中国医院信息化发展

中国医院信息化发展
中国医院信息化发展

在经济全球化、社会信息化的进程中,我国医院已进入了数字化和信息化时代,大型的数字化医疗设备在医院中使用,各种医院管理信息系统和医疗临床信息系统正在普及。医院信息化使医院工作流程发生了改变和创新,并使医院得到了全面发展。我国医院信息化经历了20余年的发展,已初具规模并取得了长足的进步,医院信息化是实现医院现代化的重要任务之一,也是社会信息化不可缺少的组成部分,更是医院适应改革的必然选择。信息化是实现医院科学管理,提高社会经济效益,改善医疗服务质量的重要途径。“现代医学发展需要信息化,医疗改革与医疗保险制度呼唤信息化,医院要在信息化进程中提高与发展”。

四大发展阶段

我国医院信息化经过近30年的发展,大体经历了4个阶段。

首先是单机单用户应用阶段。始于七十年代末八十年代初,这一阶段开始是以小型机为主,采用分时终端方式,当时只有少数几家大型的综合医院和教学医院拥有。80年代初期,随着苹果PC机的出现和BASIC语言的普及,一些医院开始开发一些小型的管理软件,如工资软件、门诊收费、住院病人费用管理、药库管理等,这一应用阶段的工作异常艰苦,在技术上能在屏幕显示汉字也是比较非常困难的事情。

其次是部门级系统应用阶段。八十年代中期,随着XT286的出现和国产化,以及DBASEIII 和UNIX网络操作系统的出现,一些医院开始建立小型的局域网络,并开发出基于部门管理的小型网络管理系统,如住院管理、药房管理、门诊计价及收费发药系统等。

然后是全院级系统应用阶段。进入90年代,快速以太网和大型关系型数据库日益盛行,完整的医院网络管理系统的实现已经成为可能,于是一些有计算机技术力量的医院开始开发适合自己医院的医院管理系统。一些计算机公司也不失时机加入进来开发HIS。这一阶段的HIS在设计理念上强调以病人为中心,在实现上注重以医疗、经济和物资三条线贯穿整个系统,在应用面上坚持管理系统和临床系统并重,力争覆盖医院各个部门。这一阶段,开发出了全院数据充分共享的门诊、住院、药品、卫生经济、物资、固定资产、LIS、PACS等系统。

最后是区域医疗探索阶段。近几年,国内一些大医院和一些有实力的机构开始探索区域医疗信息化,以实现在一定区域内实现医疗机构间医疗信息交换和共享。要实现这一目标,首先要建立跨医院的信息交换平台,在此平台上,才能开发呼叫中心、远程医疗、双向转诊、分级医疗、人才培养、信息发布等应用系统。

在医院信息化发展的各个阶段,医院使用的HIS通常采用以下三种方式得到。其一是购买。目前在国内市场,有国内企业开发的HIS和国外企业开发的HIS产品。国内HIS企业开发的HIS产品,具有自主知识产权和较好的技术服务,价格比较低,设计思想与国内医院管

理模式比较接近,目前90%以上的医院购买国内企业的HIS产品;国外企业的HIS产品,由于其设计思想和数据流程与我国医院管理模式有很大差异,价格比较高,到目前为止,购买的比较少。

其二是自主开发。这类医院多为大型综合医院或大学的教学医院,有充足的人力与资金支持,科研开发环境较好;或是医院自主建立或购入一家IT企业,作为医院的一个分支机构,以解决本院信息化任务为主,对外技术服务为辅。

其三是合作开发。医院与大学、研究机构或公司合作,实施医院信息化工程项目,为医院定制开发HIS,但不求商品化。

医院采取哪种模式,要根据医院的具体情况来决定,不能断然确定那种模式好与不好。卫生部2007年对3765所医院信息化现状调查表明,有2176所医院是购买商品化软件,占被调查医院的58%,说明购买商品软件还是主流。

HIS已成普及之势

目前,全国绝大部分三级医院已经建立了医院信息管理系统(MIS),医院信息管理系统已经成为医院管理业务运行中必不可少的基础性设施,基层医院的信息系统建设也在快速发展。同时,医院信息系统的开发和应用正在向深度发展,从侧重于经济运行管理,逐步向临床应用、管理决策应用延伸。

经过近三十年的发展,特别是近七八年来,医院信息管理系统的发展形势十分令人鼓舞,无论是国家、医院还是软件公司都投入了大量的人力、物力与财力。县级以上医院基本上都建设了自己的医院管理信息系统,有的发达的乡、镇医院也建设了医院管理系统。说明医院本身对医院信息系统建设的认识都迈上了一个台阶,信息系统建设对医院带来的效率、效益与管理的提高,更使医院管理层对信息系统建设的重要性和必要性有了更深一步的认识。

2001年,卫生部统计显示,省部属大医院绝大部分医院已建成全院级HIS,全国县级以上医院38%已有程度不同的信息化应用。

2005年,中国医院协会医院管理专业委员会对482所医院(其中三级医院272所、二级医院189所、其它类医院21所)信息管理系统(HIS)的上线情况进行了调查,调查结果显示,在所有的HMIS系统中,门急诊划价收费系统、门急诊药方管理系统、如\出\转管理系统、费用管理系统、床位管理系统、病区(住院)药房管理系统、药库管理系统等系统建设状况良好,这些系统上线比例均以90%以上。

2007年,卫生部统计信息中心对全国3765所医院(其中:三级以上663家;三级以下3102家)进行信息化现状调查,结果显示:门急诊划价收费系统、门急诊药方管理系统、

住院病人费用管理系统、药库管理使用最为广泛,均超过80%,说明以收费为中心的HIS已在大部分医院应用;住院病人入出转管理系统、住院病人床位管理系统、住院药房管理系统使用的医院超过70%,说明住院病人管理系统也已在大部分医院应用。

此外,全国医疗卫生领域医疗软件生产供应商约有500家,其中:医院信息系统生产供应商300家,大型生产供应商占15%,中型占60%,小型占25%。从供应商的数量也可间接反应出我国医院信息化的发展规模和水平。

发展不平衡

全国医院信息化发展不平衡主要表现在地区的经济发展水平和医院的级别上。医院所处地区经济越发达,医院的级别越高,信息化的投入越大,医院的信息化发展程度越高。

卫生部统计显示,至2001年6月,全国医院信息管理系统的建设比例在30%-35%之间,华东地区医院信息管理系统的建设比例已经接近80%,西北地区的建设比例不到20%。

2005年,中国医院协会医院管理专业委员会对482所医院(其中三级医院272所、二级医院189所、其它类医院21所)信息管理系统(HIS)情况进行了调查,按经济发达、经济中等发达及经济不发达地区分层,各区域在信息化累计投入上存在显著差异,说明经济发达地区累计投资明显高于经济中等发达及经济欠发达地区,发达地区医院信息化投入百分比(占医院毛收入百分比)也明显高于经济欠发达地区。

从不同级别医院的信息化累计投入方面看,三级医院累计投入在500万以上医院共113家占所有累计投入在500万以上的医院总数的91.87%,累计投入在201万到500万之间的医院当中三级医院仍保持绝大多数,占到76.25%,而三级以下医院累计投入主要集中在200万以下,占所有累计投入在200 万以下医院的66.96%。医院级别越高其相对累计投入的额度也越大。

三级医院的信息化累计投入主要分布在200万到2000万之间,而非三级医院信息化累计投入则集中在200万以下。

另外,医院信息化在应用的广度和深度上也有所差异,主要表现在两个方面,一是最常用、最基本的系统没有应用,如门诊挂号系统,2005年,中国医院协会医院管理专业委员会对482所医院(其中三级医院272所、二级医院189所、其它类医院21所)信息管理系统(HIS)的调查结果显示,只有86%的医院使用。门诊收费系统,2007年卫生部统计信息中心对全国3765所医院(其中:三级以上,663家;三级以下3102家)进行信息化现状调查结果显示,也只有82%的医院使用。二是有些系统应用广度有待提高,如医疗管理与质量监控系统,2005年,中国医院协会医院管理专业委员会对482所医院的调查结果显示,只

有20%的医院使用。2007年卫生部统计信息中心对全国3765所医院的调查结果显示,只有8%的医院使用。三是利用数据进行辅助决策支持方面的应用还处在探索阶段。2007年卫生部统计信息中心对全国3765所医院的调查结果显示,只有6.25%的医院使用了临床决策支持系统。

与国外仍有差距

我国医院在信息化建设方面的投入较低,直接影响了医院信息化建设的发展。根据中国医院协会信息管理专业委员会对482所医院(其中三级医院272所、二级医院189所、其它类医院21所)信息管理系统(HIS)情况进行了调查,累计投入100万元以上医院占参与调查医院的64.89%,累计投入1000万元以上的医院站14.00%。医院的信息化累计投入从总体上看主要集中在500万以下,占71.19%,累计信息化投入在500万以上的医院有127家,占28.81%。

2007年卫生部统计信息中心对全国3765所医院(其中:三级以上,663家;三级以下3102家)进行信息化现状调查,调查结果显示,有47.9%的医院年均信息化投入不足医院毛收入的0.5%,有26.1%的医院不足1%。说明医院的信息化投入相对发达国家医院信息化投入还比较少。

美国HIMSS协会2006年调查报告显示,美国医院信息化投入很大,我国医院与美国医院在信息化建设投资规模上有着很大的差距。

我国医院IT人员编制比例不合理的问题由来已久,长期困扰医院的信息化建设,应从医院编制体制(即医院等级、床位数或工作站点数)等方面加以合理编配,使医院信息化能够可持续发展。

中国医院协会信息管理专业委员会调查的我国各医院信息化部门全职员工人数多为3-10人之间,调查样本表明,医院信息部门平均员工数为8.68人。我国77%的医院IT人员编制在10人以下。

三级医院信息部门的全职职工规模主要集中在3-20人区间,而三级以下医院则主要集中在1-10人之间。三级医院3-20规模的医院已经占到三级医院的82.22%,6-10人规模的三级医院占所有三级参与医院总数的三分之一强。而在三级以下医院,1-10人规模的占三级以下医院总数的90.34%,3-5人的规模占主体,占所有三级以下参与医院的42.51%。

2007年卫生部统计信息中心对全国3765所医院(其中:三级以上,663家;三级以下3102家)进行信息化现状调查,调查结果显示,信息人员占总人员比重有1578家在0.5%

以下,占医院总数的41.9%,有1237家在0.5%-1%,占医院总数的32.9%,说明信息化人员在医院的相对数量比较少,还不能满足信息化的需要。

美国HIMSS协会2006年医院信息化现状调查中IT部门全时员工数据。美国80%的医院IT人员编制在10人以上。其中,1%的医院没有信息人员,8%的医院少于5人,10%的医院5-9人,32%的医院10-24人,17%的医院25-50人,9%的医院51-75人,4%的医院76-100 人,18%的医院多余100人。我国到目前没有一所医院的全职信息化人员超过50人,而美国超过50个信息化人员的医院超过31%,并且,国内的大型医院床位数、门诊量、收容量远大于美国医院,人力资源不足的情况与发达国家医疗行业相比,差距较大。

目前,我国医院信息技术采用率排在前三位的依次是高速以太网(>=100M)技术、数据安全技术、条码技术。各级各类医院(不同的级别、不同经济发达程度的区域、不同的累积信息化投入金额)对这三项技术的采用率均居前三位,说明各级各类医院对这三项主流技术都给予了足够的重视。

CHIMA样本调查结果显示,采用率第一位的是高速以太网(>=100M)技术,比例到达73.77%,360家;第二位是数据安全技术,比例达32.38%,158家;第三位是条码技术,比例达28.48%,139家。

我国医院在用的技术中,超过50%的医院采用高速网络技术。2006年美国HIMSS统计结果显示,美国医院较流行、较成熟的IT技术,主要是高速网络(93%)、无线(84%)、移动(77%)、Internet(84%)、Extranet(68%)、集成引擎(75%)、条码技术(65%)等。

从以上对比可以看出,我国医院信息化的先进技术普及程度与美国有较大差距。我国医院目前普遍采用的技术,美国早已采用,如高速以太网技术;美国医院普遍采用的信息技术,在我国医院还处在探索阶段,如无线网,美国是84%,我国是16%。

认识有待进一步深化

目前,很多医院领导对医院信息化建设的内涵、目标及实施策略仍存在认识不足、理解不深和把握不住的情况,认为“HIS投入很大,经济效益不够明显”、“HIS是形象工程、政绩工程”、“建设HIS要一步到位,国际领先”、“国内开发的HIS产品是初级的,国外知名公司HIS产品是先进的”、“HIS系统是收费系统,能完成医疗保险机构的病人费用申报即可”。诸如此类的认识都是错误的、不正确的。

医院信息化建设是一项系统工程,不可能一上马就能达到国际水平,更不可能“一步到位”。在医院信息化建设中的急功冒进和无所作为的想法与做法都是不正确的也是不科学的。要坚决反对不顾国情和院情,违背客观事物发展规律的不正确决策和做法,要坚决纠正在医

院信息化建设中理解上的偏差和认识上的不准确,要坚决杜绝医院领导者在医院信息化建设中不懂装懂,急功近利。

无论是医院的上级管理部门、医院的决策者或具体操作者,都要做到观念更新、思路正确和认识到位,只有这样医院信息化工作才能顺利进行并健康发展。

此外,不少医院虽然建成了医院信息系统,但系统的应用范围普遍有限,基本还是局限在门诊和住院收费等应用,甚至就是用计算机取代算盘和计算器。有些医院虽然也实施了门诊或临床医生站,但医生仅是用来开处方或医嘱,但用不到象检验结果、检查报告和医学影像等诊疗信息,系统远未得到充分利用。真正对医院决策有重大意义的综合数据分析系统、辅助决策系统和对临床有意义的PACS(医学影像存储和传输系统)、LIS(医学检验系统)、CIS(临床信息系统)、电子病历等还没有得到普遍应用。2007年卫生部统计信息中心对全国3765所医院(其中:三级以上,663家;三级以下3102家)进行信息化现状调查,客户关系管理系统只有2%的医院使用,办公自动化系统(OA)只有15%的医院使用,住院医生工作站系统只有22%的医院使用,门诊、急诊医生工作站系统只有21%的医院使用,制剂管理系统只有21%的医院使用。

医院信息系统经过多年的建设与发展,各个医院都积累了大量的信息资源,但对这些资源的利用普遍不高。虽然医院信息系统也有像综合查询和医务统计等对信息利用的软件模块,但都是一些浅层次的利用,还不能做到深层次的数据挖掘、分析和利用,从而对决策和管理产生重大影响。目前,还鲜有医院能应用数据仓库等智能技术。因此必须加大信息化的应用深度,让信息化能为医院的管理和临床决策服务。2007年卫生部统计信息中心对全国3765所医院(其中:三级以上,663家;三级以下3102家)进行信息化现状调查,临床决策支持系统只有6%的医院使用,医院资源计划系统只有2%的医院使用,财务管理和经济核算管理分系统只有51%的医院使用。

完善法规优化集成

针对我国医院信息化的发展现状及存在的问题,应该从以下几个大方面着手推动前进。

首要的是建立和完善医院信息化标准和法规体系,主要包括建立并完善医院信息化标准和健全医院信息化的法规体系两个方面。

我国医院信息化在标准建设方面虽然有了长足的进步,如疾病和手术诊断等已普遍采用IDC-9或ICD-10国际标准,但医院卫生信息标准整体滞后于应用是不争的事实。医院内部病人ID、各种诊疗和药品等代码均为自定义,病人在各个医院之间的就诊信息不能得到有效

共享。

由于没有标准化接口以及诊疗和价格代码,医院为了实现与医保中心的信息交换,只好编制专门的接口软件,一个收费项目往往要对应不同医保中心、不同医保类别的多个收费项目。这些问题的普遍存在,既增加了医院信息化建设的成本,也阻碍了信息共享与医疗服务水平的提高。

借鉴已有的成功经验,结合我国医院信息化建设、应用和管理的实际,制定相应的管理性法律法规也是重要问题。对涉及到电子病历系统应用过程中和医疗护理执行过程中的法律和法规问题,必须加以法律的认可和规范,并形成医务人员必须遵守的法律条文。同时,要加快研究卫生信息法,制定适合我国国情的卫生信息法律体系,以期与医院信息化工作的纵深发展相适应。

其次,实现医院信息系统的集成是医院信息化进一步发展的突破所在。随着医院信息化的发展,使得软件系统规模变得越来越大,一个软件开发商包揽一个医院的所有信息子系统变得越来越困难。

目前和将来的情况是一个医院信息化的项目由多个软件厂商共同完成,这就要求研究医院信息系统的集成,解决医院信息系统内各子系统的集成、医院信息系统与外部系统的集成,如和公共卫生信息、上级主管部门数据上报支持、医疗保险系统和社区医疗系统等。重点要解决医院信息系统的系统异构集成、数据共享和数据交换传输标准等关键性技术问题,在医院内部使用其功能模块涵盖门诊及其相关辅助科室、病房、放射影像中心等多个部门,全方位覆盖医院所有业务流程,使医院信息系统规模化和集成化。

最后,还要针对现有医院信息系统做优化信息管理和提供决策支持。医院信息化不是医院手工流程的信息化重现,而是要进行流程重构,要根据科学的理论和多年实践与应用,使医院信息管理规范化、标准化和制度化,为医院的管理提供有力的工具,带动医院经济效益的提高。

同时,要根据目标和任务的不同,建立科学的统计和分析架构,准确划定数据流的流向,完成高质量的信息产出,为辅助决策提供支持。要做好决策支持,医院要做好两件事,一是医院的信息系统和医院的信息管理人员要能提供足够准确的数据统计报表和详尽的数据分析报告,要能真正提供决策者所需的翔实数据和可用报告。二是决策者必须要摆脱经验主义的束缚,将传统的经验管理与科学管理相结合,会用、善用信息系统提供的数据报表和分析报告,从而为医院的宏观和微观发展提供决策支持。

解放军总医院信息化发展历程

1986年,解放军总医院与中国人民大学共同开发了HIS系统(医院管理信息系统),主要应用在医疗数据的统计、住、出院病人的统计等较为简单的统计管理工作和药品物资及财务上的应用,系统搭建在HP3700系列的小型机上,只有40多台终端;1992年,随着PC 机的普及,系统大部分移植到PC平台上,收费纳入了系统,应用也逐步向一线用户推进,但仍然以管理为中心;1995年,与中国HP公司合作开发了面向业务层面的一体化HIS系统,系统贯彻将信息的采集点尽可能地推进到业务发生地并实现实时采集的理念,提供了对临床和医技科室的支持,应用从“以管理为中心”转向了“以病人为中心”,这是一个完全集中化的系统。从2002年开始,以覆盖医疗业务全过程为目标,开始陆续引进麻醉监护信息系统、PACS、超声信息系统、病理信息系统、护士移动床旁PDA 系统、消化内镜信息系统、心电图信息系统等,这些系统均以原有的医院信息系统为主体进行集成,形成了多厂商环境下、集成化的、比较完整的临床信息系统。2006年,该院开始进行以区域协同医疗服务为目标的区域医疗数据共享课题研究,以实现病人信息在多家医疗机构之间的共享。

我国his系统现状及未来发展趋势

我国HIS系统现状及未来发展趋势 目录 一、我国医院信息系统发展现状 (2) 二、与国外医院信息系统的比较 (4) 1.投资规模差距明显 (4) 2.技术人员比例差距明显 (4) 3.电子病历的建立,国外的涵不一 (5) 4.缺乏先进管理思想 (5) 三、医院信息系统发展趋势 (6) 1.医院信息化标准逐步完善 (6) 2.hcis成为建设重点 (7) 3.专业细分化、应用软件小型化 (8) 4.新技术融入his (8)

一、我国医院信息系统发展现状 医院信息系统(hospital information system , his),亦称“医院管理信息系统”,是指利用计算机软硬件技术、网络通信技术等现代化手段,对医院及其所属各部门的人流、物流、财流进行综合管理,对在医疗活动各阶段产生的数据进行采集、储存、处理、提取、传输、汇总、加工生成各种信息,从而为医院的整体运行提供全面的、自动化 美国该领域的著名教授morris.collen曾作如下定义:利用电子计

算机和通讯设备,为医院所属各部门提供对病人诊疗信息和行政管理信息的收集、存储、处理、提取及数据交换的能力,并满足所有授权用户的功能需求。既包括医院管理信息系统,又包括临床医疗信息系统。

按照his 的功能划分,医疗系统的发展可以分为 3个阶段:医院 管理信息化阶段(hospital management information system , hmis)、临床管 理信息 化阶段(hospital com muni cati on and in formatio n system , hcis)和局域医疗卫生服务阶段(global medical information system ,gmis)。 医院管理信息系统(hmis )是现代化医院运行必备的基础管理与 技术环境。hmis 的建成,将对医院起到提高效率、降低消耗的作用。 全院级的hmis 并不是各部门mis 的简单相加,它要求在全院实现各 部门之间各种信息的共享。 临床管理信息系统(hcis)是整个医院信息系统中非常重要的一个 部分,指以患者信息的采集、存储、处理为中心,为临床医护人员提 供支持的信息系统。临床信息系统主要包括:医生工作站系统、护理 信息系 药库管理系统 护士工作站系统 农合医保管理系统 手术室管理系统 院长综合查询管理系统 病案管理系统 医院信息管理系统岀1$) 系统管理系统 门诊收费管理系统 外延接口管理系统 门诊药房管珂系统 His 系统功能划分图

医院“十三五”信息化建设发展规划方案

“十三五”信息化建设发展规划方案 指导思想 随着国家医改政策的不断优化,三甲医院等级评审工作 的日益推进,我院信息化建设标准要求也不断的提高。目前 各公立医疗结构对医院信息化建设逐步重视起来,武汉市 1+8城市圈很多三甲医院已经建立了比较完善的信息化系统,如黄石中心医院、咸宁中心医院、天门市人民医院等。因此 今后的五年内,要想提高我院的市场竞争力,更好地服务社会,保障老百姓的生命健康,医院必须在医疗内涵、管理水平、医疗设备和软件等方面具有明显的先进性,才能争取更 多的市场份额,所以建设并完善信息化已经迫在眉睫。 国家卫计委统计信息中心提出的"十三五"医疗信息化 建设性方案为:1.要拓宽广度,扩大试点,强化应用,缩小 地区间的差距;2.要推进深度,面向公众,服务基层,普及 居民健康卡;3.要提升精度,进一步推动数据的挖掘和应用,推进精细化管理;4.要加大力度,统筹组织领导,加强效果 监测评价。按照上述原则,根据我院总体发展要求,制定我 院“十三五”信息化发展目标。 总体建设目标:利用信息化和互联网+医疗建设智慧型医院 医院未来五年的信息化建设以患者为中心,电子病历为 核心,基于医院信息平台,实现全院资源的统一调度与管理,为患者、临床、管理者提供全面的信息支撑服务,以改善患 者就医体验、提升工作效率、杜绝医疗差错、降低运营成本 为目标,借助医院信息化让向往变成现实,让患者、医护工 作人员、管理决策者更加智慧。 进行门诊流程优化改造、居民健康卡建设、门诊电子病历、医技分时段预约及银医自助等功能业务。强化临床专科 业务系统应用深度和广度,增加手术麻醉、重症监护、临床 知识库等内容。完成信息集成平台及临床数据中心的建设。结合电子病历分级评价,围绕着电子病历对临床业务进行全 面建设,使医院电子病历系统功能应用达到较高水准。确保 医院信息化建设与时代同步,并降低医院信息系统的整体建 设成本。实现区域医疗资源互联互通和居民健康档案一卡通 管理。建立信息化人才招聘与培养计划,保证信息化事业可 持续发展。

企业信息化经典案例

企业信息化经典案例 案例Ⅰ沃尔玛:“信息技术始于战略,而不是系统。” 1991年,沃尔玛年销售额突破400亿美元,成为全球大型零售企业之一。据1994年5月美国《财富》杂志公布的全美服务行业分类排行榜,沃尔玛1993年销售额高达673.4亿美元,比上一年增长118亿多,超过了1992年排名第一位的西尔斯(Sears),雄居全美零售业榜首。1995年沃尔玛销售额持续增长,并创造了零售业的一项世界纪录,实现年销售额936亿美元,在《财富》杂志1995年美国最大企业排行榜上名列第四。此后一路高歌猛进,分别在2006、2007、2008、2010年4度跃居世界500强榜首。 一、沃尔玛的信息化理念和战略 沃尔玛创始人早年服役于美国陆军情报部队,所以他特别重视信息的沟通和信息系统的建设。在公司开始进入规模化市场扩张及发展阶段后,沃尔玛公司率先在行业内使用各种先进技术的电子商务信息系统化管理模式。沃尔玛的信息化管理是贯穿于整个价值链,以先进的信息化技术为手段,以信息流为中心,带动物流和资金流的运动,通过整合全球供应链资源和全球用户资源,实现零库存、零营运资本与用户的零距离的目标。信息化管理不应仅是一个系统,而被提高到战略的高度,不是将其投入到大量低价值的维护与运作事宜中。正如沃尔顿所坚持的:“信息技术始于战略,而不是系统。” 将信息化提到战略高度正是沃尔玛迈向成功的重要原因之一。一方面,沃尔玛通过供应链信息化系统实现了全球统一采购及供货商自己管理上架商品,使得产品进价比竞争对手降低10%之多;

另一方面,沃尔玛还通过卫星监控全国各地的销售网络,对商品进行及时的进货管理和库存分配。当凯玛特(美国第三大折扣零售连锁公司)也意识到信息化的重要性并效仿前者开始起步时,沃尔玛早已在全球4000个零售店配备了包括卫星监测系统、客户信息管理系统、配送中心管理系统、财务管理系统、人事管理系统等多种技术手段在内的信息化系统。 二、沃尔玛公司信息化过程的一些关键事件 购买第一台计算机用于支持日常业务(1969); 存货管理系统(1969); 电子收款机(Point of Sells,POS)系统(1973); 商店与总部之间相联结的卫星网络(1979),?初期投入1600万及60万/年通信费?占当年利润总额超过55%节省电话费1000万/年; 统一产品标识码(1980); 1983年,与休斯公司合作的人造卫星发射升空; 与供应商建立电子数据交换(1985); 通过Retail Link系统与供应商共享预测方法等(1991,1993),总投入成本是当年利润的3倍; 启动电子商务网(1996); 店内的广告采用沃尔玛的视频网络(2000); 第二次启动电子商务网(1999); 在Sam’s Club测试RFID系统(2001); 实施人力资源管理系统(2001); 实施高级销售规划系统部件和财务报告系统(2001); 与供应商之间的数据交换采用因特网数据标准(2002)。

医院信息化建设发展情况

医院信息化建设发展情况 赵桂华 一、目前现状 、目前已投入使用基础模块,包括挂号系统、门诊收费系统、门诊医生站、护士站管理、住院医生站、药房管理系统、药库管理系统、物资管理系统、院长查询、出入院管理系统、基本配置系统。 外部使用有合理用药软件、农合接口、医保接口、实验室管理系统、临床影像管理系统、病案管理系统、院长决策支持系统、科主任决策支持系统、质量指标分析系统、供应室物资领用系统。 正在落实的科主任决策支持系统、质量指标分析系统。 已投入没启用部分临床路径管理系统、抗生素管理系统、电子申请单系统、一卡通系统。 、基本做到互联互通,各子系统之间数据共享,缺点是各子系统的运行速度严重依赖于中心服务器及中心网络系统的运行速度。各接口软件系统频繁向中心服务器申请查询、删除、改写操作,导致基础部分的运行也严重受到影响,好比一条主水管被中间挖了数个洞。 、受政策变化影响,现在软件系统改变不灵活,像是补丁,但因时间限定性迫使不得不如此。 二、建设目标 中心目标以电子病历应用水平分级评分标准为规范,总共级,争取达到级,逐步向前迈进,目前我院处在级。 级标准:统一数据管理,各部门系统数据集成,基本建立以

电子病历为基础的医院信息平台。 .局部要求:各部门系统数据由统一的临床数据管理系统进行管理。各知识库信息能够共享。信息系统为所有业务流程提供决策信息。 .整体要求: ()全院形成统一的临床数据管理系统,实现各部门系统数据的集成。 ()提供智能化病历书写工具。提供智能化病历书写模版,结构化方式存储病历记录,医师能够通过系统获取患者检查检验、既往治疗相关数据;门诊、住院诊疗信息实现共享。医师在判读检查检验结果时,能够调取临床信息等数据信息。 ()实现临床路径管理与医嘱下达、执行的紧密结合。 ()电子病历数据库能够为临床科研工作提供数据挖掘功能。 三、发展规划 1、结合医院发展大局首先实现用网络把胜利路老区、向阳路急救中心、将建的南部新区连成一体,形成一个数据中心,利于快速进行数据统计、分析、核算、比较。 2、组建数据仓库,建立管理平台,将数据交换由交叉线变成平行线,提高机器性能,提升运行效率。将频繁使用的数据交给核心服务器完成。 3、建立信息中心网络管理平台包括医院网站建设、网上预约挂号、

医院信息化现状与问题分析报告

【最新资料,Word版,可自由编辑!】 在经济全球化、社会信息化的进程中,我国医院已进入了数字化和信息化时代,大型的数字化医疗设备在医院中使用,各种医疗收费系统、管理系统和医疗信息处理系统正在普及。医院信息化使医院工作流程发生了改变和创新,并使医院得到了全面发展。 我国医院信息化经历了20余年的发展,已初具规模并取得了长足的进步。医院信息化是实现医院现代化的重要任务之一,医院信息化是社会信息化不可缺少的组成部分。现代医学进展,无论是分子生物学、临床诊疗技术、预防医学以及医院管理,在很大程度上取决于医学信息技术应用的深度与广度。我国的医疗保健制度改革和医疗保险制度的发展,对医院的发展与生存都提出了挑战,医院信息化是医院适应改革的必然选择。信息化是实现医院科学管理,提高社会经济效益,改善医疗服务质量的重要途径。“现代医学发展需要信息化,医疗改革与医疗保险制度呼唤信息化,医院要在信息化进程中提高与发展”。[1] 1.医院信息化的概念 1.1医院信息化的概念 医院信息化不是医院管理流程计算机化,而是以病人信息的共享为核心,包括医院各个科室之间、医院之间、医院与社区、医疗保险、卫生行政等部门的信息共享,最大限度地方便病人就医、方便医院一线医护人员工作、方便各类管理人员分析决策。 医院信息化也不是简单的计算机软件硬件的购置和安装,而是包括系统规划、系统建设、维护运营、人员培训、信息分析利用等。医院信息化是涉及信息技术、管理科学的系统工程,需要医院全员参与、全程参与。 医院信息系统(Hospital?Information?System,HIS),按照美国Morris?F.?Collen?教授 所给的定义:利用电子计算机和通讯设备,为医院所属各部门提供病人诊疗信息?(?Patient??Care?Information)和行政管理信息(Administration?Information)的收集

我国医院信息系统的现状分析及其发展趋势

我国医院信息系统的现状分析及其发展趋势 作者:93K10B 077025 廖静指导教师:王世伟教授 [摘要] 随着科学技术的突飞猛进,信息化的浪潮也席卷到医疗卫生领域。医院信息系统已成为医院科学管理和提高医疗服务水平的重要手段。分析了医院信息系统的现状,探讨了新时期医院信息系统的发展趋势,提出了建设医院信息系统的措施。 [关键词]医院信息系统、医院管理、信息、远程医疗会诊、HIS信息集成设计、医疗保险系统、法律法规、数据仓库、电子病历 [Abstract] With the rapid progress of science and technology, information technology wave that has swept through the area of health. Hospital information systems has become a science and hospital management and medical services to improve the level of an important means. This paper analyzes the current state of hospital information system to explore the hospital information system in the new era of development trends and put forward the building of the hospital information systems. [Key words] Hospital Information System 、Hospital Management、Information、Long-distance medical consultation、HIS Information Integration Design、Medical Insurance System、Laws and regulations、Data Warehouse、Electronic medical records [抽象] 科学技術は、健康の領域を掃引している情報技術の急速な進行波。病院情報システムの重要な手段のレベルを改善するために科学や病院経営と医療サービスとなっている。この紙の開発動向の新しい時代には、病院情報システムを探索する病院情報システムの現在の状態を分析し、今後は、病院情報システムの構築を入れた。 [キーワード] 病院情報システム、病院管理、情報、長い距離医療相談、彼の情報を統合設計、医療保険制度、法規、データウェアハウス、電子医療記録 [正文] 计算机的应用推动了现代信息技术的高速发展,自20世纪90年代初,我国的各级医疗机构逐步将计算机作为基本工具,引入到医院的信息管理中。从单机管理到网络化管理,从自行开发软件到各类软件的商品化,使医院计算机信息管理日趋科学和完善,来自社会各个领域的应用实例使我们深信:信息技术的科学应用,将给医院的发展带来巨大的活力和经济效益。计算机网络化的医院信息系统(HIS)也将成为现代化医院运营必不可少的基础设施,是实现医院基本现代化的必备条件之一。 一、为什么要建设医院信息化系统? 1、HIS系统建设的必然性建设数字化医院是医院信息管理系统发展的必然,也是医院现代化管理和高效运行的需要。因为大量的医院和医学数据库分布在医院的各个角落,而且这些医用的数据库不断地增长,面对如此庞大的分布式和多源性的数据,任何个人和团体都难以通过手工来整理统计数据信息,只有通过信息化的建设,计算机和高科技的组合,才能富有成效地用于支持医院的可持续发展,提高医院综合效益和运行效率。 2、 HIS系统建设的利处 (1)医院管理模式的现代化 采用最新的管理理论对系统的管理机制进行革新,使机构得到精简,流通环节简捷、科

医院信息化建设发展规划

医院信息化建设发展规划 一、背景 近几年来医院医疗业务逐年迅速增长,大部分基础设施、设备(包括网络与信息设施、设备)、人 才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化,医疗市 场竞争日趋激烈,医院面临的内、外环境发生了根本变化,生存发展面临着前所未有的巨大压力。 信息化技术能促进医院各项改革措施的落实,推动医院改革的深化,信息技术已日益成为提高医院 科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段,加快信息化建设是深化医院改革、促进 医院发展的必然要求。医院审时度势,及时制定了新五年整体发展规划,描绘了医院未来五年建设 发展的宏伟蓝图,并把数字化医院建设作为了其中的一项重要内容。为配合医院建设发展战略,明 确未来五年医院信息化建设发展的方向、目标和重点,积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设 ,特制定本规划。 二、医院信息化发展现状 (一)发展基础 12002 、国家卫生信息化建设步伐加快。年卫生部印发《医院信息系统基本功能规范》。2003

20032010年卫生部发布《全国卫生信息化发展规划纲要(,年)》,《纲要》明确提出:今后一段 时期我国医疗服务信息系统建设的目标是在全面应用管理信息系统的基础上,要创造条件,重点加 强临床信息系统的建设和应用,如电子病历、数字化医学影像、医生和护士工作站等;跟踪世界医 2004院信息化发展的趋势;加快医院信息化、数字化建设步伐。年《中华人民共和国电子签 名法》 2006正式实施。年卫生部组织数十家单位制订出《中国医院信息基本数据集》。目前国内各三级医 院包括部分经济条件较好的及发达地区的二级医院纷纷正在投入巨资,将医院信息系统从以收费管 理物资管理为中心的管理信息系统向以病人为中心、以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医 PACSLIS生工作站、护士工作站、系统、系统为核心应用的临床信息系统快速推进;二级医院虽然 普遍面临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难而徘徊在管 理信息系统应用水平,但大多也在积极探索适合二级医院信息化建设发展的方法和途径,努力扩展 信息化技术在医院应用的广度和深度。目前,一个以功能扩充或升级替换为主要特征的医院信息系 统建设的新热潮正在兴起。

中国信息化发展历程和基本思路

中国信息化发展历程和基本思路 一、中国信息化的历史回顾 中国的信息化建设起步可追溯到20世纪80年代初期,从国家大力推动电子信息技术应用开始,经历了下面四个阶段: (一)准备阶段(1993年以前) 20世纪80年代初期,在我国国民经济进行调整的情况下,计算机工业界认识到,发展我国计算机工业,应该从过去的以研究制造计算机硬件设备为中心,迅速地转向以普及应用为重点,以此带动研究发展、生产制造、外围配套、应用开发、技术服务和产品销售等工作。 计算机与大规模集成电路事业是关系四个现代化建设进程的重大战略问题,它不仅是直接从事这一事业的科研和生产部门的事,还要求冶金、石油、化工、轻工、建材、纺织等部门密切协同和大力支持,共同奋斗。为了振兴我国计算机和集成电路事业,为推动电子计算机的广泛应用,1982年10月4日,国务院成立了计算机与大规模集成电路领导小组。同年12月8日至12日,领导小组在北京召开全国计算机系列型谱专家论证会,确定了我国在此后一个时期,发展大中型计算机,小型机系列机的选型依据。 1983年5月15日,计算机与大规模集成电路领导小组在北京召开全国计算机与大规模集成电路规划会议。会议提出了若干政策措施,正确处理自己研制与技术引进的关系,积极引进国外先进技术,增强自力更生的能力,抓紧、抓好现有企业的技术改造;把品种、质量放在首位,要把发展中小型机、特别是微型机、单板机作为重点方向;要面向应用,大力加强计算机软件工作,迅速形成软件产业;把计算机的推广应用作为整个计算机事业的重要环节来抓;加速人才培养,建立一支强大的科技队伍。 1984年中央领导同志及时指出,新的“工业革命”表明,西方国家要从工业社会转入信息社会,这对我们向四化进军来说,既是一个机会,也是一个挑战。强调要发展现代化的信息系统,要普遍应用电子计算机等。为研究我国新技术革命的对策,国务院成立“新技术革命对策”小组,组织了计算机专项和光纤通信专项研究。 1984年9月15日,国务院发出通知指出,为了迎接世界新的技术革命,加速我国四个现代化的建设,必须有重点地发展新兴产业。在现代新兴产业群中,信息产业是最重要、最活跃、影响最广泛的核心因素。要逐步装备我国的信息产业,并以各种信息技术手段为改造传统工业服务。应当把电子工业摆到国民经济发展的非常重要的位置上。为了加强对

芜湖市第二人民医院医院信息化建设现状

芜湖市第二人民医院医院信息化建设现状 医院十分重视信息化建设,成立了信息化领导小组,由院长亲自挂帅,各主要职能科室为重要成员;成立信息科,下设计算机网络中心、病案室统计室、图书馆。 医院1998年既设置计算机中心,与专业公司合作开发实施医院信息管理系统;2001年,作为芜湖市卫生系统试点,率先实施了全院HIS系统软件。建立了门诊挂号、收费、住院、药库、药房、护士工作站、医技科室收费、总务库房、设备管理、经管、人事、病案管理、触摸屏、院长查询、医疗保险等系统。2003年底实施了病案管理信息系统,还率先实现了门诊一卡通管理,简化了门诊流程,方便了就医群众,并保护了患者的隐私权;全市首家提供门诊药品清单、住院一日费用清单并在门诊住院等处提供触摸屏业务查询服务。 2004年实施了条码化检验管理系统,全院实现了标本条码化、检验仪器双向通讯,极大地提高了医学检验的工作效率和质量,并获安徽省科技成果和芜湖市科学进步奖。2005年全院办公自动化系统上线,管理系统覆盖全院各个部门科室,为无纸化办公打下了基础。 2006年,医院实现新医保系统与医院系统的无缝连接,2007年7月体检信息管理系统成功上线,整个体检流程实现信息化、体检报告无纸化,并在医院网站上发布体检报告;07年全院级医学影像系统(PACS)实施推广,可实现CT、磁共振、数字化X光机、超声、内镜、病理等全院的医学影像数字化、网络化、无胶片化,极大的提高影像诊断的质量以及诊断治疗的及时性。

08年全院实施电子病历系统,包括门诊电子病历、住院电子病历、护理病历、合理用药、临床路径等,使原有的以经济管理为中心的信息系统迈入以病人为中心、医疗为中心的临床信息系统;HIS 系统全面升级改造,实施预付费的门诊流程、符合现代管理的物流系统、打造医院信息交换平台;实施全成本核算系统及绩效管理系统,为医院的运营及决策提供高效、可靠的数据,提升医院的核心竞争力。 另外医院将2000年以来的历史病案数字化扫描拍照,制作成数字化病案,还配置了中外文医学期刊数据库系统、多媒体教学资源数据库系统,全院局域网所有机器均可按权限访问检索,极大地方便了医院科研、教学工作。 随着2010年11万平方的医院门诊、医技、住院新综合楼的竣工,医院的信息化水平再上一个台阶,新综合楼实施了包括:综合布线、无线网络覆盖、智能化楼宇控制、安防监控、门禁考勤停车一卡通、公共广播、卫星及有线电视、分诊导医、信息发布、字母时钟显示、智能抄表计量、病房探视对讲、手术示教、智能建筑管理平台等十六项智能化系统,建成万兆主干、千兆到桌面的网络系统,信息点6000余个,各类终端1000余台,25间手术室和16床的ICU实现全数字化,医疗质量控制与电子病历等系统进行无缝连接,实时监控医疗质量。 目前医院已基本实施“数字化医院”建设,通过宽带网络把数字化医疗设备、数字化医学影像系统和数字化医疗信息系统及医院管理等全部作业过程,纳入数字化网络,实现临床作业无纸化、无片化和无线化,管理的科学化。下一步将与芜湖市区域卫生信息平台对接,

医院信息化发展规划

***医院 信息化建设中长期规划 (20***年-20***年) 近几年来医院医疗业务逐年迅速增长,大部分基础设施、设备(包括网络与信息设施、设备)、人才资源的使用相继接近满负荷甚至超负荷。随着市场经济体系的建立和卫生改革不断深化,医疗市场竞争日趋激烈,医院面临的内、外环境发生了根本变化,生存发展面临着前所未有的巨大压力。信息化技术能促进医院各项改革措施的落实,推动医院改革的深化,信息技术已日益成为提高医院科学管理水平、医疗服务质量和医疗工作效率的有力手段,加快信息化建设是深化医院改革、促进医院发展的必然要求。医院审时度势,及时制定了信息化建设整体发展规划,描绘了医院未来信息化建设发展的宏伟蓝图,并把信息化医院建设作为了其中的一项重要内容。为配合医院建设发展战略,明确未来医院信息化建设发展的方向、目标和重点,积极地、有计划地稳步推进医院信息化建设,特制定本规划。 一、医院信息化发展现状 (一)发展基础 1、国家卫生信息化建设步伐加快。目前,国内各级医院包括部分经济条件较好的及发达地区的医院纷纷正在投入巨资,将医院信息系统从以收费管理为中心的管理信息系统向以病人为中心、以“一卡通”系统、条码技术、电子病历、医生工作站、护士工作站、PACS 系

统等为核心应用的临床信息系统快速推进;医院虽然普遍面临资金、计算机应用知识与技术的普及程度、信息化认识水平等方面的诸多困难而徘徊在管理信息系统应用水平,但大多也在积极探索适合医院信息化建设发展的方法和途径,努力扩展信息化技术在医院应用的广度和深度。目前,一个以功能扩充或升级替换为主要特征的医院信息系统建设的新热潮正在兴起。 2、医院信息化建设初具规模、初见成效。全院先后于2007年建成计算机局域网。内网运行医院管理信息系统,外网通过非对称数字用户线(ADSL)与因特网相连。几年来,系统的建设和稳定运行,为医院医疗业务及各项管理工作的正常运转提供了重要保障。对美化医院外部形象、提高医院的服务质量发挥了积极作用,为下一步信息化建设的发展奠定了一定的基础。 (二)存在问题 1、网络基础设施需要扩充改造 目前,我院机房位于二楼,面积不足10平方米,服务器没有隔离放置,因工作及维护需要,机房进出人员频繁,机房设备及数据极不安全。全院其余科室都只能通过中心机房一根电话线上网,共享4兆带宽。现有机房条件设施、网络带宽及容量、互联网连接环境不能满足未来医院业务发展的要求,不利于信息系统向临床方向发展和数字化医院的建设。 2、其它制约医院信息化建设发展的因素信息化建设需要投入大量资金,但医院近几年因为各项基本建设已经投入大量资金并且仍将

我国制造业信息化建设的历程及展望-乔晓梅.教学文稿

172 《商场现代化》2006年8月(中旬刊总第476期 在以信息技术为代表的高新技术迅速发展的今天,计算机技术的发展为企业建立管理信息系统,甚至对改变管理思想起着不可估量的作用,实践证明信息技术已在企业的管理层面扮演越来越重要的角色。以信息化带动传统产业的改造和升级已显得尤为重要,信息化建设成为国内外企业竞相追逐的目标。我国的企业在信息化建设上还远远落后于发达国家,尤其是在我国传统的制造业上。目前我国制造业的总产值约占全国GDP 的一半,而且由于近几年的经济全球化趋势,中国正在逐步成为世界制造业的中心,市场的开放性和竞争性会越来越强。如何提高我国制造业的竞争力,加快我国制造业的信息化建设步伐就成为当务之急。 一、制造业的信息化建设历程 经过“八五”、“九五”两个阶段的建设,我国制造业的信息化已经比较普及,但是各个企业的建设情况各不相同,处于不同的阶段。总结起来,我国制造业信息化建设大致分为如下几个阶段: 1.MIS系统阶段(Management Information System 该阶段企业的信息管理系统主要是用来记录大量原始数据、支持查询、汇总等方面的工作。我国企业MIS的应用可以追溯到70年代中期,主要是以单机操作为主进行单项业务的数据处理辅助管理为主。70年代末到80年代中期许多企业都建立了诸如人事、工资、库存、生产调度、计划等管理子系统。80年代中后期尤其是进入90年代以后,随着系统集成和网络技术的发展,国内一些大中型企业纷纷把过去

独立存在的子系统集成起来,形成统一的管理信息系统,较好地解决了信息“孤岛”问题。 2.CAD/CAPP 推广应用阶段 目前我国全国大中型制造企业已基本普及了二维CAD 技术,建立了计算机辅助设计系统,其中一些企业开始应用三维CAD和CAPP产品。由于计算机辅助设计系统不需要过多的资金和专业人员投入,同时会带来良好的经济效益,所以深受企业的欢迎。 3.MRP/MRPII/ERP推广应用阶段A.MRP阶段(Material Require Planning 企业的信息管理系统对产品构成进行管理,借助计算机的运算能力及系统对客户订单,库存物料,产品构成的管理能力,实现依据客户订单,按照产品结构清单展开并计算物料需求计划。实现减少库存,优化库存的管理目标。 B.MRPII阶段(Manufacture Resource Planning在MRP 管理系统的基础上,系统增加了对企业生产中心、加工工时、生产能力等方面的管理,以实现计算机进行生产流程设计的功能,同时也将财务的功能囊括进来,在企业中形成以计算机为核心的闭环管理系统,这种管理系统已能动态监察到产、供、 销的全部生产过程。 C.ERP阶段(Enterprise Resource Planning 进入ERP阶段后,以计算机为核心的企业级的管理系统更为成熟,系统增加了包括财务预测、生产能力、调整资源调度等方面的功能。配合企业实现JIT管理全面、质量管理和生产资源调度管理及辅助决策的功能。成为企业进行生产管理及决策的平台工具。 我国企业引入MRP和MRPII 开始于80年代中期,从一些规模较大、实力雄厚的企业开始,掀起了一阵MRP 热潮。近年来,国内制造业的一些领头企业也开始了建设ERP的尝试。

医院信息化建设情况汇报

医院信息化建设情况汇报 近年来,我院在推进医院信息化建设方面进行了积极探索,我院从2012年开始实施全院信息系统建设,函盖了 HIS 、PACS、LIS等多方面模块。在硬件应用上,根据实际使用情况,购置了17服务器,2台存储器,1台容灾备份服务器, 2台核心交换机(华为),2台备用电源。 通过信息化建设,主要有以下几个方面的变化:一是病人所有医疗信息全部在线,满足了以病人为中心的查询要求,二是病人就诊时问缩短,一站式服务实现了不需排长队交费、取药、等检查报告,满意度大大提高;三是设置触摸屏查询系统和检验报告自助打印系统,改善了就诊环境,在患者心中树立了现代化医院形象;四是通过信息系统的建设,各类信息实现了规苑化、标准化管理;五是建立了完备的基础数据库,不但实时在线为临床医疗服务,同时可进行统计分析,为医院的科学化管理提供信息支特。六是节约了资源。通过信息化建设,医院实现了无纸化办公,避免了各种资源浪费,有效节约了各项资源。 此外强化责任意识,不断完善管理措施,为保障系统安全,设置了防火墙,严禁各种外来存储介质连接系统,针对不同操作人员设立了不同权限,对各硕权限的开通或增加实行严格的审批,使医院信息安全不断完善和改进。 虽然我院在信息化建设方面进行了一些探索,取得了一些成效,但与数字化医院建设还有较大距离,与其它先进地区医院的信息化建

设相比还有较大差距。由于医院基础薄弱信息化建设起步较晚,目前信息化水平仅能满足收费、统计、查询等基本功能。主要存在以下问题:一是功能模块不全,比如处方点评、抗生素分级管理、统一数据平台建设等模块尚来建立。二是硬件条件不足,主 HIS 服务器应用逐渐不能满足大数据运行需求,双活系统还需大量资金投入。三是缺乏专业技术人员,现有工作人员少,日常维护工作量大。四是缺少资金,在信息化建设上的投入得不到保障。五是辅助设施得不到保障。由于医院空间狭小,没有改扩建的地方,机房不能满足发展需要,专用精密空调无力购置,目前仍在使用传统空调。 在下一步的工作中,我院将以“遵循标准、管理驱动、适用为先、整体规划、分步实施”为原则,增加对信息化建设资金的投入,加强计算机专业人才培养和队伍建设,在信息化基础项目建设中不断完善系统功能,持续改进优化业务流程,注重各业务系统数据流的共享、数据交换和资源整合,建立适合医院发展的信息系统,逐步完成数字化医院基本构架建设,最终实现医院数字化运作,为人民提供优质、高效的医疗服务。

海尔公司的信息化历程

海尔公司的信息化历程 海尔公司即海尔集团。 海尔是全球大型家电第一品牌,1984年创立于青岛,现任董事局主席、首席执行官张瑞敏是海尔的主要创始人。目前,海尔在全球建立了21个工业园,5大研发中心,19个海外贸易公司,全球员工超过7万人。2011年,海尔集团全球营业额实现1509亿元,品牌价值962.8亿元,连续11年蝉联中国最有价值品牌榜首。海尔集团援建了164所希望小学和1所希望中学,制作212集科教动画片《海尔兄弟》,是2008年北京奥运会全球唯一白电赞助商。 海尔集团1984年名牌战略:要么不干,要干就干第一。1991年多元战略:海尔文化,激活“休克鱼”。1998年国际战略:走出国门,出口创牌。2004年全球化品牌战略:整合全球资源,创全球化品牌。 海尔公司的信息化进程 1992年:成立海尔集团信息中心。 1996年:建立集团网站。 1998年:实施ERP项目,建立海尔集团客户服务信息系统。 2000年:开通电子商务平台,建立海尔的销售管理信息系统和物料采购管理系统。

2001年:建立海外订单管理信息系统,商流CRM网站开通运行。 2002年,建成三网合一应用的宽带广域网络。 具体如下: 1984年12月26日,张瑞敏带领新的领导班子来到小白干路上的青岛电冰箱总厂。当时的冰箱厂亏空147万元,产品滞销,人心涣散。张瑞敏是到农村大队借钱,才使全厂工人过了一个年。1985年,张瑞敏从消费者的信中发现了产品存在的质量隐患,为了真正唤醒员工的质量意识、市场意识,“砸冰箱”事件成为海尔历史上强化质量观念的警钟。 1986年,原西德驻华大使裴培义先生从北京专程到青岛电冰箱总厂考察。工厂紧张有序的工作状况使裴大使十分佩服年轻的厂长张瑞敏。 由于产品质量过关,海尔冰箱在北京、天津、沈阳三大城市一炮打响,市场出现抢购现象。张瑞敏分析了当时电冰箱市场品种繁多,竞争激烈的形势,提出了“起步晚、起点高”的原则,制定了海尔发展的“名牌战略”。 在1987年世界卫生组织进行的招标中,海尔冰箱战胜十多个国家的冰箱产品,第一次在国际招标中中标!海尔的发展逐渐引起了各级领导和社会各界的关注。

未来医院信息化之路的趋势

未来医院信息化之路的趋势 【文章摘要】随着技术的发展和新理念的不断融入,医院会逐渐经历了一个从外接嵌入到自然融合的过程,移动医疗信息化逐步运用于门诊、住院、手术和管理,运转越来越顺畅。而慢慢地,医院内部的各类方案实施、工作流程、组织结构、人力资源包括财务管理都会发生渐进式的改变,直至革命性的巨变! 【关键词】未来医院医院信息化医疗信息化 【中国分类号】R42 【文献标识码】B42 【文章后源】医学美容教育网 1987年,美国开始了“卫生信息传输标准”这一战略技术的推广与开发,掀起了医院信息化建设的新纪元,而这一切都建立在PC机的发明和大规模使用的基础之上。 最初,只是期望可以用标准化来替代部分重复性的手工劳动,用以提高效率,但是不久以后他们就发现,这一革命性技术的不断创新和整个生态的演进,彻底颠覆了整个医院管理的流程。 随着LIS(化验室信息化系统),PACS(影像学系统),EMR(电子病历系统)的不断建立,划时代的HIS(即医院信息化系统)最终整合了全部,进入了一个崭新的时代! 现在移动互联、云计算、大数据、物联网和无线传感器等新技术的不断融合,将在未来医院的信息化领域再次掀起一场新的移动化变革浪潮!

从医院角度出发,决策者引入新一代的移动医疗信息化体系,无外乎是政策因素,流程因素和技术发展因素等原因。而他们最初可能只是想将新技术和流程,外嵌入自己的体系内,却并没有意识到这些会给自己,以及整个医疗行业带来翻天覆地的变化。 但是,随着技术的发展和新理念的不断融入,医院会逐渐经历了一个从外接嵌入到自然融合的过程,移动医疗信息化逐步运用于门诊、住院、手术和管理,运转越来越顺畅。而慢慢地,医院内部的各类方案实施、工作流程、组织结构、人力资源包括财务管理都会发生渐进式的改变,直至革命性的巨变! 这种改变,不仅仅是技术上的改变,更存在观念上的变化——树立以患者为中心的指导思想,这也正是《希波克拉底宣言》中所描述的医疗理念。因为医疗服务具有两重性: 一是社会属性,表现在医务人员的救死扶伤和“一切为了病家谋福利”的人文主义情怀; 二是经济属性,即医疗服务也要按市场规律办事。 而大数据是信息化发展到一定阶段的产物,它将海量变量间的关系数据化,然后通过聚合分析,产生可以帮助解决问题的信息。相比于传统的单点或多点的疾病分析方式,大数据让我们可以获取更多的支撑信息用于判断,未来可以在“循证”的基础上不断指导临床。

医院信息化建设总体目标及发展规划

目录 1.1医院的信息化规划背景 (2) 1.2医院的信息化建设基础 (2) 二、规划的目标及原则 (2) 2.1总体目标 (2) 2.2建设要求 (2) 三、信息化基础设施 (3) 3.1信息化的组织机构 (3) 3.1.1成立信息化领导小组,负责全院信息化建设。名单如下: (3) 3.1.2各人员职责: (4) 3.2全员的理解与应用能力 (5) 3.3信息中心计算机机房人员配备 (5) 3.4规章制度建立与完善 (5) 3.5中心机房 (6) 3.6网络基础设施 (6) 3.6.1综合布线 (6) 3.6.2服务器 (7) 四、信息化建设开销与投资计划 (7) 4.1财力投入 (7) 4.2人员素质提高 (7) 五、信息化建设实施总体规划 (8) 5.1实施的主要任务 (8) 5.1.1信息中心计算机机房装修、综合布线 (8) 5.1.2服务器群 (8) 5.1.3全员培训 (9) 5.1.4应用系统 (9) 5.2实施人员组织 (10) 5.3实施的总体进度安排与分阶段目标 (10) 5.3.1 2015-2016年:信息化基础建设年 (10) 5.3.2 2016-2017年:信息化系统建设年 (10) 5.3.3 2017-2018年:信息化系统网络工程建设年 (10) 5.3.4 2018-2019年:信息化系统完善建设年 (10) 5.3.5 2019-2020年:信息化系统临床建设年 (11) 六、信息化规划的可行性评估与收益分析 (11) 6.1经济可行性 (11) 6.2技术可行性 (11) 6.2.1应用基础 (11) 6.2.2软件选型 (11) 6.3风险分析 (11) 6.4收益分析 (13) 七、医院信息化的认识和发展进度 (14)

医院信息化建设现状分析及应对策略

医院信息化建设现状分析及应对策略 在经济全球化、社会信息化的进程中,我国医院已进入了数字化和信息化时代,数字化医疗设备在医院中使用,各种医院信息系统和医疗临床信息系统正在普及。医院信息化使医院工作流程发生了改变和创新,并使医院得到了全面发展。但是,在信息化建设的过程中还存在着一些问题。本文对医院信息化建设中存在的一些不足进行了分析,并且进一步的提出了一些相对的解决策略,提高医院的信息化建设。医院的信息化建设对于医院的发展以及提高医院的医疗水平都有着重要的意义及影响,还是一个漫长的过程,相关人员应该积极探索信息化建设的策略,更加进一步的促进医院的整体性发展。 标签:信息化;现状;分析;对策 我国医院信息化经历了20余年的发展,已初具规模并取得了长足的进步,医院信息化是实现医院现代化的重要目标之一,也是社会信息化不可缺少的组成部分,更是医院适应改革的必然选择[1]。信息化是实现医院科学管理,提高社会经济效益,改善医疗服务质量的重要途径。”现代医学发展需要信息化,医疗改革与医疗保险制度呼唤信息化,医院要在信息化进程中提高与发展”。信息化建设是现代医院科学发展以及科学管理的基础,提高医院的信息化建设水平将对于实现社会进步有着极为重要的影响与意义。但是,在信息化建设的过程中还存在着一些问题。本文对医院信息化建设中存在的一些不足进行了分析,并且进一步的提出了相对的解决策略,提高医院的信息化程度。 1医院信息化建设的现状 随着医学科技快速发展、医疗设备不断更新和人们对医疗服务需求基准的不断提升,医院管理更加复杂和困难,对医院管理的科学性要求越来越高,仅靠管理者的个人经验和传统管理模式,已远不能满足现代化医院管理的需要,不能适应医院现代化发展的步伐[2]。 由此,医院信息化的建设便日益显现出其重要性[3]。信息化作为未来社会发展的必然趋势,已经为很多行业带来深刻的变化,对医院的重要性也逐步显现。它的作用不仅仅是为了解决医院目前的生存问题,更是医院长期发展的基础。 1.1我国医院信息化工作概况根据国外医疗系统的信息化水平划分,医院信息化发展要经历3个阶段:医院信息系统(HIS)阶段、临床管理信息系统(CIS)阶段和局域医疗卫生服务(GMIS)阶段。我国医院的信息化进程起步较晚,部分医院于20世纪70年代后期开始医院信息系统的开发工作。20世纪90年代,随着计算机技术,特别是网络和多媒体技术的发展,以及医院信息学的发展,HIS的应用向规模化方面发展。目前我国各医院建立的计算机系统主要是MIS、HIS系统,以财务、医院基础系统为重点,涉及基础、挂号、收费、药库等流程,真正涉及临床医疗为患者服务的信息化(PACS、RIS、LIS)没有建设或建设不全[4]。而数字化医院的建设必须是以患者为中心的信息化,核心是患者信息的

医学信息系统

第1章医学信息系统概论 1.我国卫生信息化建设存在那些问题? 2.未来医药学专业大学生的IT知识结构中应包含哪些方面? 3.信息处理包含哪些内容 4.医学信息系统的特点、作用和分类? 5.医院信息系统的体系结构和功能要求是什么? 6. 怎样划分医院信息系统处理信息的层次? 第2章医院信息系统1、医院信息系统的定义是什么? 2、根据数据流量、流向及处理过程,说明医院信息系统结构。 3、简述医院信息系统的系统构成。 4、临床诊疗部分包括哪些内容? 5、药品管理部分包括哪些功能? 6、费用管理包括哪些系统? 7、综合管理和统计分析各有哪些分支? 8、简述HIS的开发过程。 9、HIS开发模式有哪几种?各有什么特点? 10、HIS开发的主要困难是什么? 11、说明远程医疗的系统结构。 第3章电子病历与病历信息标准化 1.什么是病历?什么是电子病历?

2.电子病历的特点有哪些? 3.电子病历的作用体现在哪些方面? 4.电子病历的组成元素有哪些?这些元素是如何分类的? 5.什么是医生工作站?医生工作站有哪些功能? 6.电子病历使用中应注意的事项有哪些? 7.如何实现电子病历的安全性? 8.国际疾病分类—ICD的分类原理与方法是什么? 第4章典型HIS系统需求分析 1.观访问您家附近的一所医院,参照本书图4-2某医院组织结构图,画出这家医院的组织结构图。 2.某病人在看过门诊后医生告诉他需要住院治疗,请读者设计一个病人从门诊到住院的系统工作流程。 第5章医院信息系统总体设计 1、医院信息系统与一般信息系统在系统的总体结构上有何异同? 2、描述医院信息系统设计的一般原则。 第6章医院信息系统开发 1.VB工程的文件组成包含有哪些类型? 2.VB访问数据库主要有哪些方法? 3.通过ADO访问数据库的主要步骤有哪些? 4.编程格式规范主要要注意些什么问题?

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