SIP制作作业指导书

SIP制作作业指导书
SIP制作作业指导书

目的:对SIP的制作进行规范化管理使其便于交流、使用、管理。

1.范围:

生技课所制作发行之SIP。

2.权责单位:

.生技课:制作之SIP严格按照此规范执行。

3.名词定义:

SIP:即为品质工程图,为产品品质检验之标准。

4.内容:

.线型

4.1.1轮廓线(可看得见),一律使用默认值(连续线,线宽

默认)——白色;

4.1.2尺寸线,一律使用连续线,线宽用毫米——绿色;

4.1.3看不见的轮廓,一律使用虚线,线宽用毫米——灰色;

4.1.4中心线,一律使用点划线,线宽用毫米——红色。

.字体:

4.2.1图中所有文字均用宋体,除图中标注尺寸中字体为TXT。

.常用符号:

C——倒角T——厚度CA——清角SCALE——放大M——螺牙

注意事项:

4.4.1图面绘制符合标准,采用第三角视图画法;

4.4.2图面严格采用1:1绘制,包括基准件截面形状;

4.4.3局部放大应标明原始位置,原始尺寸及放大比例;

4.4.4标注:

1).位置、标注在最直观的视图上,让人一目了然;

2).精度、依客户要求为主,厂内为参考(无特殊通

知不可更改客户公差)

3).标注基准统一,方便测量,满足功能,无累积误

差。

4.4.5图框:使用现行最新图框(如附件1:最新图框)

4.4.6各客户的产品有不同之处需在图中表达清楚,有不明之

处请勿自作主张,需向业务、生管、品管请教、询

问,后再作决定,特别是产品品名料号须询问清楚;

4.4.7图面应清晰、有序,布局合理,美观大方!

5.制作流程:

1).接受工程文控配布之临时图面;

2).与开发段“可行评估”所确认之图面进行核对,如完全一至,则可进行进一步的制作。如与开发段“可行评估”所确认

之图面有差别,则需向工程文控反映,由工程文控反馈至

营业,并追踪其与客户核实。

3).将“临时图面”转为我司内部之标准SIP格式,具体制作细则见:6.图面制作细则

4).SIP交由主管审核后发至工程文控处,由工程文控配布文管发行至品管、生管、生计(存档备查)。

6.制作细则:

.流程的制定:

6.1.1无需外包处理的成品流程:架模→成型→IPQC→清洗

→FQC、包装→成仓

6.1.2需外包处理产品流程:架模→成型→IPQC→入委外仓

→外包处理→IQC、包装→成仓

6.1.3半成品多工序流程:架模→(开料、折弯……)→IPQC→

(下站折弯、冲孔…入半成品仓)

6.1.4覆膜类产品流程:架模→成型→IPQC→擦油污→

FQC、包装→成仓

6.1.5其他特殊产品流程需向设计、业务咨询

.品名、料号依gs02电脑中共享资料材料规格表(BOM表)为准.

.文件编号的编写依文件编码原则编写(如附件2:文件编号编码原则).

.产品尺寸公差以SJ06电脑中共享的成品图为主,客户图面做参考,有不同的地方要查明原因,每次发行SIP时必须与

SJ06电脑中的图纸及最新客户图纸对照,设计图面及客户

图保持一致!

.产品变更时:

6.5.1需版本变更,第一次、第二次、第三次......

6.5.2变更记录要记清楚,日期、变更者;

6.5.3在图中所变更之处注明1.第一次、2.第二次、第三

次......

6.5.4变更时必须有变更通知单、相关部门会签过的联络单或

部门经理级通知方可实施.

6.5.5多工件铆合需在图中注明各部件品名(料号),各部件

使用的材质、材料规格、使用数量及模号;

6.5.6所有铆合产品需在检查事项中注明拉拔力并列为管制项

目;

6.5.7富瑞产品需注名客户最新版本号,不清楚的版本号向业

务咨询.

6.5.8对于铆合件的凸包,孔径的配合公差必须核对清楚,特

别要注意配合的上下限公差是否合理.

6.5.9各类产品需将必要的外形尺寸、孔位尺寸、凸包位置、

压线位置尺寸标注出来.

6.5.10FIN类产品要注意片数及片数公差!需注明在图中!

6.5.11产品有平面度、平行度要求的要列为管制项目!

6.5.12弹片中除铆合用孔径有特定公差外,其余的过孔孔径

需给正公差!

6.5.13弹片孔位尺寸、铆合件外形孔位尺寸、FIN抽牙孔尺

寸、弹片高度尺寸、BLOCK外形孔位需用检具!

6.5.14不同产品的外观要求需区分清楚,铜类、铝类、不锈

钢类外观要求也不一样,FIN类、BLOCK类PLATE

类、COVER类要求需区分清楚.

6.5.15BLOCK、SPRING、PLATE产品有倒角时需列为管制项目.

6.5.16镀化镍的产品管制“符合低温焊锡制程,色泽均

匀”,阳极产品管制“色泽均匀,色泽以限制度样板

管制”。

7.附件

附件1:最新图框

附件2:文件编号编码原则

附件1:最新图框

附件2:文件编号编码原则

检验指导书SIP

篇一:螺钉sip检验作业指导书 xxx有限公司 文件名称:sip检验作业指导书文件编号:xxx 版本:va 生效日期:2014/6/23 页码:共8页 编制: xx 日期: 2014/6/21 审核: xx 日期: 2014/6/23 批准: xx日期: 2014/6/23 1、目的 为确保公司进料、制程、最终成品一系列检验环节的产品质量,特制定此作业指导书。 2、范围 本程序适用于本公司所有产品生产以及出货环节的产品检验。 3、内容 本作业指导书包括进料管制作业指导书、制程管制作业指导书、成品检验作业指导书。 4、工具及测量仪器 数显卡尺,通止规,头厚测量仪,扭力计,不锈钢鉴别液,放大镜,盐雾试验机 5、缺陷1、目的 为确保公司进料产品所使用之材料于入库前得到合理管制,特制定此作业指导书。 2、范围本程序适用于本公司所有购入之材料(含委外加工品)的进料检验。 3、定义 3.1严重缺陷(cr):会造成使用者危害或产品功能失效的缺陷,详见缺陷划分表。3.2主要缺陷(ma):会造成产品可靠性问题或产品功能部分失效的缺陷,详见缺陷划分表。3.3次要缺陷(mi):不影响产品使用功能且不会造成使用者抱怨的缺陷,详见缺陷划分表。注:同一产品有二个以上缺点同时存在,概以其最高级的缺点判定。 4.1.1厂商交货时仓库人员依照供应商送货单点收无误后,将厂商送货单交与品管部检验,iqc根据mil-std-105e(11级)。外观aql=0.25 cr=0 ma=0.4 mi=2.5与《产品检验规范》进行抽检,并将抽检结果记录于《进料检验记录表》,判定合格后加盖合格章交仓库人员办理入库手续。判定不合格的,品检人员应张贴好不合格标签并注明原因,同时发出《品质异常处理单》至采购,相关部门确认签字无误后退回供应商。 4.1.2 iqc判定不合格时,正常情况下要退回供应商,但若是生产急需且不影响产品性能 之物料,则由仓库填写《特采申请单》提出特采申请,依《特采作业流程》办理。 4.1.3 电镀螺钉进料检验规定:电镀交货时,由仓库人员点收无误后,再由iqc根据mil-std-105e(11级)。外观aql=0.25 cr=0 ma=0.4 mi=2.5与《产品检验规范》进行抽检,并将抽检结果记录于《委外加工检验记录表》,针对良品的特性测试iqc按照抽检的频率,按时送样品给测试中心测试。 4.1.4 线材来料检验:线材如铁线、铜线、不锈钢线等,依照《原材料检验方法》进行检验,将检验结果记录于《线材进料检验记录表》中,核对材质证明后在材质证明上加盖合格章针对同批材料相同材质之线材抽取任意规格做硬度测试,参照原材料硬度规格表和供应商的材质证明,判定此批原材料的可靠性。为了保证材料的稳定性,要求供应商和我司品检员每年将原材料送测试中心检测一次,确保质量。 4.1.5 免检要求:非主要供应商,连续三个月交货无异常之厂商,将列入免检商,常规免检材料包括:包材,文具用品等。 4.1.6 加严检验要求:同一厂商出现3批次异常,将列入加严检验aql=0.25 cr=0 ma=0.25 mi=0.4 4.1.7 抽样方法,须依随机抽样方式进行,不可集中或有意选择之抽样,并将结果记录于《进料检验记录表》中。 5、记录 5.1 特采申请单 5.2进料检验记录表 5.3品质异常处理单 6、参考文件

SIP制作作业指导书

目的:对SIP的制作进行规范化管理使其便于交流、使用、管理。 1.范围: 生技课所制作发行之SIP。 2.权责单位: .生技课:制作之SIP严格按照此规范执行。 3.名词定义: SIP:即为品质工程图,为产品品质检验之标准。 4.内容: .线型 4.1.1轮廓线(可看得见),一律使用默认值(连续线,线宽 默认)——白色; 4.1.2尺寸线,一律使用连续线,线宽用毫米——绿色; 4.1.3看不见的轮廓,一律使用虚线,线宽用毫米——灰色; 4.1.4中心线,一律使用点划线,线宽用毫米——红色。 .字体: 4.2.1图中所有文字均用宋体,除图中标注尺寸中字体为TXT。 .常用符号: C——倒角T——厚度CA——清角SCALE——放大M——螺牙 注意事项: 4.4.1图面绘制符合标准,采用第三角视图画法;

4.4.2图面严格采用1:1绘制,包括基准件截面形状; 4.4.3局部放大应标明原始位置,原始尺寸及放大比例; 4.4.4标注: 1).位置、标注在最直观的视图上,让人一目了然; 2).精度、依客户要求为主,厂内为参考(无特殊通 知不可更改客户公差) 3).标注基准统一,方便测量,满足功能,无累积误 差。 4.4.5图框:使用现行最新图框(如附件1:最新图框) 4.4.6各客户的产品有不同之处需在图中表达清楚,有不明之 处请勿自作主张,需向业务、生管、品管请教、询 问,后再作决定,特别是产品品名料号须询问清楚; 4.4.7图面应清晰、有序,布局合理,美观大方! 5.制作流程: 1).接受工程文控配布之临时图面; 2).与开发段“可行评估”所确认之图面进行核对,如完全一至,则可进行进一步的制作。如与开发段“可行评估”所确认 之图面有差别,则需向工程文控反映,由工程文控反馈至 营业,并追踪其与客户核实。 3).将“临时图面”转为我司内部之标准SIP格式,具体制作细则见:6.图面制作细则 4).SIP交由主管审核后发至工程文控处,由工程文控配布文管发行至品管、生管、生计(存档备查)。

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