弱电施工组织技术方案

弱电施工组织技术方案

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1、总体概述

1.1 工程概况

工程名称：泰州文化中心博物馆安防系统智能化工程

工程地点：泰州

1.2 本工程范围包括：

安防音视频系统

入侵报警系统

门禁系统

网络系统

紧急对讲、巡更系统

备用电源系统

1.3 编制依据

《民用闭路监视系统工程技术规范》（GB/50198-94）

《防盗报警控制器通用技术条件》（GB 12663-2001）

《入侵探测器通用技术条件》（GB 10408-89）

《中国建筑电气设计规范》

《公安部监控设备安装规范》

《建筑工程设计文件编制深度的规定》2003年版（建质[2003]84号）

《智能建筑设计标准》（GB/T50314-2007）

《厅堂扩声系统声学特性指标》（GYJ25-86）

《厅堂扩声系统设备互联的优选电气配接值》（SJ2112-82）

《体育馆声学设计及测量规程》（JGJ/T131-200）

《高层民用建筑设计防火规范》（GB50045-95-2001）

《广播系统施工及验收规范》（GBJ50166-92）

《火灾自动报警系统设计规范》（GB50116-98）

《火灾自动报警系统施工及验收规范》（GBJ50166-92）

《建筑物电子信息系统防雷技术规范》（GB 50343-2004）

1.4 主要内容

施工组织设计的主要内容是：

施工组织总体设想、方案针对性

施工现场平面布置

施工进度计划和进度的保证措施

各分部分项工程的施工方案及质量保证措施

安全文明施工及环境保护措施

关键施工技术、工艺及解决方案

系统调试、自检验收方案

劳动力、机械设备投入计划

1.5 施工组织总体设想及方案针对性

为更好地控制泰州文化中心博物馆安防工程项目施工的进度、工程质量，让相关部门的领导可以及时了解和撑握项目进展情况，我司项目小组针对工程实际情况，结

合以往丰富的工程经验，运用科学的工程管理方法，先进的工程管理理念，制定本施工组织方案。

若我司有幸中标，荣幸承建泰州文化中心博物馆安防系统工程，那么我司决心在以往安防系统工程施工经验的基础上，巩固成绩，克服缺点，运用科学管理，制定严格的质量、进度和安全生产的控制措施，大力采用新技术、新工艺和新材料，降低成本。在施工过程中，与土建单位、监理单位、质检单位及设计院密切合作，责任到人，实行目标管理，精心组织施工，确保优质、高效、高速、安全、文明生产。总之，我司愿以自身雄厚的技术力量和丰富的施工经验，认真尽智能化弱电系统工程建设单位的职责，兢兢业业，尽心尽力，优质、高效的完成泰州文化中心博物馆智能化工程。

综合上理由，我司制定以下各项目标：

1）工期目标：

工程开工日期自承包人与发包人签订施工合同并接到发包人通知的进场日期起，至完成各系统调测试并通过初步验收止，计划的施工总工期为90日历天。

在保证质量目标的前提下，通过在人员组织、施工工艺、设备投入、材料供应等方面进行精心组织，争取工程早日竣工并投入使用。

2）质量目标：

通过精心设计、施工和调试，使智能化系统工程质量满足国家相关的施工、验收规范和标准，以及招标文件中规定的系统功能和技术指标，达到施工方在投标文件中表述的验收标准和方案。符合《建筑工程实施质量验收统一标准》（GB50300-2001）的要求。

3）安全目标：

按五无标准(无死亡、无重伤、无火灾、无中毒、无倒塌)，严格按建设部一标三规范组织施工。遵守工程建设安全生产有关管理规定，严格按安全标准组织施工，并随时接受行业安全检查人员依法实施的监督检查，采取必要的安全防护措施，消除事故隐患。提高安全意识，坚决杜绝死亡和重伤事故发生。

4）文明施工：

严格按建设部的文件执行，争创省级文明工地。树立现场全体员工环保意识，保持施工现场周围清洁的环境，采取一切合理措施在施工中保护现场及附近的环境，以杜绝因施工引起的污染、噪声和其它因素对公众或公众财产等造成伤害或妨碍。按照专用条款中约定的文明施工要求严格管理，文明施工。

5）项目管理目标：

全面贯彻ISO9001《质量管理和质量保证标准》，将根据我公司制定的《工程实施与质量控制手册》和《工程中心质量管理手册》，建立完善的质量保证体系，消除不合格品，提供满足用户需求的产品。

针对本工程的特点，对施工过程中与质量有关的全部环节进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键的部位和过程设置质量控制点。

5）团结协作：

与其他各专业、各部门保持紧密的合作关系，积极配合各单位的工作。

2、施工现场平面布置

2.1 平面布置原则

为更好的完成施工任务，我公司会在中标后根据泰州文化中心博物馆智能化工程项目的总承包方的具体安排布置施工平面。平面图整体布置应遵循以下原则：

1、满足施工要求，场内道路畅通，运输方便，各种材料能按计划分批分期进场，充分利用场地；

2、材料尽量做到靠近使用地点，减少二次搬运；

3、现场布置紧凑，减少施工用地；

4、在保证施工顺利进行的条件下，尽可能减少临时设施的搭建，尽可能利用施工现场附近的原有建筑物作为施工临时设施；

5、临时设施的布置，应便于工人生产和生活，办公用房靠近施工现场，福利设施应在生活区的范围内；

6、施工平面布置应符合安全、消防、环境保护的要求。

2.2 平面布置安排

具体：把施工管理办公室布设在和其他施工专业单位办公室附近，这样能更好的完成协调沟通工作；有条件的话把施工工人的生活区域安排在施工现场的宽裕地带，其配套区域也要有相应合理的空间安排。方便工人的生活；倘若条件不允许尽量把工人的生活区安排在离施工现场较近的位置，这也可以更好的保证施工时间的充裕；仓库安排安排在离运输通道较近的地点，仓库分为材料仓库和设备仓库，施工前期材料较多，应妥善处理好材料的安防；材料加工区域紧挨仓库，方便材料加工，若没有空间，由于弱电智能化材料加工的要求不是非常高可以把材料仓库腾出一部分空间，完成材料加工工作；另外，在仓库要有灭火工具，以应对火灾的发生。

工程项目部办公室；(计划占地20平方米)、临时设施仓库安置场所(计划占地20平方米)；该设施请土建总包单位配合解决，我方交纳与之相关的配合费用。

用水部分：现场用水主要是项目部，临时设置的生活用水，工作用水可以忽略不计。