工程安全管理目标

xx工程xxx项目

安全管理目标

编制：＿＿

审核：＿＿

批准：＿＿

编制日期：

编制单位：

xx工程

安全管理目标

一、本工程中，项目组将贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。

1、通过强化安全教育和安全培训。

2、加大安全设施的设入。

3、制定完善的安全措施。

4、实行周密的安全防护。

5、严格执行《石油化工施工安全技术规程》、公司QHSE体系、业主项目组安全目标。确保施工过程中达到既定的安全目标：（1）、无死亡事故；

（2）、无损失事故；

（3）、无火灾事故；

（4）、无污染事故；

（5）、无交通事故。

二、安全目标的控制

1、安全控制的主要措施

在施工过程中，运用科学的管理理论、方法，通过法规、技术、组织等手段，规范劳动者行为，控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消除和减少不安全因素，使人、物、环境构成的施工生产体系达到最佳安全状态，最终实现安全目标：

xx工程（1）进行安全教育和培训、沟通和交流信息、通过安全控制使生产作业的安全状况处于受控状态；

（2）落实安全岗位责任制，确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制；

（3）做好消防措施，预制演练。要随现场作业的变化而改善安全管理工作，不断提高管理水平，做好检查记录工作，并

根据实际情况补充和修改安全措施；

（4）做到工完、料净、场地清；

（5）做到车辆一日三检。

2、安全生产控制的基本原则

（1）管理生产必须管理安全的原则；

（2）安全第一的原则；

（3）预防为主的原则；

（4）动态控制的原则；

（5）全面控制的原则；

（6）现场安全为重点的原则。

三、安全生产管理原则：

1、“管生产必须管安全，谁主管谁负责”原则；

2、“四全”（全员、全过程、全方位、全天候）动态管理和安全一票否决制原则；

3、“四不放过”（对发生事故的原因分析不清不放过，广大职工群

xx工程众没受过教育不放过，安全防范措施不落实不放过，事故责任

者没得到处理不放过）原则。

工程安全管理目标

【下载本文档，可以自由复制内容或自由编辑修改内容，更多精彩文章，期待你的好评和关注，我将一如既往为您服务】 xxx项目安全管理目标编制：＿＿审核：＿＿批准：＿＿编制日期：

编制单位：安全管理目标一、本工程中，项目组将贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针。 1、通过强化安全教育和安全培训。 2、加大安全设施的设入。 3、制定完善的安全措施。 4、实行周密的安全防护。 5、严格执行《石油化工施工安全技术规程》、公司QHSE体系、业主项目组安全目标。确保施工过程中达到既定的安全目标：（1）、无死亡事故；（2）、无损失事故；（3）、无火灾事故；（4）、无污染事故；（5）、无交通事故。二、安全目标的控制 1、安全控制的主要措施在施工过程中，运用科学的管理理论、方法，通过法规、技术、组织等手段，规范劳动者行为，控制劳动对象、劳动手段和施工环境条件，消除和减少不安全因素，使人、物、环境构成的施工生产体系

达到最佳安全状态，最终实现安全目标：（1）进行安全教育和培训、沟通和交流信息、通过安全控制使生产作业的安全状况处于受控状态；（2）落实安全岗位责任制，确定每个岗位的安全目标，实现全员安全控制；（3）做好消防措施，预制演练。要随现场作业的变化而改善安全管理工作，不断提高管理水平，做好检查记录工作，并根据实际情况补充和修改安全措施；（4）做到工完、料净、场地清；（5）做到车辆一日三检。 2、安全生产控制的基本原则（1）管理生产必须管理安全的原则；（2）安全第一的原则；（3）预防为主的原则；（4）动态控制的原则；（5）全面控制的原则；（6）现场安全为重点的原则。三、安全生产管理原则： 1、“管生产必须管安全，谁主管谁负责”原则； 2、“四全”（全员、全过程、全方位、全天候）动态管理和安全一票否决制原则； 3、“四不放过”（对发生事故的原因分析不清不放过，广大职工群

项目部安全管理目标

安全管理目标为了落实“安全第一、预防为止、综合治理”的方针，切实防止重大、特大安全事故发生，避免和减少各类事故，落实安全生产责任制，根据国家法规，法律及有关安全生产管理规定，制定了本项目安全生产目标。一、安全生产目标 1、杜绝人身重伤、死亡责任事故，轻伤负伤率指标控制在0.3%； 2、确保北京市安全文明标准化工地； 3、安全隐患排查整改率100%； 4、实现无重大设备事故、无重大火灾事故、无重大交通事故、无多人急性中毒事故。 5、创省级文明工地、省级优质工程。 6、认真贯彻集团公司《安全生产管理手册》和《施工现场安全防护标准图册》，施工现场安全防护标准化合格率100％； 7、安全管理人员持证上岗率100%，特种作业管理人员持证上岗率100% 。二、安全生产预控目标的措施 1、安全、文明施工目标 1.1、安全施工目标确保本工程施工安全无伤亡等级事故发生；确保本工程无火灾、交通责任事故发生；确保本工程施工设备安全；破坏生态环境，不发生环

境污染事故，施工现场整洁规范。 1.2、文明施工目标执行北京市政府发布《北京市建设工程施工现场管理办法》和北京经济技术开发区有关建筑工程文明施工相关管理规定，做到进场出场一个样，施工期间不对周边环境造成污染，不扰民，不冒烟，便道不扬尘，工地现场标准化。 2、根据目标工地制订如下措施 2.1、安全文明教育措施施工现场的安全生产教育培训是全员安全生产教育培训，包括项目经理部、班组等各方面、各层次的培训。通过教育使全员了解安全生产的要求，确保安全保证计划得以顺利实施。培训的主要内容有：（1）、项目经理部的安全教育内容项目经理部的安全教育内容应包括：安全生产法律、法规、制度和安全纪律，讲解安全事故案例；所承担的施工任务特点；施工安全基本知识、安全生产制度及相关工种的安全操作规程；机械设备和电器使用等安全基本知识；防火、防毒、防爆、防洪、防尘、防雷击、防触电、防高空坠落、防物体打击、防坍塌、防机械伤害等的知识及紧急安全救护知识；安全防护用品发放标准，防护用品、用具使用基本知识。（2）、班组安全教育内容班组安全教育内容包括：本班组作业特点；安全生产制度与工作纪律；安全操作规程；正确使用安全防护装置及个人劳动防护用品知识；本

建筑业安全生产管理目标

安全生产管理目标为认真贯彻执行中华人民共和国行业标准《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99,针对我公司实际状况，为了优质、高速、安全、文明、低耗的完成本工程建设任务，特制定安全生产管理目标。、伤亡控制指标1、伤亡事故为零; 2、重伤事故为1%0； 3、轻伤事故频率不超过 1 %0。措施: 1、贯彻项目经理是本项目安全生产第一责任者的原则，伤亡控制指标由项目经理负责监督指导，其他项目管理人员积极配合，确保实施。 2、为把指标控制到最低点，必须坚持安全生产“五同时” 期召开安全生产会议，解决安全中的重大问题。 3、做好书面安全技术交底，并履行人人签字手续。 4、组织定期安全检查，落实隐患整改，防止重大伤亡事故。 5、搞好新工人变换工程安全教育及项目管理人员的年度培训考核工作。 6、落实好项目各类人员，各部门及工程的安全生产责任制。二、安全达标1、施工现场安全生产达标优秀率（95分以上，大于30%，良好率85分以上，大于60%，不合格率为零）。 2、特种作业时，人员持证上岗率达到百分之百。 3、新工人教育达到百分之百。

4、用电设备、漏电保护器安装率达到百分之百。 5、起重设备、施工机具安全防护装置，安装和检查验收率达到百分之百。 6、安全防护“三宝”利用率达到百分之百。 7、总包单位与分包单位安全资格审查、签订合同达到百分之百。措施: 为达到以上标准，以上各条由下列人员进行监督检查。第一条：由项目负责安全生产的负责日常监督检查。第二、三条：由项目专职安全员负责日常监督检查。第四条：由本项目电气负责人负责日常监督检查、整改。第五、六条：由本项目设备负责人负责日常监督检查、整改。第七条：由本项目经理及项目预算员的负责日常监督检查。三、文明施工目标 1、地四周连续设置坚固、稳定、整洁美观的现场围档。 2、施工现场各种标牌、标志达标率百分之百。 3、现场工人住宿安全卫生合格率达到百分之百。 4、材料零放整齐率达到百分之百。 5、生活设施专人负责率达到百分之百。 6、现场防火器材配置合理，动火审批手续齐全。措施: 1、文明施工目标由项目经理派专人负责管理工作。 2、各班班长必须各尽所能，各负其责。 3、每月进行文明施工安全大检查。

建筑工程安全管理目标规程范本

工作行为规范系列建筑工程安全管理目标规程（标准、完整、实用、可修改）

编号：FS-QG-90515建筑工程安全管理目标规程Construction project safety management target regulations 说明：为规范化、制度化和统一化作业行为，使人员管理工作有章可循，提高工作效率和责任感、归属感，特此编写。建筑工程安全管理目标 1、本工程安全指标为:杜绝重伤和死亡事故，工伤事故率不大于2%，严防发生重大人生和设备事故及火灾。 2、建立安全生产责任制，由项目经理负责。做好各分项工程的安全技术交底，并抓好落实和监督。严格执行公司的安全管理体系(见附页)，成立由项目经理为首的文明施工和安全领导小组，全面负责并布置检查现场的文明施工与安全生产工作。由工地专职安全员认真做好分项施工的安全技术交底，针对性要强和全面，并认真履行班长签字手续后，落实到组员方可上岗施工。工地专职安全员每周二次安全检查并定期整改存在的安全隐患，设立安全生产专项奖罚制度。 3、建立旬检制度，由项目经理组织专职安全员、施工员、班组长和工人代表进行定期全面的安全检查。

4、建立由管理人员和班组长参加的安全值班制度，每日轮流对施工现场的安全进行检查和监督，发现隐患立即消除。杜绝不戴安全帽，穿"三鞋"或赤脚、酒后进入施工现场。 5、建立安全生产三级教育制度。特别对新入场的工人，进行安全教育，使其熟悉一般安全常识和本工种的安全技术知识。对特种工(如三机工、电焊工、井架安装操作工、架子工、塔吊安装操作工等)进行专门的安全技术培训，经考试合格发合格证后，才准许上岗操作。 6、积极开展班前活动，使工人牢记安全的重要性，强化工人的安全意识。提高全体施工人员的安全意识，树立"安全第一，预防为主"的思想。在施工中不但要注意自身的安全，更要注意他人的安全。 7、加强对外架搭设队伍的审查，必须经市安全站认可，且经公司安全科审定。加强对脚手架、井字架等材料的检查搭设完毕后要经过公司安全科验收合格后方能使用。拆除时要设围栏，由上至下顺序拆除，禁止拆除物往下抛投。 8、根据施工现场临时用电安全技术规范，布置现场施工用电，线路绝缘保证良好，电动机械做到一机一闸，电气设

(完整版)工程项目安全管理目标

施工现场安全管理目标为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。特制定本施工项目的安全预控管理目标。一、管理目标 1、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2‰以下，杜绝死亡事故的发生。２、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合部颁标准的要求，得分率必须达到85% 以上。 3、安全管理人员持证率100%，特殊工种持证上岗率100％，施工现场安全各项设施合格率100%，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100%，发放、使用率100%。 4、施工现场文明施工合格率100%。预控目标：市级文明工地。二、安全管理目标的保证措施：（一）、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训，进一步贯彻落实安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻有关安全生产法律、法规、标准规定，提高思想意识。项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周”“安全月”“三不伤害”等安全教育宣传活动。（二）、强化安全管理、确保安全达标

1、建立健全以项目经理为首、主管工长、项目技术负责人为辅、专职安全员、班组兼职安全员为骨架安全生产保证体系，完善安全生产责任制度，层层管理，层层落实，责任到人，实现目标管理。 2、安全管理资料，使之起到考核、指导、见证作用。 3、对多发性事故进行专项治理，重点抓好对高处坠落、触电、物体打击、坍塌、机械伤害、中毒等事故的积极防治，制定合理措施计划，认真交底组织落实，防止事故发生。 4、安全管理做到“七到位”即：（1）安全规章制度落实到位（2）安全责任落实到位（3）安全检查制度到位（4）安全培训教育制度到位（5）安全设施机械设备检验准用到位（6）安全技术措施经费投入到位（7）对事故违章查处到位。通过做好以上工作，不断提高施工现场安全管理工作。（三）、搞好文明施工，树立企业形象严格贯彻落实规范标准，从工地的大门、道路、作业场地、办公区、职工宿舍、生活设施、食堂、厕所等严格按标准逐条落实，并制定相应的措施制度，保证文明施工，使工地真正做到文明施工。（四）、加强安全生产文明施工科学管理，提高建筑施工安全技术含量，不断改善作业环境和劳动条件。不断学习科学的管理方法，对事故隐患采取预测、预控、预防的措施，

建筑施工项目安全生产管理目标(正式版)

文件编号：TP-AR-L9154 In Terms Of Organization Management, It Is Necessary To Form A Certain Guiding And Planning Executable Plan, So As To Help Decision-Makers To Carry Out Better Production And Management From Multiple Perspectives. （示范文本）编订：_______________ 审核：_______________ 单位：_______________ 建筑施工项目安全生产管理目标(正式版)

建筑施工项目安全生产管理目标(正式版) 使用注意：该安全管理资料可用在组织/机构/单位管理上，形成一定的具有指导性，规划性的可执行计划，从而实现多角度地帮助决策人员进行更好的生产与管理。材料内容可根据实际情况作相应修改，请在使用时认真阅读。一、总体目标（一）无职工因工死亡事故。（二）无职工因工重伤事故；重伤率控制在 0.1‰以内。（三）无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。（四）施工现场安全措施到位，安全防护及时，施工机具设备检验检测达标，施工用电执行JGJ46- 2005标准，施工现场各类防护符合JGJ59-99标准。（五）施工现场文明施工目标：。（达标、市

级文明、省级文明）（六）其它。二、安全达标目标。结合本工程的实际情况，由项目部制定具体的达标目标（一）垂直运输设备，塔吊台，井架台，计划在通过安装验收后投入使用。（二）施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。计划投入钢管吨，扣件只；采用分层搭设、分层验收的办法，坚持先验收，后使用。（三）施工用电按JGJ46-2005标准执行，按照"三级配电二级保护" 、"一机一箱一闸一漏"和"TN-S 系统"配置线路，采用计划投入总电箱只，分电箱只，开关箱只，采用一次规划配备，分次投入使用，确保施工用电达标。（四）小型机具的投入（列出小型机具的种类及

施工安全生产管理目标体系 - 制度大全

施工安全生产管理目标体系-制度大全施工安全生产管理目标体系之相关制度和职责，1.1方针目标1.1.1在施工中,始终贯彻安全第一、预防为主的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、河北省关于建设施工企业安全生产管理的各项规定,重点落实市建委、劳动局发布的《河... 1.1 方针目标 1.1.1 在施工中,始终贯彻"安全第一、预防为主"的安全生产工作方针,认真执行国务院、建设部、河北省关于建设施工企业安全生产管理的各项规定,重点落实市建委、劳动局发布的《河北省建设施工现场安全防护基本标准》,把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划,使安全生产工作与生产任务紧密结合,保证职工在生产过程中安全与健康,严防各类事故发生,以安全促生产。 1.1.2 强化安全生产管理,通过组织落实、责任到人、定期检查、认真整改,实现零死亡事故目标,控制重伤事故在0.5‰以下。 1.2 组织管理 1.2.1 成立由投标人项目经理部安全生产负责人为首,各施工单位安全生产负责人参加的"安全生产管理委员会"组织领导施工现场的安全生产管理工作。见附图11-1项目部安全管理体系图。 1.2.2 根据作业人员情况成立3--5人的现场"安全纠察队",队员需佩带统一的"安全纠察"臂章,享有项目经理特许权,开展日常的安全生产检查工作。 1.2.3 投标人项目经理部主要负责人与各施工单位主要负责人须签订安全生产责任状,施工单位主要负责人与本单位施工负责人须签订安全生产责任状,使得安全生产工作责任到人,层层负责。 1.2.4相关人员的岗位职责项目经理:是本项目施工全过程安全生产的第一责任人,对整个工程项目的安全生产负责,开展单位工程安全生产活动。直接负责指导和落实安全生产各项工作,定期开展安全月和安全周活动。项目总工程师:负责主持整个项目的安全技术措施、大型机械设备的安装及拆卸、脚手架的搭设及拆除、季节性安全施工措施的编制、审核工作; 专职安全员:负责对分管的施工现场,对所属各专业分包队伍的安全生产负监督检查、督促整改的责任。项目各专业工长:是其工作区域安全生产的直接责任人,对其工作区域的安全生产负直接责任。作业班组:认真执行安全生产规章制度及安全操作要求,合理安排班组人员工作,对班组人员在生产中的安全和健康负责;经常组织班组人员学习安全操作规程,监督班组人员正确使用个人防护用品,不断提高组员的自保能力;认真落实施工员的安全交底,做好班前讲话,不违章指挥、蛮干;经常检查班组作业现场安全生产状况,发现问题及时解决并上报有关领导;认真做好新工人的岗位教育;发生工伤事故及未遂事故要保护现场,立即上报生产指挥者。安全科:认真执行上级有关安全生产规定,对所管辖班组的安全生产负直接领导责任;制定安全措施,并负责检查执行情况;对现场的安全情况进行巡查,检查安全交底开展、落实情况并做记录;随时检查施工现场内的各项防护设施、设备的完好和使用情况,不违章指挥;组织开展安全教育、培训、考核工作,检查职工正确使用个人防护用品;发生工伤事故及未遂事故要保护

工程安全管理目标与措施示范文本

工程安全管理目标与措施示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月

工程安全管理目标与措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。第一章工程安全管理目标与措施在施工中必须贯彻“安全第一，预防为主”的方针，必须严格贯彻执行各项安全组织措施和技术措施，切实做到管工程的同时必须管安全，保障职工的生命安全和施工机械设备不受损害，全面有效地实现安全生产。一、安全工作目标: 1、无职工工伤死亡事故； 2、无重大火灾事故； 3、无有责交通事故； 4、无重大有责地下管线损坏事故； 5、无重大有责燃气泄漏中毒事故。二、安全生产管理网络

三、日常安全管理措施 1.落实安全技术交底制度：工程开工前应实行逐级安全技术交底制度，安全员要将工程概况、施工方法、安全技术措施等向项目部全体职工进行详细交底，项目经理要按工程进度定期或不定期的向有关班组进行交叉作业的安全交底，班组长每天要对工人进行施工要求、操作方法、质量要求、作业环境与安全措施等交底，并要做好书面记录，交底人和接受任务负责人必须在安全技术交底卡上签字，各级安全员都要随时检查安全技术措施的落实情况，发现不足之处应及时补充，对违反安全技术施工情况可警告或停工整改。 2、进入施工现场，必须遵守安全生产规章制度； 3、服从施工负责人和安全检查人员的管理；

工程安全管理方针、目标

安全生产目标管理编制：审核：审批：武穴市诚信路桥建设有限责任公司 2014年1月

目录一、安全生产目标 ............................................................................................................. 二二、安全生产预控目标的措施 ............................................................................................. 三 1、安全、文明施工目标 ............................................................................................... 三 2、根据目标工地制订如下措施 ................................................................................... 三 3、项目部安全文明施工奖罚制度 ............................................................................... 六三、安全责任目标分解 ......................................................................................................... 八 1、安全责任目标分解表 ............................................................................................... 八 2、公司经理安全责任目标分解 ................................................................................... 九 3、公司负责安全经理安全责任目标分解 ................................................................... 十 4、安全部负责人安全责任目标分解 ....................................................................... 十一 5、工程部负责人安全责任目标分解 ....................................................................... 十二 6、材料设备部负责人安全责任目标分解 ............................................................... 十三 7、项目部负责人安全责任目标分解 ....................................................................... 十三四、安全责任目标实施细则 ............................................................................................. 十四 1、伤亡控制指标 ....................................................................................................... 十四 2、安全达标 ............................................................................................................... 十四 3、文明施工目标 ....................................................................................................... 十五 4、奖罚措施 ............................................................................................................... 十五安全生产目标管理为了落实“安全第一、预防为止、综合治理”的方针，切实防止重大、特大安全事故发生，避免和减少各类事故，落实安全生产责任制，根据国家法规，法律及有关安全生产管理规定，制定了本项目安全生产目标。一、安全生产目标 1、杜绝人身重伤、死亡责任事故，轻伤负伤率指标控制在0.3%；

建筑施工项目安全生产管理目标

编号：SM-ZD-19317 建筑施工项目安全生产管理目标 Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives 编制：____________________ 审核：____________________ 时间：____________________ 本文档下载后可任意修改

建筑施工项目安全生产管理目标简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。一、总体目标（一）无职工因工死亡事故。（二）无职工因工重伤事故；重伤率控制在0.1‰以内。（三）无直接经济损失在2万元以上的火灾、爆炸、倒塌事故。（四）施工现场安全措施到位，安全防护及时，施工机具设备检验检测达标，施工用电执行JGJ46-2005标准，施工现场各类防护符合JGJ59-99标准。（五）施工现场文明施工目标：。（达标、市级文明、省级文明）（六）其它。二、安全达标目标。结合本工程的实际情况，由项目部制定具体的达标目标（一）垂直运输设备，塔吊台，井架台，计划在通过安装验收后投入使用。

（二）施工现场安全防护、脚手架材料采用钢管。计划投入钢管吨，扣件只；采用分层搭设、分层验收的办法，坚持先验收，后使用。（三）施工用电按JGJ46-2005标准执行，按照"三级配电二级保护" 、"一机一箱一闸一漏"和"TN-S系统"配置线路，采用计划投入总电箱只，分电箱只，开关箱只，采用一次规划配备，分次投入使用，确保施工用电达标。（四）小型机具的投入（列出小型机具的种类及数量）。（五）施工现场密目式安全网的使用，必须达标规范，计划投入张。三、文明施工实现目标（一）建筑施工现场按照JGJ59-99文明施工检查标准的要求，并结合文明施工检查标准的具体内容，将文明施工责任目标分解落实到人，确保文明施工目标的实现。（二）创建（省、市）级文明施工现场。这里填写您的企业名字 Name of an enterprise

2021新版建筑工程安全目标管理

( 安全管理 ) 单位：_________________________ 姓名：_________________________ 日期：_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 2021新版建筑工程安全目标管理 Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

2021新版建筑工程安全目标管理一、伤亡控制指标 1、绝对制止有死亡现象，既不允许发生人身伤亡。 2、轻伤控制在3%以内。 3、重伤控制在1‰以内。二、安全目标管理，实现措施为保证安全生产，开工前必须先建立完整、全面、管理力度强的安全生产管理保证体系，配备专职安全员和项目经理一起对工人进行三级教育，对施工现场进行定期和不定期检查，在每个分项工程施工前必须进行安全技术交底一线施工项目以项目经理为首安全员、技术员、工长、质检员、班长、生产工人组成树枝状的安全保证体系，认真做好安全工作，使安全生产责任真实落实到个人，技术员同项目经理要认真组织编写，施工组给设计、安全施工组织设计、安全措施，切实落实。

对该项目的年度安全生产及整个项目的安全生产制定目标，在管理过程中，努力完成目标，使安全生产有目的、有依据、有控制方向，项目与企业签订安全经济承包合同。保证目标的实现。云博创意设计 MzYunBo Creative Design Co., Ltd.

1、工程项目安全管理目标

施工现场安全管理目标汕头市建安（集团）公司鸿业畔湖居项目部施工现场安全管理目标

本鸿业畔湖居（1~8座、垃圾收集点）工程，为了贯彻“安全第一，预防为主”的方针，强化施工现场安全生产与文明施工的管理，消除施工中的因公伤亡事故，为职工提供一个良好的工作环境。特制定本施工项目的安全预控管理目标。一、管理目标 1、伤亡控制指标死亡率为零、重伤率为零、月轻伤频率0.2‰以下，杜绝死亡事故的发生。２、安全生产、文明施工目标施工现场管理必须符合部颁标准（JGJ59—99）的要求，得分率必须达到85% 以上。 3、安全管理人员持证率100%，特殊工种持证上岗率100％，施工现场安全各项设施合格率100%，安全防护设施使用率100％，劳动保护用品及防护用品合格率100%，发放、使用率100%。 4、施工现场文明施工合格率100%。预控目标：市级文明工地。二、安全管理目标的保证措施：（一）、加强对职工与民工的安全教育培训，提高全员安全意识。以人为本，加强对职工和民工的安全生产思想教育和安全知识培训，进一步贯彻落实安全生产工作的重要指示，认真学习贯彻有关安全生产法律、法规、标准规定，提高思想意识。项目部管理人员、特种作业人员持证上岗，做好新职工进场三级安全教育和节前节后的安全教育，深入开展“安全周”“安全月”“三不伤害”等安全教育宣传活动。（二）、强化安全管理、确保安全达标

施工企业安全生产管理目标

企业年度安全生产管理目标和计划为贯彻执行党和国家、省市安全生产管理规定，遵守法律法规，坚持以“预防为主，安全第一”的方针，保持职业健康安全管理整合体系运行有效，在完成公司生产经营目标的同时，确保安全生产管理再上新台阶。特制订2018年公司安全生产管理计划如下：一、2018年安全生产管理工作目标 1、无一般以上安全生产责任事故、职工伤亡事故、急(恶)性中毒事故; 2、年工伤死亡率0%，重伤率不大于0.2%; 3、一次性设备责任事故直接经济损失不大于5万元; 4、安全隐患整改率达到95%。二、2018年度安全生产规划 1、根据公司安全生产管理制度及安全生产管理要求，为落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，实现安全生产管理目标，制订公司年度安全生产规划。 2、公司各单位根据公司年度安全生产规划，及时制订本单位安全生产年度计划，报公司安全生产部备案。 3、运行公司职业健康安全体系管理工作。 4、逐步健全安全管理体系，重点建立和完善安全生产责任制、安全事故责任追究制、项目负责人安全责任制、安全生产一票否决制等制度，使得安全工作更加规范和完善，做到责任明确到人、考核落实到人，日常管理要做到“五到位”，即：组织到位、职责到位、检查到位、考核到位、奖惩到位。三、安全生产管理制度及安全生产责任制工作计划目标：公司各单位年度内必须完善各项安全生产管理制度，层层落实安全生产责任制。四、安全生产检查工作计划 1、目标：明确公司及各单位定期、不定期安全生产检查工作，落实安全季报工作。五、安全教育及岗位培训计划 1、目标：切实落实安全教育体系，公司所属各单位安全负责人、项目部专职安全员等在本年度内开展持证上岗达标活动。

建筑工程安全生产目标管理

管理制度参考范本建筑工程安全生产目标管理撰写人：__________________ 部门：__________________ 时间：__________________

安全生产事故控制目标一、伤亡事故控制目标1、杜绝死亡事故 2、重伤事故率不超过3‰。 3、轻伤事故率不超过15‰。二、年度文明施工目标：（1）工地全部达标，均达到70分以上。（2）争创一个区级文明工地。三、项目部年度安全生产和文明施工目标如下表项目部指标项目部安全生产死亡杜绝重伤＜2‰轻伤＜10文明施工达标70分以上达标创盟市级文明工地创市级文明工地创区级文明工地力争目标分解一、各项目部目标分解，以责任状的形式层层分解下达，由项目经理与各专业劳动队签订责任状。二、各项目部以指标的形式，层层分解下达给有关管理人员，确保完成。目标考核一、公司经理对项目经理进行季度考核。二、项目部对工地管理人员和各专业劳务队，由项目经理进行月季度考核。考核及完成目标的措施一、据前述考核办法和建筑施工安全技术资料第一册附录考核内容逐月考核，并及时进行奖励。二、据考核结果月达标表彰，年达标奖励。完成不好批评。失职者撤换，造成严重事故的处罚，凡违章指挥和违章作业造成重大伤亡尚应追究刑事责任。一、项目经理责任目标考核考核内容：施工现场安全生产、文明施工责任达标情况考核结果：合格根据本企业制定的安全生产、文明施工标准，及有关规定的要求，公司安全生产委

员会对本项目的项目经理同志完成安全生产、文明施工责任目标进行了全面考核。该同志作为本项目安全生产主要负责人，认真彻执行安全生产的法律、法规、条例和公司制定的有关安全生产、文明施工的规章制度和措施，积极组织落实施工现场安全生产环境和条件，完善安全生产的设席施、设备和人身防护用品，并按文明施工要求制定并实施四项制度、八大措施生活设施、宣传教育设施、绿化、硬化及五小设施基本满足要求，为此人们对施工现场安全生产、文明施工工作进行打分，打分结果为73分（合格），所以对同志考核的结果为合格。考核人：被考核人：二、安全员责任目标考核考核内容：施工现场日常安全检查等考核结果：该同志认真贯彻执行、学习、宣传安全生产法律、法规、文件和公司制定的规章制度措施及岗位责任制，认真履生了安全员的岗位职责，在工作中认真负责，积极配合施工员对班组进行了安全三级教育及对各班组进行书面安全技术交底，并指导参与各班组的安全活动日（周）活动，随时进行检查，做到了经常性和连续性，对施工现场日常安全检查工作做到了详尽细致，对机、电、架等进行验收，并做了记录，检查中没有发现重大隐患和违纪行为出现，经项目部考核合格。考核人：被考核人：三、施工员责任目标考核考核内容：安全交底、安全活动、安全检查、文明施工落实考核结果：该同志在施工中严格执行建筑施工安全生产、文明施工、文明达标、现场管理等法律、法规、标准和公司、项目部制定的有关安全生产、文明施工的规定和措施，认真履行了施工员的岗位责任感，积极组织并会同安全员对各班

建筑施工安全目标管理

编号：SM-ZD-73305 建筑施工安全目标管理Through the process agreement to achieve a unified action policy for different people, so as to coordinate action, reduce blindness, and make the work orderly. 编制：____________________ 审核：____________________ 批准：____________________ 本文档下载后可任意修改

建筑施工安全目标管理简介：该制度资料适用于公司或组织通过程序化、标准化的流程约定，达成上下级或不同的人员之间形成统一的行动方针，从而协调行动，增强主动性，减少盲目性，使工作有条不紊地进行。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。为了贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和加强施工现场安全标准化的管理，落实安全生产责任制。企业必须建立起一支高素质和稳定的安全技术干部队伍，确保施工安全的顺利进行。 1、控制目标（1）死亡、重伤、人为机械事故为零；（2）年轻伤亡率低于8‰；（3）无食物中毒；（4）创文明安全工地各项达标90%以上。 2、计划目标（1）X月X日—X月X日开展三级入场教育。（2）X月X日—X月X日开展施工现场100%戴安全帽，100%系安全带双百活动。（3）X月X日—X月X日开展“全国安全生产周”活动及上级部门开展的安全生产月活动，接受有关部门组织的

文明安全工地验收及安全生产红旗工地检查，推动施工现场小责任区整洁，大现场文明标准化管理。（4）X月X日—X月X日开展架子搭设标准化、预防高处坠落专项教育和施工用电预防触电伤亡专项教育活动及文明施工教育。（5）X月—X月份开展小责任区整洁，大现场文明标准化检查活动，迎接下半年文明安全工地复查及验收。（6）X月X日—X月X日开展百日安全生产无事故活动，重点开展对“三宝、四口、五临边”雨期施工及冬期施工教育管理活动；（7）X月X日—X月X日进行安全生产总结，表彰当年安全生产文明施工管理先进集体与个人。 3、机构人员（1）建立安全生产领导小组：以项目经理为组长，书记、执法经理为副组长，分包队长、工长、技术人员、安全人员等为成员，组成的现场管理领导小组。（2）执法监督部下设安全组：设组长一人（安全人员按以下要求设置）负责对项目安全生产的管理和检查。

施工现场项目安全生产责任目标与分解

编号：SM-ZD-55342 施工现场项目安全生产责任目标与分解 Organize enterprise safety management planning, guidance, inspection and decision-making, ensure the safety status, and unify the overall plan objectives 编制：____________________ 审核：____________________ 时间：____________________ 本文档下载后可任意修改

施工现场项目安全生产责任目标与分解简介：该安全管理资料适用于安全管理工作中组织实施企业安全管理规划、指导、检查和决策等事项，保证生产中的人、物、环境因素处于最佳安全状态，从而使整体计划目标统一，行动协调，过程有条不紊。文档可直接下载或修改，使用时请详细阅读内容。（一）公司对项目的控制目标： 1、杜绝重大伤亡事故，一般性事故频率控制在3‰以内。 2、轻伤频率低于2‰，不得发生一起二人以上的轻伤事故。 3、不得发生经济损失500元以上的其它事故。 4、力争工程安全要求达到县（市）级以上文明施工安全标准化工程。创（省、市）安全文明工地各项指标达90%以上。 5、不得发生因安全生产防护状况差，施工现场混乱，被上级或当地政府有关部门通报和批评、媒体曝光。 6、其它：无火灾事故、无环境污染、扰民事件、无食物中毒和传染性疾病、无重大质量事故、无治安、刑事案件、

无材料浪费现象。 1、管理人员、特殊工种作业人员持证上岗率100%。（二）项目经理的责任目标： 1、本工程安全要求达到公司规定的目标。 2、施工安全防护合格率100%，现场安全管理资料合格率100%。 3、经常召开安全生产会议，布置落实安全工作。 4、每周组织安全生产检查，查出的安全隐患定人、定时间、定措施整改，整改率 100%。 5、对公司每月的安全生产大检查和公司安全主任或地区性安全负责人的例行检查整改率100%。 6、安全目标层层分解，落实并与经济挂钩，奖罚分明。（三）项目部安全管理： 1、自觉服从对安全生产工作的安排、监督，严格遵守一切规章制度。 2、应严格按照现场安全防护标准化的要求管理现场，

项目安全管理目标

目标管理卷内目录 1、安全管理目标 2、安全责任目标分解表 3、责任目标考核规定重庆市建设工程施工安全管理总站制

项目安全管理目标 1、杜绝死亡事故，杜绝重大机械设备、交通和火灾事故。 2、减少轻伤事故，年因工负伤率不超过4‰。 3、避免重伤事故，重伤率不超过0.6‰。 4、加大安全管理力度，有计划，有步骤地逐步改善作业环境和作业条件，杜绝和减少职业病、职业中毒事故的发生。 5、严格执行文明施工的有关规定，确保本建设工程项目达到JGJ59-99文明施工检查评分表的要求。 6、认真学习和贯彻建设部JGJ59-99标准，确保本建设工程项目达到合格标准化施工现场。重庆市建设工程施工安全管理总站制

班组安全承包合同为了更好地贯彻执行《中华人民共和国安全生产法》、国务院《建设工程安全生产管理条例》及JGJ59-99《建筑施工安全检查标准》。牢固树立安全是职工的生命和安全责任重于泰山的思想，强化工程项目安全管理，采取切实有效措施，防止工伤事故发生，提高经济效益，特拟订本合同：一、合同内容 1、班（组）成员必须在项目部的领导下，按责任制的规定尽职尽责，团结一致，齐心协力搞好本班组的安全生产管理。 2、班组成员必须在本工程项目部承包范围内保证以下指标的完成。（1）、杜绝死亡事故，杜绝重大设备、交通和火灾事故。（2）、减少重伤事故，年重伤率不超过0.6‰ （3）、避免轻伤事故，年负伤率不超过4 ‰ （4）、本工程项目按JGJ59-99规定必须达到优良（合格）标准化施工现场。 3、班（组）必须向公司交纳安全生产保证金 ○1交纳安全生产保证金，是强化班（组）安全生产责任感的具体表现。班（组）成员必须正确认识，无条件服从。 ○2安全生产保证金按本班组承包工程总额的1%向公司交纳，财会出示收据。 ○3本班（组）若发生安全事故，造成经济损失，由班（组）长签字，在交纳的保证金中扣支，如经济损失超出保证金金额，由班（组）长直接支付或在工程款项中扣支。 ○4本班（组）若未出现安全事故和未违反安全处罚规定，所交保证金在本工种工程完工验收合格后，如数退还。二、奖罚规定

建设单位安全生产管理目标责任书

建设单位工程安全生产责任书为确保固安县建设工程施工安全，建设工程项目建设单位（下称建设单位）特向固安县住房和城乡建设局安监站签订本《建设单位工程安全生产责任书》。一、依据《中华人民共和国建筑法》、《中华人民共和国劳动法》、《建设工程安全生产管理条例》、《河北省建筑条例》、《工程建设标准强制性条文》等法律、法规。二、目标杜绝一般及以上重大伤亡事故；杜绝重大坍塌事故、重大设备伤害事故、重大火灾事故、多人急性中毒事故、触电事故、爆炸事故、高空坠落事故发生。三、责任 1、建设单位必须遵守有关法律、法规、强制性标准和政府规范性文件，保证建设工程安全生产，依法承担建设工程安全生产责任。建设单位不得对勘察、设计、施工、监理等单位提出不符合有关法律、法规、强制性标准和政府规范性文件的要求，不得明示或者暗示其违反上述要求，不得压缩合同约定的工期。 2、建设单位在我县从事建设工程活动，必须严格执行基本建设程序，坚持先勘察、后设计、再施工的原则。 3、建设单位应向有关的勘察、设计、施工、工程监理等单位提供与建设工程相关的真实、准确、齐全的原始资料，尤其是地下管线资料。 4、建设单位应组织有资质的鉴定单位对施工活动中可能影响的周边建筑物、构筑物进行安全鉴定，并制定相应的安全措施。

5、建设单位应在工程开工前，按规定办理建设工程安全监督注册，开工时保证以上手续齐全。对建设单位擅自施工的违法行为，固安县住建局将依法处理。 6、建设单位在申请办理建设工程安全监督注册前，应当按规定要求提交办理建设工程的安全监督资料，并指定一名主要负责人在该工程建设全过程具体负责落实本单位安全管理责任，其项目管理机构人员应在该工程建设全过程常驻施工现场，确保落实施工安全管理措施，并检查安全措施费用的使用。 7、建设单位应对其在施工现场人员进行安全防护、文明施工教育，并对他们的安全负责。 8、建设单位不得明示或暗示施工单位购买、租赁、使用不符合安全施工要求的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件、消防设施和器材。 9、建设单位应建立对该建设项目工程施工安全和监理工作的定期检查和不定期抽查相结合的施工现场检查制度，确保对施工现场落实动态监督管理，并分别明确主要负责人和项目管理机构在各施工阶段的最低检查频率，其中主要负责人最低检查频率不少于每月一次。 10、建设单位主要负责人，应建立与施工单位、监理单位、设计单位主要负责人的联络热线，及时妥善地协调处理施工现场出现的重大安全问题。 11、建设单位的项目负责人应负责对施工现场状况的跟踪和检查，监督管理施工现场的施工管理和工程监理工作，及时了解项目施工过程中存在的问题并及时向建设单位主要负责人汇报，配合县住建局和安监站工作，主持召开施工现场协调会议。 12、对施工过程中存在的重大工程安全问题，建设单位必须立即会同有关单位认真研究分析并主持处理，对属于施