员工雇用制度

四、试用人员于报到时，应向人事部缴验下列表件：

1. 全户户口本及公立医院体格检查表；

2. 最后服务单位离职证明。

3. 保证书及最近三个月内半身脱帽照片一张。

4. 试用同意保证。

5. 人事资料。

6. 扶养亲属申报表。

7. 其他必要文件（如其他必要的同意书或证件等）。

五、凡有下列情况者，不得雇用：

1. 被夺公权尚未复权者。

2. 受有期徒刑宣告或通缉，尚未结案者。

3. 受破产宣告，尚未撤销者。

4. 吸食鸦片或其他代用品者。

5. 亏欠公款受处罚有案者。

6. 患有精神病或传染病者。

7. 品性恶劣，经公私营机关开除者。

8. 体格检查经本公司认定不适合者。

9. 未满16岁者。

六、员工一经正式雇用，临时性、短期性、季节性及特定性工作视情况应与公司签订“定期工作协议契约书”，双方共同遵守。

1. 本公司各级从业人员共分八职称，其职称，其职称与职位对照见“职位职等及职称配置表”。

2. 从业人员晋升办法另订。

制度是以执行力为保障的。制度”之所以可以对个人行为起到约束的作用，是以有效的执行力为前提的，即有强制力保证其执行和实施，否则制度的约束力将无从实现，对人们的行为

也将起不到任何的规范作用。只有通过执行的过程制度才成为现实的制度，就像是一把标尺，如果没有被用来划线、测量，它将无异于普通的木条或钢板，只能是可能性的标尺，而不是

现实的标尺。制度亦并非单纯的规则条文，规则条文是死板的，静态的，而制度是对人们的行为发生作用的，动态的，而且是操作灵活，时常变化的。是执行力将规则条文由静态转变

为了动态，赋予了其能动性，使其在执行中得以实现其约束作用，证明了自己的规范、调节

能力，从而得以被人们遵守，才真正成为了制度。制度”。是在通过其执行力对人们的行为

起到规范作用的时候才成为制度的，使其从纸面、文字或是人们的语言中升腾出来，成为社会生活中人们身边不停发生作用的无形锁链，约束、指引着我们的行为和尺度。无论是正式制度还是非正式制度都须有其执行力，只不过差别在于正式制度的执行力由国家、法庭、军队等来保障，而非正式制度的执行力则是由社会舆论、意识形态等来保障的。在笔者看来，认清制度所具有的执行力是剖析制度本质的首要条件。