天猫代运营表格方案

天猫代运营表格方案
天猫代运营表格方案

天猫代运营表格方案淘宝商城常规运营列表:

一人员配置:

1 组织架构

2 工作内容

(一)淘宝店长

1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作;

2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后服务等经营与管理工作;

3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名;

4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案;

5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案;

6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标;

7、客户关系维护,处理相关客户投诉及纠纷问题。

(二)客服人员(前期招两名)

工作职责:

1. 通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息

2. 熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等;

3. 解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。

4. 为网上客户提供售后服务,并以良好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。

6. 配合公司淘宝店铺和独立网站的推广宣传,在各种群和论坛发贴宣传、推广店铺;

(三)网店美工(前期招一名)

主要工作内容(PS 合成、调色及抠图必须熟练经验要求1年以上)1.负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作;

2.负责网站产品模特后期图片的处理和排版。

应聘要求

1.爱好视觉,对设计有天生的触觉。追求完美。

2.具有网页美工设计能力和平面设计能力,一年以上的工作经验。

3.熟悉淘宝货品上架、宝贝编辑等功能;

4.熟悉Dreamweaver 、Photoshop 等相关设计软件

5.有良好的团队合作精神,有耐心,做事认真细心负责,诚实可靠,能承受一定的工作压力。

6.熟练编写div/css优先

(四)网店编辑(暂时不用,只招美工,)

1、负责网店产品上架和下架的相关工作;

2、负责网店产品的宝贝描述文字的撰写,配图文字的撰写

3、负责促销活动文案的构思和撰写;

4、负责网店产品标题的编辑和修改等;

(五)配送人员

主要工作内容:

1.按照要求对货物产品进行包装,负责进货和发货等物流方面的事项,清点库存。

2、较强的服务客户的意识及团队合作精神

3、能吃苦、蹋实、细心、能长期稳定的合作。

4、有网店打包工作经验的优先考虑。

职责描述:

1、负责商品进库、出库,发货包装。

2、准确无误的核对面单与商品货号、数量等。

3、登记商品出库记录。

4、定期对库房进行盘点。

二运营规划

(一)店铺的上线及日常管理

1、确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作。

2、细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。

3、美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。

4、编辑好各个产品的标题,宝贝描述后,核实价格及库存信息后,全部上架。

(二)营销活动

1、首先确定3-5款主打产品,以后历次活动优先考虑这几款产品的报名,以此吸引客户,做好关联销售。

2、配合淘宝的新店铺的推广活动,做好庆开店营销活动,全场折扣,设置后VIP折扣价格。

3、设置淘宝客,聚划算等活动,以此引进流量。

(三)售后问题

委任有经验的,沟通能力强的客服担任售后工作。同时细化各种售后问题,作为应对方案,比如安抚客户的不满情绪;不同情况对客户的损失如何补偿;快递丢件如何索赔,如何追件;其他相关售后问题的。

(四)配送及仓库管理

1、仓库管理人员就及时核对库存信息,和编辑保持沟通,避免店铺出售状态的产品实际无货情况的出现,缺货产品及时下架。

2、发货周期为一天一次;除有活动订单较多的情况外,订单一般要在24小时内发出,最迟不超过48小时;如果遇到缺货或其他问题不能及时发货的,及时通知客服,联系客户沟通,做好换货或退款事宜,极力避免缺货没有及时和客户沟通导致客户严重不满的情况的出现。

天猫店运营方案

淘宝商城运营方案 1、定位:尽量在无损当前渠道利益的前提下,作为实体渠道销售的辅助销售方式, 向与实体渠道销售并重的销售方式发展。 2、定价:一般过季款按吊牌价一口价**折,如有专供新款为**折。 3、分工:暂时只设3岗:店长、客服、美工。 淘宝店长:负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营与管理工作,执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案,维护客户关系,处理相关客户投诉及纠纷问题; 客服人员,产品的上架和下架,熟悉淘宝的各种操作规则,通过旺旺软件,解答顾客提问,处理客户要求等,达成双方愉快交易,处理订货信息,提供售后服务并解决一般投诉。 网店美工:负责给网店产品拍照、后期图片的处理和排版,及撰写配图描述文字,促销活动文案的构思和撰写。 4、一般促销方案及价格定位:每周一款做促销,定价**折; 每月一次做限量秒杀,定价**折; 团购10到20件,定价**折; 团购20件以上,定价**折; 5、推广方案: (1)从官网上做授权,并做链接。 (2)利用各种博客、空间,以及其他的优势资源大力宣传。 (3)充分利用旺旺群、QQ群等媒介来宣传提升我们店铺的知名度。 (4)在淘宝社区坚持发有效的主题贴、跟帖等。 (5)在全国各大论坛,通过电子杂志等形式宣传品牌文化进而推广我们的淘宝店铺。 (6)通过淘客推广的方式宣传、及时关注“买家求购区”信息动态。 (7)开通雅虎、百度、新浪等相册,对淘宝店铺宝贝图片进行广泛的宣传。 (8)参加网店联盟、团购网等活动。 6、运营规划: (一)店铺的上线及日常管理 1、确定店铺的整体风格,做好各个区域的美工工作。 2、细化买家须知内容,尽量做到顾客可以自主购物。 3、美工负责将待售产品的图片做好处理,编辑配置好相关的文案说明。

天猫店铺运营实施计划书

. 天猫店的常识第一章 一、天猫商城专营店所需材料企业营业执照副本1 企业税务登记证2 组织机构代码3 银行开户许可证4 5法定代表人身份证正反面复印件 6店铺负责人身份证正反面复印件 7商标注册证或者代理商标通知书 8上级正规品牌授权文件或者正规采购合同或发票 9授权供货商亲笔签名身份证复印件商家向支付宝 公司出具的授权书(可下载)10 产品详细清单11 二、天猫商城专营店所需费用元(每年交)年费:300001 万元。10万元,全部为R商标的152保证金:带TM商标的扣点3每笔交易成功天猫商城收取5% (以上未包括天猫商城装修费用和其它固定投资费用,固定投资包括人员工资丶办公场地丶办公设备。 ”天猫店组织架构梦思羽三、“ . . 岗位职责1. )运营总监(1 )负责商城日常管理和运营。1 2)制定商城整体运营计划。 3)监督指导各部门的工作。 4)决策商城运营的各项方案。 5)制定员工薪酬制度。 2)商城主管()协同美工负责商城整体整体规划丶风格设计。1 )熟悉商城运营流程和规则,指导协调各部门的工作,统筹商城整体运营。2 )制定各部门工作制度和岗位职责,细化岗位工作流程。3 )执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。4 3)网页美工( 1)负责图片丶动画丶视频的制作和美化。 2)负责商城的整体形象设计,界面风格丶色彩和布局。)定期根据节假日,季节转换,店铺促销活动等制作网页模板。3 )熟悉商品发布规则,梳理商品类目,负责商品的上架丶更新丶下架。4 4)文案编辑()熟悉商品描述规则,负责商品描述的编写和修饰。1 2)负责促销活动文案的构思和编写。 3)负责网店产品标题的编辑和修改。. . )负责网页所有文字信息的校验和修改。4 5)策划推广()熟悉商品知识,深入调研市场,充分了解客户需求,准确把握商品市场定位1 丶价格定位和客户定位。)熟悉商品推广规则和可利用的推广资源,依据市场调研数据制定丶执行丶跟2 踪商品的促销活动和推广方案。)对商城客户的流量丶流量的来源丶咨询的问题丶订单量进行统计和分析,实3 时改进促销活动和推广方案。)前期集中所有资源主推一两个商品,争取尽快盈利。4

天猫店运营方案

北京景文恒源天猫店宣传运营方案

目录一、

运营方案 前序 TAFUCO(泰福高)由日本田边会长成立金属株式会社创立品牌,品牌成立于20世纪60年代、产品主要线锁定为独占优势的不锈钢保温杯、不锈钢保温饭盒等保温用品及厨房餐饮用品。 中国总代理商 品牌合作商:上海炫林日用品有限公司 分销商:北京景文恒源商贸有限公司 北京景文恒源商贸有限公司主要是以网销为主的私营企业,年销售额为千万以上。主要经营灯饰类产品及保温杯类的日用商品。公司的产品在京东,苏宁

电器,天猫等网店均有销售。 泰福高景文恒源天猫项目运营()2014年4月15日开设、主要以分销泰福高品牌为主、利用泰福高以现有的品牌优势、进行宣传、推广及渠道的销售工作。 泰福高景文恒源店与线上线下合作伙伴精诚合作,共同发展,为厨房日用保温系列产品及客户生活质量提供坚实保障! 目标及过程:通过分析流量,合理分配岗位职责。改进推广方案。增加各类推广手段。提高店铺展现量,对产品重复优化。提高服务质量提升转化成交。 一、技术方向 一、流量统计分析 A、流量统计 天猫店4月1日开店。4月15审核成功正式开设专卖店以来、截止当日()共计49029IP流量, 流量提升手段: 1)、日正式和易淘网推广合作方式增加流量提升销售。 2)、与日慧博和合(北京)信息技术有限公司、签订直通车协议。 B、流量分析(单位IP) 流量分析: 六月份总流量11898、七月份总流量为23648IP,易淘网推广为店铺总流量带来200%左右的提升 其中六月份直通车点击量(进店IP数)320IP,七月份直通车点击量(进店IP数)1234IP。慧博推广合作为店铺付费直通车流量提升300%(点击率)。 六月份淘宝搜索IP量613、淘宝站内其他带来流量495、天猫搜索IP量329。淘宝免费总流量1574 七月份月份淘宝搜索IP量628、淘宝站内其他带来流量1011、天猫搜索IP量287淘宝免费总流量2040。表格表达

天猫店铺运营方案

天猫店铺运营方案一、人员配置: 1、组织架构 淘宝店长 美工设计客服人员 网店编辑 推 广 人 员 物 流 发 货淘 宝 专 员

2 工作内容 (一)淘宝店长 1、负责网店整体规划、营销、推广、客户关系管理等系统经营性工作。 2、负责网店日常改版策划、上架、推广、销售、售后等经营与管理工作。 3、负责网店日常维护,保证网店的正常运作,优化店铺及商品排名。 4、负责执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。 5、负责收集市场和行业信息,提供有效应对方案。 6、制定销售计划,带领团队完成销售业绩目标。 7、客户关系维护,处理相关客户投拆及纠纷问题。 (二)客服人员(前期招3名) 工作职责: 1.通过聊天软件,耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订单信息。 2.熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求,修改价格,管理店铺等。 3.解答顾客提问,引导顾客进行购买,促成交易。 4.这网上客户提供售后服务,并以妆好的心态及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务并能解决一般投诉。5.配合公司淘宝店铺和独立网店站的推广宣传,在各种沟通群和论坛发贴宣传、推广店铺。 (三)网店美工主要工作内容(PS 合成、调色及抠图) 1、负责网络店铺视觉规划、设计、以及产品描述工作。 2、负责网店产品拍摄图后期图片处理和排版。 (四)网店编辑(暂时不用,只招美工设计) 1、负责网店产品上架和下架的相关工作。 2、负责网店产品的宝贝描述的撰写,配图文字的撰写。 3、负责网店促销文案构思和撰写。 4、负责网店产品标题的编辑和修改。 (五)配送人员 主要工作内容: 1、按照要求对货物产品进行包装,负责拿货和发货物流方面的事项,清点应有库存。 2、较强的服务客户的意识及团队合作精神、 3、能吃苦、踏实、细心、能长期稳定的合作。 4、有网店打包工作经验,熟悉快递发货流程等事项。 职责描述: 1、负责商品进库、出库、发货包装。 2、准确无误的核对面单与商品货号,数量等。 3、登记商品出库记录,及其他样品出库记录,定期核对库存进行盘点。 二、淘宝专员 主要工作内容: 1、熟悉淘宝直通车钻石展位等淘宝推广工具,并善于总结经验,为达到销售业条提供决策 2、熟悉博客推广,社区论坛推广。 3、熟悉淘宝网店规则,交易流程,后台管理,辅助店长各部门事项。 4、负责统计,分析推广数据及效果,并不断做出优化方案 5、负责根据公司产品特色和促销活动,进行有针对性的营销推广

天猫店铺品牌运营方案

“桂族”运营方案 一、概述 对桂族品牌产品推广,通过天猫商城的基础建设发展,传播给消费者一个鲜明的一站式购齐的消费理念,以健康发展为目的引导消费者认识,正确选择优良蜂产品,扩大自身店铺品牌的消费群体影响力,提升品牌产品的市场占有率。 二、店铺目标成交额 2016年1月—2016年12月,新入驻天猫商城,预计第一阶段营销推广费用为3万,第一年销售额为120万,对于电子商务而言,第一年和第二年品牌用来营销和推广的边际成本是递增的,从第三年开始营销和推广的费用是递减,相同的预算可以创造更多的价值。第一年新入驻商城: 月份目标成交额(元)营销推广预算 2016.2 3万1万 2016.3 5万 1.5万 2016.4 *** *** 2016.5 *** *** 2016.6 *** *** 2016.7 *** *** 2016.8 *** *** 2016.9 *** *** 2016.10 *** *** 2016.11 *** *** 2016.12 *** *** 合计120万25万

三、店铺建设实施计划 2016年1月—2016年12月店铺总目标成交额为120万元,广告费用预算为25万元。 天猫商城发展周期可以划分为四个阶段,分别建设期、发展期、完善期、成熟期,不同阶段店铺的运营思路、工作中心以及广告投放策略均不同。

1、店铺基础建设工作 店铺基础工作建设贯穿于店铺运营的整体过程中,并将根据实际运营情况不断加以整改。 (1)产品的搜索引擎优化工作 淘宝网目前日均流量5000万以上,共5亿多件产品,淘宝搜索引擎也成为用户找寻产品的主要通道。 新入驻天猫商城所有产品将进行包括关键词设置在内的标题优化,初期将选择2—5款产品进行重点优化,通过活动等各种方式提升产品的销售量与销售额,使得用户在搜索与这些产品相关的热门关键词时,店铺产品能够排在前列,从而带动店铺流量提升以及产品销售。 (2)产品详情页精品描述 对于主推或热卖的产品,其宝贝描述将进行深度包装,提升产品的用户购买转化率。后续最重要的一块工作是店铺服务与品质保障建设,即通过包装产品包装盒、产品说明、产品售后等,让用户相信店铺内所销售的产品均为正品质量优越,可放心购买。 2、分销体系建设 在做好直营销售的同时,店铺进入成长期考虑淘宝网络分销体系的建设,利用淘宝推出的分销系统,结合店铺既有的产品优势,做好网络分销渠道的建设,以点带面,对分销体系进行系统化、正规化管理,品牌化监管,提升店铺品牌在淘宝类目下的市场占有率。 四、店铺运营与广告投放计划 第一阶段:建设期(2016年1月—2016年3月) 在这一阶段,店铺主要工作是店铺基础流量桥梁建的建设,包括良好用户体验建设、产品信息发布、爆款产品选择测试、店铺信用度提升、店铺产品信任度构建等,为下一阶段店铺的快速发展打下一个良好扎实的基础。在起步期,各个月的投放与推广计划如下:

【运营方案】天猫运营计划书—淘宝天猫京东运营实操表格

. 史上最全最细天猫店运营计划书——阿狼的思维 天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造,必须建立在对品牌科学分析决策之后,这里旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理,必须以专业化的电商团队出现,坚决避免一知半解和滥竽充数的电商运作选手,参与到公司的创业中,唯才是举,抛开论资排辈,倚老卖老的恶习,团队中,没有最好的,只有最适合的。针对公司的主要运营策略这里不做累述。 第一章天猫店的常识 一丶天猫商城专营店所需材料 、 1丶企业营业执照副本 2丶企业税务登记证 3丶组织机构代码 4丶银行开户许可证 5丶法定代表人身份证正反面复印件 6丶店铺负责人身份证正反面复印件 7丶商标注册证或者代理商标通知书 8丶上级正规品牌授权文件或者正规采购合同或发票 # 9丶授权供货商亲笔签名身份证复印件 10丶商家向支付宝公司出具的授权书(可下载)

11丶产品详细清单 二丶天猫商城专营店所需费用 1丶年费:30000/60000元(每年交) 2丶保证金:带TM商标的10万元,全部为R商标的5万元。 3丶每笔交易成功天猫商城收取5%扣点 。 (以上未包括天猫商城装修费用和其它固定投资费用,固定投资包括人员工资丶办公场地丶办公设备等) 三丶天猫店组织架构 1.岗位职责

(1)运营总监 1)负责商城日常管理和运营。 - 2)制定商城整体运营计划。 3)监督指导各部门的工作。 4)决策商城运营的各项方案。 5)制定员工薪酬制度。 (2)商城主管 1)协同美工负责商城整体整体规划丶风格设计。 2)熟悉商城运营流程和规则,指导协调各部门的工作,统筹商城整体运营。· 3)制定各部门工作制度和岗位职责,细化岗位工作流程。 4)执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。 (3)网页美工 1)负责图片丶动画丶视频的制作和美化。 2)负责商城的整体形象设计,界面风格丶色彩和布局。 3)定期根据节假日,季节转换,店铺促销活动等制作网页模板。 4)熟悉商品发布规则,梳理商品类目,负责商品的上架丶更新丶下架。 ( (4)文案编辑 1)熟悉商品描述规则,负责商品描述的编写和修饰。 2)负责促销活动文案的构思和编写。

品牌天猫店运营计划书

品牌天猫店运营计划书天猫店运营计划 第一阶段:申请公司和专卖店 - 8月31日时间:7月1日 需要支持:11W天猫开店费用 主要工作内容及步骤: 1. 申请公司 2. 签合同的一些细节问题 3. 了解代理的具体扶持政策 4. 申请天猫专卖店 具体工作细则: 3. 了解代理的具体扶持政策 1) 经销款的最低订货量,货量不同是否进货价格也不同 2) 是否有返点类的政策 3) 是否有营业额级别的区分,达到不同营业额拿货价有无区分 4) 是否可以提供岗位的培训资料,产品以及专业技能 5) 经销款的出货期 6) 是否可以提供进货发票,如何开具 7) 定制款的概念,有无售价要求,以及一般的拿货价区间 8) 残次品退换货政策 9) 聚划算及其他大型活动的具体扶持政策 10) 公司对分销店内策划活动的政策 11) 是否可以提供所有的产品拍摄图片 12) 是否可以提供钻展,直通车推广素材 13) 专卖店是否同步旗舰店上新 有无一对一,或者专门针对天猫加盟商的客服。 第二阶段:正式投入运营 时间:9月1日 - 10月30日

需要支持:3000元初期外包装修费用,30000元试水广告投放资金(包含前期刷单),租 用场地,招聘2名客服(月营业额达到50000),三台电脑,办公桌椅,1000元软件费用,100000元货款,共计155000元 达成目标:100000元月营业额 主要工作内容及步骤: 1. 策划店铺开业活动,确定主推单品及单品活动 2. 与设计外包商协调页面,并制作出第一版页面 3. 调整推广工具,前期以刷单和直通车为主 4. 列出客服部的KPI以及培训,工作流程 5. 冬季主推货品规划 6. 经销款补货 7. 策划双11活动 具体工作细则: 1. 策划店铺开业活动,确定主推单品及单品活动 主推单品初步定为XXX为代表的旗舰店12年,13年的主推款,配合单品活动:收藏店铺减5元,赠送运费险等单品活动;店铺整体活动以秋上新主题为主,配合会员招募为辅,设立旺旺群,从一开始就留下老顾客,进群可领取优惠券。 2. 与设计外包商协调页面,并制作出第一版页面 需要出一份具体的货品陈列以及页面结构计划以供外包商制作页面,本页面主要包含店铺首页,店招,店招按钮,描述页关联部分,描述页左侧设计,分类页标签设计,风格以旗舰店为参照,结合店铺自身的活动相结合。 3. 调整推广工具,前期以刷单和直通车为主 刷单主要以直通车流量平衡转化率,刷单平台选为群内,每天配合1-3单; 直通车图片需要找人脉,以张为单位付款,初期测试好图片,才开始进行推广; 直通车前期投放词语主要以相关品牌词,周边相似品牌词以及类目长尾词为主,投放依据主要有两个:店铺营业额增长率,直通车roi,不设上限。 4. 列出客服部的KPI以及培训,工作流程

【运营方案】天猫运营计划书—淘宝天猫京东运营实操表格

史上最全最细天猫店运营计划书——阿狼的思维 天猫店的启动是对本品牌的重新包装和崭新塑造,必须建立在对品牌科学分析决策之后,这里旨在首先从网络运营的常规路线上作一些整理,必须以专业化的电商团队出现,坚决避免一知半解和滥竽充数的电商运作选手,参与到公司的创业中,唯才是举,抛开论资排辈,倚老卖老的恶习,团队中,没有最好的,只有最适合的。针对公司的主要运营策略这里不做累述。 第一章天猫店的常识 一丶天猫商城专营店所需材料 1丶企业营业执照副本 2丶企业税务登记证 3丶组织机构代码 4丶银行开户许可证 5丶法定代表人身份证正反面复印件 6丶店铺负责人身份证正反面复印件 7丶商标注册证或者代理商标通知书 8丶上级正规品牌授权文件或者正规采购合同或发票 9丶授权供货商亲笔签名身份证复印件 10丶商家向支付宝公司出具的授权书(可下载) 11丶产品详细清单 二丶天猫商城专营店所需费用

1丶年费:30000/60000元(每年交) 2丶保证金:带TM商标的10万元,全部为R商标的5万元。 3丶每笔交易成功天猫商城收取5%扣点 (以上未包括天猫商城装修费用和其它固定投资费用,固定投资包括人员工资丶办公场地丶办公设备等) 三丶天猫店组织架构 1.岗位职责 (1)运营总监 1)负责商城日常管理和运营。 2)制定商城整体运营计划。 3)监督指导各部门的工作。

4)决策商城运营的各项方案。 5)制定员工薪酬制度。 (2)商城主管 1)协同美工负责商城整体整体规划丶风格设计。 2)熟悉商城运营流程和规则,指导协调各部门的工作,统筹商城整体运营。3)制定各部门工作制度和岗位职责,细化岗位工作流程。 4)执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。 (3)网页美工 1)负责图片丶动画丶视频的制作和美化。 2)负责商城的整体形象设计,界面风格丶色彩和布局。 3)定期根据节假日,季节转换,店铺促销活动等制作网页模板。 4)熟悉商品发布规则,梳理商品类目,负责商品的上架丶更新丶下架。 (4)文案编辑 1)熟悉商品描述规则,负责商品描述的编写和修饰。 2)负责促销活动文案的构思和编写。 3)负责网店产品标题的编辑和修改。 4)负责网页所有文字信息的校验和修改。 (5)策划推广 1)熟悉商品知识,深入调研市场,充分了解客户需求,准确把握商品市场定位丶价格定位和客户定位。

天猫店运营具体操作计划书

天猫店运营具体操作计划书 天猫店铺运营其实就看平时的一些基础工作有没有实际工作到位了,下面是整理的天猫店运营具体操作计划书,欢迎阅读。 第一章天猫店的人员架构 一、“谢谢”天猫店组织架构 1.岗位职责(初级-中级-高级) (1)运营总监(岑) 1)负责商城日常管理和运营。 2)制定商城整体运营计划。 3)监督指导各部门的工作。 4)决策店铺运营的各项方案。 5)参与制定员工薪酬绩效制度。 6)协同美工负责商城整体整体规划丶风格设计。 7)熟悉商城运营流程和规则,指导协调各部门的工作,统筹商城整体运营。 8)制定各部门工作制度和岗位职责,细化岗位工作流程。 9)执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。 (2)视觉美工(目前:岑+) 1)负责图片丶动画丶视频的制作和美化。 2)负责商城的整体形象设计,界面风格丶色彩和布局。

3)定期根据节假日,季节转换,店铺促销活动等制作网页模板。 4)熟悉商品发布规则,梳理商品类目,负责商品的上架丶更新丶下架。 5)对接摄影公司跟进拍摄进度,产品平铺拍摄(目前:岑+米) (3)文案编辑(目前:米+张) 1)熟悉商品描述规则,负责商品描述的编写和修饰。 2)负责促销活动文案的构思和编写。 3)负责网页所有文字信息的校验和修改。 (4)策划推广(目前:岑+) 1)熟悉商品知识,深入调研市场,充分了解客户需求,准确把握商品市场定位丶价格定位和客户定位。 2)熟悉商品推广规则和可利用的推广资源,依据市场调研数据制定丶执行丶跟踪商品的促销活动和推广方案。 3)对店铺客户的流量丶流量的来源丶咨询的问题丶订单量进行统计和分析,实时改进促销活动和推广方案。 4)前期集中所有资源主推一两个商品,争取尽快盈利。 (5)客服中心(张+1人) ——售前客服(目前:张+) 1)熟悉商品知识和卖点,掌握沟通技能和技巧,熟悉商品交易流程,商品交易规则。

天猫旗舰店运营推广方案

推 广 方 案 公司名称:巴莉奥化妆品策划人:游洁云

推广方向 一:年度目标 二:年度运营核心规划 三:市场分析 四:市场定位 五:淘宝天猫京东推广 六:唯品会垂直电商推广 七:微信公众号和店铺关联推广八:人员配备 九:小结

一.年度目标 1.2017年7月—2018年2月,预计营销推广费用为15万,第一年销售额为150万左右,对于电子商务而言,第一年和第二年品牌用来营销和推广的边际成本是递增的,从第三年开始营销和推广的费用是递减,相同的预算可以创造更多的价值。 2.运营体系流程清晰丶团队磨合稳定,打造营销型运营团队,KPI考核合理。 二.年度运营核心规划 1.运营思路:天猫+整合流量渠道+会员营销+品牌营销+爆款打造 2.全年各阶段的运营规划和计划,目标与成本控制预算,运营团队磨合与稳定,任务落实到人。 3.产品定位,风格定位,拍摄图片,天猫上新,详情页制作,店铺管理丶装修与视觉营销,策划文案。 4.店铺推广引流主抓直通车,钻展,淘宝客,店关联搭配与套餐优化。 5.活动策划丶大促策划及双十一丶双十二大促活动等。 6.社交媒体的运营,微信丶直播丶微博的日常运营与推广。 7.会员多层级与积分制方案,会员关怀,用户体验提升,老客户优惠活动。 8.日常维护管理丶网店优化,数据监控分析来调整运营方向(店铺丶行业丶用户丶活动数据等)。 9.团队统筹协作与部门沟通协调,供应链的管理梳理(产品丶市场丶仓储丶物流等)。

三.市场分析 1.行业分析 女士香水整体市场销售额逐年上升,全网年度销售额过千万的店铺一共有10家以上。行业整体流量及成交趋势,一般年度1-2月份增长率偏低,主要因为春节导致流量骤降,3-5月份增长率上升比较明显,类目生命开始复, 12月份到期又开始新一轮的生命周期变化;根据类目实际流量情况可以指定合理每月销售目标计划。 2.竞争对手分析(月销售笔数在10000笔以上品牌) 2.1法颂旗舰店月销售笔数为2w笔左右,预估月销售额为160万左右,消费人群是25-40岁喜欢时尚丶潮流的人群,价格定位:女士香水79和138元,这两款占90%销售额,男士香水不到5%,主要推广方式为前期淘宝客+直通车+钻展+淘抢购活动。 2.2进鑫铭帮化妆品专营店香水类目月销售额笔数为1.9w笔左右,香水类预估月销售额为190万左右,品牌定位是中高端,消费人群25-40。价格定位119和69元,产品主要是5ml小样,因为销售的迪奥品牌整体品牌知名度很高,所以线上自然流量很大,主要推广方式是直通车+自然搜索+无优惠券的淘客高佣金+活动。 2.3冰希黎旗舰店月销售笔数2.5w笔,预估月销售额为240万左右,消费人群18-28岁,价格定位:女士香水99元到148男士香水88元,产品只要是50ml正装,主要推广方式长期淘宝客高佣金活动+小部分直通车。 2.4气味图书馆月销售笔数3w笔,预估月销售额为230万左右,

天猫数据化运营之数据架构分析

随着淘宝大数据的开放,如何从一大推的数据中寻找运营的方向已经是非常重要的,作为 天猫店铺来说,如今天猫搜索占据已经占据天猫流量的60%以上,而天猫搜索最重要的 考核因素,就是卖家的综合运营能力,做的是品牌以及客户维护能力,而非一支独大的单 品运营。因此如何通过数据化来管理全店运营就异常的重要。 接下来我简单举几个例子来分析数据分析的重要性: 数据分析讲白一点,就是通过整理原始数据(像量子丶生意经丶数据魔方这些都算是原始 数据的收集源),通过数据挖掘研究技术处理数据,寻找关联因素来进行提取运营决策需 求点和对未来行为进行预测(淘宝数据分析还要结合搜索引擎偏好因子来进行分析预估),运用逻辑分析来研究指标异常变动影响。 现在我们站在运营的一个角度来看我们平时决策需要的一些简单数据分析 1.今天比昨天丶本周比上周丶本月比上月等不同时间段,店铺销售额的变化情况(通过KP I分析销售额变化是由哪些方面影响的,从而针对性的去处理接下来要提升的方向) 2.转化率的变化是由哪些方面出现下滑或者上涨(哪些渠道丶哪些区域丶什么时段丶哪些 产品丶什么关键词?),通过逐步细化分析来找到最终的影响因子。 3.转化率的变化会影响哪些搜索引擎偏好指标?他们的关系是正关系还是反关系?通过研 究发现影响转化率指标的相关因素。(假如停留时间下滑,那么又是哪些产品的停留时间 下滑了呢?) 4.老客户和新客户的表现有哪些差异化,老客户比重有没有下滑?是不是我们做了什么策 略伤害了老客户? 5.老客户的成交周期节点大概是多长时间?我们应该在哪个时段来唤醒老客户二次购买? 6.全店300个产品,目前哪些产品表现的有潜力,哪些可以抛售了? 7.退款的情况如何?是什么原因哪些产品造成的? 8.库存的结构与市场大环境的结构是否合理?备货量是否合理? 还有太多的运营决策需要解决,这里也不全部列举了,比如回访客的增加是售后问题导致 还是活动效果影响?哪些产品性价比比市场低?哪些产品款式上有问题?市场竞争对手的 表现力如何?等等分析研究。

天猫店运营计划书

一、前期准备 1、天猫入驻 (1)、保证金:厨房电器类目,带TM商标的10万元,全部为R商标的5万元 (2)、技术服务年费:3万 (3)、产品:不少于10款,3c认证 (4)、企业资质;企业营业执照副本、企业税务登记证、组织机构代码、银行开户行许可证、法人代表身份证正反面、店铺负责人身份证正反面、商家向支付宝公司出具的授权书、一般纳税人资质 (5)、品牌资质:由国家商标总局颁发的商标注册证或商标注册申请受理通知书、 独占授权书 (6)、行业资质:3C认证书、检测报告(每个品牌须至少提供一份由第三方权威机构出具的检测报告,成品检测报告内容须包含品牌名称、产品名称和各类产品所必须的各类检测项)、产品清单(10款) 2、开店费用:13万 二、人员规划 1、美工(初期1名) (1)、负责网络店铺视觉规划、设计,以及产品描述工作; (2)、负责网站产品后期图片的处理和排版; (3)、定期根据节假日,店铺促销活动等制作店铺模板,产品详情页,推广主图。 3、客服(初期1名) (1)、耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订单信息。(2)、熟悉淘宝的各种操作规则,处理客户要求。

(3)、解答顾客提问,引导顾客迕行购买,促成交易。 耐心回答客户提出各种问题,达成双方愉快交易,处理订货信息。 (4)、售后服务,及时解决客户提出的问题和要求,提供售后服务 三、初期运营 1、选取10款产品,根据自身和竞品数据分析出主推产品,确定主打款,定价,配合淘宝新店的营销推广活动,全场折扣等吸引客户转化,为店铺做好基础销量和基础数据。 2、推广方式,主要付费推广为主(直通车、钻展、淘宝客),因为前期店铺没有权重,所以很难有排名,付费推广主要是为了做好基础销量和产品标签数据。 3、产品优化,积极参加淘宝各种营销活动,根据生意参谋的数据反馈及时优化产品标题,详情,主图。

天猫店铺运营计划

天猫店铺运营计划 店铺运营计划一:新店铺的运营计划 1.运营要点:产品质量无疑在消费者心中无形建立一种信任,对于产品质量当然是 关键,还需要有美观的形象出现消费者眼前,对于页面设计需要更加美观大方。需要练 好内功的基础上,把握住有利的资源,更为重要,现在买家越来越成熟理性,我们应该 在拥有流量的前提下精心做好店铺的内功,再以多渠道的方式引入更多优质的流量,从 而提高转化率。跟踪客户会员信息,尽可能多做客户回访,建立会员关系信息。建立口 碑回头客。做大型活动前的预告信息通知。 2.营销手法:整体营销策略:集中利用淘宝系统推广方式,发掘潜力热销产品并大 力推广,利用热销品拉动整体销售,优化销售各个环节,树立公司形象,尽量避免客服 沟通成本,逐渐建立口碑。产品营销设计:产品在整体营销中要有两类,分别是销售拉 动型和利润贡献型,销售拉动型要考虑产品购买量,在产品利润上可以做到微利;利润 贡献型要考虑到产品品牌、竞争情况等因素,保证整体营销的利润。利用八二原则来说,我们的 80% 流量是由 20% 的拉动型产品带来的,而我们的80% 的销售业绩是有20%的利润贡献型产品带来的。产品营销分为培育期,成长期、成熟期三个阶段,充分考虑 羊群效用,寻找一切可以快速拉动新品销售热度的推广方式,在不同时期实现不同的价 值。 3.培育期:包含产品选择、产品设计和产品推广布局三部分。产品选择是利用数据 分析、客户反馈和市场寻访三个方面来确定产品范围,确定合适的产品后,产品拍照和 产品描述设计然后发布;产品推广布局是设计并实施培养期产品的推广业务,通过热销 产品搭配、网站其他产品描述推广、直通车推广、淘宝帮派推广、站外推广等全方位的 推广方式推动。

天猫店铺运营计划书

第一章天猫店得常识 一、天猫商城专营店所需材料 1企业营业执照副本 2企业税务登记证 3组织机构代码 4银行开户许可证 5法定代表人身份证正反面复印件 6店铺负责人身份证正反面复印件 7商标注册证或者代理商标通知书 8上级正规品牌授权文件或者正规采购合同或发票 9授权供货商亲笔签名身份证复印件 10商家向支付宝公司出具得授权书(可下载) 11产品详细清单 二、天猫商城专营店所需费用 1年费:30000元(每年交) 2保证金:带TM商标得15万元,全部为R商标得10万元。3每笔交易成功天猫商城收取5%扣点 (以上未包括天猫商城装修费用与其它固定投资费用, 固定投资包括人员工资丶办公场地丶办公设备。 三、“梦思羽”天猫店组织架构

1、岗位职责 (1)运营总监 1)负责商城日常管理与运营。 2)制定商城整体运营计划。 3)监督指导各部门得工作。 4)决策商城运营得各项方案。 5)制定员工薪酬制度。 (2)商城主管 1)协同美工负责商城整体整体规划丶风格设计。 2)熟悉商城运营流程与规则,指导协调各部门得工作,统筹商城整体运营。 3)制定各部门工作制度与岗位职责,细化岗位工作流程。 4)执行与配合公司相关营销活动,策划店铺促销活动方案。 (3)网页美工 1)负责图片丶动画丶视频得制作与美化。 2)负责商城得整体形象设计,界面风格丶色彩与布局。 3)定期根据节假日,季节转换,店铺促销活动等制作网页模板。 4)熟悉商品发布规则,梳理商品类目,负责商品得上架丶更新丶下架。 (4)文案编辑 1)熟悉商品描述规则,负责商品描述得编写与修饰。 2)负责促销活动文案得构思与编写。 3)负责网店产品标题得编辑与修改。

天猫店铺运营方案

淘宝商城店铺运营方案 概要 一、网店首页和商品页面的设计,模块布置符合网民购物习惯。看STEP 1,2 二、内部流程的规范化和优化。看STEP 3,4,5,7,8,9 三、活动策划和营销推广,品牌建立与产品销售并重。看STEP 6 基本理念: 1.A.标准化商品:就是可被准确搜索出来的,比如:**型号的笔记本。 优点:易搜索、易被精确定义化,同样的商品中对比性强;对于新店来说,可在价格排序上比较靠前,这样就带来流量和销量。 缺点:打价格战、竞争激烈,除非商品是独家垄断,可操纵价格。 B.非标准化商品:就是不可被准确搜索出来的,比如:服装等。 优点:买家对价格不敏感,看中的是商品本身是否适合需要,所以它的利润率较高。 缺点:品牌的建立和店铺销量的提升相对缓慢,要配合较大的广告预算和活动策划来进行营销。 2.店铺分为专营店和旗舰店: 专营店(一个行业的品牌集中营)——做广度 旗舰店(只做一个品牌) ——做深度 3.网店内的商品不是全部做利润的,必须有一部分商品是用来吸引流量的,这一部分一般选择标准化商品。 4.思维模式:自上而下的整体战略思维,而非自我而下的。 5.收集模范店铺,分析,学习,模仿,融合,创新。 6.定期评估广告效果,提高顾客转化率。 7.注意与顾客的互动,意见的交流和奖励。让顾客感受到每个问题都会得到重视和答复。 STEP1:店铺设计 时间:2周内 人员:美工,文案 工作:设计网店页面,根据主营产品的特性,设计符合产品特性的风格和色彩。 要求:1、颜色统一,主色调是一个色调,可以用渐变色增加层次感,其他颜色不超过3种。穿插的小插件可以用对比色强的颜色强调突出。 2、模块位置合理。位置上下对齐,以齐整为标准。 3、.右侧广告页面不超过3个。更多的就放在翻页中。 1,当月主题活动 2,顾客体验活动 3,特惠产品活动 4,增加FAQ,参考柠檬绿茶 5,增加好评打分提醒,参考柠檬绿茶,并专人负责相关后续事务,详看STEP7。 6,增加会员管理,例:“买满200元免费入会,立享98折”,参考THE FACE SHOP.

2020年天猫店铺运营计划书案例

上海歌珊电气有限公司 运营计划书 某某专卖店运营计划 第一阶段:申请公司和专卖店 时间:2个月 需要支持:11W开店费用 主要工作内容及步骤: 1. 申请公司 2. 签合同的一些细节问题 3. 了解代理的具体扶持政策 4. 申请天猫专卖店 具体工作细则: 3. 了解代理的具体扶持政策 1) 经销款的最低订货量,货量不同是否进货价格也不同 2) 是否有返点类的政策 3) 是否有营业额级别的区分,达到不同营业额拿货价有无区分 4) 是否可以提供岗位的培训资料,产品以及专业技能 5) 经销款的出货期 6) 是否可以提供进货发票,如何开具 7) 定制款的概念,有无售价要求,以及一般的拿货价区间 8) 残次品退换货政策 9) 聚划算及其他大型活动的具体扶持政策 10) 公司对分销店内策划活动的政策

11) 是否可以提供所有的产品拍摄图片 12) 是否可以提供钻展,直通车推广素材 13) 专卖店是否同步旗舰店上新 有无一对一,或者专门针对天猫加盟商的客服。 第二阶段:正式投入运营 时间:9月1日- 10月30日 需要支持:3000元初期外包装修费用,30000元试水广告投放资金(包含前期刷单),租用场地,招聘2名客服(月营业额达到50000),三台电脑,办公桌椅,1000元软件费用,100000元货款,共计155000元 达成目标:100000元月营业额 主要工作内容及步骤: 1. 策划店铺开业活动,确定主推单品及单品活动 2. 与设计外包商协调页面,并制作出第一版页面 3. 调整推广工具,前期以刷单和直通车为主 4. 列出客服部的KPI以及培训,工作流程 5. 冬季主推货品规划 6. 经销款补货 7. 策划双11活动 具体工作细则: 1. 策划店铺开业活动,确定主推单品及单品活动 主推单品初步定为XXX为代表的旗舰店12年,13年的主推款,配合单品活动:收藏店铺减5元,赠送运费险等单品活动;店铺整体活动以秋上新主题为主,配合会员招募为辅,设立旺旺群,从一开始就留下老顾客,进群可领取优惠券。 2. 与设计外包商协调页面,并制作出第一版页面

茶叶天猫店运营计划书

一、经营天猫店费用 1、天猫商城入驻费用为:13万元(TM商标) 2、技术服务年费可以根据上一年的交易额得到相应的退还,标准如下: 二、经营天猫店资质 1、旗舰店店铺资质要求: ①营业执照副本复印件(完成有效年检且所售商品属于经营范围内) ②税务登记证复印件(国税、地税均可) ③组织机构代码证复印件 ④银行开户许可证复印件 ⑤法人身份证复印件 ⑥店铺负责人身份证复印件 ⑦商标注册证或商标注册申请受理通知书复印件 ⑧商家向支付宝公司出具的授权书 ⑨产品清单 ?若经营出售多个自由品牌的旗舰店,需提供品牌属于同一控制人的证明材料。 ?若由权利人授权开设的旗舰店,需提供权利人出具的独占授权材料 2、茶叶店资质要求:

①食品生产许可证复印件 ②食品卫生许可证复印件(以上两条商家为生产厂商) ③食品流通许可证复印件 ④食品生产许可证复印件 ⑤生产商在QS查询网上的打印信息,若委托加工需提供委托加工协议或质监局 提供的委托加工备案表复印件(以上两条商家为非生产厂商) 三、入驻天猫流程规划 1、申请企业支付宝账号并通过商家认证 ①登录https://www.360docs.net/doc/43819076.html,d点击注册 ②通过支付宝商家认证,账号为全新的账号 2、登录在线申请页面 ①登录天猫招商频道点击入驻天猫 ②检查支付宝账号,该账号未绑定任何淘宝账号,店铺成功上线后系统自动与天 猫账号绑定 ③阅读淘宝规则并完成考试 3、提交企业信息 ①填写企业信息并上传企业资质和品牌资质 ②确定天猫店铺名和域名

③签订各项协议 4、等待审核 ①7个工作日完成审核 ②以天猫账号登陆“我的淘宝-我是卖家-天猫服务专区”,在15个工作日完成保 证金和技术年费缴纳操作,逾期该次申请作废 5、发布商品、店铺上线 ①天猫账号登陆“我的淘宝-我是卖家-天猫服务专区”,点击发布新品,30天内 发布规定数量的商品,逾期则该次申请作废 ②点击下一步,店铺上线,正式入住天猫 四、品牌运营:品牌塑造+运营计划 1、品牌塑造:打通线上和线下渠道 ①低调入驻:避免任何推广,控制成本,完成基础准备 ②高调亮相:完善实体与网络对接,参与聚划算活动 ③塑造形象:持续参与天猫活动(流量直通车等)并完善店铺的类目 2、运营计划:控制成本,利用资源,参与天猫活动和双11、双12

电商淘宝天猫运营资料表格之经营-2020年店铺运营思路

经营-2017年店铺运营思路 17年已经进入8月中下旬,淘宝市场也已经“热闹”起来,许多商家也纷纷开始加入,虽然有这份热情,可是随着淘宝行业的不断变化,大多数卖家找不到店铺运作的突破口,下面就给大家分享一下小c店铺的运营布局以及新营销形式下的推广内容。 大多数的中小卖家都会有这样的疑问:怎么规划宝贝布局,怎么用最省的成本引来最大的流量创造最大的价值,快速融入市场?其实很简单对于一个产品打爆来说,第一步要做好的是我们的数据决策——通过行业分析,分析市场分析竞争对手做到知己知彼,再通过我们的产品策略来进行规划布局。 一、小店铺运营速找流量突破口 1、品牌分布 在行业分析里看整个的市场容量、大盘走势、叶子类目、品牌分析、地域分布,这些都可以供卖家们作为参考。案例:在食品行业里的三只松鼠,如果你是做坚果的话,三只松鼠几乎占了它的全部市场份额,包括流量、销售额。所以在行业分析中得出,坚果是很难卖得动的,那么卖什么呢?可以考虑坚果的附属类,比如,红枣里加核桃。 2、地域分布 在这一方面,每个地域都有自己的特色,用对一个地域特色的词也是可以给我们带来不少流量的。 3、人群分析 在生意参谋里叫做人群画像,通过软件分析人群的基本特征、访客特征和消费特征。案例:有个客户是卖内衣的,正常的全网高峰时间段是早上的9点到11点,

下午的1点到3点,晚上的8点到11点,可是内衣行业有个奇怪的现象,通过人群分析可以得出晚上的0点到1点访客量很高,还得出客单价特别的高。那么,我们可以得出这类购买人群为年轻有钱的女性。她们需要各式各样的内衣,不缺钱。然后可以通过直通车专门定向投放到0点到1点,同时大幅度地提高客单价,并且详情页要高端有故事。这样就有针对性了,转化率会大大提高2017年人群的标签权重增大,思想不要还停留在以前,想着怎么做虚假交易怎么发空包,通过这些手段得来的人群是没有任何意义的。这样的人群并不精准,不如圈一些老客户做一些活动,没有销量的可以考虑让淘宝客推。 4、竞争对手的分析 通过软件我们可以分析到竞争对手的付费流量占了多少,免费流量占了多少,里面的价格体系,还可以知道行业全网的价格。案例:自行车中的山地车,价格定在478元,而全网卖得最好的价格在三百到四百之间,转化率在百分之二十,所以把山地自行车的价格往下调。这就是通过分析来调整宝贝价格。当然也需要包括自己的利润在内。 5、评价分析 看竞争对手的差评了解买家最关心什么,比如关心快递、售后服务等等,就可以将相关的内容做进我们自己的详情页里。 二、新营销推广更直接更高效 2017年淘宝内容化运营更开放、更商业。16年直播+红人这种区别于文字、图片输出的内容表现形式,以高转化、强曝光、变现直接的特性异军突起。17年淘宝直播这个产品会更好地赋予给更多想做并且有能力做直播地商家。现在平台商家能够依托看图购、潮流志、微淘等内容营销的形式去做内容的消费和粉丝的

天猫店铺年度运营计划模板

一丶年度目标 1丶天猫店年度销售额目标1000万/年,年度推广成本控制在20%以内,毛利50%以上,转化率2%-4%左右,复购率30%左右。 2丶运营体系流程清晰丶团队磨合稳定,打造营销型运营团队,KPI考核合理 二丶年度运营核心规划 1丶运营思路:天猫+整合流量渠道+会员营销+品牌营销+爆款打造+明星代言策划 2丶全年各阶段的运营规划和计划丶目标与成本控制预算,运营团队磨合与稳定,任务落实到人,岗位工作流程标准化S0P规范制定,KPI考核机制及核心指标确定,客服体系,营销推广资源共享与分工 3丶产品定位丶风格定位丶拍摄图片丶天猫上新,详情页制作,店铺管理与内功丶装修与视觉营销,策划文案 4丶店铺推广引流主抓直通车丶钻展丶淘宝客,店内关联搭配与套餐优化 5丶活动策划丶大促策划比如明星代言活动及双十一丶双十二大促活动等。 6丶社交媒体的运营,微信丶微博的日常运营与推广 7丶会员多层级与积分制方案,会员关怀,用户体验提升,老客户优惠活动 8丶日常维护管理丶网店优化,数据监控分析来调整运营方向(店铺丶行业丶用户丶活动数据等) 9丶团队统筹协作与部门沟通协调,供应链的管理梳理(产品丶市场丶仓储丶物流等) 三丶市场分析 1丶行业分析 大码男装整体市场销售额逐年上升,全网年度销售额过千万的店铺一共有10家。行业整体流量及成交趋势,2014年度1-2月份增长率偏低,主要因为春节导致流量骤降,3-5月份增长率上升比较明显,类目生命开始复苏,6-8月份进入大码男装类目淡季,流量丶转化率

均有所下降,导致全网成交量下降,因此,相对而言其增长率为负增长。9-11月,进入男装类目旺季,12月份到期又开始新一轮的生命周期变化;根据类目实际流量情况可以指定合理每月销售目标计划大码男装类目市场份额占比分布,其中T恤占26.89%,夹克占比20.79%,衬衫11.14%,针织衫/毛衣7.67%,牛仔裤6.84%,休闲裤6.7%,卫衣6%,西服2.84%,棉衣2.68%,毛呢大衣2.56%,风衣1.86%,P0L0衫0.94%,皮衣0.88%,羽绒服0.85% 2丶竞争对手分析(月销售笔数在10000笔以上大码男装品牌) 法国PANMAX月销售笔数为20360笔,预估月销售额为610万左右,SKU为404,品牌定位是法国大码潮牌,消费人群是25-40岁喜欢时尚丶潮流的人群,价格定位:短T恤99-119元,短袖POLO衫/衬129-179元,短裤139-169元,夹克/外套189-398元,长衬衫/长T恤129-189元,其中98元特价一件,为主推爆款,针织衫/开衫139-218,牛仔裤189-268,休闲裤169-189元,主要推广方式为直通车+钻展+淘客+站外。JSMIX月销售额笔数为13418笔,预估月销售额为400万左右,SKU数284,品牌定位是大型男穿搭的那些事,消费人群25-40喜欢新潮,艺术范十足的人。价格定位:休闲短裤149-229元,短袖T恤99-169元,短袖衬衫139-169元,背心69-169元,牛仔裤159-259元,长袖T恤59-189元,其中59元特价,休闲长裤139-249元,长袖衬衫135-269元,卫衣91-262元,夹克210-429元,主要推广方式为直通车+钻展+淘客thepang月销售笔数11635笔,预估月销售额为350万左右,SKU数297,品牌定位大码男装领先品牌,消费人群18-28岁喜欢韩版丶都市休闲类风格人群,价格定位:长袖衬衫168-249元,毛衣针织衫108-259元,裤子158-228元,夹克/外套198-396元,马甲/背心119元-268元,卫衣88-238元西服258-378元,长袖T恤88-169元,短袖T恤88-129元,主要推广方式为直通车+钻展+淘客 韦恩泽维尔月销售笔数11067元,预估月销售额为330万左右,SKU数为574品牌定位原创大码男装,消费人群为25-40岁左右喜欢潮丶混社会,文化层次不高,老板一类人群。短袖T恤79-139元,长袖T恤109-239元,短袖衬衫139-209元,59元短款秒杀,长袖衬衫149-279元,POLO衫149-179元,卫衣149-269元,夹克/外套179-539元,毛衣针织衫149-399元,西服399-519元,大衣/风衣219-469元,短裤149-20

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