安徽合肥市场调研报告分析
合肥招商报告
地点：安徽合肥市场
时间：2009.9.19----2009.9.24
目的：调研市场，摸清业主成分及心态
人员：王东升、谭海兵、许兴春、丁力
一、合肥概况
合肥市居皖之中，长江淮河之间。总面积为7029.48平方公里，市区总面积838.52平方公里；现辖肥东、肥西、长丰3个县，瑶海、庐阳、蜀山、包河4个区，户籍人口为486.74万（含四区三县），全市常住人口501万。
合肥位于安徽省中部，江淮分水岭南侧面，巢湖北岸，紧靠“长三角。淮南、合九、合西铁路在此交汇，合宁、合武高速铁路也已建成使用，合肥到南京不超过一个小时，到上海、武汉只需2个多小时。206、312国道和合宁、合徐、合芜、合安、合淮阜、合铜黄、合六叶等高速公路穿境而过，到南京仅需2个小时，到上海、武汉等仅需4—5个小时。
二、各市场基本概况
1、综合性市场
①、长江市场
市场概况：合肥长江批发市场，由安徽新长江集团投资开发，该集团在安徽地区一共投资开发四大市场，包括：
合肥长江批发市场、芜湖长江市场园、滁州长江商贸城、
淮南长江商贸城。该市场位于合肥龙岗工业区，共有9条
公交线经过该市场，另有长江批发市场客运站，位于长江
批发市场广场东侧。
物业形态：市场分三期开发，一期，建筑面积12万㎡，于1997年9月30日营业；二期，建筑面积20万㎡；
三期，建筑面积20万㎡。一期为框架结构，共三层；二、
三期为上下双层连体建筑结构，共有22栋。
经营业态：一期经营：副食品、日用百货、日化、服
装、鞋帽、家纺、皮具箱包；二期：副食品、物流；三期：物流。
目前状况：整个市场以物流和副食品规模最大，该市场的物流为合肥地区最大物流集中地，副食品共有商户600户，生意好，而日用百货、日化、服装、鞋帽、家纺、皮具箱包，规模小，共有商户600户，生意差，正在日益萎缩。该市场依托其庞大的物流，形成了一个范围较广副食品辐射圈（芜湖长街很多商户为该市场下线）。该将在10年内进行整体改造。
②、安徽大市场
安徽大市场由信地置业（合肥）有限公司独资兴建，位于合肥新火车站站前广场东侧500米，临泉路与铜陵北路交叉路口，距安徽省新长途汽车客运中心200米，毗邻省旅游汽车站。合芜路、合定路、318国道、市内一环、二环线于此交汇，有7条公交车专线通达，交通便捷。
市场分六期开发，建筑面积共20万㎡，一期于1997年开业，并拥有 1.5万㎡的停车场和停车位，5000㎡仓库。
整个市场经营户3000余户，主要经营：电子电器、日用、日化、书籍、服装、鞋帽、家纺、五金，其中电子电器、书籍、日用生意好，服装、鞋帽生意差。
2、专业服装市场
①、白马服装市场
白马服装市场由安徽省粮油进出口（集团）公司、安徽省投资集团和安徽白马商业经营管理有限公司共同投资开发，市场紧邻合肥新火车站，距胜利路长途汽车站、客运总站100m，有20多条公交线路到达该市场。
一期经营面积 4.2万㎡，框架结构，共6层，负一层：皮具、箱包、鞋，1、2、3层女装，4、5层男装，共有商户812户，于2004年10月18日开业。
二期，位于一期对面，二层有人行天桥相连，共12层，1、2、3层女装，4、5层男装，6-12层为公寓，经营面积6万㎡，商户576户，商户大部分为一期老商户，于２００５年０６年１０月开业。
三期，共28层，负1层：服装，1层：皮具、箱包，2层：儿童天地，3层：礼品、工艺品，4层：日用、百货，5层：营销、展示中心，6-28层为公寓，经营面积共9万㎡，2009年9月28日开业。
目前，整个市场一、二期经营状况好，三期的业态调整可以看出合肥服装市场的饱和。
②、四季青服装市场
四季青服装市场由安徽宝钻置业投资有限公司投资,位于合肥市站前路，合肥新火车站向东300米，于2007年10月29日开业。
该市场为框架结构，共四层，1、2、3层女装，四层男装正对外招商中，经营面积2万㎡，入驻商户400户。
目前经营状况较差，30%空置率。
③、光大服装城
光大国际服装城是中国光大集团旗下的中国光大地产在安徽省会合肥投资开发，位于站前路，合肥新火车对面。
商城为框架结构，共五层，主要经营品牌男装，经营面积2万㎡，于２００５年１２月１０日开业，该商城以零售为主。
目前经营状况差，无配套仓库及物流，整个服装城共有50户开门，主要集中在电梯和通道旁。该市场商户均为白马市场业主，准备撤店。
3、其余专业市场
①、九龙珠儿童城
九龙珠儿童城由宁波华瑞房产集团开发，框架结构，
共5层，1、2、3层童装，4层孕婴用品，5层玩具，经营面积2万㎡，于2008年9月6日开业。该商城1、2层只租不卖，3、4、5层已卖，生意好，共有商户416户。
②、光大鞋城
光大国际服装城是中国光大集团旗下的中国光大地产在安徽省会合肥投资开发，于２００５年１２月１０日开业。该市场框架结构，共5层，主要经营品牌鞋，零售为主，经营面积2万㎡。
目前经营状况极差，共有商户12戸，3、4、5层全空。商城面临重新调整招商。
③、宝业广场
宝业·家纺广场由宝业集团开发，位于站前路，四季青斜对面，于2007年7月28日开业。市场共三层，框架结构，局部四层，分东西两部分，中间为一条街道，两部分由天桥连接。内部分割成单个独立产权式商铺，商铺面积从20㎡到40㎡不等。经营面积3万㎡，共有商户141户，1层床上用品，2、3层窗帘，零售为主。
目前经营状况极差，准备重新调整招商。
④、中绿广场
中绿广场由北京中绿投资有限公司投资开发，位于站前路，四季青正对面，于2005年9月开业，后因生意差于2007年重新调整招商。市场共3层，框架结构，1层鞋，2、3层针织、内衣，经营面积3万㎡，共有商户360户。该市场共有8条公交车线经过。
市场名称开业时
间
经营
面积
物业形态经营业态经营状况
业主成
分
租金及其余费用
入驻
率
长江市场1997
年9月
30日
20万
㎡
一期为框架结构，
共三层；二、三期
为上下双层连体建
一期经营：副食
品、日用百货、日
化、服装、鞋帽、
副食品好，
其余行业差
本地
90%，外
地10%
一期：30-70元/
㎡·月，二期：
60-120元/㎡·月，
60%
筑结构，共有22栋家纺、皮具箱包；
二期：副食品、物
流；三期：物流三期：50-90元/㎡·月；
物管费：80元/间·月，外围150元/间·月
安徽
大市场1997年
10万
㎡
框架结构，独栋，一拖二
形式
电子电器、日用、
日化、书籍、服装、
鞋帽、家纺、五金
电子电器
好，日用、
日化、五金、
书籍生意一
般，服装、
鞋子差
本地
80%，外
地20%
租金：60-120元/
㎡·月；
物管费：1800元/
年·间
90%
白马服装市场一期：
2004年
10月18
日
二期：
2006年
9月30
日
三期：
2009年
9月28
日
一期：
4.2万
㎡
二期：
6万
㎡
三期：
9万
㎡
一期：框架结构，共6层
二期:框架结构，共12层
三期：框架结构，共28
层
一期：负一层：皮具、
箱包、鞋，1、2、3层
女装，4、5层男装
二期：1、2、3层女装，
4、5层男装，6-12层为
公寓
三期：负1层：服装，1
层：皮具、箱包，2层：
儿童天地，3层：礼品、
工艺品，4层：日用、
百货，5层：营销、展
示中心，6-28层为公寓
经营状况很
好
本地
90%，外
地10%
一期：180-450元/
㎡·月；
二期：150-350元/
㎡·月；
物业管理费:2.7
元/㎡·月
一期：
100%
二期：
100%
三期：
100%
四季青服装2007年
10月29
日
2万
㎡
框架结构，共四层
1、2、3层女装，四层
男装正对外招商中
生意差
本地
90%，外
地10%
1F：40-60元/
㎡·月；
2F：50-100元/
㎡·月；
3F：40-60元/
㎡·月；
物管费：1200元/年·间
光大服装城２００
５年１
２月１
０日
2万
㎡
框架结构，共五层品牌男装生意极差
本地
80%，外
地20%
40-60元/㎡·月；
用一年送一年；
30%
九
龙珠儿童城2008年
9月6日
2万
㎡
框架结构，共5层
1、2、3层童装，4
层孕婴用品，5层
玩具
生意好
本地
90%，外
地10%
1F：70-80元/
㎡·月；
2F、3F、4F、5F
每层递减10元/
㎡·月
物业管理费：2.8
元/㎡·月
90%
光大鞋城２００
５年１
２月１
０日
2万
㎡
框架结构，共5层品牌鞋。生意极差
本地
50%，外
地50%
40-60元/㎡·月；
用一年送一年；
20%
中绿广场2005年
9月
3万
㎡
共3层，框架结构
1层鞋，2、3层针织、
内衣
生意一般
本地
80%，外
地20%
80%
宝业广场2007年
7月28
日，
3万
㎡
市场共三层，框架结构，
局部四层，分东西两部分，
中间为一条街道，两部分
由天桥连接。内部分割成
单个独立产权式商铺，商
铺面积从20㎡到40㎡不
等
1层床上用品，2、3层
窗帘
生意极差
本地
80%，外
地20%
1F:30-60元/㎡·月
2F:20-30元/㎡·月
3F:10-20元/㎡·月
40%
三、各市场优劣势对比分析
市场名称优势劣势
长江市场物流大而集中
仓库配套
市场旁边有客运车站
形成时间早,知名度高
业态的不平衡
市场后续管理差，无营销推广
内部环境差（房屋老化、道路损坏严
重）
安徽大市场地理位置好
交通便利
仓库配套
形成时间早，知名度高
经营思路明确（以电子电器为龙
头，书籍和日用为重点）
经营环境差
仓库小
业态的不平衡
市场后续管理差，无营销推广
内部环境差（房屋老化、道路损坏严
重）
白马服装市场市场高层独特眼光（前期定位准、
三期业态的及时调整）
市场操作手段（只为厂商和实力
代理商开放市场）
开发市场的时机
优越的地理位置
便利的交通（火车站、汽车站、
公交车站均在附近）
规模已不能扩大（附近已无土地可用、
合肥服装市场的饱和）
单一的服装市场
无专业物流和仓库
四季青服
装市场品牌依托（借助四季青）
地理位置差
经营业态单一（前期只做女装）
光大服装城开发商的雄厚资金实力
地理位置优越
经营环境好
无仓库，无物流
定位错误（经营档次以中高为主，经
营模式既非零售又非批发）
九龙珠儿童城地理位置优越
错位经营
规模小
辐射范围小
光大鞋城开发商的雄厚资金实力地理位置差
无仓库，无物流
定位错误（经营档次以中高为主，经营模式既非零售又非批发）
中绿广场错位经营
开发商后续管理（二期马上开业，
三期正在筹备）
地理位置差
商业氛围差（主要受宝业和四季青的
影响）
宝业广场市场结构好定位错误（经营业态由窗帘和床上用品构成，窗帘占70%）
无仓库和物流
地理位置差
1、综合性市场
通过以上对比，看出这两大市场成功的原因主要有以下
几点：
1、开发时间早，符合当时老百姓的消费；
2、庞大的物流和仓储；
3、市场规模庞大；
4、交通便利；
2、专业服装市场
服装市场中以白马服装城生意最好，市场最成功，综合原因，有以下几点
①、白马市场开发时机；
②、市场的后续管理；
③、无可比拟的地理优势；
④、便利的交通优势；
⑤、招商对象的准确定位；
⑥、市场高层独特眼光（前期定位准、三期业态的及时
调整）
3、其余专业市场
4个市场中只有九龙珠市场经营最好，总结主要有以下几点原因：
①、地理位置好
②、商圈氛围好
③、前期定位准确，错位经营
④、便利的交通
四、整体对比分析
1、城市对比
区域对比：芜湖是皖江经济带的核心，合肥是省会经济圈
的核心，经济实力相当，但皖江经济带的其他城市马，铜，
都要强过省会经济圈的巢湖和六安；
人口与面积对比：合肥城区人口、城区面积，经济总量都
是芜湖的两倍；
人均收入：人均上两个地区基本相等；
商业饱和指数：通过计算与分析，合肥市场已处于饱和状
态，而芜湖还处于发展阶段；
2、合肥市场和芜湖市场的对比
综合对比我市场和合肥市场，可以看出合肥的市场分布较散，集中在一起的只有服装市场，这与芜湖的市场格局类似，而小商品综合市场面临业态发展的不平衡，只有副食品和电子电器为省级品牌代理，且规模较大，能辐射到周边市区，别的行业只能辐射到合肥市区及所辖县，这就限制合肥市场的整体辐射范围。在如今的市场环境下，市场必须更加综合化、专业化才能符合市场发展的潮流，否则必会衰退。我市场必须借鉴合肥的前车之鉴，走综合化、专业化的道路，这样才能走的更远….
五、总结
综合以上对比分析，可以看出芜湖整体经济比合肥好，市场发展潜力比合肥大，发展时机成熟，符合“天时”的条件；
针对我市场的地理位置分析，我市场地处城市快车道和市道交叉口，地理位置较好，唯一差的就是没有车站，这通过我市场
的努力相信可以改变这一状况；而“人和”是最为重要的条件，虽然芜湖现在的商户均想有一个稳定的经营场所，已满足这一条件，但如果我市场在政策和经营定位（经营商户类型的定位、经营模式的定位:必须以批发为主）方面不严守把关，那就会失去这一优势。
这次合肥招商过程中通过与大量业主的交流，只有极少数的经营较好、有较好经营理念的业主愿意外出发展，针对这群业主分析以及前段时间的外出招商分析总结可以发现，这些城市均有一小部分的业主愿意外出发展，而且这些业主大都为江、浙、福建地区商户，均代理二、三线品牌，这些业主理念好，并有计划的一步一步对外扩张发展，回来后我们已经为这些商户建立了一份详细的资料库，一、是为这次项目招商做储备；
二、可以为我全略公司以后再做项目时做准备。另在四季青市场，发现有一孙村镇服装店，经营面积较大，通过了解，孙村镇位于繁昌县，为“安徽服装第一镇”，共有服装及配套企业200余家，其中规模以上企业53家，纺织服装产业已初步形成集织造、染整、水洗、印花、制线、成衣加工、包装、物流等较为完整的纺织服装产业链，并已成为安徽省最大的纺织服装加工产业集中区，主要为出口型企业，但因现在全球经济不景气，由外贸转为内销，并与2008年进驻四季青，建立孙村镇品牌馆，那么我市场可否可以考虑到孙村镇去进行招商。
大米合肥市场调查报告
通过这几天辛苦的拜访和了解，我对合肥市大米的市场情况进行的调查，初步熟悉了合肥市大米市场的一些基本状况，了解了金润等一些竞争品牌的市场情况，通过有关信息的整理与分析，以期能为白湖米业在以后的市场开拓，品牌的打造，宣传策略的制定提供借鉴和参考。下面是此次合肥市场调查的主要内容。 一：调查方法：市场实地走访。 二：调查区域：合肥市所以区域。 三：调查日期：7月6——7月10 四：调查对象：各区域超市、集市、粮油行、社区便利店的经销商和消费 第一部分：市场基本情况分析： 一：大米市场总体情况： 目前合肥市场农产品市场潜力巨大，大米是不可缺少的生活消费品，尚未形成垄断性著名品牌与企业，为公司的发展壮大提供了充足的市场空间。而且生态农业产品在国内尚处于起步阶段，但其高价值、高利润与高科技含量的产品特征将为公司的核心产品竞争力的形成与公司的后继发展提供强劲的产品、市场与利润空间的保障。 ↓市场空间广阔 二：大米市场的主要经营方式： 目前合肥大米经营主要以特约经销商、批发、零售方式和厂家直销.批发.零售两种方式。他们都分别在周谷堆设立直销处或设立总代理，然后在四面八方设立代理商。在调查时发现，大米的销售主要分布在各区域的超市、社区便利店、粮油行等场所。其中，大部分粮油行在消费者购买达到一定的数量时候，对其周围有送货上门的服务。 三:合肥市场的大米品牌及其销售情况分析: 如下图:
经调查显示：占领合肥大米市场的主要品牌有金润，白湖，金健，东北大米，北大荒大米，隆迪，肥西米等其它大米品牌，从上面的图表发现金润，东北大米，北大荒米成为我们的主要竞争对手，他们基本占领了合肥的大半市场，首先东北大米和北大荒米以口味占领一部分市场，他们基本是做老客户，而且他们的定位明确，如肥西米和一些其它的米，以价格优势占领市场，他们属于本土大米，占领合肥的小粮店，在走访时还发现，金润、隆迪.白湖大米销售的地区很大部分都有上述几种品牌的大米存在，但在市场上还没有一个绝对领导的品牌，各类品牌各有纷争，所占比率相差无几。 另外，通过比较发现，金润在市中心、城郊所占比率较大，销售数量较多，而且在有些超市和便利店成了金润的专卖,例如:互惠超市, 1:金润米的优势: 1)他是本土品牌,他的加工厂就在合肥,所以少了运输费, 2)他的营销策略全,他不仅在超市铺货,而且在一些企业也供货,例如:有的公司在节假日时 发金润的米,这样长久下去消费者会行成一种习惯,自然的会考虑到金润米,俗话说”习惯成自然”因此我们要做到培养消费者的习惯. 3)品种多,它在高.中.低档都有不同的品种. 从上面可以看出:金润米业不仅在超市,便利店铺货,而且他大量开发其他的渠道.例如开发一些企业，从而提高它的品牌知名度和销量. 金润米的劣势: 1)没有自己的生产地,都是拿别人的米来加工然后导入市场.
合肥酒店调研报告
合肥市宾馆调查报告 时间：2011年8月29号——9月9日 地点：威斯汀大酒店、希尔顿酒店、天鹅湖大酒店 调研者：xxx 学号：09202010204
摘要：为了提高大三学年的宾馆设计能力，我们以小组的形式在合肥市多家星级宾馆展开 了为期两个星期的实地参观调研活动，着重了解了宾馆设计方面的基本原理和要求，学习功能组织和流线安排，掌握空间的处理和空间气氛的营造，从而为以后的宾馆设计工作储备足够的认知。 关键词：基本概况、酒店分析、发展趋势 正文： 合肥市酒店类建筑基本概况 随着合肥市的城市化进程在中部崛起战略中不断显著增强，旅游业日益发达，加之会展经济带动，合肥市的星级酒店扩张已成为大势所趋，同时星级酒店的大量兴起，也拉动了物业品质、提升了物业价值，带动着周边地产升值。对经济的推动作用也是不容忽视的。 酒店作为综合性的公共建筑物，它向顾客提供着一定时间的住宿，同时提供饮食、娱乐、健身、会议、购物等服务，还承担着城市的部分社会功能。截止我们调研开始，合肥市挂牌的五星级酒店已达到了10家之多，还有一大批星级酒店正在整修和建设中。在这里我为大家选取了合肥市内相对有特色的酒店类建筑——合肥万达威斯汀酒店、合肥元一希尔顿酒店和天鹅湖大酒店。 合肥市内十家五星级酒店
1、合肥万达威斯汀酒店 区位分析： 地处芜湖路与马鞍山路的交叉路口，位于合肥市一环内紧邻环城河，毗邻高端商业中心万达广场，属于万达SHOPPING MAIL的建筑群之一；坐落于合肥市区投资力度最强、规模最大、档次最高的城市综合体万达广场的中心区域，为这个第三代城市综合体提供着全方位的入住服务。人们可以通过紧邻的马鞍山路高架快捷的到达合肥的主要商务和旅游区域。这里距离合肥汽车站1.9公里，乘坐出租车约5分钟；距离合肥火车站6公里，乘坐出租车约15-20分钟；距离合肥骆岗机场11.1公里，乘坐出租车约30分钟。 万达城市综合体中的区位图城市中的区位图 形体外观分析: 威斯汀酒店由紧邻芜湖路的25层主体建筑与后方的服务功能房组成，建筑主体外立面大量运用的玻璃材质，远处看去犹如一块玻璃体块矗立在高架旁，客房内的透明材质的落地窗也赋予了建筑以简单明快的风格，表现出一股现代时尚的风范。 酒店效果图门前喷泉 入口处分析： 由于酒店紧邻芜湖路主干道，入口区域没有足够大空间去设置较大缓冲广场，但门前一个小型喷泉，保证了足够的观赏效果，同时还在喷泉的后方提供了临时停车位。
合肥城市化发展现状及特点
合肥城市化发展现状及其特点 合肥，安徽省省会，安徽第一大城市，古称“庐州”、“庐阳”。安徽省政治、经济、教育、金融、科技和交通中心，中国四大科教城市之一，皖江城市经济带核心城市，合肥都市圈中心城市，长三角城市经济协调会城市，长江中下游城市群副中心城市，是华东地区最具影响力的城市之一。同时也是国家综合交通和通信枢纽之一。 城市化，是指由农业为主的传统乡村社会向以工业和服务业为主的现代城市社会逐渐转变的历史过程，它主要包括社会产业结构的转变、社会人口所从事职业的转变、土地及地域空间的变化。合肥市正处于城市化快速发展阶段，近年来随着“工业立市”、“大发展、大建设、大环境”等政策的推出, 城市化有了长足的发展。为进一步加快推进合肥城市化进程，实现合肥市跨越式发展的宏伟目标，应对合肥市目前城市化中存在问题提出加快推进合肥市城市化进程的具体对策。 合肥市下辖包河、蜀山、庐阳和瑶海4 个区,肥东、肥西、长丰 3 个县, 辖区总面积7029.48 平方公里, 其中市区面积838.52 平方公里。近几年，合肥市市域户籍人口478.90 万人。其中, 非农人口203.73 万人, 占总人口的42.6%。加上暂住人口, 合肥市城镇化率约为51.5%, 处于城市化加速期为30%- 70%。近年来合肥市实
现地区生产总值1334.2 亿元, 人均国内生产总值突破3500 美元, 据综合128 个主要国家的经济发展水平和城市化比较研究: 当人均国内生产总值分别为500 美元、800 美元、1000 美元、1000 美元以上时, 城市化水平相应为52.2%、60.1%、63.4%、65.8%。与此标准相比,合肥市城市化水平是滞后于经济发展水平的。合肥的城市人口和经济规模及其占全省总量的比重明显偏低, 与其作为中部地区人口大省的省会城市地位极不相称。受城市综合实力的影响, 合肥直接辐射的范围主要限于六安、巢湖等紧邻城市, 稍远的淮南、芜湖、安庆等城市与合肥经济联系则较弱。 合肥市域城镇分布现状是: 中心城区人口在200 万人以上, 3 个县城人口在5- 15 万人, 除此之外, 人口在2- 5 万人的乡镇 3 个, 1- 2 万人的乡镇8 个, 1 万人以下的乡镇17 个。城镇体系表现为:中心城市不够大, 缺少有实力的小城镇, 城镇体系断层明显, 城镇人口主要集中在中心城市与三个县城。城镇职能单一, 中心服务型城镇多, 产业型城镇少, 特色不明显, 各城镇自身优势未能得到充分发挥, 相互之间缺少分工与协作, 重复建设和分散投入的现象比较突出。 合肥市城市基础设施历史欠账多, 尽管近两年合肥市大力推进城乡基础设施建设, 近两年完成新建、续建道路125 条、桥梁24座。但由于资金有限, 迄今为止, 作为城市动脉的道路, 框架还没有完全拉开, 建设标准也不够高, 还有不少断头路待完善。目前合肥市区的污水管网基本建成, 但是与市区紧密相连的双凤开发区、上派、店埠污水管网尚不完善, 生活污水与工业污水对环境污染依然存在。合
合肥市场调查报告
合肥市场调查报告 一．调查时间：2015年3月24日至25日 二．调查的目的： 了解合肥市商业市场的现状和布局情况，并对各商业区、各行业、各品类、重点业态的合作形式、租金条件、销售状况进行调查和分析，为合肥市金源时代购物中心开展招商工作提供市场数据和参考依据； 三．调查对象和地点： 合肥市大型百货及商业区域位置，包括：大型百货商场、购物中心、家居卖场、餐饮、娱乐、步行街、各商业区等； 1、各商业区调查概述： (2)百盛购物中心： 市场概况及分析：档次中偏高，中档为主，引领品牌主要以百丽鞋业、玛丝菲尔、卓雅、依瑶、浪漫一生、欧时力女装及柏朗雅高、威克多、老人头、巴贝、浪比时男装及阿迪、耐克运动（运动区、鞋区所占面积较大）外加配套韩国餐饮、肯
德基、必胜客快餐和配套超市。 购物中心外围
楼梯品牌空间的运用 评价与分析 优势 地处淮河路步行街，与鼓楼百货、银泰中心等商业有效形成商圈互动。 作为外资百货，在管理及品牌引进上有一定优势。 品牌较时尚，受到年轻人欢迎。 周边配套设施齐全。 不足之处： 商场营业面积较小，未来可持续发展空间有限。 停车场规划不合理，停车位较少却因不方便停车导致利用率低。 主要以购物功能为主的商场，不能满足人们的购物、餐饮、娱乐一站式需求。
(5)之心城购物中心，国购广场 主要以国购广场为核心，集中了合肥市百货大楼、乐客来国际商业中心(招商中)、ITAT会员店、蜀王火锅、庐州太太美食厨房、爆爆香辣虾、合肥人家等其他业态不做重点介绍。
电梯口指示牌
(7) 金寨路：主要业态：数码城 租金水平：40至200元（其余条件后附表） 合肥市数码一条街：（主要指金寨路与黄山路交汇处周围商圈）目前云集了全市绝大部分的数码、电子产品、电脑配件、文具及办公设备等，同时主要的数码城如：赛博数码广场（黄金广场内）、新瑞琪数码城、新老百汇数码城、颐高数码城（搬迁中）等都集中于此（后附租赁条件表）。 2、百货商场调查概述 （1）古井集团： 瑞景名品中心和瑞景国际购物广场分别位于合肥长江东路和寿春路108号，是古井集团旗下的安徽瑞景商旅（集团）有限责任公司投资兴建和精心打造的中高档时尚百货店，该集团立足引进国际一线品牌，力图打造和占领安徽高端市场。旗下瑞景商业管理公司负责下属两个百货商场的运营管理，是目前安徽最高档的商场：
合肥市房地产中介市场调查报告
合肥市包河区房地产中介市场调查报告（经纪机构） 本次调查针对房地产中介人员，共发放50份问卷，收回有效问卷17份，涉及17个门店。 一、样本概况 调查样本中，男性占76.47%、女性占25.53%；本地城市户籍占52.94%、外来常住人口占47.06%；1970年代及以前出生的占5.88%、1980年代出生的占64.71%、1990年代出生的占29.41%；初中及以下文化程度的占5.88%、高中或中专占23.53%、大专占70.59%；自有住房占40%、市场租赁占60%；2000年及以前参加工作的占5.88%、2001-2005年参加工作的占5.88%、2006年以后参加工作的占 41.18%，其中，2010年以后参加工作的占47.06%。 二、调查结果 1、房地产中介服务总体满意度评价 房地产中介人员对本市房地产中介服务总体满意度评价平均88.12分,处于满意程度，其中，80-89分占、90分以上占。（见表1） 在12项房地产中介服务指标中，人员专业性最重要，占82.35；（多项选择，见表2） 3、房地产中介市场存在的主要问题
目前，房地产中介市场存在的问题中，以不正当手段诱骗消费者交易或者强制交易最为严重，占58.82%（多项选择，见表3） 房地产中介机构（门店）平均从业人员为12.82人，与去年相比，从业人员增加的中介机构占68.75%，平均增加2.64人；从业人员减少的中介机构占6.25%，平均减少2人；从业人员差不多的中介机构占25%。（见表4） 房地产中介机构平均每月办理房屋转让业务20套，与去年同期相比，41.18%的中介公司每月房屋转让业务增加，平均增加11.29%；5.88%的中介公司每月房屋转让业务减少，平均下降30%；41.18%的中介公司平均每月房屋转让业务差不多。（见表5） 52.94%、20套以上的占11.76%。与去年同期相比，中介公司每月房屋租赁业务上升的占35.29%，平均上升了10.67%；每月房屋租赁业务下降的占11.76%，平均下降3.5%；差不多的占35.29%。（见表6）
合肥市交通出行问题调研报告(优选.)
最新文件---------------- 仅供参考--------------------已改成-----------word文本 --------------------- 方便更改 赠人玫瑰，手留余香。 合肥市交通出行问题的调查报告
学校：安徽建筑大学 班级： 组员： 目录 一、前言 二、调查对象与方法 -调查的目的与意义 -调查的方法 -调查的对象 三、合肥市居民交通出行现状的调查结果与分析 -调查结果 -调查问题分析 四、解决对策 -优先发展公共交通
-发展不同形式公共交通 五、附录：问卷调查表及问卷结果统计 前言 近几年来，合肥市社会经济发展迅速，城市建设日新月异，城市人口不断增长，城市交通矛盾日益尖锐。作为城市规划、城市交通规划、建设的重要依
据，居民出行调查在这种背景下被提出来了。本文是根据调查，对合肥市中心区居民交通出行的有关特征进行研究，从而提出合肥市城市交通发展的对策。 一、调查对象与方法 （一）调查的目的与意义 因此，本次报告通过对合肥市中心区居民出行特征的统计和分析，掌握城市交通需求总量、主要交通发生源和吸引源、出行的时空分布、交通方式分布等，关注合肥市当今城市发展现状，了解合肥市交通状况，为维护城市中心区的交通秩序和城市整体形象提出参考性意见。研究掌握城市交通发展的思路和方法，提出合肥居民快速、安全、经济、舒适出行需求的参考性意见。 （二）调查的方法 在整个调查的过程中，通过现场勘查、问卷调查、访谈询问等一系列调研方式对城市居民出行的各个方面信息进行收集。 （三）调查的对象 十字路口交通协管员、交警、私家车司机、摩的司机、的士司机、街头行人、小区邻居等 二、合肥市居民交通出行现状的调查结果与分析 （一）调查结果 本次调查共发出问卷50份，回收问卷50份，其中有效问卷50份，回收率100%，问卷容量为50。 对合肥市民的主要出行方式调查中，选择公交车的受访者最多，占48%;选择私家车的受访者占26%;选择出租车的受访者占8%;选择摩托车的受访者占2%;选择非机动车的受访者占16%。
【免费下载】合肥市土地利用状况分析
合肥市土地利用状况分析1．研究地区概况1.地理位置 合肥市位于北纬31度52分、东经117度17分。东端在肥东县元祖山，相邻滁州，西端在肥西县金桥乡西，交界六安，南端在三河镇杨婆村南，与巢湖地区相望，北端在长丰县赵大山，依舜耕山与淮南市相连。合肥市位于安徽省中部，地处长江、淮河之间的华东丘陵地区中部。江淮分水岭南测，巢湖北岸，把河之水穿流而过。通过南把河通江达海，具有承东启西、接连中原、贯通南北的重要区位优势。合肥市的文字记载始见于司马迁著《史记》，至今己逾二千二百年。合肥是安徽省省会，是安徽省政治，经济，文化中心和水路交通枢纽。合肥市是国家首批命名的3个全国园林城市之一，城市绿化覆盖率为30.7%，人均绿地7.3平方米，形成“城中有园，园中有城，城园交融，浑然一体”的独特城市园林风格，有“绿色之城”的美誉。图-1 合肥市地理位置 2.自然条件概况合肥属亚热带湿润季风气候。气候温和，四季分明，雨量适中，雨热同季，易涝易旱。常年平均气温15.70C 。年平均降水量998.4毫米。降水量集中在6-8月份，其降水量约占全年降水量的41%。年平均蒸发量为1514毫米。年平均日照量为2163小时，以七、八两、管路敷设技术通过管线敷设技术，不仅可以解决吊顶层配置不规范问题，而且可保障各类管路习题到位。在管路敷设过程中，要加强看护关于管路高中资料试卷连接管口处理高中资料试卷弯扁度固定盒位置保护层防腐跨接地线弯曲半径标高等，要求技术交底。管线敷设技术中包含线槽、管架等多项方式，为解决高中语文电气课件中管壁薄、接口不严等问题，合理利用管线敷设技术。线缆敷设原则：在分线盒处，当不同电压回路交叉时，应采用金属隔板进行隔开处理；同一线槽内，强电回路须同时切断习题电源，线缆敷设完毕，要进行检查和检测处理。、电气课件中调试对全部高中资料试卷电气设备，在安装过程中以及安装结束后进行高中资料试卷调整试验；通电检查所有设备高中资料试卷相互作用与相互关系，根据生产工艺高中资料试卷要求，对电气设备进行空载与带负荷下高中资料试卷调控试验；对设备进行调整使其在正常工况下与过度工作下都可以正常工作；对于继电保护进行整核对定值，审核与校对图纸，编写复杂设备与装置高中资料试卷调试方案，编写重要设备高中资料试卷试验方案以及系统启动方案；对整套启动过程中高中资料试卷电气设备进行调试工作并且进行过关运行高中资料试卷技术指导。对于调试过程中高中资料试卷技术问题，作为调试人员，需要在事前掌握图纸资料、设备制造厂家出具高中资料试卷试验报告与相关技术资料，并且了解现场设备高中资料试卷布置情况与有关高中资料试卷电气系统接线等情况，然后根据规范与规程规定，制定设备调试高中资料试卷方案。 、电气设备调试高中资料试卷技术电力保护装置调试技术，电力保护高中资料试卷配置技术是指机组在进行继电保护高中资料试卷总体配置时，需要在最大限度内来确保机组高中资料试卷安全，并且尽可能地缩小故障高中资料试卷破坏范围，或者对某些异常高中资料试卷工况进行自动处理，尤其要避免错误高中资料试卷保护装置动作，并且拒绝动作，来避免不必要高中资料试卷突然停机。因此，电力高中资料试卷保护装置调试技术，要求电力保护装置做到准确灵活。对于差动保护装置高中资料试卷调试技术是指发电机一变压器组在发生内部故障时，需要进行外部电源高中资料试卷切除从而采用高中资料试卷主要保护装置。
合肥酒店调研报告
合肥酒店调研报告 Prepared on 24 November 2020
合肥市宾馆调查报告 时间：2011年8月29号——9月9日 地点：威斯汀大酒店、希尔顿酒店、天鹅湖 大酒店 调研者：xxx 摘要：为了提高大三学年的宾馆设计能力，我们以小组的形式在合肥市多家星级宾馆展开了为期两个星期的实地参观调研活动，着重了解了宾馆设计方面的 基本原理和要求，学习功能组织和流线安排，掌握空间的处理和空间气氛的营 造，从而为以后的宾馆设计工作储备足够的认知。 关键词：基本概况、酒店分析、发展趋势 正文： 合肥市酒店类建筑基本概况 随着合肥市的城市化进程在中部崛起战略中不断显着增强，旅游业日益发达，加之会展经济带动，合肥市的星级酒店扩张已成为大势所趋，同时星级酒店的大量兴起，也拉动了物业品质、提升了物业价值，带动着周边地产升值。对经济的推动作用也是不容忽视的。 酒店作为综合性的公共建筑物，它向顾客提供着一定时间的住宿，同时提供饮食、娱乐、健身、会议、购物等服务，还承担着城市的部分社会功能。截止我们调研开始，合肥市挂牌的五星级酒店已达到了10家之多，还有一大批星级酒店正在整修和建设中。在这里我为大家选取了合肥市内相对有特色的酒店类建筑——合肥万达威斯汀酒店、合肥元一希尔顿酒店和天鹅湖大酒店。 合肥市内十家五星级酒店 1、合肥万达威斯汀酒店
区位分析： 地处芜湖路与马鞍山路的交叉路口，位于合肥市一环内紧邻环城河，毗邻高端商业中心万达广场，属于万达SHOPPING MAIL的建筑群之一；坐落于合肥市区投资力度最强、规模最大、档次最高的城市综合体万达广场的中心区域，为这个第三代城市综合体提供着全方位的入住服务。人们可以通过紧邻的马鞍山路高架快捷的到达合肥的主要商务和旅游区域。这里距离合肥汽车站公里，乘坐出租车约5分钟；距离合肥火车站6公里，乘坐出租车约15-20分钟；距离合肥骆岗机场公里，乘坐出租车约30分钟。 万达城市综合体中的区位图城市中的区位图 形体外观分析: 威斯汀酒店由紧邻芜湖路的25层主体建筑与后方的服务功能房组成，建筑主体外立面大量运用的玻璃材质，远处看去犹如一块玻璃体块矗立在高架旁，客房内的透明材质的落地窗也赋予了建筑以简单明快的风格，表现出一股现代时尚的风范。 酒店效果图门前喷泉 入口处分析： 由于酒店紧邻芜湖路主干道，入口区域没有足够大空间去设置较大缓冲广场，但门前一个小型喷泉，保证了足够的观赏效果，同时还在喷泉的后方提供了临时停车位。 缺陷： 周边环境暂时阶段不是很好，紧邻它的是正在施工中的万达公馆，对酒店的影响还是不小，另外威斯汀酒店的背面就是南淝河的支段，而由于治理没有
合肥经济圈区域分析
合肥经济圈区域分析 姓名：朱杰班级：10地理科学一班学号：170210016 一、经济圈基本概况 合肥经济圈地处皖江城市带和皖北沿淮城市带结合部，紧邻长三角城市群，是长三角区域经济发展的重要腹地，圈内交通便捷，拥有水、陆、空三级综合交通运输网络，公路和铁路网纵横密布。合肥经济圈从行政区域上包括合肥市、淮南市、六安市、安庆市的桐城、芜湖市的无为县、马鞍山市的含山县和和县。 二、区域发展条件分析 （一）自然条件分析 1、气候水文 合肥经济圈地处北亚热带，属于典型的北亚热带季风气候，夏季高温多雨，冬季温和少雨，年降水量在1200毫米左右。经济圈北有淮河， 南有长江，区域内部有中国五大淡水湖之一—巢湖，区内还有多条小河 流（南淝河和北淝河等）。 2、地形地貌 该经济圈西北部和西南部属于山地地貌，东部和北部属于丘陵地貌，地貌总特征是西北高，东南低，本区的地貌类型主要有河流地貌和部分 风化地貌，山地主要是构造山地，但海拔均在2000米以下。 3、土地资源 经济圈内的地带性土壤主要为黄棕壤，在局部地区也会有红壤的出现，本区的人为土壤也比较典型，主要是水稻耕作土。本区土地资源丰 富，但在西北部和西南部主要为山地，可耕地较少，由于本区人口稠密， 人均耕地较少。 4、矿产资源 本区域内矿产资源丰富，如淮南主要为煤矿资源、六安金寨的有色金属矿产、安庆桐城的铜矿和其他有色金属、巢湖主要为石灰岩矿和建 筑材料、马鞍山市的含山县主要为地热资源丰富，综合起来看，本区矿 产资源丰富，种类齐全。 （二）社会经济条件 1、劳动力资源：本区人口稠密，劳动力资源丰富，人口2000万左右， 并且有一大部分受过较好的教育，高素质劳动力较多。 2、交通：本区拥有公路、铁路、民航、水运，各种交通齐全，并且 都有较大的运输能力，公路主要有国道、高速，铁路主要有高铁 和普通铁路，民航主要为国内航线，国际航线正在逐步增多，水 运主要有长江的水运和淮河的水运。 3、金融：本区以合肥为经济中心，金融体系健全，信誉良好，实力 雄厚。金融产品功能齐全，业务范围广，可为海内外投资者提供 安全、便捷、迅速的存款、结算、理财、融资等服务。 4、基础设施：本区基础设施较完善，道路设施基本上实现了村村通，
合肥房地产市场调研报告
合肥房地产市场调研报告 本次市场调研的目的主要是了解合肥的房地产市场的基本情况，为领导决策提供参考。我们此行拜访了合肥市国土局、规划局、土地交易中心、房管局、统计局、包河区政府、合肥市房地产协会等相关政府机构和组织，同时还实地考察了当地的知名楼盘，对合肥市的房地产市场现状做了初步了解。 一、合肥市基本概况 一）城市地理位置及环境 合肥是安徽省省会，全省政治、经济、科教、文化、交通中心，位于中国中部，长江淮河之间，南接巢湖，具有承东启西、贯通南北的重要地位。合肥气候温和，四季分明，环境优美，1992年，被授予全国首批“园林城市”称号，1999年荣获“中国优秀旅游城市”称号。合肥同时是全国重要的科教基地，有中国科技大学等30余所大专院校，智力资源在全国同类城市中名列前茅。 目前全市总面积7266平方公里，其中市区面积596平方公里，建成区面积130多平方公里。
二）行政划分及人口 经过区划调整，合肥现辖肥东、肥西、长丰3县和瑶海、庐阳、蜀山、包河4区。目前全市总人口456.60万人，其中非农业人口160.18万人，市区人口155.87万人。 二、合肥市经济发展状况 一）近年经济发展势头较好，但地区生产总值依然较小 2003年，在遭遇非典和严重自然灾害等不利因素的冲击下，合肥市国民经济仍呈现出速度高、效益好的良好发展态势，综合实力进一步增强，城乡人民生活不断改善，科技、教育和各项社会事业全面进步，地区生产总值达到历史最高的477.8亿元，按可比价格计算，比2002年增长13.3%。其中，从2000年至2003年，合肥地区生产总值持续增长，年平均增长率超过10%，根据相关部门预测，2004年合肥地区生产总值预期增长在12.5%以上。 根据全国35个大中城市的经济指标统计，2003年合肥地区生产总值在全国35个大中城市（30个省会城市及深圳、厦门、青岛、大连、宁波）中排名第28位，生产总值增长率排
合肥城市竞争力分析
合肥市城市竞争力研究 ——以南京为比较对象
目录一．摘要 1.合肥概况 2.南京概况 二.分析过程 三．结果分析 四．总结评价
合肥城市竞争力分析（以南京作对比） 一．摘要 1.合肥概况 合肥是安徽省省会，位于省境中部（北纬32°、东经117°），地处长江淮河之间、全国五大淡水湖之一的巢湖之滨，紧邻“长三角”经济圈，水路通过巢湖可通江达海，是沿海的腹地、内地的前沿，是全省政治、经济、文化、信息、金融和商贸中心,也是全国重要的科研教育基地。合肥是一座具有2200多年历史的古城，“合肥”之名，已知最早出现在司马迁《史记·货殖列传》中：“合肥受南北潮，皮革、鲍、木输会也。”素有“淮右襟喉，江南唇齿”、“江淮首郡，吴楚要冲”之称，是三国故地、包拯家乡，因隋、唐、明、清时为庐州路、郡、府治所而别称庐州，又名“庐阳”，一直是江淮地区重要的行政中心和军事重镇，具有承东启西、接连中原、贯通南北的重要区位优势。市辖肥东、长丰、肥西三县从东、北、西和西南包裹市区。全市东西两端最长距离133公里，南北两端最长距离124公里，东及东北临滁州市及所辖全椒县、定远县，西及西北界六安市及所辖寿县，南及东南连舒城县和巢湖市及所辖庐江县，北接淮南市。 合肥对外交通发达，铁路、公路、航空、水运纵横交错，形成立体化交通网络，是全国重要的区域性综合交通枢纽。合肥自然环境优美,名胜古迹众多，是全
国著名的园林城市、卫生城市、优秀旅游城市、全国城市环境综合整治优秀城市和唯一的“国家科技创新型试点市”，连续四届获“全国社会治安综合治理优秀城市”称号，连续六届获“全国双拥模范城”称号。“包公故里，科教基地，滨湖新城”成为合肥的城市名片。在国家实施中部崛起的战略进程中，合肥人民紧扣“大发展、大建设、大环境”的主题，正加快把合肥建设成为全国重要的先进制造业基地、高新技术产业基地、现代服务业基地和独具魅力的现代化滨湖大城市。 2.南京概况 南京，简称宁，是江苏省会。南京地处长江下游沿岸，江苏省西南部，邻靠安徽省。南京位于长江下游中部富庶地区，江苏省西南部。地理坐标为北纬31°14″至32°37″，东经118°22″至119°14″。市中心新街口地理坐标为北纬32°02'38"、东经118°46'43"。总面积6597k㎡（不含水域），截至2012年建成区面积752.83k ㎡。南京地处北亚热带，属于中国现代植物资源最丰富、植物种类最繁多的地区南京，历史上长期是中国南方的政治文化中心，有厚重的文化底蕴和丰富的历史遗存。周元王四年（公元前472年），越相范蠡筑城于古长干里，后人称为越城，为南京建城之始。三国东吴、东晋、南朝的宋、齐、梁、陈均相继在此建都，故南京有“六朝古都”之称。明洪武元年（1368），明太祖朱元璋在此创建明朝，改称南京，是为南京市名之名。
安徽合肥市场调研报告分析
合肥招商报告 地点：安徽合肥市场 时间：2009.9.19----2009.9.24 目的：调研市场，摸清业主成分及心态 人员：王东升、谭海兵、许兴春、丁力 一、合肥概况 合肥市居皖之中，长江淮河之间。总面积为7029.48平方公里，市区总面积838.52平方公里；现辖肥东、肥西、长丰3个县，瑶海、庐阳、蜀山、包河4个区，户籍人口为486.74万（含四区三县），全市常住人口501万。 合肥位于安徽省中部，江淮分水岭南侧面，巢湖北岸，紧靠“长三角。淮南、合九、合西铁路在此交汇，合宁、合武高速铁路也已建成使用，合肥到南京不超过一个小时，到上海、武汉只需2个多小时。206、312国道和合宁、合徐、合芜、合安、合淮阜、合铜黄、合六叶等高速公路穿境而过，到南京仅需2个小时，到上海、武汉等仅需4—5个小时。 二、各市场基本概况 1、综合性市场 ①、长江市场 市场概况：合肥长江批发市场，由安徽新长江集团投资开发，该集团在安徽地区一共投资开发四大市场，包括： 合肥长江批发市场、芜湖长江市场园、滁州长江商贸城、 淮南长江商贸城。该市场位于合肥龙岗工业区，共有9条 公交线经过该市场，另有长江批发市场客运站，位于长江 批发市场广场东侧。 物业形态：市场分三期开发，一期，建筑面积12万㎡，于1997年9月30日营业；二期，建筑面积20万㎡； 三期，建筑面积20万㎡。一期为框架结构，共三层；二、 三期为上下双层连体建筑结构，共有22栋。 经营业态：一期经营：副食品、日用百货、日化、服
装、鞋帽、家纺、皮具箱包；二期：副食品、物流；三期：物流。 目前状况：整个市场以物流和副食品规模最大，该市场的物流为合肥地区最大物流集中地，副食品共有商户600户，生意好，而日用百货、日化、服装、鞋帽、家纺、皮具箱包，规模小，共有商户600户，生意差，正在日益萎缩。该市场依托其庞大的物流，形成了一个范围较广副食品辐射圈（芜湖长街很多商户为该市场下线）。该将在10年内进行整体改造。 ②、安徽大市场 安徽大市场由信地置业（合肥）有限公司独资兴建，位于合肥新火车站站前广场东侧500米，临泉路与铜陵北路交叉路口，距安徽省新长途汽车客运中心200米，毗邻省旅游汽车站。合芜路、合定路、318国道、市内一环、二环线于此交汇，有7条公交车专线通达，交通便捷。 市场分六期开发，建筑面积共20万㎡，一期于1997年开业，并拥有 1.5万㎡的停车场和停车位，5000㎡仓库。 整个市场经营户3000余户，主要经营：电子电器、日用、日化、书籍、服装、鞋帽、家纺、五金，其中电子电器、书籍、日用生意好，服装、鞋帽生意差。 2、专业服装市场 ①、白马服装市场 白马服装市场由安徽省粮油进出口（集团）公司、安徽省投资集团和安徽白马商业经营管理有限公司共同投资开发，市场紧邻合肥新火车站，距胜利路长途汽车站、客运总站100m，有20多条公交线路到达该市场。 一期经营面积 4.2万㎡，框架结构，共6层，负一层：皮具、箱包、鞋，1、2、3层女装，4、5层男装，共有商户812户，于2004年10月18日开业。
合肥地理环境
地理环境 合肥地处中纬度地带，位于江淮之间，全年气温冬寒夏热，春秋温和，属于暖温带向亚热带的过渡带气候类型，为亚热带湿润季风气候。年平均气温15.7℃，降雨量900~1100毫米，日照2100多个小时。合肥的气候特点是：四季分明，气候温和、雨量适中、春温多变、秋高气爽、梅雨显著、夏雨集中。春天：冷暖空气活动频繁，常导致天气时晴时雨，乍暖乍寒，复杂多变。夏季：季节最长，天气炎热，雨量集中，降水强度大，雨量主要集中在5-6月的梅雨季节。秋季：季节最短，气温下降快，晴好天气多。冬季：天气较寒冷，雨雪天气少，晴朗天气多。 全市总面积11408.48平方公里（其中巢湖水面面积769.5平方公里），市区总面积838.52平方公里，建成区面积360平方公里。合肥市辖：庐阳区、瑶海区、蜀山区、包河区、巢湖市、肥东县、肥西县、长丰县、庐江县，并赋予合肥高新技术产业开发区、合肥经济技术开发区、合肥新站综合试验区、巢湖经济开发区市级管理权限。全市行政辖区总面积为11408.48平方公里（其中巢湖水面面积769.5平方公里），市区总面积838.52平方公里，中心城区建成面积360平方公里。 户籍人口708万人，其中市区户籍人口328.37万人，非农业人口315.84万。(数据来源：2010年合肥市国民经济和社会发展统计公报) 常住人口746万人，其中市区常住人口457万人,流动人口127.9万（第六次全国人口普查数据）。 城市由来 合肥因东淝河与南淝河在此汇合而得名（一说因古时庐州由合州改名而得名），素以“淮右襟喉、江南唇齿”“三国旧地、包拯故里”闻名于世。合肥之名，最早出现在大文学家、史学家司马迁的《史记·货殖列传》中：“合肥受南北潮，皮革、鲍、木输会也”。 历史沿革 合肥地处中纬度地带，位于江淮之间，全年气温冬寒夏热，春秋温和，属于暖温带向亚热带的过渡带气候类型，为亚热带湿润季风气候。 合肥的气候特点是：四季分明，气候温和、雨量适中、春温多变、秋高气爽、梅雨显著、夏雨集中。春天：冷暖空气活动频繁，常导致天气时晴时雨，乍暖乍寒，复杂多变。夏季：季节最长，天气炎热，雨量集中，降水强度大，雨量主要集中在5-6月的梅雨季节。秋季：季节最短，气温下降快，晴好天气多。冬季:天气较寒冷，雨雪天气少，晴朗天气多。 地理位置 合肥，安徽省省会，位于中国中部（北纬32°、东经117°），长江淮河之间、巢湖之滨，通过南淝河通江达海，具有承东启西、接连中原、贯通南北的重要区位优势，是全省政治、经济、文化、信息、金融和商贸中心,也是全国重要的科研教育基地。 合肥是一座具有2000多年历史的古城,素有“三国故地、包拯家乡”之称。秦置合肥县,隋至明清时,合肥一直是庐州府治所,故又称“庐州”、又名“庐阳”。合肥自然环境优美,名胜古迹甚多。市区公园环城走，碧水绕城流，是全国著名的园林城市、卫生城市、优秀旅游城市、全国城市环境综合整治优秀城市，还是全国双拥模范和全国治安综合治理先进单位。 行政区划
2019年安徽省合肥市高考地理三模试卷(解析版)
2019年安徽省合肥市高考地理三模试卷 一、单选题（本大题共11小题，共22.0分） 1.免耕是指作物播种前减少翻动表土、保留部分秸杆残茬的耕作方式。巴西马托格罗索州是世界主要的 转基因大豆产区之一，该州普遍采用免耕技术种植大豆。我国从马托格罗索州进口的大豆主要用作饲料原料，而我国东北地区生产的优质大豆主要用作食品原料。如图示意马托格罗索州位置。据此完成1-3题。 与马托格罗索州相比，我国东北地区种植大豆的优势自然条件为（） A. 土壤肥沃 B. 热量充足 C. 光照丰富 D. 水源充足 2.免耕是指作物播种前减少翻动表土、保留部分秸杆残茬的耕作方式。巴西马托格罗索州是世界主要的 转基因大豆产区之一，该州普遍采用免耕技术种植大豆。我国从马托格罗索州进口的大豆主要用作饲料原料，而我国东北地区生产的优质大豆主要用作食品原料。如图示意马托格罗索州位置。据此完成1-3题。 马托格罗索州采用免耕技术种植大豆的目的是保持土壤（） ①水分②空气③有机质④矿物质 A. ①②③ B. ①②④ C. ①③④ D. ②③④ 3.免耕是指作物播种前减少翻动表土、保留部分秸杆残茬的耕作方式。巴西马托格罗索州是世界主要的 转基因大豆产区之一，该州普遍采用免耕技术种植大豆。我国从马托格罗索州进口的大豆主要用作饲料原料，而我国东北地区生产的优质大豆主要用作食品原料。如图示意马托格罗索州位置。据此完成 1-3题。 改革开放40年来，我国从巴西进口的大豆数量显著增长，这能反映我国（） A. 农业人口减少 B. 农业机械化水平提高 C. 大豆品质降低 D. 居民饮食结构变化大 4.2014年，全球轨道交通装备最大的供应商中国中车赢得波士顿地铁车辆采购项目。2015年，中国中车 在眷田市建地铁车辆生产厂，并保留厂区内承栽着当地辉煌工业历史的老建筑“西屋工厂”，这一举动赢得了当地居民的赞赏。此后中国中车陆续在美国获得大量订单。如图示意马萨诸塞州位置。据此完成4-6题。 马萨诸塞州引人中国地铁车辆生产厂有利于该州（） A. 产业转型升级 B. 就业机会增加 C. 生态环境改善 D. 城市化水平提高 5.2014年，全球轨道交通装备最大的供应商中国中车赢得波士顿地铁车辆采购项目。2015年，中国中车 在眷田市建地铁车辆生产厂，并保留厂区内承栽着当地辉煌工业历史的老建筑“西屋工厂”，这一举动赢得了当地居民的赞赏。此后中国中车陆续在美国获得大量订单。如图示意马萨诸塞州位置。据此完成4-6题。 中国中车未选择波士顿而在春田市建厂的主要原因是春田市（） A. 交通便利 B. 市场需求大 C. 劳动力充足 D. 产业基础好 6.2014年，全球轨道交通装备最大的供应商中国中车赢得波士顿地铁车辆采购项目。2015年，中国中车 在眷田市建地铁车辆生产厂，并保留厂区内承栽着当地辉煌工业历史的老建筑“西屋工厂”，这一举动
合肥住宅消费市场调研报告
2004合肥人居展住宅消费调研报告 面对国家政策的调控、合肥房价的持续上涨，合肥老百姓是选择等待还是选择购买？他们的消费观念是否会发生改变？他们如何看待合肥楼市？…… 在国际会展中心刚刚结束的“2004年中国（合肥）人居环境展览会”，安徽经典市场调查咨询有限公司通过问卷调查的方式，包括新地产交易网在现场进行的有奖调查活动，对在1～3年间有购房计划的消费者在购房中的需求特征进行了调查。本次访问共调查了2206个被访者。 本篇文章主要分析合肥市潜在消费者的购房意向，包括潜在消费者的购房预期时间、购房目的。在接下来的报告中，将为读者分析合肥市消费者对面积、价格和户型的偏好，对区域和建筑类型的选择以及收集房产信息的来源等问题。 根据本次安徽经典市场调查咨询有限公司的调查结果发现，合肥潜在消费者购房意向表现为： 有五成的消费者打算1年内买房，中青年购房者是购买主力 购房自住超过八成，投资升值的消费群体增加明显 新商品房是市场需求的主体，九成消费者有购买意向 一、五成消费者打算1年内买房，中青年购房者是购买主力 虽然目前合肥楼市价格呈上涨趋势，但是许多老百姓不愿再等到价格下跌时去买房了。在所有的准购房者中，计划在1年内置业的购房者所占比例最高，达到了49.2%，正反映了今年合肥楼市的火爆（见图一）。分析购房者的年龄以及他们的购房计划，可以看出： 中青年购房者，需求保持平稳状态，是购买主力 24岁以下的购房者，潜在需求较强烈 中老年人，生活稳定，需求增长较慢
经典市调研究发现，计划1年内置业的购房者中，25～30岁的购房者所占的比例最高，达到了40.8%。 中年购房者，购买力较强，对商品房需求保持平稳状态： 31～40岁之间的购房者，置业目的集中于为了改善原有的居住环境。他们处于事业发展的黄金阶段，生活比较稳定，有较强购买力，需求保持平稳状态，计划1年内、1～2年和3～5年内买房的需求比例依次为：31.7%、35.4%和25.4%，其中二次或多次置业的人群较多。 由此，可以看出：中青年消费者是合肥楼市商品房的购买主力，计划在近1年内购房的，占所有购房者的78.5%。 由于事业刚起步，24岁以下的购房者基本都是一次置业，在1～2年内购买力偏弱，购房置业的很少。他们的潜在购房需求随着时间的推移是呈逐年递增趋势的，在1年内、1～2年和3～5年内，所占比例依次为7.5%、10.8%和26.8%。随着事业逐渐进入稳定阶段，他们的收入会有所提高，购买力也会有所增强，需求增长较快。可以断定，这些年轻消费者正逐渐成为未来市场的购买主力。 中老年购房者，生活稳定，需求较小：相对来说，45岁以上中老年人总的需求较小，在1年内、1～2年和3～5年内，他们需求比例依次为14%、16.7%和14%。年龄在41～45岁之间的中年购房者，在整个购房需求上呈逐年小幅度递增趋势，所占比例依次为6%、8.4%、14.1%。 二、购房自住超过八成，投资升值的群体增加 如图二所示，合肥商品房消费者的购房目的还是以自住为主（包括结婚买房），达到了83.8%；投资升值（包括购房出租）的达到15.6%；相对而言，其它目的的较少，仅为0.6%。 购房自住的消费者超过了八成 购房自住包括改善居住环境的二次置业和结婚买房，仍是合肥楼市的需求主体。本次人居展上，69.9%的准消费者为了改善原有居住环境而进行二次置业。这些购房者的生活水平有所提高，且具有较强的购买能力，他们对现有的住房条件感到不满
合肥市白酒市场调研报告
合肥市白酒市场调研报告 调研目的：深入了解合肥白酒市场情况、掌握各品牌白酒的主要促销手段及终端渠道，为更进一步的了解掌握合肥白酒市场收集资料、提供建议。 调研方式：终端走访、二手资料收集 调研人员： 调研时间：2012年 7 月 14 日-2012年 7 月 19 日 一、合肥市场整体白酒营销环境分析 1. 合肥整体状况 合肥，安徽省省会，位于安徽中部，长江淮河之间、巢湖之滨，通过南淝河通江达海，具有承东启西、接连中原、贯通南北的重要区位优势，是全省政治、经济、文化、信息、金融和商贸中心，全国重要的科研教育基地，国家级皖江城市带承接产业转移示范区的核心城市。合肥市区户籍人口494.95万，常住人口570.2万人，其中市区常住人口328万人。全市2011年生产总值3636.61亿元、增长16%，规模以上工业总产值8000亿元，实现增加值1490亿元、增长23%；财政收入达到623.8亿元、增长22.7%，其中，地方财政收入达到338.5亿元、增长21.1%；完成全社会固定资产投资3377亿元、增长26.8%；实现社会消费品零售总额1111亿元、增长19%；城镇居民人均可支配收入达到22000元、农民人均纯收入超过7700元，分别增长15.5%、16%以上。 2. 合肥酒水市场概况 安徽是全国白酒三大主产省份之一，拥有59家大、中型白酒企业和古井、口子、迎驾等一批响当当的品牌。安徽省也是全国闻名的销酒大省，多达6000万的
安徽人对白酒有着长期形成的消费习惯。安徽虽有众多的白酒品牌，但大都销售情况良好，目前已经形成了以古井、迎驾、种子酒、高炉家、醉三秋、口子、宣酒为主的七大白酒板块。随着整体经济发展和周期波动，安徽白酒行业从前期的量变向质变快速转变，行业整合加剧，同时众多白酒厂家越来越重视消费者培育和市场建设，新型的渠道运营模式在此过程中不断创新。伴随行业竞争升级和消费市场的升级，带动了整体白酒行业出现竞争强度增加，行业整合呈进一步加剧发展态势。 合肥白酒市场的竞争状况可以说是安徽白酒市场竞争的一个缩影，同时合肥白酒市场不仅消费能力极强，年市场容量已经突破20亿元大关，而且对安徽整体白酒市场具有极强的辐射能力，合肥白酒市场历年来既是徽酒短兵相接的战略主战场，又是省外品牌，尤其是中、高档白酒产品进军安徽市场的桥头堡。在古井贡、迎驾等徽酒大品牌的强力防御下，众多欲进军合肥市场的外地白酒品牌难以取得突破，市场仍然延续着“东不入皖”的状况。 3. 消费格局分析 1) 主流价位
合肥调研报告详细版
文件编号：GD/FS-1230 （报告范本系列） 合肥调研报告详细版 The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc., Will Eventually Achieve Good Planning For The Future. 编辑：_________________ 单位：_________________ 日期：_________________
合肥调研报告详细版 提示语：本报告文件适合使用于个人或机构组织在定时或不定时情况下进行的近期成果汇报，表达方式以叙述、说明为主，内容包含分析，综合，新意，重点等，最终实现对未来的良好规划。文档所展示内容即为所得，可在下载完成后直接进行编辑。 XX.11.12 为了落实实践科学发展观，率先实现学校教育现代化，近期，学校党支部多次组织党内外教师参加“学习科学发展观，推进学校跨越式发展”的座谈会。现就与会老师对小学部教导教研工作的一些情况，整理、分析如下： 一、教导教研工作开展情况： 教导处和教研室能从我校的实际出发，制定切实可行、操作性强的工作计划，工作目标明确，针对性强；能积极落实工作计划，工作有创新，务实求真；小学部各教研组能有序开展教研活动。
二、教导教研工作也存在的一些问题 1、对年轻教师的培养力度不够大，组织教师参加教研活动的层次不够高，观摩课的质量和上课老师水平不够高。 2、我校的教科研制度还不完善，教师参与教研的积极主动性还不是很高。 3、教师的教案撰写能否有所改进，改变现在的备上两条线，费时费力。 4、小学部要建一个多媒体教室，方便教师日常教学。 5、学校要及时购置教学中所需的配套用具，更好的为教学服务。 6、要给老师减负，要关注教师心理健康。 7、领导要多去推门听课，关注普通课堂，日常教学；多走进教师办公室，经常看看老师的作业批