报价单分析的33条经验精编版

报价单分析的33条经验

1．防止供应商可能会以小的计量单位报价，从而降低你对价格的敏感度。

2．报价单上小数点的精确位数应该根据采购量来决定。

3．在分析、审核报价单的时候，尽可能用你最常用或最熟悉的货币单位来分析。（如果人民币升值，我们进口东西应该用什么报价？用外币；如果人民币贬值，我们进口东西应该用什么报价？本币）

4．从报价单位和方式角度上看，要尽可能用对我们最有利的方式报价。

5．拆分的报价要特别注意化整为零的报价策略和方式。（所谓化整为零，就是在拆分的各部分报价中都有小数点进位。供应商在这个地方多弄一点，那个地方多弄一点，整体就高出来了。这也是在细分成很多项的“配套产品报价单”上容易出现的问题。）

6．要按照采购方的成本结构来进行报价。（采购大批量产品时，报价单的格式应该按照采购的要求去做，也就是要求供应商要按照我们统一的报价方式和报价格式来报价，包括成本计算的方法都要统一按照我们的要求，这是非常重要的。这样有利于你分析供应商报价和成本。）

7.要特别注意供应商在解释报价的时候，会尽可能提升你对价值的认识，而让你自然而然地接受他的价格。

8．采购也要善于哭穷，如果你总在供应商面前摆出财大气粗的样子，肯定很难拿到更优惠的价格。

9．在需要供应商报价的时候，你要学会隐藏自己的采购目的，把握好采购的需求。如果你提前跟供应商说了你的需求，然后再要求供应商报价，他的报价也许就会很离谱。也就是说你很难或根本砍不到你想要的价位了。

10．要分析供应商原材料的来源，并且完善采购成本模型的非正常因素的成本影响。这样有利于我们分析供应商真实的成本。

11．要注意供应商利用正公差报价算成本，负公差生产的问题。也就是说，有时供应商在算采购成本的时侯全部都是按照正公差给你算，但实际上做产品时全部都是用负公差生产的。应该定期评估模具的状态。

12．要分析供应商的建议是否存在陷阱。供应商的建议有价值，但是有可能蕴藏对我们不利的阴谋，我们一定要辨别出供应商的“好意”。

13．报价单中应该规定原材料供应商的品牌，更换应该经过采购认证。这样既可以避免供应商“以次充好”，也可以控制成本，保证质量。

14．原材料审核不应该放松，尤其是拆分报价。通常供应商把“水分”加在原材料上，采购也容易接受，并且很多采购在供应商的原材料成本分析这方面投入的资源很少，花的时间也少，尤其是原材料价格的变化很大的材料，供应商往往乘机提高价格。供应商报价中的原材料不能动，是错误的观点。

15．供应商通常会把采购最熟悉成本的部分或者市场最透明的部分报低，让我们认为供应商的报价实在、便宜，取得采购对供应商报价的信任；而把采购最不熟悉的部分或者市场不透明的部分报高。

16．要注意报价单当中的弹性项目。供应商报价时常隐藏很多弹性计算费用的项目，这种报价策略，供应商经常可以成功地在后续获得丰厚的利润。采购如果稍微不注意，就要付出不必要的成本代价。最好能减少弹性计算费用的项目。

17．要特别注意容器残留（杂质）导致的成本损失。除了气体有容器残留问题，其实不断回收的胶水，也有类似问题。

18．要注意生产产品产生的边角料的处理，它所产生的价值，也应该作为供应商利润的一部分进行评估，或者抵冲成本。

19．要全方位审核追踪采购产品可能发生的税收变化。（税金经常会被重复计算。）

20．报价单分析和成本分析要结合到供应商工厂去分析。很多采购管理者认为采购到供应商工厂里去，很浪费时间，而且还有差旅成本。最重要的是采购到供应商工厂去，会更容易被供应商“搞定”。这种观点使公司的很多采购人员没办法做的更专业。因为他们根本就不知道他采购的产品是怎么生产出来的，更不用说清楚供应商提供产品的成本了。

21．要特别注意供应商偷工减料的问题。你给供应商多少钱他都能做出你想要的货，靠的就是偷工减料。价格低不等于成本就低，保质保量是很重要的，所以我们应该不断地追踪和分析采购产品质和量上的变化。

22．像塑胶件、铸造件等的生产，应该特别控制新旧材料的比率。我们甚至可以考虑，突击审查供应商的诚信。看看供应商是不是按照采购规定的技术标

准去生产的。

23. 应该注意分析，产成品无法核算成本或者核算材料耗用的项目。

24．为了了解供应商成本的学习曲线与规模效应,应该分多阶段报价。越是劳动密集型的产品，后续成本下降的空间就越大；越是在大批量生产阶段，成本很可能会呈学习曲线下降, 学习曲线甚至持续很久。另外规模效应也很可能是成本发生变化的重要因素。通过分析学习曲线与规模效应追踪与分析,可以自动削减采购成本。

25．通常报价单中20%的项目时常占到80%的成本, 30%的项目占到15%的成本, 50%的项目只占5%的成本。所以我们要重点分析占总成本比重最大的项目。

26．整数项目,供应商很可能是大致估算的，很粗糙，应该关注。另外，诸如销售费用很可能有规模效应,分摊成本时需要与采购量挂钩。

27．要注意供应商使用心理感应报价法,表现为两种形式：第一种形式是供应商制造出一种报价是被计算出来的感觉；第二种形式是供应商把价格报在低于我们某个心理价位上,这样采购比较容易信任和接受。

28．供应提供的所谓的证明,很可能是二手的资料和信息，不要因为证明而停止分析供应商的成本，除非你真的确信没有问题。

29．要尽可能的分析费用的分配率，而不是费用的加减乘除。因为分配率相对容易与行业、供应商之间进行比较。前面提到过供应商经常在原材料上做文章,事实上各个项目的费用,包括直接工资、制造费用、管理费用、财务费用也是大有文章。

30．逻辑错误是我们需要特别注意的问题，尤其是项目复杂的报价。供应商经常故意犯这样的错误。

31．应该评估采购量和模具的经济性。

32．应该评估供应商所开模具与其他供应商的匹配性。

33．报价单的杠杆点应该重点分析，而且要斤斤计较。（比如说我们采购大量型号的冲压件,想降低冲压件的成本，我们就要控制冲压件的原材料--钢材。）

报价单模板

水土保持方案编制资质：水保方案乙浙字第002号杭州大地科技有限公司联系人：庞曜禧电话：（0571）-815 传真：（0571）手机： E-mail：

报价单一、项目概况余政储出[2011]15号地块房地产开发项目，投资方为业阶有限公司，开发商为锦兴房地产开发（杭州）有限公司。项目总用地面积122194平方米，总建筑面积319949.2平方米，建设内容为普通商品住宅及配套服务设施，以及相应的道路、绿化、市政管网设施等。项目总投资为25200万美元，注册资本为12600万美元，由业阶有限公司（香港）全额以12600万美元折合人民币出资，项目总投资与注册资本之差额由开发商锦兴房地产开发（杭州）有限公司自筹解决。项目选址东至规划横山港，南至规划康信路，西至09省道，北至兴元路。水土保持方案形式：报告书

二、水土保持编制费用预算 1、计算依据（1）国家计委、建设部计价格[2002]10号文《工程勘察设计收费标准》（2）水利部司局函保监［2005］22号文《关于开发建设项目水土保持咨询服务费用计列的指导意见》 2、本项目报价考虑因素（1）、自2008年起实施新的水土保持方案编制国标，技术要求更高；（2）、自2011年3月起实施新的水土保持法，要求更严格； 3、预算结果综合上述情况，本项目水土保持方案编制费用优惠包干报价为：人民币万元整（￥万元）。 2011年11月16日

关于开发建设项目水土保持咨询服务费用计列的指导意见水利部司局函保监［2005］22号为规范开发建设项目水土保持方案编制、监理、监测、评估、咨询等计费工作，促进开发建设项目水土保持工作健康发展，结合《水土保持工程概（估）算编制规定和定额》（水利部水总［2003］67号）和《开发建设项目水土保持设施验收管理办法》（水利部第16号令）的有关规定，现就开发建设项目水土保持方案编制、水土保持监理、水土保持监测、水土保持设施验收技术评估报告编制和水土保持技术文件技术咨询服务费计列提出以下指导意见：一、水土保持方案编制费根据国家计委、建设部关于发布《〈工程勘察设计收费管理规定〉的通知》（计价格［2002］10号）的规定，初步设计和施工图阶段的水土保持勘测设计费按该文件执行。可行性研究阶段的开发建设项目水土保持方案编制费可参考表1标准计列。表1水土保持方案编制费计列标准二、水土保持监理费根据《国家发展和改革委员会办公厅、建设部办公厅关于印发修订建设监理与咨询服务收费标准的工作方案的通知》（发改办价格［2005］632号），国家发改委与建设部将共同开展建设监理收费标准的制定工作，水土保持监理收费应按新标准计列。新标准未颁布前，可参考主体工程现有标准执行。

报价单模板

XXXX设备采购项目报价函报价单位：XXX有限公司 2017年报价函尊敬的XXXXX：我公司就贵单位XXX采购项目，我方：XXX有限公司；地址：XXX号提交《报价文件》一份，内容包括：一、守法诚信承诺书二、售后服务承诺书三、企业相关资质及证明四、报价单在此，声明如下：一、我公司已认真并详实的对全部报价内容逐一核实。二、我公司已按资料提供的顺序完成本《报价文件》，保证本《报价文件》清晰可读。申请单位：XXX有限公司 2017年11月2日一、守法诚信承诺书致：XXX：为维护社会的公平正义，捍卫法律的尊严，提高诚信商家指数，我方郑重承诺： 1、诚信经营，拒绝假货。不制假售假、不掺杂使假。所供货物均为正品新品并满足数量和质量要求。 2、秉承公开、公平、公正和诚实守信原则。承诺决不向贵单位工作人员赠送礼金、有价证券和贵重物品等；承诺《报价文件》内容真实和准确。 3、我方无吊销营业执照、经营许可，责令停业整顿以及财产被接管或冻结等情形。近三年没有组织或参与买卖资质、转包分包、弄虚作假等违法、违规行为；没有行贿等不良记录；没有因重大质量问题或严重违约被查处或追究的情形。 4、我方已对本次报价文件内容逐一核实，承诺报价准确。

5、我方将严格按照《守法诚信承诺书》和《售后服务承诺书》执行，不提出附加条件，保证全面正确地履行合同义务。在实施过程中不随意变更，不以任何手段要求贵单位增加金额，否则，贵单位可单方面解除合同且有权将我方从供应商名录中除名。在合同履行过程中，我方将严格贯彻执行国家和地方的法律法规和贵单位有关制度，自觉维护贵单位和谐稳定的发展环境。 6、在参与贵单位的采购活动中，若我方存在行贿、弄虚作假等违法违规行为，一经发现，任何时候，我方都承担相应的法律责任，自愿放弃中选资格，并接受处罚。 7、贵单位指定一个自然年内的任意时间支付货款，我方将完全配合贵单位并按贵单位要求时间开具发票。专此承诺承诺单位：XXX有限公司 2017年11月2日二、售后服务承诺书致：XXX：我公司对所提供所有服务及商品做出如下售后服务承诺：一、售后服务承诺质量保证：我方所提供的产品均为厂家原厂原包装，符合国家3C质量认证和ISO质量认证体系，并提供产品技术资料（包含安装说明书，产品装箱目录、产品口中文使用说明书、合格证及保修凭证等）；供货安装时间：我方在贵单位要求的时间内将所需产品送达指定地点并安装调试。用户培训工作：所提供的所有产品负责免费送货、安装、调试，直至设备正常运行。同时我方还负责向用户培训设备的使用操作和简单维护。提供技术资料：在设备安装完毕并正常使用后，我方将厂家原产包装的技术资料（如操作说明书）制作成简明扼要的操作流程表，保证用户在设备使用过程中能详细且操作方便。设备保修期：按厂家保修规定，我方对供货有效期内所提供的所有产品保修期壹年至叁年不等（详见产品质保期附表），保证设备在保修期内的正常运行。保修期内提供软件免费上门维修、保养服务；终身提供技术服务支持。维修响应时间：保修期内，产品若发生故障，我方在接到用户报修后，1个小时内维修响应并到位检修，如特殊情况无法修复，我方将提供代用设备。售后服务保障：我方对所提供的产品提供四层保障体系： (1)每季度按时上门对设备进行专业的保养及维护； (2)当设备出现故障时，我方将派指定的专业技术员在规定时间内上门维修； (3)当用户需要耗材时，我方将在维修响应时间内，派专人送货上门，以保证设备的正常运行；

汽车电器零部件技术成本分析

汽车电器零部件技术成本分析摘要本文针对汽车零部件采购领域介绍技术经济分析在汽车电器件成本测算中的具体应用。关键词汽车电器成本控制技术经济分析 1.前言中国汽车市场经过2002年和2003年的“井喷”后，整车销售利润开始急剧缩水。国家统计局数据显示，我国汽车整车销售利润率在由2003年的9.11%急剧下降到2004年的6.85%之后，2005年又下降到4%，低于国内整个制造业4.46%的平均水平。2006年汽车整车利润有所上升，但据国家发改委公布的数据显示，2007年前3个月汽车市场价格继续保持下降态势。近年来，汽车行业利润率明显呈现下降趋势。随着汽车市场的竞争愈发激烈，汽车的销售价格逐年下降，汽车企业的利润面临着愈发严峻的挑战。在整车利润急速下滑的背景下，神龙公司提出了成本领先战略，在零部件采购领域和新项目建设领域及公司管理上进行全方位的成本控制。实践表明，在零部件采购领域要实现公司年度成本目标，必须寻求新的方式来深入分析零部件供应商的销售价格，将仍然存在较大利润空间的部分让利给神龙公司。同时，要对各个新项目的投资进行全面的经济分析。随着汽车结构的不断改进和性能的不断提高，电子技术在汽车上的应用日益广泛，汽车上装备的各种电器零部件数量日益增加，在整车成本中所占比例也越来越大。因此，有必要做好电器零部件的采购成本控制。下面从汽车电器概述、技术经济分析介绍、汽车电器件的技术成本测算、汽车电器的发展趋势四个方面来介绍技术经济分析在汽车电器零部件成本测算中的具体应用。 2.汽车电器概述现代汽车上所装电器设备种类繁多、功能各异，按其功能可分为电源系统和用电设备两大类。 2.1电源系统电源系统包括蓄电池、发电机、调节器。目前使用最广泛的是铅蓄电池。当发动机启动时，蓄电池向起动机和点火系供电；在发电机不发电或电压较低时向用电设备供电；当用电设备同时接入较多，发电机超载时，协助发电机供电；当蓄电池存电不足，而发电机负载又较少时，发电机给蓄电池充电。发电机是汽车电器的主要电源，它在正常工作时，对除起动机以外的所有用电设备供电，还向蓄电池充电。调节器的作用是使发电机的输出电压保持恒定。 2.2用电设备 2.2.1启动系统主要包括直流电动机、传动机构、控制装置(即起动机总成)。 2.2.2点火系统传统的点火系主要由电源、点火开关、点火线圈、分电器总成、火花塞等组成，其作用是产生高压电火花，点燃汽油机发动机汽缸内的混合气，并能按发动机工作要求自动调节点火时间。随着汽车电器的电子化发展，传统点火装置已无法适应现代高速发动机的点火需求，进而向微机控制的电子自动点火系发展。电子点火装置是利用点火信号发生器来代替触点触发和控制点火系统工作的。 2.2.3照明与信号系统

报价单分析

报价单分析 1．防止供应商可能会以小的计量单位报价，从而降低你对价格的敏感度。 2．报价单上小数点的精确位数应该根据采购量来决定。 3．在分析、审核报价单的时候，尽可能用你最常用或最熟悉的货币单位来分析。（如果人民币升值，我们进口东西应该用什么报价？用外币；如果人民币贬值，我们进口东西应该用什么报价？本币） 4．从报价单位和方式角度上看，要尽可能用对我们最有利的方式报价。 5．拆分的报价要特别注意化整为零的报价策略和方式。（所谓化整为零，就是在拆分的各部分报价中都有小数点进位。供应商在这个地方多弄一点，那个地方多弄一点，整体就高出来了。这也是在细分成很多项的“配套产品报价单”上容易出现的问题。） 6．要按照采购方的成本结构来进行报价。（采购大批量产品时，报价单的格式应该按照采购的要求去做，也就是要求供应商要按照我们统一的报价方式和报价格式来报价，包括成本计算的方法都要统一按照我们的要求，这是非常重要的。这样有利于你分析供应商报价和成本。） 7.要特别注意供应商在解释报价的时候，会尽可能提升你对价值的认识，而让你自然而然地接受他的价格。 8．采购也要善于哭穷，如果你总在供应商面前摆出财大气粗的样子，肯定很难拿到更优惠的价格。 9．在需要供应商报价的时候，你要学会隐藏自己的采购目的，把握好采购的需求。如果你提前跟供应商说了你的需求，然后再要求供应商报价，他的报价也许就会很离谱。也就是说你很难或根本砍不到你想要的价位了。 10．要分析供应商原材料的来源，并且完善采购成本模型的非正常因素的成本影响。这样有利于我们分析供应商真实的成本。 11．要注意供应商利用正公差报价算成本，负公差生产的问题。也就是说，有时供应商在算采购成本的时侯全部都是按照正公差给你算，但实际上做产品时全部都是用负公差生产的。应该定期评估模具的状态。 12．要分析供应商的建议是否存在陷阱。供应商的建议有价值，但是有可能蕴藏对我们不利的阴谋，我们一定要辨别出供应商的“好意”。 13．报价单中应该规定原材料供应商的品牌，更换应该经过采购认证。这样既可以避免供应商“以次充好”，也可以控制成本，保证质量。 14．原材料审核不应该放松，尤其是拆分报价。通常供应商把“水分”加在原材料上，采购也容易接受，并且很多采购在供应商的原材料成本分析这方面投入的资源很少，花的时间也少，尤其是原材料价格的变化很大的材料，供应商往往乘机提高价格。供应商报价中的原材料不能动，是错误的观点。 15．供应商通常会把采购最熟悉成本的部分或者市场最透明的部分报低，让我们认为供应商的报价实在、便宜，取得采购对供应商报价的信任；而把采购最不熟悉的部分或者市场不透明的部分报高。 16．要注意报价单当中的弹性项目。供应商报价时常隐藏很多弹性计算费用的项目，这种报价策略，供应商经常可以成功地在后续获得丰厚的利润。采购如果窪****微不注意，就要付出不必要的成本代价。最好能减少弹性计算费用的项目。 17．要特别注意容器残留（杂质）导致的成本损失。除了气体有容器残留问题，其实不断回收的胶水，也有类似问题。 18．要注意生产产品产生的边角料的处理，它所产生的价值，也应该作为供应商利润的一部分进行评估，或者抵冲成本。 19．要全方位审核追踪采购产品可能发生的窪****收变化。（窪****金经常会被重复计算。） 20．报价单分析和成本分析要结合到供应商工厂去分析。很多采购管理者认为采购到供应商工厂里去，很浪费时间，而且还有差旅成本。最重要的是采购到供应商工厂去，会更容易被供应商“搞定”。这种观点使公司的很多采购人员没办法做的更专业。因为他们根本就不知道他采购的产品是怎么生产出来的，更不用说清楚供应商提供产品的成本了。 21．要特别注意供应商偷工减料的问题。你给供应商多少钱他都能做出你想要的货，靠的就是偷工减料。

汽车零配件的产品成本控制分析研究-20页精选文档

汽车零配件的产品成本控制分析研究第一章引言第一节零部件发展大背景汽车零部件作为汽车工业的基础，是支撑汽车工业持续健康发展的必要因素。特别是当前汽车行业正在轰轰烈烈、如火如荼开展的自主开发与创新，更需要一个强大的零部件体系作支撑。而现今汽车零部件生产企业脱离整车企业并形成专业化零部件集团，正成为一种全球化趋势。国际著名的汽车及零部件企业，几乎都在中国建立了合资或独资企业，引进技术合资企业已超过1000家。随着国际上汽车行业开始实行零部件“全球化采购”策略及国际跨国汽车企业推行本土化策略，国内市场将出现巨大的零部件配件缺口。到2019年，中国汽车零部件国内产值将达7000亿元左右。但是,我国汽车零部件面临的问题也不容忽视。汽车零件制造厂将承受双重压力,全球汽车零部件制造商因中国需求激增而将生产转移至我国,但同时也面临中国市场的价格压力,汽车制造商每年被迫削减汽车价格,年均降幅为10 %。因此,许多商家尝试把这个负担转交给汽车零部件供应商,迫使供应商降低成本,并减少利润。我国汽车零件业的原料和分销成本都存在偏高的压力。因此对现在国内的零部件生产企业来说，进行有效的成本控制，合理的降低成本成为当务之急。第二节国内外研究现状一、国外成本管理的发展历程成本管理是市场经济发展到一定阶段产生的。在国外，它大致经历了以下四个发展阶段：（一）早期阶段(1880～1920) 即成本管理的形成阶段。这时英国的工业革命促进了成本管理的发展。工业革命后，由于采用了大机器生产，产业规模逐渐扩大，企业之间出现竞争，生产成本受到重视。英国会计界为了适应这种形势的需要，于是将计算成本的使命承担下来加以研究。这时的成本管理是比较简单和孤立的，基本上只进行成

报价单分析的33条经验

报价单分析的33条经验 1.防止供应商可能会以小的计量单位报价，从而降低你对价格的敏感度。 2.报价单上小数点的精确位数应该根据采购量来决定。 3.在分析.审核报价单的时候，尽可能用你最常用或最熟悉的货币单位来分析。 4.从报价单位和方式上看，要尽可能用对我们最有利的方式报价。 5.拆分的报价要特别注意化整为零的报价策略和方式。 6.要按照采购方的成本结构来进行报价。 7.要特别注意供应商在解释报价的时候，会尽可能提升你对价值的认识，而让你自然而然的接受他的价格。 8.采购要善于哭穷。 9.在需要供应商报价的时候，你要学会隐藏自己的采购目的，把握好采购需求。 10.要分析供应商原材料的来源，并且完善采购成本模型的非正常因素的成本影响。 11.注意供应商利用正公差报价算成本，负公差生产的问题。 12.要分析供应商的建议是否存在陷阱。 13.报价单中应该规定原材料供应商的品牌，更换应该经过采购认证。 14.原材料审核不应该放松，尤其是拆分报价。

15.供应商通常会把采购最熟悉成本的部分或者市场最透明的部分报低，而把采购最不熟悉的部分或者市场不透明的部分报高。 16.要注意报价单当中的弹性项目。 17.特别注意容器残留（杂质）导致的成本损失。 18.注意生产产品产生的边角料的处理，它所产生的价值，也应该作为供应商利润的一部分进行评估，或者抵冲成本。 19.全方位审核追踪采购产品可能发生的税收变化。 20.报价单分析和成本分析要结合到供应商工厂去分析。 21.特别注意供应商偷工减料的问题。 22.橡塑胶件，铸造件等的生产，应该特别控制新旧材料的比率。 23.应该注意分析，产成品无法核算成本或者核算材料耗用的项目。 24.为了了解供应商成本的学习曲线和规模效应，应多分阶段报价。 25.重点分析占总成本比重最大的项目。 26.整数项目，供应商很可能是大致估算的，很粗糙，应该关注。 27.要注意供应商使用心理感应报价法。 28.不要因为证明而停滞去分析供应商的成本，除非你真的确信没有问题。 29.要尽可能的分析费用的分配率，而不是费用的加减乘除。 30.逻辑错误是需要特别注意的问题，尤其是项目复杂的报价。 31.应该评估采购量和模具的经济性。 32.应该评估供应商所开模具与其他供应商的匹配性。 33.报价单的杠杆点应该重点分析，而且要斤斤计较。

报价单分析的33条经验精编版

报价单分析的33条经验

报价单分析的33条经验 1．防止供应商可能会以小的计量单位报价，从而降低你对价格的敏感度。 2．报价单上小数点的精确位数应该根据采购量来决定。 3．在分析、审核报价单的时候，尽可能用你最常用或最熟悉的货币单位来分析。（如果人民币升值，我们进口东西应该用什么报价？用外币；如果人民币贬值，我们进口东西应该用什么报价？本币） 4．从报价单位和方式角度上看，要尽可能用对我们最有利的方式报价。 5．拆分的报价要特别注意化整为零的报价策略和方式。（所谓化整为零，就是在拆分的各部分报价中都有小数点进位。供应商在这个地方多弄一点，那个地方多弄一点，整体就高出来了。这也是在细分成很多项的“配套产品报价单”上容易出现的问题。） 6．要按照采购方的成本结构来进行报价。（采购大批量产品时，报价单的格式应该按照采购的要求去做，也就是要求供应商要按照我们统一的报价方式和报价格式来报价，包括成本计算的方法都要统一按照我们的要求，这是非常重要的。这样有利于你分析供应商报价和成本。） 7.要特别注意供应商在解释报价的时候，会尽可能提升你对价值的认识，而让你自然而然地接受他的价格。 8．采购也要善于哭穷，如果你总在供应商面前摆出财大气粗的样子，肯定很难拿到更优惠的价格。 9．在需要供应商报价的时候，你要学会隐藏自己的采购目的，把握好采购的需求。如果你提前跟供应商说了你的需求，然后再要求供应商报价，他的报价也许就会很离谱。也就是说你很难或根本砍不到你想要的价位了。 10．要分析供应商原材料的来源，并且完善采购成本模型的非正常因素的成本影响。这样有利于我们分析供应商真实的成本。 11．要注意供应商利用正公差报价算成本，负公差生产的问题。也就是说，有时供应商在算采购成本的时侯全部都是按照正公差给你算，但实际上做产品时全部都是用负公差生产的。应该定期评估模具的状态。 12．要分析供应商的建议是否存在陷阱。供应商的建议有价值，但是有可能蕴藏对我们不利的阴谋，我们一定要辨别出供应商的“好意”。

报价单分析的33条经验

报价单范本

报价单主要内容包括报价单的单头、产品基本资料、产品技术参数、价格条款、数量条款、支付条款、质量条款、交货期条款、品牌条款、原产地条款、报价单附注的其他资料等。不同的行业、公司、产品，报价单的具体内容也不尽相同。由于它的针对性、完整性和美观性，涉及的内容和注意的事项比较多，所以报价单一定要专业。对于新人来说，速成确实难以达到很好的效果，还是需要新人耐心研究后设计出适合自己的报价单，这才更加实在。一份好的报价单具有以下三种功能一.提供详细规范的产品信息我们绝对不能仅仅是在邮件里报个价这么简单，还要将产品的图片、型号、尺寸、包装、付款方式等等在报价单中体现，这些信息细致全面，一目了然，才能对客户有吸引力。二.方便客户统计和汇总资料客户会对来自不同供应商的报价单进行比较筛选，并选择入围的目标对象，将结果递交给决策人。如果你的报价单下载下来就可以用，那么你被选中并且被传阅的概率就大大提高了。三.方便客户归档，作为备忘再次使用你的报价单不一定在第一轮采购中获得青睐（别人可能做得比你好），但是只要你被客户选中并归档成为备忘的目标，那么你可能在接下来的采购中成为客户联系的对象。

制作报价时应注意的格式和细节 1.在邮件正文里放上一些关键内容，例如总报价、公司的优势等等，这些都是引子，让客户有兴趣打开报价单。 2.报价单的命名一定是公司名称加产品名称，保证客户到时候能够知道这份报价单是什么产品的报价单，来自于哪个公司。 3.写明收件人。在报价单开头写上：To 某客户，报价单制作时间和有效期。 4.在报价单抬头部分加入自己的公司的标志、名称、电话、传真、邮箱，以及公司的一些理念、口号等，这是用来提升形象、展现专业度的一种方法！ 5.如果允许，可以在报价单的第一部分做公司简介，突出优势，例如专业生产多少年，拿到过哪些认证等等，把公司办公室的图片、工厂的图片、车间的图片都放上。切记，凡是出现图片的都要打上水印！ 6.制作报价表格。将每一部分的价格标注清楚，包括每一部分的型号、大体参数尺寸、品牌、质保年限等等。当然还是要出现报价的关键因素，付款方式等！ 7.介绍产品卖点，告诉客户你的产品为什么值这个钱。例如客户要了十个设备，上面对于每个设备都简略的用表格报了价，这个部分就需要放出每个设备详细信息：图片、认证、具体的参数、优势、设备的包装类型、包装图片、配套的配件数量等等。(如果是成套设备请把配件表标注出来) 8.很多公司有集装箱摆放软件，如果有，可以在最后一部分演示一下客户需要的产品如何摆放，总计需要几个集装箱，彰显专业！

家装公司报价单透明化分析报告

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家装公司报价单透明化分析报告一份详尽细致的家装施工报价单,可以反应装修的材料品名规格、材料价格、损耗、施工规范技术要求，提前对整个装修过程进行价格评估便于业主及时调整。目前大部分家装公司的费用都是由五部分构成一是材料分为基础材料和主材;二是人工分为标准工艺和高级工艺；三是管理费；四是设计费；五是部分合理利润。后面三种的费用都是根据各个公司的具体情况而定的。所以各个公司的装饰费用都是不一样的，有高有低。当然还有几个因素一是材料的档次、二是施工工艺的标准、三是施工项目的多少这些都是造成装饰费用高低的关键。现在很多装饰公司为了吸引客户采用了很多报价形式，例如免设计费、免管理费等等，其实这些所谓免去的费用已经包含在每个项目的单价里，这也是很多公司惯用的技巧。就家装行业现状而言一般装饰公司的报价分为两种：一、项目式报价，９９%的装饰公司都采用此报价方法。项目式报价特点：现在装饰公司使用最多的是项目式报价单,这种报价单大部分公司是按房间归类，将一个房间里所有的施工项目分成一项项的项目，每一项写明名称，单位（米、平方米），数量(工程量),单价,该项总费用，材料及工艺说明（注明材料等级、规格、损耗、施工做法等)。优点:项目式报价单客户经常看到、市场上普遍流行的、客户对各区域的表面施工项目一目了，这种报价单理解起来应该很容易,初次装修的业主也能很快读懂,对号入座,就能够对每个房间里需要做什么，不需要做怎么都能有一个快速了解。缺点及猫腻: 项目式报价单还有个最大的特点也是它的缺点：它具有最大的隐蔽性与欺骗性。有些客户并不清楚主要施工项目包含哪几项,装修公司容易拆项、增项；同时，这种方式，施工中所用材料的品牌、数量显示不清，且拆项、增项所增加的材料数量很难计算。一份简单的预算表,装修公司仍能玩出不少的猫腻来。下面是我们整理出的几个装修预算表中常见的“猫腻”。 ●猫腻１:材料品名规格不详这里有两种情况: 第一种是干脆什么都不写，只写了项目，至于用何种材料没作任何说明。第二种是写了却含糊其词，比如只写明＊*牌聚酯漆,＊*牌铝扣板，并未加以更深入的说明。同一品牌的材料，又可分为许多的型号和规格,一个产品线很全的油漆品牌，所拥有的聚酯漆应该有很多系列，高中低档都有。同品牌的铝扣板，可以有喷涂、滚涂、覆膜三种，各品种之间价格差异悬殊。装饰公司这么做无非两种目的,一是为了以次充好。正规的装饰公司会标注清楚所用材料的名称，型号、尺寸规格，有的甚至会加注材料的级别和产地，如”安徽芜湖可耐福防水纸面石膏板，厚度9.５ｍm”。随着信息渠道的多元化,家装材料的价格越来越透明，如果家装公司的报价单里材料的说明越具体，他们的利润空间就会越低。只有采取这种遮遮掩掩的做法才能为他们多创收。这装修其实就怕“认真”二字。对付装修公司的这种做法网帆的建议就是要“认真”,每一个项目都要看装修公司是否写得够具体,一定要在所有的品名弄清楚后才能签字。 ●猫腻2：单价过高这里指的无非两种情况，一种是材料费过高,一种是人工费过高。举例：一桶20KG的聚氨酯(象柏油的那种)防水材料，200出头一桶，可以刮15平米左右,主材成本也就在13．５/平米,而我就看到一家装修公司报出了3８的主材单价,这里面将近翻了三倍的价格。不用价格很明的名牌产品,而用没名气的产品替代，让消费者不便于去比价格。举例:白蝶PＰR水管质量不错，它的价格市面上已经很透明了，装修公司偏不用白蝶,用另一个不知名的水管来代替。 ●猫腻3：损耗打高材料的损耗是客观存在的，要弄清楚哪些地方有损耗,哪些地方不应该有，不该有损耗的出现了损耗就是弄虚作假了。比如讲地板、瓷砖、扣板边线等材料是有损耗的。乳胶漆其实也有损耗，但单价里已将这部分损耗包含进去了，所以就不再另外报损耗了。装修时已经是成品的，不需要进行切割和打磨的就可以安装的材料是没有损耗的。损耗也是有限度的，一般不超过5%,如果超过这个数字,就要怀疑其中有水份了。顺带提一句，瓷砖、地板等装修项目的主材是有损耗的,辅材和人工没有损耗，正规的装修公司在报价时仅会在主材价格上加5%，面积上不加，辅材、人工上不加损耗。狡诈的公司会在面积上加5%,这样算下来的主材、辅材、人工都多了５％。 ●猫腻4:拆项

零部件成本构成分析表 0

零部件成本构成分析表

数据分析：第一、原材料分析和外协外购件分析：根据供应商提供的《采购合同》及增值税发票底单，及所用材料的市场价格等因素综合进行分析。第二、费用分配律分析、工时分析： 1、根据表格数据：得知每件产品所支出的个人工资=单件工资总额÷总人数 24.64÷10=2.465元 2、人日工资=工资分配率×8小时 3.75×8=30元 3、个人日生产量=人日工资÷每件产品所支出的个人工资 30÷2.465=12.17件 4、个人单位时间生产量=个人日生产量÷8小时 12.17÷8=1.521件/小时；（2.465×1.521=3.75，该数据和表格给出的工资分配律一致） 5、个人生产1件产品用时=单位时间÷个人单位时间生产量 1÷1.521=0.657小时 6、可知单件工时：0.657小时，这样和表格给出的总工时相符。 7、由以上数据可得：制造费用：4.25÷1.521=2.79 管理费用：3.62÷1.521=2.38 财务费用：1.97÷1.521=1.29 第三、销售费用分析：包装费：可用要求供应商提供包装物的采购合同和发票。运输费：要求供应商提供运输发票，税率7%（可用来抵税的）第四、专用费用分析：工装、模具、检具等的费用=金额（看发票）÷分摊数量，该项涉及金额大于2000元，使用年限2年以上，可以计入固定资产，费用另算。第五、税金计算：增值税=（销项税－进项税）×17%； ①城市维护建设税，应交增值税的5%；②教育费附加，应交增值税的4%；③水利建设专项基金，营业收入的0.12%；④印花税，营业收入的0.03%；第六、利润10% 总结：税前价格：该产品的合理报价：原材料（142.46）+外协外购件（64.45）+直接工资（24.65）+制造费用（2.79）+管理费用（2.38）+财务费用（1.29）+专用费用（10.18）+废品损失（13.45）+销售费用（36.14）+利润10%（29.78）=327.57 税金：增值税=（销项税（327.57）－进项税（142.46+64.45））×17%=20.5 城市维护建设税20.5×5%=1.02；教育费附加20.5×4%=0.82；水利建设专项基金327.57×0.12%=0.393；印花税327.57×0.03%=0.098 由此得到合理报价：327.57+20.5+1.02+0.82+0.393+0.098=349.58元。（此价格没有分析到原材料、外协件、销售费用、专用费用及废品损失等项目的分析）魏景利2007-9-10

XX公司产品成本分析报告

XX公司产品成本分析报告 XX公司成本核算工作分为以下三大部分独立进行：PTC车间成本核算、装配1 （四楼）车间成本核算及装配2 （三楼）车间成本核算。现根据（）月份的成本计算结果，结合目标成本（定额成本）的执行情况，简要分析如下：、（）月份XX公司各车间产品种数及其盈亏状况，如下表: 亏损产品成本资料：详见“ XX公司目标成本控制结算表”（表1-1）；二、对产品盈亏状况简要分析如下： 1、PTC车间（1）据统计，（）月份PTC车间生产产品种，其中盈利产品种，占％;亏损产品种，占%；（2）盈利的种产品中，按边际贡献率由大到小排列，前名产品见下表：（3）亏损的种产品中，按边际贡献率绝对值从大到小，倒数种产品排列如下:

2、装配1车间 (1)…… (2)…… (3)…… 3、装配2车间 (1)…… (2)…… (3)…… 三、对主要产品成本项目简要分析如下： 1、本次分析将① 、②、③ 等确定为主要产品，其相关成本资料见“主要产品单位成本表”； 2、对“主要产品单位成本表”作如下分析：（1）从表中数据可知，产品的“本月实际”单位成本（）元比本年计划（）上升/下降了元，（上升/下降百分比为％）;比上年实际（）元上升/下降了元, （上升/下降百分比为%）;比历史先进水平（）元上升/下降了元，（上升/下降百分比为% ）。（2）根据上述变动结果，现对产品各成本项目作如下分析：

（I）直接材料成本项目分析：【见后（W）①主要材料成本分析】

XX电子有限公司★?产品成本分析报告? 主要产品单位成本表产品名称：产品销售单价：规格：本月实际产量：计量单位：本年累计产量：编制单位：年月金额单位：元（U）直接人工成本项目分析：（采用差额计算分析法） XX产品单位直接人工成本对比表由此可见，XX产品直接人工成本本月实际比计划/目标成本降低（升高）了△ C元，有关计算如下：单位产品工时变动的影响=（a i-a o）* b o =x i 每小时工资变动的影响=a i* （b i- b o ）=x2 影响程度合计=X l+X2=X （元）以上计算表明：该产品直接人工成本节约（超支）△ C元，完全是单位产品工时消耗节约的结果，而每小时的工资费用则是超支的，它抵消了一部分由于工时消耗节约所产生的成

家装公司报价单透明化分析报告

家装公司报价单透明化分析报告一份详尽细致的家装施工报价单，可以反应装修的材料品名规格、材料价格、损耗、施工规范技术要求，提前对整个装修过程进行价格评估便于业主及时调整。目前大部分家装公司的费用都是由五部分构成一是材料分为基础材料和主材；二是人工分为标准工艺和高级工艺；三是管理费；四是设计费；五是部分合理利润。后面三种的费用都是根据各个公司的具体情况而定的。所以各个公司的装饰费用都是不一样的，有高有低。当然还有几个因素一是材料的档次、二是施工工艺的标准、三是施工项目的多少这些都是造成装饰费用高低的关键。现在很多装饰公司为了吸引客户采用了很多报价形式，例如免设计费、免管理费等等，其实这些所谓免去的费用已经包含在每个项目的单价里，这也是很多公司惯用的技巧。就家装行业现状而言一般装饰公司的报价分为两种：一、项目式报价，99%的装饰公司都采用此报价方法。项目式报价特点：现在装饰公司使用最多的是项目式报价单，这种报价单大部分公司是按房间归类，将一个房间里所有的施工项目分成一项项的项目，每一项写明名称，单位(米、平方米)，数量(工程量)，单价，该项总费用，材料及工艺说明(注明材料等级、规格、损耗、施工做法等)。优点：项目式报价单客户经常看到、市场上普遍流行的、客户对各区域的表面施工项目一目了，这种报价单理解起来应该很容易，初次装修的业主也能很快读懂，对号入座，就能够对每个房间里需要做什么，不需要做怎么都能有一个快速了解。缺点及猫腻：项目式报价单还有个最大的特点也是它的缺点：它具有最大的隐蔽性与欺骗性。有些客户并不清楚主要施工项目包含哪几项，装修公司容易拆项、增项；同时，这种方式，施工中所用材料的品牌、数量显示不清，且拆项、增项所增加的材料数量很难计算。一份简单的预算表，装修公司仍能玩出不少的猫腻来。下面是我们整理出的几个装修预算表中常见的“猫腻”。 ●猫腻1：材料品名规格不详这里有两种情况：第一种是干脆什么都不写，只写了项目，至于用何种材料没作任何说明。第二种是写了却含糊其词，比如只写明**牌聚酯漆，**牌铝扣板，并未加以更深入的说明。同一品牌的材料，又可分为许多的型号和规格，一个产品线很全的油漆品牌，所拥有的聚酯漆应该有很多系列，高中低档都有。同品牌的铝扣板，可以有喷涂、滚涂、覆膜三种，各品种之间价格差异悬殊。装饰公司这么做无非两种目的，一是为了以次充好。正规的装饰公司会标注清楚所用材料的名称，型号、尺寸规格，有的甚至会加注材料的级别和产地，如”安徽芜湖可耐福防水纸面石膏板，厚度9.5mm”。随着信息渠道的多元化，家装材料的价格越来越透明，如果家装公司的报价单里材料的说明越具体，他们的利润空间就会越低。只有采取这种遮遮掩掩的做法才能为他们多创收。这装修其实就怕“认真”二字。对付装修公司的这种做法网帆的建议就是要“认真”，每一个项目都要看装修公司是否写得够具体，一定要在所有的品名弄清楚后才能签字。 ●猫腻2：单价过高这里指的无非两种情况，一种是材料费过高，一种是人工费过高。举例：一桶20KG的聚氨酯(象柏油的那种)防水材料，200出头一桶，可以刮15平米左右，主材成本也就在13.5/平米，而我就看到一家装修公司报出了38的主材单价，这里面将近翻了三倍的价格。不用价格很明的名牌产品，而用没名气的产品替代，让消费者不便于去比价格。举例：白蝶PPR水管质量不错，它的价格市面上已经很透明了，装修公司偏不用白蝶，用另一个不知名的水管来代替。 ●猫腻3：损耗打高材料的损耗是客观存在的，要弄清楚哪些地方有损耗，哪些地方不应该有，不该有损耗的出现了损耗就是弄虚作假了。比如讲地板、瓷砖、扣板边线等材料是有损耗的。乳胶漆其实也有损耗，但单价里已将这部分损耗包含进去了，所以就不再另外报损耗了。装修时已经是成品的，不需要进行切割和打磨的就可以安装的材料是没有损耗的。损耗也是有限度的，一般不超过5%，如果超过这个数字，就要怀疑其中有水份了。顺带提一句，瓷砖、地板等装修项目的主材是有损耗的，辅材和人工没有损耗，正规的装修公司在报价时仅会在主材价格上加5%，面积上不加，辅材、人工上不加损耗。狡诈的公司会在面积上加5%，这样算下来的主材、辅材、人工都多了5%。

产品成本分析报告

产品成本分析报告产品成本分析报告产品成本分析报告一、电子商务的定价目标网上购物的成本包括上网费、信息费、网上支付、信息安全以及送商品到客户家庭等所有费用的总和。这种费用的总和只有在低于传统方式购物的情况下，顾客才会乐于采用。此外，商品的外观、质量保证和送达时间、售后服务等一系列购物操作，必须能够满足顾客的.购物心理，而且这种满足感至少不能低于传统方式购物的度量指标。但总的来说，电子商务必须要让所有的用户体会到“更快捷、更方便、更价廉”的基本特点，必须满足网上交易用户“放心、满足”的购物心态，这是电子商务定价的终极目的。二、电子商务的成本分析电子商务的成本指客户应用其中的软硬件配置、学习和使用、信息获得、网上支付、信息安全、物流配送、售后服务以及商品在生产和流通过程中所需的费用总和。（一）技术成本 1.软、硬件成本； 2.学习成本； 3.维护成本等。（二）安全成本 1.软、硬件的安装使用； 2.安全协议规章的学习； 3.培训； 4.技术学习等。（三）配送成本 1.存储费用； 2.运输费用； 3.配送人员的开支等。（四）客户成本 1.上网费； 2.咨询费； 3.交易成本； 4.操作学习费用等。（五）法律成本 1.网上交易纠纷的司法裁定、司法权限；跨国、跨地区网上交易时，法律的适用性、非歧视性等； 2.安全与保密、数字签名、授权认证中心（CA）管理； 3.网络犯罪的法律适用性：包括欺诈、防伪、盗窃、网上证据采集及其有效性； 4.进出口及关税管理；各种税制； 5.知识产权保护：包括出版、软件、信息等； 6.隐私权：包括对个人数据的采集、修改、使用、传播等； 7.与网上商务有关的标准统一及转换：包括各种编码、数据格式、网络协议等。（六）风险成本风险成本是一种隐形成本，成本的形成是由不好确定、不易把握的因素构成的，如网站人才的流失，病毒、黑客的袭击，新技术的迅速发展所导致的硬、软件的更新换代等。

报价单详解

装修招标报价单的分析（上）——刮腻子、刷漆、石膏线及贴砖 (2) 装修招标报价单的分析（下）——土建、水电及其他 (19) 装修招标报价单的分析（上）——刮腻子、刷漆、石膏线及贴砖老妈QL装修日记原来想用老张101与施工队来的合同说一下怎么看报价单，可是老张找的那个小工长他们根本就没有合同，报价都是大致核算的，而且老张也没有先给多少钱，都是干得差不多了，小工长算一下账，老张就把钱给他们了，也没细算，所以没办法按老张的装修来说报价单。下面就用网上的DHJY装饰公司的报价单来分析一下，先征求对方的同意，因为有的公司不愿意把自己的报价单拿出来公布。发现很多网上施工队的报价单都不能明着说，都要用暗小窗一个一个发给业主，我觉得这样太累，既然是报价，应各公司把装修招标都明着发上来，让业主一目了然多方便，如一家一家的问报价，还不累死了。

分析DHJY装修招标的报价单之前，先说明一下，这个公司的施工水平怎么样我不知道，也没看过，选这家的报价单是就事论事，还有因为这家报价较便宜，有的项目和那些马路游击队的价格差不多，所以用他的报价单来比较，特别说一下施工工艺的说明。先看报价单的截图，这家装修公司的报价单是EXCEL表格的（1）。刚看时觉得这装修招标报价单文编水平太低，一

般在项目后面就应该直接写单价，这样所有价格马上就能反映出来，说明应放在右面备注一栏，这样最清楚。可是他把说明给夹在中间一大格，单价跑到右边，我比较报价时老串行，其实一个装修招标报价单也能反映出这个公司的水平——指他的规模，不是施工水平。下面把装修中主要的几个施工项目详细分析一下。（一）居室墙面基础施工及刷漆的报价这家公司后来把装修招标报价单改成WORD格式，但编的还是不好，有很多重复，我改了一下（内容没变），还是用截图，注意下面报价单里各种品牌面漆的价格（2）。

分析报价单的33条经验 (采购必备)

分析报价单的33条经验（采购必备） 1.防止供应商可能会以小的计量单位报价，从而降低你对价格的敏感度。 2.报价单上小数点的精确位数应该根据采购量来决定。 3.在分析、审核报价单的时候，尽可能用你最常用或最熟悉的货币单位来分析。(如果人民币升值，我们进口东西应该用什么报价?用外币;如果人民币贬值，我们进口东西应该用什么报价?本币) 4.从报价单位和方式角度上看，要尽可能用对我们最有利的方式报价。 5.拆分的报价要特别注意化整为零的报价策略和方式。(所谓化整为零，就是在拆分的各部分报价中都有小数点进位。供应商在这个地方多弄一点，那个地方多弄一点，整体就高出来了。这也是在细分成很多项的“配套产品报价单”上容易出现的问题。) 6.要按照采购方的成本结构来进行报价。(采购大批量产品时，报价单的格式应该按照采购的要求去做，也就是要求供应商要按照我们统一的报价方式和报价格式来报价，包括成本计算的方法都要统一按照我们的要求，这是非常重要的。这样有利于你分析供应商报价和成本。) 7.要特别注意供应商在解释报价的时候，会尽可能提升你对价值的认识，而让你自然而然地接受他的价格。 8.采购也要善于哭穷，如果你总在供应商面前感谢关注采购从业者微信公众号摆出财大气粗的样子，肯定很难拿到更优惠的价格。 9.在需要供应商报价的时候，你要学会隐藏自己的采购目的，把握好采购的需求。如果你提前跟供应商说了你的需求，然后再要求供应商报价，他的报价也许就会很离谱。也就是说你很难或根本砍不到你想要的价位了。

10.要分析供应商原材料的来源，并且完善采购成本模型的非正常因素的成本影响。这样有利于我们分析供应商真实的成本。 11.要注意供应商利用正公差报价算成本，负公差生产的问题。也就是说，有时供应商在算采购成本的时侯全部都是按照正公差给你算，但实际上做产品时全部都是用负公差生产的。应该定期评估模具的状态。 12.要分析供应商的建议是否存在陷阱。供应商的建议有价值，但是有可能蕴藏对我们不利的阴谋，我们一定要辨别出供应商的“好意”。 13.报价单中应该规定原材料供应商的品牌，更换应该经过采购认证。这样既可以避免供应商“以次充好”，也可以控制成本，保证质量。 14.原材料审核不应该放松，尤其是拆分报价。通常供应商把“水分”加在原材料上，采购也容易接受，并且很多采购在供应商的原材料成本分析这方面投入的资源很少，花的时间也少，尤其是原材料价格的变化很大的材料，供应商往往乘机提高价格。供应商报价中的原材料不能动，是错误的观点。 15.供应商通常会把采购最熟悉成本的部分或者市场最透明的部分报低，感谢关注采购从业者微信公众号让我们认为供应商的报价实在、便宜，取得采购对供应商报价的信任;而把采购最不熟悉的部分或者市场不透明的部分报高。 16.要注意报价单当中的弹性项目。供应商报价时常隐藏很多弹性计算费用的项目，这种报价策略，供应商经常可以成功地在后续获得丰厚的利润。采购如果稍微不注意，就要付出不必要的成本代价。最好能减少弹性计算费用的项目。17.要特别注意容器残留(杂质)导致的成本损失。除了气体有容器残留问题，其实不断回收的胶水，也有类似问题。