大小物业管理范围的划分

大小物业管理范围的初步划分

一、员工：

1.工资及福利：小物业组建“B座物业管理处”为B座产权范围内提供

物业管理服务，小物业自行招聘管理物业人员，支付其工资及福利

等费用。

2.其他：小物业负责“B座物业管理处”人员的制服、洗衣、工作餐

费用。

3.外包保安：小物业自行聘用外包保安人员负责B座产权范围内的安

全管理。大物业聘用的外围公共区域保安费用，由小物业按比例分

摊。

4.外包清洁人员：小物业自行聘用外包清洁人员负责B座产权范围内

的清洁工作。大物业聘用的负责外围公共区域的保洁人员费用，由

小物业按比例分摊。

二、行政办公：

小物业负责B座产权范围内的物业管理工作，日常运行发生的行政

办公费用由以下几项构成，由小物业承担。

1.办公 (含办公用品、通讯、公关费、车辆费)

1)办公用品：小物业所属人员日常办公耗材费用（复印机、饮水、

纸张、文具等）；

2)印刷品：印刷B座产权范围内的客户手册、装修手册、宣传品等；

3)公关费用：与主管部门联系费用；

4)通讯费用：小物业人员办公电话、上网、手机/对讲机通讯费用；

5)交通费：小物业人员交通/车辆使用费用；

6)标牌费用：B座小物业管理范围内标识、标牌、提示牌的制作费

用。

2.保险：

1)财产一切险：涉及B座产权范围的财产一切险由小物业购买。大

物业负责的外围公共区域的财产一切险由小物业按比例分摊。

2)机器设备险：主系统设备保险由大物业购买，B座小物业管理的

设备设施保险由小物业购买（B座小物业管理的设备设施参见

“设备设施分界点”）

3)公众责任险：涉及B座产权范围的公众责任险由小物业购买。

3.清洁、绿化费

1)园艺、绿化：小物业自行签订合同，负责B座产权范围内的园

艺、绿化租摆工作。大物业负责的外围公共区域绿化租摆工作，

由小物业按比例分摊。

2)外墙清洗：小物业负责B座产权范围内的外墙清洗工作。

4.垃圾清运：小物业负责B座产权范围内产生垃圾的清运。大物业负

责的外围公共区域的垃圾清运费用，小物业按比例分摊。

5.清洁消耗品（包括卫生纸、洗手液）：小物业负责提供B座产权范围

内的清洁消耗品。

6.节日装饰：小物业负责B座产权范围内的节日装饰工作。大物业负

责的外围公共区域的节日装饰费用，由小物业按比例分摊。

三、工程部分：

1.能源

1)电费：B座产权范围内公共区域和公用设备设施发生的电费由小

物业承担（不含业租户室内）。大物业负责的外围公共区域的电

费，由小物业按比例分摊。（需装表计量）

2)空调费：小物业自行承担B座产权范围内的空调费用（需装表计

量）。

3)供暖费：小物业自行承担B座产权范围内的冬季采暖费用。（目

前是按照面积收费，但建议装表，为日后计量收费做准备）。

4)水费：B座产权范围内公共区域和公用设备设施发生的水费由小

物业承担

（主要是卫生间和公共区域，不含业租户室内）。大物业负责的外围公共区域的水费，由小物业按比例分摊。（需装表计量）。

2.固定费用

1)避雷检测：小物业自行负责B座避雷检测工作。

2)设备检测：大物业负责，小物业按比例分摊费用。

3)其他年检：大物业负责，小物业按比例分摊费用。

4)卫星／有线电视收视费：大物业负责，小物业按比例分摊费用。

5)电梯年检费：B座专用客梯、消防梯/货梯由小物业负责。

3.设备维保

1)电梯：B座专用客梯、消防梯/货梯由小物业负责

2)消防系统/设施：大小物业按照设备设施分界点的约定负责各自

管理区域的设备，小物业按比例分摊主系统（主要是主机部分）

的维保费用。

3)给排水系统：大小物业按照设备设施分界点的约定负责各自管理

区域的设备，小物业按比例分摊主系统（主要是主机房与B座相

关设备部分）的维保费用。

4)热力站管理费用：小物业按照B座产权范围内的供暖面积自行缴

纳。

5)车场道闸/机械车库：进入车位管理费，小物业不承担此项费用。

6)CATV系统：大小物业按照设备设施分界点的约定负责各自管理

区域的设备，小物业按比例分摊主系统（主要是主机部分）的维

保费用。

7)CCTV系统：大小物业按照设备设施分界点的约定负责各自管理

区域的设备，小物业按比例分摊主系统（主要是主机部分）的维

保费用。

8)电话系统（材料）：大物业负责，小物业按照比例分摊。

9)发电机维保：大物业负责，小物业按照比例分摊维保费用（建议

分摊比例为B座所用应急负荷占该发电机设计应急负荷容量的百

分比）。

10)电气/照明材料损耗：大小物业按照设备设施分界点的约定负责

各自管理区域的设备，小物业按比例分摊主系统（主要是配电室、

外围景观照明、共用机房设备部分）的费用。

11)楼宇自控设备系统：大小物业按照设备设施分界点的约定负责各

自管理区域的设备，小物业按比例分摊主系统（主要是主机部分）

的维保费用。

12)土木装修：B座产权范围内的土木装修由小物业负责。大物业负

责的外围公共区域的土木装修费用，由小物业按比例分摊。

13)空调系统：大小物业按照设备设施分界点的约定负责各自管理区

域的设备，小物业按比例分摊主系统（主要是主机、水泵、冷却

塔等）的维保费用。

14)空调水处理维保：大物业负责，小物业按比例分摊。

15)擦窗机：小物业负责B座擦窗机的维保工作

16)旋转门：小物业负责B座旋转门的维保工作

注：

1.文中所述“大物业负责的外围公共区域”是指整个园区全体业主共同使

用的公共区域和公用设备设施。如，外围园区地面，外景照明，外围景

观，外围绿化，消防系统主机，水泵房，配电室等。

2.文中所述“小物业按比例分摊”部分费用已经含在“大物业费”内。

6.-----精心整理，希望对您有所帮助!

世界各国GOOGLE按地区划分

欧洲：冰岛www.google.is英语丹麦www.google.dk 丹麦语挪威www.google.no 挪威语瑞典www.google.se 瑞典语芬兰www.google.fi 芬兰语爱沙尼亚www.google.ee 爱沙尼亚语拉脱维亚www.google.lv 拉脱维亚语立陶宛www.google.lt 立陶宛语爱尔兰www.google.ie 爱尔兰语英国https://www.360docs.net/doc/3f11775975.html, 英语根西www.google.gg 泽西www.google.je 马恩www.google.im 法国www.google.fr 法语荷兰www.google.nl 荷兰语比利时www.google.be 荷兰语卢森堡www.google.lu 德语德国www.google.de 德语奥地利www.google.at 德语瑞士www.google.ch 德语列支敦士登www.google.li 德语葡萄牙www.google.pt 葡萄牙语西班牙www.google.es 西班牙语直布罗陀https://www.360docs.net/doc/3f11775975.html,.gi 西班牙语安道尔www.google.ad 法语意大利www.google.it 意大利语马耳他https://www.360docs.net/doc/3f11775975.html,.mt 马耳他语圣马力诺www.google.sm 意大利语希腊www.google.gr 希腊语俄罗斯www.google.ru 俄语白俄罗斯https://www.360docs.net/doc/3f11775975.html,.by 白俄罗斯语乌克兰https://www.360docs.net/doc/3f11775975.html,.ua 乌克兰语波兰www.google.pl 波兰语捷克www.google.cz 捷克语斯洛伐克www.google.sk 斯洛伐克语匈牙利www.google.hu 匈牙利语斯洛文尼亚www.google.si 斯洛文尼亚语克罗地亚www.google.hr 克罗地亚语波黑www.google.ba 塞尔维亚语黑山www.google.me 黑山语

大小物业管理范围的划分

大小物业管理范围的初步划分一、员工： 1.工资及福利：小物业组建“B座物业管理处”为B座产权范围内提供物业管理服务，小物业自行招聘管理物业人员，支付其工资及福利等费用。 2.其他：小物业负责“B座物业管理处”人员的制服、洗衣、工作餐费用。 3.外包保安：小物业自行聘用外包保安人员负责B座产权范围内的安全管理。大物业聘用的外围公共区域保安费用，由小物业按比例分摊。 4.外包清洁人员：小物业自行聘用外包清洁人员负责B座产权范围内的清洁工作。大物业聘用的负责外围公共区域的保洁人员费用，由小物业按比例分摊。二、行政办公：小物业负责B座产权范围内的物业管理工作，日常运行发生的行政办公费用由以下几项构成，由小物业承担。 1.办公(含办公用品、通讯、公关费、车辆费) 1)办公用品：小物业所属人员日常办公耗材费用（复印机、饮水、纸张、文具等）； 2)印刷品：印刷B座产权范围内的客户手册、装修手册、宣传品等； 3)公关费用：与主管部门联系费用； 4)通讯费用：小物业人员办公电话、上网、手机/对讲机通讯费用； 5)交通费：小物业人员交通/车辆使用费用； 6)标牌费用：B座小物业管理范围内标识、标牌、提示牌的制作费用。 2.保险： 1)财产一切险：涉及B座产权范围的财产一切险由小物业购买。

大物业负责的外围公共区域的财产一切险由小物业按比例分摊。 2)机器设备险：主系统设备保险由大物业购买，B座小物业管理的设备设施保险由小物业购买（B座小物业管理的设备设施参见 “设备设施分界点”） 3)公众责任险：涉及B座产权范围的公众责任险由小物业购买。 3.清洁、绿化费 1)园艺、绿化：小物业自行签订合同，负责B座产权范围内的园艺、绿化租摆工作。大物业负责的外围公共区域绿化租摆工作，由小物业按比例分摊。 2)外墙清洗：小物业负责B座产权范围内的外墙清洗工作。 4.垃圾清运：小物业负责B座产权范围内产生垃圾的清运。大物业负责的外围公共区域的垃圾清运费用，小物业按比例分摊。 5.清洁消耗品（包括卫生纸、洗手液）：小物业负责提供B座产权范围内的清洁消耗品。 6.节日装饰：小物业负责B座产权范围内的节日装饰工作。大物业负责的外围公共区域的节日装饰费用，由小物业按比例分摊。三、工程部分： 1.能源 1)电费：B座产权范围内公共区域和公用设备设施发生的电费由小物业承担（不含业租户室内）。大物业负责的外围公共区域的电费，由小物业按比例分摊。（需装表计量） 2)空调费：小物业自行承担B座产权范围内的空调费用（需装表计量）。 3)供暖费：小物业自行承担B座产权范围内的冬季采暖费用。（目前是按照面积收费，但建议装表，为日后计量收费做准备）。 4)水费：B座产权范围内公共区域和公用设备设施发生的水费由小物业承担（主要是卫生间和公共区域，不含业租户室内）。大物业负责的外围公共区域的水费，由小物业按比例分摊。（需装表

世界各国及地区区域划分完整版

世界各国及地区区域划分 HEN system office room 【HEN16H-HENS2AHENS8Q8-HENH1688】

世界各国及地区区域划分世界上共有224个国家和地区，其中国家为193个，地区为31个。其中：亚洲（48个国家）东亚：中国、蒙古、朝鲜、韩国、日本（5）东南亚：菲律宾、越南、老挝、柬埔寨、缅甸、泰国、马来西亚、文莱、新加坡、印度尼西亚、东帝汶（11）南亚：尼泊尔、不丹、孟加拉国、印度、巴基斯坦、斯里兰卡、马尔代夫（7）中亚：哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、乌兹别克斯坦、土库曼斯坦（5）西亚：阿富汗、伊拉克、伊朗、叙利亚、约旦、黎巴嫩、以色列、巴勒斯坦、沙特阿拉伯、巴林、卡塔尔、科威特、阿拉伯联合酋长国（阿联酋）、阿曼、也门、格鲁吉亚、亚美尼亚、阿塞拜疆、土耳其、塞浦路斯（20）欧洲（43个国家/1个地区）北欧：芬兰、瑞典、挪威、冰岛、丹麦、法罗群岛（丹）（6）东欧：爱沙尼亚、拉脱维亚、立陶宛、白俄罗斯、俄罗斯、乌克兰、摩尔多瓦（7）中欧：波兰、捷克、斯洛伐克、匈牙利、德国、奥地利、瑞士、列支敦士登（8）西欧：英国、爱尔兰、荷兰、比利时、卢森堡、法国、摩纳哥（7）南欧：罗马尼亚、保加利亚、塞尔维亚、马其顿、阿尔巴尼亚、希腊、斯洛文尼亚、克罗地亚、波斯尼亚和墨塞哥维那、意大利、梵蒂冈、圣马力诺、马耳他、西班牙、葡萄牙、安道尔（16）非洲（53个国家/6个地区）北非：埃及、利比亚、苏丹、突尼斯、阿尔及利亚、摩洛哥、亚速尔群岛（葡）、马德拉群岛（葡）（8）东非：埃塞俄比亚、厄立特里亚、索马里、吉布提、肯尼亚、坦桑尼亚、乌干达、卢旺达、布隆迪、塞舌尔（10）中非：乍得、中非、喀麦隆、赤道几内亚、加蓬、刚果共和国（即：刚果（布））、刚果民主共和国（即：刚果（金））、圣多美及普林西比（8）西非：毛里塔尼亚、西撒哈拉（注：未独立）、塞内加尔、冈比亚、马里、布基纳法索、几内亚、几内亚比绍、佛得角、塞拉利昂、利比里亚、科特迪瓦、加纳、多哥、贝宁、尼日尔、加那利群岛（西）（18）南非：赞比亚、安哥拉、津巴布韦、马拉维、莫桑比克、博茨瓦纳、纳米比亚、南非、斯威士兰、莱索托、马达加斯加、科摩罗、毛里求斯、留尼旺（法）、圣赫勒拿（英）（15）大洋洲（14个国家/10个地区）澳大利亚、新西兰、巴布亚新几内亚、所罗门群岛、瓦努阿图、密克罗尼西亚、马绍尔群岛、帕劳、瑙鲁、基里巴斯、图瓦卢、萨摩亚、斐济群岛、汤加、库克群岛（新）、关岛（美）、新喀里多尼亚（法）、法属波利尼西亚、皮特凯恩岛（英）、瓦利斯与富图纳（法）、纽埃（新）、托克劳（新）、美属萨摩亚、北马里亚纳（美）北美洲（23个国家/13个地区）北美：加拿大、美国、墨西哥、格陵兰（丹）（4）中美洲：危地马拉、伯利兹、萨尔瓦多、洪都拉斯、尼加拉瓜、哥斯达黎加、巴拿马（7）

业务区域划分操作管理制度

广告运营部业务区域划分操作管理制度一、目的为规范公司业务管理，保障公司长远利益和持续稳定发展及平衡各区域业务代表利益，特制定此管理制度。二、范围 A.市场区域的政策划分及操纵方案 B.区域管理方案三、职责 1.广告运营部根据前期对市场的了解结合实际情况对市场进行区域划分，杜绝市场交叉现象； 2.业务代表根据市场划分情况，进行各自市场划分后的市场开发和市场维护；四、标准 1.区域划分以中山路与锡林路交叉路口为中心将销售区域划分为4大区域，区域划分如下： ●西南区域，设立销售主管一名，业务代表二名。 ●西北区域，设立销售主管一名，业务代表二名。 ●东南区域，设立销售主管一名，业务代表四名。 ●东北区域，设立销售主管一名，业务代表四名。 2.客群划分 ●销售主管：负责开发以栏目主题设定的商超、影院、房地产、汽车、旅游、金融、酒品、民族用品/食品、可参与栏目主题的规模型餐饮等行业为主； ●业务代表：负责开发餐饮、休闲娱乐、眼镜、婚纱摄影、美容美发、建材家居、培训教育、手机/电子产品、快消品及其他类别行业客户。 3.市场维护（1）销售初期，对销售区域进行粗略划分，整体销售思路是以销售主管对本区域主要类别的规模型客户针对栏目进行主题维护，业务代表维护零散型及小型客户。（2）原则上各销售人员做好各自区域的业务，不允许跨区操作，特殊情况除外。

●有下列情形之一的，不属于跨区操作： a.客户在A区，找到A区的业务代表，由B区的客户上级单位签订合同的，不属于跨区操作。但需要A区业务代表填写《客户区域转移申请表》上报到广告运营部并经运营总监批准，由公司客服部和财务部备案，并由公司客服部通知B区销售主管，并在客户管理系统进行标注。 b.客户在A区，找到B区的业务代表，由B区的客户上级单位签订合同的，不属于跨区操作。但需要B区业务代表填写《客户区域转移申请表》上报到公司客服部，经总经理批准，由公司客服部和财务部备案，并由公司客服部通知A区销售主管，并在客户管理系统进行标注。 c.业务代表甲在自己的区域内开展业务两个月后，无发展趋势，而业务代表乙具备在该区域拓展业务的能力，并确保在一个月内将业务签单，公司将准许其介入。 d.在公司不知情的情况下，业务代表私自与他人区域的客户达成交易且私自签订合同的，区域属于谁的，此单业绩无条件划给相应的业务代表，但不计算提成。 ●不属于本区域范围内的均属于跨区。例：客户在A区，找到B区的业务代表，由A区的客户签定合同并付款的，属于跨区。（3）各区域业务代表接到自己区域外的咨询电话，应自觉通知客服部及相应的区域业务代表联系跟踪。客服部应在一个工作日内，电话询问相应区域业务代表与此客户的联系情况，并做记录。（4）有效的《客户区域转移申请表》由客服部负责人、信息提供者及信息接收者三人同时签字有效，并各保存一份。有效的《客户区域转移申请表》上的客户跟我公司签定的第一单合同，此销售订单50%的提成奖励给此客户信息的提供者（仅限公司员工），且奖励的提成部分与原客户所属区域业务代表的业绩奖惩无关。若客户已经有联系我公司相应区域的业务代表，则此《客户区域转移申请表》作废。由公司客服部在1个工作日内通知填写《客户区域转移申请表》的同事。（5）公司客服部只做服务，不谈业务，应遵循公平公正的原则，不能徇私舞弊。若有违反规定，处以100元/次的罚款。（6）若有接到别人区域的客户咨询又不通知公司客服部的。公司发现一次处以100元的罚款，第二次出现处以200元的罚款，第三次罚款500元。（7）各业务代表接到客户咨询，应无条件耐心跟进。若发现业务代表因某种原

世界各国频段划分

国际《无线电规则》广播业务频率划分表（米波、分米波）注：Ⅰ区——欧洲、非洲、土耳其、阿拉伯半岛、蒙古和苏联亚洲部分。 Ⅱ区——南、北美洲。 Ⅲ区——亚洲（土耳其、阿拉伯半岛、蒙古和苏联亚洲部分除外）和大洋洲。

说明;1979年国际电信联盟在日内瓦召开世界无线电行政大会，修改了电际《无线电视规则》，自1982年1月1日起生效。新规则关于国际广播频率划分部分的修改如下：（1）中波广播段：自525～1605kHz上移，成为～。东南亚五国和澳、新二国的中波广播又扩展了～1705kHz 一段，作为次要业务。（2）短波广播段： 9MHz频段由9500～9775kHz扩展为9500～9900kHz， 11MHz频段由11700～11975kHz扩展为11650～12050kHz， 15MHz频段由15100～15450kHz扩展为15100～15600kHz， 17MHz频段由17700～17900kHz扩展为17550～17900kHz， 21MHz频段由21450～21750kHz扩展为21450～21850kHz，新增13MHz频段——13600～13800kHz。 26MHz频段由25600～26100kHz压缩到25670～26100kHz。（3）米波/分米波广播段：我国米波段第1～12电视频道（～，76～92MHz和167～223MHz），调频广播频段（88～108MHz），以及分米波电视频道（470～566MHz和606～958MHz），均已列入新的国际频率划分表中，作为主要业务。只有第六频道（168～175MHz段）须与第三区可能受影响的邻国取得协议。此外，有关620～790MHz卫星电视广播的条款无实质性修改（但应与有可能受到影响的有关国家取得协议）。卫星广播频段（2500～2690kHz）在第三区未作修改。（4）厘米波/毫米波广播段：厘米波广播段在12GHz的卫星广播频段，第三区除～频段外，在～增加卫星广播频段，用于集体接受与卫星固定业务等。此外，并划定～和～作为第三区卫星广播上行线用的频段。而14～频段也是可用频段，但须与其他卫星固定业务网路协调。毫米波广播段将原41～43GHz卫星广播频段改为～，以保护射电天文业务。另划定～作为卫星广播的上行线用。

物业管理区域划分纠纷案案例分析

物业管理区域划分纠纷案案例分析关于物业管理区域划分的纠纷案案例分析案例：某开发公司通过招标竞拍在洪山某地段获得开发用地120亩，该项目规划分两期开发，其中一期用地40亩，二期用地80亩，2007年6月完成一期开发。随着业主入住，2008年8月经选举成立了小区业主委员会，选聘物业管理企业，物业费住宅每平米0.8元。 2009年9月，二期开发项目竣工，业主陆续入住，2010年2月，正当业主酝酿成立业主委员会，选聘物业公司时，经开发商、街道办事处协商，决定将一、二期开发的两个住宅小区划分为一个物业管理区域，其理由是两个小区规模不大，由同一个开发商开发，共用一个泵房。为便于管理，开发商将二期开发的住宅小区大门砌墙封闭，拆除两个小区间的围墙，二期开发的住宅小区业主改为从一期大门进出，一期住宅小区的物业管理费与二期住宅小区的物业管理执行同一收费标准，调整为住宅每平米0.7元。一期部分业主对二期住宅小区业主从本住宅小区大门进出的行为表示不满，认为两个住宅小区划分为一个物业区域不够合理，于是到房管部门投诉。案例分析：房管部门认为，这是一起有关物业管理区域划分的纠纷。物业管理区域的划分，是物业管理最为基础性的工作。划分物业管理区域，应当遵循什么原则，按照哪些标准呢？对此，《武汉市物业管理条例》第五条作出明确规定，物业管理区域的划分应该遵循相对集中、便于管理的原则，并综合考虑物业共用设施设备、建筑物规模、社区建设等因素，具体划分标准有三条：一是以建设项目《国有土地使用证》宗地图用地范围线为准，一个项目视为一个物业管理区域，但规模过大划分为一个物业管理区域不便于管理的，或者已分割成多个自然街坊或者封闭小区的，可以分别划分为独立的物业管理区域；二是分期建设项目或者两个以上单位开发建设的项目，其配套设施设备共用的，划分为一个物业管理区域；三是已建成共用设施设备比较齐全、相对集中的项目，划分为一个物业管理区域。本案虽涉及两个住宅小区，但两个小区建设规模不大，由一个开发公司兴建开发，在一个《国有土地使用证》宗地图用地范围线内，且存在着配套设备共用现象，为了社区建设管理需要，划分为一个物业管理区域，符合相关法律规定，且有益于减轻业主经济负担，有益于物业企业降低物业管理成本。不过，在物业管理区域调整时，事先与业主广泛沟通，征得广大业主理解，避免产生纠纷，这对搞好物业管理、促进社区和睦更为重要。感谢您的阅读！

各区域卫生管理制度

公司各区域卫生管理制度一、目的为保证公司环境卫生清洁整齐，制定本规定。二、环境卫生区域划分办公区：办公大楼。生产公共区：公司内各车间通道。绿化区：公司所有绿化带包括喷水池、草坪及树木等。三、权责部门行政管理部负责公共区环境卫生的全面监督管理工作。四、卫生管理分工办公区的卫生由办公楼清洁工负责。生活区的卫生由专职的清洁工负责。生产公共区的卫生由生产公共区的清洁工负责，已有各自分工。绿化区的清洁工作由专职绿化工负责。五、办公楼环境卫生规定（1）全体办公人员均有维护本办公室环境卫生的责任。普通员工的办公桌椅由使用人自己清洁；以上级别人员的桌椅由清洁工清洁。（2）办公楼所有地面必须每日清洁,其中楼梯扶手、会议室每天清洁两次。（3）定期对摆放的花木要进行浇水和清洁（擦拭叶片、花盆，

并将发黄叶片清除）。（4）每天对各办公室的门、公共桌椅、办公桌椅、茶几、沙发椅及其他物品清洁一次。（5）每周对办公楼大门、玻璃窗、玻璃墙壁、电源开关、标识牌、空调机、饮水机、文件柜、灯具等进行擦拭一次。（6）办公场所应保持适当的温度，并保持充分的空气流通。（7）卫生间及附属设施每天必须保持清洁，要及时做好后勤补给。（8）各办公室的垃圾、污物必须丢置于垃圾筒内。办公废品应放置在指定地点，统一处理，不得随意堆积。（9）每位员工应定期清理个人工作场所内的物品，物品必须放置整齐。（10）办公场所内，禁止吸烟区严禁吸烟。六、公共区域管理范围各办公楼楼道地面、窗台、玻璃；洗手间、楼梯；厂区路面，以及垃圾桶的清理，绿化带区域植物的养护清洁。公共卫生区域代表着公司的形象，所以做好公共区域清洁和维护有着特别重要的意义。工作内容：（1）办公楼门及旁门的擦拭，楼道开关、灯饰保持干净没有手印；（2）玻璃窗无手印、污渍及破损；（3）办公区域楼道的清洁维护，窗台的清洁；楼梯及扶手每天清理两次，做到地面无异物，扶手无污垢；

区域管理制度

股份六公司区域管理制度 1 目的为规范公司安全生产和环境保护等各方面管理，增强员工的安全生产与环境保护意识，落实各项生产安全和环境保护管理措施，明确各部门、站队和个人的管理区域及各方面管理责任，保障公司各项工作顺利开展，特制定此制度。 2 范围本制度适用于公司各部门负责管辖的区域内的安全、质量、服务、环保、综治、形象管理等各方面管理工作。 3 管理区域划分管理区域划分按“谁主管、谁负责”、“谁组织、谁负责”、“管生产必须管安全”、的原则。 3.1 各部门负责其办公室（区）的室内外及周边。 3.2 生产业务部负责公司码头、库场、库房、道路、铁路道线及其周边。 3.3 机具作业部负责维修车间、仓库、工属具发放站及其周边。 3.4 劳务六部负责其人员作业区域。 3.5 安环部负责公司全范围监督管理，负责铁路道口及其周边。 3.6 技术部负责公司范围内设备、设施监督管理。 3.7 与其它单位接壤、暂时划分不清以及公司范围内其它区域由安环部

负责。 4、管理内容及管理责任划分各部门负责本部门办公区域安全用电、用水、消防安全管理，以及室内外和周边环境卫生、形象及综治管理。 4.1 安环部管理区域管理内容及责任 4.1.1 安环部负责公司范围内码头、库场、库房、道线装卸生产安全、质量和服务的监督管理，依据集团和公司安全管理制度，教育和指导装卸生产作业、查处违章违纪、排查和整改隐患，进行人、机、物、法、环的全面安全管理。 4.1.2 安环部负责公司范围内的交通安全、消防安全管理，完善交通、消防设施，进行交通、消防安全教育和检查及隐患排查，整改隐患。 4.1.3 安环部负责公司范围内的环境保护工作，制定环境卫生管理制度并严格贯彻落实，进行现场检查和环境问题整改。 4.1.4 安环部负责公司五个铁路道口的安全管理。 4.1.5 安环部对公司范围内的一切生产安全、质量、机损、海损、环保、交通、火灾等事故负管理责任，并对铁路道口安全负责。 4.2 生产业务部责任区域管理内容及责任 4.2.1 生产业务部负责其组织的船舶、库场、库房、火车装卸作业的安全、质量和服务的管理，严格按集团和公司各项管理制度开展生产组织管理和安全管理，落实“一岗双责”要求，实施全面管理。

区域管理制度

股份六公司区域管理制度 1目的为规范公司安全生产和环境保护等各方面管理，增强员工的安全生产与环境保护意识，落实各项生产安全和环境保护管理措施，明确各部门、站队和个人的管理区域及各方面管理责任，保障公司各项工作顺利开展，特制定此制度。 2范围本制度适用于公司各部门负责管辖的区域内的安全、质量、服务、环保、综治、形象管理等各方面管理工作。 3管理区域划分管理区域划分按“谁主管、谁负责”、“谁组织、谁负责”、“管生产必须管安全”、的原则。 3.1各部门负责其办公室（区）的室内外及周边。 3.2生产业务部负责公司码头、库场、库房、道路、铁路道线及其周边。 3.3机具作业部负责维修车间、仓库、工属具发放站及其周边。 3.4劳务六部负责其人员作业区域。 3.5安环部负责公司全范围监督管理，负责铁路道口及其周边。 3.6技术部负责公司范围内设备、设施监督管理。 3.7与其它单位接壤、暂时划分不清以及公司范围内其它区域由安环部负责。 4、管理内容及管理责任划分

各部门负责本部门办公区域安全用电、用水、消防安全管理，以及室内外和周边环境卫生、形象及综治管理。 4.1安环部管理区域管理内容及责任 4.1.1安环部负责公司范围内码头、库场、库房、道线装卸生产安全、质量和服务的监督管理，依据集团和公司安全管理制度，教育和指导装卸生产作业、查处违章违纪、排查和整改隐患，进行人、机、物、法、环的全面安全管理。 4.1.2安环部负责公司范围内的交通安全、消防安全管理，完善交通、消防设施，进行交通、消防安全教育和检查及隐患排查，整改隐患。 4.1.3安环部负责公司范围内的环境保护工作，制定环境卫生管理制度并严格贯彻落实，进行现场检查和环境问题整改。 4.1.4安环部负责公司五个铁路道口的安全管理。 4.1.5安环部对公司范围内的一切生产安全、质量、机损、海损、环保、交通、火灾等事故负管理责任，并对铁路道口安全负责。 4.2生产业务部责任区域管理内容及责任 4.2.1生产业务部负责其组织的船舶、库场、库房、火车装卸作业的安全、质量和服务的管理，严格按集团和公司各项管理制度开展生产组织管理和安全管理，落实“一岗双责”要求，实施全面管理。 4.2.2生产业务部负责其生产作业管理区域内的交通、消防安全管理，检查和排查各方面隐患，整改隐患，不能整改的立即上报公司职能部门或公司处理。

第七章世界政区地图和分区

第七章世界地图和分区教学目标 1.使学生能正确认识世界的国家及其特点，理解世界地理区域划分的意义，并能够在世界政区空白图上填注出13个分区的名称。 2.使学生能够科学地表述正确处理国与国之间关系的原则，树立世界各国平等相处，求得共同进步与发展的观念。 3.使学生能够在世界政区图上查阅出世界的主要国家，并学习运用图表分析地理事物的能力。教学重点 1.世界各国一律平等，在国家交往中应遵守和平共处五项基本原则。 2.地图上国界的表示方法。 3.学习阅读世界政区图、人口柱状图及其经济扇形统计图。教学难点南北对话和南南合作。教学媒体世界政区挂图，世界政区投影片，世界区域划分投影片，世界人口和工农业总产值比较投影片，世界政区地图的变化，主要发达国家的主要资源对外依存率表，主要资源在世界输入中的比重表，练习题。教学方法谈话法与讲授法。教学过程【引入新课】通过前面几章的学习，我们对世界自然地理环境、世界的人口和居民情况有了一定的了解，今天我们进一步探讨世界政区的划分。【板书】第七章世界政区地图和分区【读图】学生读图册中的“世界政区图”。教师请一组学生依次（不重复）读出10个国家的名称。【总结】目前全球共有180多个国家和30多个地区。【板书】世界上的国家 180多个【分组讨论】世界各国之间有什么不同？教师肯定学生的讨论结果，并进一步讲解。【投影】世界政区投影片【提问】你能按面积大小排列这几个国家吗？以上几个国家各属于哪个洲？你知道世界上面积最小的国家吗？【讲述】利用世界政区挂图讲述，世界上面积最小的国家是梵蒂冈，面积仅有0.44平方千米，不足北京故宫面积的 2／3；而位于地中海沿岸的摩

区域划分与标识管理制度

1、目的为了规范员工行为，提升员工素质，创建一个有规则的、干净的工厂，特制定此制度。

2. 适用范围公司全体员工在生产车间、仓库、物流通道的行为，均应符合本制度的要求。 3. 职责 3.1 生产部负责： 3.1.1 本制度的拟订、执行和改进； 3.1.2 物流、人流的区域划分； 3.1.3 车间内原辅材料、半成品、成品的标识；安全通道和危险物品储存区标识； 3.1.4 生产车间员工的制度培训； 3.2 各部门负责各自现场区域的管理与标识维护。 4. 内容 4.1现场区域划分 4.1.1 工作区、安全通道、物料区的区分并有标识； 4.1.2 各车间半成品、成品、退货、不合格品区的区分并有醒目的标识； 4.1.3 库房包装、存放、不合格品、退货、隔离区的区分并有醒目的标识； 4.2 物料存放与标识 4.2.1 所有物料应按《标识和可追朔性控制程序》之规定作出标识，以便识别，避免误用； 4.2.2 所有物料的标识应与堆放位置的区域标识相符； 4.2.3 禁止占用安全通道； 4.2.4 不合格品和尾料按《不合格品管理程序》存放、控制。 4.3 工作纪律 4.3.1 各部门和生产员工均应明确工作区域和活动范围，未经许可不得超越工作范围； 4.3.2 保持工作区域的清洁，做好设备的日常保养，是各部门和车间应尽的职责； 4.3.3 《生产过程控制计划》和各工序《作业指导书》与《安全操作规程》，是生产现场管理最基本的指导性文件，各生产员工应熟悉并领会这些文件的精神，避免因工作失误造成损失或浪费； 4.3.4 生产现场和仓库设立禁止吸烟标识； 4.3.5 公司允许生产员工在生产现场饮水与进餐，但不得影响工作，水杯之类的物品必须摆放在规定的位置。 4.4 安全标志 4.4.1 厂区设立限速标识和指示标识，机动车辆和行人按照规定行驶和行走。重点防火部位和危险区域设立警示标志。 4.4.2 车间安全标识的悬挂: a) 车间门口、仓库设立禁止烟火和禁止吸烟标牌； b) 吊车作业区，应设有“当心吊装”、“佩戴安全帽”标牌； c) 叉车作业区，应设有“当心叉车”标牌； d) 高空作业点应设置“当心坠落”和“高空作业必须系安全带”标牌； e) 危险区应设有“当心灼伤”和“注意安全”标牌； 4.4.3 电缆、电控柜部位 a) 电缆线、电控柜有“防止触电”的标牌； b) 各车间电控柜部位有专人管理的责任牌，每个主电控柜注明用电范围。 4.4.4 危险化学品及油料储存区设立隔离区，并悬挂警示标识，制定相关管理制度。

业务区域划分操作管理规定

业务区域划分操作管理规定文件编码（GHTU-UITID-GGBKT-POIU-WUUI-8968）

销售主管：负责开发以栏目主题设定的商超、影院、房地产、汽车、旅游、金融、酒品、民族用品/食品、可参与栏目主题的规模型餐饮等行业为主；业务代表：负责开发餐饮、休闲娱乐、眼镜、婚纱摄影、美容美发、建材家居、培训教育、手机/电子产品、快消品及其他类别行业客户。 3.市场维护（1）销售初期，对销售区域进行粗略划分，整体销售思路是以销售主管对本区域主要类别的规模型客户针对栏目进行主题维护，业务代表维护零散型及小型客户。（2）原则上各销售人员做好各自区域的业务，不允许跨区操作，特殊情况除外。有下列情形之一的，不属于跨区操作： a.客户在A区，找到A区的业务代表，由B区的客户上级单位签订合同的，不属于跨区操作。但需要A区业务代表填写《客户区域转移申请表》上报到广告运营部并经运营总监批准，由公司客服部和财务部备案，并由公司客服部通知B区销售主管，并在客户管理系统进行标注。 b.客户在A区，找到B区的业务代表，由B区的客户上级单位签订合同的，不属于跨区操作。但需要B区业务代表填写《客户区域转移申请表》上报到公司客服部，经总经理批准，由公司客服部和财务部备案，并由公司客服部通知A区销售主管，并在客户管理系统进行标注。

责任区域划分制度

目的：根据岗位职责进行分工负责，明确责任区域。范围：适用于各部门负责人管理原则：分工负责，定期检查目标： 1 生产：生产纪律、制度执行，现场5S管理达标。 2 安全：生产设备安全操作，安全设施运行状况检查，安全隐患发现并排除。 3 消防：消防设施器材检查登记，发现问题及时解决。 4 环境：车间与厂区周围环境清洁，危险物品保管使用、危险废物放置与暂存管理。 5 健康：员工职业健康与劳动防护管理达标。 6 虫鼠害控制：灭蚊灯，捕鼠笼，粘鼠板等虫鼠害控制性设施的检查与登记。职责：一、各负责人对所属区域内有关生产，安全，消防，环境，健康，虫鼠害控制等相关事项负有管理职责。二、本区域负责人所属事物、人员在本区域内解决处理，如需其他部

门协助解决应事先协商，协商不成功请示上级领导部门。三、本区域负责人对本区域内事物、场地、设备有管控职责和权力，对擅自占用场地、设备等情况负有监管职责，有争议问题无法解决时请示上级领导部门。四、本区域内临时性、突发性的问题，能立即解决处理的要尽快完成。需要其他部门协助或外协的要当日上报，以求迅速解决。奖惩：奖励：时间以每月为单位，以本部门当值负责人，本月在检查中少于5次提名警告或少于2次罚款，对对应管理人员奖励现金100元。处罚：对履行职责不利，有违规违法等行为，公司依据管理制度和相关法规条文视情节轻重分别给予当事人书面或口头警告，较严重者经济处罚（对连续两次提出整改未落实，第三次给予处罚），第四次10元，第五次由总经理约谈。罚款款项由财务部门在当月工资中扣除；奖励款项在当月月度会议或其他大型会议中现场发放。参考：本级岗位职责，5S管理方法，安全生产管理制度，中华人民共和国消防法，中华人民共和国环境保护法，中华人民共和国固体废弃物污染环境防治法及其他适用于峰海彩印有限公司的规章制度。附：1、办公楼三楼、四楼卫生由门卫xxx负责，地面、楼梯扶手等。 2、办公楼二楼卫生由xxx、xxx负责，地面及其他公共设施。

世界区域国家的划分

亚洲划分为东亚,西亚,南亚,东南亚,北亚,中亚：东亚：指亚洲东部。包括中国、朝鲜、韩国、蒙古和日本。东南亚：指亚洲东南部地区。包括越南、老挝、柬埔寨、缅甸、泰国、马来西亚、新加坡、印度尼西亚、菲律宾、文莱、东帝汶等国家和地区。南亚：指亚洲南部地区。包括斯里兰卡、马尔代夫、巴基斯坦、印度、孟加拉国、尼泊尔、不丹和锡金。西亚：也叫西南亚，指亚洲西部。包括阿富汗、伊朗、土耳其、塞浦路斯、叙利亚、黎巴嫩、巴勒斯坦、约旦、伊拉克、科威特、沙特阿拉伯、也门、阿曼、阿拉伯联合酋长国、卡塔尔和巴林。中亚：指中亚细亚地区。狭义讲只包括土库曼斯坦、乌兹别克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦四国的全部和哈萨克斯坦的南部。北亚：指俄罗斯亚洲部分的西伯利亚地区。西部为西西伯利亚平原，中部为中西伯利亚高原和山地，东部为远东山地。非洲分为北非、东非、西非、中非和南非五个地区：北非通常包括埃及、苏丹、利比亚、突尼斯、阿尔及利亚、摩洛哥、亚速尔群岛、马德拉群岛。其中埃及、苏丹和利比亚有时称为东北非，其余国家和地区称为西北非。东非通常包括埃塞俄比亚、厄立特里亚、索马里、吉布提、肯尼亚、坦桑尼亚、乌干达、卢旺达、布隆迪和塞舌尔。西非通常包括毛里塔尼亚、西撒哈拉、塞内加尔、冈比亚、马里、布基纳法索、几内亚、几内亚比绍、佛得角、塞拉利昂、利比里亚、科特迪瓦、加纳、多哥、贝宁、尼日尔、尼日利亚和加那利群岛。中非：通常包括乍得、中非、喀麦隆、赤道几内亚、加蓬、刚果、刚果（金）、圣多美和普林西比，有时也把赞比亚、津巴布韦和马拉维作为中非的一部分。南非通常包括赞比亚、安哥拉、津巴布韦、马拉维、莫桑比克、博茨瓦纳、纳米比亚、南非、斯威士兰、莱索托、马达加斯加、科摩罗、毛里求斯、留尼汪、圣赫勒拿等。欧洲划分为东欧,西欧,南欧，北欧和中欧：北欧国家：冰岛、挪威、丹麦、瑞典、芬兰。西欧国家：英国、法国、爱尔兰、比利时、荷兰、卢森堡。中欧国家：瑞士、德国、奥地利、捷克、斯洛伐克、波兰、列支敦士登。南欧国家：西班牙、葡萄牙、安道尔、意大利、梵蒂冈、圣马利诺、马耳他、克罗地亚、波斯尼亚和黑塞哥维那、斯洛文尼亚、马其顿、塞尔维亚、黑山(门特内哥罗Montenegro)、阿尔巴尼亚、罗马尼亚、希腊、保加利亚、匈牙利是南欧国家。其中克罗地亚、波斯尼亚和黑塞哥维那、斯洛文尼亚、马其顿、塞尔维亚、黑山(门特内哥罗Montenegro)、阿尔巴尼亚、罗马尼亚、希腊、保加利亚、匈牙利这些巴尔干国家往往又被称作东南欧国家。东欧国家，其实也就是所有由前苏联独立的欧洲国家：俄罗斯、乌克兰、白俄罗斯、爱沙尼亚、拉脱维亚、立陶宛、摩尔多瓦、格鲁吉亚、阿塞拜疆、亚美尼亚(后三者在地理位置上应该在亚洲，但和在经济、文化、政治上亚洲关系不密切，

物业管理区域内各专业管理部门的管理维修范围(1)学习资料

物业管理区域内各专业管理部门的管理维修范围，一直没有一个明确的界定，早在1994年颁发的沈政发（35）号《沈阳市住宅小区管理办法》,界定了住宅小区内各专业管理部门的职责划分。可是随着时间的发展，随着物业小区各种设施设备的不断增加，随着各专业管理部门体制及管理职能的变化,以前界定的管理维修范围，己适应不了物业管理飞速发展的需要。由于管理责任不清，维修范围不清。各专业管理部门之间的扯皮之事，推诿之事，时有发生，严重影响了业主的正常生活，尤其是实行物业管理的住宅小区，由于管理责任不清，维修范围不清，严重地影响了物业公司的正常工作，将本不应属于物业单位管理和维修的，全让物业管理单位来承担．由于部分业主对物业管理工作认识不足，以为只要我们的小区或花园实行了物业管理，缴纳了物业服务费。所有的问题就应该由物业管理单位来负责。殊不知，物业管理单位，既不是行政管理部门，又不是行政执法部门，物业管理单位就是一个企业，而且只是一个服务型企业，他的职责范围，就是按照《物业服务合同》的约定，来进行服务。在服务中体现管理，超出《物业服务合同》的约定，就不应该由物业管理单位来负责。决不能以为，我们居住的小区或花园实行了物业管理，就一切问题全由物业管理单位来负责，只要我们按时交纳了物业管理服务费，一切损坏就全由物业管理单位来维修。根据建住房字[1998]213号《住宅共用部位共用设备设施维修基金管理办法》的规定“共用设施设备是指共用的上下水管道、落水管、水箱、加压水泵、电梯、天线、供电干线、照明、锅炉、暖气干线、煤气线路、消防设施、绿地、道路、路灯、沟渠、池、井、非经营性车场车库、公益性文体设施和共用设施设备使用的房屋等”。以上设施设备涉及供电部门、供水部门、供暖部门、供气部门、房产部门、消防部

医院区域管理制度

医院区域管理制度1 科左中旗中医医院医院区域管理制度中院委发【2013】第003号一、区域管理传染病医院划分为清洁区、半污染区和污染区，严格区域管理。二、区域管理要求 1、住院患者一律在污染区域活动，严禁进入清洁区和半污染区，如诊断、治疗或其他需要，原则上沿污染路线通行。 2、医院职工不得穿隔离衣进入清洁区，不得穿着白大衣、工作服等走出医院大门。 3、接诊区和病区的医护人员，遇有特殊情况，可临时穿外出服沿清洁路线通行。 4、进入病区工作4h以上的工作人员，应更换工作服、鞋袜，并按着装要求，穿白大衣、戴帽子、医用口罩。门诊和病区的医护人员进入不同病种病室应加穿隔离衣，工作完毕，立即脱去隔离衣，并严格消毒双手。 5、总务管理部门维修工作及职能科室工作人员进入污染区

工作，需在病区清洁加穿隔离衣、鞋套、戴帽子、医用口罩和手套。工作完毕脱去污染防护用品，严格洗消双手后，方可进入清洁区。 6、从污染区搬运物品到清洁区必须严格消毒，运送清洁物品沿清洁路线通行，运送污染物品沿污染路线通行。 7、医院职工一律不得穿白大衣、工作服到职工食堂清洁餐厅就餐。 8、来院探视家属，作为清洁对象，原则上眼清洁路线通行。陪护家属按污染对象严格管理。 9、院内各病区、各科室都必须做好经常性的随时消毒，并进行终末消毒，以保证清洁区不受污染，污染区就地消毒，严格把好这三关。科左中旗中医医院门（急）诊预检筛查消毒隔离制度中院委发【2013】第004号一、预检筛查管理在门（急）诊入口设专人管理，对突发传染病疫情患者进行预检筛查。二、诊室要求设独立诊室及备用诊室，筛查门诊应远离普通门诊。

世界各国区域划分

“中东”包括：巴林、埃及、伊朗、伊拉克、以色列、约旦、科威特、黎巴嫩、阿曼、卡塔尔、沙特、叙利亚、阿联酋和也门，巴勒斯坦、马格里布国家(阿尔及利亚、利比亚、摩洛哥、突尼斯) 以及苏丹、毛里塔尼亚和索马里亚洲（48个国家）东亚：中国、蒙古、朝鲜、韩国、日本（5）东南亚：菲律宾、越南、老挝、柬埔寨、缅甸、泰国、马来西亚、文莱、新加坡、印度尼西亚、东帝汶（11）南亚：尼泊尔、不丹、孟加拉国、印度、巴基斯坦、斯里兰卡、马尔代夫（7）中亚：哈萨克斯坦、吉尔吉斯斯坦、塔吉克斯坦、乌兹别克斯坦、土库曼斯坦（5）西亚：阿富汗、伊拉克、伊朗、叙利亚、约旦、黎巴嫩、以色列、巴勒斯坦、沙特阿拉伯、巴林、卡塔尔、科威特、阿拉伯联合酋长国（阿联酋）、阿曼、也门、格鲁吉亚、亚美尼亚、阿塞拜疆、土耳其、塞浦路斯（20）注：锡金现已并入印度成为其一个邦，所以这里不出现欧洲（43个国家/1个地区）北欧：芬兰、瑞典、挪威、冰岛、丹麦法罗群岛（丹）（6）东欧：爱沙尼亚、拉脱维亚、立陶宛、白俄罗斯、俄罗斯、乌克兰、摩尔多瓦（7）中欧：波兰、捷克、斯洛伐克、匈牙利、德国、奥地利、瑞士、列支敦士登（8）西欧：英国、爱尔兰、荷兰、比利时、卢森堡、法国、摩纳哥（7）南欧：罗马尼亚、保加利亚、塞尔维亚、马其顿、阿尔巴尼亚、希腊、斯洛文尼亚、克罗地亚、波斯尼亚和墨塞哥维那意大利、梵蒂冈、圣马力诺、马耳他、西班牙、葡萄牙、安道尔（16）非洲（53个国家/6个地区）北非：埃及、利比亚、苏丹、突尼斯、阿尔及利亚、摩洛哥、亚速尔群岛（葡）、马德拉群岛（葡）（8）东非：埃塞俄比亚、厄立特里亚、索马里、吉布提、肯尼亚、坦桑尼亚、乌干达、卢旺达、布隆迪、塞舌尔（10）中非：乍得、中非、喀麦隆、赤道几内亚、加蓬、刚果共和国（即：刚果（布））、刚果民主共和国（即：刚果（金））、圣多美及普林西比（8）西非：毛里塔尼亚、西撒哈拉（注：未独立，详细请看：）、塞内加尔、冈比亚、马里、布基纳法索、几内亚、几内亚比绍、佛得角、塞拉利昂、利比里亚、科特迪瓦、加纳、多哥、贝宁、尼日尔、加那利群岛（西）（18）尼日利亚联邦共和国南非：赞比亚、安哥拉、津巴布韦、马拉维、莫桑比克、博茨瓦纳、纳米比亚、南非、斯威士兰、莱索托、马达加斯加、科摩罗、毛里求斯、留尼旺（法）、圣赫勒拿（英）（15）大洋洲（14个国家/10个地区）澳大利亚、新西兰、巴布亚新几内亚、所罗门群岛、瓦努阿图、密克罗尼西亚、马绍尔群岛、帕劳、瑙鲁、基里巴斯、图瓦卢、萨摩亚、斐济群岛、汤加、库克群岛（新）、关岛（美）、新喀里多尼亚（法）、法属波利尼西亚、皮特凯恩岛（英）、瓦利斯与富图纳（法）、纽埃（新）、托克劳（新）、美属萨摩亚、北马里亚纳（美）北美洲（23个国家/13个地区）北美：加拿大、美国、墨西哥、格陵兰（丹）（4）中美洲：危地马拉、伯利兹、萨尔瓦多、洪都拉斯、尼加拉瓜、哥斯达黎加、巴拿马（7）加勒比海地区：巴哈马、古巴、牙买加、海地、多米尼加共和国、安提瓜和巴布达、圣基茨和尼维斯、多米尼克、圣卢西亚、圣文森特和格林纳丁斯、格林纳达、巴巴多斯、特立尼达和多巴哥、波多黎各（美）、英属维尔京群岛、美属维尔京群岛、安圭拉（英）、蒙特塞拉特（英）、瓜德罗普（法）、马提尼克（法）、荷属安的列斯、阿鲁巴（荷）、特克斯和凯科斯群岛（英）、开曼群岛（英）、百慕大（英）（25）南美洲（12个国家/1个地区）北部：哥伦比亚、委内瑞拉、圭亚那、法属圭亚那、苏里南（5）中西部：厄瓜多尔、秘鲁、玻利维亚（3）东部：巴西（1）南部：智利、阿根廷、乌拉圭、巴拉圭（4）

动火区域划分管理办法

动火区域划分管理办法 1、目的：为了加强和规范一热电范围内设备系统维护保养及检修动火安全管理，预防减少火灾事故的发生，特制定一热电动火区域划分管理办法。 2、范围：一热电厂范围及相关方 3、参考依据《中华人民共和国消防法》《江苏省消防条例》动火作业审批制度 4、职责： 4.1申请动部门派专人负责指挥作业，对安全负责 4.2申请作业区派专人进行现场安全确认，并监督动火。 4.3由申请部门及作业区点检人员依据本办法办理相关手续 5、动火区域划分： 5.1一级动火区 5.1.1锅炉专业：煤气管道、0～3#锅炉本体及8炉层、汽包内 5.1.2汽机专业：油箱及管道 5.1.3电气专业：变压器、电缆沟内、干煤棚区 5.2二级动火区 5.2.1、磨煤机稀油站内、给水泵稀油站、CD间24米层、汽机本体系统、电气专业各配电室、制粉送粉管道、落煤管道、登高焊接作业 5.3三级动火区 5.3.1脱硫区（送风机至沉渣池、干煤棚西至西围墙）、锅炉0米（0#～3炉）汽机厂房AB间（0米层、4.5米层、8米层）、汽机BC间（4.5米、8米、15米、24米层）、锅炉CD间（0米、4.5米、8米、15米、30米层）、12MW汽机房（0米、4.5米、8米）、化水厂房内、汽机房南侧A列至南墙西围墙至东围墙（包括12MW机组厂房前至仓库）、江边取水泵房、露天水泵房、脱湿泵房。 6、动火安全规定 6.1一级动工作应在动火前，由申请单位提出同执行动火单位共同研究，填好动火申请单，落实安全措施，要经动火一热电厂部门审核兴澄特钢安全管理部批准，未经审核、审批签名不得动火。 6.2二级动炎工作一热电厂安全员批准，分厂安全员要有备案纪录。 6.3三级动工作，由作业区或动火单位安全员与动火执行人自行处理。 6.4各级动火工作，受各级安全员和有关人员检查和监督，对不符合规定的，有权制止其动火。 6.5详细动火要求参见《兴澄特钢安全管理制度汇编》XCJU29-009-2011动火作业审批制度规定及《一热电厂安全管理制度汇编》。