企业调查问卷企业基本情况

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企业调查问卷企业基本

情况

文件编码(TTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-0089)

《佛山市“十二五”中小企业成长研究》企业调查问卷

■本调查问卷旨在了解中小企业的发展现状以及对政策环境的需求状况,用于进行佛山市《“十二五”中小企业成长研究》。

■您的支持和配合是“十二五”时期制订我市中小企业政策的重要基础。

■您提供的所有信息都将受到严格的保密使用。

企业名称:

企业地址:市县(区)乡、镇(街道)

邮编:联系电话:填表日期:

年月日

一企业概况

1 贵企业的行业类型(选择打勾):

□农林牧渔业□采掘业□制造业

□建筑业□批发和零售贸易、餐饮业□交通、仓储、物流

□现代服务业(信息、咨询、法律、广告、设计等)□其它(请注明):

2 贵企业的所有制类型(选择打勾):

□国有企业□集体企业□私营企业□外资(合资)企业

□国内股份制企业(最大股东持股比例为 % )

□其它(请注明):

3 贵企业创立于年(请填写)

4 贵企业经济活动情况:

5 贵企业是何种类型的企业(选择打勾):

□劳动密集型□资本密集型□技术密集型

□其它

二困难与障碍

6 请评价企业发展中面临的困难。(在相应的空白处打勾)

7 请评价造成企业发展困难的原因。(在相应的空白处打勾)

8 请评价解决企业发展难题的途径。(在相应的空白处打勾)

三技术水平与研发

9 贵企业生产装备的技术水平为:

□国际先进水平□国内先进水平□国内一般水平□国内落后水平

10 过去五年内,贵企业的研究与发展投入占销售收入的平均比例是:

□低于1% □ 1%~2% □ 2%~4% □ 4%~6%

□ 6%~10% □ 10%~15% □ 15%~20% □ 20%以上

11 贵企业的主要技术来源是:(可多选)

□自主开发□仿制□转让

□合作开发□购买□其它

12 贵企业在进行技术创新的过程中,主要面临哪些方面的

制约:(可多选)

□资金□研发力量□技术信息□采购方

(消费者)的支持与交流

□技术交易渠道□与科研机构的合作渠道□

与其它企业的合作渠道

□政府扶持力度□知识产权保护□其它

13 贵企业在技术创新过程中,希望得到哪些方面的服务:(可多选)

□专家技术咨询□技术信息□与科研机构间的联系渠道

□共性关键技术研发□技术创新成果交易渠道

□资金支持

□技术设施共享□公共技术服务□其它

14 贵企业未来打算如何进行技术创新(可多选)

□加大自主研发投入□与其它单位合作研发□购买国外或国内的技术专利□模仿其它企业技术

后再创新□收购拥有目标技术的企业

□委托科研单位或大学进行开发□和技术拥有单位建立合资企业

□其它□没有打算

四企业融资

15 贵企业的主要融资渠道是:(可多选)

□自有资金□银行贷款□向亲朋借款□民间

借贷□股权融资□债券融资□风险投资□外资□其它

16 贵企业在融资方面是否存在困难

□是,且困难大□是,但困难不大□没有困难

如果是,主要原因是:(可多选)

□利率太高□缺乏融资渠道□政府扶持政策缺失

□中小银行数量太少□缺乏与银行良好的私人关系□缺乏担保

□企业规模太小□企业寿命太短□其它

17 贵企业认为最需要加强哪些方面的融资服务:(可多选)

□建立信用担保机构□成立针对中小企业融资的专项基金□贷款贴息

□信用和诚信体系建设□协助企业在境内外上市□增加中小银行数量

□为金融机构与企业提供信息交流渠道□其它服务五人力资源

18 贵企业通过什么渠道招聘中层管理人员

□人才市场□朋友介绍□从竞争对手挖人□高校毕业生

□亲友□其它

19 贵企业以哪种方式留住人才

□个人感情□施展才华的工作平台

□高薪酬

□美好的职业发展前景□其它

20 贵企业是否对员工进行与其所从事的职业相关的培训:□是□否

如果是,贵企业主要对哪些员工进行培训:

□管理人员□销售人员□技术研发人员

□一般工人

21 改善企业人力资源状况的途径是:

□加大企业培训力度□增加高素质员工引进

□提高工资待遇

□加大政府培训资助□加强政府对人才引进的政策支持□其它

六创业

22 贵企业创办时位于:

□ 村内□集镇□ 县城□ 工业园区□ 大中城市市区

23 企业是否进行过迁移:□ 是□ 否

如果是,搬迁到了什么地区:

□集镇工业小区□ 集镇工业小区外的其他地方□ 县城的工业园区

□ 县城开发区外的地方□ 大中城市的工业园区

□ 大中城市市区

24 企业未来是否考虑整体或部分外迁:□ 是□ 否

如果是,打算迁到什么地区:

□本县城□本省的大中城市□省外欠发达地区

□省外发达地区□其它

贵企业搬迁的目的是:(可多选)

□靠近主要消费市场□便于研究开发□方便出口

□靠近主要的供应商□靠近原料地□有利于获取所需人才

□优惠政策□获取各种生产性服务□信息灵通

□获取更好的基础设施条件□其它

25 贵企业在创业过程中通常面临的主要障碍有哪些:

□缺乏所需人才□缺乏资金□缺乏研发和技术支撑□信息不灵通

□缺乏指导服务□市场准入机制不畅□其它

26 企业在初创阶段,最需要得到哪些方面的服务:

□代办手续□技术支持□咨询□创业培训□财务会计

□融资服务□市场开拓□信息服务□法律□其它

27 贵企业是否属于某工业园区(产业集群)□是

□否

如果是,贵企业建在工业园区(产业集群)的主要动因是什么(可多选)

□原材料、零部件配套能力□劳动力素质和劳动力成本□优惠政策

□便于研究开发□获取各种生产性服务□信息灵通

□方便出口□有利于获取所需人才□市场潜力□良好的基础设施

□有主导性企业,能够带来生产协作机会

□其它

28 贵企业进驻工业园区(产业集群)后的情况如何(可多选)

□享受了更好的政府服务□加快了企业发展□降低了成本

□拓展了市场□品牌得到提升□没有作用□其它

29 您对工业园区(产业集群)未来发展有何建议

□扩大规模□加大政策优惠力度□进一步改善基础设施□加强园区内部企业的

分工协作□完善行业协会的发展

□其它

七产品品牌

30 贵企业产品或服务的品牌是:

□自有品牌□贴牌生产□自有品牌加贴牌生产□连锁加盟□其它

31 贵企业的品牌属于:

□当地品牌□区域品牌□全国品牌□世界品牌□没有品牌

32 您打算未来如何打造企业产品品牌

□增加广告投放□提高产品质量

□加强品牌文化内涵

□短期内没有打算□其它

八政策环境

33 贵企业一个月中平均有多少时间用于与政府部门沟通

□很多□较多□较少□很少

34 贵企业与政府沟通中花费的成本:

□没有□很少□较多□很多

35 贵企业对地方政府的办事效率是否满意

□非常满意□满意□一般□不满意□非常不满意

36 政府对贵企业发展是否有帮助□是□否

如果有,是什么样的帮助(可多选)

□融资□技术创新□人才培训和引进

□市场拓展

□品牌塑造□企业迁移□其它

37 当地有没有为中小企业提供服务的社会服务机构□有□没有

如果有,贵企业接受过哪方面的帮助

□提供融资□提供信息□搭建公共技术平台

□提供咨询与培训□提供法律援助□其它

38 贵企业对社会服务机构发展的建议是:

□增加中介服务机构数量□降低服务收费

□提高服务质量□增加服务内容

□其它

39 您对中小企业的财税政策有何建议(可多选)

□降低中小企业税率□规范税费征收

□加大中小企业专项财政资金□清理对中小企业的不合理收费

□建立中小企业政府采购制度□提高中小企业各项补贴

□其它

40 您认为当前中小企业的政策环境如何

□很好□较好□一般□较差□很差

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质量管理基本情况调查问卷

企业信息化工程调查问卷 ——质量管理基本情况 任务接受责任人签字:问卷下发时间:年月日 问卷填写责任人签字:问卷完成时间:年月日 1.质量管理的归口部门及人员情况? 2.企业现行质量状况?对企业经营的影响情况? 3.企业的执行了哪些质量标准管理体系情况,是否定期进行质量管理体系的内 部审核以及管理评审?工作难点在什么地方? 4.企业质量计划的类型有哪些?分别由哪些部门制定、执行、检查和处理?相 关信息如何传递?质量计划的完成情况怎样? 5.如何保证设计出来的产品质量满足客户要求? 6.企业目前设置了哪些关键质量控制点,是否有严格的检测手段、检验程序、 检验标准及数据记录表格?(请分别描述) 7.是否进行供应商资格评审?当一批原材料或其他外购物资进厂时如何安排 其质量检测?质量问题主要有哪些?质量信息怎样传递? 8.加工过程质量检测的方式有哪些?加工过程质量问题主要集中在什么地 方?不合格品如何处理?可否了解每台机器的产品质量状况? 质量信息怎样传递? 9.成品质量检验如何安排?问题主要有哪些?成品一次交验合格率约为多少? 不合格品质量如何处理? 质量信息怎样传递? 10.是否进行产品售后服务质量问题跟踪和分析?分析结果如何处理?怎样进 行顾客满意度评价? 11.检测量具是否进行定期计量?是否进行严格管理?能否随时了解它们的可 利用状况? 12.请系统描述企业质量信息的统计、分析和处理情况? 13.质量成本方面的工作的开展情况? 14.当前企业在质量管理工作中主要存在哪些困难?拟采取什么样的解决方案和 措施? 15.谈谈在3~5年内企业在质量管理工作方面的发展规划?现行的管理模式和 策略等方面将面临哪些挑战? 16.请谈谈企业在质量管理工作方面对企业信息化工程有些什么近期和远期需 求?

企业管理现状调查问卷

企业管理现状调查问卷示例 尊敬的员工: 您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研 究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。 您的见解和意见对于公司未来发展至关 重要,问卷匿名填写,咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷, 感谢您的积极 支持和参与。 山东 XXXXX 以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。如无特别说明,请只选一个答案, 。 一、战略问题 1.1 您认为公司的未来前景如何? 会更好和以前差不多会变差说不清楚 A b C D 1.2 您认为公司的风险可能来自哪些方面(请按重要性排列,若认为还 有其他没有列出的风险,请 列在线上)? a. ()技术水平被别人赶上,失去技术优势 b. ()关键技术人员流失,技术队伍力量变弱 c. ()生产能力不足,无法满足市场需求

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f. ()技术仅由少数人掌握,无法形成大规模产业化生产优势 g. ()领导班不愿冒风险,持保守态度,不思进取 h.其他 二、组织问题 2-1 .向直接上级请示工作时,上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才 能给予答复? 经常一般偶尔说不清 a B C D 2-2 .您是否在本部门人员调配、考核/ 晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力?(管理人员回答) 需要一般不需要无所谓 a B C d 2-3 .在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权? 经常一般偶尔说不清 a B c d 2-4 .您认为公司的管理制度是否能得到严格执行? 是基本上是不是不知道(注明原因) a B c d 2-5 .公司职能部门(如办公室、财务部等)是否能很好地服务于您所在的业务部门?

中小企业发展情况调查问卷

附件1 中小企业发展情况调查问卷 您好! 为全面深入了解当前中小企业发展状况、面临的主要问题和困难,研究制定更具针对性、可操作性的政策措施提供参考,特开展本次调查。您填写的信息对我们了解企业的实际状况和政策需求具有十分重要的意义。我们承诺对个案信息及您表达的观点、提出的建议将仅用于相关政策研究,严格保密。请如实填写。 衷心感谢您的合作与支持! 填表说明 填表说明: 1.本表请企业负责人填写。 2.大多数问题我们都给出了若干选项。请您根据要求,选择与您情况相符的答案,将编号填写到空格中或横线上。 3.有些选项直接填写数字或文字。 4.若未特别注明,请务必不要选择两个及以上答案。 5.若有疑问,请咨询联系人,避免出现不符要求的信息。 6. 联系电话:028-********。 - 1 -

一、企业基本情况 二、企业生产经营情况 1. 当前贵企业的生产经营状况如何,请选择():- 2 -

(1)生产经营状况良好,增长速度较快 (2)生产经营情况正常,保持平稳增长 (3)生产经营状况不佳,增速放缓 (1)生产经营困难,出现亏损 2. 您认为影响本企业生存和发展的外部因素主要有哪些()(可多选,请按重要程度排序): (1)市场需求不足(2)劳动力成本上升(3)能源、原材料价格上涨(4)环保约束强化(5)汇率波动较大(6)税费负担过重(7)市场秩序混乱(8)社会诚信不足(9)宏观经济政策 频繁变动(10)其他(请注明) 3.您认为本企业当前生产经营中遇到的内部问题有哪些()(可多选,请按重要程度排序):(1)融资难、融资贵(2)招工难、留人难(3)市场竞争压力加大(4)转型升级压力加大(5)订单不足(6)管理不规范(7)企业间支付拖欠(8)员工素质不高(9)企业缺乏长期战略规划(10)其他(请注明) 4.贵企业是否为大型企业提供配套 (1)是(2)否 若是这些大企业都分布在行业。请列举五个知名度较大的大企业名称,同时写 明与这五个大企业的合作关系分别从哪一年开始? 5. 近期是否存在“用工紧缺”? (1)是(2)否 6. “用工紧缺”主要是缺哪方面的人才?(可多选) (1)中高层管理人员(2)技术人才(3)营销人才(4)生产工人 7. 近期是否存在“融资难”? (1)是(2)否 8. 若存在“贷款难”,则主要原因是?(可多选) (1)抵押品要求过高(2)贷款手续太烦琐(3)贷款利率和其它成本太高(4)难以获得第三 方担保(5)政府政策支持力度小(6)其他(请说明) 9. 贵企业目前主要的融资形式是 (1)金融机构贷款(2)亲朋借款(3)民间借贷(4)其他 10. 您如何评价贵企业经营管理水平 (1)较差(2)基本满足发展需要(3)较好但仍有改进空间(4)很好 11. 您如何评价贵企业不合规不合法的负担(如乱收费、乱摊派等)? (1)没有(2)有但不严重(3)一般(4)比较严重(5)非常严重 三、企业创新情况 11.贵企业有无自主知识产权,拥有专利、软件著作权或专有技术等(): (1)有(2)无 若有,其中发明专利项、实用新型专利项、外观设计专利项 - 3 -

公司管理调研问卷

遵义公司管理调研问卷 为使我们共同的事业能够健康快速发展,同时更好的为每位员工提供施展个人才华、实现自身价值的舞台,公司决定就有关事项对员工进行问卷调研,希望你从关心公司发展、个人发展出发,实事求是,客观公正地填写。你的意见,我们将重点关注 ....,并 严格保密 ....。 本次调研采取匿名形式,题目中若无特殊注明则均为单选题,即在所有选项中选择一个最符合你观点的选项。 第一部分个人信息 ※特别说明:个人基本信息反映了不同角度的管理观点,对调研研究非常重要,我们将非常感谢你的如实认真填写。 1.所属层级:()(若兼职,请按你的较高层级填写) A、公司领导 B、中层管理干部(分公司副总经理、矿长、副矿长、副总师、部门正副职) C、一般管理干部(主管、专责) D、一般员工 2.你在公司的工作年限() A、1年及以下; B、1-3年(含3年); C、3-5年(含5年); D、5年以上 3.你的年龄() A、24岁及以下; B、25-30岁; C、31-40岁; D、41-50岁; E、51岁及以上 4.你的学历() A、本科及以上; B、大专; C、中专; D、高中、技校; E、初中及以下 5.你的性别() A、男性; B、女性

第二部分问卷部分 1.你认为公司目前存在的主要问题是()(最多可选4项) A、管人用人机制不通; B、管理程序不畅; C、上下级缺乏沟通; D、公司领导班子 缺乏战斗力、领导力不足;E、大锅饭现象严重;F、执行力不足;G、许多制度不健全;H、职能部门服务意识不强;I、已有内部宗派;J、不注重效率;K、选人用人存在一些不正之风。 其他问题: 2.你觉得公司规章制度健全程度如何?() A、很不健全; B、比较不健全; C、基本健全; D、比较健全; E、很健全。 若选A或B,你希望公司完善哪些方面的规章制度 3.你觉得公司规章制度是否得到有效执行?() A、无效; B、个别有效; C、部分有效; D、多数有效; E、有效。 若选A、B、C其中之一答案,你觉得那些规章制度未得到有效执行: 4.你对公司规章制度执行过程中的严肃性、公平性是否满意?() A、很不满意; B、较不满意; C、基本满意; D、比较满意; E、很满意。 5.在你的主要工作中,都有明确合理的工作流程或工作程序吗?() A、总是这样 B、基本如此 C、偶尔 D、极少 E、从来没有 若选C、D、E其中之一,你认为存在的主要问题有()(最多可选3项) A、业务流程繁琐,工作效率低; B、业务流程过于简单,缺乏对过程的管控及监督; C、业务人员没有成为流程设计的“主角”,使业务流程脱离现实; D、“为流程而流 程”,流程“中看不中用”,使流程管理流于形式;E、盲目推动流程标准化工作,使业务流程与公司实际相脱节;F、“人”的因素对流程开展的影响较大,一定程度上使得流程“形同虚设”. 其他问题: 6.你认为公司部门(车间、岗位)之间的工作协作情况如何?() A、非常顺畅、到位; B、比较顺畅,但存在部门(车间、岗位)之间的不均衡; C、 不顺畅,工作协作中存在扯皮、推诿现象。

调查问卷企业基本情况

《佛山市“十二五”中小企业成长研究》企业调查问卷 ■本调查问卷旨在了解中小企业的发展现状以及对政策环境的需求状况,用于进行佛山市《“十二五”中小企业成长研究》。 ■您的支持和配合是“十二五”时期制订我市中小企业政策的重要基础。 ■您提供的所有信息都将受到严格的保密使用。 企业名称: 企业地址:市县(区)乡、镇(街道) 邮编:联系电话:填表日期:年月日 一企业概况 1 贵企业的行业类型(选择打勾): □农林牧渔业□采掘业□制造业 □建筑业□批发和零售贸易、餐饮业□交通、仓储、物流□现代服务业(信息、咨询、法律、广告、设计等)□其它(请注明):2 贵企业的所有制类型(选择打勾): □国有企业□集体企业□私营企业□外资(合资)企业□国内股份制企业(最大股东持股比例为 % )□其它(请注明): 3 贵企业创立于年(请填写) 4 贵企业经济活动情况:

5 贵企业是何种类型的企业(选择打勾): □劳动密集型□资本密集型□技术密集型□其它二困难与障碍 6 请评价企业发展中面临的困难。(在相应的空白处打勾)

7 请评价造成企业发展困难的原因。(在相应的空白处打勾)

8 请评价解决企业发展难题的途径。(在相应的空白处打勾)

三技术水平与研发 9 贵企业生产装备的技术水平为: □国际先进水平□国内先进水平□国内一般水平□国内落后水平 10 过去五年内,贵企业的研究与发展投入占销售收入的平均比例是: □低于1% □ 1%~2% □ 2%~4% □ 4%~6% □ 6%~10% □ 10%~15% □ 15%~20% □ 20%以上 11 贵企业的主要技术来源是:(可多选) □自主开发□仿制□转让 □合作开发□购买□其它 12 贵企业在进行技术创新的过程中,主要面临哪些方面的制约:(可多选)

企业管理现状调查问卷

企业管理现状调查问卷 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

企业管理现状调查问卷您好!为了更好地开展2007年培训工作,调整全年培训重心,提高全员的管理及专业技能,特做此调查问卷,我们将以职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询(培训)顾问范围内作统计使用。请您认真填写问卷,我们感谢您的积极参与和支持。 ―― ********* 答卷说明及要求 1、以对公司、对自己工作负责的态度,认真仔细阅读问卷,真实反映你的认 识、想法和建议。 2、请在你选择的答案前“()”中用“√”标明。 3、多选题可选择一个以上答案;限答题,由相关员工回答;单选题只能选择一 个答案。 4、问卷请在**月**日前完成并交到******,由专人负责收集和统计。 5、问题填写率在60%以下的问卷,视为无效问卷。 6、个人答卷内容不公开,只供咨询(培训)顾问参考。 请选择:您是:()高层管理者()中层管理者()基层员工 一、公司战略问题 1-1.有必要让公司的每位员工都充分了解企业的战略 1-2.您了解公司战略吗

1-3.您认为公司未来的发展方向应该是 1.()继续从事目前主业 2.()进入全国市场 3.()进入智能化建筑 4.()建筑材料大卖场 5.()建筑施工行业 6.()仓储/运输行业 7.()其他 1-4.您认为公司过去取得成功的关键因素是:(限选3个) 1.()品牌优势 2.()市场需求快速增长 3.()艰苦奋斗的精神 4.()核心领导的个人能力 5.()依托相关的合作背景,比较容易拿到业务项目 6.()项目组织能力/质量好/工期短 7.()与政府部门的良好关系 8.()其他 1-5.您认为要在现有主业上取得成功的关键因素是:(限选3个) 1.()服务 2.()管理人员的经验和技术水平 3.()建筑技术水平 4.()项目管理水平

企业管理调查问卷模板

企业管理调查问卷模板 调查问卷示例 尊敬的员工: 您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写,咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与。 人力资源管理咨询项目组 以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。如无特别说明,请只选一个答案,。 一、战略问题 1.1 您认为公司的未来前景如何? 会更好和以前差不多会变差说不清楚 A b C D 1.2 您认为公司的风险可能来自哪些方面(请按重要性排列,若认为还有其他没有列出的风险,请列在线上)? a. ()技术水平被别人赶上,失去技术优势 b. ()关键技术人员流失,技术队伍力量变弱 c. ()生产能力不足,无法满足市场需求

d. ()市场开发不力,销路不畅 e. ()产品单一,新产品不能及时跟上 f. ()技术仅由少数人掌握,无法形成大规模产业化生产优势 g. ()领导班不愿冒风险,持保守态度,不思进取 h. 其他 二、组织问题 2-1.向直接上级请示工作时,上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复? 经常一般偶尔说不清 a B C D 2-2.您是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力?(管理人员回答) 需要一般不需要无所谓 a B C d 2-3.在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权? 经常一般偶尔说不清 a B c d 2-4.您认为公司的管理制度是否能得到严格执行? 是基本上是不是不知道(注明原因) a B c d 2-5.公司职能部门(如办公室、财务部等)是否能很好地服

1企业基本情况调查表填表说明

1?《企业基本情况调查表》填表说明 一、调查范围、调查对象和调查内容 1. 调查范围:企业景气调查覆盖八个主要行业,即工业(含采矿业,制造业,电力、燃气和水的生产和供应业),建筑业,交通运输、仓储和邮政业,批发和零售业,房地产业, 信息传输、计算机服务和软件业,住宿和餐饮业,社会服务业(含租赁和商务服务业,环境 和公共设施管理业,居民服务业和其他服务业)等行业。 2. 调查对象:上述调查范围内的各法人企业以及依照法人单位进行统计的产业活动单 位。根据国家统计局《关于企业改组重组后统计报表上报问题的通知》(国统办字\[2000\]70 号)的要求,对重组后不具有法人资格的单位,政府统计部门仍按对法人企业的要求对其进行统计调查,其统计报表仍按在地原则进行报送。这些单位应向当地技术监督部门代码管理 中心申报领取分支机构代码,并按此代码及原渠道上报各种统计报表。 3. 调查内容:企业的基本情况,包括法人单位名称、法人单位代码、法定代表人、联系 电话、详细地址、行政区划代码、邮政编码、企业登记注册类型、国有控股情况、企业规模、行业代码、2006年主营业务收入、2006年年末从业人员和企业主要业务活动等。 二、指标解释 1. 法人单位名称:指经各级工商行政管理部门核准,进行企业法人登记的名称。在填写 时要求使用规范化汉字全称,即与企业公章所使用的名称一致。凡经登记主管机关核准或批 准的具有两个或两个以上名称的单位,要求填写法人名称,同时用括号注明其余的名称。 2. 法人单位代码:采用国家统一规定的企业法人单位代码。法人单位代码由八位无属性 的数字和一位校验码组成。在填写时,要按照技术监督部门颁发的《法人单位代码证书》上 的代码填写。 3. 法定代表人:指企业工商注册登记时的法定代表人姓名。 4. 联系电话:指企业对外联系使用的电话号码。在填报法人单位的联系电话时,还应包 括企业所在地的区号。 5. 详细地址:指邮电部门认可的企业所在地地址。应包括街道(乡、镇)、村名称和门 牌号码,不要填写通讯信箱号码。 7. 邮政编码:指企业对外邮寄信函所使用的邮政编码。 8. 国家重点企业:指1999年10月经国务院批准确定的520户国家重点企业。 9. 国家试点企业集团成员:指由国务院批准组建的国家试点企业集团的成员单位。 10. 乡镇企业:指由农民举办的集体、合作、个体企业。乡镇企业一般具有固定(或相对 固定)的生产经营场地(所)、设备和从事生产经营的人员;具备独立核算的条件,或虽非独立核算单位,但有单独的帐目,承担经济责任和纳税义务;常年从事生产经营活动或季节性 生产经营活动,全年开工时间在三个月以上;持有当地工商行政管理机关或有关部门颁发的营业(经营)执照

企业基本情况问卷调查

中等职业教育 电子与信息技术_专业 专业建设与课程开发调研表 (一)企业调研 2012年2月

目录 一、调研说明 二、企业基本情况 1.企业基本情况问卷调查 2.中职毕业生就业岗位人数统计(人力资源部部长) 3.电子与信息技术专业毕业生所需专业技能基本情况问卷调查(部门经理) 4.电子与信息技术专业毕业生现就业岗位及工作部门要求(部门经理) 5.企业对学校职业素养及社会能力培养要求(企业领导)6.电子与信息技术专业企业岗位(中职生就业岗位)说明书 三、在该企业就职的毕业生的情况 四、调查分析结论

一、调研说明 (一)调研主要目的 本次调研是为中等职业教育电子与信息技术专业的专业建设及课程开发提供第一手数据资料,调研的目的是: 1、毕业生就业岗位及分布 2、毕业生就业岗位升迁经历及升迁年限 3、就业岗位的主要工作任务 4、毕业生对学校教学工作的建议 5、企业对毕业生的社会能力和职业素养的具体要求 (二)调研对象 1、企业的人力资源部部长 2、企业的部门经理 3、企业(单位)的领导 4、在企业就业的中职毕业生 (三)调研企业分类 按照性质分类:国营企业、国外企业、民营企业、其他 (四)调研承担学校联系方式 1、承担学校: (公章) 2、地址:邮编: 电话:传真: email: 3、联系人: 4、二、企业基本情况 企业基本情况、电子与信息技术专业中职毕业生就业岗位人数统计、电子与信息技术专业毕业生所需专业技能基本情况、电子与信息技术专业毕业生现就业岗位及工作部门要求、电子与信息技术专业毕业生职业素养及社会能力培养要求、企业岗位(中职生就业岗位)说明书等见表1—表6

企业管理现状调查问卷

《企业管理现状与发展》调查问卷 即将过去的2008年,对于企业家来讲,将会是记忆深刻的一年:新劳动法颁布带来的人工成本的提高、人民币升值的压力、环保治理力度的加大、原材料燃料动力涨价、电力紧张、次贷危机、国际金融市场动荡,所有这些,使企业的经营环境迎来了前所未有的“寒冬”,面对经济环境的风起云涌、面对即将来临的2009年,企业将如何发展,如何打造自己的核心竞争力,成为众多企业家们正在思考的问题。 山东中旭企业管理顾问有限公司作为淄博市第一家管理咨询公司,六年来致力于与众多企业家共同探讨企业发展大计,秉承“生产谋略、创造智慧”的企业使命,为企业提供管理咨询培训服务,为了帮助企业做好2009年的工作规划,我们借助六年来积累的专业服务资源,在公司客户中开展《企业管理现状与发展》大型调研活动,旨在汇集企业家集体的智慧,通过专家分析,为今后特别是2009年更好地应对国际国内的经济形势提出建设性的意见和建议。希望您认真填写问卷,中旭公司专家组将对调研结果进行系统分析,所有完整完成问卷的企业都将免费获得一份《淄博市企业管理现状分析与发展调研报告》。 一、企业基本情况: 企业名称: 1、贵企业的经营规模(按2003年初新制定的企业划型标准): (a)大型企业; (b)中型企业; (c)小型企业 2、贵企业目前的生产状况: (a)超负荷生产; (b)正常运作; (c)半停产; (d) 停产 3、贵企业目前的经营情况: (a)盈利; (b)基本持平; (c)亏损 4、贵企业的性质: (a)国有企业和国有控股企业; (b)集体企业; (c)私营企业; (d)股份合作制企业; (e)非国有的股份有限公司和有限责任公司; (f)外商及港澳台投资企业 5、贵企业主导产品所处的行业: (a)农林牧渔业; (b)采掘业; (c) 制造业; (d)电力; (e)建筑业; (f)交通运输、仓储及邮电 通讯业; (g)批零贸易、餐饮业; (h)金融、保险业; (i)房地产业; (j)社会服务业;(k)文体教卫广电业; (l)科学研究及高新技术企业;(m)综合性; (n)其它行业 6、如果贵企业属于制造业,请做下列选择: (a)食品加工业; (b)食品制造业; (c)饮料制造业; (d)烟草加工业; (e)纺织业; (f)服装及其它纤维制品制造业; (g)皮革、毛皮、羽绒及其制品业; (h)木材加工及竹、腾、棕、草制品业; (i)家具制造业; (j)造纸及纸制品业; (k)印刷业、记录媒介的复制; (l)文教体育用品制品业; (m)化学原料及化学制品制造业; (n)石油加工及炼焦业; (o)医药制造业; (p)化学纤维制造业; (q)橡胶制品业; (r)塑料制品业; (s)非金属矿物制品业; (t)黑色金属冶炼及压延加工业; (u)有色金属冶炼及压延加工业; (v) 金属制品业; (w)普通机械制造业; (x)专用设备制造业; (y)交通运输设备制造业; (z) 电气机械及器材制造业;

企业管理诊断内部调查问卷

企业管理诊断内部调查问卷 尊敬的集团公司员工: 您好!我们是xxx管理咨询公司某集团项目组。我们正与你们一起为集团确定发展战略、迎接未来的挑战和业绩更上一层楼而努力。此次问卷调查的目的是了解集团的客观情况、员工对公司管理现状的评价,以及相关方面进行改善的切实需求。您的见解和意见对于某集团未来的发展至关重要,问卷匿名填写,管理咨询公司将以职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询顾问范围内做统计和建议依据使用。请您认真填写问卷,感谢您的积极参与支持。 xxx管理咨询公司某集团项目组 XX年X月X日一、战略问题 1.1您了解公司现在的战略目标吗? 非常了解一般不太了解不知道(注明原因) 1 2 3 4 请简单描述您所知道的公司战略: 1.2你认为是否有必要让集团的每一位员工充分了解企业的战略? 非常必要无所为没有必要不知道(注明原因) 1 2 3 4 1.3 您认为集团过去几年中获得发展的原因是(限选3个,请排序,在您选中的选项的括号中标出来): ()工人努力生产的结果 ()开拓市场的结果 ()技术改造,设备领先的结果 ()各科室部门的积极支持与配合 ()领导班子深谋远虑,紧密配合,领导大家共同奋斗 ()技术人员开发出新产品 ()其他:

1.4 您认为集团的未来发展方向发展战略应该是: ()专注于行业,通过产量规模扩大;不断降低成本成为行业的领先者 ()专注于行业,追随国外先进技术,通过销售高附加值产品成为行业的领先者()以市场为主专注于行业,通过开发先进的技术创造市场需求成为行业的领先者 ()从事多种经营,什么赚钱做什么 ()如果不同意以上看法,您的看法: l.5 您认为集团的优势是什么(可多选,限选三项): ()设备先进 ()技术领先 ()市场前景看好 ()领导人高瞻远瞩 ()良好的政府关系 ()高素质的人才 ()优良的传统和企业凝聚力 ()其他 l.6 您认为公司的未来前景如何? 会更好和以前差不多会变差说不清楚 1 2 3 4 1.7 您认为公司的风险可能来自哪些方面(请按重要性排列,若认为还有其他没有列出的风险,请列在线上): ()技术水平被别人赶上,失去技术优势 ()关键技术人员流失,技术队伍力量变弱 ()生产能力不足,无法满足市场需求 ()市场开发不力,销路不畅 ()产品品种有限,新产品不能及时跟上 ()分配制度的不合理 ()技术仅由少数人掌握,无法形成大规模产业化生产优势 ()领导班子改革力度不够 ()产品质 >品质量不过关 ()资金紧缺,财务风险大 ()内部没有竞争机制

1企业基本情况调查表填表说明

1.《企业基本情况调查表》填表说明 一、调查范围、调查对象和调查内容 1.调查范围:企业景气调查覆盖八个主要行业,即工业(含采矿业,制造业,电力、燃气和水的生产和供应业),建筑业,交通运输、仓储和邮政业,批发和零售业,房地产业,信息传输、计算机服务和软件业,住宿和餐饮业,社会服务业(含租赁和商务服务业,环境和公共设施管理业,居民服务业和其他服务业)等行业。 2.调查对象:上述调查范围内的各法人企业以及依照法人单位进行统计的产业活动单位。根据国家统计局《关于企业改组重组后统计报表上报问题的通知》(国统办字\[2000\]70号)的要求,对重组后不具有法人资格的单位,政府统计部门仍按对法人企业的要求对其进行统计调查,其统计报表仍按在地原则进行报送。这些单位应向当地技术监督部门代码管理中心申报领取分支机构代码,并按此代码及原渠道上报各种统计报表。 3.调查内容:企业的基本情况,包括法人单位名称、法人单位代码、法定代表人、联系电话、详细地址、行政区划代码、邮政编码、企业登记注册类型、国有控股情况、企业规模、行业代码、2006年主营业务收入、2006年年末从业人员和企业主要业务活动等。 二、指标解释 1.法人单位名称:指经各级工商行政管理部门核准,进行企业法人登记的名称。在填写时要求使用规范化汉字全称,即与企业公章所使用的名称一致。凡经登记主管机关核准或批准的具有两个或两个以上名称的单位,要求填写法人名称,同时用括号注明其余的名称。 2.法人单位代码:采用国家统一规定的企业法人单位代码。法人单位代码由八位无属性的数字和一位校验码组成。在填写时,要按照技术监督部门颁发的《法人单位代码证书》上的代码填写。 3.法定代表人:指企业工商注册登记时的法定代表人姓名。 4.联系电话:指企业对外联系使用的电话号码。在填报法人单位的联系电话时,还应包括企业所在地的区号。 5.详细地址:指邮电部门认可的企业所在地地址。应包括街道(乡、镇)、村名称和门牌号码,不要填写通讯信箱号码。 7.邮政编码:指企业对外邮寄信函所使用的邮政编码。 8.国家重点企业:指1999年10月经国务院批准确定的520户国家重点企业。 9.国家试点企业集团成员:指由国务院批准组建的国家试点企业集团的成员单位。 10.乡镇企业:指由农民举办的集体、合作、个体企业。乡镇企业一般具有固定(或相对固定)的生产经营场地(所)、设备和从事生产经营的人员;具备独立核算的条件,或虽非独立核算单位,但有单独的帐目,承担经济责任和纳税义务;常年从事生产经营活动或季节性生产经营活动,全年开工时间在三个月以上;持有当地工商行政管理机关或有关部门颁发的

软件企业基本情况问卷调查表

范文最新推荐 软件企业基本情况问卷调查表 软件企业基本情况问卷调查表 1、单位名称, 成立年份 地址:联系方式 2、企业背景:(含有下述情况的,在方框内打勾) *科研机构独立出的公司* 大型企业信息部门 *相关行业转型而来* 其他 3、是否有经过认定的软件产品是否 4、是否是被认定的软件企业是否 5、企业性质:(含有下述情况的,在方框内打勾) *国有企业 * 民营企业 *外资企业 * 其他 6、企业注册资本构成情况(含有下述情况的,在方框内打勾) *国内创业者、高级经理人 * 国内民营投融资机构 *银行及国家投融资机构* 外国个人、投融资机构其他 *外国银行* 其他 7、人员情况 2001年 1 / 5

2002年 2003年 2004年(预计) 员工总人数 大专以上员工人数 研发人员数 8、人员培训情况(含有下述情况的,在方框内打勾) *技术培训人次/年;* 管理培训人次/年; *市场营销培训人次/年;* 其它培训人次/年;

范文最新推荐 白8月25日来到花都区育才学校以来,不仅在报到之初受到了育才学校校领导的热情接待,在实习支教过程中,指 导老师也经常加以指导教学技巧及班主任工作。让我从中更加实际的感受到了许多有关生本教育的班级管理理念,也逐渐的摸清了生本教学的思想及教育模式。开学至今,指导老师已给了我许多上台教学的机会,(让我上一整章(八年级轴对称)的内容,及部分习题课)让我在实践教学中不断完善白身的不足,每堂课之后,指导老师都会提出我的不足及建议。面对指导老师的教导,我虚心受教,不断完善教学技能。在班级管理方面,老师也常给我讲解管理理念和技巧,让我参与到班级的管理之中,给了我许多锻炼的机会,例如,开学第一天就给了我上班会课的机会,给同学说些新学期的寄语;班干部的竞选和班干部会议的召开也让我负大部分责任。生活上,学校的老师也给 予了关怀,也把我们当新老师看待,有时会传授班级管理方面和教学上的宝贵经验。同时也参与到学校每星期三下午的教学评研活动,从中感悟生本教育,研究生本教育。过去的黄金九月,在花都区育才学校校领导的关怀及指导老师的教导下,我的教学技能和班级管理技能随着时间在逐渐提局。 ›› 让尊老爱幼成为一种风尚第五周国旗下讲话››新年新气象国旗下讲话 ››国旗下讲话------ 暑假安全教育›› 3 / 5

企业质量管理现状调查表

企业质量管理现状调查表<通用设备制造业> 基本情况企业名称:法人代表: 通信地址:邮政编码:网址: 主管质量领导:职位:质量部门 名称:部门领导:填表人: 联系电话:手机:传真: 电子信箱:(单位盖章) 填报日期:年月日 前言质量是企业市场竞争力的集中体现,贯穿于产品设计、生产、销售和服务全 过程,质量管理水平直接反映了企业提高产 品质量的能力。为了解我国企业质量管理现状,分析把握企业质量管理整体水平,受工 业和信息化部的委托,中国质量协会目前正 在组织各地质量协会开展全国企业质量管理 现状调查活动。贵公司是本次调查随机抽样 选取的样本企业,您的积极配合对我们的调 查工作非常重要。请按“填写说明”填写调查表。本次调查结果不作为评价企业质量管理 工作的依据,仅用于分析和反映当今我国企 业质量管理的总体水平。调查表涵盖了企业

质量管理的各个重要方面和要素。通过填写调查表,可以帮助您梳理企业质量管理工作,找出公司的优势和需要改进的空间。此外,您还将免费获得《全国企业质量管理现状调查报告》简本,通过对比,准确把握贵公司质量管理工作的状况。我们郑重承诺对任何企业和个人信息予以保密并接受政府和社会的监督。衷心感谢您的理解与支持!若有疑问,可致电:010 – 66079909,66070299(兼传真)中国质量协会二〇〇九年七月 填写说明 1. 请以公司质量部门负责人为主填写本调查表2. 第一部分选择题的回答方法在各备选项中选出符合公司实际 的选项,并在对应选项“√”。中打例: 3. 公司所有制性质:国有企业集体企业股份合作企业私营 企业 3. 第二部分选择题的回答方法从各备选项中选出您认为最 合适的选项,并在对应选项的数字上画“○”。调查表中每道 选择题都注明了“单选”或者“多选”,请按照提示作答。在作 答时,选项中列举的所有内容必须都是已经实施的或已经做到的。若选项中一部分已经实施,另一部分尚未开展或效果不佳,应选择上一档的答案。例: J2. 贵公司质量信息管理 的情况(单选): 3. 有部门负责质量信息的收集,主要是处理

企业管理现状调查问卷

、 可您好!为了更好地开展2007年培训工作,调整全年培训重心, 提高全员的管理及专业技能, 特做此调查问卷,我们将以职业态度对 您的问卷严格保密,只在咨询(培训)顾问范围内作统计使用。请您认真填写问卷,我们感谢您的积极参与和支持。 ********* 答卷说明及要求1、以对公司、对自己工作负责的态度,认真仔细阅读问卷,真实反 映你的认识、想法和建议。 2、请在你选择的答案前“()”中用““”标明。 3、多选题可选择一个以上答案;限答题,由相关员工回答;单选题 只能选择一个答案。 4、问卷请在**月**日前完成并交至U ****** ,由专人负责收集和统计。 5、问题填写率在60%以下的问卷,视为无效问卷。 6、个人答卷内容不公开,只供咨询(培训)顾问参考。 请选择:您是:()咼层管理者()中层管理者 基层员工 一、公司战略问题 1-1.有必要让公司的每位员工都充分了解企业的战略?

1-2.您了解公司战略吗? 1-3.您认为公司未来的发展方向应该是 1.( )继续从事目前主业 2 .( )进入全国市场 3 .( )进入智能化建筑 4.( )建筑材料大卖场 5.( )建筑施工行业 6.( )仓储/运输行业 7 .( )其他 1-4.您认为公司过去取得成功的关键因素是:(限选3个) )品牌优势)市场需求快速增长)艰苦奋斗的精神)核心领导的个 人能力)依托相关的合作背景,比较容易拿到业务项目)项目组织 能力/质量好/工期短)与政府部门的良好关系)其他 1-5.您认为要在现有主业上取得成功的关键因素是:(限选3个) 1 .()服务 2.()管理人员的经验和技术水平

企业基本情况调查表 (1)

铸造企业基本情况调查表

二、企业产品及生产设备情况

三、企业融资经历 本企业主要股东是否同时经营着多家企业? 如是,列出企业①股东:企业名称:; ②股东:企业名称:。 五、企业行业地位 (一)企业年销售收入规模在行业所处的地位,若处于行业前列,估计企业在该行业内排名前位(国内、省或市级排名);企业是否被国内行业协会等组织评为行业龙头企业、 与竞争对手相比,贵企业产品的市场竞争优势主要体现在() A价格 B技术 C质量 D性能 E服务 F品牌 G便利性 H其他 六、企业品牌 (一)企业主导产品 (1)企业的品牌产品名称为: ①,属于()产品(A市级名牌 B省级名牌 C中国名牌 D世界名牌

E其他),国内市场占有率,国际市场占有率。 ②,属于()产品(A市级名牌 B省级名牌 C中国名牌 D世界名牌E其他),国内市场占有率;国际市场占有率。 ③,属于()产品(A市级名牌 B省级名牌 C中国名牌 D世界名牌E其他),国内市场占有率;国际市场占有率。 (2)企业出口产品; 七、企业技术创新 (二)企业科研机构 (1)企业是否成立科研开发机构,名称是,该机构共有人员名,上一会计年度投入经费共万元;企业科研机构为() A国家级 B省级 C市级企业技术中心 D市级工程技术中心。 (2)企业科研机构的主要任务是() A产品研发 B工艺研发 C设备维修 D质量检测 E其他。 (三)企业创新产出与自主知识产权 (1)上一会计年度企业为开发新产品共投入经费万元,新产品的数量是个,企业新产品年销售收入占当年总销售收入的 %。 (2)近三年企业承担国家科研计划项,省级科研计划项,获资助金额万元。(3)目前企业共拥有专利技术项,其中,拥有的发明专利的数量项。 (4)企业是否购买专利技术或专利技术特许经营权,该技术的名称是:,企业是否有违反知识产品的诉讼或争议,说明:。

企业人力资源管理现状调查问卷

企业人力资源管理现状调查 第一部分:企业基本情况 1、贵公司名称: 2、贵公司所在地: 3、贵公司性质: 4、贵公司所属行业: 5、贵公司是否已上市? 6、贵公司2013 年销售额: 7、贵公司资产总额: 第二部分:企业人力资源制度建设情况 8、贵公司有无员工手册?是否认真遵守? A、有,认真遵守; B、有,没有认真遵守;C正在建立;D、拟建;E、无 9、贵公司有无与企业发展战略相结合的人力资源规划?是否遵照规划实施? A、有,按规划实施; 10、B、有,实施不力;C正在建立;D、拟建;E、无贵公司有无明文的岗位管理办法?是否按办法执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按办法执行; 11、贵公司有无明文的人员招聘录用制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 12、贵公司有无明文的劳动合同管理制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 13、贵公司有无成文的定期考核制度?是否按制度执行?

B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 14、贵公司有无新员工岗前培训或新员工见习制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 15、贵公司有无明文发布的培训制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 16、贵公司有无明文发布的奖惩制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 17、贵公司有无明文发布的薪酬制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 18、贵公司有无明文的职业安全与劳动保护制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 19、贵公司有无职工社会保障制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 20、贵公司有无干部竞聘上岗制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行; 21、有无后备干部管理办法?是否按办法执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按办法执行; 22、贵公司有无员工职业生涯发展计划?是否按计划执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按计划执行; 23、贵公司有无员工合理化建议制度?是否按制度执行? B、有,执行不力; C、正在建立; D、拟建; E、无A、有,按制度执行;

企业调查问卷表范例

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 企业调查问卷表范例 软件企业基本情况问卷调查表 1、单位名称_____________________ ,成立年份________ 地址:_________________________________ 联系方式__________ 2、企业背景:(含有下述情况的,在方框内打勾) * 科研机构独立出的公司 * 大型企业信息部门 * 相关行业转型而来 * 其他 3、是否有经过认定的软件产品是否 4、是否是被认定的软件企业是否 5、企业性质:(含有下述情况的,在方框内打勾) * 国有企业 *民营企业 * 外资企业 * 其他 6、企业注册资本构成情况(含有下述情况的,在方框内打勾) * 国内创业者、高级经理人 * 国内民营投融资机构 * 银行及国家投融资机构 * 外国个人、投融资机构其他 * 外国银行 * 其他 7、人员情况 1 / 12

2001年 2002年 2003年 2004年(预计) 员工总人数 大专以上员工人数 研发人员数 8、人员培训情况(含有下述情况的,在方框内打勾) * 技术培训人次/年; * 管理培训人次/年;* 市场营销培训人次/年; * 其它培训人次/年;

---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------ 9、主要经营软件产品类别(请标明自主开发还是代理销售,在方框内打勾) 操作系统软件 * 开发; * 销售 网络软件 * 开发; * 销售 应用软件 * 开发; * 销售 通讯软件 * 开发; * 销售 工具软件 * 开发; * 销售 嵌入式软件 * 开发; * 销售 数据库软件 * 开发; * 销售 设备软件 * 开发; * 销售 财务软件 * 开发; * 销售 安全软件 3 / 12

企业管理调查问卷

调查问卷示例 尊敬的员工: 您好!我们正在进行旨在提高公司管理水平、更好适应未来发展的研究项目。在此项目中需要了解公司的客观情况、员工的真实想法。您的见解和意见对于公司未来发展至关重要,问卷匿名填写,咨询公司将以严谨的职业态度对您的问卷严格保密,只在咨询顾问范围内作统计和建议依据使用。请您认真填写问卷,感谢您的积极支持和参与。 人力资源管理咨询项目组 以下问题请在您选择的选项序号后的括号中画勾。如无特别说明,请只选一个答案,。 一、战略问题 1.1您认为公司的未来前景如何? 1.2您认为公司的风险可能来自哪些方面(请按重要性排列,若认为还有其他没有列出的风险,请 列在线上)? a.()技术水平被别人赶上,失去技术优势

b.()关键技术人员流失,技术队伍力量变弱 c.()生产能力不足,无法满足市场需求 d.()市场开发不力,销路不畅 e.()产品单一,新产品不能及时跟上 f.()技术仅由少数人掌握,无法形成大规模产业化生产优势 g.()领导班不愿冒风险,持保守态度,不思进取 h.其他 二、组织问题 2-1.向直接上级请示工作时,上级是否经常对您说“需要向我的上级请示”后才能给予答复? 2-2.您是否在本部门人员调配、考核/晋升、年终奖金分配方面需要更大的权力?(管理人员回答) 2-3.在与您相关的工作中,是否能充分行使建议权? 2-4.您认为公司的管理制度是否能得到严格执行?

2-5.公司职能部门(如办公室、财务部等)是否能很好地服务于您所在的业务部门? 2-6.公司在日常管理中,上下级间的指令和汇报是否存在越级现象? 2-7.公司内部处理日常事务是否有序? 2-8.在您工作需要相关部门协助时,相关部门配合状况 请指出哪些部门经常配合不好 2-9.在需要相关部门合作的事务中,您认为各部门间的责任界定

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