中国石化财务分析资料报告

中国石化财务分析资料报告
中国石化财务分析资料报告

公司财务分析与诊断

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日期:2011年1月2日

年综合分析与诊断

中国石油化工股份(以下简称“”)是一家上中下游一体化、石油石化主业突出、拥有比较完备销售网络、境外上市的股份制企业。是中国最大的一体化能源化工公司之一,主要从事石油与天然气勘探开发、开采、管道运输、销售;石油炼制、石油化工、化纤、化肥及其它化工生产与产品销售、储运;石油、天然气、石油产品、石油化工及其它化工产品和其它商品、技术的进出口、代理进出口业务;技术、信息的研究、开发、应用。是中国最大的石油产品(包括汽油、柴油、航空煤油等)和主要石化产品(包括合成树脂、合成纤维单体及聚合物、合成纤维、合成橡胶、化肥和中间石化产品)生产商和供应商,也是中国第二大原油生产商。自IPO以来在公司治理、投资者关系方面得到了境外资本市场的认同,曾经数次荣获由权威机构评出的中国十佳上市公司、中国最佳公司治理公司、最有投资价值上市公司、最佳投资者关系奖等荣誉称号。

2009年,我国石化产业的格局未发生大的变化,重心仍在东部沿海一带,但部分产业正由东部向中西部地区转移。、、和四省的行业产值合计已达全行业总产值的46.2%;蒙、、和等中西部省区的增速已位于全国前列。2009年全年石化行业工业增加值占全国工业增加值的12.00%,全行业规模以上企业3.46万家,实现总产值6.63万亿元,销售产值6.35万亿元;全行业固定资产投资1.01万亿元,比2008年增长12.9%;全行业进出口贸易总额3270.70亿美元。

受益成品油价格改革, 公司09年净利润大幅提升,实现营业收入1.35万亿元,归属母公司股东的净利润612.9亿元,同比增长115.5%。每股收益0.707元,每股派发红利0.11元。而中石油业绩出现连续两年下滑,全年盈利1033.87亿元,同比下跌89.7%。中海油,净利也出现了33.6%的跌幅。国际三大石油巨头埃克森美孚、壳牌以及BP 2009年的业绩均出现大幅倒退,分别下滑了57%、52%、21.6%。

2010年,全国石油和化工行业产值和主要石化产品产量继续大幅增长;对外贸易增速明显加快;石油和化工市场总体平稳,产销基本顺畅,价格保持稳中上扬态势。经营收入达1.9万亿元,同比增长40.7%,归属母公司股东的净利润752亿元,同比增长22.7%。增长的背后到底是什么隐藏着什么奥秘? “十二五”时期是保持我国经济平稳增长、实现石油和化学工业由大到强的关键时期。面对国际宏观经济形势复杂多变,良好的业绩能否持续增长?

下面通过近三年的主要财务数据对其偿债能力、营运能力、获利能力、获现能力以及发展能力进行全面分析与诊断,了解各财务指标近年来的变化状况和变化趋势,特别是2009年,探求变化的原因和在逻辑关系,尝试着对的问题进行剖析,提出可能的财务观点。

一、五大能力分析与诊断

(一)企业偿债能力分析与诊断

1、流动比率

流动比率是流动资产对流动负债的比率,用来衡量企业流动资产在短期债务到期以前,可以变为现金用于偿还负债的能力。

表1-1 和参照企业的流动比率表

从表1-1可以看出流动比率三年来一直上升,其主要原因在于流动资产的增加,10年增幅达到28.9%。与同行业强企业相比,中国海油2009年的流动比率的状况最好,接近基准值2。其他几家的速动比率均远远低于2,说明除中石油外,他们均面临着短期偿债的问题,其短期债权人需要注意。

2、速动比率

速动比率,又称“酸性测验比率”(Acid-test Ratio),是指速动资产对流动负债的比率。它是衡量企业流动资产中可以立即变现用于偿还流动负债的能力。

表1-2 和参照企业的速动比率表

从表1-2可以看出,2009年的速动比率均低于2008年、2010年,主要是由于2009年其速动资产较少,2010年,情况有所改善,但就指标分析,其短期偿债能力有待改善。就行业而言,中国海油2009、2010年表现比较优秀,而东华能源则是相对稳定。

3、资产负债率

资产负债率是一项衡量公司利用债权人资金进行经营活动能力的指标,也反映债权人发放贷款的安全程度。计算公式为:资产负债率=负债总额/资产总额×100% 这个比率对于债权人来说越低越好。因为公司的所有者(股东)一般只承担有限

责任,而一旦公司破产清算时,资产变现所得很可能低于其账面价值。所以如果此指标过高,债权人可能遭受损失。当资产负债率大于100%,表明公司已经资不抵债,对于债权人来说风险非常大。

表1-3 和参照企业的资产负债率表

从表1-3看,2009年资产负债率与2008年基本持平,比2010年低五个百分点。说明2010年比2008年、2009年的财务风险高;主要原因在于2010年负债总额增加了335亿元,所有者权益增加不多,而资产增加约543亿元,资产与负债增加不成正比。从行业看,中国石油资产负债率是最低的,但近年来也有上扬的趋势,说明其债权融资能力在进一步加强。相反,中国海油几年的值都是最高的,说明其偿债能力相对较差,应注意调整其资金结构。

根据以上分析与诊断,就短期偿债能力而言,的流动比率值和速度比率值较低,预示着其短期偿债能力较弱。从数值上看,公司2010年末的流动负债额为3000亿元左右,我们知道,流动负债是在未来一年(或是超过一年的一个营业周期)的应付项目。在“十二五”期间依然会面临着的偿债压力,希望管理层能够做好资金筹划,应对偿债需求,否则公司可能会面临小的现金流压力。就长期偿债能力而言,的资产负债率不错,在目前经营情况利好的时候,基本不会出现长期偿债压力。

(二)企业营运能力分析与诊断

企业的营运能力主要是指企业利用资产的能力,目的是为了帮助分析与诊断企业盈利能力和风险水平以及预测企业未来价值的发展趋势。本部分将分析与诊断以下四个具有代表性的指标。

1、存货周转率

存货周转率=主营业务成本/平均存货

此处的平均存货是当年年初存货和年末存货的平均值,和参照企业的存货周转指标见表1-4。

表1-4 和参照企业的存货周转率表

从年度对比指标看,存货周转率逐步下降,其主要原因是由于存货数量逐渐增多,面对国际市场原有价格的变化和战略需求的考虑,进行了存货储备。从同行业对比来看,2009年中国海油和东华能源的存货周转率较均有所上升,主要原因是由于2009年成品油的价格的改革。2010年,全国石油和化工行业产值和主要石化产品产量继续大幅增长;对外贸易增速明显加快;石油和化工市场总体平稳,产销基本顺畅,价格保持稳中上扬态势;行业投资平稳增长,导致了各公司的存货周转率的下降。

2、应收账款周转率

公司的应收账款在流动资产中具有举足轻重的地位。公司的应收账款如能及时收回,公司的资金使用效率便能大幅提高。应收账款周转率就是反映公司应收账款周转速度的比率。它说明一定期间公司应收账款转为现金的平均次数。它表示公司从获得应收账款的权利到收回款项、变成现金所需要的时间。

表1-5 和参照企业的应收账款周转率表

从年度对比指标看,应收账款周转率持续下降。分析与诊断其原因。2008年应收账款款项为130亿元,2009年上升至266亿元,2010年则为505亿元;但主营业务收入分别为1、44万亿元、1、35万亿元、2万亿元左右,应收账款与主营业务收入与之前比不成正比。从企业间对照来看,的应收账款周转率相对较高,说明其应收账款周转率横向比较并不糟糕,并具有一定的优势。

3、固定资产周转率

固定资产周转率主要用于分析对厂房、设备等固定资产的利用效率,比率越高,说明利用率越高,管理水平越好。如果固定资产周转率与同行业平均水平相比偏低,则说明企业对固定资产的利用率较低,可能会影响企业的获利能力。它反应了企业资产的利用程度。

表1-6 和参照企业的固定资产周转率表

从资产的质量来看,资产总额减少,净利润增加,总资产净利率上升,企业资产从质量上优于上期,减少了无效资产。由于主营业务的大幅增加,2010年的固定资产周转率较前两年有所提升。在同行业中,东华能源表现最好,固定资产的利用率最高,而中国石油和水平相当。

4总资产周转率

总资产周转率是考察企业资产运营效率的一项重要指标,体现了企业经营期间全部资产从投入到产出的流转速度,反映了企业全部资产的管理质量和利用效率。通过分析,可以反映企业本年度以及以前年度总资产的运营效率和变化,促进企业挖掘潜力、积极创收、提高产品市场占有率、提高资产利用效率、一般情况下,该数值越高,表明企业总资产周转速度越快。销售能力越强,资产利用效率越高。

表1-7 和参照企业的总资产周转率表

虽然最近三年资产总量持续增加,但由于2009年主营业务收入相比较2008年减少约1000亿,而总资产增加了约1000亿,所以导致了2009年的总资产周转率低于其余两年。而参照企业中,由于主营业务收入的持续下降,中国石油的总资产周转率一直萎靡不振;东华能源在2008年、2009年尚可,但在2010年由于主营业务收入与2009年锐减约9亿元,是的2010年的总资产周转率岌岌可危。相比较而言,在行业中表现相对较好,销售能力较强,总资产利用率较高。

通过存货周转率和应收账款周转率的比较分析与诊断,可以看出,的存货数量在大量增加,这可能是根据目前国际大环境,公司制定的营销战略,但存货周转速度越快,存货占用水平越低,流动性越强,存货转化为现金或应收账款的速度就越快,这

样会增强企业的短期偿债能力及获利能力;由于应收账款周转速度变慢,应收账款的金额变大,应引起关注,如果应收账款不能及时收回,可能会给企业带来现金流的影响,从而给企业的经营增加阻力。从固定资产周转率和总资产周转率来看,的优势不是那么明显,公司应该加强对资产的利用,提高利用率,增加销售能力,使企业的运营更上一层楼。

(三)企业获现能力分析与诊断

获现能力关系到上市公司的生存与发展,是投资者、经营者、及利益相关者关注的焦点。主要有以下指标销售净利率、销售毛利率、营业利润率、每股净资产、每股盈余。

1销售净利率

销售净利率=净利润/主营业务收入,它反映的是每一元的销售收入所带来的利润,表示的是销售收入的收益水平。

表1-7 与参照企业的销售净利润率表单位:%

从表中可以看出,的销售净利润率并不高,与中国几大石化巨头相比,销售净利率明显低于其他两家石化巨头。而由于其他石化巨头垄断的原因,东华能源处于行业的底端。而石化行业近三年的销售净利润率一直在下降,也不例外。而且年间波动较大。

2、销售毛利率

销售毛利率=(主营业务收入-主营业务成本)/主营业务收入

表1-8 与参照企业的销售毛利率表单位:%

很明显,具有垄断优势的几大石化巨头的销售毛利率明显高于其他企业。但是同样具有

垄断优势的的销售毛利率仍然低于其他两家石化巨头。呈现于销售净利润率一样的变化趋势。2009年下降,2010回升。这是由于这三家的石化的净利润主要还是由主营业务收入来支撑。而东华能源的销售毛利率并不是连续三年在下降,在2010年回升到08年的水平,这是因为2010年的净利润更多的不是由于主营业务收入的影响。2010年,的销售毛利率比2009年增加了14%,而同期中海油,中国石油只增加了-5%,1%,但是仍然低于其他两家的毛利率。因此我对的销售毛利率进行仔细分析。

表1-9 2008-2010年的销售毛利率变化表单位:万亿元

从中可以看出,2010年销售毛利率的大幅增长很大原因是因为2010年的主营业务成本大幅下降,下降的幅度是主营业务收入的3.5倍,所以才导致2010年的销售毛利率增加了1.6倍。同样的原因,2009年的主营业务成本比2008年上升了30%,高于主营业务收入的19%,使得2009年的销售毛利率下降了45%。因此,应注重成本管理与控制

3、净资产收益率

净资产收益率=净利润/平均股东权益

表1-10 与参照企业的净资产收益率表单位:%

东华能源依旧处于行业的底端,东华能源与中海油的净资产收益率的跳跃性最大,中石化与中石油相对较平稳。中石化由于2009年的主营业务收入下降的原因,导致净资产收益率在2009年也是大幅跳水,但总体上看,还是比较乐观的。

4、每股净资产

每股净资产=净资产/普通股股数

表1-11 与参照企业的每股净资产表单位:元

近三年,石化行业的每股净资产都在上升,中石化的上升幅度最大,处在行业的上游,中石化与中石油的每股净资产相对较高,而东华能源则较低。中石油的每股净资产最为平稳。

5、每股收益

表1-12 与参照企业的每股收益表单位:元

中石化出现了较大波动,中石油虽然连续三年在下降,但总体看比中石化要强,东华能源不仅波动大,而且总体水平明显比其他两家石化企业低。

(四)企业获现能力分析与诊断

比较各年的净现金流量的变化能使报表使用者更好的理解企业的偿债能力、经营状况和财务状况。

1、销售现金比率

销售现金比率=经营活动现金净流入/销售额

表1-13 与参照企业的销售现金比率表单位:%

从表中可以看出,中石化的销售得到的现金能力并不强,明显低于中石油,甚至比东华

能源的获现能力还要弱。究其原因,可能是中石化的信用条件较为宽松,销售收入大多是以应收账款的形式出现。

2、每股营业现金净流量

每股营业现金净流量=经营现金流量/普通股股数

表1-14 与参照企业的每股营业现金净流量表

从表中可以看出,中石化的的每股营业现金净流量在同行业中最高,这说明中石化的经营现金流量的总额并不比中石油少,只是销售额的巨大抵消了销售现金比率,在同一水平上普通股股数,中石化的每股营业现金净流量仍是可观的

通过对中石化的获现能力诊断与分析,可以看出中石化的利润的取得与现金基础的相关性。

(五)企业发展能力分析与诊断

1、主营业务收入增长率

主营业务收入增长率可以用来衡量公司的产品生命周期,判断公司发展所处的阶段。

表1-15 和参照企业的主营业务收入增长率表单位:%

从上表中我们发现2009年主营业务收入小幅下降,而2010年主营业务收入大幅攀升,销售形势良好。而在同行业中,中国海油表现最好,收入连年攀升,只是增幅有所降低。总结了2009年的主营业务收入下降的原因,使得2010年增长加快。那么我们来通过实际数据看看2009年业绩到底为何下降,哪些经验值借鉴呢?

表1-16 2009年收入结构表单位:亿元

可以看出,炼油、营销与分销是的核心主营业务,在收入中占绝对比例,但是毛利率不高,而勘探与开发毛利率却高达34、1%,是收入的主要来源之一。但是各业务与2008年相比均有所下降,2009年之所以实现盈利,主要归功于成品油价格的改革。从市场环境看,我国生产持续增长,产品价格上升,经济效益大幅度提高,但原油缺口加大,炼油能力呈现结构性过剩。因此接下来的时间里,有较强的稳定性和发展前景。

2、总资产增长率

总资产增长率是企业本年总资产增长额同年初资产总额的比率,反映企业本期资产规模的增长情况。资产是企业用于取得收入的资源,也是企业偿还债务的保障。资产增长是企业发展的一个重要方面,发展性高的企业一般能保持资产的稳定增长。

表1-17 和参照企业的总资产增长率表单位:%

的总资产增长率与销售收入的增长和营业利润的增长成正相关,表明正在为企业的后期发展积蓄力量。

3、每股净资产增长率

每股净资产增长率=每股净资产年增长额/年初每股净资产额,每股净资产增长率是反应企业每股净资的变动水平。

表1-18 和参照企业每股净资产增长率表单位:%

每股净资产值反映了每股股票代表的公司净资产价值,是支撑股票市场价格的重要基础。每股净资产值越大,表明公司每股股票代表的财富越雄厚,通常创造利润的能力和抵御外来因素影响的能力越强。而每股净资产增长率则反应了企业的发展状况。从上述资料可以看到,的每股净资产增长率保持在10%左右,是中国评价星级最高的股票。

从以上分析与诊断来看,的发展潜力巨大,具有很高的投资价值,同时由于具有国企背景和行业优势,发展能力被普遍看好。

二、综合分析与诊断

从以上分析和诊断可以看出,在经济2008年的增长和2009年的低迷后,2010年增长迅速,而关于2009年,虽然企业的主营业务收入有所下降,但是由于受成品油价格改革,还是取得了不凡的收益。但与国际化的大石油公司,如埃克森美孚、BP以及壳牌

相比,中石化仍然存在诸多问题,既有自身管理的问题,也有行业竞争加剧的问题。

(一)企业自身问题

1、炼油能力结构性过剩。由于随着我国经济的高速增长,石油消费也在迅速上升,但国石油资源比较贫乏,截止到2010年底,全国石油累计探明可采储量61亿吨,累计已采出36.1亿吨,剩余可采储量仅为24.9亿吨;剩余石油可采储量中,低渗或特低渗油、重油、稠油和埋深大于3500米的占50%以上。2009年我国原油产量位居世界第五位,这是近10年来我国原油产量增长最高的一年,依然无法满足国不断增长的消费需求,当年进口原油同比增长15.19%,达到6900多万吨,进口依存度已经超过30%。炼油加工能力的利用率一直较低,2009年加工原油1.196亿吨,同比增长4.6%,开工率由2007年的68%提高到76%。解决炼油结构过剩问题着重两方面:一是增加对含硫原油的炼制能力;二是在关闭部分低效率小炼油厂的同时改造大炼油厂形成规模经济。

2、的利润率较低,成本偏高。的主营业务生产加工销售等均在国,而国劳动力富足,劳动成本低廉。那么为何会出现成本畸高,而利润率不及同等国外企业的五分之一呢?主要原因之一是企业的管理结构导致了这一后果,由于是国企,在工资福利等方面相对偏高,同时在日常的生产经营中,没有做到资源最大化,岗位劳动力过剩,从而导致了企业的成本增加,而在销售额的持续增长下,企业的利润却不成正相关。

3、的销售费用增长远超出营业收入增长,可能效率下降,利润减少。

(二)行业问题

行业的SWOT分析:

强势分析:生产持续增长,产品价格上升,经济效益大幅度提高。

弱势分析:原油缺口加大,炼油能力呈现结构性过剩;石油进口将继续增加,外汇支出负担重;我国尚未建立安全储备,应付突发事件的能力差。

机会分析:充分利用国的石油资源,加强勘探开发,不断提高国石油产量更有可能;积极参与海外石油勘探开发,争取获得国外石油资源。

风险分析:进入3月份以后,国市场汽柴油国家定价应提未提,市场信心受到打击;国际市场价格的传递可能影响我国企业成本和需增长。

石油行业仍然面临着以下问题:石油战略储备问题、石油期货问题、成品油价格问题、国际市场原油价格变动,这些问题的不定性将给的发展带来巨大的不可预测性。

三、结论及建议

通过对的各项财务指标进行分析与诊断,虽然在2009年出现了负增长,但纵观全局,的发展还是值得肯定和借鉴的,根据以上数据进行预测,在接下来的“十二五”中将面临着较大的发展机遇,但在买你对国际市场环境的挑战时,还需要审时度势、运筹帷幄。

通过上述分析与诊断,结合目前的实际情况,提出以下建议:

(一)加强流动资产管理,提高公司偿债能力;

根据前面的分析可知,的流动比率和速动比率均低于基准值,公司的短期偿债能力收到了严峻的考验,面对石油行业巨大的变化,建议应该加强流动资产的管理,提高公司偿债能力,降低公司运营风险。

(二)扩大资源,拓展市场;

由于中国的地域限制,中国的探明原油存储量远远少于其他经济大国,众所周知,石油是经济的命脉之一,如果没有石油的支撑,将会极大的制约经济的发展。面对复杂多变的国际原油市场,应该进行原油的存储,进行国家经济战略调整;利用已有的技术手段探测更多的原油;向国外扩展,收购其他国家的油田,为我所用。同时面对同类型的企业的竞争,在国的直营加油站已经占有将达的优势,在未来的发展中,希望能够继续巩固此战略。2010 年公司将受益于全球经济的复和国石油石化产品需求的稳步增长,公司盈利水平将有进一步的恢复。随着上游油气勘探开发加大,集团海外资产注入,公司的资源基础将不断增强,天然气业务正在成为新的效益增长点。

(三)降低主营业务成本,加强资本运作,提高公司整体利润率。

根据之前的财务指标分析,的主营业务成本较高,降低主营业务成本的同时,不但可以使企业的在市场上更具竞争力,同时能够为企业节省资金,进行进一步的扩发展。据了解,目前的资本运作仍在进行中,符合财务指标分析的结果。发行债券是其目前的选择,但考虑到成本,建议扩增股票,进行股权融资。

中国石化财务报表分析

四川理工学院课程设计 对中国石油化工集团公司 ——财务报表分析 学生:杨永生 专业:应用统计学 班级:一班 指导教师:古力 四川理工学院理学院 二O一六年六月

摘要: 财务报表能够全面反映企业的财务状况,经营成果和现金流量,通过进行财务分析可以了解企业的经营管理现状和存在的问题,以便采取有效的竞争策略。本文以财务理论知识为依据,通过对中国石化的2013-2015年度的企业财务报表相关数据分析,指出企业在经营中存在的问题,提出解决方案,将财务报表数据转换为有用的信息,帮助报表使用人改善决策。 关键词:财务报表分析;问题;建议 ABSTRACT Financial statements to reflect comprehensively the financial position of an enterprise, operating results and cash flow, through financial analysis can understand the operation and management of enterprises the status quo and existing problems, in order to take effective competitive strategy. In this paper, based on the financial theory knowledge, through the 2013-2015 of China's petrochemical enterprises financial statements related to data analysis, points out the problems existing in the management of enterprises, put forward the solution, the financial statements data into useful information, help to improve decision making the report user. Key words:Financial statement analysis;Problem;advice 目录

中国石化框架协议采购管理办法

中国石化框架协议采购管理办法 1 基本要求 1.1中国石化框架协议采购(以下简称框架协议采购)是指集合物资需求,通过 公开竞争选择业绩优秀供应商,签订一时时期采购协议,执行协议项下订单操作的采购方式。 1.2框架协议是供需双方协商一致,以书面形式签订的、具有法律约束力的买卖 合同。 1.3框架协议项下订单履行物资供应部门内部审批程序后作为收货和结算依据, 与框架协议具有同等法律效力。 1.4框架协议应约定物资品种、技术要求、供应商名称、数量(价格、量价、价 值)、质量及验收标准、付款及结算、交货及运输、有效期、供应商回购、违约责任、纠纷解决方式等条款。 1.5框架协议价格包括具体价格、计价公式或调价机制。计价公式应进行科学、 周密论证,不断优化,保持适应性。 1.6通用、采购频次高的物资必须进行框架协议采购。 2分工与职责 2.1物资装备部负责框架协议采购工作的管理、指导、协调和监督,签订并执行 总部直接集中采购物资框架协议,组织签订总部组织集中采购物资框架协议。 2.2总部授权集中采购中心负责签订总部授权集中采购物资品种框架协议并提 出执行要求。 2.3企业负责执行已签订的总部组织集中采购、总部授权集中采购物资框架协议; 对企业自行采购物资、尚未签订框架协议的总部组织集中采购物资,负责签订执行框架协议。 3框架协议采购流程 3.1研究物资消耗规律,分析和集合需求。 3.2根据物资需求特点,确定框架协议采购物资品种。 3.3雨轩框架协议供应商,严格供应商资格审查,进行风险评估,对风险评估搞 的SGS硬伤要现场考察,经综合评价后确定雨轩供应商名单。建立新的优秀供应商引入机制,不断提高框架协议采购供应商质量。 3.4编制框架协议采购预案,主要内容包括物资品种、技术要求、需求数量、预 选供应商名单、采购方式(招标或联合谈判)、定价机制(计价公式或调价机制)、供应份额分配原则等。

中国石化2019年上半年财务分析结论报告

中国石化2019年上半年财务分析综合报告中国石化2019年上半年财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年上半年实现利润为4,909,600万元,与2018年上半年的 6,786,700万元相比有较大幅度下降,下降27.66%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的情况下,营业利润却出现了较大幅度的下降,企业未能处理好扩大市场份额和提高盈利水平之间所存在的矛盾,应尽快采取措施处理市场扩展所带来的经营危机。 二、成本费用分析 2019年上半年营业成本为126,309,300万元,与2018年上半年的105,071,900万元相比有较大增长,增长20.21%。2019年上半年销售费用为2,974,000万元,与2018年上半年的2,766,100万元相比有较大增长,增长7.52%。2019年上半年销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长,企业销售活动取得了明显市场效果,销售费用支出合理。2019年上半年管理费用为2,703,900万元,与2018年上半年的3,390,800万元相比有较大幅度下降,下降20.26%。2019年上半年管理费用占营业收入的比例为1.8%,与2018年上半年的2.61%相比有所降低,降低0.8个百分点。但企业经营业务的营利能力并没有提高,应注意管理费用支出的合理性。2019年上半年财务费用为516,300万元,与2018年上半年的26,300万元相比成倍增长,增长18.63倍。 三、资产结构分析 从流动资产与收入变化情况来看,流动资产下降,收入增长,资产的盈利能力明显提高,与2018年上半年相比,资产结构趋于改善。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,中国石化2019年上半年是有现金支付能力的。企业负债经营为正效应,增加负债有可能给企业创造利润。 内部资料,妥善保管第1 页共3 页

中国石化信息分类编码标准-设备分类标准与编码

中国石化信息分类编码标准 Q/SH005-01-2006 设备分类标准与编码 (2006年试用版) 不作为正式发布 先由相关企业试用 2006年- 8月制订 2006年- 10月试用

目录 Q/SH005-01-2006 (1) 前言 (3) 设备分类标准及编码说明 (4) 一、编制目的 (4) 二、编制依据 (4) 三、适用范围 (4) 四、编码对象 (4) 五、术语定义 (4) 六、设备分类标准制定原则 (5) 七、设备分类标准说明 (5) 八、编码规则 (5) (一)编码规则 (5) (二)代码表结构 (6) 九、油品销售企业《设备分类标准》填报说明 (6)

前言 本标准内容包括:中国石化设备分类与编码 本标准由中国石化信息标准化领导小组提出并归口管理 本标准起草单位:中国石化股份有限公司生产经营管理部 中国石化股份有限公司信息部 石化盈科信息技术有限责任公司 本标准主要起草人: 本标准负责单位:中国石化股份有限公司设备编码组 本标准由中国石化信息标准化领导小组办公室组织专家审核

设备分类标准与编码说明 一、编制目的 本标准编制的目的是为了统一规范设备分类,统一编码,满足石化总部及上、中、下游设备管理和ERP集中建设的需要。 二、编制依据 1、中国石化23大类《设备分类与编码》(2002年版) 2、《石油天然气行业设备分类与编码》(第四版) 3、油品销售EAM分类 三、适用范围 “设备分类标准及编码”适用于中国石化股份公司本部及所属单位。 四、编码对象 设备分类编码对象为28大类1037小类的设备分类。 五、术语定义 1、工业管道系指企业、事业单位所属的用于输送工艺介质的工艺管道、公用工程管道及其他辅助管道。 2、公用管道系指城市或乡镇范围内的用于公用事业或民用的燃气管道和热力管道。 3、长输管道系指产地、储存库、使用单位间的用于输送商品介质的管道。

中石化财务报表分析

财务分析 题目中国石化2010年财务报表分析 姓名李明法 学号 所在系部商学院 所在班级 10级电子商务班 指导教师 日期2010年12月25日

一、中国石化简介 中国石油化工集团公司(英文缩写Sinopec Group)是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团,是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。中国石化集团公司注册资本1306亿元,总经理为法定代表人,总部设在北京。 中国石化集团公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力,对国有资产依法进行经营、管理和监督,并相应承担保值增值责任。中国石化集团公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于2000年10月和2001年8月在境外境内发行H股和A股,并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。目前,中国石化股份公司总股本867亿股,中国石化集团公司持股占%,外资股占%,境内公众股占%。 中国石化集团公司主营业务范围包括:实业投资及投资管理;石油、天然气的勘探、开采、储运(含管道运输)、销售和综合利用;石油炼制;汽油、煤油、柴油的批发;石油化工及其他化工产品的生产、销售、储存、运输;石油石化工程的勘探设计、施工、建筑安装;石油石化设备检修维修;机电设备制造;技术及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务;自营和代理各类商品和技术的进出口(国家限定公司经营或禁止进出口的商品和技术除外)。 中国石化集团公司的竞争实力主要体现为:在中国成品油生产和销售中的主导地位;中国最大的石化产品生产商;在中国经济增长最快的区域拥有战略性的市场地位;拥有完善、高效、低成本的营销网络;一体化的业务结构拥有较强的抗行业周期波动的能力;品牌着名,信誉优良。 中国石化集团公司在《财富》2010年度全球500强企业中排名第7位。

中国石化物资招标采购管理办法

中国石化物资招标采购管理办法 1 物资招标采购管理的基本要求 本页为著作的封面,下载以后可以删除本页! 【最新资料 Word 版 可自由编辑!!】

1.1 招标管理范围 1.1.1 本办法适用于各企事业单位、股份公司各分(子)公司(含合资、控股企业,以下统称各单位)生产建设所需的国内外物资招标采购。 1.1.2 符合下列条件之一的,必须进行招标: 1.1. 2.1 经国家发展改革委批准享受国家优惠政策的重点项目所需重要设备材料。 1.1. 2.2 商务部《机电产品国际招标投标实施办法》规定招标的机电产品。 1.1. 2.3 具备招标条件的框架协议采购物资。 1.1. 2.4 其他依照法律法规和中国石化相关制度规定需要招标采购的物资。 1.1.3 有下列情形之一的,可不进行招标: 1.1.3.1 专利和专有技术产品。 1.1.3.2 提供采购物资的供应商少于3家。 1.1.3.3 中国石化战略采购物资。 1.1.3.4 紧急和零星采购物资。 1.1.3.5 涉及国家安全和秘密。 1.1.3.6 法律、法规另有规定的。 1.2 招标管理原则 1.2.1 坚持公开、公平、公正、诚实信用和安全供应、及时供应、经济供应的原则。 1.2.2 实行统一管理、分层操作、网上运行的原则。 1.3 招标管控方式 1.3.1 国内招标采购在中国石化物资采购电子商务网(以下简称电子商务网)实施。 1.3.2 国际招标采购在中国国际招标网(以下简称招标网)实施。 1.3.3 中国石化国际事业有限公司具有国家级招标代理资质,主要承担集团化采购及为各单位提供物资招标代理服务。

1.3.4 委托中国石化以外的招标代理机构进行招标时应经物资装备部批准。 2. 组织机构与职责 2.1 物资装备部职责 2.1.1 负责中国石化物资招标采购的管理、监督、指导和协调。 2.1.2 负责中国石化物资招标采购管理制度体系建设。 2.1.3 负责统一招标流程和主要物资的招标文件、评标办法。 2.1.4 负责组建和管理中国石化物资采购评标专家库(以下简称评标专家库)。 2.1.5 负责培训招标管理人员和操作人员。 2.1.6 负责重点监管合同估算金额在2000万元人民币以上的物资招标活动。 2.2 各单位物资招标采购管理部门职责 2.2.1 负责贯彻实施中国石化物资招标采购管理规章制度,制定本单位物资招标采购实施细则,建立健全物资招标采购管理制度体系。 2.2.2 明确本单位的物资招标采购管理部门和人员。 2.2.3 负责评标专家库中本单位评标专家的管理和信息维护。 2.2.4 负责本单位自行采购物资及部分集团化采购物资招标的组织实施。 3 招标管理内容与方法 3.1 招标流程包括招标准备工作、发布招标文件、供应商投标、组成评标委员会、开标、评标、定标,以及招标结束后合同签订与执行的后续跟踪管理。 3.2 招标准备工作 3.2.1 按照《中国石化供应商管理规定》对投标供应商资格进行预审,未通过资格预审的供应商不得参加投标。 3.2.2 开标前应进行技术交流,必要时签订技术协议。 3.2.3 企业提报招标委托或招标委托单。 3.2.4 开标前,委托方、设计方、投标人必须签署书面承诺书,对按照国家招标法律、法规、程序进行的招标,承诺无条件接受招标结果。

中国石化股票走势分析学习资料

中国石化股票走势分析 一、股票简介 中国石油化工集团公司,前身为中国石油化工总公司,是成立于1983年的部级企业,一直是中国炼油及石化工业的龙头,主要负责开发和管理中国的炼油及石化工业(包括为炼油及石化工业制订行业政策及监管炼油厂的建设及营运)。1998年7月,中国石油石化行业进行重组,原中国石油化工总公司改组为中国石油化工集团公司,接收了若干上游和下游资产而成为全国性的一体化石油石化公司。 二、股票分析 (一)基本分析 基本分析法是准备做长线交易的股民以及“业余”股民所应采取的最主要,也是最重要的分析方法。因为这种分析方法是从分析股票的内在价值来入手的,而把对股票市场的大环境的分析结果摆在次位,看好一支股票时,看中的是它的内在潜力与长期发展的良好前景,所以当我们采用这种分析法来进行完预测分析并在适当的时机购入了具体的股票后,就可不必耗费太多的时间与精力去关心股票价格的实时走势了。常用的分析的方法有:宏观分析、中观分析和微观分析。 2.1.1中观分析 石油化学工业简称石油化工,是化学工业的重要组成部分,它囊括了很多生产部门,如农药行业,化肥行业,橡胶助剂行业,合成材料行业等,在中国国民经济的发展中有重要作用,是中国的支柱产业部门之一。 2008年,金融危机的发生与蔓延,对全球石油行业市场产生了重大影响:石油需求下降,石油融资困难,油气生产滞缓,由此促成了全球范围内的企业新格局和市场新格局的形成。2009年,各国积极采取各种各样的措施刺激经济增长,加大经济刺激的力度,出台各种急救措施,暂时遏制了经济快速下滑的势头,国际油价也在需求和投机等系列因素的推动下,石油石化市场开始企稳回升。 2009年我国化工行业实现总产值3.93万亿元,同比增长9.7%,实现较快增长;石油和天然气开采行业总产值7490.3亿元,下降26.6%;炼油行业总产值1.78万亿元,下降4.2%。从增长幅度看,2009年化工行业增加值同比增长15.9%,成为经济增长的主要推动力。2009年秋季的美国轮胎“特保案”,使我国橡胶制品出口受金融危机冲击的形势雪上加霜。对此,我国积极调整产品结构、大力拓展国内外两个市场,加之国家内需政策的扶助,我国橡胶制品行业2009年产值达4774.7亿元,同比增长16.1%,成为石油石化行业中增速最快的子行业之一。 2010年我国其他行业的经济运行目标中,全社会用电需求将增长9%,民航运输总周转量将增长13%~16%,机械行业总产值将增长15%,汽车产量将增长10%左右,纺织行业

中国石化财务报表格分析资料报告

理工学院课程设计 对中国石油化工集团公司 ——财务报表分析 学生:永生 学号: 专业:应用统计学 班级:一班 指导教师:古力 理工学院理学院 二O一六年六月

摘要: 财务报表能够全面反映企业的财务状况,经营成果和现金流量,通过进行财务分析可以了解企业的经营管理现状和存在的问题,以便采取有效的竞争策略。本文以财务理论知识为依据,通过对的2013-2015年度的企业财务报表相关数据分析,指出企业在经营中存在的问题,提出解决方案,将财务报表数据转换为有用的信息,帮助报表使用人改善决策。 关键词:财务报表分析;问题;建议

ABSTRACT Financial statements to reflect comprehensively the financial position of an enterprise, operating results and cash flow, through financial analysis can understand the operation and management of enterprises the status quo and existing problems, in order to take effective competitive strategy. In this paper, based on the financial theory knowledge, through the 2013-2015 of China's petrochemical enterprises financial statements related to data analysis, points out the problems existing in the management of enterprises, put forward the solution, the financial statements data into useful information, help to improve decision making the report user. Key words:Financial statement analysis; Problem; advice

中石化加油站技术标准

中石化加油站技术标准

目录 1.编制依据 (3) 2.总体目标 (3) (一)施工进度目标 (3) (二)工程质量目标 (4) (三)施工安全目标 (4) (四)环保及文明施工目标 (4) 3.项目管理机构 (5) 3.1项目管理机构及职责 (5) (一)技术部 (5) (二)工程部 (5) (三)财务部 (6) (四)综合部 (6) (五)安保部 (7) 4.施工部署及施工方案 (8) (一)基础工程施工 (8) (二)±0.000以上主体工程 (9)

(三)屋面及防水工程 (22) (四)装饰、装修工程 (22) (五)其他装饰工程 (24) (六)水、电、暖设备安装工程 (24) 5.HSE管理体系与保证措施 (32) (一)HSE管理体系的建立 (32) (二)各岗位的HSE管理职责 (33) 6.质量保证体系与控制措施 (35) (一)工程质量目标 (35) (二)质量目标分解 (35) (三)质量管理组织措施 (35) (四)质量管理制度 (36) (五)质量保证措施 (38) (六)各分项工程质量控制措施 (41) 7.工程进度计划与保证措施 (50) (一)工期目标 (50) (二)工期保证措施 (52) 8.特殊技术措施 (59)

8.1工程特点及重点 (59) 8.2针对工程特点、重点所采取的对策 (59) 9.人力资源计划 (60) 10.施工机具设备及试验和检验仪器配置 (63) 施工机具设备配置表 (63) 试验和检测仪器配置表 (65) 11.设备材料管理及采购 (66) 11.1设备材料采购管理制度 (66) (一)采购计划的编制和审批 (66) (二)采购合同管理 (68) (三)材料设备的验收 (68) 设备及材料技术规格清单 (71) 12.技术管理 (74) (一)质量技术管理措施 (74) (二)安全技术管理措施 (75) 13.临时设施布置 (76) 14.现场安全及文明施工等管理措施 (77) (一)安全措施 (77)

中石化财务报表分析

宁波大学科学技术学院考核答题纸 财 务 报 告 分 析 中石化2010财务报表分析 一、资产负债表的分析 1资产负债表

(一)资产负债表总体状况的初步分析 根据上述表格,从存量规模及变动情况看,中国石化集团2010年的货币资金比2009年增长了8122000000元,增长了81.07%,变动幅度较大,营业收入也增幅比较大,达到了42.24%,说明货币资金的增长是通过营业收入获得的,说明企业营运能力增强。从比重及变动情况看,中石化2010年的期末货币资金比重为1.84%,期初比重为1.13%,比重上升了0.71%,按一般标准判断,其实际比重并不高,结合公司货币资金的需求来看,其比重比较合理。 根据上述表格可以看出,中石化2010年的应收账款43093000000元,比2009年增加了16501000000元,增加了62.05%。其变动的主要原因是因为该公司经营规模的扩大及原油等商品价格比上年末上升。 根据上述表格可以看出,中石化2010年其他应收款为9880000000元,比2009年增加了5375000000,上升了119.31%,上升幅度比较高。 (二)资产负债表各主要项目的分析

1.对存货的质量分析 存货是企业最重要的流动资产之一,其核算的准确性对资产负债表和利润表有较大的影响,因此要特别重视对存货的分析。按存货总值来计算,2010年存货资产为156546000000元,比2009年增加了14819000000元,增长率为10.46%,表明存货资产实物量绝对的增加。其变动原因是经营规模扩大及原油价格比上年末上升。存货资产结构指各种存货资产在存货总额中的比重,各种存货资产在企业再生产过程中的作业是不同的。其中产品存货是存在于流通领域的存货,它不是保证企业再生产过程不间断进行的必要条件,必须压缩到最低水平。材料存货是维持再生产活动的物质基础,然而它只是生产的潜在因素,所以应把它限制在能够保证再生产正常进行的最低水平上。在产品存货是保证生产过程连续性的存货,企业的生产规模和生产周期决定了在产品存货的存量,在企业正常经营条件下,在产品存货应保持一个相对稳定的比例。存货资产的变动,不仅对流动资产的资金占用产生极大的影响,而且对经营活动也有较大影响。 2.对固定资产质量分析 固定资产是企业最重要的手段,对企业的盈利能力有重大的影响。主要从固定资产规模与变动情况分析、固定资产结构与变动情况分析、固定资产折旧分析和固定资产减值准备分析四方面展开分析。 在处理固定资产折旧时需注意,变更固定资产折旧政策是最常见的利润操作手法。因为,固定资产价值比较大,影响因素多,容易找到变更理由,操作弹性较大,准确性估计难;固定资产清理以及待处理固定资产净损失,可以认定为企业的不良固定资产;固定资产的累计折旧并不代表企业固定资产的实际变质程度,更不能反映企业固定资产的使用效能。根据上表可以看出,中石化2010年的固定资产为540700000000元,比2009年增加了55885000000元,增加了11.53%。说明了企业的固定资产不是很稳定。 3.对短期债权质量分析 (1)关于短期借款。短期借款数量的多少,往往取决于企业生产经营和业务活动对流动资金的需要量、现有流动资产的沉淀和短缺情况等。根据上述表格可以看出,中石化2010年的短期借款为29298000000元,比2009年减少了5602000000元,减少了16.05%,下降幅度不算大。集团通过对借款等负债加强

二股东国泰君安:股改方案宣布分享中石化的成

二股东国泰君安:股改方案宣布分享中石 化的成长- 中国石化(600028)今日宣布股改方案,由于中国石化大股东中国石化集团决定对除了国泰君安证券公司外的其他非流通股股东(“小非”)的股权进行全部回购,国泰君安成为中国石化的二股东,并参与送股。 国泰君安证券公司有关人士表示,国泰君安证券公司作为中国石化第二大国内投资者,也将有机会更好地去享受到中国石化成长和中国经济发展带来的投资机会。 国泰君安证券公司目前拥有中国石化605,041,000股的股票,其中有586,760,000股股票为非流通股。 业内人士称,按照计划,国泰君安证券公司的非流通股也在收购之列,但一方面中国石化集团开出的价格比较低,另一方面国泰君安证券公司的部分股权被质押和冻结,中国石化集团最终放弃收购。 根据中国石化的股改公告,国泰君安证券公司所持有的中国

石化非流通股股份中,25,515.0万股被质押,3,823.0万股被冻结。 国泰君安证券研究所侯继雄博士对中国石化未来表示乐观。 侯继雄认为,随中国石化中报的公布,公司正式启动股权分置改革进程。作为市场的龙头股,中国石化股改意味着市场股改的最后一个重大壁垒得以突破,股改将全面胜利完成,市场正式迈入正常化发展格局。 对国家和政府而言,市场制度的完善则使得“通过股市的发展促进国企转制转型、加快直接融资降低金融风险、国人持股维护金融安全”等中长期的政策目标有了实现途径。 对中国石化而言,股改意味着公司将进入同股同权的发展新阶段;中国石化持续面临资本扩张压力,侯继雄说。 他认为,股改问题的解决将会为中国石化的融资发展提供更完善的制度基础,就10送2.8的股改方案,基本和前期大型国企的送股比例相匹配,大体也符合市场的早前预期。

中国石化应急管理规定

中国石化应急管理规定 1基本要求 1.1应急管理工作的界定 1.1.1本规定中所指的应急管理工作,是指各企事业单位、股份公司各分(子)公司(以下统称各单位)在突发事件的事前预防、事发应对、事中处置和善后管理过程中,通过建立必要的应对机制,采取一系列必要措施,保障员工和公众的生命安全,最大限度地减少环境破坏、社会影响和财产损失的活动。 1.1.2本规定中所称突发事件,是指在总部及各单位突然发生,造成或者可能造成人员伤亡、财产损失、环境破坏和社会影响的,需要采取应急处置措施予以应对的自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件。 1.2应急管理工作原则 1.2.1坚持“以人为本,减少危害”的原则。牢固树立安全第一的思想,把保障员工、公众的生命和健康放在首位,落实到应急准备、抢险救援、恢复重建等各环节。1.2.2坚持“预防与应急并重、常态与非常态结合”的原则。落实各项防范措施,做好人员、技术、物资和设备的应急准备工作,加强监测监控,切实做到准备在先、防患未然,确保突发事件一旦发生,能够及时有效处置。 1.2.3坚持“统一领导,分级负责”的原则。在中国石化应急指挥中心的统一领导下,建立健全应急组织体系,落实应急职责,实行应急分级管理。 1.2.4坚持“依法规范,加强管理”的原则。加强各项应急管理制度的建设,逐步形成规范各类突发事件预防和处置工作的制度体系,使应急管理工作规范化、制度化和法制化。 1.2.5坚持“整合资源,协同应对”的原则。整合各单位应急资源,充分利用社会资源,建立和完善区域应急网络,实行区域联防制度。 1.2.6坚持“依靠科技,提高素质”的原则。利用先进适用的监测、预测、预警、预防、应急处置技术装备以及信息化建设,提高应对突发事件的科技水平和指挥能力。 2组织机构 2.1总部的组织机构 2.1.1中国石化应急指挥中心是中国石油化工集团公司、中国石油化工股份有限公司(以下统称中国石化)应急管理的最高指挥机构,负责中国石化各类突发事件的应急工作;总部机关各部门及各单位均接受其统一领导。 2.1.2中国石化应急指挥中心办公室是中国石化应急指挥中心的执行机构,由办公厅、生产经营管理部、安全环保局、外事局组成,负责应急指挥中心24小时值班,组织应急准备工作;在突发事件应急响应期间负责传达和贯彻应急指挥中心的指令,具有应急值守、信息汇总和综合协调职能。 2.1.3安全环保局为常态下应急管理工作的办事机构,负责应急预案体系和应急保障体系建设等应急管理工作,并对各单位应急管理工作进行业务指导和督促检查。2.2各单位的组织机构 2.2.1各单位要建立应急管理组织机构,落实各级人员的应急职责,形成主要领导全面负责、分管领导具体负责、有关部门分工负责、相关人员全部参与的应急组织体系。 2.2.2各单位应设置应急指挥中心,负责本单位突发事件的应急工作;设置或指定应急管理工作日常办事部门,日常办事部门宜设置或指定在安全环保部门,配备专职应急工作人员,落实应急管理措施,指导和协调各相关部门开展应急管理工作。

中国石油化工集团公司《全面构建中国石化采购管理体系 为做强做优打造一流保驾护航》

中国石油化工集团公司《全面构建中国石化采购管理体系为做强做优打造一流保驾护航》 中国石化成立于1983年7月,是一家上中下游一体化能源化工公司。多年来,在党中央、国务院的正确领导和国务院国资委的关心指导下,中国石化历届党组团结带领广大干部职工,深入贯彻落实科学发展观,抓住机遇,深化改革,加快发展,推动公司实现了历史性的跨越。特别是通过理论和技术创新,相继发现了国内最大的海相油田——塔河油田和国内最大的海相气田——普光气田,使国内原油产量在“三高”困难情况下仍由最初的3500多万吨增长到2011年的4200多万吨、增长20%,天然气产量由23亿立方米增加到146亿立方米、增长5.3倍;“走出去”开发利用海外资源成效显著,在20多个国家拥有40多个勘探开发项目,形成非洲、中东、南美、南亚太、俄罗斯-中亚、加拿大等六大油气生产基地,权益油产量自2004年取得零的突破后逐年快速增加,2011年超过2200万吨;经过多轮建设和改造,已建成13个千万吨级炼油基地、6个百万吨级乙烯基地和4大合资乙烯基地,初步形成了长三角、珠三角、环渤海湾3大炼化企业集群,原油年加工量由7400多万吨增加到2.2亿吨、增长近2倍,乙烯产量由56万吨大幅增加到1000万吨、增长17倍;建成覆盖主要市场的成品油营销网络,拥有自营加油站超过3万座,2011年境内成品油销量1.51亿吨,市场供应率62%。目前,中国石化是国内最大的成品油和石化产品供应商、第二大油气生产商,世界第二大炼油公司、第四大乙烯生产商,加油站总数位居世界第二,在2011年度《财富》全球500强企业中位列第五。 伴随着持续有效发展,中国石化的采购管理工作也发生了翻天覆地的变化,取得了令人瞩目的成绩。特别是针对物资采购点多、线长、面广、量大、品种繁杂、供应商繁多、需求随机等特点,中国石化全体采购人员积极进取,扎实工作,较好地完成了保供降本任务。借此机会,向各位领导简要汇报中国石化采购管理体系建设的主要做法、主要成效和主要体会。 一、中国石化采购管理体系建设主要做法 多年来,中国石化始终瞄准世界先进水平,主动“走出去”学习埃克森美孚、壳牌、巴斯夫、台塑等大公司的采购管理理念和实践经验,积极借鉴宝钢集团、海尔集团等国内大型企业好的做法,并结合自身实际不断改革创新,不断优化完善,在采购管理体制、运行机制、集团化采购、电子化采购、供应商管理等方面正在快速与国际接轨。 一是坚定不移地推进改革,构建集中统一的采购管理体制。针对多年来采购管理多头领导、多重机构、分散采购等问题,我们首先从治散治乱入手,清理整顿物资采购,推行集中联合采购,改变了各直属企业层面多头分散采购的混乱局面,使采购散乱的问题得到初步治理,采购秩序得到初步整顿。随后,加快解决直属企业内部多头领导、分散采购、重复储备的问题,使企业层面形成了“归口管理、集中采购、统一储备、统一结算”的采购管理体制格局,实现了“物归一家”,即:各直属企业只有一个采购部门,所需物资由一个采购部门实施集中采购,上市和非上市并存的直属企业物资采购全部归口到上市采购部门。同时,对总部层面原分散在3个机构的国内国外采购职能和管理职能进行重组整合,形成了中国石化物资装备部实施统一归口管理和国内国外一体化采购的格局。至此,中国石化的采购管理体制

中石化企业分析 3

中国石化是中国最大的一体化能源化工公司之一,主要从事石油与天然气勘探开采、管道运 输、销售;石油炼制、石油化工、化纤、化肥及其它化工生产与产品销售、储运;石油、天 然气、石油产品、石油化工及其它化工产品和其它商品、技术的进出口、代理进出口业务; 技术、信息的研究、开发、应用。中国石化秉承“发展企业、贡献国家、回报股东、服务社会、造福员工”的企业宗旨,执行 资源战略、市场战略、一体化战略、国际化战略、差异化战略以及绿色低碳发展战略,努力实现“建设世界一流能源化工公司”的企业愿景。 中石化基本情况:股票代码600028 上市日期:2001年8月8日 行业类型:石油燃气 2013年中石化股票结构 中石化在其行业内部居于龙头地位,但近期发展势头有所下降。

2. 公司偿债能力分析:流动比率==0.7303 速动比率==0.2919 应收账款周转率==7.5805 利息倍数==1016.2087 一般企业流动比率应在2以上,表示流动资产是流动负债的两倍,即使流动资产有一半在短期内不能变现,也能保证全部的流动负债得到偿还;速动比率1:1,表示现金等具有即时变现能力的速动资产与流动负债相等,可以随时偿付全部流动负债。但是中石化流动比率和速动比率均小于1,表明企业短期偿债能力较弱。该公司利息倍数却高的惊人,表明该公司应有很强的偿债能力。企业财务风险较高高,因此需要引重视。但是该企业属于国有企业,该企业偿债能力有保证。

3. 公司资本结构分析:股东权益比率==45.5818% 长期负债比率==3.1637% 负债与所有者权益比率=119.386% 资产负债率=54.4182% 一般认为,资产负债率的适宜水平是40%~60%。 由此我们可看出,该公司资本结构中更多地依赖于股东权益,而非负债。该公司经营的安全性更高一点。 4. 公司经营效率分析:存货周转率== 2.6244 总资产周转率==0.5483 股东权益周转率==1.2218 存货周转速度越快,存货的占用水平越低,流动性越强,存货转换为现金或应收账款的速度越快。因此,提高存货周转率可以提高企业的变现能力。中石化存货周转率偏低,存货变现能力差。总资产效率低,销售能力较弱,资产利用效率较低。 5. 公司盈利能力分析 净资产收益率=2.88% 总资产净利润率=1.3267% 资产报酬率=净利润÷资产平均总额×100% =1.3047% 一般来说,负债增加会导致净资产收益率的上升。用净资产收益率来分析公司获利能力比较适宜。企业利用资产创造的利润越多,企业营业能力就越强。分析上述指标,中石化的盈利能力比较好。 6. 综上分析:中石化偿债能力有保证,公司资本结构更多的依 靠于股东权益,有适量的长期负债,资本结构合理。,由

[专题]中国石化财务报表分析

[专题]中国石化财务报表分析 中国石油化工集团 财 务 报 表 分 析 班级,会计A1025班 组长,肖清 ,16号, 郑云辉,18号, 组员,文彬彬,17号, 张杏,19号, 桂茜 ,20号, 谢家琦,21号, 一、公司简介 中国石油化工集团公司是1998年7月国家在原中国石油化工总公司基础上重组成立的特大型石油石化企业集团,是国家独资设立的国有公司、国家授权投资的机构和国家控股公司。公司对其全资企业、控股企业、参股企业的有关国有资产行使资产受益、重大决策和选择管理者等出资人的权力,对国有资产依法进行经营、管理和监督,并相应承担保值增值责任。公司控股的中国石油化工股份有限公司先后于 2000 年10 月和 2001 年 8 月在境外、境内发行 H 股和 A 股,并分别在香港、纽约、伦敦和上海上市。 公司主营业务范围包括:实业投资及投资管理;石油、天然气的勘探、开采、储运(含管道运输)、销售和综合利用;煤炭生产、销售、储存、运输;石油炼制;成品油储存、运输、批发和零售;石油化工、天然气化工、煤化工及其他化工产品的生

产、销售、储存、运输;新能源、地热等能源产品的生产、销售、储存、运输;石油石化工程的勘探、设计、咨询、施工、安装;石油石化设备检修维修;机电设备研发、制造与销售;电力、蒸汽、水务和工业气体的生产销售;技术、电子商务及信息、替代能源产品的研究、开发、应用、咨询服务;自营和代理有关商品和技术的进出口;对外工程承包、招标采购、劳务输出;国际化仓储与物流业务等。 二、财务指标分析 (一)偿债能力分析 1(短期偿债能力分析 (1)流动比率流动比率=流动资产/流动负债 2010年 2011年 2012年流动资产合计 249,450,000,000.00 327,588,000,000.00 344,751,000,000.00 流动负债合计 325,627,000,000.00 429,073,000,000.00 493,109,000,000.00 流动比率 0.77 0.76 0.7 流动比率是用来衡量企业流动资产在短期债务到期以前,可以变为现金用于偿还负债的能力。一般情况下,该指标越大,表示短期偿还能力越强,债权人的权益越有保证;指标不能过低也不能过高,国际上通常认为最合理的指标应维持在200%较为合适,它表明企业财务状况稳定可靠。从以上计算结果表明,中国石化 10 年流动比率为 77%,11 年的流动比率为 76%, 12 年的流动比率为 70%就近三年的数据来看,中国石化对债务偿还能力还有待加强提高。 (2)速动比率速动比率=速动资产/流动负债 2010年 2011年 2012年流动资产249,450,000,000.00 327,588,000,000.00 344,751,000,000.00 合计 存货 156,546,000,000.00 203,417,000,000.00 218,262,000,000.00 速动资产92,904,000,000.00 124,171,000,000.00 126,489,000,000.00 合计

中国石化集团化采购管理办法

中国石化集团化采购管理办法 1 基本要求 1.1规范内容的界定 1.1.1各企事业单位、股份公司各分(子)公司(以下统称各企业)生产建设所 需大宗、通用、重要物资实施集团化采购。具体物资品种按照《中国石化 集团化采购物资目录》执行。 1.1.2集团化采购包括总部直接采购、总部组织集中采购和总部授权集中采购。 1.1. 2.1总部直接集中采购由物资装备部(国际事业公司)统一对外签订合同实施 采购,其中化工原料由化工销售分公司(化工销售有限公司)实施采购。 1.1. 2.2总部组织集中采购由物资装备部牵头组织企业共同确定供应商名单,通过 联合谈判或适度竞争的方式确定采购价格。物资装备部或企业与供应商签 订框架协议,企业采取合同(订单)方式执行框架协议。 1.1. 2.3总部授权集中采购由物资装备部授权部分企业成立授权集中采购中心,组 织相关企业共同确定供应商名单,通过联合谈判或适度竞争的方式确定采 购价格,授权集中采购中心或企业与供应商签订框架协议,企业采取合同 (订单)方式执行框架协议。 1.1. 2.4各企业间互供的石油化工产品列入总部组织集中采购范围,由总部有关部 门、事业部组织实施。 1.2管理原则 1.2.1按照统一对外、集中决策、分层操作的原则,充分发挥总部和企业两个层 面物资供应管理人员的积极性和主动性,保障中国石化生产建设物资安全、及时、经济供应。 1.2.2大力推进战略采购和框架协议采购,最大限度实现性能价格比最优和供应 总成本最低。 1.3管控方式 集团化采购实施统一管理,按目录操作,物资装备部(国际事业公司)、总部授权集中采购中心和企业分工负责的管控方式。 2组织机构和职责 2.1物资装备部(国际事业公司)负责制定集团化采购规章制度,实施总部直接 集中采购和总部组织集中采购目录范围内的进口物资采购,对总部组织集中

上市公司各行业龙头企业一览表

上市公司各行业龙头企业一览表

各行业龙头企业一览表 一.指标股: 工商银行、中国银行、中国石化、中国国航、宝钢股份、 中国神华、建设银行、招商银行、华能国际、中国联通、 长江电力、中国人寿、中国石油 二.金融: 招商银行、浦发银行、深发展A、工商银行、 中国银行、中信证券、宏源证券、建设银行 三.地产: 万科A、金地集团、保利地产、招商地产、 泛海建设、华侨城A、金融街、中华企业 四.航空: 中国国航、南方航空、上海航空 五.钢铁类: 宝钢股份、武钢股份、鞍钢股份、太钢不锈、包钢股份 六.煤炭类: 中国神华、兰花科创、兖州煤业、潞安环能、 大同煤业、神火股份、西山煤电 七.重工机械: 江南重工、中国船舶、三一重工、中联重科、晋西车轴、 柳工、振华港机、广船国际、山推股份、沈阳机床

八.电力能源: 长江电力、华能国际、华电国际、国电电力、 漳泽电力、大唐发电、国投电力 九.汽车: 长安汽车、中国重汽、一汽轿车、上海汽车 十.有色金属: 中国铝业、山东黄金、中金黄金、驰宏锌锗、 宝钛股份、宏达股份、厦门钨业、吉恩镍业、 五矿发展、中金岭南、云南铜业、江西铜业 十一.石油化工: 中国石油、中国石化、海油工程、中海油服 十二.3G通信 中兴通讯、大唐电信、中国联通、亿阳信通、高鸿股份 十三.科技类: 歌华有线、东方明珠、综艺股份、 中信国安、方正科技、清华同方 十四.水泥: 海螺水泥、华新水泥、冀东水泥 十五.环保: 龙净环保,菲达环保 十六.新能源: 天威保变、丰原生化 十七.中小板:

彩虹股份、广电电子、深天马A、东信和平 二十七.软件: 东软股份、恒生电子、中国软件、金证股份、宝信软件 二十八.超市: 大商股份、华联综超、友谊股份、上海家化、 武汉中百、北京城乡、大连友谊、新华传媒 二十九.零售: 王府井、广州友谊、新华百货、重庆百货、 银座股份、益民百货、中兴商业、东百集团、 百联股份、武汉中商、西单商场、上海九百 三十.材料: 星新材料、中材国际 三十一.酒店旅游: 华天酒店、黄山旅游、峨眉山、丽江旅游、锦江股份、 桂林旅游、北京旅游、西安旅游、中青旅游、首旅股份 三十二.奥运: 北京城建、中体产业 三十三.酒类: 贵州茅台、五粮液、张裕A、水井坊、泸州老窖三十四.造纸: 岳阳纸业、华泰股份、晨鸣纸业

中国石化2019年一季度财务分析结论报告

中国石化2019年一季度财务分析综合报告中国石化2019年一季度财务分析综合报告 一、实现利润分析 2019年一季度实现利润为2,401,000万元,与2018年一季度的 3,151,500万元相比有较大幅度下降,下降23.81%。实现利润主要来自于内部经营业务,企业盈利基础比较可靠。在市场份额迅速扩大的情况下,营业利润却出现了较大幅度的下降,企业未能处理好扩大市场份额和提高盈利水平之间所存在的矛盾,应尽快采取措施处理市场扩展所带来的经营危机。 二、成本费用分析 2019年一季度营业成本为59,641,200万元,与2018年一季度的50,127,800万元相比有较大增长,增长18.98%。2019年一季度销售费用为1,474,800万元,与2018年一季度的1,368,800万元相比有较大增长,增长7.74%。2019年一季度销售费用增长的同时收入也有较大幅度增长,企业销售活动取得了明显市场效果,销售费用支出合理。2019年一季度管理费用为1,548,500万元,与2018年一季度的1,870,600万元相比有较大幅度下降,下降17.22%。2019年一季度管理费用占营业收入的比例为2.16%,与2018年一季度的3.01%相比有所降低,降低0.85个百分点。但企业经营业务的营利能力并没有提高,应注意管理费用支出的合理性。2019年一季度财务费用为233,000万元,与2018年一季度的45,500万元相比成倍增长,增长4.12倍。 三、资产结构分析 与2018年一季度相比,2019年一季度应收账款占营业收入的比例下降。从流动资产与收入变化情况来看,流动资产增长慢于营业收入增长,资产的盈利能力没有提高。因此与2018年一季度相比,资产结构趋于恶化。 四、偿债能力分析 从支付能力来看,中国石化2019年一季度是有现金支付能力的。企业内部资料,妥善保管第1 页共3 页

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