有的初创公司在与顾问团沟通后开始 调整甚至完全改变他们原来的想法,约有15%的初创公司最后的作品建立在办公时间中形 成的新思路基础之上。 YC 鼓励初创者将每次晚餐当做一个小型演示日,为大家展示他们一周的成果。另外, YC还会在晚餐上邀请对初创公司某方面问题比较了解的专家发言。发言人通常包括创业者、风险投资家、律师、会计师、记者、投资银行家和大型科技公司的高管,这些人最后往往会对初创公司给予建议或投资。形成了一个巨大的“校友”网络。通过举办演示日,YC 搭建了创业者和投资者之间的桥梁,增加了创业者获得融资的机会。 (三)盈利模式 YC 通过向初创公司投入种子基金并提供训练营等服务,来换取初创企业的股份,在初 创企业上市或被其他企业并购时退出获利。 图表1:硅谷YC 孵化器盈利模式示意图 初创企业获得IPO 初创企业获得 下轮风险投资 初创企业被并购 、收购 被选中的团队进入训练营, 获得1100美元基金, 没人另获3000美元

(完整版)完善科技企业专业孵化器创新服务体系

完善科技企业专业孵化器创新服务体系 推进高新技术产业发展 绵阳高新技术产业开发区 1987年,武汉东湖新技术创业中心成立,标志着作为区域经济活力助推器的科技企业孵化器在我国探索运行,并成为科技型中小企业发展的有效载体之一。科技企业孵化器对促进科技型中小企业集聚和科技成果的转化、推进战略性高新技术产业高速发展、构建自主创新体系具有重要的战略意义。经过20多年的建设发展,科技企业孵化器已经成为我国自主创新的一个重要平台。 我国孵化器建设初期,大多是综合性的孵化器,普遍存在着功能定位模糊、专业针对性不强、运行机制与自身发展矛盾突出、技术创新服务程度低等问题,一般仅局限于提供办公场地及日常管理服务,有的甚至成了“摆设”。如何改变科技企业孵化器运行机制与创新发展需求的矛盾,增强科技企业孵化器在创新服务体系中的地位和作用,提升孵化器硬件资源利用率,建设专业型的孵化器,完善创新服务体系,推进战略性高新技术产业发展是当前科技企业孵化器的一个重要研究课题。 绵阳高新区生物医药专业孵化器成立于2001年,是国家科技部“十五”科技攻关计划重点支持建设的科技型专业孵化器,2005年正式投入运行,专业为生物医药领域的科技型中小企业和生物医药项目提供创新创业服务,目前已累计完成40余家生物医药中小企业、100余项生物医药项目的孵化服务。在对生物医药企业和项目的服务中,我们不断探索尝试专业孵化器机制创新、资源整合创新、管理创新、服务模式创新、自身发展创新等创新服务体系的建设与改进,为科技

企业提供人性化创新服务,培养科技创业企业自主创新能力和加速科技成果转化。我们的实践证明,科技企业专业孵化器创新服务体系在推进战略性高新技术产业发展中具有重要作用。 一、完善专业孵化器创新服务体系的前提是机制创新 经过多年的发展探索,科技企业孵化器运行机制主要分为三类:政府主导下纯公益事业运行机制、企业自主创立的纯企业运行机制、政府与企业联合创办的联合运行机制。政府主导下的孵化器重点突出了为企业提供服务的公益性质,但孵化器运行效率低下,孵化器可持续性发展较弱;企业主办的孵化器一般强调自身企业的发展,重点解决企业自身的技术创新,而社会公益性较弱,不利于整个行业的做大做强;政府与企业联合创办的孵化器同时兼顾了孵化器的社会公益性和孵化器可持续性的特点,也是目前大多数孵化器采用的运行模式,但仍然存在着很多矛盾,不利于孵化器的创新服务。完善专业孵化器创新服务体系的前提是运行机制创新,只有适应社会主义市场经济运行规律的孵化器运行机制,才能满足孵化企业的需求。孵化器的良性运行应在政府主导下,走企业化运作之路,融合大专院校科研院所人才、硬件、项目、成果等优势资源,借助产权交易平台和社会风险投资等服务机构多方共同运作孵化器,这样既保障孵化器的社会公益服务性,同时又能满足企业自身造血功能实现可持续性发展,更能发挥科研单位的人才、项目等资源优势,将多方利益纽带联系在一起,使孵化器真正成为高新技术产业的有效载体。 为充分发挥专业孵化器的公共平台作用,高新区成立了“绵阳高新区生物医药孵化器有限公司(以下简称孵化器公司)”,采用“政府职能服务+企业化运作”的管理模式,即绵阳高新区生物医药孵化器管理办公室、绵阳高新区生物医药科技产业园管理办公室、绵阳高新区生物医药孵化器有限公司实行合署办公。专业孵化器、生物医药科

创业孵化基地实施方案

喀什市大学生创业孵化基地 大学生创业孵化项目实施方案 一、建设喀什市大学生创业孵化项目的必要性.............................. 二、建设方式及相关内容..................................... 三、项目建设思路与目标......................................................... (一)总体思路................................................................... (二)实施步骤及阶段目标.................... ................... 四、项目管理体制及运行模式................... (一)管理体制............................................................. (二)运行模式.......................................................... 五、孵化管理程序 (一)入孵条件............................................................. (二)入孵程序.............................................. (三)退出机制................................................................... 六、创业扶持政策.................................................................... 1、 建设喀什市大学生创业孵化项目的必要性 1.充分对接政策:喀什市大学生创业孵化基地是为 “科技型”大学生创业提供创业平台和一系列服务支持的科技企业孵化基地。其中心任务是面向科技型的大学生创业者,降低大学生创业者的创业风险和创业成本,提高创业成功率,加快科技成果转化,培育科技型企业和人才。建设科技创业孵化项目,这对于促进喀什市经济发展是非常必要的; 2、充分发挥有创业想法的大学生的作用;

创业孵化中心建设方案

“***”创业孵化中心建设方案 一、前言 孵化器是直接整合社会资源为创业企业提供创业孵化服务和培养创业企业、企业家的服务机构,是链接知识创新源头和高新技术产业的桥梁,是实现自主创新成果产业化的重要载体,是国家创新体系的重要组成部分。 随着社会活动及经济活动运行速度的加快,社会分工的细化,各类中介服务机构大量涌现,传统园区中代办工商执照等一般性服务功能已无法吸引优质企业进入。与此同时,孵化器对创业企业成长的促进作用越来越引起社会关注。在这样的局面下,园区只有通过为高端人群服务,以促进技术创新,促进科技企业成长为目标,建立科技型孵化器,提升自身的服务能力及手段才能在激烈的竞争中寻求突破。 二、项目概况 “***”创业孵化中心依托西渡经济园区现有制造业及相关企业的科研团队为基础,以电子商务、智能家居、移动互联网为主的创业孵化中心。项目位于南桥镇奉金路469号,拥有近8000平方的办公面积,由上海和兴置业有限公司投资建设。园区将与和兴置业达成合作协议,将该物业整体租赁后进行孵化中心的建设、运营,将物业管理等委托和兴置业进行管理。 三、项目SWOT分析 优势 1.现有成熟的物业空间,稍加改造就能利用; 2.周围有强大的制造业为依托,可将产品快速量产化; 3.园区有行业内的龙头、骨干企业,可为入孵企业提供指导; 4.园区拥有一批企业家能为入孵企业传授创业经验; 5.交通便利,临近S4大叶路出口和在建的轨道交通5号线肖塘站。 劣势 1.周边商务配套较差; 2.没有建设、运营孵化器的经验; 3.缺乏专业的孵化服务人员; 4.融资渠道较单一; 5.知名度不高。 机遇 1.各地退税政策统一取消,招商引资需要新的平台和模式; 2.简政放权,降低创业门槛,激发了大众创业的激情; 3.传统企业急需转型,需要一个试验新商业模式的平台。 挑战 1.面对与奉浦创业孵化基地的竞争; 2.建立一支专业化创业服务团队的挑战;

构建“四位一体”科技创新服务体系

构建“四位一体”科技创新服务体系 南通崇川开发区以科学发展观为指导,积极构建以政府机构为主导,科技企业孵化器为骨干,科技金融服务为支撑,科技服务中介为桥梁的深度结合、相互交融的“四位一体”科技创新服务体系,进一步整合科技创新服务资源,着力解决中小科技型企业生产经营与市场对接中资金、信息、市场等不对称问题,推动区内新兴产业培育和成长。? 一、?强化扶持,让创业环境更加优良。强化政府机构在“四位一体”中的主导地位,整合提升政府在政策引导、人才引进、跨区合作的作用,促进提高科技企业组织化、产业规模化和产品市场化水平。一是在政策扶持中做大企业。加快制定自主创新、推进科技产业发展的相关扶持政策,相继出台《关于鼓励和促进科技创新创业的若干政策意见》、《关于提高自主创新能力的若干规定》等扶持政策,提供对科技创新创业企业发展的政策优惠。专门设立科技型中小企业技术创新基金1000万元,专项引导扶持一批初创期企业走上良性发展轨道,并积极组织这些企业申报国家、省科技型中小企业技术创新基金。二是在人才引进中做优环境。大力实施“336海内外高层次人才(团队)引进计划”,即3年内引进海外尖端人才(团队)30名,国内领军人才(团队)60名,为科技创新企业提供人才服务。在大力实施“人才强区”战略的基础上,在启动经费、创业投资、贷款融资、工作用房、人才公寓、创业服务等方面制定更具吸引力的优惠政策,吸引海内外高层次技术领军人物、经营管理人才和创新团队落户崇川,开展创新

创业活动;构建高层次人才共享机制,建立“隶属关系在单位,价值实现在崇川”的人才资源共享模式,为他们投身工业经济转型升级搭建更加广阔的舞台。三是在联合中做强实力。根据特色主导产业发展规模和区域布局,通过龙头带动、产业承接、区域合作、政府引导等形式,探索园区跨区域合作开发,加强与上海漕河泾经济技术开发区、上海集成电路孵化基地、南大苏富特软件园等园区深度合作。全力推进市级以上工程技术研究中心建设,继续推进企业与高校、科研院所合作,支持企业建设院士工作站和博士后工作站。? 二、专注孵化,让创业企业健康成长。发挥科技孵化器在“四位一体”中的骨干作用,依托科技服务网络,通过营造创新环境,培育创新主体,搭建创新平台,促进科技型企业发展壮大。一是构筑创新创业“大载体”。不断加大投入力度,加快服务外包和科技创新载体建设,通过整合社会资源,提升存量资产,以自建、收购、转租等方式,在南通商务核心地带世纪大道两侧全力打造崇川创新创业走廊,启动智慧谷、聚智谷、南通数字大厦、清之华园、狼山高科技产业园等孵化载体近30万平方米,“一中心多园区”的格局逐步成形。二是搭建创新服务“大平台”。建立科技创新服务中心,为入驻企业企业提供工商注册、税务登记、银行开户、机构代码审批等基本的商务服务。成立崇川科技园投资发展公司,构建“园区联络员+项目经理+创业指导+专家咨询”的四级孵化服务体系,为企业提供从基础性事务处理到个性化高端问题咨询、解决的多层次、全方位的服务。强化企业与高校院所之间科技信息交流合作,为入驻企业提供人才招聘、人事代理等服务,构建以中科院、韩国首尔工业大学、上海交通大学等科研院所

孵化园计划书

孵化园计划书 孵化园计划书篇一:入驻孵化基地创业计划书 一、公司简介 本公司通过建立网络业务平台,经营在校大学生的剩余时间(利用他们剩余的时间为许多有需要的人进行有偿服务)。我们服务的主要对象是工薪阶层和白领阶层,他们中的许多人工作业务忙,生活安排紧凑,一些琐碎的小事需要请人代劳。这样的一些人可以进入我们的网络平台“寻觅时间”,订购他们所需要的服务,而我们将是他们最好的选择,因为我们的劳务费用最廉价,大学生的诚信有保证,办事更有热情。公司对长沙及其周边进行分区,在这些区域内的各大高校建立分支机构,愿意出售自己剩余时间的在校大学生,与他们签订合同并将他们的剩余时间建立数据库进行统一管理,更有效地为客户服务。 本公司不仅服务项目较为全面,并且覆盖区域广。公司拥有遍布长沙地区的大量机动服务人员,他们作为各高校的大学生,每个人都拥有自己的兴趣爱好以及特长,有利于我们队多种服务的安排。我们采取的是订单式服务,客户在我们的网站选择需要的服务并支付一定的费用,然后由客户服务部与人力资源部进行沟通,第一时间把顾客的需求任务发布到相应区域的服务人员手中,服务人员再根据客户的需求以及公司的规章制度将任务完成。 预期在3年内我们将稳固坐牢长株潭地区市场,5年内向湖南周边省份辐射,在其省会城市及经济发达城市建立分

公司,逐步扩大品牌市场。公司的服务人员也将由单一的大学生转向由大学生与专业服 务人员相结合的服务团队,服务项目不断创新,在不违反法律法规,传统道德的前提下尽量满足客户的需求。我们目前的服务项目主要是生活琐事、情感交流、简单技术维修等,将逐步向更专业化,精准化,更人性化的服务发展。 公司始终坚持用户至上、信誉取胜、服务优质的原则,打造一个人性化的电子商务服务网络平台。作为服务业体系中新兴的一个宠儿,我们要树立“尊重他人、诚实守信、出类拔萃”的核心价值观,营造“诚实做人,踏实做事,树崇高品德,创觅时品牌”的企业文化氛围。为了更多的回馈社会,本公司将拿出每季度盈利的5%捐献给慈善机构,用于发展贫困地区的教育。 公司简介 二、市场分析 1.市场情况介绍: “卖时间”的发展背景:至2008年12月15日,一位来自湖南的26岁北漂女孩陈潇在淘宝网上公开出售自己的时间,成为“卖时间”第一人。从那一刻开始,卖时间这一种创业模式就开始在全国各地开始县级涌现。更是得到80.后和90后的年轻人青睐,他的消费群体是在校大学生,白领阶级和工作繁忙的消费群体。 而我们公司所经营的”卖时间”则是在其基础上的延伸与发展,是信息中介所,跑腿公司,家政服务的结合体,

梦想家孵化器:众创空间的专业化服务

梦想家孵化器:众创空间的专业化服务 随着“互联网+”的迅猛发展,传统的层级型企业组织方式将被颠覆,企业小型化专业化和产品个性化的趋势越来越明显。众创空间是顺应网络时代大众创业、万众创新的新趋势,通过创新与创业结合、线上与线下结合、孵化与投资结合,为广大创新创业者提供的工作空间、网络空间、社交空间和资源共享空间。众创空间具有开放与低成本、协同与互助、多重结合和融合(团队与人才结合,创新与创业结合,线上与线下结合,孵化与投资结合)、便利化、全要素等特点。从业务模式和形态角度看,我国现存的众创空间主要模式,包括活动聚合型、培训辅导型、媒体驱动型、投资驱动型、地产思维型、产业链服务型、综合创业生态体系型等。 众创空间汇集众多高校学子、科技工作者的聪明才智,激发全社会创新活力和创造潜能,使其发展成巨大动能,在众创空间这片热土上实现自己的创新创业之梦。目前,我国的创新创业服务载体较少,科技服务业还很不发达,众创空间作为一个开放创新平台,既需要国家的重视,更需要社会的支持、市场配置资源整合,为创新创业提供专业服务。 创新创业需要专业服务化解决创业中的难题 许多新一代的创业者有专业知识、有技术、有能力,但很多年轻人并没有创业经验,对有关创业的政策等信息了解不多,缺乏对产业和相关市场信息的了解,容易造成盲目开发。许多新一代的创业者在创业初期规模较小,不了解企业管理的专业知识,没有企业财务管理、人力资源管理、市场营销管理和法律等经验,容易造成管理失误。创业者在创业中需要创业开发资金,需要产品研发转化资金,更需要产品投入市场的营销推广资金和批量生产资金。许多创业者融资困难,容易造成资金链断裂。 1.加强对众创空间主体的服务 众创空间需要以“创客”为本位,众多小微企业更是众创空间创新创业的主要载体。这就要求众创空间应加大对原始创新的发现力度,定制式培养、服务小微企业。政府要在地方政策层面上,给与资金政策扶持,加快科技成果使用处置和收益管理改革,完善科技成果转化制度,创新经营管理身份认同,降低创业初期经营成本。

孵化器发展规划纲要

中国科技企业孵化器“十一五”发展规划纲要 依靠技术进步和自主创新,促进经济结构调整和经济增长方式转变是我国参与国际竞争、建设创新型国家与和谐社会的战略选择。“发展高科技,实现产业化”已经成为实施这一战略的重要手段。中国近二十年的实践表明,科技企业孵化器(也称高新技术创业服务中心)作为连接知识创新源头和高新技术产业的桥梁,作为培育自主创新企业和企业家的平台,已成为提高科技自主创新能力的关键环节,成为创新成果产业化的重要载体;成为促进科技型中小企业发展的强大支撑力量;成为现代高新技术服务业的重要内容;成为国家科技创新体系重要的组成部分。 在党中央、国务院以及各级政府的关心支持下,在火炬计划的指引下,我国孵化器事业实现了快速发展。孵化器大力弘扬创业精神和创业文化,以人为本,在将科技资源迅速高效地转变为社会生产力,培育具有自主知识产权的科技型中小企业和企业家,发展高新技术产业,优化产业结构,创造新的就业机会等方面做出了积极贡献,取得了辉煌成就。 为推动我国孵化器事业的持续健康发展,按照国家中长期科学和技术发展规划纲要的精神,制定本纲要。 一、“十五”期间的发展与目前存在的问题 “十五”期间,我国孵化器事业高速发展,新建的孵化器超过过去10年的总和,数量显著增加,孵化能力显著增强,孵化服务质量显著提高,对经济和社会发展的作用显著体现。目前,全国已拥有各类孵化器500余家,其中经科技部认定的国家级创业中心137家、软件园24家;经科技部、教育部、人事部、国家外专局共同认定的留学人员创业园21家;经科技部、教育部共同认定的大学科技园50家。 “十五”期间,孵化器使一大批科技型中小企业从无到有,从小到大,实现了超常规发展,极大地提高了我国中小企业的整体素质和质量,已经成为区域科技创新的重要力量、科技成果产业化的重要基地、吸引和集聚科技人才的重要载体和培育中小科技企业的主要力量。2005年根据对上报的534家孵化器的统计,各类孵化器孵化场地总面积达1969.9万平方米,正在孵化着39491家企业,占全国科技型中小企业数量的1/3左右;在孵企业申请专利17225项,其中发明专利6028项,获批准专利10926项,其中发明专利3949项;在孵企业年技工贸总收入实现1625.4亿元,创造直接就业机会71万多个;已累计毕业企业15815家,已培养出境内外上市公司50余家。 “十五”期间,政府引导下的孵化器投资主体多元化形成趋势,涌现出一批适应各类创新创业主体需要、富有特色、形式多样的孵化器;孵化器网络和协会组织向地区、省市等层次纵深发展,专业性研究机构、媒体等行业服务机构破土而出,形成了现代科技服务行业雏形;国际企业孵化器、海外科技创业园为我国中小企业进入国际市场、参与国际竞争提供了新舞台,国际培训、交流日趋活跃,开始进入人才跨国培养、企业跨国孵化、对外输出管理的合作阶段。

(完整版)孵化器体系建设的认识、思路与对策

"孵化器"体系建设:认识、思路与对策 一、引言: "孵化器"产生于20世纪50年代末的美国,是一种为新生的小企业提供有利于存活、发展的创业服务环境和空间环境的新型社会经济组织。由于"孵化器"在推动高新技术产业发展、扶持中小企业、科技成果转化以及培育区域经济增长点方面的突出作用,使其在发达国家得到了快速发展。 近年来,"孵化器"的功能由提供场地、资金等最原始的形式,向提供技术支持、培养专业人才、建立企业制度和培育企业文化的方向发展。孵化对象也由单一的项目孵化向企业孵化、产业孵化以及产业链全方位孵化方向发展。"孵化器"的产生与发展主要基于三种经济理论,即集成创新理论、专业分工理论和企业生命周期理论。 集成创新理论认为,创新要素在空间和组织上的分离在一定程度上降低了创新活动的整体效能,因此,通过政府引导和市场机制的共同作用,使创新要素向某一特定区域集中,并通过创新基础条件平台建设和创新环境的营造促进创新要素的融合,进而强化创新组织之间的交流与合作,增进创新企业与上下游供应者之间的联系,实现研究开发与市场的有机整合,从而大大提高创新活动的整体效能。 专业分工理论认为,在超强的市场竞争条件下,为了降低风险和缩短进入市场的时间,企业活动要尽可能实现专业化,专业化使企业的活动向核心业务集中,将那些与企业竞争优势和技术能力不相适应的活动转包给专业供应商。"孵化器"与入孵企业之间正是通过专业化分工,一方面使入孵企业能专注于核心优势的培育,另一方面又为不同企业之间的协作与互补创造了条件。 企业生命周期理论将企业生命周期分为幼稚期、成长期、成熟期、衰退期。当企业处于生命周期初创阶段的幼稚期时,生存能力、抵抗能力都很弱,市场份额小、管理水平低、破产率高,此时最需要"孵化器"为其提供良好的软硬环境,促使其不断地成长壮大。"孵化器"专门为入孵企业提供初创阶段的各种条件,而入孵企业则可专门从事经营活动,最大程度地节约了入孵企业在初创期的成本,为创新企业成长创造了有利条件。 二、认识篇--- 为区域经济注入创新活力 1.培育区域创新主体。孵化器通过对在孵科技型企业以及企业家的培育,实现了对创新主体的专业化培育。通过"申请、挑选、批准、培训、毕业",最终向区域经济系统输出有竞争力的企业,并培养出具有创新意识和冒险精神的企业家。技术创新主体

创客空间孵化器孵化商业计划书(Word版)

创客空间孵化器孵化商业计划书目录 第一部分孵化器概况 第二部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准2 一. 孵化企业筛选标准 2 二.选择孵化企业的基本准则2 三.入孵企业的创业计划2 四. 入孵企业的创业计划评估2 五.孵化企业入驻安排 2 六.孵化毕业企业的标准2 七.孵化企业的毕业服务2 八.企业入驻孵化器的准入程序与毕业程序图2九. 附件2 第三部分在孵企业创业辅导服务标准 2 一.对孵化企业开展咨询诊断工作2 二、协助企业申报各类计划2 三.创业辅导培训2 四、企业联络员、创业辅导员与创业导师 2 第四部分行政办公服务标准2 一.公共秘书服务2

二. 商务代理服务2 三.办公礼仪服务2 第五部分物业服务标准2 一.基础公用设施管理2 二.物业清洁管理 2 三.园林绿化养护与管理 2 四.安全防范管理 2 五.档案资料 2 六. 附件 2 第六部分技术创新服务内容 2 一.硬件设施服务 2 二. 增值服务 2 三.资源的网络化服务2

第一部分孵化企业入驻、毕业及跟踪管理服务标准 一. 孵化企业筛选标准 1. 一级孵化 按照科技部《科技企业孵化器(高新技术创业服务中心)认定和管理办法》中规定的孵化企业应具备的基本条件: (1)企业注册地及办公场所必须在孵化器孵化场地内且签订孵化协议; (2)属新注册企业或申请进入孵化器前企业成立时间不到2年; (3)企业在孵化器孵化的时间一般不超过3年; (4)企业注册资金一般不得超过200万元; (5)属迁入企业的,上年营业收入一般不得超过200万元; (6)企业租用孵化器孵化场地面积低于1000平方米; (7)企业从事研究、开发、生产的项目或产品(服务)应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围; (8)企业的负责人是熟悉本企业产品研究、开发的科技人员。 2. 二级孵化 (1)与科技园签订有效的租赁协议、孵化协议或购买办公用房,在华苑产业区内进行工商注册和税务登记; (2)年技工贸总收入不超过1亿元; (3)企业从事研究、开发、生产的项目或产品(服务)应属于科学技术部等部门颁布的《国家重点支持的高新技术领域》范围; 二.选择孵化企业的基本准则 在科技部颁布的孵化企业应具备的条件基础上,孵化器可根据自身的具体情况制定一个选择孵化企业的标准,可考虑以下准则: 1. 创业者的创业动机; 2. 创业团队的构建是否合理; 3. 是否具有支付租金和服务费用的能力; 4. 是否拥有可以商品化的产品或服务; 5. 是否具有快速成长的能力;

孵化器的分类

孵化器的分类 The Standardization Office was revised on the afternoon of December 13, 2020

、按创办主体和投资主体划分 专业孵化器的建立呈现出创办主体多元化、优势资源组合化的特点。多种资源优势相结合,一方或两方为主体,产权明晰,实行企业化运作。因此按照创办主体和投资主体划分,分为以下三种: 第一、政府主办型 政府主办型孵化器为成立最早的一批孵化器,多位老牌传统孵化器,并以事业单位形式存在,经过多年的发展及相关政策的引导,此类孵化器逐步完成由传统综合型孵化器向多专业复合型孵化器的转变,具有相当强示范和带动效应。北京市以北京高技术创业服务中心、海淀创业服务中心为典型代表。 第二、大学、科研院所主办型(学研型) 此类型孵化器可充分依托大学、科研院所的技术、科技条件优势,为在孵企业提供技术咨询服务,有利于初创型科技企业发展过程中技术的攻关,为企业的发展壮大提供强大的技术支撑;此外,学研型专业孵化器的创办,有利于大学、科研院所各项研究成果的产业化,加速了科技成果转化的进程。北京市此类型的专业孵化器有:北航天汇、科大方兴、神州空间、科方创业、利玛、中农大、启迪创业、交大、理工创新、泰思特、中自、北方车辆、京仪。 第三、企业主办型(产业型) 企业主办型孵化器分为国企和民营企业、投资机构创办两种。这种类型专业孵化器更加以市场为导向,积极调动各方资源,与大学、科研院所及其他社会中介机构建立广泛的联系,通过机制的不断创新,整合各方资源,为在孵企业提供市场化服务。北京市此类型的专业孵化器有:均大高科、奥宇、博奥联创、华海基业、超导园、汉朝大成、建科兴达、信创宇轩、汇龙森、药谷一

孵化器专业化服务体系打造(长三角培训班)

标题:孵化器专业化服务体系打造 作者:叶晟八六三信息安全产业基地商务拓展总监 目录 前言 (2) 园区与产业服务的定位思考 (2) 园区功能定位 (2) 产业服务定位 (3) “三驾马车”的启示 (3) 产业服务体系构建思路 (4) 企业为核心的服务体系构建 (4) 市场导向的创新链导通 (5) 三驾马车的深入探索 (5) 产业服务的容打造与实践 (7) 产业服务的工作流 (7) 产业服务板块打造与实践 (8) 企业库建设 (8) 产业与企业研究 (9) 平台建设 (11) 投融资 (12) 政策导入 (13) 技术论坛 (13)

宣传推广 (14) 市场拓展 (14) 后记 (14) 前言 在这次长三角孵化器从业人员职业化培训过程中,通过授课和学员之间的交流,受益良多,本文通过八六三信息安全产业基地专业化产业服务体系的具体容建设介绍,抛砖引玉,希望引发更多的专业化服务落地建设的交流与思考。 园区与产业服务的定位思考 园区功能定位 八六三信息安全产业基地作为国家及政府指导成立的国家级产业化基地及国家级孵化器的运营者,带有清晰的国家使命;同时作为一家独立运营企业,又需适应市场经济的舞台,进行良好的市场运营。 我们将八六三信息安全产业基地定位为肩负国家使命的园区运营单位: ?是贯彻国家职能与产业建设的延伸执行体、 ?是接壤科学技术与成果转化的温床、

是导通企业运营与社会综合资源的桥梁。 产业服务定位 在高科技园区的产业结构中,产业地产和产业服务一直是核心的双驾马车。而产业转型的一个重心话题,则是产业地产与产业服务的融合及良性互动。 产业地产是产业服务的价值归宿,产业服务则是产业地产的增值手段。对于园区经济,两者缺一不可,共同组成维系园区可持续发展的双引擎动力。 园区的产业地产事实上一直客观存在,却从来没有被提升到应有的高度进行研究。简单的招商与土地出让不是完全意义的产业地产,真正意义的产业地产是在传统商业地产之上的功能区价值叠加,因此产业地产是房地产行业“动力地产”概念的专业化增值延伸。而这种增值延伸除了地产行业的自身建设升级,如基于产业链的企业招商分布、产业链的流程组织管理、综合产业生态等,则主要通过产业服务来实现。 产业服务则是打造产业园区核心竞争力的关键所在,如何通过产业服务体系的打造,创造良好的园区产业氛围,不但是提升产业地产增值的重要手段,也是高科技产业园区保持和提升核竞争力、促进园区可持续发展的根源所在。 “三驾马车”的启示 在科技部火炬中心2006年颁发的《中国科技企业孵化器“十一五”发展规划纲要》(以下简称《规划》)中指出,在快速发展的同时,我国孵化器还存在一些有待解决的问题,核心问题是对企业的服务急需从物业、政策为主的基础性常规服务向以创业企业成长为核心的孵化服务提升,增强以孵育为主的核心能力。 《规划》中同时指出,孵化器的发展,要强化技术与资金服务能力,推进“创业导师+专业孵化”的孵育模式,同时,突出重点,强化孵化器的“天使投资人”角色。 未来中国科技企业孵化器的三驾马车-“天使投资+专业孵化+创业导师”,将会对中国科技企业孵化器的发展起到决定性的作用。 事实上,八六三信息安全产业基地产业服务的各工作板块建设,正是科技部火炬中心“三驾马车”发展模式的深入探索和实践。

孵化器计划书(20200708202115)

《“互联网+”科技企业孵化器》计划书一、业务描述 公司对入孵企业进行互联网化改造,努力打造服务北部湾区域的“互联网+”创新集群.通过建设农业电商平台,发展农产品电子商务,以及拓展农村对金融理财、物流、电子商务服务领域等方面,此外将提供专业的技术人员指导,相关的培训技能。推进农村电子商务的发展,主要是继续推进“电子商务进农村”。 二、公司业务介绍 公司主要负责业务范围:第一,充分发挥互联网在生产要素配置中的优化和集成作用, 将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,形成更广泛的以互联网为基础设施和实现工具的经济发展新形态。第二,“互联网+”行动计划将重点促进以云计算、物联网、大数据为代表的新一代,发展壮大新兴业态,打造新的产 业增长点,为产业智能化提供支撑,增强新的经济发展动力,促进国民经济提质增效升级。 三、市场营销 公司运用互联网为入孵企业改造建立农资生产商到农户之间的各环节,从农资生产、流通、营销到服务各方面的农业产业链。透过农业物联网、农业云服务和农业大数据分析来实 现农业规模化,并借助互联网+建立起有效的农业综合平台,为整个农业产业链提供全方位 的服务,包括互联网金融、电商物流、保险理财、农村旅游、农业劳务等等项目,形成一个 农业互联网生态圈。 为农民提供多样的信息获取和发布渠道,从而深刻影响农村居民传统生产、生活方式。 有了互联网,政府、企业和个人都可以在专门的网站为不同地区的农村居民发布分类信息, 从而使农村居民既快又准地获取信息,提高传播的效率。同时,农村居民也可以通过网络自 由发布信息,让更多的农村资源进入投资者的视野,进一步发展农村经济。

孵化器的运营模式.

孵化器的运营模式 2017-07-26 孵化器的运营模式 随着孵化器的增加,孵化企业的增多,孵化器管理水平明显跟不上形势的发展。孵化器的5个基本要素的功能也逐渐弱化。具体表现为:共享空间等同写字楼出租;共享服务等同物业管理;孵化企业等同招商引资;孵化器管理人员等同再就业工程;扶植企业的优惠政策由于僧多粥少,僧俗难辨,因而形同虚设。有一个例外,那就是国家对科技企业的税收优惠政策能够自始至终得到很好的贯彻,遗憾的是,这是一个产业政策,它与是否孵化器及孵化企业不构成必要条件。 事实上,孵化器自身也是一个创新企业,所谓“孵化别人的同时也在孵化自己”。因此,孵化器在孵化别人的同时,也必然有自己盈利的模式,这才具备生命力。鼓励民间资本参与孵化器的投资和经营,并对现有孵化器进行“多元化”改造是提高孵化器经营效益的重要途径,只有合格的孵化器才能孵化出有市场潜力的企业。成功的孵化器应该是一种技术或一个https://www.360docs.net/doc/3e18972568.html,概念的产业化或商业化的“节点”。在它的左边,吸引着无数好的创意、好的技术或好的产品,在它的右边,吸引着资金实力雄厚的风险投资和大公司,这样才有可能会诞生一个著名的创新企业和一个新的产业。 专业孵化器的运营模式 专业孵化器的运营模式定义为:专业孵化器在依据自身专业特色资源、整合外部专业资源为在孵企业提供高效益、高质量的服务方面以及自身发展方面所形成的稳定的、推动孵化器正常运转的体系结构,这一结构由于其内部各要素之间的'相互作用而不断得到发展。专业孵化器的运营模式可以分解为服务模式和营利模式两个方面:服务模式是指专业孵化器为在孵企业提供特色服务的方式方法,营利模式是指孵化器自身获取收益的方式方法,这两个方面统一于孵化器的运营模式中。 专业孵化器运营模式大致分为几下四大类运营模式: 模式一:技术转移型 以技术转移为特色,辅之以投融资功能,发挥服务联盟的优势 加强产学研的紧密结合,可简化为:技术转移+投融资+服务联盟。这类专业孵化器主要都是依托大学、科研院所建立的专业孵化器,将自身系统的科技成果进行 成果转化。如科大方兴、科方创业、中自、北理工、北方车辆等。

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